第一篇：2012年商院學(xué)生會人力資源部新生聯(lián)誼

人力資源部新生聯(lián)誼策劃書

活動宗旨：通過這次活動，讓成員之間加深了解，打破尷尬、消除猜疑、敞開心扉、加強溝通、建立友誼，培養(yǎng)團隊融洽度、默契度，為以后更加和諧、溫馨的工作環(huán)境奠定基礎(chǔ)，同時使新成員對人力資源部后期工作充滿期待，使他們堅信人力資源部給予他們的是多姿多彩的平臺和一個溫馨的大家庭。

活動目的：12級商學(xué)院人力資源部新成員憑借各自的實力歡聚一堂,通過見面會,希望大家對未來的同事們都有了初步的了解。通過這次的培訓(xùn)，希望每位同事之間互相能有進(jìn)一步的認(rèn)識和了解，共同營造一個和諧、謙讓、溫暖的工作氛圍。為了使人力資源部更好地發(fā)展，我們將在本次活動中好好地解讀團結(jié)與溝通。

活動時間：

9月28日19:30

活動集合地點：文俊東樓架空層 活動形式： 大朋友以游戲的形式使每位小朋友相互認(rèn)識相互熟悉并融入人力部大

家庭。

游戲內(nèi)容： 游戲一：猜猜我是誰（15分鐘）

目的：使初步認(rèn)識的隊員再次彼此認(rèn)識道具：柱子一條

規(guī)則：1)、參加的人員分成兩邊

2)、依序說出每人的姓名或希望別人如何稱呼自己

3)、培訓(xùn)師將兩組人員分別帶到柱子后面

4)、每隊先選出第一位參與者，培訓(xùn)師喊一，二，三，兩位成員跳出來，先說出對面成員姓名或綽號者為勝，勝者可將對面成員俘虜至本組。

6)、活動進(jìn)行至其中一組人數(shù)少于兩人即可停止

游戲二：解手鏈（20分鐘）

活動目的：讓學(xué)員體會在解決團隊問題方面都有什么步驟，聆聽在溝通中的重要性，以及團隊的合作精神。

操作程序

1、培訓(xùn)師讓每組圈著站成一個向心圈。

2、讓所有人先舉起自己的右手，握住對面那個人的手；再舉起自己的左手，握住另外一個人的手；

3、告訴大家一定可以解開，但答案會有兩種。一種是一個大圈，另外一種是兩個套著的環(huán)。

4、如果過程中實在解不開，培訓(xùn)師可允許學(xué)員決定相鄰兩只手?jǐn)嚅_一次，但再次進(jìn)行時必須馬上封閉。

（培訓(xùn)師總結(jié)）

后備游戲：動作傳導(dǎo)（15分鐘）

游戲規(guī)則

1.全體成員分為四組，各排成一列縱隊

2.工作人員將一句話告訴每組最后一位工作人員

3.每組成員通過肢體語言動作一位接一位地把故事往上傳達(dá)，期間全體成員不能

出聲

4.每組第一位成員重新表演一次肢體動作，迅速猜出故事

5.最快完成并猜對故事的小組獲勝，用時最多或猜錯的那組進(jìn)行懲罰

懲罰：屁股寫字

活動流程：

1、9月29日(星期五)晚上19：30，人力資源部12級新干事們和11舊干事在文俊東樓

架空層集合點集合，活動正式開始。

2、集合完畢后，每個人先進(jìn)行自我介紹

3、部長講話,各副部簡要說明工作或者帶人要求部門要求

4、游戲環(huán)節(jié)開始，由主持人向大家明確規(guī)則

（明確誰帶游戲 以及注重過程中12的感受）

5、游戲環(huán)節(jié)結(jié)束，由新干事分享在場感受

6、部長總結(jié)發(fā)言

7、活動正式結(jié)束，合影留念

8、宵夜直落（看12的情況而定）

物資準(zhǔn)備：會議記錄表13本

人力資源部

第二篇：學(xué)生會新生聯(lián)誼活動

動物科技學(xué)院 學(xué)生會新生聯(lián)誼活動

一、活動目的

為了豐富同學(xué)們的課余生活，增加各部門干事之間的溝通和了解，增進(jìn)友誼，使學(xué)生會各部門之間的聯(lián)系與合作更密切，特此申請舉辦動物科技學(xué)院學(xué)生會新生聯(lián)誼活動。

二、參與對象

動物科技學(xué)院學(xué)生會和素拓部2012級全體成員

三、活動地點

地點：第二運動場

四、活動時間

時間：待定

五、前期準(zhǔn)備

1、確定活動準(zhǔn)確時間并下達(dá)通知

2、確定各部門準(zhǔn)確參與人數(shù)并報告給辦公室主任

3、采購活動所需物品并存放在院小314

4、準(zhǔn)備知識競答需要的題目

5、由宣傳部制作海報并在活動前一天固定在排球場門口

6、制作活動分組簽到表、分?jǐn)?shù)登記表

六、活動當(dāng)天

辦公室成員于早上7：00在院小314集合，將所用物品運至第二運動場并合理擺放活動道具。

7：50開始讓參加活動的同學(xué)抽簽分組，分好組之后讓每一隊分別在本隊領(lǐng)隊處簽到，每隊由一名辦公室成員擔(dān)任領(lǐng)隊，該領(lǐng)隊負(fù)責(zé)該隊的全部事宜。

活動一：平衡乒乓球 每隊隊員平均分成兩組（Ⅰ組和Ⅱ組），兩組隊員間隔5米相對而立，一只乒乓球平衡在球拍上，Ⅰ組的第1名隊員用球拍將乒乓球運到Ⅱ組第1位隊員手中，由Ⅱ組第1位隊員反向運動到Ⅰ組第2名隊員手中，如此往復(fù)。途中乒乓球不得以任何形式離開球拍，否則需要回到起點重新開始，記錄所有隊員都運送一遍乒乓球所用的時間，用時少的一組獲勝。

活動二：雙人運氣球 每隊選出三名隊員作為運送者，其他隊員均吹氣球。三名運送者可以用身體的任何部位（除上肢外）將本隊隊員吹好的氣球運往距離原點5米遠(yuǎn)的目的地。途中氣球如果爆破，需返回原點重新開始；如果掉落，可以用身體的任何部位（除上肢外）將氣球重新拾起繼續(xù)運送。計時五分鐘，運送氣球數(shù)量最多的一組獲勝。

第三篇：新生聯(lián)誼（推薦）

物理與電子工程學(xué)院組織“你的左手，我的右手”12級新生聯(lián)誼活動 伴著明月，和著微風(fēng)，9月28日晚7:30，物理與電子工程學(xué)院和外國語學(xué)院聯(lián)合舉辦，物理與電子工程學(xué)院院團委學(xué)生會自律部承辦的“你的左手，我的右手”物理與電子工程學(xué)院與外國語學(xué)院2012級新生聯(lián)誼活動。物理與電子工程學(xué)院和外國語學(xué)院2012級二百名新生在軍訓(xùn)之余積極參與了本次活動。

在熱鬧而又可愛的兔子舞中，本次活動在歡快的氛圍中拉開了帷幕。陣陣的鼓聲，聲聲的掌聲，同學(xué)們在兔子舞的熱身之后，“甩掉”了初見時的羞怯與矜持，積極而又熱情的玩著擊鼓傳棒的游戲。來自信陽的物理與電子工程學(xué)院的同學(xué)為大家?guī)砹艘皇缀笙业摹逗？凇罚瑒尤说男梢齺憩F(xiàn)場掌聲陣陣。外國語學(xué)院的同學(xué)也不甘示弱，為大家獻(xiàn)上一動聽的《候鳥》，同學(xué)們以草代花，為表演的同學(xué)鼓勵加油。在擊鼓傳棒環(huán)節(jié)之后，同學(xué)們還玩了蘿卜蹲游戲。參加同學(xué)平均分成四組，每組可以想一個自己的名字，然后組員面朝內(nèi)，雙手分別搭在兩側(cè)人的肩膀上，抱作一圈。隨機選定一組先開始，蹲的時候喊相應(yīng)的口號，保持圈不能破。這個游戲引來同學(xué)們的踴躍參與和熱情配合。隨著活動的進(jìn)行，物理與電子工程學(xué)院院團委學(xué)生會主席楊樂同學(xué)和外國語學(xué)院的宋歌同學(xué)的兩人合唱將活動推向了高潮。最后本次聯(lián)誼活動在同學(xué)們的歡聲笑語中畫上了圓滿的句號。

本次聯(lián)誼活動不僅使2012級的新生在嚴(yán)酷的軍訓(xùn)中感受到來自學(xué)長學(xué)姐的關(guān)心和呵護(hù)，為新生盡快的適應(yīng)大學(xué)校園，融入集體，相互認(rèn)識，互相了解提供了寬闊的平臺，也增進(jìn)了物理與電子工程學(xué)院和外國語學(xué)院之間友誼，為兩院今后的合作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

第四篇：新生聯(lián)誼策劃書

商務(wù)學(xué)院

2010屆新生干事聯(lián)誼活動

舉辦方：

時 間:、策

劃

書

二零一零年十月

、電子商務(wù)協(xié)會

目錄

一． 活動背景

二． 活動口號

三． 活動時間

四． 活動地點

五． 活動對象

六． 活動可行性分析

七． 活動分工

八． 活動內(nèi)容

九． 經(jīng)費預(yù)算

一． 活動背景：2010屆大一新生入學(xué)，院各部門的招新工作也圓滿結(jié)束，部門

增添了新的成員。為加強各部門新干事之間的交流，方便以后大家溝通學(xué)習(xí)，相互幫助，共同做好各項工作，提高部門之間的凝聚力，增進(jìn)友誼。特舉辦此次聯(lián)誼活動，為新干事們提供一個自主交流和自我展示的平臺。

二． 活動口號：團結(jié)合作 學(xué)習(xí)娛樂

三． 活動時間：2010年10月15日

四． 活動地點：東校體育館

五． 活動對象：商務(wù)學(xué)院2010屆干事

六． 活動可行性分析：首先，本次活動主要在東校體育館舉行，安全有保障；

其次，本協(xié)會和各部門曾合作舉辦過此類活動，有相關(guān)經(jīng)驗，團結(jié)協(xié)作，分工明確；最后，團結(jié)合作的主題，也使得部門之間達(dá)成共識。

七．活動分工：

（一）人員安排：

會 長：1.活動會場的總協(xié)調(diào) 2.活動總結(jié)

生活部：1.會場布置 2.后勤衛(wèi)生

宣傳部：1.負(fù)責(zé)前后期活動的宣傳 2.照相

學(xué)研部：1.簽到 考勤 2.負(fù)責(zé)活動的現(xiàn)場秩序

組織部：1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場的道具 2.通知各個組隊的上場順序

辦公室：負(fù)責(zé)活動經(jīng)費的計算

藝術(shù)團：負(fù)責(zé)節(jié)目單

（二）活動準(zhǔn)備:

1.主持人解說詞（主持人自行準(zhǔn)備）2.道具：紅繩 紙杯 背景音樂disco 眼罩 椅子 膠

帶 報紙 氣球 托盤

八． 活動內(nèi)容：(一)宣傳與報名階段：

1.宣傳：手繪海報：由宣傳部和采編部人員手寫海報貼到海報欄宣傳

噴繪海報：制作一張噴繪海報貼于食堂廣場海報板宣傳

2．報名：報名時間：2010年10月8—12日

報名地點：食堂廣場

報名方式：10月8日—10月12日期間中午

11：00—下午1：00之間到咨詢臺

（二）活動流程：

1.主持人致活動開幕詞，活動開始

2.隊員介紹

3.開始游戲環(huán)節(jié) ：

1）.偷天陷阱：記得電影《偷天陷阱》辛康納利訓(xùn)練澤塔瓊斯過紅外線的情景嗎？這個游戲有些類似，先找一些紅繩，中間穿上紙杯來做鈴鐺，還要根據(jù)參加人數(shù)準(zhǔn)備眼罩，再準(zhǔn)備音樂disco.然后請幾個助手在舞臺上拉著繩子，讓參賽者先睜睛練習(xí)一下，跟他們說這是一個非常有挑戰(zhàn)性的游戲，要考驗他們的靈巧度和記憶力。練習(xí)幾次后，蒙上他們的眼睛，音樂響起，讓他們走，這時候高潮是，主持人讓所有助手把繩子拿開，你就會看到很精彩的表演了，注意旁邊的人還可以誤導(dǎo)一下，說低頭，抬腳等等。

2）.椅子渡河：用兩把椅子輪流傳送來渡河的接力賽

a.全員分成三隊

b.地板上各畫出一條起點和終點線，中間當(dāng)渡河

c.各隊派出二人以傳遞椅子的方式前進(jìn)，到達(dá)對岸后放下

一位

d.另一位再回到起點，用同樣的方式把下一位隊員運過去

e.如果腳著地，全部隊員都要重新做起

f.最快渡河的一隊獲勝

3）擁擠公交車：用膠帶把三張報紙連成圓筒，比賽人員進(jìn)入圓筒內(nèi)跑到目

標(biāo)再折回的接力賽

a．全員分成數(shù)隊

b.根據(jù)號令幾個隊員跑進(jìn)紙筒內(nèi)（人數(shù)不限）

c.跑到目標(biāo)點再折回，把紙筒交給下一組

d．如果報紙破裂，紙筒內(nèi)的人要當(dāng)場用膠帶修理

e.全員最快的一組獲勝

a.人數(shù)：每組限六人。

4)合力吹氣球： 需要溝通配合，借著分工合作來完成任務(wù)

b.道具：主持人準(zhǔn)備每組各六張標(biāo)簽（上寫：嘴巴手，屁股，腳）氣球每組一個。

c.游戲規(guī)則：Ⅰ.分兩組，但每組必須要六人。

Ⅱ.主持人請每組每人抽簽。

Ⅲ.首先抽到嘴巴的人必須借著抽到手的兩個人

幫助來把氣球吹起，不能自己用手吹起氣球，然后兩個抽到腳的人抬起抽到屁股的人去把氣球坐破。

5）七拼八湊：

a.要求：參加人數(shù)三十到五十人為佳。分成四到五組。

b.道具：托盤，背景音樂（DISCO），獎品（一份可以分的精

美糖果）

c.規(guī)則：.主持人要求大家分組坐好（有男有女）將游戲規(guī)則

告訴大家，每組先選出一名接收者手持托盤站在舞臺上，其他組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤中，最先集齊物品的小組獲勝。

九． 活動經(jīng)費預(yù)算

1）活動道具：40元

2）活動海報，宣傳單，節(jié)目單：五十元 3）其他開支暫定

第五篇：學(xué)生會人力資源部申請書

學(xué)生會人力資源部申請書(精選多篇)

商學(xué)院人力資源部部門章程

第一章、總則

部門宗旨：

人力資源部是一個對內(nèi)的職能部門，它是院學(xué)生會人事工作的主管部門。它的主要職責(zé)是全面負(fù)責(zé)院學(xué)生會的人事管理工作。其成立的目的是為了加強學(xué)生會日常工作的管理，提高學(xué)生會的工作效率以及學(xué)生會成員的素質(zhì)，為學(xué)生會選拔優(yōu)秀的學(xué)生干部，完善學(xué)生會的人力資源結(jié)構(gòu)，從而進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)生會為更好地開展部門工作。

第二章 分則

第一項 人力資源部職責(zé)

第一條

第二條

第三條

第四條

第五條

第六條

第七條

第八條

第九條 負(fù)責(zé)考核獎懲及各類優(yōu)秀人才的選拔、推薦工作。根據(jù)學(xué)生會現(xiàn)有的人力資源狀況和未來的人力資源需要，做好學(xué)生會各部門人員的聘任、續(xù)任工作，參與學(xué)生會各部門招聘或裁剪成員的工作。按照學(xué)生會部門的工作學(xué)要，對新的成員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，使之能夠更適應(yīng)各部門的工作需要滿足各部門的人力需要。對學(xué)生會各部門的各種管理制度、章程進(jìn)行整理和歸檔，并裝訂成冊。在各部門完成學(xué)生會下達(dá)任務(wù)過程中做好監(jiān)督工作。做好每次例會、活動、值日的簽到考勤工作，即使記錄并進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u分。定期做好考勤記錄的匯總，根據(jù)各部門成員的不同表現(xiàn)進(jìn)

行相應(yīng)的獎懲，為各部門的年終評比提供可靠的參考資料。了解干事的思想動態(tài)，做好干事的思想政治工作，關(guān)心干事的成長，為干事解決學(xué)習(xí)，工作生活中的實際困難。、負(fù)責(zé)學(xué)生會的人事調(diào)動，為主席團和各部門工作和活動的順利進(jìn)行提供參考信息和方案。向主席

團提交人事規(guī)劃建議，以便于主席團及時做出人事調(diào)整。

第十條 部門設(shè)置

設(shè)部長一名，副部長兩名，干事十六名。

第二項人力資源部管理制度

第一條日常管理

為更好的發(fā)揮人力資源部組織、協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督的基本職能，規(guī)范人力資源部的各項工作行為，配合主席團的各項工作，現(xiàn)特制定此條例。

一、會議制度

1、會議主要包括人力資源部內(nèi)部會議；

2、會議時間:每周二晚8：30

3、會議內(nèi)容

研究及總結(jié)本部門的工作，與各部門互相交流工作經(jīng)驗，進(jìn)行相關(guān)的思想建設(shè)工作；

4、會議要求：

各種會議每次召開都要認(rèn)真做好會議記錄并整理統(tǒng)一歸檔.病、事假，應(yīng)事先向部長請假，否則按無故缺席處理。

對無故遲到、早退、缺席者，依干部考核條例扣考核分并在會上予以公布。

會議由部長統(tǒng)一負(fù)責(zé),與會者應(yīng)積極參與議題的討論并提出良好的建議.第三章 工作任務(wù)

一、會議考核辦法

人力資源部將實行例會旁聽制，對部門例會進(jìn)行考核。具體方法為：每次例會人力資源

部每一名干事負(fù)責(zé)一個部門的例會旁聽，落實到會人數(shù)并負(fù)責(zé)督促該部門成員填寫會議考勤表。在該部門所有

成員填寫考勤表并做好相應(yīng)違紀(jì)人員扣分記錄后，人力資源部干事離開會場，不再干涉部門會議熱熔。每月最后一次例會，人力資源部干事將對各部門例會進(jìn)行全程旁聽，并根據(jù)該部門部長在會上所做的月度工作總結(jié)及述職報告做好會議記錄，以作資料儲備。

二、活動考核辦法

對于學(xué)生會開展的大型活動，人力資源部將派干事前去做活動考勤，具體辦法為：在活動開始前，我部干事將負(fù)責(zé)督促相應(yīng)的活動組織部門成員填寫活動考勤表，并做好相應(yīng)違紀(jì)人員扣分記錄。賽活動開始后，人力資源部負(fù)責(zé)活動考勤的干事將協(xié)助其他部門開展活動，在活動借結(jié)束后人力資源部干事將詢問組織部門的部長，讓其推選兩名在活動中表現(xiàn)較好的干事進(jìn)行相應(yīng)的加分。

第四章 附 則

第一條本章程適用于商學(xué)院人力資源部，負(fù)責(zé)解釋，并監(jiān)督實行。

第二條學(xué)生會有權(quán)對本章程提出意見、建議，并通過學(xué)生會討改。

第三條本章程自公布之日起實施生效。

廈門興才學(xué)校商學(xué)院人力資源部

2014年10月17日

作為人力資源部的，就是招攬人才，辭職走的原因也有各種各樣的。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

首先謝謝您們的賞識和器重，給了我這樣的一個舞臺，其次謝謝您們教了我許多做人的道理和工作方法。但最近由于身體狀況每況愈下，感覺到有點力不從心，同時自己的能力和理念好像跟公司有點不協(xié)調(diào)，對此我深感汗顏，望公司領(lǐng)導(dǎo)能體諒下屬的難處。但基于我這幾個月的感受和對公司的一點自己想法或者說托辭還是很想說說。

第一、先說說招人吧。從最基層員工的開始人力資源部門就開始扮演一個很尷尬的角色，基本上是沒有發(fā)言權(quán)，當(dāng)然這可能是由于專業(yè)性的緣故吧，故

不多談。

第二、用人。管理學(xué)中有一句比較理想化的說法，就是合適的人用在合適的位置上，可公司對用人方面的體制又有多少體現(xiàn)這種精神呢?后勤管理的混亂、生產(chǎn)系統(tǒng)的唯心多少會影響工作效率，我想當(dāng)然的這樣認(rèn)為。

第三、育人。企業(yè)的發(fā)展是靠人來完成的，日本的盛田昭夫說過，“我最大的財富就是我有一批招之即來的團隊”，也就是他有一幫能真正擁護(hù)他的員工。從另外一個方面來說人的發(fā)展才能帶動企業(yè)的發(fā)展，知識層面的提高、工作技能的提升、工作職位的晉級員工得到了充分的發(fā)展，自然而然企業(yè)也會得到長足的進(jìn)步和發(fā)展，這是一個共贏的局面。公司在培育員工上又有多少付出呢?這話可能比較難聽也可能比較片面。但這是我的感覺。

第四、留人。這個話題應(yīng)該是每個民營企業(yè)都比較頭痛的問題，留人難，現(xiàn)在的員工太調(diào)皮了，總嫌待遇不好，生活不好，唉也是!我想大家都應(yīng)該換位思考一下，我們的薪酬有競爭力嗎?我們的福利設(shè)施待遇有吸引力嗎?我們的員工吃的飯菜有利于身心健康和營養(yǎng)平衡嗎?我知道完全做到這些基本上是不可能，不管是哪個民營企業(yè)。

xiexiebang.com范文網(wǎng)

第五、工作。很簡單的兩個字，但她包含了個人使命、個人愿景、個人目標(biāo)、個人需求以及個人的核心角色，她是復(fù)雜的，也是豐富的，長時間的工作只會使人變得厭惡工作、害怕工作，這樣何談效率，也許員工不會想這么多，只是我多慮了。

第六、規(guī)范化。這應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段，每個企業(yè)都需要經(jīng)過規(guī)范化的運作才能長久發(fā)展，才能擔(dān)當(dāng)起社會責(zé)任這個大旗。可公司有沒有考慮過從決策到執(zhí)行、實施到結(jié)果的反饋應(yīng)該怎么樣去規(guī)范?什么人該負(fù)有什么樣的責(zé)任?什么人該擁有什么樣的權(quán)限，也許這些都是我的杞人憂天，企業(yè)現(xiàn)在不

是運行良好嘛。

第七、企業(yè)內(nèi)涵。這個話題就比較寬泛，從內(nèi)部機制、產(chǎn)品、企業(yè)文化、vi、ci等等都是企業(yè)內(nèi)涵的展示。舉些例子吧這樣可能比較實在點，光著上身的、在廠里聚眾賭博的、到處抽游煙的、國旗下圍坐的、穿拖鞋、穿睡衣到處游蕩的，可能這些員工素質(zhì)比較低，但我想只要我們花點時間和精力應(yīng)該可以塑造一批有素質(zhì)有素養(yǎng)的精干的員工隊伍。

說了這么多可能有言過其實的地方，望公司領(lǐng)導(dǎo)能諒解，希望公司能早日找到一個適合這個企業(yè)發(fā)展，并為公司做出杰出貢獻(xiàn)的人選，同時，對公司造成的不好影響和損失表示由衷的歉意。

特此報告，望領(lǐng)導(dǎo)早日批準(zhǔn)!

辭職人：

二〇一四年八月十六日

**師范學(xué)院城市與環(huán)境學(xué)院

2014~2014學(xué)年人力資源部工作計劃

2014年10月

學(xué)生會人力資源部工作規(guī)劃書

前言:

人力資源部是學(xué)生會中最年輕的部門，人力資源部作為學(xué)生會一個對內(nèi)職能部門，我們的工作主要是學(xué)生干部內(nèi)部的人事管理、部員考核和素質(zhì)培訓(xùn)，各部門的例會考勤，以提高整個學(xué)生干部隊伍各成員的素質(zhì)、加強各部門的交流和合作，積極營造學(xué)生會內(nèi)部文化氛圍，凝聚學(xué)生會大家庭。我們將以富有創(chuàng)造力和熱情的工作為學(xué)生會及班級吸納、儲備、培訓(xùn)更多優(yōu)秀人才。現(xiàn)就本學(xué)期的工作做以下計劃，并不斷做出新的調(diào)整，爭取能夠保證人力資源部的正常穩(wěn)步開展各項工作。

一、指導(dǎo)思想

積極發(fā)揚團結(jié)、奉獻(xiàn)、求實、創(chuàng)新精神，切實履行培養(yǎng)、監(jiān)督、服務(wù)、管理職能，為豐富學(xué)生課余文化生活，鍛煉學(xué)生才干提供舞臺；努力創(chuàng)新工作手段，注重加強學(xué)生會的自身建設(shè)，提高

學(xué)生會的工作效率和服務(wù)水平；努力提高學(xué)生自我管理成效，創(chuàng)造性地開展活動。

二、工作目標(biāo)

做好學(xué)生干部內(nèi)部的人事管理、部員考核和素質(zhì)培訓(xùn)，各部門的例會考勤，以提高整個學(xué)生干部隊伍各成員的素質(zhì)、加強各部門的交流和合作，積極營造學(xué)生會內(nèi)部文化氛圍，凝聚學(xué)生會大家庭。

三、工作規(guī)劃

1。協(xié)助主席團及各部門完成新一屆學(xué)生會招新工作

2、例會考勤

3、組織全體學(xué)生會成員進(jìn)行培訓(xùn)；培訓(xùn)常態(tài)化

4、建立和完善學(xué)生會人事制度和監(jiān)督制度，在今后工作中還將積極運用現(xiàn)代管理學(xué)的原則,協(xié)助主席團改革現(xiàn)行的學(xué)生會制度，真正建立起一個充滿生機與活力的學(xué)生管理體制。

5、全面公正地組織與展開部門績

效考評工作

四、在未來的工作中，人力資源部將不斷地總結(jié)、積極經(jīng)驗、推陳出新，最終成長為學(xué)生會中的一個新的系統(tǒng)高效、不可或缺的部門。人力資源部各項工作的有序開展更需要學(xué)生會各部門同學(xué)的積極配合，我們真誠地希望在今后的工作中，我們能夠加強溝通與交流，共同為學(xué)生會各項工作的順利開展貢獻(xiàn)我們的力量。

城環(huán)學(xué)院人力資源部

2014.10

學(xué)生會人力資源部規(guī)章制度

第一章總則

人力資源部是一個以服務(wù)于學(xué)生會，致力于學(xué)生會的團隊建設(shè)，促進(jìn)學(xué)生會長遠(yuǎn)發(fā)展，努力打造金牌學(xué)生會為目標(biāo)的職能部門。

我們?nèi)肆Y源部的工作原則為“和諧＋效率”，致力于把學(xué)生會建設(shè)成為一個既能高效工作而又充滿和諧的一個團隊，使我們學(xué)生會在廣大同學(xué)心中樹立

起一個高效運轉(zhuǎn)，而又充滿活力與和諧的團隊形象。

第二章工作職能

第一條執(zhí)行主席團的決議。

第二條負(fù)責(zé)學(xué)生會的成員的培訓(xùn)工作

第三條定期開展素質(zhì)拓展，促進(jìn)學(xué)生會內(nèi)部的和諧

第四條負(fù)責(zé)學(xué)生會人事檔案的建立與管理

第三章工作制度

一、例會制度

第一條兩周一次集體例會，不能參加成員提前向副部請假，得到批準(zhǔn)后，按事

假或病假處理。

第二條會議議主要進(jìn)行前兩周工作總結(jié)，部長傳達(dá)上級指示和新的任務(wù)，具體

安排部門工作和具體活動的人員部署，同時內(nèi)務(wù)組同學(xué)負(fù)責(zé)做好會議記錄并存檔。

第三條每次例會必須考勤簽到，以作為部門內(nèi)部考評的一個依據(jù)。

第四條例會進(jìn)行期間須關(guān)掉手機或調(diào)為無聲。

二、工作管理細(xì)則

第一條各小組要明確自己的本職工作，在好自己的本職工作前提下，協(xié)助其

他小組。

第二條部門活動進(jìn)行團體協(xié)同運作的方式，一個小組作為活動總負(fù)責(zé)，其他

小組分工負(fù)責(zé)。

第三條凡學(xué)生會組織的會議或活動，應(yīng)出席者未經(jīng)批準(zhǔn)不參加的，作無故缺

席處理。

第四條每次活動后，有負(fù)責(zé)考勤的同學(xué)認(rèn)真填寫“人力資源部成員考勤表”

并存檔，同時做好記錄并存檔。以作為部門內(nèi)部考評的一個依據(jù)。

第五條每個月部門通過會議考勤、工作成績，以及工作完成質(zhì)量、效率、影

響等方面集體評出一名優(yōu)秀部委。

三、財政管理制度

第一條對于舉辦的活動，須先提交資金預(yù)算，報學(xué)生會批準(zhǔn)后實施。

第二條活動結(jié)束后，應(yīng)在一周內(nèi)遞交決算表。

第三條發(fā)票應(yīng)在決算表獲批準(zhǔn)后一周內(nèi)上交上級部門。

第四條報銷時，須出具國家統(tǒng)一印制的稅務(wù)發(fā)票，發(fā)票背面應(yīng)寫清明細(xì)，包括

時間、用途、經(jīng)手人和審核人簽名。

辭職申請書

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。

我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入公司之后，由于公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我

獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在公司的工作，我在行政方面學(xué)到了很多知識，積累了一些經(jīng)驗，對此我深表感激。

由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進(jìn)行了長時間的思考，覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，而自己對人力資源這個領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣。

為了不因為我個人能力的原因而影響公司的發(fā)展，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在公司所擔(dān)任的職務(wù)和工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表歉意。

我希望公司盡早找到合適人選，完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在這段時間里對我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到

榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時我也希望公司能夠體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。

此致

敬禮

總經(jīng)辦：

日期：