第一篇：公司中層干部拓展培訓(xùn)總結(jié)

新的班子，新的氣象。正值公司大力開展“講正氣，樹新風(fēng)及一創(chuàng)雙優(yōu)”活動之際，為提升團(tuán)隊(duì)精神，提高公司綜合素質(zhì)，公司領(lǐng)導(dǎo)組織了“中層干部拓展培訓(xùn)”，這次活動是我公司也是我本人參加的第一次這樣的培訓(xùn)，不但了解了這種培訓(xùn)的方式，更重要的是從中感悟到很多精神，有很多體會，也從中學(xué)到了很多知識。下面將我個人的一

些心得總結(jié)如下：

一、大海航行靠舵手。本次活動是我公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任伊始組織開展的，這也是領(lǐng)導(dǎo)班子在對我公司充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，符合我公司實(shí)際情況的一次活動，我公司上下在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下充滿活力和激情，但成事者更需要的是一種理性和必要的手段。我個人認(rèn)為這次活動的開展不單單是從活動中學(xué)到什么知識，就從活動本身，各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，公司李經(jīng)理和張書記親自帶隊(duì)就可以看出領(lǐng)導(dǎo)為提高我們公司的管理及整體水平的良苦用心。

二、團(tuán)結(jié)的力量的確是無窮的。在本次拓展培訓(xùn)過程中，好多活動均體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的力量，好多活動靠個人是無法完成的。“同起同座，信任背摔，快樂家園，畢業(yè)墻”等均是靠大家共同完成的，其實(shí)我們工作中也是如此，作為公司中的一個部門，要想保證我們電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，單靠一個部門是無法完成的，只有靠每個部門之間的相互協(xié)作，共同努力，每個環(huán)節(jié)均能發(fā)揮作用，才能構(gòu)筑安全的局面。

三、優(yōu)化資源，合理配置，人盡其用，事半功倍。在這次的活動中許多項(xiàng)目體現(xiàn)了人力資源的合理利用，“蜘蛛網(wǎng)，畢業(yè)墻”等，每個人均有本人的特長優(yōu)點(diǎn)，如何將這些資源進(jìn)行優(yōu)化、整合，發(fā)揮其長處，避免其短處，這樣工作效果是很好的。在我們的工作中，作為部門的一把手，應(yīng)合理利用現(xiàn)有資源，將每個人放在應(yīng)有的位置上，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，從而將一個部門帶好。畢竟一個人的力量是有限的，特別是我們輸變電運(yùn)行現(xiàn)有人員166人，涉及8大專業(yè)，只靠我一人之力是無法完成日常工作，更不用說提升水平了，所以我對人力資源的優(yōu)化整合是深有感觸的。

四、黑夜中的燈光，會給予無限的力量。團(tuán)隊(duì)精神不僅是相互協(xié)作，相互配合，更重要的是相互支持，相互鼓勵。這種鼓勵不但有物質(zhì)，更重的是精神上的。在攀巖的過程中，在離終點(diǎn)還有一米多時，費(fèi)盡了全身力氣，仍無法前進(jìn)，當(dāng)時我真想放棄，可是我是第一個攀，且我的實(shí)力相對是比較強(qiáng)的，我要是上不去，不但自己失敗了，給大家也會帶來不良的影響，在這時，同志們不斷的加油，鼓勵使我堅(jiān)持、堅(jiān)持，我終于攀到了頂點(diǎn)。這時成功的喜悅的確是歸功于同志們的支持和鼓勵。我也從中感受到在漫漫人生道路上有多少人曾無言的幫助你，雖然他是無意的、有意的，但我們都應(yīng)記住他，也愿自己能為別人做些什么，為了團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步；在畢業(yè)墻上無法知道你的前進(jìn)是踩在誰的肩膀上，是誰在關(guān)鍵時拉了你，所以人的一生就是在你拉他，他拉你的過程中風(fēng)雨兼程，直到成功的越過前進(jìn)中的墻。

五、增強(qiáng)信心，超越自我。在這次的活動中我也深深感受到干什么事情都要有信心，干什么事情均要講方法，技巧。常言說“人心齊，泰山移”，的確如此。一個團(tuán)隊(duì)形成合力是堅(jiān)不可摧的。在此次蜘蛛網(wǎng)的活動中，我最后一躍漂亮完成了動作，取得了成功，得到教練的表揚(yáng)，我認(rèn)為成功建立在技術(shù)的基礎(chǔ)上，加之信心、勇氣；這個過程也是超越自我，超越常規(guī)的過程。所以，我們現(xiàn)在的工作中，有很多事情是落于陳規(guī)，沒有創(chuàng)新，使我們的工作沒有亮點(diǎn)，沒有好的經(jīng)驗(yàn)。思路決定出路，觀念決定意識，細(xì)節(jié)決定成敗，在以后的工作中應(yīng)真正作到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)。

以上是我本次體會最深的幾點(diǎn)，當(dāng)然還有很多如：爭先意識，感恩的心，善于總結(jié)等不再細(xì)說。總之，這次活動受益非淺，我們將以這次活動所獲，用于工作實(shí)踐，從小事作起，從我作起，少說多作，樹立大局意識，學(xué)習(xí)意識，創(chuàng)新意識，扎扎實(shí)實(shí)將本職工作作好，攜起手來共創(chuàng)*電的輝煌。

第二篇：18年公司中層干部拓展培訓(xùn)總結(jié)

2018年公司中層干部拓展培訓(xùn)總結(jié)

新的班子，新的氣象。正值公司大力開展“講正氣，樹新風(fēng)及一創(chuàng)雙優(yōu)”活動之際，為提升團(tuán)隊(duì)精神，提高公司綜合素質(zhì)，公司領(lǐng)導(dǎo)組織了“中層干部拓展培訓(xùn)”，這次活動是我公司也是我本人參加的第一次這樣的培訓(xùn)，不但了解了這種培訓(xùn)的方式，更重要的是從中感悟到很多精神，有很多體會，也從中學(xué)到了很多知識。下面將我個人的一些心得總結(jié)

大海航行靠舵手。本次活動是我公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任伊始組織開展的，這也是領(lǐng)導(dǎo)班子在對我公司充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，符合我公司實(shí)際情況的一次活動，我公司上下在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子 的帶領(lǐng)下充滿活力和激情，但成事者更需要的是一種理性和必要的手段。我個人認(rèn)為這次活動的開展不單單是從活動中學(xué)到什么知識，就從活動本身，各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，公司李經(jīng)理和張書記親自帶隊(duì)就可以看出領(lǐng)導(dǎo)為提高我們公司的管理及整體水平的良苦用心。

團(tuán)結(jié)的力量的確是無窮的。在本次拓展培訓(xùn)過程中，好多活動均體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的力量，好多活動靠個人是無法完成的。“同起同座，信任背摔，快樂家園，畢業(yè)墻”等均是靠大家共同完成的，其實(shí)我們工作中也是如此，作為公司中的一個部門，要想保證我們電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，單靠一個部門是無法完成的，只有靠每個部門之間的相互協(xié)作，共同努力，每個環(huán)節(jié)均能發(fā)揮作用，才能構(gòu)筑安全的局面。優(yōu)化資源，合理配置，人盡其用，事半功倍。在這次的活動中許多項(xiàng)目體現(xiàn)了人力資源的合理利用，“蜘蛛網(wǎng)，畢業(yè)墻”等，每個人均有本人的特長優(yōu)點(diǎn)，如何將這些資源進(jìn)行優(yōu)化、整

合，發(fā)揮其長處，避免其短處，這樣工作效果是很好的。在我們的工作中，作為部門的一把手，應(yīng)合理利用現(xiàn)有資源，將每個人放在應(yīng)有的位置上，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，從而將一個部門帶好。畢竟一個人的力量是有限的，特別是我們輸變電運(yùn)行現(xiàn)有人員16xxxx，涉及8大專業(yè)，只靠我一人之力是無法完成日常工作，更不用說提升水平了，所以我對人力資源的優(yōu)化整合是深有感觸的。

黑夜中的燈光，會給予無限的力量。團(tuán)隊(duì)精神不僅是相互協(xié)作，相互配合，更重要的是相互支持，相互鼓勵。這種鼓勵不但有物質(zhì)，更重的是精神上的。在攀巖的過程中，在離終點(diǎn)還有一米多時，費(fèi)盡了全身力氣，仍無法前進(jìn)，當(dāng)時我真想放棄，可是我是第一個攀，且我的實(shí)力相對是比較強(qiáng)的，我要是上不去，不但自己失敗了，給大家也會帶來不良的影響，在這時，同志們不斷的加油，鼓勵使我堅(jiān)持、堅(jiān)持，我終于攀到了頂點(diǎn)。這時成功的喜悅的確是歸功

于同志們的支持和鼓勵。我也從中感受到在漫漫人生道路上有多少人曾無言的幫助你，雖然他是無意的、有意的，但我們都應(yīng)記住他，也愿自己能為別人做些什么，為了團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步;在畢業(yè)墻上無法知道你的前進(jìn)是踩在誰的肩膀上，是誰在關(guān)鍵時拉了你，所以人的一生就是在你拉他，他拉你的過程中風(fēng)雨兼程，直到成功的越過前進(jìn)中的墻。

增強(qiáng)信心，超越自我。在這次的活動中我也深深感受到干什么事情都要有信心，干什么事情均要講方法，技巧。常言說“人心齊，泰山移”，的確如此。一個團(tuán)隊(duì)形成合力是堅(jiān)不可摧的。在此次蜘蛛網(wǎng)的活動中，我最后一躍漂亮完成了動作，取得了成功，得到教練的表揚(yáng)，我認(rèn)為成功建立在技術(shù)的基礎(chǔ)上，加之信心、勇氣;這個過程也是超越自我，超越常規(guī)的過程。所以，我們現(xiàn)在的工作中，有很多事情是落于陳規(guī)，沒有創(chuàng)新，使我們的工作沒有亮點(diǎn)，沒有好的經(jīng)驗(yàn)。思路決定出路，觀念決定意識，細(xì)節(jié)決定成敗，在以后的工作中應(yīng)真正作到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)。

以上是我本次體會最深的幾點(diǎn)，當(dāng)然還有很多如：爭先意識，感恩的心，善于總結(jié)等不再細(xì)說。總之，這次活動受益非淺，我們將以這次活動所獲，用于工作實(shí)踐，從小事作起，從我作起，少說多作，樹立大局意識，學(xué)習(xí)意識，創(chuàng)新意識，扎扎實(shí)實(shí)將本職工作作好，攜起手來共創(chuàng)*電的輝煌。

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第三篇：中層干部培訓(xùn)總結(jié)

中層干部培訓(xùn)總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與重視下，本人有幸于2010年10月7日至23日在紡織黨校進(jìn)行了為期5天9節(jié)課程的中層干部培訓(xùn)，通過9位各部門老師的精彩講課，使我受到了一次深刻的管理者技能教育。此次講課內(nèi)容豐富，涉及類別廣泛，如打造高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)、人力資源管理風(fēng)險防范、企業(yè)管理實(shí)用新知識、新方法、談?wù)勚袑咏巧ㄎ慌c執(zhí)行力的提升等，這是一次非常難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，將促使我在今后的工作中更有信心和能力去完成公司領(lǐng)導(dǎo)和管理處交給的各項(xiàng)任務(wù)。

下面本人就5天的學(xué)習(xí)來談?wù)勑牡皿w會：

一、角色的認(rèn)知與轉(zhuǎn)化

通過本次培訓(xùn)，使我領(lǐng)悟“中干”的內(nèi)涵與職責(zé)，明白努力的方向，幫助我找準(zhǔn)角色定位。

我現(xiàn)任職華泰龍安物業(yè)管理有限責(zé)任公司東恒時代管理處工程部主管，我深深認(rèn)識到：要想轉(zhuǎn)變角色，站對位子，明確職責(zé)，理順關(guān)系，做好工作，當(dāng)前必須要認(rèn)知自己的身份。中層領(lǐng)導(dǎo)是組織的中間結(jié)構(gòu)，處于承上啟下的重要位置，在上情下達(dá)、下情上傳的過程中起著“二傳手”的作用，是連接各部門的紐帶和橋梁，在管理工作中起著緩沖帶作用，更能夠有效地發(fā)揮凝聚工程部員工士氣的作用。因此，作為一名公司中層干部，如何履行好職責(zé)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，引領(lǐng)教員工去努力工作，提升執(zhí)行力，齊心齊力齊奮搏，以改變管理處的現(xiàn)狀是十分重要。

二、樹立管理就是服務(wù)的理念

管理是智慧和思想的展現(xiàn)。管理形式上是“管”，其本質(zhì)是關(guān)懷、關(guān)愛、服務(wù)、以人為本。提高管理水平就要從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理、規(guī)范管理轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變的過程就是人文管理。以全心全意為業(yè)主服務(wù)為中心，以全面理解公司思想、上級領(lǐng)導(dǎo)意圖和管理理念為起點(diǎn)，以業(yè)主滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把管理處的決策、對員工的關(guān)懷落實(shí)到工作中去，引導(dǎo)員工愛崗、敬業(yè)、樂業(yè)，創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。

三、提高凝聚力是事業(yè)成功的保證

提高凝聚力的基礎(chǔ)是團(tuán)結(jié)，一是員工之間的團(tuán)結(jié)；二是各部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。要讓周圍員工做到能和諧共事、能溝通工作、能交流情感、能融洽生活、能相互理解、能相互配合。作為一名中層干部應(yīng)具有對待事業(yè)的“奉獻(xiàn)之心”，對待同志的“理解之心”、同志之間的“平等之心”和崗位的“責(zé)任之心”。因此，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高凝聚力，建設(shè)和諧管理處，是完成任務(wù)的重要保證。

四、要注意上下級關(guān)系，把握工作不越位

“下級服從上級”是公司的組織原則之一。中層干部是執(zhí)行本負(fù)責(zé)區(qū)域決策部署的中堅(jiān)力量，要做到準(zhǔn)確理解上級決策，令行禁止，創(chuàng)造性地開展工作。要擺正位置必須做到：對上級不越權(quán)，對同級不越位，對下級不包辦，做好橋梁和紐帶的作用，維護(hù)公司的形象和權(quán)威。

五、正人先正己，做事須先做人，提高執(zhí)行力

在工作中，要做到以誠待人、以德正人、以情感人、以才服人。

1、以誠待人。要襟懷坦白、心胸坦蕩、豁達(dá)大度、換位思考、為人處事兼顧各方面利益，才能取信于人。

2、以德正人。工作中對人和事，一定要公正、清廉才能以德正人。

3、以情感人。工作上講原則，政治上講黨性，生活中需講人性。在工作中做到關(guān)心人、體貼人、理解人，營造快樂工作的環(huán)境。

4、以才服人。要注重提高自身的組織能力、駕馭能力、協(xié)調(diào)能力和表達(dá)能力，既要自己做好，還要能調(diào)動大家的積極性。遇事要做對己要明了、對人要明察、對事要明晰、處理問題要明白。處理問題中要做到大事莫激動，小事莫計(jì)較。自己把自己說服了，是一種理智的勝利，自己把自己感動了是靈魂的升華，自己把自己征服了，是一種人生的成熟。

六、要合理分工善于用人

要針對部門人員的特長，合理安排工作崗位和明確相關(guān)職責(zé)，充分調(diào)動員工的工作積極性，使每一個人都能發(fā)揮出自己的聰明才智，努力做到“人盡其才，才盡其用”。因事?lián)袢耍暼耸跈?quán)，知人善用，用人不疑，敢于并樂于承擔(dān)決策與行動的后果，不居功、不卸責(zé)。

通過這次短短幾天的培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，也使我認(rèn)識到培訓(xùn)學(xué)習(xí)對于一名中層干部是十分重要的，這次培訓(xùn)雖然時間不長，但效率卻非常高，必將成為今后工作的“加油站”，為更好的工作奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而且所學(xué)的內(nèi)容很值得我在日常工作中不斷的去體會。在實(shí)際工作中我們每一個人的潛力是無限的，我們自己只要能充分發(fā)揮自

己的優(yōu)勢和克服自身的缺點(diǎn)，轉(zhuǎn)變思維方式，換位思考，開拓創(chuàng)新，用所掌握的理論來指導(dǎo)自己的實(shí)踐，我相信會成為一名合格的中層干部，能更好的完成公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

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第四篇：公司拓展培訓(xùn)活動總結(jié)_拓展培訓(xùn)活動總結(jié)

今日的拓展培訓(xùn)活動就是人生的縮影，教練的主角其實(shí)就是我們生活中遇到的困難，它總是把我們叫停總是給我們施加任務(wù)和壓力，可是正因?yàn)橛兴拍茏屛覀儗ψ晕液蛯F(tuán)隊(duì)更加堅(jiān)定，一起來看看公司拓展培訓(xùn)活動總結(jié)范文5篇，歡迎查閱!

公司拓展培訓(xùn)活動總結(jié)1

十分感激公司，感激公司的領(lǐng)導(dǎo)們股東們的睿智，成就本次成功的拓展活動。

感激活動中互動過的，鼓勵過關(guān)心過的每一位同事。

這是一次身心的大洗禮，是進(jìn)一步推動我全力以赴作好各項(xiàng)工作的動力。

它不僅僅是一種簡單的訓(xùn)練，而是團(tuán)隊(duì)合作精神的完美體現(xiàn).拓展訓(xùn)練活動前我就做好了拼盡全力的準(zhǔn)備，拓展不是工作，但人對于團(tuán)隊(duì)，對于團(tuán)體的態(tài)度的一個投影。

我們只需要去想，自我該做什么，能為企業(yè)帶來什么。我的伙伴，你需要什么，我能為你做什么。

所以在今后的工作中會時刻給自我一個明確的目標(biāo)，為自我的目標(biāo)而努力，讓自我能真正的融入我們的團(tuán)隊(duì)中。

時刻銘記我們就是一個團(tuán)隊(duì)，預(yù)祝公司早日贏來輝煌的明天!

公司拓展培訓(xùn)活動總結(jié)2

第一次感受到團(tuán)隊(duì)的力量。

一向以來我都害怕，害怕自我做不好，害怕在猶九這個公司發(fā)展不是我想要的，也害怕不明白自我未來究竟想做什么因?yàn)楹ε戮蜁院芟麡O的態(tài)度去應(yīng)對所有什么事情。可是今日的戶外拓展所有的一切，讓我想留在這個平臺，因?yàn)楠q九里有一群為夢想奮斗小伙伴，因?yàn)開_是一個的很牛逼的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)開_精神值得信任。

在那里能感受到正能量，在那里能讓看似不可能的事情變成了可能，更重要的是在那里還能創(chuàng)造更多的輝煌。

感激為我們供給__這個平臺的所有長者們，真心的多謝您們，辛苦您們啦

感激__的所有大小伙伴，真心多謝你們，讓我感受到很多……

公司拓展培訓(xùn)活動總結(jié)3

今日的拓展培訓(xùn)活動就是人生的縮影，教練的主角其實(shí)就是我們生活中遇到的困難，它總是把我們叫停總是給我們施加任務(wù)和壓力，可是正因?yàn)橛兴拍茏屛覀儗ψ晕液蛯F(tuán)隊(duì)更加堅(jiān)定，使得我們的在困難中成長。

最讓我印象深刻的拓展培訓(xùn)項(xiàng)目是信任背摔和畢業(yè)墻，信任背摔教會我們信任和換位思考，當(dāng)我在保護(hù)者守護(hù)者和挑戰(zhàn)者三個主角互換中，我體會到的是團(tuán)隊(duì)中的每一個主角都缺一不可，當(dāng)我從挑戰(zhàn)者的位置走下來時我會更努力地去保護(hù)下一些挑戰(zhàn)者，多謝他們以往對我的保護(hù)，大家每一次的躍下都是對團(tuán)隊(duì)的信任，我覺得很感動。

畢業(yè)墻是全體成員的勝利，總指揮和副總指揮賣力地督促，還有人梯和起重機(jī)男生們?nèi)淌苤吮人麄儙妆兜闹亓浚娴暮軒洠m然被教練三次叫停可是我們?nèi)匀粵]有放棄，一開始覺得無法想象的任務(wù)，最終竟然順利完成真的很感動，更加體會到集團(tuán)的凝聚力。

公司拓展培訓(xùn)活動總結(jié)4

昨日我們參加了拓展培訓(xùn)活動，這是我第一次參加。參加之前確實(shí)是被一些參加過的同事嚇過，說好辛苦什么的，可是體驗(yàn)過了明白了強(qiáng)度都是不大。

當(dāng)時的我們，完全聽從于我們的拓展教練，無論是誰，我們在每一項(xiàng)的任務(wù)、每一項(xiàng)的要求中都認(rèn)真服從，團(tuán)結(jié)合作，互相信任，彼此鼓勵。無論任務(wù)在開始前看起來有多么困難多么危險，我們都相信我們能行!

感受最深無疑就是那第一時間就站出來的他們：隊(duì)長、職責(zé)人、人墻等。他們的精神打動著我，他們用實(shí)際行動告訴我什么是本事、職責(zé)、信念這些等等。

每一次的喊話、每一次的對視，信任、關(guān)注、承擔(dān)，這些關(guān)鍵詞還是一次一次地在腦海里回轉(zhuǎn)，昨日的我們多么的棒，多么的強(qiáng)，還記得那信任背摔、木板顛球和那4米2畢業(yè)墻發(fā)生的一切嗎，那些我們都成功了!

當(dāng)晚在車上的一路飆歌，唱得多么的盡興，講真，真的好久沒玩的那么盡興過了15

看到我們的上司高管們也陪在當(dāng)中，真心的家人聚會的感覺就越來越濃。我相信，我們公司在他們的帶領(lǐng)下，我們的努力下，會越來越好越來越強(qiáng)!

公司拓展培訓(xùn)活動總結(jié)5

首先感激領(lǐng)導(dǎo)組織這次戶外拓展活動，讓我有機(jī)會參加!

回想起拓展培訓(xùn)活動的過程，每個環(huán)節(jié)都讓我有不一樣感觸，而感觸最深的是執(zhí)行力、職責(zé)感、自我提升的重要性。在信任背摔環(huán)節(jié)中，我們大多數(shù)人都認(rèn)為信任與團(tuán)隊(duì)合作精神最重要，然而忽略了一點(diǎn)自我是否有做到位自我的行為會不會傷害到別人當(dāng)我倒下去的那一刻我安然無恙，伙伴們沒有因?yàn)槲业膭幼鞫軅颐靼孜易龅轿焕病_^感激我的伙伴們，多謝你們讓我體驗(yàn)不一樣的東西!

在拓展培訓(xùn)項(xiàng)目畢業(yè)墻那環(huán)節(jié)我最激動，看著“人梯”們無怨無悔地讓大家踩著他們的肩膀上去，“起重機(jī)”們?nèi)蝿谌卧沟乩蠹疑先?第三次的失敗，正副指揮用30個換取機(jī)會的時候，我感動的哭了，給我的震撼力太大了!他們僅僅只是自愿當(dāng)這個名，然而要承擔(dān)這么重的職責(zé)。

看著這一次次障礙，一次次成功經(jīng)過。讓我看到了團(tuán)隊(duì)合作精神的重要，執(zhí)行力的重要性，自我提升的重要性，職責(zé)的重要性。用最佳的狀態(tài)理解考驗(yàn)。

再次感激__集團(tuán)，愿我們的企業(yè)越來越好，長長久久。

第五篇：公司中層干部培訓(xùn)方案

江西潤澤文化傳媒有限公司

中層干部培訓(xùn)方案

為了進(jìn)一步提升公司干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作能力，更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求，根據(jù)公司月度例會工作部署，策劃了本次以“提素質(zhì)、改短板、爭一流”為主題的中層干部培訓(xùn)總結(jié)會議，希望通過培訓(xùn)使中層管理者彌補(bǔ)其管理能力的不足，進(jìn)一步幫助中層管理人員明確公司在2017年的任務(wù)目標(biāo)，提高分析問題與解決問題的能力，讓他們能在自己崗位上得到充分的發(fā)揮，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

一、培訓(xùn)內(nèi)容及方式

（一）培訓(xùn)內(nèi)容 1.管理素能

著名管理培訓(xùn)專家容易所著《做最好的中層》，具體內(nèi)容包括：

（1）中層角色清晰定位；（2）中層價值體現(xiàn)；（3）中層的業(yè)務(wù)能力；（4）中層的管理能力；（5）中層的培訓(xùn)能力；（6）中層的政治素質(zhì)；（7）中層的思想素質(zhì)；（8）中層的心理素質(zhì)；（9）中層的專業(yè)素質(zhì)；（10）中層的財務(wù)素質(zhì)；（11）中層的身體素質(zhì)；（12）中層的自我管理能力。

2.公文處理

（1）部門總結(jié)寫作（2）公文處理辦法（3）內(nèi)部軟件使用 3.管理制度

（1）行政類；（2）企業(yè)文化；（3）規(guī)章制度；

（二）培訓(xùn)方式

1.培訓(xùn)采用視聽培訓(xùn)法，集中組織中層管理人員觀看《做最好的中層》培訓(xùn)光碟。2.由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的中高管兼職講師授課。公司內(nèi)的中高層管理者都具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理流程、崗位技能都較為熟悉，公司可挖掘并培養(yǎng)內(nèi)部講師，通過有效的培訓(xùn)評估體系和激勵措施，建立內(nèi)部講師管理制度。

3.外聘專家培訓(xùn)。根據(jù)培訓(xùn)主題的不同，采取集中講授、經(jīng)驗(yàn)交流與分享等方式進(jìn)行

二、培訓(xùn)時間及地點(diǎn)

（一）培訓(xùn)時間

每周一晚上18:30-21:30。

（二）培訓(xùn)地點(diǎn)

公司會議室，培訓(xùn)室，或另行安排。

三、培訓(xùn)預(yù)期目標(biāo)

通過培訓(xùn)總結(jié)會議，達(dá)到以下預(yù)期目標(biāo)： 1.明確角色定位，與公司保持高度一致； 2.樹立中層干部管理意識，提高執(zhí)行力； 3.改善中層管理方法，提高履職素能； 4.幫助中層掌握自我修煉的方法； 5.培養(yǎng)中層干部責(zé)任意識和憂患意識； 6.發(fā)展和培養(yǎng)公司的內(nèi)部講師。

四、培訓(xùn)實(shí)施步驟及分工

（一）準(zhǔn)備階段（2017年11月8日～11月12日）1.購置培訓(xùn)光碟，策劃培訓(xùn)方案報公司領(lǐng)導(dǎo)審核。責(zé)任部門：行政部 2.提前安排好講師。責(zé)任部門：行政部

（二）實(shí)施階段（2017年11月13日～）

1.集中觀看培訓(xùn)課程《做最好的中層》12個培訓(xùn)內(nèi)容，逐 步統(tǒng)一中層干部思想，明確角色定位，進(jìn)而對照現(xiàn)代企業(yè)管理要求來實(shí)現(xiàn)自我提素質(zhì)、自主改進(jìn)短板的目的。

責(zé)任部門：行政部

時間要求：2017年11月13起執(zhí)行 2.部門總結(jié)寫作，公文管理，內(nèi)部軟件使用 由行政安排或聯(lián)系專業(yè)人士主講。

3.由公司各職能部門主要負(fù)責(zé)人對公司主要管理制度分別進(jìn)行授課。

時限要求：2017年11月13日起，將課件提前發(fā)行政部。

（三）總結(jié)交流階段（每周一晚上18:30-21:30）1.組織召開經(jīng)驗(yàn)交流會，由全體中層管理人員書面總結(jié)學(xué)習(xí)成果，在找準(zhǔn)自身定位的基礎(chǔ)上交流自身存在的短板和努力提升的方向。

時限要求：每周二早上9:00，將學(xué)習(xí)心得書面送行政部。2.向員工和下屬積極宣傳本次總結(jié)會議的精神。

五、活動相關(guān)要求

1.本次活動是公司立足當(dāng)前企業(yè)管理形勢組織的一次專門針對中層干部的主題培訓(xùn)總結(jié)會議，全體中層干部要認(rèn)真對待，積極參與。

2.通過制度再學(xué)習(xí)，全面提升企業(yè)中層管理技能的水準(zhǔn)，以提升企業(yè)管理績效，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

3.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想道德素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識、堅(jiān)持自律。

4.集中精力學(xué)習(xí)，做好記錄，上課時手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至振動狀態(tài)，不隨意走動，不抽煙。

5.按時參加培訓(xùn)，培訓(xùn)期間無故不得缺席。有特殊事務(wù)不能參加者，必須寫出書面申請，行政部負(fù)責(zé)考勤管理。

劉剛草薦 2017年11月8日

【做最好的中層】-作者：容易 【企業(yè)文化】-作者：劉剛 附件