第一篇：區財政局領導班子2010年度述職述廉報告

領導班子2011年度述職述廉報告

縣財政局

2011年，在縣委縣政府的正確領導下，縣財政局領導班子集體帶領全體財政干部主動作為，開拓創新，扎實苦干，取得較好成績。在此，我代表縣財政局領導班子就2011年領導班子情況進行述職述廉。

一、抓好“創先爭優”，班子執政能力得到提升

（一）圍繞中心工作，打造“效能型”機關

一是抓領導，帶動機關作風轉變。按照“一把手工程”要求，要求領導班子成員做好表率，全年累計召開專題會議4次（每季度召開一次），無一次違反效能建設的行為發生。二是抓制度，保證機關作風轉變。嚴肅工作紀律，建立健全各項規章制度。結合“創先爭優”活動，修訂完善了財政局作風效能建設制度。三是抓督查，促進機關作風轉變。組織專門工作人員，不定時、不打招呼進行內部自查。一旦發現違規行為，均給予通報批評并取消當年評優資格。四是抓整頓，推動機關作風轉變。把作風大整頓活動作為做好各項財政工作的關鍵一環來抓，高標準、嚴要求，抓好落實。同時全體干部以作風整頓活動為契機，進一步強化效能意識、服務意識和求實意識，在全系統形成了人人講效能、處處求實效、事事高效能的風氣。

（二）圍繞隊伍建設，打造“實干型”機關

一是在作風建設上，堅持首問責任制、首辦負責制，努力營造“人人爭先進，事事創一流”的良好工作氛圍。二是在團隊建設上，堅持執行民主集中制，對關系到本局發展的重大事項或牽涉職工個人利益的問題，都通過領導班子會議或民主生活會來集體決策，不搞“一言堂”和個人英雄主義。三是在人才建設上，堅持正確的用人導向，2011年，對財政系統中層干部進行了大幅交流和輪崗。

（三）圍繞廉政建設，打造“廉潔型”機關

一是抓好班子自身建設，做到“一把手”親自抓，其他成員各司其職、各負其責。二是抓好黨風廉政教育。把開展慶祝建黨90周年活動與廉政教育相結合，開展了黨員學習教育、結對共建、入黨積極分子培訓、“敬畏、知足、感恩”專題教育等特色活動。三是抓好班子廉潔自律。認真落實領導班子民主生活會、民主評議、述職述廉、誡勉談話等制度，對一些熱點和難題問題，堅持從最廣大群眾的根本利益出發，按照公開、公平、公正的原則，從源頭杜絕腐敗。

（四）圍繞學習建設，打造“學習型”機關

一是在學習內容上，突出財政管理的各項職能，注重實效性，要求每位同志少應酬、多學習，切實提高自身實際動手能力。二是在學習形式上，以自學為主，集中學習為輔。制定相應的激勵措施，對參加更高一級職稱考試的同志，均給予時間和經費上的支持。三是在班子學習上，要求每位班子成員在保證集體學習的同時，每月還應自覺深入鄉鎮走訪調研一次，以此來不斷提升領導能力。

二、抓好貫徹執行，財政工作邁上新臺階

(一)財政收支基本情況

2011年，縣財政創新工作機制，積極組織財政收入，穩妥調控支出進度，確保財政收支平衡、運行平穩。

截止12月31日，全縣實現財政收入（一般預算收入）75790萬元，完成市下達任務的100.1%，完成縣年初預算的113.01%，比增30.13%，增收17550萬元。全縣一般預算支出合計24.45億元，完成年初預算的91.25%，比增28.21%，增加支出5.62億元。

（二）財政工作的亮點

一是夯實財政基礎，為實現“十二五”規劃開好頭起好步。今年財政收入預計完成75790萬元，完成年初預算的113.01%，圓滿完市政府下達的財政收入任務，同時今年清退歷年應退稅款4000萬元，加上退稅后實際同比增長30.13%，增收21550萬元，財政收入創歷史新高，為實現“十二五”規劃開好頭起好步。

二是積極爭取上級資金，支持縣域經濟發展實現新的跨越。一直來，財政部門把支持重大項目建設作為財政工作的重中之重來抓緊落實，積極爭取上級各項專項資金補助，有力支持了縣域經濟發展。全年共爭取到上級補助資金14.8億元（含專項轉移支付和追加專款），有效解決了我縣重大項目建設資金短缺的問題。同時，想方設法籌措資金，投入5.4億元加強基礎設施建設，進一步優化了發展環境。

三是財政支出惠及民生，促進了和諧社會建設

優化支出結構，重點保障了工資性支出，在原來的基礎上進一步提高了事業單位人員績效工資，預發水平按人月均500元的標準預發，全年共支出5000萬元，讓干部職工共享改革發展的成果；同時進一步加大財政對教育、衛生、社會保障等各項民生事業的投入，其中：教育支出6.93億元，衛生和社會保障支出5.1億元，農林水支出5億元，農村危房改造支出3900萬元。

（三）深入推進財政改革，提高財政管理水平

進一步深化改革、創新發展，建立健全體制機制，全面推進財政科學化、精細化管理，財政管理水平實現新提高。

一是深化部門預算改革。繼續完善部門預算編制、部門預算執行的有關制度，不斷強化預算單位在預算編制及執行中的責任，提高部門預算編制質量，使部門預算向科學、規范、透明的方向發展。大力推進項目支出改革，強化項目支出管理，建立了合浦縣動態項目庫管理系統，使項目支出預算管理向科學化、精細化邁出了重要一步。

二是推進國庫集中支付制度改革。深化國庫集中支付制度改革，進一步擴大財政授權支付、直接支付范圍。

三是深化政府采購改革。優化和完善政府采購項目管理機制和手段，規范政府采購程序，進一步提高采購效率和市場公開化程度。

（四）大力強化財政監督，提升財政管理效能

完善財政監督職能，加大財政法治建設力度，為加強財政管理和實現財政職能提供保障，促進財政管理效能的提升。

一是加強財政監督檢查。完善監督檢查工作制度體系，建立健全內部監督制約機制、監督檢查成果利用機制。緊緊圍繞財政改革和財政管理的中心工作，積極探索財政監督與財政管理有機結合的新途徑，加大監督檢查力度，突出監督重點，組織開展了2011年強農惠農補貼資金的專項檢查，有效地開展了“小金庫”及會計信息質量檢查等各項財政監督檢查工作。

二是加強會計管理工作。深入貫徹落實《會計法》，規范會計從業人員的管理。貫徹落實行政許可規章，推進依法行政、依法理財工作。加大票據管理力度，嚴格票據購領、換新程序，做好票據核銷工作。規范會計基礎工作，加強會計監督與管理，做好會計檔案歸檔、清理、核銷工作。

三是加強財政風險控制。加強政府債務和投融資管理，防范和化解政府風險，開展了政府債務和融資情況核查工作，全方位的強化了信貸資金與貸款項目的管理。注重債務風險的預警和控制，加強分析工作，細化政府債務管理指標，促進政府性債務精細化管理。

2011年,總體來說,合浦財政取得了較好的成績,然而在肯定成績的同時，我們也清醒地看到了問題與不足：一是政策性增支壓力較大，改善民生、績效工資改革等支出需求將大幅增長，重

大項目和基礎設施建設的加快推進，也需要相應的財力支撐，財政支出壓力明顯增大；二是財政增收后勁不足，大企業、大項目少；三是財政工作精細化水平不高，少數人員學習力、執行力還不夠強。

針對以上問題，2012年，縣財政部門將緊緊圍繞“構建工業港口經濟新格局，打造城市文化建設新形象”的工作主旋律，以“快”字當頭，以“好”字為先，全面貫徹黨中央和自治區、市經濟工作精神,大力實施“工業強縣戰略”，為跨越趕超作出新的更大貢獻。

第二篇：區財政局領導班子2010述職述廉報告

領導班子2010述職述廉報告

區財政局

2011年3月11日

2010年，在區委區政府的正確領導下，區財政局領導班子集體帶領全體財政干部主動作為，開拓創新，扎實苦干，取得較好成績。在此，我代表區財政局領導班子就2010年領導班子情況進行述職述廉。

一、抓好“創先爭優”，班子執政能力得到提升

（一）圍繞中心工作，打造“效能型”機關

一是抓領導，帶動機關作風轉變。按照“一把手工程”要求，要求領導班子成員做好表率，全年累計召開專題會議4次（每季度召開一次），無一次違反效能建設的行為發生。二是抓制度，保證機關作風轉變。嚴肅工作紀律，建立健全各項規章制度。結合“創先爭優”活動，先后開展了“學沈浩、送溫暖”、“走進小崗、走進沈浩精神”、“感恩主題教育”、“文明交通志愿者”等多個特色鮮明的主題活動。三是抓督查，促進機關作風轉變。確定局效能督查員，不定時、不打招呼進行內部自查。一旦發現違規行為，均給予通報批評并取消當年評優資格。四是抓考評，推動機關作風轉變。每季度召開一次效能建設專項會議，要求各科室就效能情況進行互評，評分最差的科室要遞交書面說明，切實讓每個職工都意識到“抓效能從自身開始”的重要性。

（二）圍繞隊伍建設，打造“實干型”機關

一是在作風建設上，堅持首問責任制、首辦負責制，努力營造“人人爭先進，事事創一流”的良好工作氛圍。二是在團隊建設上，堅持執行民主集中制，對關系到本局發展的重大事項或牽涉職工個人利益的問題，都通過領導班子會議或民主生活會來集體決策，不搞“一言堂”和個人英雄主義。三是在人才建設上，堅持正確的用人導向，2010年，對內組織各財政所長和局系統中層干部進行了大幅交流和輪崗；對外在全區范圍內公開招考了財政所長4名，并面向全市公開招考1名財政局副局長。

（三）圍繞廉政建設，打造“廉潔型”機關

一是抓好班子自身建設，做到“一把手”親自抓，其他成員各司其職、各負其責。二是抓好黨風廉政教育。把開展慶祝建黨89周年活動與廉政教育相結合，開展了“黨員學習教育、黨員風采展示日、結對共建、關愛幫助、黨員信息調查、入黨積極分子培訓、黨員站崗值班、黨建工作成績展示”等特色活動。三是抓好班子廉潔自律。認真落實領導班子民主生活會、民主評議、述職述廉、誡勉談話等制度，對一些熱點和難題問題，堅持從最廣大群眾的根本利益出發，按照公開、公平、公正的原則，從源頭杜絕腐敗。

（四）圍繞學習建設，打造“學習型”機關

一是在學習內容上，突出財政管理的各項職能，注重實效性，要求每位同志少應酬、多學習，切實提高自身實際動手能力。二是在學習形式上，以自學為主，集中學習為輔。制定相應的激勵措施，對參加更高一級職稱考試的同志，均給予時間和經費上的支持。三是在班子學習上，要求每位班子成員在保證集體學習的同時，還應自覺開展“四個一”活動（即每月讀一本書、每月看一期財經科技雜志、每月深入鎮街走訪調研一次，每月相互交流座談一次），以此來不斷提升領導能力。

二、抓好貫徹執行，財政實力邁上新臺階

（一）財政收入增長迅速

2010年，財政收入一舉實現兩個新跨越：一是財政收入總量突破20億元，達到21.9億元，排名全市七區第一；二是地方級收入實現14.7億元，總量躍居全省105個縣（市）區首位，包河區穩居“安徽財稅第一城區”。圍繞稅源管理，主要從三個方面狠抓落實：一是強化稅收征管舉措。制定出臺稅源管理制度辦法，健全街鎮稅源管理機構，著重加強對重點稅源、重點企業的調查和分析。二是落實協稅護稅工作機制。堅持稅源分析月例會制度，明確協稅護稅責任主體，力爭做到稅源管理無縫對接，確保稅源管理橫聯縱通。三是嚴格收入獎懲機制。完善財政收入考核機制，落實財政收入責任追究制度，通過經濟杠桿，激發各級各部門關心收入、狠抓收入的積極性和主動性。

（二）促進發展措施有力

認真貫徹落實積極的財政政策和“雙輪驅動”發展戰略，積極發揮政策導向作用和財政資金杠桿作用，安排專項資金5000萬元，有力推動了全區經濟結構調整和產業升級。在項目建設上，積極支持全區大建設，全面推動基礎設施建設，全年共投入資金10266萬元。在實家電下鄉、以舊換新等消費政策上，嚴格按照政

策規定，做好補貼兌付工作，并確保100%兌付率。全年累計兌付補貼資金835萬元，辦理家電下鄉12834臺，辦理汽車、摩托車下鄉1310臺，拉動消費6524萬元。在優化區域投資環境上，共撥付綠化大會戰和植樹造林、清潔家園經費916萬元。繼續執行工業投資項目免收費政策，2010年區財政共承擔兌現省級免收費資金385.9萬元，為轄區企業減輕了負擔。

（三）民生投入提標擴面

精心組織實施21項民生工程，持續加大民生資金投入，努力讓更多群眾共享建設和發展成果，全年各級財政累計投入5.2億元用于民計民生和社會事業發展。在教育事業上，全面落實義務教育階段學生免學費政策，投入經費3.7億元，5萬名學生享受了免學費。在社會保障事業上，覆蓋面進一步擴大，其中投入就業專項資金3482萬元，新增城鎮就業崗位15483人；農村低保由人均每年1600元提高到3360元，農村五保供養標準由人均每年2000元提高到3120元，惠及群眾48120人次，累計社保和就業支出8743萬元。在醫療衛生事業上，投入經費6420萬元，有力保障了基層醫藥體制改革的強力推進。在民生宣傳方式上，在全市首創“專家審議”，全程監督民生工程進展情況，并以曲藝等各類群眾喜聞樂見的藝術形式，成功舉辦了2場民生工程專場演出。

（四）財政改革穩步推進

試行“開門預算”。在全市各縣區率先試點項目支出預算公開評審，邀請區人大、區政協和區直相關部門代表成立項目支出預算評審小組，對10個試點部門申報的項目支出預算進行公開評

審，提高了預算編制與審核的透明度。全面推開國庫集中支付改革。在11家單位成功試點的基礎上，于5月份全面推開國庫集中支付，進一步提高了財政資金的使用效率。成功試點公務卡改革。8月份在區直11家部門、單位啟動公務卡試點改革，資金結算率為100%，提高了資金結算效率和資金使用的規范性。進一步深化非稅征管改革。積極配合做好基層醫療體制改革，將包公街道社區衛生服務中心、大圩衛生院等8個基層衛生服務機構的藥品收入、醫療服務收入和其他收入全部納入區非稅收入專戶管理。

（五）管理水平積極提升

結合“五五”普法，圍繞“依法理財、依法用財”，大力組織宣傳貫徹《預算法》、《國有資產管理法》等法律法規，加強財政財務管理各項基礎工作，不斷提升財政管理水平。深化各項涉農管理。全力加快安徽濱湖現代農業綜合開發示范區建設，項目區共到位資金6810萬元。規范涉農補貼一卡式發放程序，全年集中打卡補貼資金1628萬元，惠及2.9萬戶。積極開展“陽光村務”工程，組織各類三資指導培訓工作。強化國有資產管理。探索國有資產信息化管理，努力為行政事業單位資產精細化管理和合理安排預算支出、加強政府采購管理、國有資產處置等工作奠定基礎。2010年完成全區134家單位固定資產信息數據梳理、審核工作，將8.5億元的行政事業單位固定資產納入規范化管理。強化融資管理及服務，穩妥推進小額貸款公司審核申報和融資性擔保公司規范整頓工作。

2010年,總體來說,包河財政取得了較好的成績,地方級財政

收入總量更是位居全省105個縣(市)、區之首的好成績！然而在肯定成績的同時，我們也清醒地看到了問題與不足：一是政策性增支壓力較大，改善民生、義務教育等支出需求將大幅增長，城中村改造等重大項目和基礎設施建設的加快推進，也需要相應的財力支撐，財政支出壓力明顯增大；二是財政增收后勁不足，牽動性的大企業、大項目少；三是財政工作精細化水平不高，少數人員學習力、執行力還不夠強。

針對以上問題，2011年，區財政部門將緊緊圍繞“跨越趕超、爭先進位”的工作主旋律，以“快”字當頭，以“好”字為先，全面貫徹黨中央和省、市經濟工作精神,大力實施“四大戰略”，全力推進“四大任務”，為包河的跨越趕超作出新的更大貢獻。

第三篇：區財政局領導班子2010述職述廉報告

領導班子2011述職述廉報告

縣財政局

2011年，在縣委縣政府的正確領導下，縣財政局領導班子集體帶領全體財政干部主動作為，開拓創新，扎實苦干，取得較好成績。在此，我代表縣財政局領導班子就2011年領導班子情況進行述職述廉。

一、抓好“創先爭優”，班子執政能力得到提升

（一）圍繞中心工作，打造“效能型”機關

一是抓領導，帶動機關作風轉變。按照“一把手工程”要求，要求領導班子成員做好表率，全年累計召開專題會議4次（每季度召開一次），無一次違反效能建設的行為發生。二是抓制度，保證機關作風轉變。嚴肅工作紀律，建立健全各項規章制度。結合“創先爭優”活動，修訂完善了財政局作風效能建設制度。三是抓督查，促進機關作風轉變。組織專門工作人員，不定時、不打招呼進行內部自查。一旦發現違規行為，均給予通報批評并取消當年評優資格。四是抓整頓，推動機關作風轉變。把作風大整頓活動作為做好各項財政工作的關鍵一環來抓，高標準、嚴要求，抓好落實。同時全體干部以作風整頓活動為契機，進一步強化效能意識、服務意識和求實意識，在全系統形成了人人講效能、處處求實效、事事高效能的風氣。

（二）圍繞隊伍建設，打造“實干型”機關

一是在作風建設上，堅持首問責任制、首辦負責制，努力營造“人人爭先進，事事創一流”的良好工作氛圍。二是在團隊建設上，堅持執行民主集中制，對關系到本局發展的重大事項或牽涉職工個人利益的問題，都通過領導班子會議或民主生活會來集體決策，不搞“一言堂”和個人英雄主義。三是在人才建設上，堅持正確的用人導向，2011年，對財政系統中層干部進行了大幅交流和輪崗。

（三）圍繞廉政建設，打造“廉潔型”機關

一是抓好班子自身建設，做到“一把手”親自抓，其他成員各司其職、各負其責。二是抓好黨風廉政教育。把開展慶祝建黨90周年活動與廉政教育相結合，開展了黨員學習教育、結對共建、入黨積極分子培訓、“敬畏、知足、感恩”專題教育等特色活動。三是抓好班子廉潔自律。認真落實領導班子民主生活會、民主評議、述職述廉、誡勉談話等制度，對一些熱點和難題問題，堅持從最廣大群眾的根本利益出發，按照公開、公平、公正的原則，從源頭杜絕腐敗。

（四）圍繞學習建設，打造“學習型”機關

一是在學習內容上，突出財政管理的各項職能，注重實效性，要求每位同志少應酬、多學習，切實提高自身實際動手能力。二是在學習形式上，以自學為主，集中學習為輔。制定相應的激勵措施，對參加更高一級職稱考試的同志，均給予時間和經費上的支持。三是在班子學習上，要求每位班子成員在保證集體學習的同時，每月還應自覺深入鄉鎮走訪調研一次，以此來不斷提升領導能力。

二、抓好貫徹執行，財政工作邁上新臺階

(一)財政收支基本情況

2011年，縣財政創新工作機制，積極組織財政收入，穩妥調控支出進度，確保財政收支平衡、運行平穩。

截止12月31日，全縣實現財政收入（一般預算收入）75790萬元，完成市下達任務的100.1%，完成縣年初預算的113.01%，比增30.13%，增收17550萬元。全縣一般預算支出合計24.45億元，完成年初預算的91.25%，比增28.21%，增加支出5.62億元。

（二）財政工作的亮點

一是夯實財政基礎，為實現“十二五”規劃開好頭起好步。今年財政收入預計完成75790萬元，完成年初預算的113.01%，圓滿完市政府下達的財政收入任務，同時今年清退歷年應退稅款4000萬元，加上退稅后實際同比增長30.13%，增收21550萬元，財政收入創歷史新高，為實現“十二五”規劃開好頭起好步。

二是積極爭取上級資金，支持縣域經濟發展實現新的跨越。一直來，財政部門把支持重大項目建設作為財政工作的重中之重來抓緊落實，積極爭取上級各項專項資金補助，有力支持了縣域經濟發展。全年共爭取到上級補助資金14.8億元（含專項轉移支付和追加專款），有效解決了我縣重大項目建設資金短缺的問題。同時，想方設法籌措資金，投入5.4億元加強基礎設施建設，進一步優化了發展環境。

三是財政支出惠及民生，促進了和諧社會建設

優化支出結構，重點保障了工資性支出，在原來的基礎上進一步提高了事業單位人員績效工資，預發水平按人月均500元的標準預發，全年共支出5000萬元，讓干部職工共享改革發展的成果；同時進一步加大財政對教育、衛生、社會保障等各項民生事業的投入，其中：教育支出6.93億元，衛生和社會保障支出5.1億元，農林水支出5億元，農村危房改造支出3900萬元。

（三）深入推進財政改革，提高財政管理水平

進一步深化改革、創新發展，建立健全體制機制，全面推進財政科學化、精細化管理，財政管理水平實現新提高。

一是深化部門預算改革。繼續完善部門預算編制、部門預算執行的有關制度，不斷強化預算單位在預算編制及執行中的責任，提高部門預算編制質量，使部門預算向科學、規范、透明的方向發展。大力推進項目支出改革，強化項目支出管理，建立了合浦縣動態項目庫管理系統，使項目支出預算管理向科學化、精細化邁出了重要一步。

二是推進國庫集中支付制度改革。深化國庫集中支付制度改革，進一步擴大財政授權支付、直接支付范圍。

三是深化政府采購改革。優化和完善政府采購項目管理機制和手段，規范政府采購程序，進一步提高采購效率和市場公開化程度。

（四）大力強化財政監督，提升財政管理效能

完善財政監督職能，加大財政法治建設力度，為加強財政管理和實現財政職能提供保障，促進財政管理效能的提升。

一是加強財政監督檢查。完善監督檢查工作制度體系，建立健全內部監督制約機制、監督檢查成果利用機制。緊緊圍繞財政改革和財政管理的中心工作，積極探索財政監督與財政管理有機結合的新途徑，加大監督檢查力度，突出監督重點，組織開展了2011年強農惠農補貼資金的專項檢查，有效地開展了“小金庫”及會計信息質量檢查等各項財政監督檢查工作。

二是加強會計管理工作。深入貫徹落實《會計法》，規范會計從業人員的管理。貫徹落實行政許可規章，推進依法行政、依法理財工作。加大票據管理力度，嚴格票據購領、換新程序，做好票據核銷工作。規范會計基礎工作，加強會計監督與管理，做好會計檔案歸檔、清理、核銷工作。

三是加強財政風險控制。加強政府債務和投融資管理，防范和化解政府風險，開展了政府債務和融資情況核查工作，全方位的強化了信貸資金與貸款項目的管理。注重債務風險的預警和控制，加強分析工作，細化政府債務管理指標，促進政府性債務精細化管理。

2011年,總體來說,合浦財政取得了較好的成績,然而在肯定成績的同時，我們也清醒地看到了問題與不足：一是政策性增支壓力較大，改善民生、績效工資改革等支出需求將大幅增長，重

大項目和基礎設施建設的加快推進，也需要相應的財力支撐，財政支出壓力明顯增大；二是財政增收后勁不足，大企業、大項目少；三是財政工作精細化水平不高，少數人員學習力、執行力還不夠強。

針對以上問題，2012年，縣財政部門將緊緊圍繞“構建工業港口經濟新格局，打造城市文化建設新形象”的工作主旋律，以“快”字當頭，以“好”字為先，全面貫徹黨中央和自治區、市經濟工作精神,大力實施“工業強縣戰略”，為跨越趕超作出新的更大貢獻。

第四篇：區財政局領導班子2010述職述廉報告（定稿）

領導班子2010述職述廉報告

區財政局

2011年3月11日

2010年，在區委區政府的正確領導下，區財政局領導班子集體帶領全體財政干部主動作為，開拓創新，扎實苦干，取得較好成績。在此，我代表區財政局領導班子就2010年領導班子情況進行述職述廉。

一、抓好“創先爭優”，班子執政能力得到提升

（一）圍繞中心工作，打造“效能型”機關

一是抓領導，帶動機關作風轉變。按照“一把手工程”要求，要求領導班子成員做好表率，全年累計召開專題會議4次（每季度召開一次），無一次違反效能建設的行為發生。二是抓制度，保證機關作風轉變。嚴肅工作紀律，建立健全各項規章制度。結合“創先爭優”活動，先后開展了“學沈浩、送溫暖”、“走進小崗、走進沈浩精神”、“感恩主題教育”、“文明交通志愿者”等多個特色鮮明的主題活動。三是抓督查，促進機關作風轉變。確定局效能督查員，不定時、不打招呼進行內部自查。一旦發現違規行為，均給予通報批評并取消當年評優資格。四是抓考評，推動機關作風轉變。每季度召開一次效能建設專項會議，要求各科室就效能情況進行互評，評分最差的科室要遞交書面說明，切實讓每個職工都意識到“抓效能從自身開始”的重要性。

（二）圍繞隊伍建設，打造“實干型”機關

一是在作風建設上，堅持首問責任制、首辦負責制，努力營造“人人爭先進，事事創一流”的良好工作氛圍。二是在團隊建設上，堅持執行民主集中制，對關系到本局發展的重大事項或牽涉職工個人利益的問題，都通過領導班子會議或民主生活會來集體決策，不搞“一言堂”和個人英雄主義。三是在人才建設上，堅持正確的用人導向，2010年，對內組織各財政所長和局系統中層干部進行了大幅交流和輪崗；對外在全區范圍內公開招考了財政所長4名，并面向全市公開招考1名財政局副局長。

（三）圍繞廉政建設，打造“廉潔型”機關

一是抓好班子自身建設，做到“一把手”親自抓，其他成員各司其職、各負其責。二是抓好黨風廉政教育。把開展慶祝建黨89周年活動與廉政教育相結合，開展了“黨員學習教育、黨員風采展示日、結對共建、關愛幫助、黨員信息調查、入黨積極分子培訓、黨員站崗值班、黨建工作成績展示”等特色活動。三是抓好班子廉潔自律。認真落實領導班子民主生活會、民主評議、述職述廉、誡勉談話等制度，對一些熱點和難題問題，堅持從最廣大群眾的根本利益出發，按照公開、公平、公正的原則，從源頭杜絕腐敗。

（四）圍繞學習建設，打造“學習型”機關

一是在學習內容上，突出財政管理的各項職能，注重實效性，要求每位同志少應酬、多學習，切實提高自身實際動手能力。二是在學習形式上，以自學為主，集中學習為輔。制定相應的激勵措施，對參加更高一級職稱考試的同志，均給予時間和經費上的支持。三是在班子學習上，要求每位班子成員在保證集體學習的同時，還應自覺開展“四個一”活動（即每月讀一本書、每月看一期財經科技雜志、每月深入鎮街走訪調研一次，每月相互交流座談一次），以此來不斷提升領導能力。

二、抓好貫徹執行，財政實力邁上新臺階

（一）財政收入增長迅速

2010年，財政收入一舉實現兩個新跨越：一是財政收入總量突破20億元，達到21.9億元，排名全市七區第一；二是地方級收入實現14.7億元，總量躍居全省105個縣（市）區首位，包河區穩居“安徽財稅第一城區”。圍繞稅源管理，主要從三個方面狠抓落實：一是強化稅收征管舉措。制定出臺稅源管理制度辦法，健全街鎮稅源管理機構，著重加強對重點稅源、重點企業的調查和分析。二是落實協稅護稅工作機制。堅持稅源分析月例會制度，明確協稅護稅責任主體，力爭做到稅源管理無縫對接，確保稅源管理橫聯縱通。三是嚴格收入獎懲機制。完善財政收入考核機制，落實財政收入責任追究制度，通過經濟杠桿，激發各級各部門關心收入、狠抓收入的積極性和主動性。

（二）促進發展措施有力

認真貫徹落實積極的財政政策和“雙輪驅動”發展戰略，積極發揮政策導向作用和財政資金杠桿作用，安排專項資金5000萬元，有力推動了全區經濟結構調整和產業升級。在項目建設上，積極支持全區大建設，全面推動基礎設施建設，全年共投入資金10266萬元。在實家電下鄉、以舊換新等消費政策上，嚴格按照政

策規定，做好補貼兌付工作，并確保100%兌付率。全年累計兌付補貼資金835萬元，辦理家電下鄉12834臺，辦理汽車、摩托車下鄉1310臺，拉動消費6524萬元。在優化區域投資環境上，共撥付綠化大會戰和植樹造林、清潔家園經費916萬元。繼續執行工業投資項目免收費政策，2010年區財政共承擔兌現省級免收費資金385.9萬元，為轄區企業減輕了負擔。

（三）民生投入提標擴面

精心組織實施21項民生工程，持續加大民生資金投入，努力讓更多群眾共享建設和發展成果，全年各級財政累計投入5.2億元用于民計民生和社會事業發展。在教育事業上，全面落實義務教育階段學生免學費政策，投入經費3.7億元，5萬名學生享受了免學費。在社會保障事業上，覆蓋面進一步擴大，其中投入就業專項資金3482萬元，新增城鎮就業崗位15483人；農村低保由人均每年1600元提高到3360元，農村五保供養標準由人均每年2000元提高到3120元，惠及群眾48120人次，累計社保和就業支出8743萬元。在醫療衛生事業上，投入經費6420萬元，有力保障了基層醫藥體制改革的強力推進。在民生宣傳方式上，在全市首創“專家審議”，全程監督民生工程進展情況，并以曲藝等各類群眾喜聞樂見的藝術形式，成功舉辦了2場民生工程專場演出。

（四）財政改革穩步推進

試行“開門預算”。在全市各縣區率先試點項目支出預算公開評審，邀請區人大、區政協和區直相關部門代表成立項目支出預算評審小組，對10個試點部門申報的項目支出預算進行公開評

審，提高了預算編制與審核的透明度。全面推開國庫集中支付改革。在11家單位成功試點的基礎上，于5月份全面推開國庫集中支付，進一步提高了財政資金的使用效率。成功試點公務卡改革。8月份在區直11家部門、單位啟動公務卡試點改革，資金結算率為100%，提高了資金結算效率和資金使用的規范性。進一步深化非稅征管改革。積極配合做好基層醫療體制改革，將包公街道社區衛生服務中心、大圩衛生院等8個基層衛生服務機構的藥品收入、醫療服務收入和其他收入全部納入區非稅收入專戶管理。

（五）管理水平積極提升

結合“五五”普法，圍繞“依法理財、依法用財”，大力組織宣傳貫徹《預算法》、《國有資產管理法》等法律法規，加強財政財務管理各項基礎工作，不斷提升財政管理水平。深化各項涉農管理。全力加快安徽濱湖現代農業綜合開發示范區建設，項目區共到位資金6810萬元。規范涉農補貼一卡式發放程序，全年集中打卡補貼資金1628萬元，惠及2.9萬戶。積極開展“陽光村務”工程，組織各類三資指導培訓工作。強化國有資產管理。探索國有資產信息化管理，努力為行政事業單位資產精細化管理和合理安排預算支出、加強政府采購管理、國有資產處置等工作奠定基礎。2010年完成全區134家單位固定資產信息數據梳理、審核工作，將8.5億元的行政事業單位固定資產納入規范化管理。強化融資管理及服務，穩妥推進小額貸款公司審核申報和融資性擔保公司規范整頓工作。

2010年,總體來說,包河財政取得了較好的成績,地方級財政

收入總量更是位居全省105個縣(市)、區之首的好成績！然而在肯定成績的同時，我們也清醒地看到了問題與不足：一是政策性增支壓力較大，改善民生、義務教育等支出需求將大幅增長，城中村改造等重大項目和基礎設施建設的加快推進，也需要相應的財力支撐，財政支出壓力明顯增大；二是財政增收后勁不足，牽動性的大企業、大項目少；三是財政工作精細化水平不高，少數人員學習力、執行力還不夠強。

針對以上問題，2011年，區財政部門將緊緊圍繞“跨越趕超、爭先進位”的工作主旋律，以“快”字當頭，以“好”字為先，全面貫徹黨中央和省、市經濟工作精神,大力實施“四大戰略”，全力推進“四大任務”，為包河的跨越趕超作出新的更大貢獻。

第五篇：區財政局領導班子2010述職述廉報告

領導班子2011述職述廉報告

縣財政局

2011年，在縣委縣政府的正確領導下，縣財政局領導班子集體帶領全體財政干部主動作為，開拓創新，扎實苦干，取得較好成績。在此，我代表縣財政局領導班子就2011年領導班子情況進行述職述廉。

一、抓好“創先爭優”，班子執政能力得到提升

（一）圍繞中心工作，打造“效能型”機關

一是抓領導，帶動機關作風轉變。按照“一把手工程”要求，要求領導班子成員做好表率，全年累計召開專題會議4次（每季度召開一次），無一次違反效能建設的行為發生。二是抓制度，保證機關作風轉變。嚴肅工作紀律，建立健全各項規章制度。結合“創先爭優”活動，修訂完善了財政局作風效能建設制度。三是抓督查，促進機關作風轉變。組織專門工作人員，不定時、不打招呼進行內部自查。一旦發現違規行為，均給予通報批評并取消當年評優資格。四是抓整頓，推動機關作風轉變。把作風大整頓活動作為做好各項財政工作的關鍵一環來抓，高標準、嚴要求，抓好落實。同時全體干部以作風整頓活動為契機，進一步強化效能意識、服務意識和求實意識，在全系統形成了人人講效能、處處求實效、事事高效能的風氣。

（二）圍繞隊伍建設，打造“實干型”機關

一是在作風建設上，堅持首問責任制、首辦負責制，努力營造“人人爭先進，事事創一流”的良好工作氛圍。二是在團隊建設上，堅持執行民主集中制，對關系到本局發展的重大事項或牽涉職工個人利益的問題，都通過領導班子會議或民主生活會來集體決策，不搞“一言堂”和個人英雄主義。三是在人才建設上，堅持正確的用人導向，2011年，對財政系統中層干部進行了大幅交流和輪崗。

（三）圍繞廉政建設，打造“廉潔型”機關

一是抓好班子自身建設，做到“一把手”親自抓，其他成員各司其職、各負其責。二是抓好黨風廉政教育。把開展慶祝建黨90周年活動與廉政教育相結合，開展了黨員學習教育、結對共建、入黨積極分子培訓、“敬畏、知足、感恩”專題教育等特色活動。三是抓好班子廉潔自律。認真落實領導班子民主生活會、民主評議、述職述廉、誡勉談話等制度，對一些熱點和難題問題，堅持從最廣大群眾的根本利益出發，按照公開、公平、公正的原則，從源頭杜絕腐敗。

（四）圍繞學習建設，打造“學習型”機關

一是在學習內容上，突出財政管理的各項職能，注重實效性，要求每位同志少應酬、多學習，切實提高自身實際動手能力。二是在學習形式上，以自學為主，集中學習為輔。制定相應的激勵措施，對參加更高一級職稱考試的同志，均給予時間和經費上的支持。三是在班子學習上，要求每位班子成員在保證集體學習的同時，每月還應自覺深入鄉鎮走訪調研一次，以此來不斷提升領導能力。

二、抓好貫徹執行，財政工作邁上新臺階

(一)財政收支基本情況

2011年，縣財政創新工作機制，積極組織財政收入，穩妥調控支出進度，確保財政收支平衡、運行平穩。

截止12月31日，全縣實現財政收入（一般預算收入）75790萬元，完成市下達任務的100.1%，完成縣年初預算的113.01%，比增30.13%，增收17550萬元。全縣一般預算支出合計24.45億元，完成年初預算的91.25%，比增28.21%，增加支出5.62億元。

（二）財政工作的亮點

一是夯實財政基礎，為實現“十二五”規劃開好頭起好步。今年財政收入預計完成75790萬元，完成年初預算的113.01%，圓滿完市政府下達的財政收入任務，同時今年清退歷年應退稅款4000萬元，加上退稅后實際同比增長30.13%，增收21550萬元，財政收入創歷史新高，為實現“十二五”規劃開好頭起好步。

二是積極爭取上級資金，支持縣域經濟發展實現新的跨越。一直來，財政部門把支持重大項目建設作為財政工作的重中之重來抓緊落實，積極爭取上級各項專項資金補助，有力支持了縣域經濟發展。全年共爭取到上級補助資金14.8億元（含專項轉移支付和追加專款），有效解決了我縣重大項目建設資金短缺的問題。同時，想方設法籌措資金，投入5.4億元加強基礎設施建設，進一步優化了發展環境。

三是財政支出惠及民生，促進了和諧社會建設

優化支出結構，重點保障了工資性支出，在原來的基礎上進一步提高了事業單位人員績效工資，預發水平按人月均500元的標準預發，全年共支出5000萬元，讓干部職工共享改革發展的成果；同時進一步加大財政對教育、衛生、社會保障等各項民生事業的投入，其中：教育支出6.93億元，衛生和社會保障支出5.1億元，農林水支出5億元，農村危房改造支出3900萬元。

（三）深入推進財政改革，提高財政管理水平

進一步深化改革、創新發展，建立健全體制機制，全面推進財政科學化、精細化管理，財政管理水平實現新提高。

一是深化部門預算改革。繼續完善部門預算編制、部門預算執行的有關制度，不斷強化預算單位在預算編制及執行中的責任，提高部門預算編制質量，使部門預算向科學、規范、透明的方向發展。大力推進項目支出改革，強化項目支出管理，建立了合浦縣動態項目庫管理系統，使項目支出預算管理向科學化、精細化邁出了重要一步。

二是推進國庫集中支付制度改革。深化國庫集中支付制度改革，進一步擴大財政授權支付、直接支付范圍。

三是深化政府采購改革。優化和完善政府采購項目管理機制和手段，規范政府采購程序，進一步提高采購效率和市場公開化程度。

（四）大力強化財政監督，提升財政管理效能

完善財政監督職能，加大財政法治建設力度，為加強財政管理和實現財政職能提供保障，促進財政管理效能的提升。

一是加強財政監督檢查。完善監督檢查工作制度體系，建立健全內部監督制約機制、監督檢查成果利用機制。緊緊圍繞財政改革和財政管理的中心工作，積極探索財政監督與財政管理有機結合的新途徑，加大監督檢查力度，突出監督重點，組織開展了2011年強農惠農補貼資金的專項檢查，有效地開展了“小金庫”及會計信息質量檢查等各項財政監督檢查工作。

二是加強會計管理工作。深入貫徹落實《會計法》，規范會計從業人員的管理。貫徹落實行政許可規章，推進依法行政、依法理財工作。加大票據管理力度，嚴格票據購領、換新程序，做好票據核銷工作。規范會計基礎工作，加強會計監督與管理，做好會計檔案歸檔、清理、核銷工作。

三是加強財政風險控制。加強政府債務和投融資管理，防范和化解政府風險，開展了政府債務和融資情況核查工作，全方位的強化了信貸資金與貸款項目的管理。注重債務風險的預警和控制，加強分析工作，細化政府債務管理指標，促進政府性債務精細化管理。

2011年,總體來說,合浦財政取得了較好的成績,然而在肯定成績的同時，我們也清醒地看到了問題與不足：一是政策性增支壓力較大，改善民生、績效工資改革等支出需求將大幅增長，重

大項目和基礎設施建設的加快推進，也需要相應的財力支撐，財政支出壓力明顯增大；二是財政增收后勁不足，大企業、大項目少；三是財政工作精細化水平不高，少數人員學習力、執行力還不夠強。

針對以上問題，2012年，縣財政部門將緊緊圍繞“構建工業港口經濟新格局，打造城市文化建設新形象”的工作主旋律，以“快”字當頭，以“好”字為先，全面貫徹黨中央和自治區、市經濟工作精神,大力實施“工業強縣戰略”，為跨越趕超作出新的更大貢獻。