第一篇：履職發言稿

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

大家上午好，我是新員工 王幸微，幸福的微笑 很好記 所以 我想大家已經對我的名字有印象了，今天很榮幸能代表新員工，站在這里做履職發言，在此我非常感謝公司領導給我這個機會，謝謝

在知識經濟時代，在企業的眾多資源中，人才 作為一種資源，越來越引起重視，任何企業的發展都離不開優秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業營造優秀的團隊，留住人才，發展人才，為企業發展保持強勁的生命力和競爭力，古人云：凡事預則立，不預則廢。作為現代企業 的一名人事工作者，應該走在時代的前列，以先進的管理經驗和科學規范的管理制度，迎接市場競爭和挑戰。結合公司實際，立足本職，認真抓好公司內部人事組織管理，認真協助公司領導抓好企業基礎管理，做好人事檔案管理工作，逐步建立規范化人事檔案管理體系，嚴格人事管理制度，并履行好人事崗位職責，做到不泄、不誤導、不丟失，認真開展好員工思想政治工作，確保企業內部穩定，積極營造奮發有為，團結奮進、開拓創新的員工隊伍。認真做好人事工作的同時，加強學習，不斷提升自身綜合素質，為公司領導決策當好參謀，做好助手。

由此，我對自己的崗位職責做出如下分析

1協助領導制定公司人力資源規劃，執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序和規章制度

2負責制定和完善公司崗位編制，協調公司各部門有效的開發和利用人力資源，以滿足公司的經營管理需要

3根據現有的編制及業務發展需求協調統計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經批準后予以實施

4做好崗位說明書并根據公司職位調整，進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符

5負責辦理入職手續、人事檔案的整理和用工合同的簽訂

6建立并及時更新新員工檔案做好年度/月度人員流動統計【包括入職、離職、晉升、調動、降職】

7制定公司及各部門的培訓計劃，經批準后實施

8協助領導對試用期員工進行培訓和考核，并根據培訓考核結果決定是非否予以錄用，做到人崗匹配

9負責協助領導擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵機制

10協助領導制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監督和控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能落到實處，并不斷完善績效體系

11負責審核并按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵和紀律處分及內部調配，調入、調出、辭退等手續

12做好員工考勤統計工作，負責加班的審批和報批工作

13負責員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理

14配合其他部門經理做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜

15其他突發事件的處理、完成，并反饋領導交代的其他臨時性工作

在取得之前，要先學會付出。有句名言說得好“成功往往屬于有準備的人”，我已經為新工作、新環境做好了充足的準備，全身心的投入新工作中。責重泰山，行勝于言，所以我堅持求真務實，腳踏實地，講實話，辦實事，求實效。盡快熟悉情況、進入角色，加強自身素質提升，更好地擔負起工作的責任。不斷學習，不斷加強溝通能力，大事講原則，小事講風格，注重工作方法，當好助手，為公司的輝煌未來全力以赴的貢獻自己的一份力量！

我的發言完畢 謝謝大家

第二篇：履職發言稿

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

大家上午好，我是新員工 王幸微，幸福的微笑 很好記 所以 我想大家已經對我的名字有印象了，今天很榮幸能代表新員工，站在這里做履職發言，在此我非常感謝公司領導給我這個機會，謝謝

在知識經濟時代，在企業的眾多資源中，人才 作為一種資源，越來越引起重視，任何企業的發展都離不開優秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業營造優秀的團隊，留住人才，發展人才，為企業發展保持強勁的生命力和競爭力，古人云：凡事預則立，不預則廢。作為現代企業 的一名人事工作者，應該走在時代的前列，以先進的管理經驗和科學規范的管理制度，迎接市場競爭和挑戰。結合公司實際，立足本職，認真抓好公司內部人事組織管理，認真協助公司領導抓好企業基礎管理，做好人事檔案管理工作，逐步建立規范化人事檔案管理體系，嚴格人事管理制度，并履行好人事崗位職責，做到不泄、不誤導、不丟失，認真開展好員工思想政治工作，確保企業內部穩定，積極營造奮發有為，團結奮進、開拓創新的員工隊伍。認真做好人事工作的同時，加強學習，不斷提升自身綜合素質，為公司領導決策當好參謀，做好助手。

由此，我對自己的崗位職責做出如下分析

1協助領導制定公司人力資源規劃，執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序和規章制度

2負責制定和完善公司崗位編制，協調公司各部門有效的開發和利用人力資源，以滿足公司的經營管理需要

3根據現有的編制及業務發展需求協調統計各部門的招聘需求，編制/月度人員招聘計劃，經批準后予以實施

4做好崗位說明書并根據公司職位調整，進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符

5負責辦理入職手續、人事檔案的整理和用工合同的簽訂

6建立并及時更新新員工檔案做好/月度人員流動統計【包括入職、離職、晉升、調動、降職】

7制定公司及各部門的培訓計劃，經批準后實施

8協助領導對試用期員工進行培訓和考核，并根據培訓考核結果決定是非否予以錄用，做到人崗匹配

9負責協助領導擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵機制

10協助領導制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監督和控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能落到實處，并不斷完善績效體系

11負責審核并按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵和紀律處分及內部調配，調入、調出、辭退等手續

12做好員工考勤統計工作，負責加班的審批和報批工作

13負責員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理

14配合其他部門經理做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜

15其他突發事件的處理、完成，并反饋領導交代的其他臨時性工作

在取得之前，要先學會付出。有句名言說得好“成功往往屬于有準備的人”，我已經為新工作、新環境做好了充足的準備，全身心的投入新工作中。責重泰山，行勝于言，所以我堅持求真務實，腳踏實地，講實話，辦實事，求實效。盡快熟悉情況、進入角色，加強自身素質提升，更好地擔負起工作的責任。不斷學習，不斷加強溝通能力，大事講原則，小事講風格，注重工作方法，當好助手，為公司的輝煌未來全力以赴的貢獻自己的一份力量！

我的發言完畢 謝謝大家

第三篇：履職發言稿

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

大家上午好，我是新員工 王幸微，幸福的微笑 很好記 所以 我想大家已經對我的名字有印象了，今天很榮幸能代表新員工，站在這里做履職發言，在此我非常感謝公司領導給我這個機會，謝謝

在知識經濟時代，在企業的眾多資源中，人才 作為一種資源，越來越引起重視，任何企業的發展都離不開優秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業營造優秀的團隊，留住人才，發展人才，為企業發展保持強勁的生命力和競爭力，古人云：凡事預則立，不預則廢。作為現代企業 的一名人事工作者，應該走在時代的前列，以先進的管理經驗和科學規范的管理制度，迎接市場競爭和挑戰。結合公司實際，立足本職，認真抓好公司內部人事組織管理，認真協助公司領導抓好企業基礎管理，做好人事檔案管理工作，逐步建立規范化人事檔案管理體系，嚴格人事管理制度，并履行好人事崗位職責，做到不泄、不誤導、不丟失，認真開展好員工思想政治工作，確保企業內部穩定，積極營造奮發有為，團結奮進、開拓創新的員工隊伍。認真做好人事工作的同時，加強學習，不斷提升自身綜合素質，為公司領導決策當好參謀，做好助手。

由此，我對自己的崗位職責做出如下分析

1協助領導制定公司人力資源規劃，執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序和規章制度

2負責制定和完善公司崗位編制，協調公司各部門有效的開發和利用人力資源，以滿足公司的經營管理需要

3根據現有的編制及業務發展需求協調統計各部門的招聘需求，編制/月度人員招聘計劃，經批準后予以實施

4做好崗位說明書并根據公司職位調整，進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符

5負責辦理入職手續、人事檔案的整理和用工合同的簽訂

6建立并及時更新新員工檔案做好/月度人員流動統計【包括入職、離職、晉升、調動、降職】

7制定公司及各部門的培訓計劃，經批準后實施

8協助領導對試用期員工進行培訓和考核，并根據培訓考核結果決定是非否予以錄用，做到人崗匹配

9負責協助領導擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵機制

10協助領導制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監督和控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能落到實處，并不斷完善績效體系

11負責審核并按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵和紀律處分及內部調配，調入、調出、辭退等手續

12做好員工考勤統計工作，負責加班的審批和報批工作

13負責員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理

14配合其他部門經理做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜

15其他突發事件的處理、完成，并反饋領導交代的其他臨時性工作

在取得之前，要先學會付出。有句名言說得好“成功往往屬于有準備的人”，我已經為新工作、新環境做好了充足的準備，全身心的投入新工作中。責重泰山，行勝于言，所以我堅持求真務實，腳踏實地，講實話，辦實事，求實效。盡快熟悉情況、進入角色，加強自身素質提升，更好地擔負起工作的責任。不斷學習，不斷加強溝通能力，大事講原則，小事講風格，注重工作方法，當好助手，為公司的輝煌未來全力以赴的貢獻自己的一份力量！

我的發言完畢 謝謝大家

第四篇：履職盡責發言稿文檔

為把師德建設工作落到實處，我們首先通過召開教師、個別訪談、問卷調查等形式，了解師德狀況。組織教師經常學習《教師師德行為規范》、《五條禁令》等有關師德方面的材料，在師德規范中對教

在制定制度的過程中，要充分發揚民主，使制度“合法化”，這樣才能被廣大教師所認同并自覺地遵守。有了一套好的制度，還需要狠抓制度的落實。比如：我校在落實考勤制度時詳細記錄每位教師到校時間，遲到早退、病事假等情況，每月進行總結；在落實教學制度時，嚴格按照教學制度對教師進行檢查督促，期末按教師的教學指標進行獎懲，這樣做有利地保障了教育教學質量的提高。可以說，一切制度、規定，如果沒有檢查和督促，沒有過硬的措施作保證，都將變成一紙空文。

下面就自己如何在實際工作中履職盡責的和大家做一簡單交流：

一、健全制度，強化科學管理

并結合本校實際情況，制定了包括《班主任工作考評制度》《班主任工作例會制度》《檢查評比制度》《升國旗制度》《班主任經驗交流制度》《班主任學習制度》《衛生評比制度》《家長學校制度》《家長學校授課制度》《學校與家長聯系制度》等一系列的規章制度，保證了學校德育工作的正常開展。

二、加強教師師德師風建設

我們一直把師德師風建設放在德育工作的首位，首先組織教師學習了《中華人民共和國義務教育法》，《中華人民共和國未成年人保護法》、《教師法》、《中小學教師職業道德規范》等教育法律法規，進一步提高教師的法律意識;其次，制定各種教師管理制度和考核辦法，表彰師德高尚的教師，處理品行不良、侮辱學生、體罰和變相體罰學生、違反教師職業道德的教師。第三、組織教師學習劉麗麗老師的先進事跡，觀看影片《我的教師生涯》《燭光里的微笑》并寫出心得體會。第四，樹立師德典范，進一步增強教師教書育人，為人師表的自覺性，切實把學校師德師風建設推向了新的高度。每學期初學校都與教師簽訂《師德責任書》，以此來規范教師的教育教學行為。

第五篇：校長履職盡責發言稿

——履職盡責工作啟動大會講稿 履職盡責 開拓進取

各位領導、同志們：

過去的一年是可喜的一年，是我校各項工作取得巨大成績的一年。學校考試成績再度輝煌，安全穩定及其它方面的工作也取得了很好的成績，多次受到領導的好評，在社會上引起良好的反響。這些成績的取得，是我們全體教師共同努力的結果，它凝聚著和平小學每位同志的心血，同時也展示了我們和平小學是一個團結戰斗的整體，是一個敢打敢拼能夠使和平小學走向輝煌的一個整體。作為一名校長，我為有這樣的團隊感到自豪。有人說，一名好校長就是一所好學校，這句話雖然有一定的道理，但是一個好漢三個幫，沒有同志們的配合，沒有大家的共同努力，僅靠校長一個人是辦不好學校的，所以，成績是大家的，它屬于我們和平小學每一位同志。成績畢竟是過去，面對新的一年，我們還應該再接再勵，我們更應該跟上形勢的要求，借履職盡責活動的東風，進一步明確自己的職責，履行好自己的職責，下面我就工作職責、重點工作及目標以及工作措施來談一下，請學區領導和全體教師監督。

一、職責

校長是學校行政的負責人，是學校法定代表人，是學校安全管理的責任人，一切工作都要對上級負責，在學區的領導下，負責領導和主持全校教育、教學和行政工作，其主要職責是：

1． 執行國家法律、法規以及規章制度，貫徹執行國家的教育方針和政策，執行上級領導的指示和完成上級下達的各項任務，堅持正確的辦學方向，制定和組織實施學校的發展規劃，制定學年、學期工作計劃，組織實施學校教育教學活動。

2． 主持校長辦公會議和行政辦公會議，研究學校工作決定重大事項，并經常向學區領導請示、報告工作。

3． 抓好思想政治工作，建立強有力的思想政治工作隊伍。4． 領導和管理學校的教學工作。

5． 抓好學校財務工作，堅持勤儉辦學原則，審核學校收支預決算，認真對學校的財務開支進行審批檢查，管理學校的財物。

6． 建立健全學校的各項規章制度，樹立良好校風、教風和學風。7． 認真執行國家有關法規，維護師生合法權益，開展普法教育，搞好校園治安，加強安全保衛工作，確保穩定的教學秩序。

二、本學期重點工作及目標

1.認真謀劃，搞好學校的整體規劃，同時，以此為契機認真落實定崗定職定責指導思想，使每一位教師進一步明確自己的職責。

2.扎扎實實抓好備考工作，力爭在今年的考試中取得優異成績，再度輝煌。3.結合我校實際集思廣益，研究制定一套教學成績管理辦法，公平公正的反映每位同志的工作實績。

4.牢牢抓住安全穩定工作不放松，對學校食堂建筑設施要定期檢查，發現問題要及時整改，建立健全各種預案和應急措施，確保學校不發生一起責任事故

5.堅持政治學習，搞好業務培訓，抓好校園管理，使我校的各項工作走在學區前列。

三、主要措施

隨著我校規模的擴大，我校也會越來越引起各級領導和社會的關注，領導及社會對我們的期望值也會越來越高，這可以說是我們學校做大做強最好的機遇，也是我們每一個同志充分發揮自己能力最好的機遇。我們都應該強抓機遇，找準自己的位置，自我加壓，干出成績，用工作實績來回報領導的關懷；用工作實績來回應社會的關注；用工作實績來證明我們的存在；用工作實績來鞏固我們的位置，把我們學校辦成領導放心、群眾滿意的全縣一流名校，為保障這一目標順利實現，特定以幾點措施：

1．分工明確，責任到人。

我們學校對各項工作分工是很明確的，我們總體分工不變，通過“履職盡責”活動，我們各位領導班子成員進一步明確自己的職責，精心謀劃，創造性的把各項工作做好。

2．健全制度，嚴格考核。

進一步完善我們的各項制度，尤其是我們的學校質量管理制度。認真用制度去規范我們的行為，嚴格考核，把各項制度真正地落到實處。

3．率先垂范，模范帶頭。

過去我就提出“全體教師看領導，領導班子成員看我”的口號，身教勝于言教，我們做為學校的一名領導，都應該嚴格要求自己，要求教師做到的，我們首先做到，做教師的表率。領導帶了頭，群眾才有勁頭，只要我們心往一起想，勁往一處使，上下一心，眾志成城，就沒有我們辦不好的事，就沒有我們做不好的工作。

4．務實平常，嚴格督查。

學校的管理工作有連續性，遵循量變到質變規律，沒有平常的努力，是做不好工作的，所以務實于平常，對完成一項工作是非常重要的，同時管理和督查，也是完成各項工作的有力保證。

5．規范管理，存檔備案。

各項工作要規范管理，把各項記錄存檔備案，做為考評的主要依據。6．公平公正，不徇私情。

公生明、廉生威,我們的評優、評先要用事實說話，要用實績說話，公正公平，那些為學校發展做出項獻的同志們，要大樹大表、楊眉吐氣、名利雙收，在學校形成一個比學、趕、幫、超的良好氛圍。

總之，只要我們齊心協力，頑強拼搏，我們的目標就一定會實現，我們的目標就一定能實現，我深信在我們全體教師的共同努力下，我們和平小學的明天會更美好。