第一篇：老會計私企的工作經驗[小編推薦]

老會計私企的工作經驗

【導讀】會計這個行業是需要豐厚的實際工作經驗以后才能越做越好的，下面就跟著小編來看看老會計私企的工作經驗吧。

說說專管員

稅局的專管員有一種神秘感，那就是你永遠不知道他在干嘛，但是你卻要知道逢年過節要定期去“見見”他。通常的說來，專管員是比較隨和，比較好講話的，如果對方有時態度不好，有可能遭遇了不順心的事情，所以自己也要看的開。即使在業務上有所爭執，就算專管員錯了，你也要給個十足的臉面給他，以后有所交惡。當然，你若是有更好更高的靠山，你也可以當面“曬他冷”。

專管員的業務能力不算很高。雖說他也經常下企業，但是他更多的是走過場，嘴巴痕，想假日SHOPPING而已。這些想法是老板腦子里出來的(我本人很尊重TAX人員)，老板想東西比較實際:專管員耗費了時間精力來企業進行業務指導，不好好款待不行。當然，專管員也不是平白無故就來探望你，若你的企業被專管 “大駕光臨”，我想他手上是有了一些“東西”了，明白人做明白事。專管下來后，帶來的不是“壞消息”的話，那就是“噩耗”了，但這是對于老板而言。作為財務部的人員(除了老大)，他一般是不會找你們的，除非是一個非常大的“噩耗”。

三年一小查，五年一大查，這是正常事件。國稅總局突然來個行業稽查，那這是個突發事件。如果碰上突發事件，加上又碰上你這個“耗子”，那真的太不幸了。不過也不用太擔心，稅局篩選目標也會經過“討論”的。我不是TAX人員，這種“討論”怎么討論我也不清楚，總之是有“程序”的。小查查什么，大查查什么，這個視情況而定。有的人查印花，也查了個幾萬。不在乎稅種的大小，只在乎稅額的大小，這個大家匡算一下，也可以知道個所以然。

罰企業就是罰老板，老板被罰后，會不會對財務部進行“重組”，那就是另當別論的事情了。專管員實質上不那么可怕，可怕的還是稽查局，這句話應用于大多數私企。講講私企的內帳

先聲明，外賬有好多東西講的，但在這里先講講容易做的內帳，畢竟寫文章也需要時間，大家多多關注，謝。

說內帳容易做，是說內帳不需要對稅局，不受會計法的條條框框，準確記錄，及時記錄就搞定，但是做內帳卻要比做外賬花費更多的時間。內帳需要更詳細的摘要、備注、附注等等，從內帳里看，在記賬憑證上應當能看出這張單的全部事項。內帳的粗與細，像費用，有些企業規定指到部門就可以了，而有些的要指到人。總之，內帳的要求，跟老板“走”就對了。

內帳不外乎以下兩種：

1、外賬+內帳=內帳(全);

2、純內帳。做內帳的方法：有的人自己開科目核算，按會計借貸做;也有的人單做流水帳代替。

各人有各人方法，能交到給老板看，被老板認可，就是目標。

不管內帳、外賬，內部流程、內部控制應該是一樣的。在單據上看，內、外帳應該是相同的或相類似的，不同的可能是后附單據，不過也有例外。同時，單據有發票的怎么處理，只有收據的又怎么處理?關于帳外收入的如何處理?關于費用的如何處理?關于材料的如何處理?等等，這些要多多思考。

另外，在單據表面，該有的東西還是要有。在這里，跨個題提醒一下，特別是在外賬上，在單據上應體現內控的東東要做出來，不要偷懶。在面對外部審計和稅務的質疑時，有些東西不是這樣說：我公司的管理就是這么爛的啦，就可以“簡單”應付過去。

至于其他，內帳的做帳、結賬、打印、報表，單據的流向、轉移等等，這個由企業自行決定。若要人不知，除非己莫為，若企業在內帳的管理上不下些保護功夫，被人抓到些蛛絲馬跡，那情況就真的不容樂觀了。

講講外賬的真、假

最難做的帳就是假賬，而且是做出一盤有模有樣的“真”帳。

熟讀稅法+會計準則(制度)，按真實發生的業務記錄正確的記賬方法，那么出來的一盤帳就是真帳，你覺得這樣做，很有難度嗎?我認為是不難的。做真帳不難，難的是你敢不敢用這盤“珍珠都沒那么真的”真帳去面對稅局、面對相關政府部門。私企的(外賬)財務有一定風險，我在前面簡單提到過。私企財務的風險取決于老板、取決于管理層對財務的態度。如果他們不看重財務，那么按照他們的業務習慣處理，就等于他們挖了個大坑，等你跳;如果他們看重財務，則你的事情就好辦了，最起碼你推行的制度他們不會大力反對。做假賬絕大部分會導致稅務風險

我見過的企業，包括外企、國企、私營、個體工商戶，都存在或多或少的問題。

為什么99%的私企都要做假賬?這又跟老板的納稅意識息息相關。大多數老板都有一個潛意識：我自己賺來的，你憑什么來搶?有些是不怕死+沙膽鷹，開業幾年從未過發票，或者就是開到就那幾張票;當然也有些比較“通情達理”的，他會跟財務部老大商量下：XXX，我看這個月的稅會交太多了吧，有沒有辦法交少點，諸如此類的話語。這個時候如何同老板“合理”溝通，就看你的功力。適當讓老板出出血，對你有好處。要做假賬，必須要有技術

含量的做，以假亂真，比起國企、私企，外企在這方面做的最好。

對外的話，就是那一盤賬。是真是假，別人自會判斷。如果自己明眼一看就是假的，我建議還是自己稍微“加工”一下，不要當別人是白癡。最后講的“嚴重”些，帳是肯定要人負責的。

真亦假時假亦真，虛虛實實，如何去做，這就是你會財務經驗的積累了。

第二篇：如何在私企工作 私企工作經驗

我是一名外貿員，一直在私企工作，如何為私企工作，如何在私企得到賞識，如何混的如魚得水呢？先講幾點。

1.你最好是萬能的！

私企，就是一個老板自己的公司，他的寶貝，他所有的家當，所以，他不允許你偷懶。他花了錢去請你，就希望你創造出很大，更大，最大，再大點的價值。所以，如果可以，多學點，什么PS，CAD，會計啊，沒事的時候看點書，絕對是好的。你學到的這些東西肯定會有一天在某個事件中被體現出來了。老板嘴上不說，他心里會想，他這個也會啊，不錯！那你的價值又升了，價值升了，才考慮工資可不可以升。

舉例說明：有次我們去迪拜，在機場等飛機的時候，實在無聊，拿出筆記本上網，上到一半，突然斷線了，我就左看，右看，上看，下看，還是沒找到問題所在。我們老板來了一句，你為什么不能什么都會??！說實話，當時我那個火啊，我為啥要什么都會啊？事后想想，不怪他，絕大數的老板都這想！

2.新手，被欺負，是必然的，不是什么大不了的事情。

我們去一個新公司的時候，免不了環境不熟悉，人也陌生。那掃地，擦桌子等等的雜活必須是歸你的。傳真機，打印機不會用的時候被吼幾句，很正常。千萬不要因此打退堂鼓，覺得這個公司不是人呆的地方。

舉例：我剛來的那會，完全聽不懂無錫的方言，覺得他們在說日語。痛苦的是，他們平時在辦公室交流都用方言，這導致很多時候我根本不知道他們在說什么。因此，我們辦公室有的女的天天對我吼，這不是，那也不是。你幫他不是，不幫他也不是。過來一年，新來的人來，繼續上演，當然，我解放。

3.私企八卦多，別摻和。

很多私企，人少，老板對每個員工都特別的“關心”，你昨晚吃了什么面都想知道，誰誰誰有沒有情人更是熱點了。別人在談論這些八卦的時候，別插嘴。別人問你比較私人的問題是，含糊的答。

4.私企的職位別太看重，虛的，假的。

我們工作主要為的是Money，私企跟國企不一樣，money和職位有很大關系。在私企，你能創造出價值，數字放在那，就有高工資。你沒創造出價值，是部長也沒用。當然了，很多部長就領自己一個人。

5.工作，在第一時間向老板匯報。

上面說過了，私人企業的老板很關注，特別關注自己的公司，所以又什么事情，這個單子跟的如何了，主動跟老板說，跟他匯報。不然她會以為你工作不積極，喜歡搞小動作。

6.你吃了虧，別老是跟老板提。

你把別人的活干了，多上了2小時的班，千萬別到老板那抱怨。本來老板還覺得你還行，被你一抱怨，好的印象全無。變成，這人怎么這么懶，怎么這么愛計較。另外，你多上2小時班算什么啊，他希望你最好24小時都上班。更多文章相關請參考http://blog.sina.com.cn/budaoba

第三篇：關于私企會計隊伍的調查報告

關于私企會計隊伍的調查報告

[內容提要]

本文通過對灤縣私營企業會計隊伍的調查,對私企會計人才資源不足、無證上崗現象嚴重、整體素質低、職業道德觀念欠缺等現狀進行了分析，并從會計人員管理體制不清、私企對會計工作不重視、依賬納稅少定額征收多、私企對高素質會計人員吸引力小等四個方面，分析了產生這些不良現象的原因,進而提出了理順私企會計隊伍管理體制, 變“三不管”為“三管”,建立正規賬目,規范代理記賬,依賬納稅,對私企會計補課,對私企業主培訓等具體改革措施。

[正文]

隨著市場經濟體制的逐步完善,我國私營企業在國民經濟中的作用越來越重要,有關資料顯示,唐山市2006年私營企業組織注冊資本122億元,從業人數97萬人,全年實際上繳入庫稅收總額98532萬元,占全市實際上繳人庫稅收總額的48%。

私營企業的地位和作用如此顯要,作為私營企業重要部門的會計隊伍的現狀,就成為一個十分重要的關注點,為此,筆者對灤縣私企會計隊伍現狀進行了調查。

調查資料顯示,個體私營企業里持有會計證,具備從業資格的121名會計人員中,50歲以上45人,占37%,會計隊伍年齡結構不合理,50歲以上人員比重較大。不僅如此,灤縣私營企業組織現有會計人員中,不具備從業資格的人員占67%,還有相當一部分是在其他經濟組織擔任現職會計的兼職人員。私企會計隊伍呈現的特征是:年齡老化,人員不固定,不具備從業資格人員眾多。

私營企業為經濟建設作出了較大的貢獻,但調查資料顯示,由于多方面因素的影響,灤縣私營企業的會計隊伍狀況,制約著

私營企業的健康發展和國家稅收的按時足額繳納,具體情況如下:

一、會計隊伍現狀分析

1、會計人才嚴重不足

據灤縣工商部門統計,至2006年底,登記注冊的個體工商戶1701戶,個體私營企業605個。而根據灤縣財政部門的資料,至2006年底,領取會計證的個體私營企業會計人員總數為121人,若個體私營企業按每個企業配備一名會計人員計算,企業數和持證會計人員之間的差異數達484人,若再加上規模較大的個體工商戶(按1%計算)應交稅金實行查賬征收,全縣個體工商戶需要配備會計人員17名(按每戶配1名計),兩者合計,灤縣個體私營企業應有會計人數與持證人數之差達501人。

2、老齡、無證、兼職人員過多

近幾年來,我國會計制度發生了巨大變化,按照財政部的統一部署,每年財政部門都對持有會計證人員進行繼續教育培訓,更新會計人員業務知識。由于絕大部分個體私營企業會計人員無會計證,所以他們得不到及時的培訓。加之,大部分離退休人員已不在編,從而也失去了繼續學習的機會,導致會計人員業務知識老化,對新的會計法規,規章知之甚少。

3、職業道德觀念欠缺

由于個體私營企業會計人員素質較低，又得不到及時的培訓和教育，加之他們直接服務于個體私營業主的工作環境影響,很容易使部分會計人員經不住個人經濟利益的驅使,玩忽職守,不恪守職業道德,不客觀反映會計事項,不按時足額向國家交納稅金,有的甚至幫助業主出謀劃策,偷逃稅收,給國家稅收帶來一定的困難和損失。

二、形成這種現狀的原因

1、會計人員管理體制不清

筆者調查表明,長期以來,個體私營企業好像只有兩個部門管理:一個是工商行政管理部門,管核發營業執照,收取工商管理費,另一個是稅務征收部門。好像誰也沒有想到,個體私營企業里的會計人員應該由哪個部門來管。財政部門是會計制度的制定部門,也是會計業務培訓的管理部門,從這一點上講,個體私營企業

里的會計人員也應由財政部門負責管理和培訓。但在實際工作中,工商機關給私企做了登記,稅務機關向私企征了稅,這兩個機關都沒有向財政機關核實會計人員的職責, 而財政部門認為個體工商戶和私營企業一直是稅務部門管理的對象,他們根本無法掌握個體私營企業中會計人員的情況,從而造成了個體私營企業中會計人員“三不管”(工商不管,稅務不管,財政不管)的狀況。

2、私企對會計工作不夠重視

在對私企業主的調查中,筆者發現,由于法治觀念、納稅意識、文化素質以及認識上的不同,多數業主把會計只看成簡單的記錄、統計人員,沒有足夠的重視。在聘任會計人員時,也不太注重會計人員的文化素質和業務素質,往往只考慮支付成本,寧肯聘任未經系統學習的,也不聘任經過大中專院校正規訓練的,有人說“在私營企業中, 會計有證和沒證一個樣,畢業和沒畢業一個樣”,從而形成了會計人員整體素質不高的局面。

3、依賬納稅的少,定額納稅的多

私企會計基礎薄弱,稅務部門往往不以會計資料為依據進行征稅,而是簡化為定額征稅。這就使業主認為會計人員的素質高低對業主影響不大,甚至導致了個別業主對會計人員的業務培訓費不肯報銷,培訓期間不算出勤,直接影響了個體私營企業會計人員素質的提高。

4、私企對高素質會計人員吸引力小

私企的經濟規模一般相對較小,待遇一般偏低,有的還讓會計人員兼任其它工作,對一些高素質會計人員吸引力不大。即使個別業主肯支付較高報酬,也未必會有更多的會計人員愿意應聘。被聘的素質不高,又沒有更多的學習提高的機會,整體素質低豈非必然?

三、改變現狀的對策

1、理順會計人員管理體制

《會計法》明確規定：“各級人民政府財政部門管理本行政區域內的會計工作”，財政部《會計從業資格管理辦法》規定：“在國家機關,社會團體,企業,公司,事業單位和其他組織的會計人員,必須取得會計從業資格,持有從業資格證書”,“會計從業資格管理實行屬地原則,縣級以上財政部門負責本行政區域內的會計從業資格管理”,因此,縣級以上財政部門應把個體私營企業的會計人員管理工作和會計人員繼續教育工作,納入自己的職責范圍，完成國家法律、法規所賦予的任務。當然，還要協調工商、稅務兩部門的工作，才能改變目前現狀的弊端。

2、變“三不管”為“三管”

工商、稅務、財政三部門協調互動,大力稽查,嚴禁無證上崗。個體私營企業數量多,分散,流動性較強,三部門應各自發揮自己在工作上的優勢,對會計人員從業資格認證、業務進修等工作以財政部門為主,并組建由稅務、工商兩部門參加的監管機構;稅法培訓由稅務部門負責;其他法規由工商部門負責。日常檢查以稅務、工商部門為主,財政部門可采取抽查方法。這樣才可保證無從業資格證書人員不擔任會計工作,有利于會計人員業務素質和整體素質的提高,對私企按時、足額交納稅收,對防止無照經營也會起到促進作用。

3、加強對私企會計人員的業務培訓

針對目前私企會計人員現狀,由財政部門應該把全體私營企業會計的培訓工作納入自己的培訓計劃之內,并由三部門聯合,對那些有從業資格證書又實際欠缺太多的會計人員,從以下三方面進行補課:一是對個體私營企業會計人員進行《會計基礎工作規范》培訓,規范會計核算基礎工作,二是加大對《會計法》、《合同法》和相關稅收法規的培訓,讓會計人員學法、懂法、守法,三是加強私企財務管理,提高會計人員為業主服務和對國家負責的能力。

4、建立正規賬目,規范代理記賬

由于稅務部門對一些私企實行定額納稅,致使一些私企沒有建立規范的賬目。規范個體私營企業的會計行為,建立、健全會計核算制度,保證會計核算資料的真實性、合法性,對已達到一定規模而沒有按規定建賬的,應由財政、稅務、工商部門協同建制建賬,更多地實行依賬納稅,逐步減少定額納稅,是改變目前現狀,避免定額征收的不準確性,做到公平稅賦的重要措施。與此同時,還應該規范代理記賬,引導業主到具有代理記賬資格的機構中聘請兼職會計,這樣才能給私營企業健康發展、培植穩定稅源打下好的基礎。

5、對私企業主進行規培圳

培訓私企業主,對他們進行《稅法》、《合同法》、《會計法》等相關法律、法規的培訓,提高他們的法律觀念和文化素養,提高他們對會計人員重要性的認識,讓他們懂得會計人員素質的提高，對強化企業內部管理、加強企業經濟核算、節約支出、提高經濟效益起著至關重要的作用,從而重視會計工作，支持會計培訓，聘任高素質有會計工作者。

第四篇：我在私企的工作經驗(對會計新手很有幫助)1234

私企的部分劃分普遍不正規，工作權責也不清晰。譬如，有些私企根本沒有人事部（辦公室），工資還要財務計、財務發，社保要財務搞。所以遇上這些管理不規范的公司，有時是一件頭痛的事，有時也可以讓你學到好多東西。

私企兩套帳，外賬和內帳。外賬記錄有發票的任何東西，內帳記錄真實業務。外賬是假的，內帳是真的。采用兩套帳的公司，往往有偷稅賬戶，往往有不見得光的收入和支出。這個也不是什么大秘密。所以，在這樣的公司做，外賬壓力非常大的。有可能出現采購不要票，收入不開票、庫存亂七八糟、買假票等等情況。有可能有獨立的外賬、內帳會計，也有可能一個人管兩盤帳。老板的心思往往不在財務這邊，除非稽查局下來查，所以外賬上是基本得不到老板的支持的，但也有例外。

老板是膽大的，膽大到不怕死。

我覺得一個人打工和一個人做老板（創業），最大的區別就是風險的承擔。打工失業，最多是離職；做老板的失敗了，那就是投資款打水漂，該還的要還。能做出些模樣的，肯定有一定的風險承擔能力，敢做。

在私企下做，你會發現，違法違規的事情統統會沾上邊。但事先說明，太多數老板都是懂小些法律，大點的私企還專門聘有法律顧問。不是他們不懂法，而是他們認為違法的成本太低。

所以，在私企的會計人員，見到某些東西不要見怪說怪。明哲保身能讓你呆在企業多點時間。本想講講管理上的，未免跑題，先講講稅務上的吧，稅法，我認識的老板，除了一個是咨詢顧問公司的老板外，其他的稅務方面的知識基本等于0。老板法律雖差，但計算方面還是對于他們來說，要3%的票，還不如去市面上買些1-2%的票回來。買到真票還好說，最怕買到假票。所以，多去稅局驗驗票，是個好習慣。

票是真的，拿回來還要做帳。賣出去的是傳真機，購入的是打印機，那是經常有的事情。庫存亂七八糟那也是經常的事。有入庫無出庫，有出庫無入庫，出庫飛單等等什么情況都有。老實說，3年一小查，5年一大查，你在崗的時候，遇到這樣的問題，最好就祈求稽查不要來那么快，最后就是走之后稽查在來。所以，各位有時間的時候，多看看稅法，對你也是個好事情。

順便講講固定資產，書本上講的好，建臺帳，搞卡片，搞去哪個部門卡片到那個部門，定期盤點。書本是個規范的流程，在實際工作中，就看企業的內部流程了。我見到有好的，也見到有爛的。有些東西你在崗時見都見不到。老板覺得企業是他的，那么老板買什么東西要不就是家用，要不就是企業用。老板出去買些家用的電腦，發票抬頭寫公司。這些怎么處理，看你平時功力了。

講講應收應付。有時，應收落入老板袋，應付老板付，也是會有的事情。畢竟對外，老板=企業這個概念還是深入人心。所以，久而久之，帳上會出現應收收不回，應付付不出，常年掛賬。這些沒什么，最怕老板大腦“失憶”。有時老板收沒收、付沒付，也不跟財務說一聲，搞的最后內帳失真。一年內你可能記得得，過多2年老板也可能完全忘記了。搞到最后連內帳都不清不楚，這些情況也很多，希望你不會在這個時候倒回去梳理這些爛手腳。內帳亂，外賬更亂。我說個例子：建筑企業非常普遍，經常出現未知往來。講講社保。這個不用多說，在座的各位如果在私企還能享受社保和住房公積金的話，我真的可以說你的待遇還不算太差。我不知道你的其他同事有沒有這樣待遇。稍微正規的私企還是有的，但不可能是全員購保。還有甚者......我曾試過這樣的企業（07年），工資單上是幫人購社保，但企業并無繳納社保，擺明克扣你的工資（適用剛出來的大學生，什么都不懂）。定期去社保局去查查個人社保吧，這是個好事情。

關于稅務的東西，還有很多很多，這個要看企業環境。好的企業，問題比較少；差的企業，問題比較多。

我看到吧里很多人推薦免費軟件，也說說。如果你是學習用，工作不用，要來也可以，反正也是學習學習，錯了，也沒所謂。如果你是工作用，我建議還是免了吧。假設我是個無賴，我到時在某個模塊搞些手腳，等你數據大亂的時候，你就乖乖被我宰的份，要知道數據無價。其中的道理大家自己想想。

目前金蝶、用友、4fang等等的記賬模塊的價格很低，只要老板肯出錢，可以買套正版的用用。正版

有專人技術服務，如果你的軟件、模塊出了問題，有專人幫你解決。

順便說說私企的做帳環境:

我經歷的企業都是財務軟件做帳，有4fang、金蝶、還有用友。財務軟件有財務軟件的好處，手工也有手工的方便。如果對軟件不熟，不要開那么多的模塊。如果企業管理混亂，更不要亂開模塊。平時開個記賬就OK，不要閑著沒事干，開工資、應收、應付、存貨等。到時月末結轉，麻煩。若出錯了，也不好搞?？偟膩碚f，按需要來開。如果平時工作就那么幾張紙，你不妨用用手工或者開輔助項目核算。

EXCEL是個好用的數據統計和管理軟件。用EXCEL建立臺帳，是一個很好的方法。傳統的手工記錄轉換成EXCEL管理，財務軟件+EXCEL結合做帳的方法，我個人非常推薦。

做帳是有技巧的。外賬、內帳的要求不一樣。外賬對稅局，內帳對老板；外賬比較亂，內帳比較清晰。內帳有企業的“冬瓜豆腐”，基本上可以看出所有東西。所以如果你是一個做外賬，同時又做內帳的會計，千萬千萬要小心。我在一間私企抽查以前外賬，居然某發現在外賬上出現了不該出現的東西，這個大家好好理解。再強調下外賬，外賬不能太亂，又不能太清晰（我說的有點拗口了），個中原因，大家以后慢慢參透。

我之前說過外賬的壓力是非常大的，從來不假。如果稅局最差檔的專管員都蒙騙不過的話，我看那盤帳也確實夠爛，所以，必要的關系支出，還是要出出。這個老板會定期做好，如果沒有做過或忘了，適當提醒提醒。專管員看起來官不大，但還是有小小權力的，最起碼稽查局要不要下來，立案不立案那么快，他是一個關鍵人物。

現在說說私企財務部。

我前面說過，私企財務部肯定有老板的親戚和眼線的。他們是財務部的一份子，平時肯定會有工作來往。所以跟這些親戚、眼線要搞好關系，有工作分歧都好，都不要搞的太僵，憑心而論，大家都是出來混的，都不容易。

平時在工作中，有些東西他們做的，你未必也能做。有些人白天上網，晚上加班博補休；出外辦事，辦完不回公司直接回家；做事拖拖拉拉等現象，除非你是財務部老大，那么要學會睜一只眼閉一只眼。你對他們沒威脅，他們也不怎么會搞你。有時老板說：不要怕親戚面子，該講就講，類似這種話，那么自己想想怎么處理。要挑戰血緣或親戚關系，我覺得不是一件容易的事情。

在私企，日常財務工作還要接觸其他部門同事，相互間還要進行協作。像報銷、借支等，該登記的就登記（接受），該退單的就退單。要用制度管理的，就一定要用制度，打印出來，老板簽名，貼在那里。做什么都好，一切以老板帶頭；特殊事項，由當事人跟老板聯系。以老板為擋箭牌，做好本職工作。

至于財務部內部工作流程，大同小異。主要是單據的交接與流向，這個看你采用什么記賬方法。至于單據的交接與流向：書本也有規范的例子。平時也可以多上網找找，網上很多相關流程資料。誰負責單，誰負責章，誰負責保管，要分清楚。你如果是新入職的，一進來不要大改特改本身的財務流程。就算要改，也要經過全部“頭”的同意。不管你是名牌外資出來的，還是四大出來的，都要學會入鄉隨俗。等時機成熟后，再搞也不遲。

借機講講私企的管理。

私企統統是家族式管理，老板就是當家作主，最終話事權都在老板身上。他的其他親戚有在部門任一把手、二把手，也有在基層做基礎工作的。但是，不管如何安排，若老板在你身邊安插一個親戚，我想他的目的不是來幫你工作，而是來監督你的。千萬不要小看這些眼線。如果不加以注意，有時你的所作所為，當晚就進了老板的耳朵。

私企的管理好像一個家庭，老豆對外，母親對內。業務上的東西老板會統統抓住，管理上的東西就交給自己的親戚搞，老板往往不多過問內部管理。像我以前公司，稍微比較大型，老板經常外出談生意，集團的管理交由他的妹夫（總經理）打理，公司的很多規章制度都是妹夫話事，最后老板簽字推行。

一間企業，有多個部門，而財務部僅僅是部門中的一個，但財務部卻要核算其他所有部門發生的費用。這就要求財務部要在權力上占得一席之地。要不，其他部門的人不配合，每月發生的費用怎么歸集？賬怎

么能做的及時、準確？該召集開會的召集開會，該培訓的該培訓，這些都離不開行政管理層的支持。曾試過召集開部門會議，凡經理級別以上必須參加會議，但到最后，將近一半的人不來，要不來的都是小毛頭。當然這些問題，也只有財務部老大才能體會。

說說私企的審計和所得稅匯算清繳。

外賬那么爛，審計怎么辦？所得稅匯算清繳怎么辦？問題看起來天那么大，但是真正做起來確是小事一樁。我的意思不是說：這兩個很好做，同時，我也沒有任何污蔑CPA的意思。這個世界向來撐死膽大的，餓死膽小的。有怎樣的大膽人，就有怎樣“大膽”的報告。事先說一句，如果做一份合格的審計和所得稅匯算清繳，那真的不是一件容易的事。只要老板付的起，相信有人會肯出一份合格的無保留意見的審計報告。這些問題，多和老板談談，能獲得一些幫助。

每年，中介都會上門拜訪幾次。除了定服務合同是（中介）經理級別的人外，其余都是些哥哥、妹妹。他們來，倒出些報表、科目余額、明細，就走人了，有時連對賬單、申報表、憑證等都不需要。我有時也感嘆，閉門造車確實是一門技巧活。過多些日子，可以上門去拿了。至于中間如何“溝通”，就看大家功力了。畢竟，中介不是傻子，風險與收益還是要對等。所得稅匯算清繳跟審計也差不多。根據會計利潤調增調減，算所得稅，不說了，大家多看看稅法就知道了。一份好的報告，要讓專管員看的“舒服”，覺得“滿意”。

再來講講中介，我在中介呆過，不過我不在出“報告”組?；臼且粋€CPA一個TEAM，但往往CPA那個去做其他項目（鑒證等）了。那些哥哥、妹妹取數回來，套報表模式后，然后再拿給這位CPA簽字。所以，可想而知，份報告質量有多虛。我問過一個曾經的同事，多快能出一份報告，他說2小時一份。我當時聽到這樣的說法后，對他們的敬仰猶如“五體投地“。

有次的，也有好的。四大和國內的部分大所還算公正、公開，有職業操守。我想精明的老板是不會去找他們吧，畢竟：1，貴；2，自己爛就算啦，難道還想被別人披露？

PS:曾經在某合資企業里的賬目下發現：記賬憑證（招待費），原始憑證是一張內部審批單（A所甲到XX分公司的相關費用）,發票是一張“好”票(XX分公司當地的一個有名景點)，抓到貓尾。這里不點名了，A所是廣東本地的一間大所，非常有名的。烏鴉哪里都有，自己名都臭了。

在這里，你會強烈感受到在學校、在書本學到的與在實際工作中的“不同程度”的沖擊，尤其是新人或沒做到一定層次是在職（會計）者。

這里是私企的實際情況，多少也可能見于國企和外企。

說說專管員。

稅局的專管員有一種神秘感，那就是你永遠不知道他在干嘛，但是你卻要知道逢年過節要定期去“見見”他。通常的說來，專管員是比較隨和，比較好講話的，如果對方有時態度不好，有可能遭遇了不順心的事情，所以自己也要看的開。即使在業務上有所爭執，就算專管員錯了，你也要給個十足的臉面給他，以后以后有所交惡。當然，你若是有更好更高的靠山，你也可以當面“曬他冷”。

專管員的業務能力不算很高。雖說他也經常下企業，但是他更多的是走過場，嘴巴痕，想假日SHOPPING而已。這些想法是老板腦子里出來的（我本人很尊重TAX人員），老板想東西比較實際:專管員耗費了時間精力來企業進行業務指導，不好好款待不行。當然，專管員也不是平白無故就來探望你，若你的企業被專管“大駕光臨”，我想他手上是有了一些“東西”了，明白人做明白事。

專管下來后，帶來的不是“壞消息”的話，那就是“噩耗”了，但這是對于老板而言。作為財務部的人員（除了老大），他一般是不會找你們的，除非是一個非常大的“噩耗”。

三年一小查，五年一大查，這是正常事件。國稅總局突然來個行業稽查，那這是個突發事件。如果碰上突發事件，加上又碰上你這個“耗子”，那真的太不幸了。不過也不用太擔心，稅局篩選目標也會經過“討論”的。我不是TAX人員，這種“討論”怎么討論我也不清楚，總之是有“程序”的。小查查什么，大查查什么，這個視情況而定。有的人查印花，也查了個幾萬。不在乎稅種的大小，只在乎稅額的大小，這個大家匡算一下，也可以知道個所以然。

罰企業就是罰老板，老板被罰后，會不會對財務部進行“重組”，那就是另當別論的事情了。專管員實質上不那么可怕，可怕的還是稽查局，這句話應用于大多數私企。

講講私企的內帳。

先聲明，外賬有好多東西講的，但在這里先講講容易做的內帳，畢竟寫文章也需要時間，大家多多關注，謝。

說內帳容易做，是說內帳不需要對稅局，不受會計法的條條框框，準確記錄，及時記錄就搞定，但是做內帳卻要比做外賬花費更多的時間。內帳需要更詳細的摘要、備注、附注等等，從內帳里看，在記賬憑證上應當能看出這張單的全部事項。內帳的粗與細，像費用，有些企業規定指到部門就可以了，而有些的要指到人?？傊瑑葞さ囊螅习濉白摺本蛯α?。

內帳不外乎以下兩種：

1、外賬+內帳一=內帳（全）；

2、純內帳。做內帳的方法：有的人自己開科目核算，按會計借貸做；也有的人單做流水帳代替。各人有各人方法，能交到給老板看，被老板認可，就是目標。

不管內帳、外賬，內部流程、內部控制應該是一樣的。在單據上看，內、外帳應該是相同的或相類似的，不同的可能是后附單據，不過也有例外。同時，單據有發票的怎么處理，只有收據的又怎么處理？關于帳外收入的如何處理？關于費用的如何處理？關于材料的如何處理？等等，這些要多多思考。

另外，在單據表面，該有的東西還是要有。在這里，跨個題提醒一下，特別是在外賬上，在單據上應體現內控的東東要做出來，不要偷懶。在面對外部審計和稅務的質疑時，有些東西不是這樣說：我公司的管理就是這么爛的啦，就可以“簡單”應付過去。

至于其他，內帳的做帳、結賬、打印、報表，單據的流向、轉移等等，這個由企業自行決定。若要人不知，除非己莫為，若企業在內帳的管理上不下些保護功夫，被人抓到些蛛絲馬跡，那情況就真的不容樂觀了。

講講外賬的真、假。

最難做的帳就是假賬，而且是做出一盤有模有樣的“真”帳。

熟讀稅法+會計準則（制度），按真實發生的業務記錄正確的記賬方法，那么出來的一盤帳就是真帳，你覺得這樣做，很有難度嗎？我認為是不難的。做真帳不難，難的是你敢不敢用這盤“珍珠都沒那么真的”真帳去面對稅局、面對相關政府部門。

私企的（外賬）財務有一定風險，我在前面簡單提到過。私企財務的風險取決于老板、取決于管理層對財務的態度。如果他們不看重財務，那么按照他們的業務習慣處理，就等于他們挖了個大坑，等你跳；如果他們看重財務，則你的事情就好辦了，最起碼你推行的制度他們不會大力反對。

做假賬絕大部分會導致稅務風險。我見過的企業，包括外企、國企、私營、個體工商戶，都存在或多或少的問題。

為什么99%的私企都要做假賬？這又跟老板的納稅意識息息相關。大多數老板都有一個潛意識：我自己賺來的，你憑什么來搶？有些是不怕死 沙膽鷹，開業幾年從未過發票，或者就是開到就那幾張票；當然也有些比較“通情達理”的，他會跟財務部老大商量下：XXX,我看這個月的稅會交太多了吧，有沒有辦法交少點，諸如此類的話語。這個時候如何同老板“合理”溝通，就看你的功力。適當讓老板出出血，對你有好處。

要做假賬，必須要有技術含量的做，以假亂真，比起國企、私企，外企在這方面做的最好。

對外的話，就是那一盤賬。是真是假，別人自會判斷。如果自己明眼一看就是假的，我建議還是自己稍微“加工”一下，不要當別人是白癡。最后講的“嚴重”些，帳是肯定要人負責的。

真亦假時假亦真，虛虛實實，如何去做，這就是你會財務經驗的積累了。

談談私企外賬的質量。

一盤帳的質量好壞，最低要求來說，就是從報表上看，報表上反映的財務相關指標必須要達到行業水平。雖說各企業有各企業的特點，但是在賬面上看，應當是一致且可以相互比較的。稅局有行業平均指標，你的數值最好就接近或好于行業指標，要不，常年在預警線以下，加快稽查“幫襯”你而已。

一張報表，用先進的西方財務分析**分析，有很多指標。但是，不是說全部指標都重要，都需要關注。這個指標關不關注，重不重要，就要看你給報表是給誰的。

對于稅局，稅局關注的點，就是一個，那就是稅負貢獻（稅指標）。你偷、漏稅很多，但是稅額不到那個“臨界點”，只要不要太“令人矚目”，稅局也不會“嚴謹”執法，畢竟偷漏稅是個普遍現象，總不能見一打一。反過來說，如果沒人來查你，并不代表你的帳質量好、你運氣好，或者說稅局容易“擺平”。出來混，遲早要還D；槍打出頭鳥，不要太招搖。

私企的外賬經不起嚴查。誰家私企無帳外收入？誰家私企成本無問題？有些情況，不單單是私企，其他性質的企業也可能有。遵循一點，皇帝打獵，一定要有功而返。也不排除有財務高人，能讓TAX人員吃個閉門羹，但這種情況是少之又少。

P.S.：Eg，企業抽資，一般說來，稅局并不太關心你這個。對于他們而言，與其“捅爆”你，還不如坐著等你的稅收好過，何必亂你日常經營。當然，也有“（沒有什么不可能）”。

談談私企的收入問題。

隱匿收入幾乎是每間企業都有的情況，私企的情況非常普遍，有些甚至更加嚴重。隱匿收入偷流轉、所得稅，所以，被稽查調整時，往往會涉及到這些稅種。稅法知識稍好的朋友自己框下個金額，就知道偷逃的稅額，就可以判定風險的大小了。

收入的隱匿最顯著的就是不開發票。中國稅制以票控稅，可見發票的重要性，可以這樣說，你不開發票就是等于公然“對抗”稅局了。不開發票，跟“遲開”發票又有所不同，“遲開”發票有些是有技術含量的（多了解稅法），有些又與業務習性相關，有些與管理層相關等。特別說一說，有一些企業不開發票是很難稽查的，這個與企業本身的業務與生產息息相關。

第二個就是 “小金庫”。貨款進“小金庫”，對公賬戶不顯示，是這種方式的特點，往往跟不開票相互結合。但是，有時貨款可能會進到對公賬戶，或者一部分進“小金庫”，一部分走到對公來了，多考慮這些“意外”情況，自己想想怎么處理，能讓你快速“成長”。還有，賬戶太多了，“管”起來不是一件容易的事情。

上述兩種情況，是私企的一貫“作風”，你進到私企后走一輪業務和收付就清楚明白了，這些不是行業“機密”，這兩種方法也不算是好的方法。但是，有以上情況發生的話，無論你水平多高，要規避風險到0，那是做不到的。

當然，隱匿收入的情況還很多，這些從網上也可以獲知一二。

P.S：隱匿收入實質上并不可取，風險肯定是有的，畢竟稅法、會計準則已有硬性規定，“小偷小摸”無傷大雅。若大張起舞的搞，那就真的要好好考慮考慮了。

講講私企的成本。

企業在稅局前能“威風”一番，能當家作主，由自己“話事”的就是成本了，當然我說的是有技術含量的“操作”。

說成本能當家作主，并不意味著你說一就是一，大的范圍來說，成本還應符合相關會計規定。各行各業都有不同的生產工藝、流程、規模，不能一概而全，結合本身特色進行成本核算，大的方面符合規定，細節方面就可以自己“拿捏”了。

成本構成越復雜，可以操作的空間就越廣，稽查難度就越大。像純購銷企業無論你怎么操作，進行何種成本核算，都很難去“掩蓋”痕跡，有時反倒會引火燒身。

私企的成本最大的問題就是發票問題，之前我已經說過，采購不要票，出外購發票是“家常便飯”，人皆有之。一張“購”票進來，庫存、成本核算都就要做假了。若是買的票對頭，那還算可以；如果買到其他票，那你就只能*#&*^$

第五篇：會計工作經驗證明

會計工作經驗證明

作為會計人員，為了確保不出差錯，那就得踏踏實實的做事，做到細心點，再細心點。下面是小編整理會計工作經驗證明的范文，歡迎閱讀!

會計工作經驗證明篇一

我從事學校財務工作十多個年頭了。感覺經歷了很多很多，現在回過頭想一想，有很多話想說。下面就談一談從事財務工作這些年的體會。

體會最大的一點就是“千萬莫伸手，伸手必被捉?！眲傞_始干這一行的時候，心里還難免有點邪念:當了“財神爺”，內當家，可能有油水撈。但沒過多久便發現，這種事情千萬干不得。貪 污、挪用、受 賄、做假賬都是違法行為，一旦違了法，將會面臨無盡的苦果。不僅毀了自己，還會連累家人。只有心無邪念，為人正派，才能做到財務工作不偏不離。才能保持一顆平常的心。所以，這是一個財會人員首先應具備的道德品質。

其次，從事財務工作的人員應有奉獻精神。財務、財會及后勤工作那是十分繁瑣和復雜的，有時，千頭萬緒，很難理清，有時，工作量特別大，加班加點都要干很久才能做完。沒有奉獻精神，沒有心理準備和承受能力，都不可能把工作干好，要么就是工作干不到一兩年就不愿意干了，這樣的財務人員很多。所以，要干一行，愛一行，多講奉獻，盡量不提或少提條件，只有這樣的心態，才能把財務工作持之以恒地干好。

再次，要吃得苦，受得委屈。財務工作，大都和錢打交道，來不得半點馬虎。為了確保不出差錯，那就得踏踏實實的做事，做到細心點，再細心點。有時，算兩遍還不放心，還要再算一兩遍，所以，有時看似一項簡單的工作，而實際上要付出多倍的精力。再者，教職工對財務工作是比較敏感的，財務做好了，大家覺得是應該的，一旦搞錯了，你聽，那個流言蜚語，多的是。還有，每當評優評先的時候，財務人員，應當知趣點，不要和他們爭，爭是爭他們不贏的。一般都是教學一線的上，因為大家很難看到你做出的成績。因為財務工作很多是不直接面對教職工的，所以，你做了些什么，他們很多都不知道。所以說，要吃得苦，受得委屈。

另外，財務人員要當好校長的參謀和助手作用。學校要搞建設、要發展，必須有經費來保障。而經費運用得好不好，辦學經濟效益好不好，離不開財務人員的出謀劃策。哪些項目可以開支經費，開支多少，如何開源節流，如何發揮資金的最大使用效益，都應經常向校長匯報清楚。同時，有些單據不能報銷;有些經費處理方式違背了會計法的規定;校長有時也難免出現偏差，等等。這就要求作為財務人員，要學好會計法，用好會計法，守好會計法，嚴格依法辦事。不為領導所左右，做一個敢說真話的參謀和助手。

最后，財務人員要活到老，學到老，創造性地開展工作。學校財務工作十多年來，已發生了很大的變化。九十年代，是用手工記賬，沒有電腦，也沒有財務軟件，工作顯得有些蠻笨，但相比而言，又覺得比較單純和簡單。進入新世紀，各種財務軟件陸續推出，各種會計報表大都使用軟件，財務人員基本都人手一臺電腦，有的甚至兩臺。財務工作的事項越來越多，越來越細。所以，感覺工作壓力特別大。這就需要財務人員一是加強學習，認真領會文件精神，做到成竹在胸;二是認真思考工作方法，做到熟能生巧，巧能生精，逐漸形成一套比較完善的財務工作體系和方法;三是經?？偨Y自己的工作，經?；仡^看，溫故知新，推陳出新，創造性、創新性地開展工作。能夠做到以上三點，一定是一個不錯的財務工作人員!能夠做到本文所述，一定是一個出色的財務工作人員。

會計工作經驗證明篇二

20XX年11月我加入中量酒店，擔任財務部出納，我的職責是現金收支，現金日記賬的登記和賬務核對，手寫支票，工資及獎金的核對和發放。回顧這兩個月來的工作，我虛心學習出納相關知識，積極配合同事之間的工作，努力適應新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態進入自己的工作狀態。

首先，在領導和同事的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作。其次作為公司出納，我在收付、反映、監督四個方面盡到了應盡的職責，順利完成如下工作：

一、日常工作：

1、辦理現金收付，嚴格按規定收付款項。嚴格按照國家有關現金管理制度的規定,根據稽核人員審核簽章的收付款憑證進行復核，辦理款項收付。收付款后，要在收付款憑證上簽章。嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發現金額不符，做到及時匯報，及時處理。

2、辦理銀行結算，規范使用支票，嚴格控制簽發空白支票。

3、登記日記賬，保證日清月結。根據已經辦理完畢的收付款憑證，逐筆順序登記現金日記賬和銀行存款日記賬，并結出余額。每天早上10點前把現金明細賬發給集團公司練總和鄧經理。

4、保管庫存現金、支票。對于現金，要確保其安全和完整無缺。庫存現金不得超過銀行核定的限額，超過部分要及時存入銀行。不得以“白條”充抵現金，更不得任意挪用現金。如果發現庫存現金有短缺或盈余，應查明原因，根據情況分別處理，不得私自取走或補足。保險柜密碼要保密，保管好鑰匙，不得任意轉交他人。

5、審核工資單據，發放工資獎金。發放的工資和獎金，必須由領款人簽名。

6、堅持財務手續，嚴格審核。

二、其他工作

1、協助同事辦理楊村工行賬號的戶名更改和法人更改。

2、協助同事辦理長寧稅務登記證。

3、協助同事辦理長寧建行開立公司一般賬戶。

4、完成領導交付的其他工作。

三、回顧檢查自身存在的問題，我認為：

一)、學習不夠。

二)、對針對以上問題，今后的努力方向是：

加強理論學習，進一步提高工作效率。對業務的熟悉，必須通過相關專業知識的學習，虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力，努力學習。

綜上所述。在過去的幾個月中，付出過努力，也得到過回報。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業務水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的20XX年，我會揚長避短，更好的完成本職工作。