第一篇：關(guān)于“職工共富行動”幫扶情況的匯報

關(guān)于“職工共富行動”幫扶情況的匯報

機關(guān)黨委：

年初啟動“職工共同富裕行動”以來，根據(jù)任務分解，與十九居民組的困難職工吳龍、肖會兩家結(jié)為“幫扶對子”。我們力爭在3年內(nèi)幫助這兩戶困難家庭實現(xiàn)脫貧、脫低，共享發(fā)展成果。現(xiàn)將一年來的幫扶工作情況匯報如下：

一、指定專人負責包扶。按照 “職工共同富裕行動”實施方案和機關(guān)黨委關(guān)于幫扶工作的具體要求，我們確定了副局長負責包扶困難職工吳龍一家，副局長負責包扶肖會一家。

二、先后三次上門“結(jié)對子”、“走親戚”，盡所能幫助解決生產(chǎn)生活難題。3月24日、6月30日、11月9日，局長、副局長等領(lǐng)導先后三次，專程到幫扶對象吳龍、肖會兩家，深入了解兩家的家庭情況、生活困難的原因，協(xié)助解決生產(chǎn)和生活遇到的問題，幫助謀劃今后脫貧致富的道路。吳和肖兩家家境相仿，主要以種植水稻為生，承包土地相對不多，農(nóng)閑時期打點短工補貼家用，一年收入相對固定偏少。兩家的孩子均在管局局直上高中，每年學費、書費、食宿生活費花銷較大。吳家因為還要贍養(yǎng)身體不好的岳母，經(jīng)濟條件更差一些。在得知吳的岳母年沒有生活來源，年邁多病且一直沒有醫(yī)保的情況后，局長當即安排**負責人，協(xié)助解決了其岳母參加居民醫(yī)保的問題。第一次“走親戚”，正值春季種地用錢的時候，局長還代表局全體干部職工給兩家各送去了1000元慰問金。此后，每次去看望都帶去一些米、掛面、豆油，幫助解決一些生活上的困難。

通過一年的幫扶，并在兩家人的勤勞努力下，他們兩家每晌土地收成比上年都增加了1噸多，再加上水稻價格行情好于去年，農(nóng)閑時間還能打份短工，預計到年底人均收入會超過4000元。

明年我們將進一步細化幫扶計劃，提前與農(nóng)場溝通，協(xié)助解決他們種地貸款資金的問題，進一步加強選種育秧、田間管理等方面的技術(shù)指導，爭取幫助吳、肖兩家多承包一些土地，力爭到年底人均年收入要超過5000元。

二○一一年十一月二十三日

第二篇：職工共富行動論文

為有甘泉活水來

關(guān)于農(nóng)場開展“職工共同富裕行動”幾點問題的思考

摘要： 從2011年開始，黑龍江農(nóng)墾總局黨委開始啟動實施“職工共同富裕行動”，力爭到年底，使墾區(qū)3600戶有勞動能力、可扶持的困難和低收入職工家庭，實現(xiàn)脫困、脫低。到2013年底，累計使7008戶困難和低收入職工家庭實現(xiàn)脫困、脫低。

八五三農(nóng)場已經(jīng)有165戶走上了共同富裕道路，脫困、脫低率達66%，力爭2013年全部低困，可扶持家庭全部走上富裕道路。

關(guān)鍵詞：共同富裕 民生 脫困 脫低 正文：

共同富裕思想是構(gòu)建社會主義和諧社會的理論源頭之一。和諧社會的價值取向是公平與公正,而共同富裕是公平與公正的最核心內(nèi)容。墾區(qū)開展“職工共同富裕行動”（以下簡稱“共富行動”）緊緊圍繞“民生”工程，是構(gòu)建文明和諧的生態(tài)農(nóng)場的要求。實現(xiàn)全體職工共同富裕的目標，也是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，加快農(nóng)場建設現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)進程的基礎。

據(jù)了解，“十一五”期間，墾區(qū)共投入滾動資金2.2億元，使13萬戶貧困職工脫貧。家庭農(nóng)場職工人均純收入由2005年的6179元提高到13267元，增長了一倍多，恩格爾系數(shù)下降到34.5%。[1] 從2011年開始，黑龍江農(nóng)墾總局黨委開始啟動實施“職工共同富裕行動”，力爭到年底，使墾區(qū)3600戶有勞動能力、可扶持的困難和低收入職工家庭，實現(xiàn)脫困、脫低。到2013年底，累計使7008戶困難和低收入職工家庭實現(xiàn)脫困、脫低。經(jīng)過一年的努力，八五三農(nóng)場已經(jīng)有165戶走上了共同富裕道路，脫困、脫低率達66%。盡快的讓所有職工家庭富裕起來，共享改革發(fā)展成果，共謀改革發(fā)展之策，形成跨越發(fā)展的新局面，是農(nóng)場能否順利完成“十二五”規(guī)劃各項工作的要點。

本著“全覆蓋、不遺漏”的原則，對困難職工家庭進行走訪調(diào)查，采取自愿申請、收入核查、公開公示的方法確定幫扶對象堅定不移的履行隋鳳富書記提出的“三個務必”要求（即各級領(lǐng)導干部務必充分認識開展職工共同富裕行動的特殊意義，務必正視開展職工共同富裕行動的復雜性，再實施職工共同富裕行動中務必堅持不懈持之以恒），履行“五清”（困難職工底數(shù)清、家庭情況清、致困原因清、思想狀況清、幫扶需求清）。貫徹精神、搞好對接、因地制宜、各具特色，是共富之路能否走通的關(guān)鍵。

首先，要正確認識共富行動的現(xiàn)實意義，統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，堅定不移的把共富道路走下去。

“共富行動”工作不是簡單的、單一的某一級組織、某一個部門的單打一。它是由黨委領(lǐng)導、行政支持、工會主抓、部門配合、社會廣泛參與實施的工作任務。所以要求各級領(lǐng)導班子高度重視，統(tǒng)籌兼顧，建立健全共富組織機構(gòu)，組織機構(gòu)中包括的各部門主要領(lǐng)導自然成為第一知情人、第一走訪人、第一報告人、第一幫扶人和第一責任人。八五三農(nóng)場自2010年底，經(jīng)過充分的調(diào)查摸底，掌握、并且最終確定了年收入在3600元以下的困難職工家庭50戶，年收入在3601至5000元的低收入職工家庭200戶，共計250戶，全部百分之百的納入到農(nóng)場“十二五”期間“職工共同富裕行動”中，預計2011年完成脫困、脫低55%以上，2012年35%以上，2013年10%，力爭五年戰(zhàn)役三年告捷。

在總局、管理局落實共富推進方案會議后，農(nóng)場就第一時間成立了由農(nóng)場場長掛帥的領(lǐng)導小組，組織分工，層層簽訂責任狀，任務細化到各個部門，涉及農(nóng)場職工生活相關(guān)的各個領(lǐng)域。在上級下達工作任務的第一時間里，農(nóng)場就形成了上下一盤棋，合力開展共同富裕行動的局面。可以說，務實求是、搶前抓早是八五三農(nóng)場此項工作的特色，也為今后工作的開展打下堅實基礎。

其次，共同富裕行動區(qū)別于以往的扶低支富行動，正確認識行動的復雜性。

共同富裕不是簡單的扶貧，不是一個時期，一部分人達到富裕標準就完成任務，此次行動是先富-后富-共富路線的最終目標，最根本的任務是富裕，使廣大可扶持的有勞動能力的職工在實現(xiàn)富裕生活目標的同時，找到富裕的手段，形成富裕的意識，培養(yǎng)富裕的能力，從物質(zhì)和精神上達到雙重富裕，這樣的富裕才是長久的。

全場股級以上領(lǐng)導干部與250戶職工家庭結(jié)成幫扶對子。通過深入走訪，入戶調(diào)查，全部掌握困難職工家庭情況，致困原因，根據(jù)職工愿望，切合實際，分別確立了幫扶項目，制訂幫扶措施。這其中包括特色養(yǎng)殖，種植，自營經(jīng)濟，工商手工業(yè)等涵蓋農(nóng)場生產(chǎn)生活的各個行業(yè)。這些職工達到真正的富裕，也是各個行業(yè)發(fā)展的一個有力的提升，為農(nóng)場的全方位發(fā)展提供了更加有力的保證。

再次，堅持不懈，持之以恒，發(fā)掘和發(fā)揚共同富裕行動中好的方式方法，用于今后長期的工作中。當然，發(fā)展項目離不開資金的支持。2012年，全場實現(xiàn)人均收入實現(xiàn)2.5萬元，同比增長20%[2]的目標是需要全場職工共同努力，創(chuàng)造的結(jié)果。去年，在上級撥付加上農(nóng)場配套的資金到位保證了人均1萬元的同時，各級幫扶領(lǐng)導干部又從生產(chǎn)資料、技術(shù)培訓、資金幫扶等多個方面投入了約合100萬元資金的扶持。拿一戶家庭種植70畝經(jīng)濟作物來算，土地租金、生產(chǎn)資料、經(jīng)營管理成本大約不到3萬元，這樣提供了1萬元，幫扶人在提供一方面資金支持，職工自己再拿出一部分，可以說沒有什么壓力就可以把地種上。通過技術(shù)上的支持，加上自身的勤勞努力，能夠達到3萬元以上的純收益，一年就達到脫貧致富的目標。今年開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎章毠ぴ诨鶎印被顒右詠恚骷壒刹克图夹g(shù)，送文化，送資金。提供技術(shù)服務和市場引導。讓職工掌握科技致富增收的本領(lǐng)。落實被幫扶人85名，幫扶資金229.5萬元，致富項目47個。被援助就業(yè)人員3000多人。使更多的職工走上了共同富裕道路。

政策的傾斜，也是共富工作順利開展的重要保障。相對于普通職工家庭，困難、低收入職工家庭顯然是弱勢的群體，針對這樣的特殊群體，自然不能一刀切，政策的優(yōu)惠顯然是必要和有效的。在資金幫扶、項目幫扶的前提下，政策的幫扶是立竿見影的。農(nóng)場針對種植戶的優(yōu)先選擇權(quán)利，即承包土地會議時，經(jīng)民管會通過，困難職工家庭一人可給50畝土地租種，低收入職工家庭一戶可給74畝土地租種，如果實在缺乏資金種地，采取幫扶人墊付，或者大戶擔保扶持等措施，確保職工種地。養(yǎng)殖業(yè)方面，根據(jù)各單位的實際情況，每頭牛分給相應的飼料地租種，這樣免除了養(yǎng)殖戶的后顧之憂，調(diào)動了養(yǎng)殖的積極性。農(nóng)場畜牧防疫部門還成立了專門的“共富行動防疫小組”，定期深入被幫扶人家里現(xiàn)場指導，并做好防疫工作，保證不會有大的疫情發(fā)生。這樣，使養(yǎng)殖戶免除了后顧之憂。對于個體工商業(yè)主，工商、質(zhì)檢部門也根據(jù)國家法律法規(guī)，適當?shù)臏p免稅務和提供商品質(zhì)量監(jiān)督的服務，由執(zhí)法者向著服務者轉(zhuǎn)變。

另外，加大培訓力度，提供技術(shù)支持是從能力和思想上幫扶的根本手段。農(nóng)場現(xiàn)在已經(jīng)組織，農(nóng)業(yè)、農(nóng)機、畜牧養(yǎng)殖、個體經(jīng)營等大小培訓會40余次，培訓2000余人次，貧困和低收入職工都已經(jīng)擁有致富能力，形成了強烈的致富愿景。這樣在活動中自然而然的就會形成一部分人率先富裕起來，先富帶動后富，加快了共同富裕的步伐，農(nóng)場就能實現(xiàn)三年乃至于更短時間的共富目標。

八五三農(nóng)場是墾區(qū)的幾個大型國營農(nóng)場之一，尋求實現(xiàn)共同富裕的具體途徑，對于更好地抓住重要戰(zhàn)略機遇期，加快經(jīng)濟社會發(fā)展，加快建設現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)跨越發(fā)展具有重大意義和長遠影響。

參考文獻：

【1】隋鳳富代表：黑龍江墾區(qū)投入億元資金實施共同富裕計劃(人民網(wǎng)2012.2.28)【2】實施強工新突破 推進文化大發(fā)展 為實現(xiàn)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展努力奮斗——在八五三農(nóng)場第十二屆二次職代會、八五三分公司四屆二次員工代表大會上的場長工作報告

八五三農(nóng)場 張 元

二〇一二年五月

第三篇：共富行動匯報稿0

采取“四幫”方式

促進低收入家庭盡快走上富裕之路

我們第二管理區(qū)下設三個居民組，共有377戶700余人，擁有耕地4.8萬畝。管理區(qū)黨支部下設三個黨小組，共有37名黨員。前些年，管理區(qū)黨支部曾多次為貧困家庭捐款，累計多達10萬余元，但是這種簡單的輸血方式，沒能使那些困難家庭徹底擺脫貧困。為進一步抓好扶低共富工作，今年管理區(qū)領(lǐng)導班子創(chuàng)新幫扶模式，采取 “四幫”方式，即為困難群體幫助尋找致富項目，幫助籌集啟動資金，幫助掌握科學技術(shù)，幫助改變落后的思想觀念，促使他們增強自身造血功能，在脫貧致富的道路上，想干事，能干事，會干事，而且能夠干成事，甚至能夠干成大事業(yè)，從根本上走向富裕道路。今年我區(qū)共有5戶困難家庭被納入“扶低共富”范圍。通過管理區(qū)的積極幫扶和困難戶自身的不懈努力，脫低脫貧率達到100%，困難職工家庭人均收入平均超過1萬元。我們的具體做法是：

一、開動腦筋 幫助找項目

擁有一個好項目，找到一條好渠道，是一個困難戶或低收入家庭擺脫困境，走向富裕的前提和基礎。今年，我們管理區(qū)黨政領(lǐng)導班子，在開展扶低共富工作中，首先深入調(diào)查研究，仔細分析每戶貧困的原因，根據(jù)他們的自身特點，積極開動腦筋，想方設法幫助他們量身訂做找項目。實踐證明，有了符合他們自身特 1

點的好項目，就等于成功了一半。只要困難群體有了好頂目，再給予一定的資金扶持和技術(shù)指導，就能從根本上幫助他們脫貧致富。

二、多種渠道 幫助籌資金

困難家庭主要都是經(jīng)濟上的貧困。除了根據(jù)自身特點幫助他們找到好的項目，還必須要多種渠道幫助他們籌集資金，避免他們由于缺少資金，中途把好項目給毀壞了。在資金幫扶上，管理區(qū)黨政一班人多次研究探討，主要采取了三種方法。首先是領(lǐng)導干部帶頭幫，主動幫。能幫錢的幫錢，能幫物的幫物，能出力的出力。其次是群團組織出頭，發(fā)動廣大群眾，眾人拾柴火焰高。第三是動員有經(jīng)濟實力的種地大戶，對困難家庭解囊相助。

三、多種方式 幫助學技術(shù)

針對一些困難職工想致富沒技術(shù)，想干事沒經(jīng)驗的實際情況，我們管理區(qū)本著扶困先扶技的原則，對實施先進科學技術(shù)的農(nóng)戶，進行跟蹤指導服務。管理區(qū)成立了科技110小分隊，由管理區(qū)主任書記親自抓，各居民組組長具體抓，技術(shù)人員實行包人包戶責任制，組織一切力量，采用多種方法，送技術(shù)到田間，到地頭。尤其是讓科技示范戶、科技帶頭人，手把手現(xiàn)場傳授經(jīng)驗，讓困難農(nóng)戶依靠科學技術(shù)扭轉(zhuǎn)貧困局面，收到顯著成效。

四、滿腔熱情 幫助改思想

要徹底改變困難群體的貧困狀態(tài)，除了有項目、有資金、有技術(shù)之外，更重要的還是要徹底改變他們的思想觀念。一

些弱勢人員，在心理上有一種長期形成的思想觀念，就是認為自己天生落后無能，命運不好，沒有勇氣，沒有志氣。對這些人來說，只有首先徹底轉(zhuǎn)變他們的思想觀念，才能徹底改變貧困狀態(tài)。

我們第二管理區(qū)今年在扶低共同富活動中，創(chuàng)新工作思路，運用“四幫”方式，幫助困難群體脫貧致富，取得較好成效。但仍然存在很多不足之處，還有很多工作可做，對職工共同富裕行動來說，還有很長的路要走。通過今天的匯報交流，我們更加充滿信心，相信通過全區(qū)干部群眾的共同努力，我區(qū)今后的共同富裕之花，一定會綻放的更加燦爛，更加輝煌。

謝謝大家！

第四篇：赤水市婦聯(lián)開展“萬千才富行動”幫扶活動

赤水市婦聯(lián)開展“萬千才富行動”幫扶活動

為進一步強化計劃生育利益導向政策體系，落實計劃生育惠民政策，按照市人民政府關(guān)于做好人口計生“三結(jié)合”和“萬千才富行動”工作的總體部署，9月27日，市婦聯(lián)到城郊村鹽井組開展“萬千才富行動”幫扶活動。

黃艷齡主席一行在城郊村計生專干劉琴先的帶領(lǐng)下，來到代建國家中。與其家人進行親切交談，了解了家庭生活狀況和經(jīng)濟收入來源。代建國一家共5口人，上有八九十歲的父母，自己患有間歇性精神病，家里的土地全部被征用，一家的生活開支全靠妻子一個人打零工維持。為了響應國家計劃生育政策，自動放棄生育二孩，現(xiàn)女兒正步入初中階段的學習，學費都成問題。

黃主席對代建國一家提出了兩點希望：一是希望他們在生產(chǎn)、生育、生活方面要起到帶頭和示范作用，切實履行職責，做好表率，聯(lián)系實際，尋找致富之路，脫貧致富。二是希望在發(fā)展生產(chǎn)生活的同時，認真做好好子女的培養(yǎng)教育，以此來改變命運和家庭的面貌。并表示，將盡最大的努力幫助他們解決生產(chǎn)生活中的困難和問題。市婦聯(lián)和代建國簽訂了“萬千才富行動”幫扶協(xié)議，并拿出800元現(xiàn)金作為小女孩的學習費用，希望小女孩能認真學習，不要辜負家長、老師和社會的期望，在學習上能取得優(yōu)異的成績。

第五篇：職工幫扶工作總結(jié)

區(qū)總工會職工幫扶工作總結(jié)

近年來，*總工會認真貫徹區(qū)委和市總工會加強困難職工幫扶中心規(guī)范化建設的工作精神，堅持突出重點，創(chuàng)新方式，努力實現(xiàn)項目化幫扶，積極開展“雙聯(lián)”工作，現(xiàn)將*總工會2011年困難職工幫扶工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導重視

一是完善領(lǐng)導機制，以責任落實促進工作開展。區(qū)委、政府十分重視困難職工幫扶工作，完善了“*困難職工幫扶工作領(lǐng)導小組”機構(gòu)，成立了區(qū)幫扶工作領(lǐng)導小組。在此基礎上，區(qū)總工會發(fā)文，成立了以副主席任主任，辦公室主任任副主任的區(qū)職工服務（幫扶）中心工作班子，并配備了兩名專干、一名財務工作人員、一名律師，職工服務（幫扶）中心與這些部門建立起信息溝通與工作聯(lián)系制度，暢通幫扶工作渠道，強化工作手段，做到既各負其責，又相互配合協(xié)調(diào)，從而在組織領(lǐng)導上有了堅強的保證，形成了“黨政主導、部門參與、工會運作、社會支持”的工作格局。

二是完善協(xié)調(diào)機制，以調(diào)度督查促進工作落實。區(qū)“雙聯(lián)”幫扶辦認真履行信息交流、聯(lián)絡溝通、協(xié)調(diào)指導、督促檢查等方面的職能，努力推動工作開展。各參聯(lián)單位聯(lián)絡員充分發(fā)揮橋梁紐帶及參謀助手的作用，及時上報工作動態(tài)，幫助“雙聯(lián)”幫扶辦了解各單位工作進展，明確階段任務，確保企業(yè)和職工反映的困難問題及時辦理。

三是完善考評機制，以績效考核促進工作開展。我們堅持黨政主導，把“雙聯(lián)”幫扶工作作為機關(guān)作風建設的重要內(nèi)容，進一步提高了參聯(lián)單位對工作重要性的認識。將“雙聯(lián)”和困難職工幫扶工作納入對各街鎮(zhèn)、園區(qū)工會聯(lián)合會的年終目標考核，同時，嚴格獎懲兌現(xiàn)，做到獎罰分明，對工作完成較好、事跡突出的，采取多種形式加強工作激勵；對工作推進不力，任務完成不好的，從嚴考核扣分，從而進一步解決了工作發(fā)展不平衡的問題。

二、硬件完備

*職工服務（幫扶）中心大廳按要求面積設在*政務中心二樓,成立了以副主席任主任，辦公室主任任副主任的區(qū)職工服務（幫扶）中心工作班子，全區(qū)17個工會聯(lián)合會為成員單位。領(lǐng)導小組下設辦公室，由總工會辦公室主任陳軍同志任主任，同時組建評審委員會，聘請在工會系統(tǒng)內(nèi)和各行業(yè)內(nèi)具有一定影響和聲望的人士擔任評委。各工會聯(lián)合會也要成立相應機構(gòu)，加強組織領(lǐng)導，主管領(lǐng)導親自抓，明確任務，落實責任，周密安排，抓好落實。*職工服務(幫扶)中心配備了兩名專干、一名財務工作人員、一名律師，辦公室配備辦公桌一張、電腦一臺、宣傳欄2個、宣傳手冊若干。同時*職工服務（幫扶）中心聯(lián)合職工法律援助部門積極的為職工提供信訪接待、政策咨詢、生活救助、法律援助、就業(yè)幫助等問題。

三、制度健全

1、進一步強化平臺建設，健全困難職工幫扶網(wǎng)絡。一是積極推進職工服務（幫扶）體系建設，增強職工服務、幫扶工作活動。把困難職工幫扶工作的深度和廣度再深化、再拓展，探索了工會組織與會員群眾點上的“幫扶”與面上的“服務”有效結(jié)合，致力于工會組織與工會會員凝聚力、影響力的再加強。在內(nèi)部管理上將全區(qū)職業(yè)工會工作者納入到區(qū)委、區(qū)政府社會人才隊伍管理序列，通過競聘機制選配到各街、鎮(zhèn)職工服務（幫扶）工作站工作。

二是打造服務聯(lián)動平臺。對困難職工的來信來訪，我們幫扶中心熱情接待，堅持“不推諉每一個來訪者，對來訪求助的案件件件有回音”的工作原則，竭盡全力為他們解決各種問題。特別是涉及改制、用工、勞動糾紛等問題，我們幫助困難職工與有關(guān)部門積極進行協(xié)調(diào)，推動和幫助問題的解決，使來訪的困難職工的合法權(quán)益切實得到了維護。認真貫徹我們的職責和任務：

1、認真接待和及時處理職工來信來訪；

2、對符合救助條件的困難職工及時提供生活救助；

3、為下崗失業(yè)職工再就業(yè)培訓幫助；

4、為民主權(quán)力、勞動權(quán)益受到侵害的特困職工、工會干部提供政策咨詢和法律服務。

2、進一步強化資源整合。為切實解決“雙聯(lián)”幫扶資源條塊分割、整合不到位等問題，我區(qū)“雙聯(lián)”和困難職工幫

扶工作充分整合政策資源，發(fā)揮各成員單位的部門優(yōu)勢，建立了由區(qū)“雙聯(lián)”領(lǐng)導小組辦公室牽頭、各成員單位參加的協(xié)調(diào)會議制度和聯(lián)動工作機制，明確幫扶任務，落實幫扶責任，共同研究解決“雙聯(lián)”和幫扶工作中出現(xiàn)的問題，形成各成員單位各司其職、各盡其責、各展所長、齊抓共管的強大工作合力。

3、在致力于服務企業(yè)發(fā)展下功夫。2011年，全區(qū)的“雙聯(lián)”幫扶工作，堅持在黨政大局中把握和謀劃，堅持與“兩幫兩促”目標同向、推進同步，堅持把促進企業(yè)改革、發(fā)展作為首要任務。對企業(yè)用工需求和有關(guān)困難等方面的問題，積極尋找對策，協(xié)調(diào)溝通，及時化解矛盾，為企業(yè)建設營造良好的環(huán)境。各參聯(lián)幫扶單位每季度走訪企業(yè)一次，認真了解和排查企業(yè)發(fā)展過程中面臨的新情況新問題，解決企業(yè)主要困難和突出問題，為企業(yè)發(fā)展爭取更多的政策支持和幫扶。

四、保障有力

區(qū)總工會積極爭取區(qū)政府財政、區(qū)屬各街鎮(zhèn)的經(jīng)費保障，形成了困難職工“項目化”幫扶與會員職工“普惠”的長效機制。廣泛籌措幫扶資金，按規(guī)定使用和嚴格管理中央財政專項幫扶資金，同級政府配套中央財政專項幫扶資金并列入財政預算。

五、成效明顯

一、金秋助學。金秋助學活動是幫助經(jīng)濟困難職工子女完成學業(yè)，是工會幫扶工作的一項重要內(nèi)容，也是工會組織切實履行維護職能，替黨政分憂、為職工解難的具體體現(xiàn)。在金秋助學活動中，區(qū)總工會共籌措救助資金 元，資助困難職工和困難農(nóng)民工子女 人。整個助學活動公開、公正，使每一名達到資助條件的困難職工子女都得到了資助，為他們安心上學創(chuàng)造了條件，幫助寒門學子圓了大學夢，收到了良好的社會效果。

二、切實完善三級幫扶網(wǎng)絡建設。構(gòu)建救助、維權(quán)、服務三位一體的幫扶體系，為企業(yè)和困難職工開展方便快捷的一站式、多元化幫扶服務。

“雙聯(lián)“工作是一項長期而務實的工作，*總工會將加大宣傳力度，營造輿論氛圍，廣開籌資渠道，多方籌措資金，擴大與企業(yè)及困難職工的結(jié)對幫扶面，豐富“雙聯(lián)”工作內(nèi)涵，致力機制創(chuàng)新，構(gòu)建*“大雙聯(lián)”和“大幫扶”工作體系，同心協(xié)力推進“雙聯(lián)”工作出成效，為和諧社會建設、社會安全穩(wěn)定做出應有的貢獻。