第一篇:12、倉管區域負責人、經理工作職責
倉管區域負責人、經理工作職責
1、對業務員進行考勤,績效獎金的審核打分。
2、監督業務員拜訪客戶的真實性。
3、考核業務員的日常工作,如:市場基本面的考核,業務員廣告張貼、拜訪頻率、產品陳列等是否符合公司標準,并給予指正。
4、組織開早會或者晚會、周會議、月會議并對目前銷售狀況總結改進增加銷售量。
5、每周做周總結、計劃、建議,每月做月總結、計劃、建議。
6、產品到區域倉庫,經理負責清點數量,確定無誤簽名入庫,并協助業務員搬貨。
7、記錄每天出貨品相及數量,收集業務員每天出貨數據及店鋪詳細聯系方式,保存上交公司。
8、每天晚上,清點庫存,上報公司。若清點數量和記錄數量,有誤,應立刻上報公司,并協助公司查明漏洞。
9、對于壓單,經理需協同業務員送貨,簽名,并負責跟進,收回貨款。若壓單出現跑單、死單現象,經理需負責一半責任。
10、總經理對各個區域的區域經理考核。
第二篇:區域負責人工作職責
區域負責人工作職責
作為山啟的一員,在工作中有著自己的職責。作為東南亞區域的負責人,更應該規范自己的工作職責,以下是我對今年東南亞市場的職責。
一、本區域市場的維護
1、新詢盤的處理。在當天或次日早上處理郵箱里本區域的詢盤,確保客戶能夠得到及時的回復,以便給客戶留下好印象。
2、維護老客戶。要保持與客戶的溝通交流,獲得客戶最新的信息和要求,以便能在第一時間為客戶提供最好的解決方案。具體說來,要做到重點客戶兩三天回訪一次,普通客戶一周左右回訪一次,不重要的客戶可以一個月回訪一次,合理安排時間和經歷。
3、聊商務通。負責商務通上本市場客戶的邀請與聊天,要做到不遺漏一個訪客,同一個訪客要至少邀請三次以上。對待接收邀請的客戶要客氣有禮貌,給客戶留下良好的印象。對于留下聯系方式的客戶要及時轉交給當天回復郵件的同事,以便可以及時回復。
4、搜集同行的價格及其他信息。客戶面對的供應商不止我們一家,因此對同行情況的了解是非常重要的。只有了解了競爭對手的狀況,我們才可以處于主動,從而做到“知己知彼,百戰不殆”。
5、拜訪客戶。由于我所負責的東南亞離大陸不遠,交通便利,因此在必要時可以到當地拜訪客戶,讓客戶有被重視的感受,這會更有利于客戶把訂單交給我們。
6、定時整理手頭本市場的客戶,并定期向經理匯報。挑選出重點客戶,以便能合理分配精力,提高詢盤的成交率。
二、本區域市場的開發
1、搜尋展會。多注意與本行業相關的行業信息,搜尋一些客流量大,質量較高的展會,向上級申報參加,以提升公司在所負責區域的知名度。
2、發展代理商。積極邀請手頭現有的客戶做我們的代理商,一個好的代理商可以起到事半功倍的效果。
3、投放廣告。尋找當地市場影響力大的媒體來投放我們的廣告,最主要的廣告形式是網絡廣告。
4、協助電子商務部同事做好英文網站的優化和推廣。要抽空多寫英文文章,多發英文外鏈,這樣才可以提升網站排名,從而獲得更多詢盤。
三、團隊內部工作的協調
1、協調本市場內部人員的工作。加強與負責本市場的其他同事的溝通,協調好團隊內部的工作職責,以便更加高效地完成任務。
2、引導新同事。帶領新同事慢慢接觸郵件的回復以及報價單的制作,使其盡快熟悉業務和本市場的狀況,為小組內部培養新生力量。
以上是作為東南亞地區負責人最基本的一些工作,我表示在今后的日子中,在生活上盡量改善自己的,提高英語口語水平,達到與客戶熟練交談的地步,在工作上,一定與同事一起盡自己最大努力去開拓市場,增加公司銷售額才是我的最終目標。
第三篇:區域負責人工作職責
區域負責人工作職責
作為山啟的一員,在工作中有著自己的職責。作為東南亞區域的負責人,更應該規范自己的工作職責,以下是我對今年東南亞市場的職責。
一、本區域市場的維護
1、新詢盤的處理。在當天或次日早上處理郵箱里本區域的詢盤,確保客戶能夠得到及時的回復,以便給客戶留下好印象。
2、維護老客戶。要保持與客戶的溝通交流,獲得客戶最新的信息和要求,以便能在第一
時間為客戶提供最好的解決方案。具體說來,要做到重點客戶兩三天回訪一次,普通客戶一周左右回訪一次,不重要的客戶可以一個月回訪一次,合理安排時間和經歷。
3、聊商務通。負責商務通上本市場客戶的邀請與聊天,要做到不遺漏一個訪客,同一個
訪客要至少邀請三次以上。對待接收邀請的客戶要客氣有禮貌,給客戶留下良好的印象。對于留下聯系方式的客戶要及時轉交給當天回復郵件的同事,以便可以及時回復。
4、搜集同行的價格及其他信息。客戶面對的供應商不止我們一家,因此對同行情況的了
解是非常重要的。只有了解了競爭對手的狀況,我們才可以處于主動,從而做到“知己知彼,百戰不殆”。
5、拜訪客戶。由于我所負責的東南亞離大陸不遠,交通便利,因此在必要時可以到當地
拜訪客戶,讓客戶有被重視的感受,這會更有利于客戶把訂單交給我們。
6、定時整理手頭本市場的客戶,并定期向經理匯報。挑選出重點客戶,以便能合理分配
精力,提高詢盤的成交率。
二、本區域市場的開發
1、搜尋展會。多注意與本行業相關的行業信息,搜尋一些客流量大,質量較高的展會,向
上級申報參加,以提升公司在所負責區域的知名度。
2、發展代理商。積極邀請手頭現有的客戶做我們的代理商,一個好的代理商可以起到事半
功倍的效果。
3、投放廣告。尋找當地市場影響力大的媒體來投放我們的廣告,最主要的廣告形式是網絡
廣告。
4、協助電子商務部同事做好英文網站的優化和推廣。要抽空多寫英文文章,多發英文外鏈,這樣才可以提升網站排名,從而獲得更多詢盤。
三、團隊內部工作的協調
1、協調本市場內部人員的工作。加強與負責本市場的其他同事的溝通,協調好團隊內部的工作職責,以便更加高效地完成任務。
2、引導新同事。帶領新同事慢慢接觸郵件的回復以及報價單的制作,使其盡快熟悉業務和
本市場的狀況,為小組內部培養新生力量。
以上是作為東南亞地區負責人最基本的一些工作,我表示在今后的日子中,在生活上盡量改善自己的,提高英語口語水平,達到與客戶熟練交談的地步,在工作上,一定與同事一起盡自己最大努力去開拓市場,增加公司銷售額才是我的最終目標。
第四篇:倉管工作職責
工作職責:
1.負責倉庫的日常管理維護事務
2.按規定工作流程進行貨品的收發清點,按倉庫管理制度查驗數量
3.將貨品驗收好按指定位置予以存放
4.依據發貨單給各門店配發貨。
5.每日貨品進出明細的記錄與定期盤存。收發日報表、進貨單、發貨單、采購驗單、退貨單等單據的填寫
6.不良貨品及時的定期上報處理
7.貨品入倉倉儲位的籌劃與擺放,8.盤點工作的具體執行,月總節報告
9、倉庫人員按時上下班,遵守公司各項規章制度,如遇工作忙,要延長時間,倉庫人員要無條件付出。
10、鄉鎮
流程:
一、工作內容
1.貨品驗收.1.1確認供應商,核對供應商送貨清單的型號、數量、品名是否貨品訂單一致,不一致的第一時間和采購人員進行核對,并查明原因待確認后方可收貨。
1.2對來料數量較大的按大件全點、小件90%的比例進行數量核查并做好抽查標識,對于較貴重的要做到數量全部清點準確,對小件物品必須要數量吻合,對有差異情況及時上報并做好記錄。
1.3所有來貨必須在數量清點完成后,供貨雙方共同確認情況下簽單收貨,數量異常簽實收數量并要求送貨人簽名確認方可收貨。
2、品質驗收
2.1 倉管員數量驗收完成后,應第一時間將送貨單交送于采購進行貨品檢驗
2.2 倉管員必須對檢驗結果進行跟蹤跟進,待檢驗完成后。采購在送貨單上簽字,并在貨品上貼質量確認標識,確認后方可入倉
2.3 對檢驗不合格的必須跟進處理結果,如須退貨馬上做出退貨單,倉管員通知采購退貨情況,并跟進退貨時間至退回。
3.入倉
3.1 檢驗合格后安排貨品及時按相應位置及貨品特性選擇合理的擺放方式擺放整齊
3.2對入倉庫貨品第一時間做好標識卡做好記錄,標識卡要注明品名、貨號。貨品標識卡必須置于貨品正面最易看到的位置。
4.貨品的保管
4.1 所有貨品入倉后必須按倉位、區域、包裝方式將貨品擺放整齊,掛好貨品標識卡。
4.2 貨品發放后須進行整倉、歸位整理。
4.3 所有貨品必須做到安全維護、和保管
4.4 對于在倉庫存放半年以上的呆滯貨品應每月及時統計,上報處理
4.5 倉庫內必須保持通風,做好防火、防盜、防潮
4.6 倉庫人員于下班離開前應確保倉庫的安全
5.發貨
5.1 倉管員須認真核對貨品發放指令(發貨單)、發貨單是否一致,如有不相符應及時反饋相關人員確認后方可發貨。
5.2發貨時必須有倉管員核方對數量確認無誤,在發貨單上簽字確認
5.3 發貨時必須按先進先出的原則發放貨品。
第五篇:倉管工作職責范文
印刷倉管工作職責
印刷倉管負責印刷車間一切物料出入庫工作,具體工作要求:
原紙出庫:依據印刷車間生產計劃單安排叉車工為各機臺準備第二天生產用原紙,并根據實物開具出庫交車間指定人員核對簽收,依據領料單做賬務記錄,完成原紙出庫工作。
工作要求:1.出庫單需開具原紙的品名、規格、筒號、重量;
2.出庫單需有車間指定人員簽收后才視為有效單據。
原紙入庫(供應商送貨):依據送貨單驗收實物,安排叉車工搬運貨物入庫,開具入庫單,做賬務記錄,完成原紙入庫工作。
工作要求:1.收貨前需向采購部確認;
2.驗收實物前通知品質部檢驗,品質部檢驗合格后方可辦理入庫,原紙送貨單需由品管簽字確認;
3.倉管需要對原紙的品名、筒號、規格、包裝重量逐一核對,并對原紙的實際重量進行抽查,重量不符的按實際重量填寫入庫單,抽查標準:每型號每批次抽檢率為10%,同型號同批次的整車抽檢不低于4個。
原紙入庫(車間退料):依據車間退料單驗收實物,安排叉車工搬運貨物入庫,做賬務記錄,完成原紙退庫工作。工作要求:1.退庫單需由車間填寫、倉管驗收;
2.退庫單填寫內容要求與領料單一致,并需注明退料原因;
3.倉管要記錄車間退料次數。
原紙出庫分早上7點-8點下午1點-2點兩個時間段,原紙退庫時間為下午4:30-5:00,車間應及時辦理退庫手續。
印刷成品入庫:品管檢驗合格后由車間開具入庫單,叉車工依據入庫單核對實物并搬運入庫,倉管員依據入庫單做賬務記錄,完成成品入庫工作。
工作要求:1.入庫單需由車間填寫,每5件紙為一張入庫單,內容需要有型號、規格、重量;
2.叉車工對入庫單的真實、準確性有檢查、核對的責任,倉管員需對入庫單進行抽查,抽查的單據倉管需簽名,抽檢次數:老廠2次/天,新廠4次/天;
3.入庫截止時間為當天17:00,超過17:00的成品按次日時間入庫;
4.對于急于出庫的印刷成品,車間必須單獨填寫入庫單辦理入庫手續,不允許補單。
印刷成品出庫:倉管員依據印刷調度指令,安排叉車工提前備好需要出庫的成品,依照實物開具出庫單,做賬務記錄,完成成品出庫工作。
工作要求:1.印刷調度應提前一天向倉管員提供發貨計劃,未按要求提供的發貨時間順延一天;
2.發貨計劃有變動的,印刷調度應在發貨當天12:00前通知倉管員;
3.倉管員需要按實際發貨情況開具出庫單,保證成品出庫的及時性與準確性。
浸膠倉管工作職責
浸膠倉管負責浸膠車間要求物料出入庫工作,具體要求:
浸膠成品入庫:發貨員依據浸膠車間生產計劃單檢查核對成品的型號、工藝要求并清點實際數量,倉管員核查無誤后按實際數量入庫,發貨員根據實際情況將成品打包,待發貨;一旦發現實際成品與生產計劃單不符情況應及時向部門負責人匯報,按負責人處理意見處理;
浸膠成品出庫:倉管員、發貨員依據浸膠生產計劃單將浸膠成品按實際生產數量裝至相應的物流,倉管員依照實際裝車數量開具發貨單。
浸膠原材料出庫(印刷紙):倉管員依據浸膠車間生產計劃單,為浸膠車間配發所需生產用紙,叉車工依據倉管員配發指令將各機臺所需印刷紙搬運至指定區域后,倉管員按照實際出庫的印刷紙情況開具領用單,車間相應負責人(班組長)核對無誤后簽字確認,倉管員按領用單做相應的印刷紙出庫賬務,完成出庫工作。
工作要求:1.出庫單按機臺開具,下午4:30之前完成出庫單填寫并交予機臺,車間應在5:10之前完成出庫單簽收工作,有問題及時處理;
2.車間對領用單有核對實物責任,簽字即視為沒有問題;
3.領用單簽收完成后,倉管員配合車間對單,對于未到的印刷紙告知車間具體安排,對單情況車間內部交接班時要交接清楚,倉儲部晚上不負責對單;
4.倉管員配發整件紙時要按實際生產張數并按入庫時間為叉車工指定重量。
浸膠車間剩余印刷紙退庫:車間將需要退庫的印刷紙放置在指定位置并開具退料單,倉管員依據退料單核實并檢查包裝是否符合要求,無誤后簽字確認,安排叉車工搬運,按照退庫單做賬務記錄,完成印刷紙退庫工作。
工作要求:1.倉管員對于退庫必須核對實物,對實物的包裝以及書寫要求仔細檢查,不符合要求的及時向車間負責人匯報,車間更正合格后予以簽收,并記錄錯誤情況,不驗收就接收的一切責任由倉管員負責;
2.倉庫接收退庫時間為早上上班開始至8:30,超過此時間段倉庫不辦理退庫。
3.車間所需退庫的原紙必須放置在待退庫區。
各車間輔料出入庫工作要求:
入庫:倉管員依據送貨單核對實物,準確無誤后開具入庫單,做賬務記錄完成輔料入庫工作,輔料送貨單需由采購人員簽字確認,輔料入庫計量單位需以該物品最小單位計,倉管員不允許為任何采購人員辦理補入庫手續,特殊情況需要采購人員提供送貨單及車間領料單。
出庫:倉管員依據車間領料單按需求把相應的物品發放給車間領用人員并做賬務記錄,完成輔料出庫工作,領料單需有車間負責人及領用人簽字。
其它工作要求: 1.所有倉庫所涉及到的單據必須清晰、明了規范填寫,必須有相應的人員簽字,對于有問題的單據,倉庫和車間都有權拒絕接收; 2.3.若生產計劃單有變動,必須以書面形式通知倉儲部,倉管員按單做相應的調整,倉儲部不接受口頭傳達; 叉車工隸屬倉儲部,受倉管員直接管理,所有工作由倉儲部統一協調、調配。