第一篇：王院長主持詞

主持詞

尊敬的李金昆副市長，各位來賓，同志們，同學們：

上午好，在這辭舊迎新的日子里，經過長期籌備，各方友好協商，在平等自愿、充分醞釀的基礎上，本著“優勢互補、合作共贏、共同發展”的宗旨，遵循“政府主導、政校企共建、優勢互補、資源共享、共同管理”的原則，東營市技師學院與東營經濟技術開發區、廣汽吉奧汽車東營分公司、東營科嶺動力有限公司、山東東方曼商用車有限公司、上海中銳教育集團共同建設的汽車工程學院今天在這里舉行合作共建簽約暨揭牌儀式。

我們建設汽車工程學院主要目的是打造集教學、培訓、鑒定、科研、生產性技術服務五位一體的職業技術教育平臺, 建設汽車制造及汽車服務業技能型高級人才培養基地，滿足黃河三角洲及東營經濟技術開發區建設所需的汽車制造及服務類技能人才的需求。汽車工程學院的成立是我們政校企三方通力合作的結果，是東營市汽車產業發展史上的大事，更是我院發展史上的一件大事。在此，我謹代表東營技師學院向參加今天簽約暨揭牌儀式的各位來賓，表示熱烈的歡迎。

參加今天簽約儀式的有：＿＿＿＿

東營市人民政府副市長＿＿＿

東營市技師學院黨委書記尚觀華同志

東營市技師學院院長楊國利同志

東營經濟開發區管委會副主任

東營經濟開發區投資促進中心主任張善英同志 廣汽吉奧汽車東營分公司副總經理方里先生 東營科嶺動力有限公司副總經理牛百芳先生 山東東方曼商用車有限公司董事長高海賓先生 中銳集團發展總監朱亞平女士

市發改委、市經信委、市教育局、市科技局、市財政局、市人力資源和社會保障局、市商務局等單位的領導

下面進行第一項：請東營技師學院黨委書記尚觀華同志介紹學院的基本情況。

第二項：請廣汽吉奧東營分公司副總經理方里致辭 第三項：請開發區領導＿＿致辭

第四項：簽約

第五項：揭牌

第二篇：王虹院長講課主持詞

健康養生知識講座主持稿

（2010年11月9日下午2:30）

尊敬的各位領導、王院長、同志們，下午好！

近年來，隨著我們生活水平的不斷提高，大家對健康養生、個人保健越來越關注，對生命更加關愛。如何養成良好的生活習慣、擁有健康，已成為我們生活中值得關注的一大件事。

為了更好地增強大家的健康意識，提供科學健康生活指導，滿足大家對健康知識的需求，我們在今年初討論工作計劃時就專門安排了健康知識講座，把大家的健康保健放到了重要的位置。為此，我們今天特別高興的邀請到了江蘇省政協常委、省人民醫院王虹院長來為我們講課。王院長從事臨床工作三十余年，現為南京醫科大學第一附屬醫院（江蘇省人民醫院）院長兼黨委書記，南京醫科大學副校長、教授、主任醫師、博士生導師，主編了《中華臨床醫學薈萃雜志》和《實 用女性保健》等書，還是《江蘇衛生保健》雜志第三屆編委會副主任委員。同時，還在多個國家及省級學會擔任職務。（如：中國健康教育協會常務理事；中國健康教育協會醫院分會副主任委員；江蘇省健康教育協會副會長；江蘇省醫院健康教育學會主任委員。）

王院長近年，還承擔著部、省級以上多項重要課題；先后在國內外發表論文60余篇；主編、副主編專著6部（本）；榮獲國家科技進步三等獎和部省級獎6次（項）。具有扎實的理論基礎和豐富的臨床經驗，尤其擅長呼吸系統危重病癥、老年病的診治和研究。下面讓我們用熱烈的掌聲歡迎王院長給我們講課，大家歡迎。（鼓掌）-----------同志們，剛才王院長從什么叫健康、健康與衰老、健康與疾病、健康的生活方式等方面向大家作了詳細的闡述，并跟大家進行了很好的交流，王院長今天的講座深入淺出、生動實用，內容十分豐富、系統,指導性強，將對大家增強自我保健 意識、預防各種疾病、選擇健康的生活方式，養成良好的生活習慣，實現健康生活都有很大的幫助。

王院長工作十分繁忙，今天從百忙中抽出時間來給我們講課的，讓我們再一次用熱烈的掌聲對王院長的精彩講座表示感謝！（鼓掌）今天的講座到此結束。

第三篇：王院長講話（模版）

同志們：

新年伊始，我們召開大束鎮2012年衛生工作大會，意義非同尋常，作用十分重要。會議的主要任務是:貫徹落實全國、省、市衛生工作會議精神，總結2011年衛生工作，表彰獎勵先進，部署2011年全鎮衛生重點工作，進一步動員大束衛生人認清形勢，統一思想，搶抓機遇，迎難而上，開創大束衛生事業改革發展新局面。市衛生局、鎮委、鎮政府領導對這次會議非常重視，市衛生局局長王巍同志、鎮黨委書記王俊巖同志在百忙之中親臨指導，鎮政府副鎮長同志親自主持會議，衛生局王局長、大束鎮王書記還將作重要講話，請大家領會好，貫徹好。下面我先講四點意見：

一、2011年衛生工作回顧

2011年是推進新醫改三年目標的最后一年，也是十二五規劃的開局之年，大束衛生工作在市衛生局、鎮委、鎮政府的領導和具體指導下，銳意進取，攻堅克難，衛生事業持續快速發展。

（一）衛生改革卓有成效

我們緊緊圍繞“保基本、強基層、建機制”的工作目標，扎實推進五項重點改革，圓滿完成各項目標任務。

一是基本醫療保障覆蓋面持續擴大。

新農合增資擴面，人均籌資元，參合人數達人，參合率達%，調整了新農合報

銷方案，政策范圍內住院費用支付比達%；救助貧困精神病人門診人次、住院人次。

二是基本藥物制度實現全面覆蓋。

鎮衛生院全部配套、使用和零差率銷售基本藥物，并實行省統籌的基本藥物集中網上采購。共采購基本藥物萬元，并實行鎮級集中統一支付。

三是基層公共衛生服務體系健全完善。

投資萬元的鎮衛生院公共衛生服務中心按照人性化裝修風格已經完工投入使用，并通過驗收；2012年大束鎮公共衛生服務樓將破土動工。

四是基本公共衛生服務均衡發展。

全面實施建立居民健康檔案、健康教育、免疫規劃等11項國家基本公共衛生服務項目，全年為人次免費提供公共衛生服務。

五是積極推進公立醫院改革試點。

制定了鎮衛生院設置規劃，明確設置數量、布局、床位規模、大型醫療設備配置和主要功能。去年月開始在衛生院全面推行“先看病，后付費”的綠色就診通道，有效緩解了群眾“看病難、看病貴、看病不方便”的問題；2011年2月經濟寧市衛生局審批，正式命名我院為“鄒城市精神病防治院”并被鄒城市殘疾人聯合會指定為“精神疾病防治康復定點醫院”；2011年月，醫院投資余元為各科室購買電腦、打印機等設備，實行了電子病歷，利用這

信息化手段加強了醫療行為的管理。

（二）公共衛生均衡發展

召開了全鎮公共衛生工作現場推進會。建立居民電子檔案份、建檔率%。提前超額完成目標任務，電子檔案錄入率全市領先。開展健康教育講座12期，制作健教宣傳欄12個，刊出12期，印發宣傳資料4萬余份。規范化管理高血壓病人人、糖尿病人，規范管理率達到%、%。孕產婦住院分娩人，完成%。農村生育婦女免費補服葉酸人，完成%。

（三）民生工程有序推進

1、鞏固完善新型農村合作醫療制度。2011年，全鎮共有名參合農民住院并享受補償，住院總費用萬元，其中政策范圍內住院總費用萬元，報銷總費用萬元，支付比%。

2、實施農村孕產婦住院分娩補助。在全鎮實施了農村孕產婦住院分娩補助，補助金額農村孕產婦住院分娩率達100%，無孕產婦死亡，嬰幼兒死亡率降低至2.5‰以下，剖宮產率降至41.7 %。

3、開展免費婚前、孕前優生健康檢查。在全鎮免費婚前、孕前優生健康檢查，逐步減少人口出生缺陷發生。

4、兒童重大疾病補償工作。2011年月對兒童白血病、先天性心臟病、兩個重大疾病開展補償工作，不斷提高保障水平，全鎮共有名兒童享受了紅十字會的救助。

（四）項目工作成效顯著

爭取并到位項目資金萬元，其中項目資金萬元，項目資金萬元。

其他如基本醫療、疾病控制、婦幼保健、衛生監督以及作風效能建設、創先爭優、兩化互動等均保質按量完成。特別要提出的是，通過全鎮衛生人的苦干實干，開拓進取，大束鎮衛生院獲得了“”榮譽稱號。

同志們：這些成績的取得是市衛生局、鎮委、鎮政府高度重視和堅強有力領導的結果，是社會各界和人民群眾關心和支持的結果，是班子成員密切協作的結果，更是全鎮衛生系統廣大干部職工無私奉獻和共同努力的結果。在此，讓我代表大束鎮衛生院向大家道聲“辛苦了”。當然，我們的工作還存在著許多困難和不足，離市衛生局、鎮委、鎮政府的要求和群眾期望還有差距，主要表現在發展思路缺乏足夠的超前性，衛生服務能力還比較薄弱，管理體制、運行機制有待于進一步完善，各項衛生事業的發展還不夠平衡。

二、準確把握衛生事業發展形勢

當前和今后一段時期，特別是“十二五”時期，將是衛生事業大改革、大發展、大跨越時期，衛生事業發展正面臨著發展的黃金期、改革的攻堅期、矛盾的凸顯期。深化醫藥衛生體制改

革已經進入深層次攻堅克難階段，難度越來越大，要加快推進，必須要在爭取領導、加大投入上下力氣，在主動協調、營造氛圍上出新招，在綜合改革、協調推進上做文章。更迫切地需要衛生院全體干部職工把握機遇、認清形勢、應對挑戰，下決心解決衛生事業的發展與全鎮經濟社會的發展不協調，城鄉、鎮域、中西醫發展不平衡，醫療保障與醫療服務不配套，醫療衛生服務公平與效益不一致等一系列問題。全體干部職工要進一步增強責任感、使命感和緊迫感，全力以赴地做好重大疾病防治，全力以赴地應對突發公共衛生事件，全力以赴地改善醫療服務，在維護穩定、保障安全、凝聚民心和團結民眾等方面，發揮衛生工作不可替代的重要作用。我相信，只要我們目標明確、思路清晰、方法正確，我們有信心攻克現行醫藥衛生體制機制的瓶頸問題，逐步實現把基本醫療衛生制度作為公共產品向全民提供，實現人人享有基本醫療衛生服務的目標。

三、2012年衛生工作

2012年是衛生事業發展承前啟后、開啟新篇的重要一年，我們要認真貫徹落實全國、省、市衛生工作會議精神，堅持以科學發展觀為指導，始終把維護人民健康權益放在第一位，以加快醫藥衛生體制改革和推進公共衛生服務發展為重點，著眼公益性質，著眼健全機制，著眼利民惠民，著眼提升能力，促進全鎮醫療衛生事業加快發展、科學發展、又好又快發展。

（一）堅持科學規劃，不斷完善城鄉醫療衛生服務體系

緊緊抓住國家加大衛生事業投入的良好機遇，積極爭取濟寧市、鄒城市資金再度夯實衛生基礎設施建設，擬投資萬元啟動大束鎮公共衛生樓的建設工程，爭取年內竣工并投入使用；積極爭取上級資金扶持，購進一部公共衛生服務專用車，以更好、更快捷的服務于我鎮百姓。加強公共衛生、農村衛生、社鎮衛生等薄弱環節，進一步優化衛生資源配置，調整醫療衛生結構，防止走重城鎮輕鄉村、重醫療輕預防、重高端輕基礎的路子。

（二）突出以人為本，進一步改善群眾醫療就診環境

一是加強醫院服務能力建設。切實落實核心醫療制度，進一步改善服務流程、增加人性化服務設施；加快建立以電子病歷為核心的信息系統，推廣臨床路徑和藥物處方集，進一步規范臨床檢查、臨床診斷和用藥行為。二是加強衛生系統行風建設。切實落實首問責任制、限時辦結制、首診負責制等各項規章制度。繼續深化政務、院務公開工作，暢通舉報投訴渠道，廣泛接受群眾監督。三是加強衛生文化建設，以“質量好、服務好、醫德好、群眾滿意”的衛生精神提升文化軟實力，進一步增強全體干部職工宗旨意識、大局意識、服務意識，注重培養和提高衛生系統干部職工黨性修養，激發無私忘我的奉獻精神。四是加快推進衛生信息化建設。加快建立涵蓋基本藥物供應使用、居民健康管理、基層醫療衛生機構績效考核等基本功能，并與醫保信息系統有效銜接的基層醫療衛生管理信息系統，促進鎮、村醫療機構之間醫療信息和醫療資源的共享，推行基層醫療衛生機構規范化、精細化管理，提高規范化服務水平。

（三）打造健康大束，切實提高城鄉群眾健康水平

一是加強重大疾病防治。認真落實國家免疫規劃、重大疾病防控、農村產孕婦住院分娩等政策，加大對嚴重威脅人民健康的傳染病、地方病和慢性病等疾病的防治，做好國家免疫規劃

疫苗接種工作，加大對重大疫情的監控，防止疫情擴散和蔓延。二是抓好公共衛生服務工作。全面落實基本公共衛生服務項目和重大公共衛生項目，強化人員培訓，著力建立和完善不同類型專業公共衛生機構績效考核制度，發揮專業技術人員的積極性和創造性；完善鄉村醫生的管理和培訓制度，確保基本公共衛生服務逐步均等化工作落到實處。

同志們，今年的衛生工作任務繁重而艱巨，要實現既定目標，必須心齊氣盛，團結努力。我相信，在市衛生局、鎮委、鎮政府的領導下，在全體干部職工的辛勤工作、努力奮斗下，只要我們統一思想，振奮精神，搶抓機遇，開拓創新，就一定能取得新進步，實現新發展，開創新局面。

謝謝大家！

第四篇：企業管理王覺院長

東北財經大學成人高等教育2011屆

學生畢業論文參考選題——《企業管理》專業

選題說明：

1． 以下題目為畢業論文選題的寫作領域，論文的最終題目要視論文具體內容確定。2． 學生可依據自己所學專業并結合自己的專長、興趣自擬題目。

1.企業員工的退出、呼吁與忠誠研究

2.管理溝通與企業文化；

3.企業創新機制研究

4.組織設計與管理模式研究

5.定制生產模式的實現

6.供應鏈管理在我國的運用

7.基于分工理論與企業再造（BPR）的組織設計比較

8.質量管理理論與方法的應用

9.多品種成批生產企業生產計劃

10.家族企業模式的比較研究

11.外資并購中國企業研究

12.裝備制造企業在振興老工業基地中的作用

13.跨國公司各種具體管理問題研究

14.我國公司治理研究

15.企業社會責任研究

16.經營者激勵與約束制度研究

17.公司創業研究

18.利益相關者共同治理

19.組織遺忘對企業（戰略變革、組織變革、文化變革等）中的影響分析 20.新型組織（電子書店、淘寶網、阿里巴巴、攜程、支付寶等）的商業模式及其管理研究

21.新管理思想（螞蟻式管理、扁平化管理、海豚式管理、后現代管理、數字化管理等）在企業中的應用分析與案例研究

22.互聯網沖擊下的傳統組織（實體書店、音像店、出版社、報紙等）戰略轉型研究

23.基于80后員工主體的組織文化與管理模式分析（盡量案例分析）

24.企業社會責任的典型案例研究

25.企業文化與經營績效的實證研究

26.咨詢公司的治理結構

27.非營利組織的治理與管理

28.文化、心理與企業行為研究

29.大學生管理與治理

30.企業并購問題研究

31.企業并購問題研究

32.企業重組問題研究

33.企業內部控制問題研究

34.外資并購國企的效應分析

35.企業并購對企業核心競爭力的影響分析

36.中國企業參與跨國并購的關鍵路徑分析

37.公司并購中利益關系者的利益協調

38.中小企業融資機制的改進研究

39.員工持股制度的缺陷與完善

40.公司并購后的資源整合策略

41.企業經營者（經理）的激勵機制

42.激勵理論研究

43.論企業核心競爭力的構建

44.學習型組織問題研究

45.企業國際化經營問題研究

46企業形象管理

47.企業實施多元化戰略問題研究

48.企業戰略聯盟研究

49.企業競爭力問題探討

50.企業跨文化研究

51.企業員工組織認同心理分析

52.企業激勵問題研究

53.組織理論研究

54.企業社會責任問題研究

55.精益管理等現代生產管理模式應用

56.項目管理技術應用

57.庫存與采購管理

58.質量控制方法應用

59.安全管理體系

60.設備維護管理

61.現場管理改進

62.中小企業的人力資源管理

63.企業激勵問題

64.企業社會責任研究

65.企業并購戰略中的核心問題研究（企業協同效應研究等）

66.企業智力資本研究

67.高層管理團隊與職業經理人市場研究

68.高新技術企業管理模式對比或管理創新研究

69.管理倫理與現代公司經營

70.零售企業競爭力形成機理研究

72.領導模式與中小企業成長適應性實證研究

73.領導行為與組織變革過程的互動模式

74.企業技術創新與制度創新管理

75.企業組織結構設計與組織變革

76.項目團隊管理

77.企業國際化與跨國企業管理

78.企業成長與企業并購戰略

79.上市公司研究

80.公司治理研究

81.董事會研究

82.高管團隊研究

83.并購重組研究

84.創業管理

85.家族創業

86.家族企業治理

87.企業危機管理

第五篇：王院長新年祝詞

新年祝詞

尊敬的全院職工同志們：

伴隨收獲的喜悅，滿懷奮進的豪情，我們走過了難忘的2011年，迎來了充滿希望的2012年。值此辭舊迎新之際，我謹代表秦古鎮衛生院領導班子，向一年來為醫院發展付出辛勤耕耘、無私奉獻的全院干部職工、特別是臨床一線的醫生、護士們、向默默支持我院工作的職工家屬表示親切的慰問！并致以最誠摯的謝意和美好的祝愿！

一年來，我院 “以病人為中心，以提高醫療服務質量”為導向，加強行業作風建設，積極推進醫療體制改革，改善醫療服務環境，極大地提升了醫院服務功能和醫療技術水平。

一年來我們按要求高標準完成了公共衛生科的建設，公共衛生科總面積達150平米以上，規范了制度職責、統一了標識，明確了人員分工、職責。進一步健全并穩定了村級防保隊伍，為更好的落實基本和重大公共衛生服務項目提供了保障。

一年來我院根據省委、省政府統一部署，縣委、縣政府統一要求，我院從2010年12月26日起正式實施國家基本藥物制度，次年8月1日起村衛生室也執行484種基本藥物實施零差價銷售。我院按484種基本藥物目錄，實行網上集中采購，并實行零差價銷售。在實行藥品零差價后，門診人次出現了較大幅度的上升、群眾滿意度也隨之上升，門診及住院費用下降、老百姓看病藥費下降的“兩升兩降”效果明顯。患者潛在的醫療服務需求被拉動，少數“大病拖、小病扛”的患者更加積極主動的到醫院就醫。同時因費用的降低，部分常見病、慢性病患者也愿意將治療方式由住院改變為方便、快捷的門診治療。藥品零差

率銷售為患者較大程度的減少了醫療費用支出，人民群眾“看病貴”問題得到了有效緩解。

一年來，全體職工積極參加民主評議政風行風活動，轉變思想觀念，改進工作作風，不斷提高工作效益，保證了工作任務的如期完成。

一年來，衛生院各項工作成績突出，喜獲全縣衛生系統“先進單位”等榮譽稱號。

回顧過去，我們無比自豪，展望未來，我們信心百倍。在繼往開來的2012年，挑戰與機遇并存，愿望將與夢想起飛，在新的一年里，希望全院職工：愛崗敬業，精益求精，全心全意為患者服務；努力學習，追求卓越，不斷進取，陶冶情操；精誠團結，友善互助，充分發揮團隊精神和集體智慧；在本職崗位上建功立業，在為患者服務中牢記使命責任，爭創一流業績，我堅信有大家的團結協作、頑強拼搏，有上級主管部門和黨委政府的正確領導，我們一定會為秦古衛生院的發展寫上濃墨重彩的一筆。

歲已展千重錦，新年再進百尺桿。充滿機遇與挑戰的2012年的風帆已經揚起，一個美好的年輪即將呈現在我們面前，讓我們共同祝愿明天更美好！

最后，祝福大家新春愉快，身體健康，合家歡樂,萬事如意!

二〇一二年一月十五日