第一篇：創(chuàng)建東麗醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科實(shí)施方案

創(chuàng)建東麗醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科實(shí)施方案

創(chuàng)建東麗醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科實(shí)施方案

為進(jìn)一步做好重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工作，構(gòu)筑優(yōu)勢學(xué)科創(chuàng)新平臺(tái)，促進(jìn)我院科學(xué)研究與人才培養(yǎng)持續(xù)發(fā)展、特色發(fā)展和快速發(fā)展。東麗醫(yī)院不斷加快重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)，重點(diǎn)培養(yǎng)一批學(xué)科技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人，打造名醫(yī)品牌。在發(fā)展戰(zhàn)略上“有所為，有所不為”，走“大專科，小綜合”的發(fā)展模式，進(jìn)行科室間優(yōu)化組合，帶動(dòng)相關(guān)學(xué)科發(fā)展，形成創(chuàng)新發(fā)展的優(yōu)勢學(xué)科群體，更好的發(fā)揮東麗醫(yī)院在改善民計(jì)民生，構(gòu)建和諧東麗中的積極作用，履行東麗醫(yī)院服務(wù)于濱海新區(qū)和東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的職能。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》，以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，以學(xué)科人才建設(shè)為主線，以能力建設(shè)為重點(diǎn)，以質(zhì)量建設(shè)為中心，以信息化建設(shè)為平臺(tái)，堅(jiān)持“以人為本、和諧發(fā)展”的建設(shè)思路，以維護(hù)、促進(jìn)全區(qū)人民身體健康和服務(wù)于濱海新區(qū)、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo)，以滿足全區(qū)人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求為導(dǎo)向，把握規(guī)律、創(chuàng)新機(jī)制，突出質(zhì)量、強(qiáng)化基礎(chǔ)，重點(diǎn)突破、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，積極適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生改革，努力把醫(yī)院建設(shè)成為學(xué)科特色鮮明、醫(yī)療水平較高的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。

二、建設(shè)目標(biāo)

根據(jù)醫(yī)院目前建設(shè)和發(fā)展的現(xiàn)狀，在全院范圍內(nèi)重點(diǎn)建設(shè)3個(gè)重點(diǎn)專科，分別為檢驗(yàn)科、骨科、耳鼻咽喉頭頸外科，計(jì)劃建設(shè)周期為4年，第一階段于2010年至2011年2年時(shí)間創(chuàng)建院級(jí)重點(diǎn)專科，第二階段與2012年至2013年2年時(shí)間創(chuàng)建區(qū)局級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，通過重點(diǎn)學(xué)科醫(yī)療水平、診斷技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量顯著提高，帶動(dòng)醫(yī)院整體發(fā)展，將醫(yī)院整體建設(shè)成為能為全區(qū)人民提供完善有效、質(zhì)量優(yōu)良的醫(yī)療保健服務(wù)，管理體制科學(xué)化、醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)化、病房設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、醫(yī)療設(shè)備現(xiàn)代化的綜合醫(yī)院。

三、建設(shè)內(nèi)容

1、檢驗(yàn)科：

1）學(xué)科建設(shè)目標(biāo)

以建設(shè)臨床檢驗(yàn)診斷學(xué)重點(diǎn)學(xué)科為目標(biāo)，依托目前東麗醫(yī)院正在進(jìn)行的重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工程，將檢驗(yàn)科和引進(jìn)技術(shù)相結(jié)合組建“臨床醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)診斷中心”為契機(jī)，配備目前國內(nèi)外一流的臨床檢驗(yàn)和科研、教學(xué)設(shè)備，以及充足的實(shí)驗(yàn)場地，實(shí)現(xiàn)把基因組學(xué)和蛋白質(zhì)組學(xué)研究的最新成果運(yùn)用到常見疾病和重大疾病的早期診斷，把發(fā)現(xiàn)的疾病前的健康問題（疾病早期）和臨床治療、康復(fù)接軌，形成綜合防治疾病特色。

2）學(xué)科現(xiàn)狀情況

目前全科工作人員為20名，平均年齡36周歲，其中國務(wù)院政府特殊津貼專

家、教授（博導(dǎo)）1名，公派留學(xué)人員1人，副主任醫(yī)/技師3人，中級(jí)職稱6人，初級(jí)職稱10人，其中博士4名、碩士4名，人員結(jié)構(gòu)和學(xué)術(shù)梯隊(duì)構(gòu)成較為合理。

3）學(xué)科隊(duì)伍建設(shè)的措施

采取“引進(jìn)+培養(yǎng)”的有效模式進(jìn)行學(xué)科隊(duì)伍建設(shè)，從2010年起每年擬引進(jìn)1-2名碩士研究生，并派出1-2人員到本市三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。使臨床血液學(xué)及體液學(xué)、臨床化學(xué)、臨床免疫學(xué)、臨床微生物學(xué)、細(xì)胞及分子診斷學(xué)等亞學(xué)科都具有合格的學(xué)科/學(xué)術(shù)帶頭人，使整個(gè)學(xué)科隊(duì)伍在3-5年能夠達(dá)到“三甲”醫(yī)院的學(xué)科要求，能夠運(yùn)用分子生物學(xué)、分子免疫學(xué)、分子微生物學(xué)等最新技術(shù)開展包括分子診斷、遺傳性疾病易感基因診斷、感染性疾病病原微生物基因診斷等高、新診斷技術(shù)服務(wù)，為晉升三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)造條件。

4）學(xué)科科學(xué)研究的措施

科研項(xiàng)目：爭取每年能獲得區(qū)科委資助的項(xiàng)目一項(xiàng)、每兩年能獲得市科委、市衛(wèi)生局資助的項(xiàng)目一項(xiàng)、3-5年內(nèi)能獲得國家級(jí)資助項(xiàng)目一項(xiàng)。

科研成果及其獲獎(jiǎng)：爭取每年能發(fā)表CSCD文章1-2篇、每兩年能能發(fā)表SCI文章1篇，為提升東麗區(qū)臨床檢驗(yàn)診斷學(xué)科的科研學(xué)術(shù)水平做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

5）資源條件建設(shè)的具體措施

加速實(shí)驗(yàn)室的設(shè)計(jì)和建設(shè)工作，使之在3-5年內(nèi)既能滿足臨床工作的需要，又能作為全院的科研實(shí)驗(yàn)基地。擬依托東麗區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局對(duì)東麗醫(yī)院的大力投入和建設(shè)，以及引進(jìn)的博士團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢，加大臨床檢驗(yàn)診斷學(xué)教學(xué)、科研工作所依賴的場所、設(shè)備、設(shè)施、手段等方面的建設(shè)，并以此為基礎(chǔ)打造好我區(qū)醫(yī)學(xué)專業(yè)“博士后工作站”。該學(xué)科基地的成功建設(shè)將為我院和我區(qū)醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、臨床服務(wù)等方面提供良好的研究基礎(chǔ)和學(xué)術(shù)氛圍。

2、骨外科

1）學(xué)科建設(shè)整體目標(biāo)與措施：

目標(biāo)：骨科學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)的人數(shù)適當(dāng)擴(kuò)容，計(jì)劃達(dá)到15～16人，與80張床的科室規(guī)模相適應(yīng)；計(jì)劃5年內(nèi)博士、碩士等高學(xué)歷人員占全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的比例不小于50%，使高、中、低職稱三級(jí)醫(yī)師搭配更加合理。隨著醫(yī)院與醫(yī)學(xué)院校合作開展教學(xué)工作，我科部分高、中級(jí)醫(yī)生開始擔(dān)任教學(xué)任務(wù)，并逐步具備教授、碩士生導(dǎo)師、講師等教學(xué)職稱。將骨科進(jìn)一步細(xì)分為關(guān)節(jié)、脊柱、創(chuàng)傷骨折、手外及顯微外科、腫瘤、骨病等6個(gè)二級(jí)分科，5年內(nèi)創(chuàng)建具有特色及影響力三個(gè)診療中心,包括：“股骨頭缺血性壞死---自體干細(xì)胞移植”、“脊柱疾病微創(chuàng)治療---激光聯(lián)合臭氧或椎間盤鏡”、“關(guān)節(jié)外科---人工肩、肘關(guān)節(jié)置換及關(guān)節(jié)鏡等”。骨科學(xué)科帶頭人利用5年左右的業(yè)務(wù)工作積累，爭取成為天津市骨科學(xué)組的委員，并在專科領(lǐng)域具備一定的知名度和影響力。

具體措施：我科執(zhí)行“內(nèi)部重組、外部引進(jìn)”的學(xué)科隊(duì)伍建設(shè)方針，并安排好臨床、科研、教學(xué)等工作的分工；全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)定期輪流換崗、全面發(fā)展，培養(yǎng)成能夠勝任各項(xiàng)工作的復(fù)合型人才。高度重視并鼓勵(lì)科室人員在職第二學(xué)歷的取得，提高學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。科室根據(jù)6個(gè)二級(jí)分科相應(yīng)設(shè)定6個(gè)二級(jí)分組，使各組之間有序競爭、相互促進(jìn)、各有專長。繼續(xù)堅(jiān)持人才引進(jìn)策略，通過媒體

與網(wǎng)絡(luò)招聘、內(nèi)部介紹等形式具體運(yùn)作；嚴(yán)格把關(guān)并恪守寧缺勿濫的原則，在技術(shù)薄弱的崗位上，引進(jìn)相應(yīng)的人才。

加大新技術(shù)的引進(jìn)開展以及推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)與天津市大型醫(yī)院優(yōu)勢診療項(xiàng)目的錯(cuò)位發(fā)展。經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)股骨頭缺血性壞死的生物治療、脊柱疾病微創(chuàng)治療和人工肩、肘關(guān)節(jié)置換等診療項(xiàng)目在天津市大中型醫(yī)院尚屬空白或非常薄弱，我科擬抓住這一難得的歷史機(jī)遇，近期成立“股骨頭缺血性壞死診療特色門診”與“脊柱疾病微創(chuàng)治療特色門診”；經(jīng)過5年的病例經(jīng)驗(yàn)和患者口碑的積累，力爭創(chuàng)建“脊柱疾病微創(chuàng)診療中心”和“股骨頭缺血性壞死診治中心”。打造出“關(guān)節(jié)外科”和“脊柱疾病微創(chuàng)治療”的科室特色。

2）科學(xué)研究目標(biāo)與具體措施：

目標(biāo)：目前已確立了兩項(xiàng)科研課題，正在積極醞釀申報(bào)天津市科委課題2項(xiàng)。①、“股骨頭缺血性壞死的臨床研究---自體干細(xì)胞移植生物治療”

②、“自體骨髓移植治療骨折不愈合的臨床研究”

具體措施：首先完善申報(bào)前各項(xiàng)科研相關(guān)資料，理清科研各階段的工作細(xì)節(jié)，設(shè)定技術(shù)路線并確立創(chuàng)新點(diǎn)；履行申報(bào)程序，籌措資金，力爭申報(bào)成功。目前我院骨科正與北醫(yī)大附院、天津醫(yī)科大學(xué)、天津總醫(yī)院等單位進(jìn)行積極聯(lián)絡(luò)，科研的動(dòng)物模型制作等初期階段工作可借助上述合作單位的條件而進(jìn)行。隨著我院二期工程明年竣工后，科研實(shí)驗(yàn)室建成及相關(guān)設(shè)備的到位，相信動(dòng)物模型雙盲對(duì)照治療實(shí)驗(yàn)以及臨床病人應(yīng)用試驗(yàn)等階段可在我院獨(dú)立完成。

3）人才培養(yǎng)目標(biāo)與具體措施：

目標(biāo)：利用4年左右的時(shí)間，使東麗醫(yī)院骨科醫(yī)生學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)中多數(shù)成員學(xué)歷背景達(dá)到碩士等級(jí)，學(xué)科帶頭人及業(yè)務(wù)技術(shù)骨干獲得博士學(xué)位。高年資帶組醫(yī)師擁有各自的骨科二級(jí)分科主攻研究方向，學(xué)科帶頭人成為天津市骨科分會(huì)學(xué)組成員，并具備一定的知名度和影響力。學(xué)科團(tuán)隊(duì)中高、中級(jí)醫(yī)師成為具備臨床、科研、教學(xué)等多重能力的復(fù)合型人才，取得教授、碩士生導(dǎo)師、講師等教學(xué)職稱，并成為骨科專業(yè)領(lǐng)域雜志期刊的編委。

具體措施：科室鼓勵(lì)和支持學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)成員攻讀在職第二學(xué)歷，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施及淘汰機(jī)制；利用進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流、專家顧問團(tuán)的指導(dǎo)等機(jī)會(huì)，通過時(shí)間的積累，使骨科學(xué)科帶頭人及高年資帶組醫(yī)師在各自的主攻研究方向領(lǐng)域達(dá)到天津市的領(lǐng)先或先進(jìn)水平，并具備專業(yè)特色和患者及同行的良好認(rèn)可度。依托我院快速發(fā)展的機(jī)遇，通過臨床實(shí)踐、日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、成敗經(jīng)驗(yàn)的積累，使骨科醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)綜合素質(zhì)獲得提升。

科室購買或訂閱了多種骨科專業(yè)的書籍、期刊雜志等，制定了詳細(xì)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，即每周至少一次的全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由高、中級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)選題講解；同時(shí)注重英語的學(xué)習(xí)，條件成熟時(shí)可進(jìn)行英語交接班、英語查房等。每年篩選一名高年資醫(yī)師外出有針對(duì)性地進(jìn)修培訓(xùn)；學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)每名成員通過輪流換崗，合理安排臨床、科研、教學(xué)等工作時(shí)間。以高技術(shù)含量的典型病例、有突破性的科研或臨床診治成果為切入點(diǎn)，加大各種媒介的宣傳力度，擴(kuò)大東麗醫(yī)院骨科以及重點(diǎn)醫(yī)生知名度。

4）資源條件建設(shè)目標(biāo)與具體措施：

目標(biāo)：將東麗醫(yī)院骨科建設(shè)成為集臨床、科研、教學(xué)為一體的、綜合實(shí)力強(qiáng)

大的區(qū)域醫(yī)療重點(diǎn)學(xué)科，創(chuàng)建特色鮮明、知名度高的診療項(xiàng)目品牌。科室的影響力和號(hào)召力不僅涵蓋東麗區(qū)范圍，而且輻射整個(gè)天津市乃至更大區(qū)域。具體包括：與6個(gè)骨科二級(jí)學(xué)組相匹配的科室床位規(guī)模（80～100張），獨(dú)立的層流手術(shù)室、骨科科研實(shí)驗(yàn)室、示教室等；并且相關(guān)的醫(yī)療康復(fù)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)儀器、教學(xué)設(shè)施等齊全到位，達(dá)到質(zhì)量可靠、裝備精良。

具體措施：依托目前東麗醫(yī)院正在進(jìn)行的重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工程，計(jì)劃2年內(nèi)待我院二期工程完工后，在我院外科住院大樓內(nèi)占有獨(dú)立一層的空間；科室床位擴(kuò)充至80～100張的規(guī)模，并在科研樓內(nèi)建立骨科科研實(shí)驗(yàn)室。百級(jí)層流手術(shù)室由現(xiàn)在的1間擴(kuò)大到獨(dú)立的2間，并增加防輻射的裝修設(shè)施；同時(shí)配備骨科專用的自體血回吸收機(jī)，更新C型臂、移動(dòng)式小型X光機(jī)等骨科必備影像設(shè)備。

本年度擬招標(biāo)采購激光傷口治療儀、電腦控制關(guān)節(jié)訓(xùn)練器、空氣波壓力治療儀、骨折治療儀等康復(fù)理療設(shè)備，使我科的臨床治療以及康復(fù)設(shè)施更加齊全。骨科實(shí)驗(yàn)室所需的相關(guān)設(shè)備、儀器已列入醫(yī)院采購計(jì)劃，目前處于詢價(jià)比較、招標(biāo)前的準(zhǔn)備階段。

科室目前擁有獨(dú)立的示教室，近期擬購買完整人體骨骼標(biāo)本1套及多件局部解剖標(biāo)本、電腦、投影儀、數(shù)碼攝像、照相機(jī)等相關(guān)教學(xué)及影像設(shè)施；同時(shí)有針對(duì)性地購買和訂閱了骨科領(lǐng)域權(quán)威的數(shù)十種著作書籍、期刊雜志，以滿足科室日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床教學(xué)的需要。

3、耳鼻咽喉頭頸外科

1）學(xué)科建設(shè)現(xiàn)況：

耳鼻咽喉頭頸外科現(xiàn)有醫(yī)護(hù)人員15人，其中醫(yī)生8人、副高以上職稱2人、中級(jí)職稱2人，人才結(jié)構(gòu)合理。現(xiàn)有病床18張，其中重癥監(jiān)護(hù)病床3張。擁有放大喉鏡、纖維喉鏡、鼻內(nèi)鏡系統(tǒng)、鼻竇手術(shù)動(dòng)力系統(tǒng)、純音測聽、微波治療儀等先進(jìn)設(shè)備。現(xiàn)已開展了乳突根治及中耳成形術(shù)、鼻內(nèi)鏡鼻腔鼻竇微創(chuàng)手術(shù)、懸雍垂腭咽成形術(shù)、全麻小兒扁桃體切除術(shù)、支撐喉鏡下微創(chuàng)手術(shù)、半喉、全喉切除術(shù)及發(fā)聲重建術(shù)、頸淋巴結(jié)清掃術(shù)、保留面神經(jīng)腮腺切除術(shù)、甲狀腺癌根治術(shù)等各項(xiàng)耳鼻咽喉頭頸外科手術(shù)、在我市區(qū)縣同級(jí)醫(yī)院中處于領(lǐng)先水平。

近幾年我科不斷加強(qiáng)與外面的學(xué)術(shù)交流，協(xié)辦了2008年天津市耳鼻咽喉頭頸外科學(xué)術(shù)年會(huì)，并當(dāng)選了天津市耳鼻咽喉頭頸外科分會(huì)的委員單位。今年作為學(xué)會(huì)委員單位與總醫(yī)院、一中心、四中心醫(yī)院等多家三甲醫(yī)院共同承擔(dān)了2010年學(xué)術(shù)年會(huì)組委會(huì)工作，科里多名年輕醫(yī)生參加了年會(huì)并發(fā)表了論文，增長了知識(shí)開闊了視野，并擴(kuò)大了學(xué)科在我市耳鼻咽喉頭頸外科學(xué)術(shù)界的影響。

初步完成了科室人才的梯隊(duì)建設(shè)，去年有三名醫(yī)護(hù)人員參加了協(xié)和醫(yī)學(xué)院研究生課程班，新分配了兩名畢業(yè)于哈爾濱醫(yī)科大學(xué)及蘭州大學(xué)醫(yī)學(xué)院的本科大學(xué)生，提高了人才層次的整體水平，使科室的人才結(jié)構(gòu)更趨合理。聘請(qǐng)了學(xué)會(huì)主任委員我市著名專家金國威教授作為我院的特聘專家，金國威教授在喉癌等頭頸腫瘤的診治方面有很深的造詣。金國威教授不僅定期出專家門診，并到病房查房、指導(dǎo)手術(shù)，使科室的技術(shù)水平得到了快速的提高。

隨著學(xué)科的發(fā)展建設(shè)及技術(shù)水平不斷提高，逐步的開展了臨床科學(xué)的研究，2009年申報(bào)了題為《額竇引流通道的三維CT研究》科研課題，并獲得了區(qū)科委的科研立項(xiàng)。

2）學(xué)科建設(shè)目標(biāo)：

進(jìn)一步加強(qiáng)科室人才梯隊(duì)建設(shè)，學(xué)科帶頭人為我市耳鼻咽喉頭頸外科分會(huì)委員、中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)耳鼻咽喉頭頸外科分會(huì)委員、中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)變態(tài)反應(yīng)分會(huì)委員。去年參加了北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院研究生課程班，于北京同仁醫(yī)院參加了全國耳鼻咽喉頭頸外科高級(jí)研修班，提高理論知識(shí)和技術(shù)水平。選派中青年醫(yī)生骨干到外院進(jìn)修學(xué)習(xí)，去年一名在兒童醫(yī)院學(xué)習(xí)歸來的醫(yī)生，已成功的開展了全麻小兒扁桃體切除術(shù)。今年繼續(xù)派兩名醫(yī)師分別到第一中心醫(yī)院學(xué)習(xí)耳顯微外科及耳科學(xué)的特殊檢查、到醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)電子支氣管鏡檢查。同時(shí)加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，科室護(hù)士長參加了北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院研究生課程班學(xué)習(xí)，新分配了三名年輕護(hù)理人員，其中本科一名大專兩名。

購進(jìn)先進(jìn)設(shè)備開展新項(xiàng)目填補(bǔ)技術(shù)空白，逐步完善學(xué)科建設(shè)達(dá)到三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，如耳科的腦干誘發(fā)電位、耳聲發(fā)射、眼震電圖等檢查設(shè)備，達(dá)到我市先進(jìn)水平、能承擔(dān)我區(qū)聽力學(xué)方面各種司法鑒定的醫(yī)學(xué)檢查工作。開設(shè)眩暈門診，開展眩暈的定性及定位診斷以及眩暈的手法復(fù)位治療。開展耳鼻咽喉科的低溫等離子微創(chuàng)手術(shù)治療。

3）學(xué)科建設(shè)具體措施

在今后的學(xué)科建設(shè)上我們將尋求多方面的發(fā)展，力爭在某一點(diǎn)上有所突破。鼾癥治療中心建成后，開展鼾癥的睡眠呼吸監(jiān)測，開展鼾癥的各項(xiàng)術(shù)式如低溫等離子手術(shù)，此項(xiàng)技術(shù)在我市尚處于起步階段，爭取將此項(xiàng)技術(shù)開展起來達(dá)到我市先進(jìn)水平。開展耳鳴的測試及耳鳴的掩蔽治療，建立眩暈門診，開展眩暈的定性定位檢查以及眩暈的手法復(fù)位治療。在我院特聘專家金國威教授指導(dǎo)下，全面開展頭頸外科的各項(xiàng)技術(shù)，以金國威教授在頭頸外科領(lǐng)域的影響，使我們的頭頸外科建設(shè)出自己的特色，達(dá)到我市先進(jìn)水平。制定了嚴(yán)格的鼻內(nèi)鏡手術(shù)規(guī)范化管理，其包括術(shù)前檢查及診斷、術(shù)前藥物治療、手術(shù)方案的制定、規(guī)范的手術(shù)操作、術(shù)后隨訪記錄等等，爭取使我們?cè)诒莾?nèi)鏡手術(shù)治療上達(dá)到我市先進(jìn)水平。依托我院即將建成的中心實(shí)驗(yàn)室開展基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)的研究，提高科室的科研水平，今年我們和第四中心醫(yī)院合作申報(bào)了天津市技術(shù)空白兩項(xiàng)。

第二篇：*** 醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科考核標(biāo)準(zhǔn)

***

醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科考核標(biāo)準(zhǔn)

學(xué)科名稱：

總分：

一級(jí)指標(biāo)

二級(jí)指標(biāo)

評(píng)分點(diǎn)

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

分值

得分

備注

組織管理

（6分）

學(xué)科管理

1.有明確的學(xué)科建設(shè)規(guī)劃、方案和計(jì)劃，有完整的總結(jié)。

2.學(xué)科內(nèi)部管理實(shí)行學(xué)科帶頭人負(fù)責(zé)制，配備學(xué)科秘書。

3.學(xué)科建立常規(guī)學(xué)習(xí)制度，每個(gè)月學(xué)科專題學(xué)習(xí)會(huì)議不少于1次。

1.共2分，規(guī)劃方案（1分），計(jì)劃總結(jié)（1分）

2.共2分。

3.共2分。

學(xué)科團(tuán)隊(duì)

（11分）

學(xué)科帶頭人

1.具有博士或碩士學(xué)歷

2.在學(xué)術(shù)團(tuán)體或委員會(huì)任職。

3.獲各類人才稱號(hào)。

1.共3分，學(xué)歷（博士，1分；碩士，0.5分）

2.共1分，任職（國家級(jí)主委、副主委或常委，1分；省級(jí)主委、副主委或常委，0.5分；其他市級(jí)以上委員0.25分）

3.其他省級(jí)1分。市級(jí)0.5分。縣級(jí)0.25分。

學(xué)科后備帶頭人

1.有博士或碩士學(xué)歷

2.具有高級(jí)職稱。

1.共1分，學(xué)歷（博士，1分；碩士，0.5分）

2.共1分，正高1，副高0.5分

注：后備學(xué)科帶頭人按人數(shù)累加計(jì)算分?jǐn)?shù)。

學(xué)科團(tuán)隊(duì)

1.團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)保持增長，2.學(xué)科碩士以上人數(shù)。

3.學(xué)科引進(jìn)高級(jí)職稱或碩士人才。

4.參加國內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí)（進(jìn)修時(shí)間不少于3個(gè)月）。可以累加。

1.共2分，每增長1人得0.5分

2.共1分，每1名碩士或博士得0.5分

3.共1分。每1人得0.5分

4..共2分，進(jìn)修學(xué)習(xí)（每人1分）

科研能力

（33分）

科研項(xiàng)目

第一承擔(dān)單位承擔(dān)的國家、省部、廳局（省級(jí)行業(yè)部門，不含地市科技局）和市級(jí)科研項(xiàng)目。

共15分，科研項(xiàng)目，有符合即給分（國家級(jí)15分，省部級(jí)10分，廳局級(jí)5分，市級(jí)2分）。

學(xué)術(shù)成果

學(xué)術(shù)論文

1.在省衛(wèi)計(jì)委《評(píng)審衛(wèi)生高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格醫(yī)學(xué)衛(wèi)生刊物名錄》內(nèi)，全年全科每發(fā)表1篇文章得2分，每增加1篇加01分。

2.論文發(fā)表在中華雜志，每發(fā)一篇，加2分；發(fā)表SCI論文，每發(fā)一篇，加5分。

技術(shù)專利

1.授權(quán)或申請(qǐng)發(fā)明專利

2.專利轉(zhuǎn)讓產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

1.共2分，發(fā)明專利（授權(quán)，1項(xiàng)2分；申請(qǐng)，1項(xiàng)1分）

3.共2分，有轉(zhuǎn)讓效益協(xié)議或證明，且資金到位。

科研獎(jiǎng)勵(lì)

1、主持或參與國家、省部、廳局和市級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)情況，按最高計(jì)算。

注：主持是指學(xué)科所在單位獲得國家獎(jiǎng)排名前5，省獎(jiǎng)為前3，廳局獎(jiǎng)和市獎(jiǎng)為前1為主持。其他名次均為參與。

1、共6分，獎(jiǎng)勵(lì)（主持國家或省部一等獎(jiǎng)，6分；省部級(jí)二三等獎(jiǎng)

5分；廳局級(jí)，4分；市級(jí)，3分；參與國家或省部一等獎(jiǎng)，4分；參與省部二三等獎(jiǎng)，3分；參與廳局級(jí)獎(jiǎng)，2分；參與市級(jí)獎(jiǎng)，1分）

教學(xué)培訓(xùn)

（12分）

人才培養(yǎng)

1.承擔(dān)本、專科臨床見實(shí)習(xí)帶教任務(wù)

2.接受人員進(jìn)修

1.共3分，每人次1分

2.共3分，每人次1分

學(xué)術(shù)交流

主辦學(xué)術(shù)會(huì)議或繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育（人數(shù)≥100人）

共6分，學(xué)術(shù)會(huì)議（主辦全國會(huì)議繼教班，6分；主辦省級(jí)會(huì)議繼教班或承辦國家級(jí)會(huì)議繼教班，4分，承辦省級(jí)以上會(huì)議或繼教班1分）

臨床能力

（28分）

業(yè)務(wù)發(fā)展

1.學(xué)科業(yè)務(wù)能力持續(xù)提升，有關(guān)服務(wù)能力指標(biāo)顯著增長。

1.共20分，三項(xiàng)核心業(yè)務(wù)指標(biāo)（臨床學(xué)科指門診量、住院量和業(yè)務(wù)收入；非臨床學(xué)科另定）平均增幅（≥5%，20分，每少1%減0.5分）

醫(yī)療質(zhì)量

1.病歷質(zhì)量，實(shí)地抽查5份病歷質(zhì)量。

2.建設(shè)期未發(fā)生負(fù)完全或主要責(zé)任的醫(yī)療事故。

1.共3分，出現(xiàn)1份乙級(jí)病歷即不得分。

2.共5分，查相關(guān)記錄，有一起即不得分

社會(huì)責(zé)任

（10分）

學(xué)科幫扶

1.與下級(jí)單位或?qū)?yīng)學(xué)科建立對(duì)口幫扶關(guān)系。

2.定期開展各種學(xué)科幫扶指導(dǎo)工作，有幫扶記錄。

注：受幫扶的學(xué)科一般應(yīng)為縣級(jí)或以上單位。受幫扶的單位可以為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或縣及以上單位。

1.共2分，對(duì)口幫扶學(xué)科或單位（1個(gè)1分）

2.共2分。

社會(huì)服務(wù)

1.開展疾病防控主題宣傳日活動(dòng)、舉辦醫(yī)學(xué)知識(shí)講座、開展或各類醫(yī)學(xué)科普三下鄉(xiāng)活動(dòng)。每年不少于2次。

1.共2分。

對(duì)外宣傳

1.學(xué)科工作或業(yè)績被新聞媒體宣傳報(bào)道（需出現(xiàn)學(xué)科名字或注明學(xué)科帶頭人）。

2.建有學(xué)科網(wǎng)頁或公眾號(hào)。

1.共2分

2.共2分

總

分

檢查者：

日期：

第三篇：東街道創(chuàng)建全國文明城市實(shí)施方案

東街道創(chuàng)建全國文明城市工作

實(shí)施方案

按照市委、區(qū)委創(chuàng)建省級(jí)文明城市實(shí)施方案工作要求，為進(jìn)一步提高東街道文明程度和轄區(qū)居民整體素質(zhì)，打造良好街道形象、提高街道品味，為葫蘆島市創(chuàng)建全國文明城市貢獻(xiàn)力量，東街道特制定以下全國文明城市創(chuàng)建方案：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)為要求，以踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為根本，以提高市民文明素質(zhì)和城市文明程度為目標(biāo)，在全區(qū)范圍內(nèi)打一場以城市環(huán)境綜合整治和提升市民文明素質(zhì)為主要內(nèi)容的攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力使廣大市民養(yǎng)成良好的文明言行習(xí)慣，整個(gè)城區(qū)整潔有序、安定舒適、文明祥和、幸福和諧，為葫蘆島市早日跨入全國文明城市提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力、道德支撐和思想保證。

二、工作目標(biāo)

東街黨委根據(jù)《龍港區(qū)創(chuàng)建全國文明城市實(shí)施方案》，結(jié)合東街道實(shí)際及文件要求特制定實(shí)施方案，按照要求調(diào)動(dòng)轄區(qū)居民參與全國文明城市創(chuàng)建的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，營造全民參與創(chuàng)建的良好氛圍。按照《2015年全國文明城市測評(píng)工作任務(wù)分解表》，責(zé)成相關(guān)負(fù)責(zé)同志積極準(zhǔn)備材

料，等待上級(jí)部門的抽查，一定保質(zhì)保量的完成任務(wù)，為葫蘆島市進(jìn)入全國文明城市行列貢獻(xiàn)自己的一份力量。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組名單

成立東街道創(chuàng)建文明城市領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：史志勇，副組長：謝學(xué)東

五、強(qiáng)化服務(wù)，繁榮街區(qū)文化，促進(jìn)精神文明建設(shè)。

東街黨委從滿足居民生活需求和提高居民生活質(zhì)量入手，把開展街區(qū)服務(wù)作為為居民辦實(shí)事的一個(gè)重要項(xiàng)目，作為提高街區(qū)文明程度的一個(gè)重要內(nèi)容認(rèn)真抓好落實(shí)。

一是廣泛開辟就業(yè)渠道，幫助下崗、失業(yè)居民再就業(yè)。我街成立了家政服務(wù)臺(tái)中心，開展職業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，解決

263名下崗、失業(yè)居民實(shí)現(xiàn)再就業(yè)問題，得到下崗、失業(yè)居民的好評(píng)。

二是扎實(shí)開展扶貧濟(jì)困工作，積極開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，幫助貧困居民解決具體困難;幾年來，共為 200 名居民申請(qǐng)了最低生活保障，為 11 戶無房戶申請(qǐng)了廉租房補(bǔ)貼，申請(qǐng)廉租房36戶，解決了他們的生活困難，促進(jìn)了轄區(qū)的和諧穩(wěn)定。

六、加強(qiáng)市民學(xué)校、道德講堂建設(shè)，大力開展科普宣傳工作，促進(jìn)未成年人健康發(fā)展

東街道開設(shè)市民學(xué)校，由街道聘任優(yōu)秀的教師，定期在各個(gè)社區(qū)開展道德講堂、科普知識(shí)普及。每個(gè)社區(qū)建立健全市民學(xué)校培訓(xùn)工作制度，開展形式多樣的教育培訓(xùn)活動(dòng)，為轄區(qū)居民開展就業(yè)培訓(xùn)講座、科普講座、健康知識(shí)講座、文明講座、未成年人教育講座、消防講座、誠信教育講座等多種類型的培訓(xùn)，做到經(jīng)常有培訓(xùn)、培訓(xùn)有記錄、居民有收獲，真正達(dá)到了開設(shè)市民學(xué)校的目的。

在街道和各社區(qū)設(shè)置“道德講堂”，懸掛道德主題背景，在活動(dòng)室內(nèi)張貼道德名言警句，營造道德講堂活動(dòng)氛圍。以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德等“四德”為主線，通過道德經(jīng)典誦讀、尋找身邊的榜樣、學(xué)習(xí)文明禮儀、觀看教育短片等形式幫助大家了解道德內(nèi)涵、提高道德素質(zhì)。為未成年人放學(xué)后和節(jié)假日開展活動(dòng)提供服務(wù)，制定文化活動(dòng)室管理制度，不斷改善活動(dòng)室的管理服務(wù)工作。組織轄區(qū)內(nèi)未成年人開展豐富多彩的活動(dòng)，極大豐富了未成年人們的課余文化生活。

七、存在的問題與不足

（一）社區(qū)衛(wèi)生存在衛(wèi)生死角。東街道作為龍港區(qū)老城區(qū)，下轄7個(gè)社區(qū)，因?yàn)槭情_放式小區(qū)，轄區(qū)內(nèi)有衛(wèi)生死角，多次反映到有關(guān)部門，因?yàn)楣茌牂?quán)復(fù)雜，清理垃圾不及時(shí)，不徹底。

（二）缺少無障礙設(shè)施。目前我街未在辦公場所、文化活動(dòng)場所設(shè)置坡道和盲道，無障礙廁所或殘疾人專用廁位，無障礙標(biāo)志等設(shè)施，一是由于資金問題，二是場地受到限制。

東街道在創(chuàng)建全國文明城市的工作中，不斷完善創(chuàng)建工作，有力地改善了街道環(huán)境，提升了街道功能，提高了街道的文明程度和居民的文明素質(zhì)，取得了一些成績。加大材料的整理工作，及時(shí)總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)。我們將進(jìn)一步加大工作力度，全力以赴，扎實(shí)工作，為建設(shè)文明和諧龍港區(qū)，為創(chuàng)建全國文明城市做出新貢獻(xiàn)。

東街道辦事處 2015年7月9日

第四篇：創(chuàng)建平安醫(yī)院實(shí)施方案

創(chuàng)建平安醫(yī)院實(shí)施方案

根據(jù)###市委、市府關(guān)于創(chuàng)建“平安###”的意見，結(jié)合本單位的具體實(shí)際情況，特制定“平安醫(yī)院”建設(shè)的實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，緊密結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，扎實(shí)開展“平安 醫(yī)院”建設(shè)，確保廣大職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保正常的醫(yī)療秩序，確保醫(yī)院的穩(wěn)定，為醫(yī)院的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，為“平安###”建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

二、工作要求

1、提高認(rèn)識(shí)，擺上位置。

建設(shè)“平安###”和“平安醫(yī)院”是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”的具體體現(xiàn)，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的迫切需要，是創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、全面建設(shè)小康社會(huì)的必然要求，是促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要保證。要從安邦定國、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展的認(rèn)識(shí)出發(fā)，從創(chuàng)造良好的醫(yī)療環(huán)境的認(rèn)識(shí)出發(fā)，從我院就診病號(hào)多，人口流量大，人員構(gòu)成復(fù)雜的特點(diǎn)出發(fā)，把“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建工作擺到更加重要的位置上。在工作時(shí)間的安排上要立足經(jīng)常性，在工作重心上要立足于一線科室，在聯(lián)系實(shí)際上要立足于結(jié)合，在工作突破上要立足于創(chuàng)新，在工作作風(fēng)上要立足于務(wù)實(shí)。切實(shí)解決干部職工在民主意識(shí)、法制觀念、服務(wù)意識(shí)等方面存在的問題，提高職工隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)。

2、結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)。

“平安###”、“平安醫(yī)院”的“平安”，不是狹義的“平安”而是涵蓋了經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)各方面寬領(lǐng)域、大范圍、多層面的廣義“平安”。要確立大平安的觀念，按照確保大穩(wěn)定、大安全的要求，對(duì)帶有普遍性、全局性的熱點(diǎn)問題予以高度重視，統(tǒng)籌考慮，既要全面抓，更要結(jié)合實(shí)際突出重點(diǎn)抓。要始終把醫(yī)院的穩(wěn)定、患者和職工的生命、財(cái)產(chǎn)安全作為建設(shè)“平安醫(yī)院”的重中之重。

3、立足經(jīng)常，重在落實(shí)。

“平安醫(yī)院”的建設(shè)是一項(xiàng)長期性的任務(wù)，需要長期抓，經(jīng)常抓，既要有長期的計(jì)劃，又要有短期的安排各科室把“平安醫(yī)院”的建設(shè)作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓，通過政治的、經(jīng)濟(jì)的、行政的、教育的等多種手段，把“平安醫(yī)院”建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，務(wù)求取得實(shí)效。

4、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。

“平安醫(yī)院”的建設(shè)是造福廣大職工和患者的一項(xiàng)重要舉措，也是需要廣大職工共同參與的一項(xiàng)重要工作。最大限度地，通過多種形式的廣泛宣傳，努力營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設(shè)的濃厚氛圍。充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與建設(shè)“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性。

三、工作重點(diǎn)

建設(shè)“平安醫(yī)院”涵蓋醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各個(gè)方面，是一項(xiàng)長期的任務(wù)。當(dāng)前的工作重點(diǎn)是：

1、加強(qiáng)醫(yī)院普法教育工作，切實(shí)提高干部職工法制觀念。

充分利用院里現(xiàn)有的宣傳櫥窗、公示欄，以及周一院內(nèi)例會(huì)、工會(huì)活動(dòng)等多種形式，認(rèn)真開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并使其制度化。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣大職工密切相關(guān)人人關(guān)心的法律法規(guī)條款，如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等等，并在院周一例會(huì)上有專人帶領(lǐng)學(xué)習(xí)，最后在工會(huì)的活動(dòng)中不定期的舉行一些法律知識(shí)競賽，把職工的業(yè)余時(shí)間吸引到法律法規(guī)的學(xué)習(xí)中來。切實(shí)提高廣大干部職工的遵紀(jì)守法觀念，形成一個(gè)人人學(xué)法，人人懂法，人人守法的大好局面。在醫(yī)院的日常管理中，經(jīng)過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動(dòng)紀(jì)律條例、醫(yī)院收費(fèi)差錯(cuò)處罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制度，確實(shí)做到在制度面前人人平等，讓大家有話說到明處，有意見提到明處，使日常管理民主化。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)細(xì)分醫(yī)院工作崗位，做到人人每天有班上，每天上班有活干，堅(jiān)決不把閑散人員推倒社會(huì)上去，堅(jiān)決杜絕因閑散人員鬧事，給社會(huì)治安帶來負(fù)面影響的事情發(fā)生。

2、加強(qiáng)醫(yī)院安全工作，切實(shí)保護(hù)職工和患者安全。

加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)的安全檢查，消除隱患。每年定期和不定期地對(duì)消防安全進(jìn)行全面檢查，對(duì)容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險(xiǎn)品及人員集中的場所作重點(diǎn)檢查（如藥庫、病房等），要對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換，確保消防器材的完好。我院實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)值二線班制度，明確每人的時(shí)間段分工，值班期間要進(jìn)行全院巡視，切實(shí)把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實(shí)到實(shí)處，并嚴(yán)格填寫值班記錄及交接班記錄，杜絕重大可防性案件發(fā)生。加強(qiáng)與公安部門的協(xié)調(diào)，切實(shí)維護(hù)醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定。抓好病人醫(yī)療安全，落實(shí)安全責(zé)任制。嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)”查房制度，做好病人“四防”工作，做到精心治療、精心護(hù)理，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。抓好水、電、暖、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用，加強(qiáng)消防安全設(shè)施的維護(hù)、檢查，做好安全消防工作。嚴(yán)格落實(shí)科室安全責(zé)任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施，確保全院不出現(xiàn)重大責(zé)任事故。

3、認(rèn)真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛，切實(shí)維護(hù)醫(yī)院的穩(wěn)定。

要制定處置重大突發(fā)事件的預(yù)案，對(duì)政治性事件、群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預(yù)測的事件等；制訂相應(yīng)的預(yù)案，并根據(jù)情況的不斷變化及時(shí)修訂完善。要認(rèn)真做好和妥善處置因醫(yī)院改革、部分職工的院內(nèi)不同分工牽涉到個(gè)人利益帶來的各種矛盾事件。各分管院長具體負(fù)責(zé)各分管科室的創(chuàng)建工作，與工會(huì)成立的爭議調(diào)解委員會(huì)相互配合，及時(shí)妥善處置各種突發(fā)事件，把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài)，攔截于院內(nèi)，把不穩(wěn)定帶來的負(fù)面影響降低到最低程度。

四、保障措施

1、建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院組織成立由院長任組長、分管院長任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的“平安醫(yī)院”建設(shè)小組，的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了有關(guān)職能科室的具體職責(zé)任務(wù)。將創(chuàng)建活動(dòng)列入考核重要內(nèi)容，對(duì)成績突出的科室（病區(qū)）和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)措施不利、失職瀆職的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。以“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，帶動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上水平。

2、明確目標(biāo)，落實(shí)職責(zé)。

具體目標(biāo)是通過本院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的活動(dòng)，經(jīng)過積極努力，確保職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保正常的診療秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定，以院長為第一責(zé)任人，本著各科室成員負(fù)責(zé)好自己科室的原則，與科室責(zé)任人簽訂創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)職責(zé)。一旦出現(xiàn)問題，要切實(shí)抓好責(zé)任追究，并追究直接責(zé)任人的責(zé)任。

第五篇：創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”實(shí)施方案

創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”實(shí)施方案

為進(jìn)一步改善我院醫(yī)療環(huán)境質(zhì)量，提升醫(yī)療服務(wù)水平，提高醫(yī)務(wù)人員的環(huán)境意識(shí)，建立理解人、尊重人、關(guān)心人的人性化醫(yī)療服務(wù)模式，決定在全院開展創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”活動(dòng)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的“十七大”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“高新技術(shù)和人文關(guān)懷”為基石，深入開展綠色創(chuàng)建活動(dòng)，不斷改善醫(yī)療環(huán)境，提升醫(yī)療質(zhì)量，讓群眾看病放心、住院舒心，讓醫(yī)護(hù)人員工作安心、生活順心，促進(jìn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

二、目標(biāo)

打造綠色醫(yī)療環(huán)境、優(yōu)化綠色服務(wù)模式、拓展綠色管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院環(huán)境“零污染”、醫(yī)患關(guān)系“零距離”、醫(yī)療保障“零障礙”,建成XX市首家“綠色醫(yī)院”。

三、堅(jiān)持原則

一是保護(hù)環(huán)境的原則。按照《環(huán)境保護(hù)法》《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)的要求，妥善處理醫(yī)用垃圾、生活垃圾，污水、廢氣排放須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

二是體現(xiàn)綠色的原則。對(duì)單位進(jìn)行綠化、美化，室外植樹種草，室內(nèi)置盆景花卉，見縫插綠，常年見綠。推行綠色管理，科學(xué)設(shè)置辦事流程，合理確定科室布局，提高工作效率，最大限度方便群眾看病就醫(yī)。三是體現(xiàn)人文關(guān)懷的原則。以人為本，以患者為中心，理解人、尊重人、關(guān)心人，開展人性化醫(yī)療服務(wù)。

四是倡導(dǎo)節(jié)約能源的原則。注重醫(yī)療設(shè)施、醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療服務(wù)過程的節(jié)能降耗，制定管理制度，節(jié)約水、電、暖、氣、油等能源，節(jié)約一次性用品等醫(yī)用

敷料耗材，讓各種物資得到最大限度的利用。

五是提升服務(wù)水平的原則。優(yōu)化流程，簡化環(huán)節(jié)，提高工作效率，縮短患者各種等候時(shí)間；充分尊重患者知情同意權(quán)和選擇權(quán)，開展親情服務(wù)、實(shí)行導(dǎo)醫(yī)、導(dǎo)診，為患者提供舒適、溫馨的診療服務(wù)。

四、創(chuàng)建內(nèi)容

1、積極改善環(huán)境質(zhì)量，保證環(huán)境優(yōu)美。規(guī)劃布局合理，沒有違法建筑，選擇使用環(huán)保建材等各類環(huán)保產(chǎn)品。隨時(shí)保持室內(nèi)外環(huán)境干凈整潔、衛(wèi)生狀況良好，不留死角。

2、擴(kuò)大綠地、花圃面積，使院內(nèi)綠化整體布局科學(xué)合理，醫(yī)院內(nèi)綠化覆蓋率達(dá)到有關(guān)要求。

3、加強(qiáng)污水污物處理管理，有效預(yù)防環(huán)境污染。醫(yī)療廢物分類收集、集中處理，日產(chǎn)日清。一次性用品統(tǒng)一回收，盛裝器皿要密閉并有防揚(yáng)散措施和醒目標(biāo)識(shí)。污水處理系統(tǒng)專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理，科學(xué)運(yùn)行，醫(yī)療廢水按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)排放。為此，我們特制定了《污水處理站工作制度》、《醫(yī)療廢棄物管理制度》、《放射科廢棄洗片液排放管理制度》。

4、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，提高醫(yī)院感染診斷水平，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染；進(jìn)一步健全處理疫情機(jī)制，傳染病報(bào)告專人負(fù)責(zé)，網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，保障患者的就醫(yī)安全。為此，我們制定了《院感工作制度》。

5、積極開展生活垃圾分類投放，按可回收、不可回收、有毒有害三類進(jìn)行管理。

6、提倡無紙化辦公，采取有效措施節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油，使用清潔能源，節(jié)約資源，減少物料浪費(fèi)。為此，我們特制定了《開水房管理制度》、《水電管理制度》。

7、工作人員講普通話，使用文明用語，禮貌服務(wù)，衣著整潔、不隨地吐痰，創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”。為此，我們特制定了《醫(yī)院控?zé)煿ぷ髦贫取贰?/p>

8、醫(yī)療廢氣、噪聲等污染物的排放須穩(wěn)定達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)放射性物質(zhì)和射線裝置進(jìn)行有效管理，嚴(yán)格控制放射性污染。為此，我們特制定了《射

線裝置管理制度》。

9、嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，無環(huán)境污染事故發(fā)生，無環(huán)境違法行為。

10、建立無障礙通道，提供無障礙服務(wù)。

11、實(shí)行“全天候無假日門診”服務(wù)，開展微笑服務(wù)、親情服務(wù)、導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診服務(wù)，隨時(shí)為患者提供溫馨舒適的服務(wù)。

12、在保證醫(yī)療安全的前提下，各項(xiàng)檢查、化驗(yàn)快出結(jié)果；簡化就醫(yī)程序，減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率，縮短病人掛號(hào)、候診及交費(fèi)時(shí)間，縮短病人的住院天數(shù)。

13、建立急診綠色通道，急診搶救、檢查、化驗(yàn)、手術(shù)、取藥、收費(fèi)等區(qū)域布局緊湊，流向合理，標(biāo)志醒目；各種危重病搶救、交接班、病歷討論、病人轉(zhuǎn)運(yùn)、醫(yī)療安全管理等制度健全完善；各種急診儀器設(shè)備完好，搶救藥品有效充足；急診醫(yī)護(hù)人員具有三年以上臨床經(jīng)驗(yàn)且相對(duì)固定，不得因費(fèi)用問題推諉、拒絕、延誤病人搶救，確保為急危重癥患者提供快捷高效的急診服務(wù)。

14、堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治。嚴(yán)格控制、規(guī)范使用高值耗材和貴重藥品，使用有效而價(jià)廉的藥品；繼續(xù)實(shí)行醫(yī)院同類醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像檢查結(jié)果互認(rèn)。公示藥品、診療價(jià)格，實(shí)行“門診收費(fèi)清單”“住院一日清單”，降低患者醫(yī)藥費(fèi)用。

15、建立醫(yī)患溝通制度，規(guī)范醫(yī)患溝通內(nèi)容、形式，交流用語通俗、易懂，增強(qiáng)醫(yī)患感情交流；完善患者投訴處理制度，及時(shí)受理、解決患者投訴；采取多種方式，收集患者意見，及時(shí)改進(jìn)工作。

五、保障措施

1、將綠色醫(yī)院的創(chuàng)建工作納入醫(yī)院全年工作計(jì)劃，與等級(jí)醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)院管理年、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、創(chuàng)建平安醫(yī)院工作結(jié)合起來，制定比較完整的“綠色醫(yī)院”創(chuàng)建方案，制定并落實(shí)具體的檢查措施。

2、成立綠色醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長親自主抓，建立健全保護(hù)環(huán)境、節(jié)約能源和醫(yī)療污水污物處理等方面的規(guī)范制度，制定創(chuàng)建方案，指定專人負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作，明確各科室部門職責(zé)。

3、進(jìn)行全員動(dòng)員，廣泛開展宣傳教育，普及環(huán)保知識(shí)，倡導(dǎo)綠色理念。懸掛環(huán)保公益廣告，病房、走廊懸掛節(jié)水、節(jié)電等環(huán)保提示牌，對(duì)行政、后勤和臨床科室人員進(jìn)行環(huán)保、節(jié)能、衛(wèi)生等法律、法規(guī)的培訓(xùn)。教育職工樹立環(huán)保觀念，增強(qiáng)保護(hù)綠地、節(jié)約能源意識(shí)。

4、通過講座、培訓(xùn)等多種形式對(duì)全體員工開展環(huán)保法律法規(guī)教育，并配備必要的環(huán)保書籍、報(bào)刊等資料。

5、積極引導(dǎo)、推動(dòng)醫(yī)院環(huán)境文化建設(shè)，營造濃厚的環(huán)境宣傳氛圍，經(jīng)常性地運(yùn)用黑板報(bào)、櫥窗、標(biāo)語、墻報(bào)、院內(nèi)通訊等宣傳陣地，積極傳播環(huán)保知識(shí)。

6、利用重大環(huán)保節(jié)日等契機(jī)開展形式多樣、內(nèi)容豐富的環(huán)保主題活動(dòng)，讓醫(yī)患雙方在活動(dòng)中接受教育。組織職工參加環(huán)保公益活動(dòng)。

7、結(jié)合工作實(shí)際，建立一整套節(jié)能降耗管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

8、為“綠色醫(yī)院”的創(chuàng)建提供經(jīng)費(fèi)保障和技術(shù)支持，建立綠色創(chuàng)建檔案，分類管理相關(guān)資料，長期積累。

9、建立獎(jiǎng)懲制度，開展綠色創(chuàng)建競賽活動(dòng)，對(duì)節(jié)能降耗成績突出的科室和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，浪費(fèi)能源、增加污染的予以懲罰。

10、針對(duì)醫(yī)療行業(yè)的特點(diǎn)，我們高度重視醫(yī)院生產(chǎn)、生活安全，制定了《安全教育制度》、《安全檢查制度》、《消防安全管理制度》、《易燃易爆區(qū)域管理制度》、《實(shí)驗(yàn)室安全管理制度》、《食堂管理制度》、《麻醉藥品管理制度》、《毒性藥品管理制度》、《精神藥品管理制度》。

六、實(shí)施步驟

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（2010年5月17日—27日）

召開全院“綠色醫(yī)院”創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)，部署任務(wù)，明確責(zé)任。利用宣傳櫥窗、醫(yī)院簡報(bào)、十五冶報(bào)、橫幅標(biāo)語、專題會(huì)議等多種方式廣泛動(dòng)員全院職工都參與到創(chuàng)建活動(dòng)中來。

2、創(chuàng)建達(dá)標(biāo)階段（2010年5月28日—11月28日）

一是進(jìn)行醫(yī)院環(huán)境整治；二是完善醫(yī)院環(huán)境規(guī)章制度；三是整理“創(chuàng)綠”材料；四是接受區(qū)環(huán)保局初審；五是醫(yī)院環(huán)境、規(guī)章制度、“創(chuàng)綠”材料的再完善。

3、評(píng)估驗(yàn)收階段（2010年11月29日—12月9日）接受市環(huán)保局、衛(wèi)生局評(píng)估驗(yàn)收。

七、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保收到實(shí)效

為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”的領(lǐng)導(dǎo)，特成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組：

為了開展好醫(yī)院創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”活動(dòng)，根據(jù)醫(yī)院綜合辦發(fā)布的《十五冶醫(yī)院環(huán)境現(xiàn)狀問卷調(diào)查結(jié)果》，經(jīng)醫(yī)院辦公會(huì)研究決定，報(bào)有限公司審批，對(duì)醫(yī)院環(huán)境作出如下整治方案。

一、綠化工程項(xiàng)目

1、在門診樓前左右兩邊建造大理石花壇，栽種金邊小黃楊；

2、拆除路邊所有陳舊破損網(wǎng)格花壇，改做砌磚、粉面剁假石花壇;

3、清除原有花壇內(nèi)灌木、雜草，栽植麥冬草，保留并修剪原有紅花棘木；

4、將傳染科北面花壇擴(kuò)建至外科開水房處；

5、開墾傳染科值班室后面的荒地，栽植麥東草；

6、開墾供應(yīng)室后面的荒地，栽植雷竹和麥東草；

7、在會(huì)議室后面和水池周圍新建花壇，栽植雷竹。

二、亮化工程項(xiàng)目

1、將門診大廳前原有破損石級(jí)改建為大理石石級(jí)；

2、封堵門診廣場東側(cè)陳舊石級(jí)，砌石墻，建造停車棚；

3、沿主道花壇安裝11盞馬路彎燈；

4、拆除原有泵房旁停車棚，鋪藍(lán)色廣場磚；

5、泵房外墻貼白色瓷磚；

6、傳染科南面和西面地面鋪藍(lán)色廣場磚；

7、將外科南面雜草地鋪設(shè)藍(lán)色廣場磚，修剪周邊花草樹木。

8、藥庫西邊建羽毛球場；

9、整改老年公寓荒廢花壇。

三、生活垃圾分類投放問題

1、適當(dāng)增加室內(nèi)垃圾桶，要求各科室、各部門嚴(yán)格執(zhí)行生活垃圾分類投放；

2、公共場所增設(shè)四處垃圾桶，要求保潔員回收時(shí)進(jìn)行分類。

四、食堂衛(wèi)生問題

1、工作人員衣著干凈，戴口罩和廚師帽

2、保證室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，不見油污殘飯剩菜，不見老鼠蟑螂；

3、桌椅臺(tái)面干凈整潔，餐具洗刷干凈并作消毒處理；

4、綜合辦公室每周檢查衛(wèi)生一次。

以上第一、二項(xiàng)工程項(xiàng)目共計(jì)投資預(yù)算金額21萬元人民幣，報(bào)有限公司審批；第三、四個(gè)問題由綜合辦公室一周內(nèi)解決。