第一篇：開業慶典王猛講話

王猛董事長

在山東泰富實業集團有限公司

成立慶典大會的致辭

尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們：

大家上午好！

初夏六月，生機盎然，百花爭艷，萬木崢嶸！伴隨中國共產黨90華誕來臨，我們也迎來了一個特殊的日子，山東泰富實業集團有限公司今天那隆重成立了。在此，我代表集團公司董事會及全體員工，對各位領導、各位嘉賓和朋友們的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，對集團公司的成立表示衷心的祝福！

站在今天慶典的舞臺，撫今追昔，感慨萬千。98年7月，東營市河口區實業發展有限責任公司成立，至今已經整整過去13年。13年來，在省市、河口區委、區政府領導下，在各級、各界和有關部門的關心支持下，在公司領導班子的帶領下，公司員工從一個小小的再就業加油站做起，用忠誠和責任、青春和奉獻、艱苦奮斗、開拓創新，公司日益壯大，現已發展為河口實業發展有限責任公司、東營市天意運輸有限責任公司、東營市泰富石油化工有限責任公司、華智企業管理顧問有限公司、山東億鑫恒基投資擔保有限公司5家公司，員工300余名，注冊資金1.2億元，目前擁有3.7萬立方米成品油庫，大型加油站3處，危險化學品運輸車輛85臺部，成為成品油生產、倉儲物流、融資擔

保、企業家培訓多種經營、多元發展的大型企業集團。歷經十多年風雨歷程和艱難蘊育，泰富實業集團終于誕生了，泰富人終于用自己執著的信念、勤勞的雙手和聰明智慧，創造了一個又一個新的奇跡、一個又一個嶄新的起點！

“九層之臺，始于壘土；千里之行，始于足下”。過去的輝煌業績已載入歷史，集團公司新的征程剛剛開始。我們將始終堅持黨的領導，認真落實科學發展觀，教育員工講政治、講黨性，敢為人先、開拓奉獻，努力打造一支艱苦創業、團結務實、追求卓越的高素質員工隊伍。我們將繼續秉承“誠信、敬業、團隊、創新、服務”的企業精神，堅持“為員工創造機會、為客戶創造價值、為股東創造收益、為社會承擔責任”的經營宗旨，始終堅持“泰富產品通天下”的經營目標，完善經營服務網絡，拓展發展空間，強化市場競爭力，集團凝聚力、個人創造力，以全新的品牌經營理念，全新的團隊合作精神，全新的經營戰略，努力打造一個全新的泰富集團。

“凡事預則立，不預則廢”。集團公司將不斷強化危機意識、創新意識、服務意識和品牌意識，與全國石油界同仁和社會各界戮力同心、應對各種挑戰，做到和舟共濟，和諧發展、互惠互利、共擔風險。當前，公司年生產能力80萬噸的汽油重整項目已于近期正式投產運營，位于山東藍色經濟開發區占地206畝、投資

2.4億元的20萬立方米成品油倉儲物流基地已開工建設，將對東營地區成品油銷售發揮主導作用。我們堅信，有各位領導和嘉

賓的支持幫助，有全體員工的共同努力，在不久的將來，一個現代化的企業集團必將在黃河三角洲這片年輕的土地上扎根、成長、壯大，積極拓大市場，贏取更大財富，在實施黃藍兩大國家戰略中，不斷實現新跨越，再創新輝煌，為促進全區經濟社會又好又快發展做出更大貢獻。

最后，再一次感謝所有嘉賓的光臨，并祝愿您們工作順利、生活幸福、闔家歡樂、萬事如意。

謝謝大家！

第二篇：開業慶典講話

在娛樂會所開業慶典上的講話

各位領導、各位來賓、女士們、先生們：

金秋十月，碩果累累。在這滿園收獲、充滿希望的美好時節，龍海娛樂會所隆重開業了。我代表紅古區經濟貿易委員會表示熱烈的祝賀！

近年來，在全區各界、各族人民的共同努力下，地區經濟不斷發展壯大，人民生活水平進一步改善、提高，為全區商貿服務業大發展營造了良好的外部環境。龍海娛樂會所植根于紅古，人氣旺盛，是紅古娛樂行業的龍頭老大，設施豪華，環境優雅，既有古典韻味，又有現代之華貴，是朋友聚會、商務洽談的良好場所。將進一步豐富紅古人民的文化生活，使紅古娛樂業更加繁榮興旺。

值此開業之際，希望龍海娛樂會所在今后的經營和發展中，要不斷提高服務意識和市場競爭意識，大力提倡“科學管理、文明經商”的新風尚，以競爭贏得市場，以融合創造力量，以誠信鑄就品牌，用服務編織未來！

讓我們緊緊圍繞區委、區政府“三增四提升、三抓四戰略”的總體思路和推進經濟社會“提質提速、趕超跨越、科學發展”總體要求，把商貿服務業作為

促進紅古經濟發展的支柱產業來抓，立足我區特有的“馬門溪龍”等文化特色，加快旅游、餐飲、娛樂等新型服務業態的發展，把海石灣打造成連海地區商貿中心，促進紅古商貿服務業又好又快發展，為紅古經濟的發展做出應有的貢獻。

祝龍海娛樂會所生意興隆，財源茂盛！

謝謝大家！

第三篇：開業慶典講話

在天之衡酒業萬噸白酒項目竣工投產

慶典上的致辭

中共珠暉區委書記胡水龍

（2009年11月19日）

尊敬的昌倫廳長、山彪局長，尊敬的各位領導、各位來賓，同志們：

今天珠暉人民特別榮幸和激動，因為天之衡酒業白酒項目已竣工投產；因為各位領導和嘉賓的蒞臨指導，再次感受到珠暉工業經濟的發展步伐。在此，我謹代表中共珠暉區委、區人民政府和30多萬珠暉人民，熱烈祝賀天之衡酒業項目正式竣工投產！近年來，我區大力推動工業項目向釀酒等支柱產業集聚，鼓勵民營企業引進戰略投資者，裂變擴張，做大做強。天之衡酒業就是我區招商引資和民營經濟發展的重大舉措，也是我區加快新型工業化的重大成果。天之衡酒業采用先進設備和優質天然山泉釀造的“醇香濃郁、綿甜爽凈、回味悠遠”的“天之衡”系列白酒面試后即受到廣大消費者的熱烈歡迎和高度評價。這次竣工投產的萬噸白酒項目，其投資規模之大、建設標準之高、產品質量之好都是湘南地區之冠，必將使珠暉區的釀酒支柱產業進一步做大做強，對衡陽經濟的發展和人民生活水平的改善也將起到極大的推動作用。

珠暉的發展靠工業，工業發展靠項目，項目建設要靠大家。我們為珠暉有這樣實力強、講誠信的企業而感到自豪。今后，珠暉區全區上下要一如既往地支持天之衡的發展，大力宣傳天之衡、消費天之衡、推介天之衡。各部門絕不能到企業搞亂檢查、亂攤派，要為企業提供主動服務、靠前服務、周到服務，積極搞好矛盾協調，幫助企業走上正常發展軌道。

天之衡酒業項目的順利竣工投產與省、市、區方方面面的關心呵護密不可分，尤其是得到了商務、國土、規劃、消防等部門的鼎力支持，在此一并表示衷心感謝。同時也懇請各位領導對企業以后的證件辦理、手續審批、規劃和稅收等方面繼續給予關照和支持。同時，希望天之衡酒業在項目竣工投產后，要奮力開拓市場，創新經營方式，嚴格內部管理，加大投入建設第二期工程，進一步提升產品質量和知名度，把天之衡打造成為全國第一流的釀酒企業。

最后，衷心祝愿公司生意紅火，財源廣進！

祝各位領導、各位來賓身體健康、萬事如意！

謝謝！

在酒業萬噸白酒項目竣工投產

慶典上的致辭（正稿）

（2009年11月19日）

尊敬的各位領導、各位來賓，同志們：

大家上午好！

今天，東外環彩旗招展，盛裝迎賓，因為萬噸白酒項目的竣工投產，因為省市領導的蒞臨指導，珠暉人民倍感榮幸和高興。在這禮花絢麗、鑼鼓喧天的喜慶時刻，我謹代表中共區委、區人民政府，代表30多萬人民，代表熱愛的廣大消費者，向白酒項目竣工投產表示熱烈祝賀！向前來參加慶典活動的2000多位領導和嘉賓表示崇高敬意！向關心支持建設的所有單位和各界朋友表示衷心的感謝！

白酒項目建設十分輝煌。該項目是在市委、市政府高度重視，市直部門的大力支持下，區委、區政府通過企業改制、追商選資、民企裂變結出的豐碩成果。項目投資規模之大，建設標準之高，市場覆蓋之廣，品牌反映之響，堪稱全省一流。產品剛剛面世，就體現了“醇香濃郁、錦甜爽凈、回味悠遠、文化厚重”的天之衡特質，深受國內外消費者的青睞和推崇。它的竣工投產，已成為我區加快新型工業化進程的重要標志，為珠暉經濟又好又

快發展注入了新的強大活力。

今天竣工投產的項目是明天發展的新起點。區委、區政府決心與全區人民一道，牢固樹立“需要就是政策、服務創造奇跡”的全新理念，不斷呵護、宣傳、消費天之衡，努力為企業提供熱情、周到、優質的服務。我們熱切期盼省市各級部門和兄弟城市單位一如既往地支持天之衡，尤其在企業辦證、市場準入、稅費優惠等方面予以重點支持。我們也真誠希望天之衡酒業以此為契機，加大企業投入，創新經營管理，積極拓展市場，真正把企業建設成為香醉湖南、唱響全國的酒類航空母艦。

最后，祝愿天之衡酒業紅紅火火、恒久流傳！

祝福各位領導、各位來賓順順利利、幸福安康！

謝謝大家。

第四篇：亭湖掛職總結 王猛

破解“二八”現象 有效引導青年

——鹽城亭湖掛職鍛煉小結

今年1月，根據團省委統籌，院團委、鹽城團市委安排，我掛職鹽城市亭湖團區委，擔任團區委副書記，分管組織、學少、宣傳、希望辦。鹽城亭湖是革命老區、紅色故土，人文薈萃、環境優美，共青團工作獨具特色，走在全市乃至全省前列，對我來說，這是一次非常難得的學習實踐、鍛煉提高的機會。在上級團委和團區委班子成員的關心幫助下，我迅速適應了新的工作崗位，開展一系列調研活動，針對基層團工作中出現的團的活動很多，但青年參與不多，大部分游離于團外的“二八”現象，根據團區委書記辦公會研究，在做好本職工作的同時，團的四項基本職能中，引導青年工作由我牽頭負責，先將一年來履職情況小結如下：

一、分清重點難點，打開思想思路

本人到崗后，及時查閱臺賬及相關資料，主動與團區委班子成員交流探討新形勢下共青團工作的有效資源配置方式和組織動員機制，理清全區內各類團組織的基本狀況和工作開展情況，并開展了一系列基層走訪和調研，深入亭湖各鎮、街道、經濟區訪談青年，累計形成走訪日志15篇，訪談青年50余人次，切實摸清了基層團委引導青年實效性不強，出現“二八”現象的主要原因——青年的價值取向多元，利益訴求紛繁以及信息技術對青年帶來的深刻影響。

要解決此問題，必須分層分類，有針對性的對青年加以引導。于是，我們根據團中央的分類引導青年的工作要求選取了大學生、進城務工青年、企業青年、農村青年四大類作為引導青年的規定動作，同時結合我區實際，明確刑事解教青年、媒體意見領袖、青年企業家三 1

小類自選動作，作為引導工作的重點和難點，排定了七條目二十一項服務引導上述類別青年的亭湖區2011青年思想引導大綱。

同時，利用全省鄉鎮（街道）團干部集中換屆的契機，合理配備基層團委工作班子，多舉措提升新任團干部有效引導青年的能力，使他們協助團區委書記室對基層醞釀的團委工作班子人選逐一把關，確保他們能選出在區內重點引導的四大類三小類青年中有代表性和影響力的青年團干部，該項工作取得了實效，相關經驗并被編入團省委組織格局創新工作指導手冊。

二、打造主體載體，夯實基層基礎

從高校團干到縣級團委的團工作主要參與者，我經歷一個深刻的思想洗禮過程，高校團工作載體豐富，可以經常性的通過集中活動、典型示范、文化熏陶等方式積極有效的引導青年，但在地方卻需要創造性利用資源，找準結合點和著力點，需要選好用好引導青年的主體和載體，從而有效的引導青年。一年來，在配齊亭湖各基層團工作力量的同時，我同團區委成員一道，充分利用各類載體，分別針對區內四大類三小類青年群體開展了一系列有成效的工作：

針對學生青年，集中開展了“優秀大學生團干掛職社區主任助理”活動（7-8月），鹽城工學院赴鹽東鎮開展大學生暑期社會實踐活動（8月6 日-16日），高校青年志愿者與我區進城務工人員子女及農村留守兒童“心手相牽、快樂成長”結對活動（3月5日）、“綠色亭湖——植綠護綠、共植成長樹”（3月12日）等關愛農民工子女系列活動。同時積極利用原單位南京體育學院資源優勢，組織我院體育教育與運動訓練專業大學生赴亭湖區教育局、體育局、解放路實驗學校開展了為期一周的助教代訓活動，留守兒童集中關愛和調研活動，并邀請我院團委書記、兩屆體操奧運冠軍黃旭來亭湖，與少先隊員進行面對面 2

活動，并促成解放路教育集團成為南京體育學院的大學生社會實踐基地（7月16-26日）；針對進城務工青年、農村青年以及企業青年，開展以“新生代農民工的社會融入”為主題，扎實開展“共青團與人大代表、政協委員面對面”活動，暢達基層青年的訴求表達機制。充分發揮社區村居“青年用工信息采集點”的作用，提供崗位與就業雙向信息，幫助青年在“家門口”找到工作。多批次組織區內求職青年參加團市委主辦的萬人大型招聘會。實施“兩后生”勞動預備制培訓“新藍工程”，全區共培訓各類青年637人。聯合區城管局、文峰街道、安利公司、出租車愛心車隊等單位，開展“文明城市我在行動”志愿服務集中行動。在文明城市創建進程中，團區委被市表彰為“鹽城市文明城市創建工作先進單位”，我本人也被評為“鹽城市文明城市創建工作先進個人”。

針對三小類重點青年群體，依托亭湖青年網、“鶴鳴亭”論壇等網絡平臺，同網絡意見領袖保持密切聯系，加強引導。開展了積極深化“青春有約 心靈驛站”、“社區青少年學校”、“3+x”運行模式等品牌活動內涵，完善和推廣預防青少年違法犯罪“四位一體”整體聯動機制。深入開展青少年維權崗的創建活動，舉辦消防、防震避險、青少年消費安全等自護教育活動。

三、構建體制機制，彰顯作風作為

破解“二八”現象，在于科學分類、找到青年，設計載體、深入青年，尤其是要建立健全與之相適應的長效機制，始終覆蓋和代表全體青年，才能真正彰顯團組織的凝聚力和作風作為。團區委班子成員集思廣益，探索出一系列引導青年的體制機制，在鹽城團市委和亭湖團區委的大力支持下，由我主導進行了以下工作：

首先在全區推行“2.0式看板管理工作法”。借鑒現代企業看板管 3

理機制，在 “創先爭優雙爭先”、“三結對一創爭”活動的基礎上，將其與團原有的“三會一課”等行之有效的團工作模式有機整合，形成一套有效切實提高引導青年科學化水平的引導機制，在全區全年開展了“支部進一線、青春獻給黨”主題活動，對團的工作實行看板管理，主要是發揮看板管理獨有的可視化表現形式的特點，使團的工作通過看板展示出來，廣大青年通過這個窗口，了解團建工作動態，展示團組織業績，加強青年之間的學習和交流。動員全區各地、各單位主動聯系非公企業、農村合作社等團建重點，通過看板將成果展示出來，從而推動非公團建工作。團區委分別與五四青年節、七一建黨節以及全市產業團工委成立大會期間將看板集中展示，取得了良好的效果。

其次是打造“云集成”式區域團建工作法。我同團區委成員一起，積極思考，在破解區域團建難題的過程中，強基固本、內引外聯，注重發揮團員青年主體地位作用，初步形成了一整套“云集成”式的區域團建工作方法。秉持“云集成”團建理念，按照總部加分部模式統籌建團，借助服務平臺促進建團，按照就近就便原則分片劃區聯合建團，并堅持服務為先的理念，發揮共青團的職能優勢，開展了一系列活動，以“信用團組織”為載體實施“聯保聯貸”和青商“展業通”貸款項目，為創業青年提供小額貸款；開展“訂單式”培訓，為企業招錄職工，增進創業青年對共青團的感情。幫助務工團員及時轉入團組織關系。結合務工青年工時長、重實際的特點，化整為零，將大道理轉變為青年易于接受、便于參與的小活動，設計“微發明、微創意、微革新、微節約、微互助、微關愛、微公益、微慈善、微環保”等子項目增強團工作的滲透力，努力形成“時間業余化、內容多樣化、形式靈活化”的活動載體。這一工作法也被放入團省委工作會議上做了大會交流。

三是注重工作的延續性。引導青年是共青團的根本任務、戰略任務，在亭湖的一年里，在大家的幫助和支持下，我進行了這項工作的大膽嘗試，也取得了一定的效果，但團干部隊伍流動快，掛職也即將期滿，要將工作做出長效，絕非一朝一夕，因此團區委制定制定出重點工作交接單，本人亦將2011年的重點和長效工作列出，以移交下一屆高校掛職團干，從而確保團工作的工作持續健康發展。

坐井觀天、只有一孔之見,登山望遠、方知天外有天。通過近一年的錘煉，深感工作視野有所拓展，工作作風有所改善，工作能力有所提高，并收獲了深深的友情，也更加深知自己的不足。在今后的工作中，必將更加努力學習，將鹽城、亭湖優良的作風與傳統繼承下來，運用到高校的共青團事業中去，并將一如既往的關注鹽城、亭湖的團工作，繼續推進校地交流，力爭在今后的工作中有所作為。

（南京體育學院掛職團干 王猛）

第五篇：社聯發展思路 王猛

湖 北 國 土 資 源 職 業 學 院

社

團 聯 合 會 發 展

院團委社團聯合會活動部

姓名：王猛

日期：2010年5月13號

院團委社團聯合會是以豐富和活躍學生第二課堂活動，提高學生專業技能水平、優化知識結構、促進校園文化健康良性發展為根本目的，積極引導學生養成高尚健康的審美情趣，樹立正確的審美觀念，提升藝術修養和文化涵養；始終堅持把有利于學院精神文明建設，繁榮校園文化放在首位，為學院廣大青年學生提供了展現自我素質和成長成才的良好舞臺。作為一名院級學生干部，如何組織開展學生社團工作，如何管理發展社聯組織也是我們義不容辭的責任和義務。那么如何進行發展創新我們這個自我管理自我服務的群眾性組織，是擺在所有社聯學生干部面前的當務之急。根據我們社聯及社團的實際情況，就我個人意見，應該從一下方面著手做起。

主要從制度建設和精神文明（文化）建設兩個大的方面做起—— “兩個重要建設”。

一、進一步創新、改進、完善制度建設

根據我個人長時間對社聯的了解以及在平時的工作活動中的許多細節體現出我們的制度并不是很完善。恰恰相反，對于一個組織來說制度建設是最重要的。所以我們必須的加強制度建設。

作為一個組織的管理制度我們必須要有管理依據。根據管理學管理的原則來講，我們必須強調明確分工、職權與職責、紀律、統一指揮、統一領導、個人利益服從集體利益、集中化、等級鏈、秩序、公正、創新性、集體精神等原則讓每一個人都了解明確這些遠則。從管理的要素來講，我們要理解并且踐行計劃、組織、指揮、協調、控制等重要管理因素。所以我們要進一步制定詳細完善的制度章程。為各項工作的運轉提供制度保障。做到有根可尋有據可依。

具體的說，我們必須制定一系列的職權、職責、義務以及干部服務、工作、考核、培訓學習、晉升的原則，考勤評優獎罰、辭退、值班、紀律等詳細的全面的明確的制度，上至主席團、委員會，下至四個部門、十八個社團及社聯、社團和個人。必須落實到個人，積極長期的組織對這些的學習，特別是在納新后對新成員的培養上，要加大力度，從一開始就形成良好局勢。

進一步制定完善社團聯合會服務宗旨、基本任務、工作作風。社團的發展目標、干部道德行為規范、社聯定位、社團聯合會中個人工作目標、社聯所有資料標準化規范化（工作總結、工作計劃、社團）、社聯資金管理制度（社團賬目、活動資金明細表和活動資金預算表）、社聯辦公室管理制度（工作和值班、辦公用品的清點）、社聯會議管理制度（會議紀律、當場和記錄、會議精神的落實）、委員會體系表等，并將其粘貼與辦公室指定位臵。以便了解學習鞭策所有成員。

建立建全社聯與院團學聯、各社團及系團學會的工作交流管理條例，加強與各系團學分會、社團的聯系與溝通，積極開展經驗交流學習工作。使我們的管理工作條理化、具體化、制度化。立志打造組建一個高效、優質、有能力、有威望、具有戰斗力、凝聚力的先進團體。密切聯系社團，依托社團開展工作，堅持“扶持、監督、引導”的六字方針，全心全意為社團及社團成員服務。

二、進一步加強思想道德精神文明建設

根據我個人長期對學生干部的了解觀察和交流和在平時開展活動中的表現，得出我們的學生干部的整體綜合素質、集體觀念、大局觀念、榮辱觀念、政治意識較差，所以我們必須大力開展思想教育，從思想意識觀念上徹底轉變當前的局面。首先制定學生干部培訓制度，可以與系部進行交流學習或在部門內部調換到指定位子進行實習交流學習。重點解決學生干部思想政治意識不強，對時代的敏銳感知和環境帶給學生會的機遇與挑戰的意識不強，服務意識薄弱，自身定位不明確，業務能力素質不高，不注重自身修養和善于維護自身及組織形象等問題；同時組織召開常委會議、部長會議、全體委員大會等各級會議，讓處在不同層級的社聯成員都認識到社聯及各社團文化建設的必要性，第二課堂文化如何建設和管理等問題。

其次，是制定學生干部日常行為規范，在行為規范中提倡學生干部該做什么，不該做什么，形成組織的整體行為規范，成為文化建設和發展的持續推動力。加強干部管理，形成能者上，庸者下的良性選才模式。績效考核則是加強對學生會成員管理的一項有利措施，將績效考核成績與年終部門評優以及個人榮譽直接掛鉤，增強其責任意識。每年進行的干部評優則是學生干部在完成各項工作，不斷創新工作后的一種激勵措施。

以上是制度文化建設的一部分，而提到精神文化的建設，則是體現在各種會議、培訓之中，不斷灌輸社團發展新理念，做到全體成員都能知曉并結合各項工作開展。以上是屬于隱性文化的主要內容，對于社聯顯性文化的建設，對此我提出兩點要求，構建社團調研系統，定期召開社團、會員機構成員及學生座談會，誠心聽取廣大學生意見，豐富社團聯合會整體精神內涵，架構起組織和基層聯絡感情的橋梁；建設一個網絡平臺，以網站建設帶動各社團的工作發展新局面，以社聯網站為陣地，輻射學生社團各部門，強化社聯的形象宣傳、提高社聯的工作能力和服務功能（電子平臺或許有些難度但我們會努力）。

以上便是我個人對社聯“兩個重要建設”的整體思路。當然在社團聯合會建設的過程當中，肯定會遇到來自各方面的阻力，可能會導致我們的雙向建設步驟滯緩，跟不上計劃，實際效果不佳等。所以在建設中，我們需要注意以下幾個方面的問題：

對于社團聯合會“兩個重要建設”的必要性、重要性認識不足，導致學習培訓之后思維混亂，認為社聯文化建設是一個華而不實的面子工程，并對活動的實施產生抵觸情緒；但是我們必須堅定文化建設的決心和信心。

堅持突出重點，有所為和有所不為的原則。避免和防止小而全，大而全和過分理想化的傾向，做到一次規劃，分步實施，在長遠規劃的前提下，統籌考慮其它工作和基層實際，每年適度安排，循序漸進，保證效果，使團學會建設真正能對整體發展起到促進作用以有利于團學會的長遠發展。

堅持并突出以人為本的原則。干部成員是學生會的主體，兩個建設應當注重關心、使用和培養人才，注重尊重知識，重視人才，最大限度調動和激發干部的智慧、熱情。在管理中要堅持始終強調關心人、愛護人、尊重人、理解人、信任人、使用人，創造一個“人人受重視，個個被重視”的文化氛圍，盡量使學生干部時時受到鼓舞，處處感到滿意，使其能身心輕松，心情愉快地投入工作。

堅持榜樣原則，在建設過程中，常委層要堅持身體力行，自覺樹立標桿。同時也要善于發現干部隊伍中的標桿，并使之成為榜樣模范。

學生社團工作的新思路：

1、從社團制度建設上看，雖然各社團都已有了自己比較規范的社團章程，但有些社團還沒有真正落實到位，社團管理制度還需要進一步細化；尚未建立對社團干部的考核制度，尤其是激勵機制不足。

2、從社團活動開展上看，活動規劃不足，同類型的活動重復開展較多，活動效果不佳；社團活動規模偏小，影響力有限。有些社團沒有充分明確社團的性質，把社團當成俱樂部，開展的大都是娛樂性、意義不大的活動。

3、從社團組織建設上看，社團加強自身建設的意識還不夠，社團干部創新意識還不強，有些社團的工作停留在“發傳單、辦板報、搞講座”等初級階段，導致“活動年年有，今年看去年”的情況，缺乏社團品牌活動；我們尚未建立優勝劣汰的競爭機制，有個別管理松散、結構不健全的“植物社團”存在。

此外，社團干部隊伍的力量還很薄弱，同團委的要求還有差距；社團發展不平衡、資金支持不足、資源條件有限、指導教師力量不足等問題都是我們下一階段要著力研究和解決的問題。具體措施如下：

一是要不斷完善組織機構建設。堅持局部和整體相統一的原則，充分發揮社聯各職能部門的作用，組織、協調各社團工作，認真、嚴格管理社團；切實從宏觀和微觀出發，從社團整體和個別差異出發，不斷完善社團規章制度，建立一整套適合我院社團發展的管理體制。

二是要深化社團骨干和社團成員思想教育。要組織社團干部培訓工作，以學習工作職責為重點，開展社團骨干先進性教育；要抓好社團成員的思想教育，采取得力措施，保護社團成員的積極性。

三是要切實加強社團溝通與交流。要加強社團與指導老師之間的交流，進一步創新思路，開展更高水平的活動；要加強兄弟社團之間、社聯與團學會之間的合作，共謀發展之路；要加強與其他兄弟高校社團的交流，吸取發展的有益經驗，拓寬宣傳渠道，實現較快發展。

最后，關于我們的雙向建設，要做到既不能急于求成，又不能無所作為。要做到循序漸進，要做到有條不緊。希望我們的團學會面對新的機遇能有更大的進步和發展。明確自身的工作目標及相應的措施！

一、工作目標

（一）加強社聯及各社團規章制度建設，進一步完善管理機制。

（二）按照評建工作要求，做好材料整理和迎評氛圍建設工作。

（三）加強社團干部教育培訓工作，進一步提高干部隊伍水平。

（四）以社團文化節為重點，加強社團活動的規范管理，確保活動開展有計劃、有秩序、有落實。

（五）抓好社團考核、評優、表彰工作,注重發揮先進典型的模范帶頭作用。

（六）做好社聯及各社團機構調整工作，確保社團穩定發展。

（七）積極配合院團委、學生會開展工作并完成院團委交辦的其他任務。

二、具體措施

（一）創新和完善學生社團的管理制度和運行機制。

1、大力扶持、積極引導、著力建設理論學術型社團。注重理論學習和學生思想實際的結合，更好地指導社團成員的學習和生活，努力引導他們成為學生中“學習的典范、工作的模范”，實現社團成員精英化。

2、大力倡導、重點扶持創新型社團。以準備參加社團文化節為契機，在學生創新意識和創新能力的培養上找準切入口，以激發學生專業興趣、學習動力和豐富第二課堂為著力點，濃厚校園氛圍，使這些社團逐步成為各社團中的主導力量。

3、熱情鼓勵、積極支持、有效保障社會公益服務型社團。要本著“育人為本、服務學生、服務校園、服務社會”的宗旨，繼續深入開展志愿服務活動，擴大校園文化的輻射圈，并不斷在服務的內容和形式上提升層次，將真情獻給社會，他人，培養學生社會公德意識和社會責任感，使這些社團成為我院對內對外宣傳的一個窗口。

4、加強監管、熱情引導興趣愛好型社團。要以發揮學生的興趣特長為基礎，以陶冶情操、促進交流為目的，積極開展健康活潑、形式多樣、格調高雅的文體活動，實現學生第二課堂生活的多樣化。充分發揮藝術類社團的優勢，推進高雅藝術文化進校園，提高我院大學生藝術修養。

（二）不斷推陳出新，樹立品牌意識，加強學生社團特色活動和示范性工作項目建設。

1、以推進大學生素質拓展計劃為總攬，把活動項目的創新設計和質量設計放在第一位，并切實滿足學生的現實需要，充分發揮學生社團在學生特長發展和個性培育方面的作用，努力適應不同層次學生的需求。

2、各社團的活動要根據具體情況因地制宜，分類設計，爭創特色。院學生社團聯合會要抓好全院學生社團標志性、有特色的活動項目建設，各學生社團的活動應做到有目的、有計劃、有總結，并對大型活動實行備案制和審批制，努力使學生社團不斷向高品味、高層次發展。

（三）加強自身組織建設，推動學生社團健康有序的運行發展。

1、加大對學生社團的指導和管理，改進工作作風，提高工作效能。著力加強學生社團干部的培訓，利用多種形式的活動提高社團干部的理論水平和實踐能力，增強自身素質。加強學生社團后備干部隊伍建設，確保學生社團新老干部的順利交替。

2、強化學生社團隸屬或掛靠單位的指導功能和學生社團聯合會對學生社團的監管職能，保證學生社團有序發展。

對于院團委社團聯合會內部四個部門的發展(秘書部.宣傳部.活動部.財務部)秘書部:出于學院發展考慮,院團委必須留有文字性的資料作為檔案,在總結和計劃中我們能得出以往工作的經驗和教訓乃至好的工作方法

院團委社團聯合會活動部

姓名：王猛 附件一 附件二

工作計劃、工作及活動總結、活動策劃書、活動申報材料、社團活動資金預算表、社團活動資金明細表、社團財務報表、三月份學雷鋒社團評優、五四評優、社團評優活動材料、星級社團評優材料……各項書面材料的書寫格式要求規范標準統一。

附件三

宣傳板、黑板報的制作以及團學簡報的上交情況。宣傳板以及黑板報的制作應按照宣傳部所制定的具體標準《板報評分表》 注·

活動的舉辦方式及效果、要求各類材料的上交情況、值班情況、板報的制作。與社團聯合會所有的評優考評直接掛鉤！