第一篇:村級建設匯報提綱
匯 報 提 綱
龍家圈鎮地處沂河西岸,是縣城駐地鄉鎮之一,全鎮總面積94平方公里,轄區54個行政村,6.2萬口人。在村“兩委”換屆選舉工作中,全鎮54個行政村全部按期完成換屆選舉,新當選“兩委”成員196名,其中支部成員183人,村委會成員193人,兼職率91.8%,支部書記、村委主任一人兼51人,兼職率94.4%,139名村“兩委”成員達到“三高三強”標準,占70.9%,女性進支部32人,占59.3%,女性進村委54人,占100%。村委會下屬組織選舉全部按期完成,共推選村民小組長270人,村民代表1782人,選舉村務監督委員會成員272人,民主理財小組164人,推選調解委員會162人,治安保衛委員會162人,公共衛生和計劃生育委員會164人,民政委員會163人。村“兩委”換屆結束后,針對村“兩委”工作開展,主要抓了以下幾項工作:
一是強化村“兩委”成員教育培訓。分三步進行。首先由各綜合辦公室、各管理區組織“兩委”干部進行培訓,重點從干部紀律意識、政治意識、民主意識、團結意識、服從意識等方面進行培訓,安排部署各村具體工作任務。其次,落實公開承諾踐諾制度。與各村簽訂三年任期目標責任書,并由新任村支部書記、村委主任進行公開承諾,全程錄像存檔,刻錄光盤,逐村播放,對其承諾書在鎮黨務公開欄張榜公示。第三,進行封閉式教育培訓。2011年5月17日-25日分三批對各村“兩委”干部到縣武裝部集訓中心進行了封閉式培訓,并聘請部隊教官進行了軍事化訓練,通過培訓全面錘煉“兩委”干部作風,提高“兩委”干部的凝聚力、意志力和戰斗力。
二是強化村“兩委”成員管理,制定了關于農村干部崗位責任制的考核方案,從工作、紀律、作風等方面進行全面的規范化管理,對工作完成情況進行全年量化考核,排名表彰,列后二名的黃牌警告。實行干部輪流值班制,保證及時辦理群眾事務。對干部參加會議,外出請假等都作了明確規定。
三是強化村務公開、民主管理。每月1-5號為各村“兩委”、黨員、村民代表集中學習日。黨務監督委員會成員、村務監督委員會成員必須參加,由包村脫產干部召集并主持,會上學習黨委政府有關文件,通報上月工作情況,研究確定下個月工作打算,由每個村兩委干部進行工作述職,黨務監督委員會、村務監督委員會進行評議。對上月工作情況、下月工作打算及會上研究確定的事項每月10日前在黨務村務公開欄張榜公示。加強農村財務管理,經管站人員實行分片包塊責任制,變過去到鎮記賬為到村記賬,及時規范處理農村賬務,由村民主理財小組嚴格把關,并規定每月10日各村進行財務張榜。
幾點建議:
1、建議上級盡快研究增加村級轉移支付政策,解決村級集體收入低、無錢辦事現象。
2、建議上級盡快研究制定便于操作執行的關于村委會干部違紀違法問題的處理辦法。
3、①罷免程序是否可由村民代表會議表決?
②終止職務情形中,被判緩刑的,免于刑事處罰的,刑事扣留的是否可以終止職務?
③子女違犯計劃生育法律法規生育子女的,可否終止職務。
④建議制定切實可行的補選程序。
5、村改居工作:
①建設部門社區規劃與民政部門的社區規劃要政策統一。
②新農村社區建設幾個村合在一處,資產如何處置,如何統一管理。
第二篇:中醫藥建設匯報提綱
××區多措并舉助推中醫藥事業發展
近年來,××環翠區高度重視中醫藥事業發展,不斷加大投入力度,完善中醫藥服務體系,最大限度地發揮中醫藥“簡、便、驗、廉”的優勢,有效緩解了群眾“看病貴”問題,并成功創建為全國社區中醫藥工作先進單位。主要做法如下:
一、堅持上下聯動,形成社區中醫藥發展的強大合力。按照“政府領導、部門參與、社區為主體”的思路,建立了分級負責、齊抓共管的社區中醫藥工作推進機制。一是堅持政府推動。將社區衛生中醫藥服務納入全區國民經濟發展規劃和社區衛生事業發展規劃,連續3年列入為民辦實事計劃,出臺了《關于進一步扶持和促進基層中醫藥工作發展的意見》,為中醫藥發展提供了政策保障;不斷加大投入力度,先后投入480多萬元用于社區衛生服務機構中醫藥建設和設施配套、人員培訓、中醫適宜技術推廣等工作。今年又計劃投資108萬元,進行鎮衛生院中醫藥綜合服務區整修改造、中醫藥基本診療器械配備、中醫進修培訓等,進一步扶持和發展中醫藥事業。二是堅持部門聯動。以區衛生局為總牽頭單位,成立了中醫藥辦公室,配備了中醫專職干部,精心組織推進社區衛生中醫藥工作開展。組織財政、人社等部門立足職責,積極參與和支持社區中醫藥事業發展,形成了強大的工作合力。三是堅持示范帶動。注重縱向溝通和橫向學習,主動邀請省中醫藥管理局領導來我區檢查指導中醫藥工作;積極學習借鑒外地成功經驗,組織社區衛生服務機構人員先后赴青島、濟南、廣州、成都等地-1-
考察學習,打造××社區衛生服務中心、××社區衛生服務站等樣板機構,為社區中醫藥發展起到了典型帶動作用。
二、堅持軟硬件齊抓,全力搭建社區中醫藥發展平臺。堅持逐年加大社區衛生專項經費補助力度,并將一定比例的社區衛生專項經費用于中醫藥工作,著力配齊配足設施設備,全面夯實社區中醫藥發展平臺。一是強化社區衛生業務用房配備。先后投入2940多萬元,采取區屬可用房源優先改造使用、直接購買商品房、租賃等多種渠道,千方百計解決社區衛生業務用房問題。目前,全區社區衛生服務機構業務用房總面積達1.1萬多平方米,其中自有用房由2009年之前的400平方米增加到8940平方米。二是強化社區中醫藥設備購置。先后投入200多萬元,為社區衛生服務機構配備了智能通絡治療儀、針灸治療儀、推拿治療床、腰椎牽引床、電針儀、艾灸儀、中藥柜、煎藥機等18種中醫藥設備;加強中藥飲片的配備和質量管理,自2011年底在全區基層醫療機構全面推廣使用小包裝中藥飲片,由區衛生局統一組織采購配送,社區衛生服務中心中藥飲片配備達到300種以上,社區衛生服務站中藥飲片配備超過200種。三是強化社區中醫藥文化建設。堅持突出中醫藥特色,統一為各社區衛生服務機構制作了體現中醫藥文化特色的標牌、制度牌、導醫牌、宣傳欄、宣傳板、文件夾等,在社區就醫環境方面營造了濃厚的中醫藥氛圍。四是強化中醫藥文化知識宣傳。采取新聞媒體開辦專欄、中醫藥進萬家科普宣傳、舉辦義診、開辦講座、發放宣傳材料等方式,加大中醫藥知識宣傳力度,每年向社區居民發放各類中醫藥宣傳資料20多萬
份,提供中醫藥內容的文字宣傳資料60余種,全區社區居民對中醫藥常識知曉率達到91%以上。
三、堅持多措并舉,強化社區中醫藥人才支撐。采取事業單位招考、系統內部調整、面向社會招聘、實施對口支援等方式,每年招考聘用一批中醫藥專業人員,不斷提升中醫藥服務能力。一是通過招考引進一批。逐年加大中醫藥人員招考引進力度,2010年以來先后招考錄用中醫藥畢業生7名,其中2名碩士、5名本科畢業生,并全部分配到社區衛生服務機構;本著“定崗、定編、不定人”的原則,采取“政府出資、社區服務機構雇用”的方式,面向社會招聘7人。目前,全區3處社區衛生服務中心共有中醫類別執業醫師達16人,占醫師總數的61.5%。二是通過培訓培養一批。采取財政補助的方式,定期組織基層中醫藥從業人員參加業務知識和中醫藥適宜技術培訓,其中基層醫療機構每年至少派出一名中醫師到上級中醫院進修學習,培養了一批基層中醫藥業務骨干。目前,全區已開展臨床醫師中醫藥知識與技能、中醫適宜技術等培訓300多學時,社區醫護人員培訓覆蓋率達到98%以上。三是通過合作聘請一批。啟動了“中醫中藥進社區”活動,組織區衛生局與市中醫院建立了協作機制,爭取到13名中醫專家定期到社區衛生服務機構開展對口支援工作;各社區衛生服務中心均與××醫院、××醫院、××醫院等簽訂了對口支持和幫扶協議,建立了有效的人才進修和雙向轉診制度;同時,積極聘請社會名老中醫,定期到各社區衛生服務機構坐診。目前,依托專家技術優勢,在老年人和婦幼保健、中醫藥服務等方面,每年受益居民達2萬
多人次。
四、堅持以用為本,不斷提高中醫藥整體服務水平。充分發揮中醫藥特色優勢,積極運用中醫藥技術開展社區基本醫療服務,全面提高社區中醫藥服務水平。一是健全中醫藥臨床應用網絡。加強中醫藥特色專科建設,在18處社區衛生服務機構均設立了中醫科,其中3處社區衛生服務中心設立了獨立的中醫藥綜合服務區,6處社區衛生服務站突出以中醫藥特色服務為主,其他社區衛生服務站均能提供中醫藥服務,社區衛生服務中中醫藥業務所占比例達到了32.3%,初步形成了以“市中醫院和區綜合醫院為龍頭、社區衛生服務中心為樞紐、社區衛生服務站為網底”的三級中醫藥服務網絡。二是積極推廣中醫藥適宜技術。充分發揮中醫藥“簡、便、驗、廉”的優勢,大力推廣中醫藥適宜技術在健康教育、慢性病管理、傳染病防治、孕產婦保健和兒童保健等方面的應用,全面推廣了推拿治療嬰幼兒便秘、針灸防治支氣管哮喘技術等10余項中醫藥適宜技術,逐漸形成了體系完善、網絡健全、運轉有效的社區中醫藥服務新格局,有效減少了居民的醫藥費用支出,極大緩解了群眾看病貴問題。三是發揮中醫藥在公共衛生服務中的作用。以“治未病”為重點,合理運用中醫藥適宜技術,深入開展十大類基本公共衛生服務,為老年人、婦女、兒童及亞健康等重點人群制定了中醫藥養生保健方案,定期開展中醫藥特色的食療藥膳、情志調攝、運動功法、體質調養等養生保健活動,服務社區居民達4.5萬多人次;為7800多名高血壓、糖尿病、冠心病等慢性病患者開展了中醫藥健康管理服務,并對相關危險因素進行
了中醫藥行為干預;同時,積極采用中醫藥技術,參與傳染病防治、計生服務等工作,有效保障了居民的健康。2011年全區開展中醫藥健康教育80多次,開展公眾中醫藥健康咨詢40余次,舉辦中醫藥健康知識講座70余次,取得了良好的效果。
第三篇:公安信息化建設匯報提綱
公安信息化匯報提綱
感謝領導給我這次學習和交流的機會。今天,主要是向大家匯報一下公安信息化建設的基本情況。使大家對公安信息化的發展情況有進一步了解和認識。其目的是希望你們對公安信息化工作多提寶貴意見,也希望你們對“天網”工程獻言獻策。使治安保衛工作步入信息化的快車道。今天我要向大家匯報的題目是“信息化是實現公安
工作跨越性發展的唯一選擇”
什么是跨越性發展?舉幾個與我們鼓足生活密切相關的例子:“高鐵”日送10萬人到廣州,超越日本新干線。“教育”打破一考定終身鐵律,自主招生偏才、怪才。“民工荒”進一步體現我國對人權的尊重。活的更有尊嚴。人口大國,三條腿的蛤蟆難找,二條腿的人到處都是。
當前,公安事業發展面臨的兩大難題決定了我們必須用公安信息化來破解。一個是警力嚴重不足問題。信息化是解決警力不足的現實之路,我們能夠向信息化要警力、要素質、要戰斗力。警力增量總要達到一個飽和,想控制治安、壓制刑案,只有走科教強警之路,另一個是經費嚴重不足問題。公安事業發展與經費瓶頸制約的矛盾相對突出并將長期存在,這就決定了必須探索實踐低投入高產出,省力、省錢又省時的辦法。信息化是解決經費不足的現實之路。過去,我們因為受信息化建設不足的制約,在案件線索摸排、追緝逃犯等方面,往往使用“人海”戰術,花費大量的人力、物力、財力,效果還不好。有了信息化,我們就能在網上串并案,就能在網上直接破案,就能在網上追逃,從而節省大量的人力、物力、財力,極大增強警務效能。想控制治安、壓制刑案,只有走信息化強警之路,把公安工作信息化置于優先發展地位。
五次警務革命:警察是世界上比較年輕的職業,任何都有祖師爺:中醫孫思邈;木匠魯班等。1829年羅伯特.比爾建立倫敦大都市警察,警務改革潮起潮落,其中最具代表性的有五次:(1)從無到有(蘇格蘭場)位于英國最北邊,男人穿裙子,任總督。藏兵于農,凡民皆兵。(2)美國警察專業化(20世紀2、30年代)牛仔警察到著裝和證件
(3)警察現代化(40-70年代)車代步、通信設備、個人裝備(頭盔、防彈衣)、對講機、計算機。警力、物力、財力大增加。弊病警民關系惡化。
(4)社區警務。返璞歸真。抑制犯罪的主力軍是人民群眾。返回“藏兵于民、全民皆兵”,綜合治理。
實現“全警采集、全警錄入、全警應用、全警共享”,形成人人重視信息、人人應用信息的良好氛圍,把信息轉化為警力、轉化為效率、轉化為戰斗力,實現信息資源在公安工作中的有效利用。真正叫響“不懂計算機的領導將喪失指揮權,不懂計算機的民警將喪失工作崗位”的口號。
每周進行一次城區社會治安情況綜合分析,就城區社會治安突出問題和區域性治安問題進行分析研判。本著哪里治安混亂就集中治理哪里的原則,適時調整警力部署,把警情變化、動態布警與警力調度結合起來,實行巡邏防控“彈性工作制”、“錯時工作制”等適應動態社會治安特點的勤務模式,確保24小時全時空、全天候的治安防控,有效提高了治安防范的針對性。
隨著公安信息化建設的逐步推進,網絡和信息技術在公安工作中廣泛應用,使原來需要幾天、幾十天甚至幾年才能完成的工作,現在幾分鐘就可以完成;原來需要四處奔波,動用大量警力才能辦成的事,現在坐在辦公室,用公安信息網絡平臺即可辦到。科技成果轉化為戰斗力的現實和信息技術在公安工作中的“神奇”作用,對傳統的思想觀念和思維方式產生了強烈沖擊,廣大民警切身體會到,現在的公安工作一刻也離不開計算機,要實現公安工作的現代化、正規化,首先必須實現信息化。
公安機關通過開展人口信息管理系統的建設,實現戶籍管理“一站式”服務,群眾辦理戶籍市內遷移只需在遷入地一次辦結,不需要象以前在遷入地和遷出地往返多次。某省公安機關通過網上“一站式”服務,共辦理各類戶籍管理業務1544萬件,辦理機動車/駕駛人證件693萬件,辦理出國出境證件126萬件。省公安廳和13個市公安局在互聯網上建立了公安網站,推行執法告知制度、提供辦事指南和政策咨詢,受理犯罪舉報和群眾投訴,大大提高了“窗口”單位為民服務的水平和效率。
通過實施信息化建設,實現公安機關精細指揮、精確打擊、精密防控和精度管理,大大提高警務效能,并以此帶動和促進警務活動的革命和創新,對公安工作理念、體制、機制、方法等進行一系列改革創新,建立在信息主導下的決策科學、信息靈敏、反應迅速、打擊精確、防控嚴密、執法規范、保障有力,能有效駕馭復雜治安局勢的一系列警務制度和工作運行模式。建立健全信息研判、精確打擊、治安防控、應急處突、隊伍管理、服務群眾等機制,實現傳統警務模式向現代警務模式的跨越,建立現代警務機制。
公安工作必須主動順應時代潮流,加快發展公安科技,更好地為經濟社會發展提供優質服務,才能滿足人民群眾日益增長的安全需求。三是緩解當前警力不足的需要。特別是基層實戰單位警力明顯不足,一線民警經常處于超負荷運轉狀態。在當前警力難以大量增加的形勢下,走科技強警之路,向科技要警力、要戰斗力,是緩解警力不足的有效途徑。
第四篇:昆明市軟環境建設情況匯報提綱
以最嚴厲的問責制打造優質軟環境
昆明市監察局副局長
周紅玉
(2012年3月6日)
尊敬的各位領導、同志們:
下面,我就昆明市軟環境建設情況作匯報,不到之處請大家多提寶貴意見。
一、開展軟環境建設是實現昆明跨越發展的必然要求 大家知道,軟環境是指在經濟發展中,相對于地理條件、資源狀況、基礎設施、基礎條件等“硬件”而言的思想觀念、文化氛圍、體制機制、政策法規及政府行政能力水平和服務態度等。我們概括為5個環境:誠信環境、服務環境、文化環境、政策環境、法治環境。
從2008年2月份起,圍繞深入貫徹落實科學發展觀,我市用整風的精神和“三講”的辦法在全市范圍內開展了經濟社會發展軟環境建設活動,著力解決軟環境建設方面存在的突出問題,全面優化政治輿論環境、政策扶持環境、社會服務環境、法治管理環境和人文道德環境,努力打造中西部乃至全國“創業最寬松、社會最文明、人居最安全和低交易成本、低生產成本、低行政成本、低社會成本”的地區之一。2009年又在全市開展了 “行政效能提升年”和“干
四年來完成制度創新8802項,以市委、市政府文件出臺829項,其中軟環境建設文件100多項,使制度成為全市加快經濟社會發展的推動性因素。
第四,抓改革創新促職能轉變。一是深化行政審批制度改革。二是對保留的行政審批事項實行“兩集中、兩到位”改革。三是深化行政事業性收費制度改革。四是開展規范行政處罰自由裁量權試點工作。五是深化行政執法管理改革。
第五,抓政務公開促透明高效。在政務公開方面做了4項工作:一是在省會城市中首家公開領導干部公務工作電話。二是在省會城市中率先實行公開服務承諾。三是在全省首開先河對重大會議實行現場直播。四是全面推進政府信息網上公開。
第六,抓強化監督促工作落實。充分整合各種監督力量,把黨內監督、政府專門機關監督與人大監督、政協民主監督、司法監督、群眾監督、輿論監督結合起來,形成監督合力,提高監督效果,以全社會的力量來推進軟環境建設。一是成立督導組。二是認真抓好明察暗訪工作。三是深入開展民主評議機關行業作風活動。四是認真辦好政風行風“春城熱線”。五是建立起覆蓋市縣兩級行政審批事項的完備的電子監察系統。六是建立軟環境建設監測點。
三、以最嚴厲的問責制打造優質軟環境
近年來,昆明市緊緊圍繞打造“三最四低”軟環境的要求,實施了最嚴厲的問責制,始終把問責工作貫穿與軟環境建設全過程中,成為打造優質軟環境的強硬手段和最有力的抓手。
(一)建立完善問責工作制度。2005年來,昆明市先后出臺了《昆明市國家行政機關及其工作人員行政過錯責任追究暫行辦法》、《昆明市國家行政機關及其公務員行政不作為問責辦法(試行)》等問責制度,特別是2008年以來,結合軟環境建設活動,我市進一步加大問責制度創新力度,先后出臺并實施了《昆明市領導干部問責辦法》、《昆明市被問責領導干部相應組織處理意見(試行)》、《昆明市被問責領導干部跟蹤考察辦法》、《昆明市重要工作推進責任追究實施辦法》、《昆明市治污減排問責工作規定》、《昆明市滇池管理綜合行政執法問責規定》、《昆明市督促整改誡勉提醒談話辦法》、《昆明市重大項目約談辦法》等近百項問責制度,初步形成了以《昆明市領導干部問責辦法》為統領,其他專項問責規定相配套,涵蓋全市各級黨委、人大、政協,法院、檢察院,人民團體、企事業單位等領導干部、一般干部及其他工作人員的問責制度體系。
(二)嚴厲問責問效推進落實。堅持從嚴治黨、從嚴治政,嚴字當頭,重拳出擊,對行政不作為、亂作為、慢作為的行為進行了嚴肅問責,嚴肅問責責任意識淡薄,造
實、問責倒逼效果的方式,促使各項工作按照要求有序推進。四是嚴格落實“三項”制度。在全市各級機關全面推行首問首辦責任制、限時辦結制和服務承諾制,著力解決機關干部精神不振、不思進取,不負責任、怕擔風險,人浮于事、效率低下等突出問題。從2009年起,在全市32個具有行政審批權的市直部門建立并實施了服務承諾季度通報制度,接受社會廣泛監督。目前全市共受理涉及服務承諾事項1238萬余件,限時辦結數1237萬余件,首問首辦數1189萬余件,辦結率均保持在99.95%以上。五是嚴格目標管理考核,實行重要工作推進責任追究。出臺了《昆明市重要工作推進責任追究實施辦法》,對重要工作考核得分在60分以下(含60分)、60分以上80分以下(含80分)、80分以上但未全面完成工作任務的,視情況給予牽頭單位或責任單位主要領導、分管領導及責任人進行問責。通過五項措施的落實,全市機關工作作風明顯轉變,工作效率明顯提高,服務意識明顯增強。
三是發展環境由“弱”變“強”。通過強力推進,昆明市的軟環境建設取得了明顯成效。昆明市先后榮獲“中國省會(直轄市)十大活力城市”、“建設創新型國家十強城市”,“中國十大最具幸福感城市”、“中國制造業最佳投資城市”、“浙商最佳投資城市”、“蘇商投資中國首選城市”、“中國最具軟實力城市”、“共和國60年最具投資潛力城市”、“中國經濟科學發展十佳城市”和“2009中國最具創新力城市”等榮譽稱號。在全市萬人民主評議機關作風活動中,社會各界對我市的軟環境建設給予了充分肯定,滿意、基本滿意率達97.63%以上。在3次開展的“千名客商評價昆明軟環境活動”中,廣大客商也對昆明一年來的軟環境建設給予了充分的肯定和認可,認為昆明軟環境“好”的占90%以上,對昆明經濟發展很有信心和較有信心的占93.9%。
第五篇:規劃和建設專題會匯報提綱[范文]
規劃和建設專題會匯報提綱
一、規劃和建設工作的基本情況
(一)規劃工作基本情況
(二)建設工作開展情況。
1.市政建設。
2.房地產開發。
(三)規劃和建設的隊伍情況。
二、存在的問題
三、下步工作打算
(一)思路。
(二)目標。
圍繞目標要做的工作:
1.規劃方面。
2.建設方面。
(1)市政工程。
(2)房地產開發。
(三)措施。
1.資金準備。
2.土地準備。
3.項目準備。
4.人才準備。
5.政策準備。
四、提請解決的問題