第一篇：裝飾裝修工程施工現(xiàn)場管理制度

裝飾裝修工程施工現(xiàn)場管理制度

一、工地紀律

1、現(xiàn)場管理人員和施工人員一律佩帶本人工卡

工卡不得轉借，遺失須補辦，無卡者不得上崗工作。

2、非現(xiàn)場管理理人員和施工人員一律不準擅自進出施工現(xiàn)場。

3、進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，扣好帽帶，正確使用個人勞動防護用品。特種作業(yè)人

員必須持證上崗。

4、兩米以上高度、懸空作業(yè)、無安全設施的，必須系好安全帶、扣好保險鉤，如在光滑的地面使用梯子，必須在梯腳做好防滑措施。

5、施工現(xiàn)場的材料,每天整理歸類,長短厚薄分開,妥善保管。每天按排工人清掃現(xiàn)場清運垃圾,施工現(xiàn)場必需保持整潔,通暢。

6、嚴禁赤腳,穿上鞋跟或拖鞋進入施工現(xiàn)場。

7、嚴禁在施工現(xiàn)場大小便。

8、嚴禁在電梯井口及樓梯口倒垃圾,扔雜物。

9、嚴禁聚眾賭博，嚴禁觀看淫穢書刊、音像，嚴禁打架、斗毆，酗酒鬧事。

10、嚴禁施工人員在工地住宿，必須留住工地的值班人員或倉庫保管人員，應經(jīng)項目部的同意并登記備查，同時應注意搞好住宿區(qū)的衛(wèi)生。

10、對不符合用電要求的電源線要堅決拆除對影響行人的電線要吊高固定。、進入施工現(xiàn)場后，應詳細檢查有否帶有隱患的危險孔洞并做好足夠的圍護措施。施工班

組每天進行工作方面的自我檢查。定期檢查安全措施,如發(fā)現(xiàn)隱患,應立即整改。

12、加強成品、半成品的保護。成品保護要重視實施護"提前保護包(包裹防污蓋表面覆蓋、封局部封閉、防損和污染）

13存放在現(xiàn)場的施工用料不得隨意運出工地。必須外運的應向項目部申報原因及辦理有關手續(xù)，經(jīng)批準后發(fā)給放行條方能運出。

二、防火規(guī)定

1、嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙生火

2、嚴禁亂拉亂接施工現(xiàn)場的臨時用電須由專業(yè)電工接駁如施工用電超荷致使電箱功率失衡應立即停止使用經(jīng)調整后才恢復施工。

3、在有明火或有易燃易爆物作業(yè)處必需配備手提式滅火器。

三、用電規(guī)定

1.未經(jīng)值班電工同意任何班組或個人不得自行開合總開關。

2.各施工工種的支路開關箱統(tǒng)一由值班電工接駁并分接到各工作段 開關箱的拉線要接到接線端上

嚴禁接在其他地方。

3.各工作室的分接端必須帶有保護裝置。

4.施工現(xiàn)場嚴禁使用碘鎢燈，一般照明應采用帶安全網(wǎng)罩的行燈，且不得使用裸露電線作為

電源線，并由專業(yè)電工接駁。對放有易燃物品的室內(nèi)應設置防爆燈，并配置足夠的滅火設備。

5.嚴禁使用與施工無關的電器電爐電飯煲,爆炒鍋等。

6.所有進場的電動工具必須經(jīng)過安全檢查。

7.值班電工必須嚴格遵守崗位責任制如發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象應立即停工整改。

8.除值班電工之外任何人不得擅自開合照明電源開關。電源配電箱、拉閘上

需掛警示標志

牌。

第二篇：裝飾裝修工程施工現(xiàn)場工地管理制度

裝飾裝修工程施工現(xiàn)場工地管理制度

一、工地紀律

1、現(xiàn)場管理人員和施工人員一律嚴格按照甲乙雙方安全規(guī)定操作。

2、非現(xiàn)場管理理人員和施工人員一律不準擅自進出施工現(xiàn)場。

3、進入施工現(xiàn)場，必須經(jīng)過現(xiàn)場管理人員許可方可進入，正確使用個人勞動防護用品。特種作業(yè)人員必須持證上崗。

4、兩米以上高度、懸空作業(yè)、無安全設施的，必須系好安全帶、扣好保險鉤，如在光滑的地面使用梯子，必須在梯腳做好防滑措施。

5、施工現(xiàn)場的材料,每天整理歸類,長短厚薄分開,妥善保管。每天按排工人清掃現(xiàn)場,清運垃圾,施工現(xiàn)場必需保持整潔,通暢。

6、嚴禁赤腳上工地,所有人員必須穿上鞋或拖鞋進入施工現(xiàn)場。

7、嚴禁在施工現(xiàn)場大小便。

8、嚴禁在通道口及樓梯口倒垃圾,扔雜物。

9、嚴禁聚眾賭博，嚴禁觀看淫穢書刊、音像，嚴禁打架、斗毆，酗酒鬧事。

10、對不符合用電要求的電源線要堅決拆除,對影響行人的電線要吊高固定。

11、進入施工現(xiàn)場后，施工人員每天進行工作方面的自我檢查。定期檢查安全措施,如發(fā)現(xiàn)隱患,應立即整改。

12、加強施工現(xiàn)場的檢查，切實做好防火、防盜工作，加強成品、半成品的保護。成品保護要重視實施“護”（提前保護）、“包”（包裹防污染）、“ 蓋”（表面覆蓋）、“封”（局部封閉、防損和污染）。

13、存放在現(xiàn)場的施工用料不得隨意運出工地。

二、防火規(guī)定

1、嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙。

2、嚴禁亂拉亂接電線,施工現(xiàn)場的臨時用電,須由專業(yè)電工操作,如施工用電超荷致使電箱功率失衡,應立即停止使用,經(jīng)調整后才恢復施工。

3、在有明火或有易燃易爆物作業(yè)處,必需按照消防防范進行正確操作。

三、用電規(guī)定

1.未經(jīng)裝修方管理電工同意,任何班組或個人不得自行開合總開關。

2.各施工工種的支路開關箱,統(tǒng)一由裝修方管理電工管理,并分接到各工作段,開關箱的拉線要接到接線端上,嚴禁接在其他地方。

3.各工作室的分接端必須帶有保護裝置。

4.施工現(xiàn)場嚴禁使用碘鎢燈，一般照明應采用帶安全網(wǎng)罩的行燈，且不得使用裸露電線作為電源線，并由專業(yè)電工操作。對放有易燃物品的室內(nèi)應設置防爆燈，并配置足夠的滅火設備。

永利四層裝修工程項目部

2012-3-27

第三篇：裝飾工程施工現(xiàn)場管理制度

施工現(xiàn)場安全用電管理制度

一、建立臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的編制、審批制度，并建立相應的技術檔案。

二、建立技術交底制度。向各專業(yè)用電人員介紹臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的總體意圖、技術內(nèi)容和注意事項，并應在技術交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，注明交底日期。

三、建立安全檢測制度。從臨時用電工程竣工開始。定期對臨時用電工程進行檢測，以監(jiān)測臨時用電工程是否安全可靠，并做好檢測記錄。

四、建立電器維修制度。加強日常和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄。

五、建立竣工工程臨電拆除制度，建立工程竣工后，臨時用電工程大的拆除應有統(tǒng)一的組織和指揮，并在規(guī)定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項和防護措施等。

六、建立安全檢查和評估制度。施工管理部門要按照JGJ59-99《建筑施工安全檢查評分標準》定期對施工現(xiàn)場用電安全情況進行評估。

七、建立安全用電責任制度，對臨時用電工程各部位的操作、監(jiān)護，維修分片、分塊、分機落實到人，并輔以必要的獎懲。

八、建立安全教育和培訓制度。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進行用電安全教育和培訓，凡上崗人員必須持有經(jīng)貿(mào)委核發(fā)的上崗證書，嚴禁無證上崗。

上海天使凈化工程有限公司工程部

施工現(xiàn)場消防管理制度

1、必須貫徹執(zhí)行消防工作“預防為主，防消結合”的方針和上海

市消防條列。

2、進入施工現(xiàn)場的人員嚴禁吸煙，對于違者進行勸阻或進行罰款

處理。

3、凡是進入施工現(xiàn)場的施工人員禁止吸煙，對于違者進行罰款

50~100元的處理。

4、現(xiàn)場內(nèi)嚴禁隨意動用明火，因工作需要“動火者”，必須到相關

部門辦理動火證。

5、動用電氣焊作業(yè)人員，必須辦理用火許可證，并設有專人看火

和消防器材或水桶，作業(yè)完畢后要檢查是否有殘余火種，清理干凈后再離開現(xiàn)場。

6、嚴禁隨意動用或損壞消防器材，對于違者按上海市消防條例處

理

7、加強應變能力，對突然發(fā)生的事件采取有效措施，防止災情擴

大。

8、現(xiàn)場木工房（棚）每天按時清掃，要把刨花、鋸末放到安全地

方。

9、乙烷瓶、氧氣瓶嚴禁放在施工樓內(nèi)、車間使用。

10、工長、班長在下達任務時，必須向職工交代防火注意事項而造

成火災事故的要追究工長、班長的責任。

上海天使凈化工程有限公司工程部

施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理制度

1、確定治安負責人，建立治安組織，并擬定制度和責任制，并報

上級主管部門。

2、必須擬定治安保衛(wèi)方案及措施。

3、施工現(xiàn)場嚴禁賭博、酗酒、非法留宿，不準隨意使用電熱器具

和電爐子。

4、加強“四防”工作。即：防火、防盜、防破壞、防止丟失。

5、加強對貴重物品、現(xiàn)金、票據(jù)的管理，要放在安全地點，防止

丟失。

6、現(xiàn)場發(fā)生刑事案件、治安案件和傷害事故，必須保護現(xiàn)場，并

及時上報當?shù)嘏沙鏊蜕霞壉Ｐl(wèi)部門。

7、易燃、易爆及劇毒物品設倉庫、專業(yè)管理，設明顯標志，嚴格

執(zhí)行領取、使用、回收制度。

8、項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作負全面責任。經(jīng)常對職工進

行法制宣傳教育，提高法制觀念，加強防范意識，做到管理好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事。

10、認真貫徹執(zhí)行“誰做主、誰負責”的原則，確保一方平安。

上海天使凈化工程有限公司工程部

施工現(xiàn)場文明施工管理制度

1、現(xiàn)場管理人員和施工人員一律佩帶本人工卡,工卡不得轉借，遺失須補辦，無卡者不得上崗工作。

2、非現(xiàn)場管理人員和施工人員一律不準擅自進出施工現(xiàn)場。

3、進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，扣好帽帶，正確使用個人勞動防護用品。特種作業(yè)人員必須持證上崗。

4、兩米以上高度、懸空作業(yè)、無安全設施的，必須系好安全帶、扣好保險鉤，如在光滑的地面使用梯子，必須在梯腳做好防滑措施。

5、施工現(xiàn)場的材料，每天整理歸類，長短厚薄分開，妥善保管。每天安排工人清掃現(xiàn)場，清運垃圾。施工現(xiàn)場必需保持整潔，通暢。

6、嚴禁赤腳，穿高鞋跟或拖鞋進入施工現(xiàn)場。

7、嚴禁在施工現(xiàn)場大小便。

8、嚴禁在電梯井口及樓梯口倒垃圾，扔雜物。

9、嚴禁聚眾賭博，嚴禁觀看淫穢書刊、音像，嚴禁打架、斗毆，酗酒鬧事。

10、嚴禁施工人員在工地住宿，必須留住工地的值班人員或倉庫保管人員，應經(jīng)項目部的同意并登記備查，同時應注意搞好住宿區(qū)的衛(wèi)生。

11、進入施工現(xiàn)場后，應詳細檢查有否帶有隱患的危險孔洞并做好足夠的圍護措施。施工班組每天進行工作方面的自我檢查。定期檢查安全措施，如發(fā)現(xiàn)隱患，應立即整改。

12、加強施工現(xiàn)場的日夜值班制度，配備足夠的人員加強巡回檢查，切實做好防火、防盜工作，加強成品、半成品的保護。成品保護要重視實施“護”（提前保護）、“包”（包裹防污染）、“ 蓋”（表面覆蓋）、“封”（局部封閉、防損和污染）。

13、存放在現(xiàn)場的施工用料不得隨意運出工地。必須外運的應向項目部申報原因及辦理有關手續(xù)，經(jīng)批準后發(fā)給出門條方能運出。

14、服從公司及項目部領導，對違反文明施工管理規(guī)定，或施工現(xiàn)場不達標的施工班組及個人進行批評教育或處罰。

上海天使凈化工程有限公司工程部

第四篇：裝修工程施工現(xiàn)場管理制度

裝飾裝修工程現(xiàn)場管理辦法

工程項目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口，體現(xiàn)著公司的形象，也擔負著公司工程項目管理的重任，需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團結協(xié)作，因此工程管理人員必須嚴格按照本管理辦法的有關規(guī)定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程項目的各項工作任務，特制定工程管理辦法如下：

一、現(xiàn)場管理人員崗位職責規(guī)定

1、為公司派駐工程項目施工現(xiàn)場的負責人，負責工程現(xiàn)場的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調，必須嚴格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質量，樹立公司良好的形象；

2、根據(jù)公司的施工總進度計劃安排，審核、確認施工單位報送的工程項目施工組織設計，監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保工程項目按計劃進度完成；

3、根據(jù)雙方合同的約定、設計文件、設計圖紙及相關技術規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督工程項目施工質量，參加組織工程項目檢查驗收，組織進行材料設備進場檢查驗收，對工程質量負完全責任；

4、嚴格監(jiān)督控制工程項目施工成本，參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術核定單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實現(xiàn)；

5、負責進行現(xiàn)場合同管理，嚴格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；

6、負責使用部門、施工單位、設計單位、設備材料單位之間的投資控制、成本控制、進度控制、質量管理、安全管理、現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護等的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；

7、負責協(xié)調解決工程項目施工中的設計、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關系；

8、負責組織現(xiàn)場工程部的日常管理工作，協(xié)調安排施工現(xiàn)場各專業(yè)之間的工作配合，準確、真實記錄現(xiàn)場施工日志，做到有據(jù)可查；

9、負責工程項目竣工完成后至施工單位報送的工程質量保修書規(guī)定的時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調工作；

10、參加每周監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會，審核監(jiān)理單位報送的例會會議紀要。負責、組織、參加現(xiàn)場協(xié)調會。

11、工作中要有工作責任心，有計劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質。

12、定期向公司領導和有關部門提交項目實施的情況報告。

二、工作流程及相關規(guī)定

1、參加招標前施工現(xiàn)場的踏勘工作，了解使用部門改造的部位和具體要求，并做好記錄；

2、參加工程相關的招標會，對施工工藝進行答疑，審查施工單位報送的初步施工進度計劃安排；

3、確定好施工單位后，通知施工單位結合現(xiàn)場情況編制《施工組織設計》，詳細的施工進度計劃并蓋章，報送我方進行審核，施工單位確定一個現(xiàn)場負責人，留好聯(lián)系方式；

4、《施工組織設計》要詳細，做為指導施工的依據(jù)，應包括：工程概況（施工條件、施工重點、難點等）、施工總體規(guī)劃、實施目標（質量、進度、安全、文明施工、成品保護措施、環(huán)境保護、保修等），5、《施工組織設計》經(jīng)我方審核合格后，方可組織施工；

6、施工單位第一天進場施工要出具開工報告；

7、每周在固定時間召開一次監(jiān)理例會，例會中解決施工過程中遇到的問題，施工單位說明上周計劃的完成情況，以及下周的工作安排，如上周計劃未完成，要說明原因，并采取必要的補救措施，會后形成會議記錄，存檔備查；

8、各種施工材料進場時，施工單位自檢合格后，必須通知我方進行材料驗收，同時施工單位要報送材料進場報驗表（表格見附頁），表中應包括材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單位，并帶有質量合格證明文件原件，材料驗收合格后方可進入現(xiàn)場在工程上使用，施工單位還要做好材料的保管、存放的工作；

9、需要我們進行確認樣式的施工材料，由施工單位提供材料樣板，我方確認后進行封樣留存，方便驗收時進行檢查，例如：地磚的樣式，大理石的樣式，窗框、玻璃及各種五金件的樣式等；

10、各個分項工程施工前，施工單位報送分項工程施工方案，審核合格后方可施工，例如：地磚施工前，要進行放線排磚，不能將窄條留在明顯的位置；天棚吊頂要進行排尺，算好吊桿的間距等；

11、對工程檢驗批的驗收，要對照施工方案進行驗收，施工單位自檢完成后，通知我方進行驗收，驗收后由施工單位填寫檢驗批驗收記錄，報送我方簽字確認，各種表格見附頁，檢驗批是對分項工程的檢查驗收；

12、隱蔽工程在隱蔽前，施工單位通知我方進行隱蔽工程驗收，并填寫好隱蔽工程驗收記錄，表格見附頁，隱蔽檢查內(nèi)容要填寫詳細并帶有照片；

13、現(xiàn)場簽證的管理，需要簽證的事項，施工單位必須及時找使用部門和我方進行現(xiàn)場確認，之后形成資料（內(nèi)容應帶有圖紙或照片），作為結算依據(jù)；

14、設計變更的管理，設計變更產(chǎn)生原因：1、設計有錯誤，不合理，2、使用部門要求調整，修改。設計變更由設計單位出具設計變更通知單，我方進行確認后，下達給施工單位進行施工；

15、有防水的工程，防水施工完成后，要按照規(guī)范要求進行蓄水試驗，并由施工單位填寫好蓄水記錄，報送我方簽字確認；

16、我方現(xiàn)場管理人員在施工監(jiān)管過程中，發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位負責人，必要時可下達整改通知書，如施工單位拒不進行整改，我方要對其進行相應的處罰；

17、需要樣板先行的分項工程，樣板經(jīng)我方檢驗合格后再大面積展開施工；

18、所有施工項目完成后，施工單位首先進行自檢，自檢合格后，按照我方提供的歸檔目錄，準備驗收資料，并向我方提出驗收申請，我方確認資料完整合格后，組織竣工驗收；

19、竣工驗收完成后，施工單位要提交工程質量保修書，保修書內(nèi)要填寫：保修內(nèi)容、保修期限、施工單位維修負責人及聯(lián)系方式；

20、保修期間發(fā)生的維修，施工單位在接到維修通知后3天內(nèi)派人修理。施工單位不在約定期限內(nèi)派人修理，我方可委托其他人員修理，發(fā)生的保修費用從質量保修金內(nèi)扣除，發(fā)生須緊急搶修事故（如上水跑水、暖氣漏水漏氣等），施工單位接到事故通知后，應立即到達事故現(xiàn)場搶修；

21、工程竣工后，現(xiàn)場管理人員要對施工單位進行評估，評估施工單位的工作過程，如對施工質量、文明施工情況、管理體系、現(xiàn)場配合情況等方面進行評估。

第五篇：裝修施工現(xiàn)場管理制度

裝修施工現(xiàn)場管理制度范文一

第一章文明施工

一、施工前準備：

1、施工人員必須服從公司的安排，在事先征得業(yè)主同意后方可入住施工現(xiàn)場并積極地配合其他工種的工作。

2、進駐施工現(xiàn)場當日，須將施工單位標志牌、安全警示牌、施工現(xiàn)場管理表格。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。

3、施工人員在接到施工通知后應及時熟悉施工環(huán)境并依據(jù)設計圖紙與設計師進行現(xiàn)場放樣，合理有序地進行現(xiàn)場施工。工程進度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完善。

4、為保證公司安全的正常工作，凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員，一律不得參加本公司的施工項目，不得隨意進出現(xiàn)場。

二、施工期間：

1、現(xiàn)場工程部負責人全權管理施工現(xiàn)場，統(tǒng)一安排，施工人員有事聯(lián)系現(xiàn)場工程現(xiàn)場工程部人員，若然聯(lián)系不上，可聯(lián)系現(xiàn)場質檢員或其他管理層人員，不得擅自行動。

2、施工期間，施工人員嚴禁喝酒，施工現(xiàn)場嚴禁抽煙，不得在施工現(xiàn)場打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點，不準使用客戶潔具及其他一切用品，每日清掃，垃圾入袋。

3、工人員須保證施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生間保持清潔，不得有垃圾雜物、積水;材料擺放應有條不紊，用料須分門別類堆放整齊，置于干爽地段，施工垃圾應及時清理，外運到公司指定地點，每日施工完畢，須清理施工現(xiàn)場，做到無垃圾堆積。

4、材料按公司指定地點分類存放，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場，所有材料需為公司檢驗蓋章的材料;合理配用，列出詳細使用明細;嚴禁一家材料挪作他家使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴厲處罰。

5、施工時注意文明用語，應維護本公司的文明形象，尊重業(yè)主的意見和建議，不得發(fā)生頂撞或沖突;愛護業(yè)主的設施，愛護成品物，不得損壞。不得向業(yè)主索要物品，不得向業(yè)主提出無理要求，更不得偷竊或私自使用客戶物品。

6、施工人員應嚴格執(zhí)行公司工藝標準和驗收標準，不得出現(xiàn)漏項、錯項，嚴禁材料浪費，不得任意變更工程內(nèi)容，在圖紙與施工現(xiàn)場有偏差、誤差時應及時與設計師聯(lián)系，嚴禁盲目施工。

7、現(xiàn)場施工要嚴格遵守國家有關施工工藝操作規(guī)范，絕不允許偷工減料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即除名并追究其相關責任。

8、施工人員應嚴格按設計施工，不得擅自改動。發(fā)現(xiàn)設計問題應盡快與現(xiàn)場管理人員或設計人員聯(lián)系，服從現(xiàn)場工程部負責人的指令。

9、施工期間，施工人員應保持通訊暢通，嚴禁無故停工，嚴禁留有手尾工程，未經(jīng)公司同意嚴禁帶走施工現(xiàn)場任何材料。

10、施工人員應注意安全用電和動火，要嚴格遵守國家有關電動工具、燒焊等操作規(guī)范，節(jié)約用水、用電，嚴禁使用無插頭、插座連接施工機械的電源。

11、施工期間，現(xiàn)場管理層所有人員均應嚴把質量關，尤其是水電和煤氣管線的隱蔽工程，切要嚴格把關，萬萬不得麻痹大意，更不容許不負責任的野蠻施工。對施工中出現(xiàn)的質量問題應及時整改，不得隱瞞、搪塞，并做好相應的每天施工日志記錄和每周的施工安排計劃和施工材料安排計劃。

12、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內(nèi)原有須保留設施，對易損件須加以保護處理。

13、遵守物業(yè)管理單位的相關規(guī)定，不得違章作業(yè)

14、施工過程中，須關閉施工現(xiàn)場大門，不得干擾鄰居日常生活。

15、遒紀守法，不參與社會糾紛，不無事生非，嚴禁閑雜人等逗留于工地。施工現(xiàn)場不

得讓非施工人員進入。

第二章、施工安全

1、各項目施工隊必須高度樹立安全意識、制定相關安全管理制度、加強安全知識教育、提高對安全施工重要性的認識。不得違章指揮和違反操作規(guī)程。

2、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙或動用明火。用電嚴禁私拉亂接。電動工具必須安全接地，施工現(xiàn)場任何區(qū)域不得有裸露導線。拆、裝臨時用電須由專業(yè)電工操作。下班最后離場人員應切斷電源，確保安全用電萬無一失。

3、節(jié)約用水，閥門隨用隨關，不可因施工破壞隱蔽管道引起滲水故障。臨時用電須有保護裝置，電線必須采用橡皮軟線，用電設備插頭齊全，嚴禁導線直接插入插座。

4、登高作業(yè)前須事先檢查登高設施、工具的安全性能是否合格，保護措施是否到位，登高操作人員的技術要領必須熟練。登高作業(yè)時現(xiàn)場需有專人監(jiān)護。木架凳和人字梯使用之前必須檢查確保牢固后方可使用。

5、下班時清理好現(xiàn)場，關好門窗，檢查水、電源是否關閉，以防發(fā)生意外事故和失竊案件。工程負責人認真保管好客戶房屋鑰匙，嚴禁將鑰匙交給其他非施工人員，否則產(chǎn)生的后果均由施工負責人承擔，并追究其一切損失賠償。

6、以上條例每違反其中一項視情節(jié)大小給予50-100元的罰款，若因違反條例發(fā)生重大責任事故以及由此造成的一切損失將追究責任人的無限責任。

第三章、工程質量

1、工程施工前，設計師必須向工程負責人和施工人員進行設計交底。

2、工程部嚴格按照經(jīng)業(yè)主確認的圖紙施工若確需設計變更，必須經(jīng)設計師和業(yè)主簽字確認。

3、原材料采購進場時，施工人員必須進行質量驗收，對不符合要求的有權拒收并限期補送到位。如因原材料驗收把關不嚴所造成的損失由使用人全額承擔。

4、上道工序檢驗不合格者，嚴禁進行下道工序施工。

5、工程部負責人負責做好各工程之間的銜接工作，各工種之間要做到上道工序為下道工序負責;下道工序為上道工序服務，不相互挑剔。

6、各施工班組必須做好成品和半成品的防護工作。

7、水電工程穩(wěn)蔽驗收時，水電工負責人和設計師必須繪制好水電管線分布圖一式兩份，并將一份留給業(yè)主。

第四章、施工計

1、工程開工前，工程負責人必須會同各施工人員制定詳細的施工進度計劃報工程部;并與各施工人員簽訂工期責任書，各施工班組必須扼守工期。

2、各施工人員必須提前一到兩天將本班組所需材料計劃提交項目負責人，項目負責人于當天報采購部。

3、項目負責人必須提前三天向工程部提交人員需要計劃及進場時間。

4、項目負責人必須提前兩天向工程部提交中間驗收計劃和竣工驗收計劃。

裝修施工現(xiàn)場管理制度范文二

一、工地紀律

1、現(xiàn)場管理人員和施工人員一律佩帶本人工卡，工卡不得轉借，遺失須補辦，無卡者不得上崗工作。

2、非現(xiàn)場管理理人員和施工人員一律不準擅自進出施工現(xiàn)場。

3、進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，扣好帽帶，正確使用個人勞動防護用品。特種作業(yè)人員必須持證上崗。

4、兩米以上高度、懸空作業(yè)、無安全設施的，必須系好安全帶、扣好保險鉤，如在光滑的地面使用梯子，必須在梯腳做好防滑措施。

5、施工現(xiàn)場的材料，每天整理歸類，長短厚薄分開，妥善保管。每天按排工人清掃現(xiàn)場，清運垃圾，施工現(xiàn)場必需保持整潔，通暢。

6、嚴禁赤腳，穿上鞋跟或拖鞋進入施工現(xiàn)場。

7、嚴禁在施工現(xiàn)場大小便。

8、嚴禁在電梯井口及樓梯口倒垃圾，扔雜物。

9、嚴禁聚眾賭博，嚴禁觀看淫穢書刊、音像，嚴禁打架、斗毆，酗酒鬧事。

10、嚴禁施工人員在工地住宿，必須留住工地的值班人員或倉庫保管人員，應經(jīng)項目部的同意并登記備查，同時應注意搞好住宿區(qū)的衛(wèi)生。

10、對不符合用電要求的電源線要堅決拆除，對影響行人的電線要吊高固定。

11、進入施工現(xiàn)場后，應詳細檢查有否帶有隱患的危險孔洞并做好足夠的圍護措施。施工班組每天進行工作方面的自我檢查。定期檢查安全措施，如發(fā)現(xiàn)隱患，應立即整改。

12、加強施工現(xiàn)場的日夜值班制度，配備足夠的人員加強巡回檢查，切實做好防火、防盜工作，加強成品、半成品的保護。成品保護要重視實施“護”(提前保護)、“包”(包裹防污染)、“蓋”(表面覆蓋)、“封”(局部封閉、防損和污染)。

13、存放在現(xiàn)場的施工用料不得隨意運出工地。必須外運的應向項目部申報原因及辦理有關手續(xù)，經(jīng)批準后發(fā)給放行條方能運出。

二、防火規(guī)定

1、嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙、生火。

2、嚴禁亂拉亂接，施工現(xiàn)場的臨時用電，須由專業(yè)電工接駁，如施工用電超荷致使電箱功率失衡，應立即停止使用，經(jīng)調整后才恢復施工。

3、在有明火或有易燃易爆物作業(yè)處，必需配備手提式滅火器。

三、用電規(guī)定

1、未經(jīng)值班電工同意，任何班組或個人不得自行開合總開關。

2、各施工工種的支路開關箱，統(tǒng)一由值班電工接駁，并分接到各工作段，開關箱的拉線要接到接線端上，嚴禁接在其他地方。

3、各工作室的分接端必須帶有保護裝置。

4、施工現(xiàn)場嚴禁使用碘鎢燈，一般照明應采用帶安全網(wǎng)罩的行燈，且不得使用裸露電線作為電源線，并由專業(yè)電工接駁。對放有易燃物品的室內(nèi)應設置防爆燈，并配置足夠的滅火設備。

5、嚴禁使用與施工無關的電器，電爐，電飯煲，爆炒鍋等。

6、所有進場的電動工具，必須經(jīng)過安全檢查。

7、值班電工必須嚴格遵守崗位責任制，如發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象，應立即停工整改。

8、除值班電工之外，任何人不得擅自開合照明電源開關。電源配電箱、拉閘上，需掛警示標志牌。

9、支路接線箱內(nèi)的每個接線端不得同時接二個以上支線端，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即拆除。

裝修施工現(xiàn)場管理制度范文三

第一條：全體工程人員根據(jù)各自的崗位職責，嚴格建立質量，工期、成本、安全、配合等工程管理概念，以高度負責的工作態(tài)度對整個施工現(xiàn)場進行全面管理、控制和把握，順利完成本職工作任務。

第二條：工程已正式開工，項目經(jīng)理和專業(yè)工程師對全體施工人員進行全面的技術及安全交底，進行必要的安全及防火教育，使每一位施工人員對各項制度能夠隨時體會，嚴格自律。

第三條：進入施工工地的所有人員必須戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋，嚴禁從高空拋扔東西，高空作業(yè)必須系好安全帶。

第四條：現(xiàn)場安全負責人每天進行安全檢查，特別每天下班后須對現(xiàn)場進行仔細巡視，在用電、工具、設備、材料等現(xiàn)場均無問題的情況下方可離開現(xiàn)場。解決不了的，即可報告工地現(xiàn)場負責人，不得有誤。

第五條：電工、焊工等特殊工種作業(yè)人員要嚴格持證上崗，無證人員不得擅自使用有關設備或作特殊工種的作業(yè)。

第六條：施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，并將“嚴禁吸煙”等字樣貼于施工現(xiàn)場的明顯地方。電焊等明火作業(yè)人員必須嚴格按照規(guī)范進行施工作業(yè)，做到持證上崗，并經(jīng)施工管理人員檢查確認后方可開始施工。凡違章吸煙或動用明火者，將從嚴、從重處罰。

第七條：做好易燃易爆物品的儲存保管工作，每一區(qū)域須配置消防滅火器材，并規(guī)定兼職的消防責任人。發(fā)生意外情況須立即采取措施，隨時報告主管人員以便及時消滅隱患。正常情況下，任何人不得隨意挪動消火栓、滅火器等消防器材。

第八條：易燃、易爆物品(如油漆、稀釋劑等)使用后必須及時歸庫或收回到指定地點，做好密封處理，由管理人員檢查無事故隱患后方可存放。

第九條：任何人不得在室內(nèi)使用電爐子，不得亂拉電線。嚴禁人為破壞室內(nèi)暖氣、線盒等電器設備。

第十條：電工作業(yè)須嚴格持證上崗，非電工人員嚴禁操作電工作業(yè)的工作。所有電動工具均須接有漏電保護器，防止施工人員觸電，并定期檢查漏電開關的靈敏性。所有手持電動工具均采取可靠接地措施。

第十一條：施工現(xiàn)場須保持清潔有序。材料、工具均應妥善管理，每天收工后必須清理現(xiàn)場，無關人員嚴禁在工地逗留或留宿。工地使用工具、材料未經(jīng)主管同意并辦理手續(xù)一律不得帶出現(xiàn)場。所有工程人員應嚴守現(xiàn)場進出通道并嚴格執(zhí)行有關安全規(guī)定。

第十二條：施工人員之間如有矛盾須及時向上級匯報，嚴禁打架斗毆事件發(fā)生，違者將受到嚴厲處理。

第十三條：施工現(xiàn)場須做到文明施工，嚴禁在現(xiàn)場大小便，否則一律處以200元罰款并予以辭退。

第十四條：所有施工人員必須注意成品保護，嚴禁在樓內(nèi)墻上面亂寫亂畫，天天要保持墻面、地面的清潔，及時封閉窗口及通道，防止室內(nèi)成品受損。因個人原因造成成品之損壞，除進行通報批評外，還要處以損失額兩倍的罰款。

第十五條：施工中嚴格控制材料的數(shù)量與品質，對材料進行定量控制，并進行整體工程綜合管理，制定合理的材料用量計劃。

第十六條：制定合理的材料進場計劃，明確材料需要的品種、型號、數(shù)量、品質及進場時間，以便材料部計劃安排。

第十七條：現(xiàn)場材料堆放整齊，做到垃圾成堆，沙子成方。

第十八條：施工用的機具、設備專門庫房，指定專人負責，工人領用工具、設備等須經(jīng)工程主管批準，由領用人簽字登記，每日下班后將工具交回庫房。

第十九條：工具管理人員每日對發(fā)出及收回的工具進行清點、核對，發(fā)現(xiàn)損壞或短缺要及時向主管匯報。

第二十條：工具使用須嚴格遵守操作規(guī)程及使用辦法，因使用不當造成工具之損壞或遺失須照價賠償。

第二十一條：工具管理人員須對所管設備、工具進行定期檢查、維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報或處理，嚴禁帶病使用，工具管理應登記造冊，并分類放置。

第二十二條：施工管理人員應把工程質量放在首位，并將質量第一的觀念貫徹于每個具體作業(yè)人員。對各道工序要嚴格把關，質量不合格者嚴禁進入下道工序，必須做到對質量嚴格把控。

第二十三條：現(xiàn)場管理人員值班時間要堅守崗位，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

第二十四條：每日收工后要召開施工會議，總結當日工程情況，并對次日的施工進行安排。對工程進度、質量、工期、材料、安全等重大問題進行協(xié)調解決，保證工程順利進行。

本《條列》自公布之日起執(zhí)行。