第一篇：《用業(yè)績證明你的能力》讀后感大全

工作之余，讀完公司發(fā)給的《用業(yè)績證明你的能力》一書后，我感受頗深，啟發(fā)也很大。在我們平時的工作中，不乏有這樣的人：整天抱怨自己學(xué)歷、技能有多高但卻未受到公司的重用。不知他們試曾想過，“你創(chuàng)造的工作業(yè)績能體現(xiàn)自身的價值嗎？你的工作業(yè)績能讓別人刮目相看嗎？”如果自己的工作業(yè)績能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，那自然就能得到重用和受人尊重。不凡讓我們來探討一下如何在本職工作中做好，創(chuàng)造更大的工作業(yè)績來體現(xiàn)自身的價值。

任何一家企業(yè)，老板除了看重員工的忠誠度之外，更看重的是員工給企業(yè)帶了的效益，更看重員工的業(yè)績。如果沒有這些員工創(chuàng)造業(yè)績，老板的公司當(dāng)然也無法持續(xù)的存在下去。一個成功的老板背后，必須有一群能力卓越，忠心耿耿且業(yè)績突出的員工，沒有這些成功的員工，老板的輝煌事業(yè)將無法繼續(xù)下去。不是老板在養(yǎng)員工，而是員工在用自己創(chuàng)得的業(yè)績來養(yǎng)公司。所以，老板更看重業(yè)績。我們都知道，職場其實是一個靠實力說話的地方，在這里，一切要憑業(yè)績說話，因為出眾的工作業(yè)績更能證明你的能力，體現(xiàn)你的價值。當(dāng)你的業(yè)績遙遙領(lǐng)先于你的同事，你就會成為公司里不可替代的重要人物。

本書旁征博引了古今中外的職場事例，讓人們清楚地認(rèn)識到，身在職場，只有忙得有價值，忙得有業(yè)績，才能被同事認(rèn)同、老板賞識。不僅如此，更結(jié)合現(xiàn)代職場特點，從心態(tài)到方法，從思想到行動，從個人到團隊，面面俱到，全方位為讀者解讀業(yè)績從何而來，告訴讀者如何才能創(chuàng)造業(yè)績。總之，這是一本可讀性強、指導(dǎo)性強的職場勵志讀本，希望每一位職場人員都能從中獲益，收獲最大的業(yè)績，證明自己的能力，以博得老板的信任和重用，成為永遠(yuǎn)的職場達(dá)人。

1.熱情工作創(chuàng)業(yè)績。熱情是我們更好的工作的原動力。我們知道，一個對工作有熱情的人是永遠(yuǎn)有業(yè)績的。試想想，如果我們不能把自己全身心的熱情投入到工作中去，無論從事什么工作，最終會一事無成。當(dāng)我們熱情滿懷和干勁十足時，任何事都將變得輕而易舉。只要我們熱情地對待所從事的工作，全力以赴地做好每一項工作，辛勤的付出必然會有回報，自己也將因出色的表現(xiàn)獲得巨大的成就。如果想創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績，那就對工作充滿高度的熱情吧！

2.“敬業(yè)，取得業(yè)績的最好姿態(tài)”。敬業(yè)是一個工作態(tài)度，就是要有熱情，要主動，不抱怨，積極努力的工作，工作是一個態(tài)度問題，是一種發(fā)自肺腑的愛，一種對工作的真愛。我們工作不是為了老板，而是為了自己，有很多廠里會有這樣的標(biāo)語，今天不努力工作，明天努力找工作，我們要深思，在日常工作中我們一定要敬業(yè)，抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作態(tài)度即使付出再多的代價也心甘情愿，并能克服各種困難，做到善始善終，3.要有思想，樹立自信創(chuàng)業(yè)績。出路在哪里？出路在于思路！我中國的改革不是在鄧小平的“我們要解放思想”的指引下進行的嗎？其實，沒有錢，沒有經(jīng)驗，沒有閱歷，沒有社會關(guān)系，這些都不可怕。一個有思想充滿自信的員工做事一定有自己的思想并堅信自己。不會畏懼任何困難的挑戰(zhàn)。沒有錢，可以辛勤勞動去賺；沒有經(jīng)驗可以通過實踐操作去總結(jié)；沒有閱歷可以一步一步積累；沒有社會關(guān)系可以一點一點的編織。但是沒有思想盲目的去做就是一個致命的錯誤，要有思想有目標(biāo)的去做某件事，工作中要積極思考，只有有思想才能有方向，而只有有自信才能將頭腦中的思想付諸行動，才能創(chuàng)造更好的佳績，具有好的思想，堅強的意志和足夠的自信往往使得平凡的人也能夠成就偉大的事業(yè)，成就那些雖然天分高、能力強卻疑慮過多的人所不敢嘗試的事業(yè)。對自己有信心，就可以完成一切看似不可能完成的事情。

4.立即行動創(chuàng)業(yè)績。“只有投入，思想才能燃燒。一旦開始，完成在即。” 比爾蓋茨說：想做的事情立刻去做。所以，最求業(yè)績，立即行動。只有行動才會有結(jié)果，一個行動別一千個空想更有說服力。有很多人說：成功開始于想法。”有想法要立即行動，不要拖延。5.“融入團隊，保障

用業(yè)績證明你的能力讀后感

業(yè)績”。所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。

5.“細(xì)節(jié)決定業(yè)績的成敗”。書中提到了“千里之堤，毀于蟻穴”這句成語。要保證一臺機器正常運轉(zhuǎn)，就必須控制好每一個環(huán)節(jié)，因為每一個龐大的系統(tǒng)都是由無數(shù)個細(xì)節(jié)結(jié)合起來的統(tǒng)一體。忽視任何一個細(xì)節(jié)，都會帶來意想不到的災(zāi)難。

只有將業(yè)績做到最棒：才能證明自己的實力；才會在日益激烈的競爭中立于不敗之地，才會創(chuàng)造卓越的人生。

施芬香-2-2013-4-17

第二篇：用業(yè)績證明你的能力讀后感

《用業(yè)績證明你的能力》讀后感

陸庭智

工作之余，讀完公司發(fā)給的《用業(yè)績證明你的能力》一書后，感受頗深，啟發(fā)也很大。在我們平時的工作中，不乏有這樣的人，整天抱怨自己學(xué)歷、技能有多高但卻未受到公司的重用。不知他們是否想過，“你創(chuàng)造的工作業(yè)績能體現(xiàn)你的價值嗎？你的工作業(yè)績能讓別人刮目相看嗎？”如果自己的工作業(yè)績能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，那自然就能得到重用和受人尊重。

不論什么企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)除了看重員工的忠誠度之外，更看重的是員工給企業(yè)帶了的效益，更看重員工的業(yè)績。如果沒有這些員工創(chuàng)造的業(yè)績，企業(yè)當(dāng)然也無法持續(xù)的經(jīng)營下去。一個成功的企業(yè)的背后，必須有一群能力卓越，忠心耿耿且業(yè)績突出的員工，沒有這些成功的員工，企業(yè)的輝煌事業(yè)將無法繼續(xù)下去。所以，領(lǐng)導(dǎo)更看重業(yè)績。

一、熱情工作，創(chuàng)造業(yè)績。熱情是我們工作的更好動力。我們知道，一個對工作有熱情的人是永遠(yuǎn)有業(yè)績的。如果我們不讓自己全身心的熱情投入到工作中去，無論從事什么工作，最終會一事無成。

二、敬業(yè)，取得最好的業(yè)績。能不能把工作做好是能力問題，但是能不能全身心的把工作做好卻是態(tài)度問題。知識改變命運，態(tài)度決定命運。敬業(yè)就是一態(tài)度，要有熱情，要主動，不抱怨，積極努力的工作。我們工作不是為了企業(yè)，而是為了自己。工作中我們一定要敬業(yè)，抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度即使付出再多的代價也心甘情愿，并能克服各種困難，做到善始善終。

三、要有思想，樹立自信。出路在哪里？出路在于思路！其實，沒有經(jīng)驗，沒有閱歷，沒有社會關(guān)系，都不可怕。一個有思想且充滿自信的員工，做事一定要有自己的思想并堅信自己。不會畏懼任何困難的挑戰(zhàn)。沒有經(jīng)驗可以通過實踐操作去總結(jié)；沒有閱歷可以一步一步積累；沒有社會關(guān)系可以一點一點的編織。工作中要積極思考，只有有思想才能有方向，而只有有自信才能將頭腦中的思想付諸行動，才能創(chuàng)造更好的佳績。

四、將思想付之為行動。成功開始于想法，有想法要立即行動，不要拖延。

五、融入團隊，保障業(yè)績。通過團體的共同努力，相互協(xié)作，把力量攥緊在一起，才能有效的得以發(fā)揮。

工作中沒有最好，只有更好。只有將業(yè)績做到最棒，才能證明自己的實力；才會在日益激烈的競爭中立于不敗之地，才會創(chuàng)造卓越的業(yè)績。

第三篇：《用業(yè)績證明你的能力》讀后感

《用業(yè)績證明你的能力》讀后感

很多在職場打拼的人都覺得自己很忙，工作很累，但卻總是得不到公司的肯定。其實，老板和上司看重的不僅僅是你辛辛苦苦工作的過程，更重要的是你為公司做出的實實在在的業(yè)績。對于每一位職場員工來說，除了做出突出的業(yè)績，我們沒有別的途徑能讓老板青睞自己，因為在這個以結(jié)果論英雄的時代，衡量一個員工的能力最主要的就是看業(yè)績。我們都知道，職場其實是一個靠實力說話的地方，在這里，一切要憑業(yè)績說話，因為出眾的工作業(yè)績更能證明你的能力，體現(xiàn)你的價值。當(dāng)你的業(yè)績遙遙領(lǐng)先于你的同事，你就會成為公司里不可替代的重要人物。

通用電氣原董事長兼CEO杰克·韋爾奇曾有一句名言：要想獲得晉升，就要交出動人的、遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期的業(yè)績。這句話一針見血地指出了最重要的職場法則之一——業(yè)績才是硬道理。企業(yè)是員工證明自己能力的戰(zhàn)場，而證明自己能力的唯一途徑就是業(yè)績。所以，有人把業(yè)績比喻成“征服職場的利器、檢驗優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)、證明能力的尺度、贏得利潤的關(guān)鍵”。的確，在如今的市場經(jīng)濟條件下，無論你文憑多高，無論你多么努力，如果沒有業(yè)績，一切都將是空話。

對此，也許有人持否定態(tài)度，認(rèn)為只要自己努力工作，鞠躬盡瘁，就一定能夠得到老板的賞識，因為就算沒有功勞也有苦勞，自己的辛苦付出，老板怎么會視而不見呢?辛勤的付出固然重要，但這并不是衡量能力的標(biāo)準(zhǔn)，也不是你的價值的體現(xiàn)。如果你僅僅擁有無限忠誠，但卻沒有業(yè)績可言，即使盡忠一輩子也不可能得到重用，因為把重要的事交給你，老板不放心。更直白地說，再善良的老板也難以容忍一個長期沒有業(yè)績的員工。到必徑取舍時，盡管你忠心依然，老板也只能舍棄忠誠但無業(yè)績的你，留下那些業(yè)績突出的員工。

《用業(yè)績證明你的能力》旁征博引了古今中外的職場事例，讓我清楚地認(rèn)識到，身在職場，只有忙得有價值，忙得有業(yè)績，才能被同事認(rèn)同、老板賞識。不僅如此，還從心態(tài)到方法，從思想到行動，從個人到團隊，等等方面了解到業(yè)績從何而來，如何才能創(chuàng)造業(yè)績。

《用業(yè)績證明你的能力》是一本職場勵志指導(dǎo)性很強的讀本，讀完此書受益匪淺，希望自己可以收獲最大的業(yè)績，證明自己的能力，以博得老板的信任和重用，成為永遠(yuǎn)的職場達(dá)人。只有將業(yè)績做到最棒：才能證明自己的實力；才會不畏經(jīng)濟的寒冬；才能緊跟時代的步伐；才會創(chuàng)造卓越的人生！

下面細(xì)說讀完本書印象深刻的章節(jié)：

第一章 業(yè)績：職場生存的底線

在任何一個單位，在任何一個領(lǐng)導(dǎo)的眼里，最看重的和想要你做的是什么？毫無疑問，是你創(chuàng)造的業(yè)績。工作當(dāng)中，業(yè)績才是硬道理，別說你做了多少事，別說你有多辛苦，只說你做成了多少事就夠了。

1.能力比文憑更重要

學(xué)校里有高分和低分，但學(xué)校外沒有，校門外總是把校門里的一切打亂重排。在校門外，看的不是學(xué)歷，而是能力。有不少人在上學(xué)時成績優(yōu)秀，取得各種各樣的證書，或者是拿到了學(xué)士、碩士，甚至博士學(xué)位，但走上工作崗位后卻不能學(xué)以致用，這說明什么。說明文憑和能力不是一回事，就像故事里面講到的幾個人，雖然他們都沒有令人羨慕的文憑，但是他們都有超強的能力，所以他們最終取得了驕人的成績。其實，文憑不過是對過去學(xué)習(xí)成績的一個總結(jié)，它與之后的工作并無太大關(guān)聯(lián)。最明顯的一個道理就是，我們在工作中遇到麻煩時，只有能力能夠幫我們渡過難關(guān)，手里攥著再高的文憑也一樣于事無補。

2.業(yè)績是檢驗員工的唯一標(biāo)準(zhǔn)

“為什么沒有業(yè)績？”領(lǐng)導(dǎo)可能常常會這樣問你。“為什么沒有業(yè)績？”他也可能常常會這樣自問。是自己太懶散了？是競爭太激烈了？是其他人不配合你？是家里的瑣事干擾了你？……不要再找客觀原因了，沒有業(yè)績的原因在你自己，和其他的沒有太大關(guān)系。我們最終追求的是結(jié)果，任何一家單位都不可能允許你一而再再而三地做不好，也許你足夠努力，但沒有結(jié)果，那么再辛苦的過程也只能等于零。

職場規(guī)則：辛苦不會為業(yè)績加分，疏忽也不能成為失敗的理由。沒做好就是沒有業(yè)績，而沒有業(yè)績是任何一個領(lǐng)導(dǎo)都不愿看到的。工作其實就是一道填空題，考試時，老師給我們出了一道算術(shù)題要我們填空，雖然我們在草稿紙上計算的時候，用的公式、方法都正確，你用了大半張草紙來演算，但最后你把錯誤的結(jié)果寫上去了，仍然不能得分。工作也這樣，沒有業(yè)績，你的得分就只能是零。

市場經(jīng)濟下，公司和企業(yè)要想獲得好的生存和發(fā)展，就必須要創(chuàng)造價值，而公司和企業(yè)價值的獲得就是要靠每一位員工的業(yè)績。一個員工無論你每天多么辛苦多么努力地工作，如果總是沒有業(yè)績，公司賺不到錢，又拿什么給你發(fā)工資呢？俗話說：“是騾子是馬拉出來溜溜”，多么淺顯易懂的道理，這種敢于拿業(yè)績說話的勇氣正是每一位工作人員都必須堅持的，它提倡的正是一種敢于亮劍的精神，是一種英雄的氣魄，也是一種敢作敢為的信念！所以，當(dāng)老板向你要業(yè)績時，不要覺得他苛刻，這是市場法則，你要做的就是遵循它，用自己的能力換來可喜的業(yè)績，用你的業(yè)績來證明你的優(yōu)秀。

3.用業(yè)績證明你的價值

在職場上，你的價值最直接的體現(xiàn)方式就是你的業(yè)績。如果你沒有做出像樣的業(yè)績來，就算是再辛苦，老板也不會因為承認(rèn)你的苦勞而給你升職加薪。有些人就像是上面提到的這位老仆人，他們常說：“我在這個崗位工作七八年了，現(xiàn)在做什么都能做得很好，憑什么不給我加薪呢”?但有時候，有些人10年經(jīng)驗的積累不過是一年經(jīng)驗的10次重復(fù)罷了，年復(fù)一年的重復(fù)同樣的工作，當(dāng)然會得心應(yīng)手，但重要的是換了另外的工作你能否做好。老板作為公司的直接負(fù)責(zé)人和受益人，絕對不會有意埋沒人才。所以，要想成為公司最杰出的員工，要想得到老板的賞識，就一定要靠業(yè)績說話。為此，你不僅要把本職工作做好，使你的業(yè)績有所提高，還要不斷的學(xué)習(xí)新的知識，懷著一顆不斷進取的心，才能在工作上取得更大的成就。

4.用一流的業(yè)績贏得老板的心

業(yè)績，還是業(yè)績，只要有了良好的業(yè)績，不怕贏不來老板的心。所以，當(dāng)你覺得自己不被老板重用時，可以問問自己：“我直接或間接地為企業(yè)創(chuàng)造出可觀的經(jīng)濟效益了嗎？”如果你的答案是肯定的，那么恭喜你，因為你絕對贏得了老板的心。如果你給出了否定的答案或無法給出答案，那么你就繼續(xù)努力吧！

第二章 業(yè)績源于敬業(yè) 一位成功大師在談到敬業(yè)時說道：“有許多非常優(yōu)秀的大學(xué)生，當(dāng)學(xué)業(yè)有成步入職場之后，由于對工作缺乏敬業(yè)精神，結(jié)果往往抓不住成功的機會。。”的確是這樣，敬業(yè)是一種催人奮進的力量，只有敬業(yè)的人，才能在工作中不懈追求，戰(zhàn)勝艱難險阻，最終登上事業(yè)的巔峰，創(chuàng)造出驚人的業(yè)績。1.敬業(yè)讓你出類拔萃

敬業(yè)是一種基本的職業(yè)道德素質(zhì)，有人曾說過：“一個人即使沒有一流的能力，但只要你擁有敬業(yè)的精神同樣會獲得人們的尊重，即使你的能力無人能比，卻沒有基本的職業(yè)道德，一定會遭到社會的遺棄。”然而在現(xiàn)實生活中，敬業(yè)的員工越來越少，很多人錯誤的認(rèn)為，敬業(yè)就是被老板利用，被老板忽悠，為其賺取更多的剩余價值。表面上來看，敬業(yè)確實是有利于老板個人，但就長遠(yuǎn)來說，敬業(yè)是個人成功必不可少的品質(zhì)。

敬業(yè)不是被老板利用和忽悠，它是一種工作的習(xí)慣，是一種催人奮進的力量。每個人只有真正領(lǐng)悟到敬業(yè)的真實含義，才能不懈的追求、戰(zhàn)勝一切艱難險阻，從而成就自己的事業(yè)。2.做事?lián)屜纫徊剑瑯I(yè)績高人一籌

當(dāng)我們面對一項工作或者任務(wù)時，往往會出現(xiàn)兩種情況：第一，能不能干；第二，愿不愿干。通常，能不能干或許你決定不了，但愿不愿干卻是你首先要作出的選擇。海爾集團總裁張瑞敏曾說：“想干與不想干，是有沒有責(zé)任感的問題；而會干與不會干，則是才的問題。”其實，很多老板或領(lǐng)導(dǎo)都有一個普遍的想法，認(rèn)為不會干沒關(guān)系，只要想干，就可以通過學(xué)習(xí)、研究，最終達(dá)到會干甚至干好；但是如果一個人明明會干，但卻不想干，那么這個工作他無論如何是做不好的。3.多做分外事，業(yè)績自然來

阿爾伯特 哈伯德在《把信送給加西亞》一書中說：“年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識，也不只是聆聽他人的種種指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務(wù)。”這句話說的非常好，有時候在事業(yè)上一無所成，并不是因為不夠聰明，也不是因為不夠幸運，只是因為沒有全心全意、盡職盡責(zé)地去做。上司交給你一件事，敷衍了事地去做和認(rèn)認(rèn)真真地去做，其結(jié)果一定是不一樣的。

第三章 珍稀眼前工作，突破業(yè)績

也許，你目前所從事的工作對于你來說，沒有什么興趣，或者你覺得沒有任何挑戰(zhàn)。但是，依然要請你眼前的這份工作，因為你的加薪、你的升職，都在這份工作上。上司需要從你目前所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魃蠈δ氵M行考核。如果你能把本職工作的胡模有樣，并且上司和同事以及你的客戶都滿意，那么當(dāng)機會來臨時，上司最先想到的就是你。1.你為自己而工作

工作中，總會遇到這樣一個群，他們總是說：“給別人干活可真不容易！”不容易是真的，可是你究竟在為誰工作呢？你真的只是在為老板工作嗎？錯了，其實每個人都是在為自己工作。幾乎每一個人基本上是在讀書畢業(yè)后，就開始為自己找工作，謀求職位來保障自己的生活；參加工作后，也就步入了人生漫長的工作歷程，為自己的理想和前途打拼，直到退休為止。所以，人的一生似乎就是工作的一生。我們通過工作，不但能夠賺錢養(yǎng)家糊口，還通過工作，來展示自己的才華，鍛煉自己的能力，讓自己的一邊賺錢一邊實現(xiàn)自己的人生價值，又從中收獲到人生的責(zé)任感與成就感，這才是人生的最大樂趣。所以，怎么能說是為別人工作呢？.對自己的工作心存感激

“干一行，愛一行”，這句話相信人人都敢說，但是真正能做到的卻寥寥無幾。即便做到了“干一行，愛一行”也不簡單，就能夠“愛一行，專一行”。面對工作，有的人怨聲連連，有的人敷衍了事，有的人雖然喜歡但卻不肯努力。。可以肯定地說，成功絕不會靠近這些人。一個人只有“干一行，愛一行，專一行，精一行”時，才會發(fā)揮出自己最大的效率，才能讓你不斷地向前邁進，如此才能逐漸走向自己夢寐以求的成功境地。3.以最大的熱情換取最高的業(yè)績

敬業(yè)，理要精業(yè)，所謂“精業(yè)”就是要把工作做好，這既是當(dāng)今企業(yè)對員工的普遍要求，也是每個員工生存和發(fā)展的需要。只有把精業(yè)變成一種習(xí)慣，才能讓你的業(yè)績脫穎而出。有些人對待工作，總是抱著“差不多就行了”的態(tài)度，結(jié)果干一輩子工作也做不出什么名堂。其實，有時候看似差不多，但結(jié)果卻會差很多。我們舉個例子，1乘以無數(shù)個1等說1，0.9乘以無數(shù)個0.9就約等于0，而1.1乘以無數(shù)個1.1卻等于無窮大。0.9和1.1看上去和1都差不多，但是最終的結(jié)果卻會差很多。所以，我們要清楚，什么事都要盡量做到最好，在優(yōu)秀的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)秀，我們就會無窮優(yōu)秀，在差一點的基礎(chǔ)上老是差一點，后果就會不堪設(shè)想。

第五章 說到不如做到，業(yè)績是干出來的

無論多么宏偉的藍(lán)圖，無論多么正確的決策，也無論多么嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱潱绻麤]有嚴(yán)格的高效率的實施，最終的結(jié)果都不過是紙上談兵，都會和我們的預(yù)期相去甚遠(yuǎn)。業(yè)績也是一樣，不管你多么雄心勃勃，也不管你多么智慧超群，如果你不肯去干，一切都是零。業(yè)績是要靠實干，才會有的。

1.高效業(yè)績，贏在立即行動

如果不能被付諸實施的話，再周密的計劃也是一錢不值。我們知道，無論什么事都是做出來的，而不是說出來的。在實際的工作中，我們總能看到這樣一個群休：無論大會小會，他們總是夸夸其談，說的頭頭是道，但說到業(yè)績，他們卻寥寥無幾，原因是什么?很簡單，就是因為他們光說不做。也許他們從來就是沒有思考過一個問題：簡單的行動比復(fù)雜的思考更有價值。

2.在執(zhí)行過程中完善自我

我們總說“做事”，或是說“這事做的好”，如果老板夸我們，他也總是說“做的不錯”。所以事情需要行動，需要真刀真槍地“干”。當(dāng)我們經(jīng)過冥思苦想，總結(jié)出了一套無與倫比的理論時，通常有兩條路：

一、是守著這個完善的思想自我欣賞，一段時間之后，思想還是思想，不會在任何收獲；

二、是付諸行動，把這個完美的思想用行動呈現(xiàn)出來，行動之后，會有意想不到的收獲。實際上，工作對于我們來說，也是這樣，當(dāng)你有了好的想法之后，只有設(shè)法實現(xiàn)它，這個想法才有意義，你才會有新的業(yè)績。如果你始終停留在“想”上，那就只能是止步不前。而如今職場，正應(yīng)了那句話，叫做“逆水行舟，不進則退”，你雖然是原地不動，但是很多人都已經(jīng)行動起來了。所以，沒有行動將會讓你落后。3.付出多多，回報才會多多

“種瓜得瓜，種豆得豆”，這是我們古已有之的一句話，但卻很直白地告訴我們一個道理：我們在“播種“的同時，也種下了自己的將來；你所做的一切都會在將來的某一天、某一個地點，以某一種方式在你最需要它的時候回報給你。很多人總是埋怨公司的福利待遇不理想，總覺得自己的老板摳門兒，不舍得給人加薪。但他們從來沒有想過自己是否真的為公司創(chuàng)造了價值？即使創(chuàng)造了，那么你創(chuàng)造的價值是多少呢？這種不愿付出卻又指望得到高回報的思想，永遠(yuǎn)不可能得償所愿。在現(xiàn)在市場經(jīng)濟條件下，任何企業(yè)都具有盈利的性質(zhì)，任何企業(yè)都要服從一個基本的”投資-------回報“的原則，換句話說，公司在考慮支付員工報酬的時候，必然要權(quán)衡員工對公司的勞動付出以及他為公司所創(chuàng)造出來的價值。雖然這樣的原則似乎有點不講人情，但這就是事實，沒有任何一家公司愿意請一個不會創(chuàng)造價值的員工每來來領(lǐng)工資。所以從這個意義上說，不管在什么工作崗位，不管你做到了哪個級別，如果想要得到更高的報酬，就必須要為公司創(chuàng)造更大的利潤。畢竟”天下沒有免費的午餐“。

第六章 帶著思想工作，用智慧贏得業(yè)績

帶領(lǐng)蒙年集團取得了驚人成績的牛根生，經(jīng)常向員工們強調(diào)這樣一個理念：“一兩智慧勝過十噸辛苦。成功者之所以成功，除了他們比一般人勤奮外，還比一般人更善于運用智慧！我們并不比祖先們勤勞，但我們現(xiàn)在的生活卻比他們好上千百倍！歷史證明，智慧才是最寶貴的“。

1.學(xué)會創(chuàng)新，業(yè)績不請自來

福特公司創(chuàng)始人亨利

福特曾說過：“不創(chuàng)新，就滅亡。“的確，在市場競爭激烈、產(chǎn)品生命周期短、技術(shù)突飛猛進的今天，不創(chuàng)新，就會滅亡。不僅企業(yè)需要創(chuàng)新，對于身在職場的人們同樣也需要創(chuàng)新，需要不斷突破，不斷打破常規(guī)，才能有更多的進步和業(yè)績。有些人可能常常得意于自己多么多么地有經(jīng)驗。實際上，當(dāng)一種經(jīng)驗主導(dǎo)了你的前進方向時，說壞事是因為經(jīng)驗常常會扼殺你的創(chuàng)新思維。成功者即會汲取，又懂得創(chuàng)新，他們是”溫故“而”知新“的人，是那些懂得創(chuàng)新、懂得一步步爬上臺階的人。2.精于領(lǐng)會老板的意思

作為員工，每個人都會有自己的“老板“，這個人也許是老板自己，也許僅僅是你的上司或領(lǐng)導(dǎo)，但總會有一個管著你的人。這個人不僅管著你，而且還是你工作的方向，你只有領(lǐng)會了他的意思，才能確保正確的執(zhí)行方向，確保正確執(zhí)行上級的意圖和決策，工作才不會南轅北轍或是做些毫無意義的無用功。而且，任何一個上司都需要能夠尊重自己、站在自己的立場上，體會自己的心意的下屬，而不是他說什么你都似懂非懂地說“是”。

第七章 我的業(yè)績，我做主

“我的地盤，聽我的”，一句朗朗上口的廣告詞讓動感地帶品牌幾年之間紅遍了大江南北，成為追求時尚、新鮮、刺激的年輕一族的首選移動通信品牌。如今，這樣的觀念已經(jīng)深入職場生活，“我的業(yè)績，我做主”已成為職場成功感言，他們憑借堅定的信念、飽滿的激情、充足的準(zhǔn)備以及高效率等助他們在工作中勇往直前，對業(yè)績占有絕對的主控權(quán)，這樣一來想不成功都難！1.沒有最好，只有更好

曾經(jīng)“沒有最好，只有更好”這句成功的廣告語讓奧柯瑪電器家喻戶曉，如今它所代表的不僅僅是一家公司的企業(yè)形象，更是許多職場人士對工作的需求。在職場中，想要創(chuàng)造好的業(yè)績，僅僅把自己分內(nèi)的工作做好是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須學(xué)會思考，將工作做得更深入。只有精益求精，并時刻提醒自己“我可以做得更好”，長此以往你將變得更加有實力，更加成功。

第八章 關(guān)鍵時刻做出業(yè)績

常言道：“疾風(fēng)知勁草，烈火煉真金。”在職場中，想要一“戰(zhàn)”成名也不是不可能，只要你能夠在關(guān)鍵時刻大顯身手，定會讓領(lǐng)導(dǎo)格外器重你。當(dāng)然，為了這關(guān)鍵的一刻，你必須要積累深厚的資本，付出比別人多百倍，甚至千倍的努力才行。1.在困難中創(chuàng)造業(yè)績

進入職場以后，職業(yè)生涯不可能是一帆風(fēng)順的，遭遇困境是在所難免的事情，那么你應(yīng)該用什么態(tài)度來面對困難呢？請記住這樣一句話：“困難，對于弱者來說是攔路虎；但對于勇敢的人來說，困難只是成功路上的墊腳石！” 2.關(guān)鍵時刻挺身而出

身在職場中的人都希望自己的前途一片光明，薪水待遇豐厚，深受老板賞識，但這一切都必須你自己去爭取，如果你只是公司中一個不起眼的小員工，業(yè)績不佳，能力不強，老板又憑什么重用你，拿出那么多錢供著你。所以讓自己變得強大，能夠在關(guān)鍵時刻挺身而出為老板分憂急難，替公司創(chuàng)造利潤，這樣的你也有獲利相對等的待遇。3.超越自我，充分發(fā)揮個人潛能

突如其來的巨變，將湯姆求生的本能激發(fā)出來，在平時他可能想象不到他會有如此勇敢的一天。所以說人的潛力是無限的，只要為它提供一種適合它成長的環(huán)境，那么終究會被激發(fā)出來，帶給人們無限的驚喜。

試想一下，若事例中的馬歇爾一直勉強待在戴維斯的店里或是聽人戴維斯的建議回鄉(xiāng)下養(yǎng)牛，那么他經(jīng)商的天賦可能永遠(yuǎn)都不會被激發(fā)出來。所以再次證明了潛能需要被激發(fā)，往往“山窮水盡”的時候就是超越自我、充分發(fā)揮個人潛能的最佳時機，一量潛能被我們激發(fā)出來，迎接我們的將是“柳暗花明”。

第九章 融入團隊，提升業(yè)績

如今隨著社會分工的日益精細(xì)化，任何人都不可能脫離他人而獨立完成所有的工作，因此團隊合作精神也日益成為一個企業(yè)重要的文化要素，對企業(yè)的興衰成敗有著不可低估的影響力。對于員工而言，要想在公司里發(fā)展得更好，努力提高自身業(yè)務(wù)素資只是其中的一個必要條件，但如果你能與團隊打成一片，親如一家人，在工作上合作得天衣無縫，這樣的你才能夠提升業(yè)績，使自己在公司有長足的發(fā)展。1.沒有完美的個人，只有完美的團隊 2.合作達(dá)到共贏

第十一章 不斷刷新自己的業(yè)績

1.從優(yōu)秀到卓越

2.每天進步一點點

總結(jié)：

俗話說：革命不分先后，功勞卻有大小。企業(yè)需要的是能夠解決問題、勤奮工作的員工，而不是那些曾經(jīng)做出過一定貢獻(xiàn)、現(xiàn)在卻跟不上企業(yè)發(fā)展步伐、自以為是不干活的員工。在一個憑實力說話的年代中，講究能者上庸者下，沒有哪個老板愿意拿錢去養(yǎng)一些無用的閑人。

企業(yè)要永遠(yuǎn)保持創(chuàng)業(yè)狀態(tài)，而要做到這一點，則需要讓“每一個細(xì)胞都充滿活力”。作為一名員工，我們強調(diào)的不應(yīng)該是過程，而是結(jié)果，事情沒有成功不應(yīng)該為自己找任何理由。因為，結(jié)果才是最重要的，一切以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向。有業(yè)績才是硬道理，說到不如做到，從現(xiàn)在開始，超越自己，向更高的目標(biāo)邁進，用業(yè)績證明自己的能力！！

第四篇：用業(yè)績證明你存在的價值

用業(yè)績證明你存在的價值

一、職場鐵律：

1、公司的問題，是你改善的機會。

2、客戶的問題，是你提供服務(wù)的機會。

3、職場，就是讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。

4、只有對你嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo)，才是真正幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo)！

5、如果你渴望卓越，這些職場鐵律，沒幾把刷子，老板請你來干嘛？

二、老板的世界：

1、請你來是解決問題而不是制造問題。

2、如果你不能發(fā)現(xiàn)問題或解決不了問題，你本人就是一個問題。

3、你能解決多大的問題，你就坐多高的位子。

4、你能解決多少問題，你就能拿多少薪水。

5、讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。

三、沒有功勞，苦勞就是“白勞”：

1、企業(yè)要的是結(jié)果，而不是過程。

2、在企業(yè)中，員工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，沒有做出業(yè)績，那么一切辛苦皆是白費，一切付出均沒有價值。

3、我們堅持以績效的獲取和提升作為管理的出發(fā)點，以績效水平作為考核管理工作有效性的依據(jù)。

4、工作價值和市場價值決定著員工的分配基準(zhǔn)，績效水平?jīng)Q定著員工的實際獲得。

5、我們追求正果。出正果就是我們的工作要富有成效，做任何事都要追求一個好的結(jié)果。我們反對只說不做，同時我們也反對做而無效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回報。

6、企業(yè)對員工價值認(rèn)可的程度，取決于員工為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的多少。

四、不要輕易離開團隊，否則你要從零做起：

1、不要老想著做不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優(yōu)點。

2、跟對領(lǐng)導(dǎo)很重要，愿意教你的，放手讓你做的領(lǐng)導(dǎo)，絕對要珍惜。

3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會。

4、心懷感恩之心，感謝系統(tǒng)給你平臺，感謝伙伴給你配合。

5、創(chuàng)造效益是你存在的核心價值，創(chuàng)業(yè)不是做慈善。

6、遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平。

五、問題就是你的機會：

1、公司的問題：就是你改善的機會。

2、客戶的問題：就是你提供服務(wù)的機會。

3、自己的問題：就是你成長的機會。

4、同事的問題：就是你提供支持建立合作的機會。

5、領(lǐng)導(dǎo)的問題：就是你積極解決獲得信任的機會。

6、競爭對手的問題：就是你變強的機會。

六、只為成功找方法，不為失敗找借口：

1、你的責(zé)任就是你的方向，你的經(jīng)歷就是你的資本，你的性格就是你的命運。

2、復(fù)雜的事情簡單做，你就是專家，簡單的事情重復(fù)做，你就是行家，重復(fù)的事情用心做，你就是贏家。

3、美好是屬于自信者的，機會是屬于開拓者的，奇跡是屬于執(zhí)著者的！

4、你若不想做，總會找到借口，你若真想做，總會找到方法！

七、誰能最后享受到勝利成果？

1、能始終跟著團隊一起成長的人。

2、對團隊的前景始終看好的人。

3、在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。

4、為了團隊新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人。

5、抗壓能力強且有耐性的人。

6、與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人。

7、不計較個人得失，顧全大局的人。

8、雄心博大，德才兼?zhèn)洌蟹瞰I(xiàn)的人。

八、白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓：

1、業(yè)績是最有力的價值證明。

2、優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么?業(yè)績!這是以結(jié)果論英雄的時代，這是以結(jié)果作為標(biāo)準(zhǔn)來檢驗一切的時代。

九、沒有業(yè)績就是剝削企業(yè)：

拿老板工資卻不思進取，就是在白白耗費公司資源。員工不能為公司創(chuàng)造價值，就是在剝削企業(yè)。

十、對領(lǐng)導(dǎo)而言:愛他就嚴(yán)格要求他：

1、對你有嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo)，才是能真正幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo)，使我痛苦者，必使我強大！

2、任何強大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發(fā)每個人變得強大，自強不息！

3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強大的人，在溫順的環(huán)境中都會失去狼性！

4、凡是想方設(shè)法逼出員工能力，開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息，因為在這種環(huán)境下，要么變成狼，要么被狼吃掉!

5、最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！

6、如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)，逼迫他成長！

7、如果你礙于情面，低目標(biāo)，低要求，低標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對下屬最大的不負(fù)責(zé)任!因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。

十一、你的薪水從哪里來：

1、老板為什么付給你薪水?

2、沒有企業(yè)的快速發(fā)展和高額利潤，員工不可能獲取豐厚的薪水。只有公司賺了錢，員工才可能獲得較好的回報。從某種意義上講，為公司賺錢就是為自己加薪。

3、我們無論從事哪一行,都必須用良好的業(yè)績證明自己是公司珍貴的資產(chǎn),證明自己的的價值，證明自己可以幫助公司創(chuàng)造利潤。誰能夠為公司創(chuàng)造的業(yè)績多,當(dāng)然，誰的薪水也就高。

4、比爾.蓋茨：“能為公司賺錢的人，才是公司最需要的人。”

十二、用一流的業(yè)績套牢老板的心：

每個老板為了自己的利益，都只會留下那些，業(yè)務(wù)能力最強的員工。餡餅并不會從天上白白掉下來，只有你努力工作并取得一定的成績，老板才會重用你。

公司作為一個經(jīng)營實體，必須靠利潤去維持發(fā)展，而要發(fā)展，便需要公司中的每個員工都貢獻(xiàn)自己的力量和才智。公司是員工努力證明自己業(yè)績的戰(zhàn)場，員工證明自己的唯一法則就是業(yè)績。無論何時何地，如果你沒有做出業(yè)績，你遲早是一枚被棄用的棋子，因此，業(yè)績就是我們的尊嚴(yán)，業(yè)績就是我們的榮譽！

第五篇：用業(yè)績證明

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用業(yè)績證明

作者：

來源：《銷售與市場·成長版》2012年第12期

一年一度，又到了一個做總結(jié)的時節(jié)。作為一年的盤點，不管你交給公司一份怎樣“全面”的總結(jié)“作業(yè)”，私下里給自己，還是該做一次坦白的評價。

一般來說，外界怎樣評價一個人呢？大致會有幾個方面：一是簡歷，你受過什么教育、訓(xùn)練，在什么公司，做過什么職位；二是見識，你對問題、事物的見解；三是業(yè)績，尤其是可識別的業(yè)績；四是世界觀，你對人、對人生、對工作的基本態(tài)度；五是處境，這也很能說明問題。

那么，自己怎樣評價自己呢？作為一個營銷從業(yè)者，尤其是一線銷售人——業(yè)績，業(yè)績，還是業(yè)績。

只有業(yè)績才能說明問題，不管是自己的能力，還是自己的努力。所謂“知人者智，自知者明”，如果你是業(yè)務(wù)員或者基層主管，那么，你成功開發(fā)了多少市場？成功提升了多少市場？成功推廣了多少新產(chǎn)品、升級產(chǎn)品？成功建立了多少重點市場？成功建立了多少、多大的區(qū)域市場？

如果你是中級主管，那么，你對自己的下屬團隊做了什么？對上級做了什么？對公司做了什么？對客戶做了什么？看看業(yè)務(wù)員和基層主管的工作，再看看上級關(guān)注的工作，就可以明白自己該做什么。

如果你想知道自己的未來，那么，看看自己所做出的業(yè)績，有多少具有生命力——能夠持久，能夠積累，能夠支持未來嗎？

業(yè)務(wù)人員一路走來，所走過的路由業(yè)績決定。一個人曾經(jīng)做過什么一點都不重要，重要的是做成過什么，做到了什么程度。這個世上，恐怕沒有什么職業(yè)比營銷更看重“結(jié)果”，更加“現(xiàn)實”或者說冷酷。在這個職業(yè)里，最后的真相往往是沒有業(yè)績就意味著沒有能力，“懷才不遇”就意味著缺乏才能，評價的邏輯不是因為有能力而有業(yè)績，而是因為有業(yè)績而有能力。業(yè)績反映了能力的有效性，業(yè)績也反映了勞動力的價值。當(dāng)一個人或者一個組織做不出業(yè)績的時候，要么是能力不足，要么就是能力退化了。所以，沒有業(yè)績，難談能力。