第一篇：煙葉站各項指標承包方案

一、指導思想

堅決維護公司提出的煙葉生產“二次革命”的號召，抓好科學技術的落實，提高經濟效益，使wmxz.cn廠煙葉生產、煙葉質量都有新的提高。

二、面積、產量、質量指標

面積：7500畝，畝產140公斤，產量2.1萬擔，中上等煙比例90％以上。為完成上述指標，根據我站的具體情況，和各村屯烤煙生產技術參差不齊的情況，把各村屯分解為一二三類村，進行規范化管理。

一類村：新豐、奮斗、沙河子、向嶺

二類村：東村、西村、南崗

三類村：土城子、前進、興東

一類村畝產量150公斤，二類村畝產量145公斤，三類村畝產量140公斤。

面積分解細表：

奮斗：400畝沙河子：80畝向嶺：70畝東村：350畝

西村：500畝共1900畝

土城子：3600畝南崗：200畝共3800畝

前進：800畝

興東：1000畝合計7500畝

三、規范化生產措施

根據公司規定的各項生產技術指標

（一）育苗階段

1、播種時間：3月10日播種結束（溫室大棚）

2、假植棚扣制：3月10日前結束。一類村扣棚率達到95％；二類村達到90％；三類村達到85％。3月25日前大棚工具、防寒物等全部消毒結束。營養土薰蒸。

3、假植時間4月5～7日，在4月10日前假植必須結束。

4、苗床搭建：離地床一類村達到60％；二類村達到50％；三類村達到30％。檢查路線，每村10戶，必須離地床。地上床標準：床高30公分，墊20公分熱物，上鋪一層落沙。離地床、標準地上床必須達到100％。

5、防寒物必須達到100％。

6、壯苗率：一類苗85％，二類苗10％，三類苗5％。

7、大田移栽：5月10日～20日結束，移栽時保證壯苗下地。堅決杜絕扒坑下蛋，保證帶水移栽。

8、餅肥率100％。

（二）整地與施肥。壟距1.1～1.2米。壟高25公分以上，施肥上要下大力氣，二次追肥率達到60％以上。

（三）大田管理：做到三鏟三趟。確保煙田無草荒，無病蟲害，在最佳期做好平頂抑芽工作。

（四）烤房建設。大力推廣堆積式烤房建設，建造數量爭取達到60～80座。

（五）分級扎把。做到烤一房挑一房。每把20片葉，把頭不過寸。做到部位、顏色分清。同等級煙葉扎把，嚴格控制水分，杜絕摻雜使假。

（六）做好所包村屯的煙葉交售工作。10月30日前收購結束。

各項生產指標，村屯分類，面積分解，技術規程一經明確。依據以上措施，制訂我們人員分工、檢查評比、獎罰辦法。

一、人員分工

土城子、南崗3人3800畝。前進1人800畝。興東1人1000畝。東西村、新豐、奮斗、向嶺、沙河子2人1900畝。

二、獎罰措施

1、服從領導，聽從指揮，遵守公司和站里的各項要求，不準擅離職守。站里進行抽查，發現空崗罰款100元，三次以上交公司處理。

2、育苗階段。必須執行公司確定各項技術規程，無論是公司檢查或站內聯查，對不符合標準的，發現一戶扣包村技術員50～100元。餅肥發醇，防寒物：一類村合格率達到95％；二類村達到90％；三類村達到85％。

3、整地施肥。壟距1.1～1.2米，株距50～55公分。做到足量，做好煙農的工作，爭取二次追肥率一類村達到80％以上，二類村70％，三類村達到60％以上。

4、移栽質量。發現一戶扒坑下蛋的扣包村技術員50元。

5、二次追肥。

6、田間管理，分級扎把。

做到三鏟三趟。無病防病，無蟲害，及時做好平頂抑芽工作，保證合理的留葉數。分級要準確，不得摻雜使假，在收購中發現一戶摻雜使假或包葉挑煙的，扣包村技術員20～50元。合格率一類村達到95％，二、三類村達到90％。

以上各項技術沒有落到位或沒有完成的扣罰擔煙獎金額的2％。

2005年的擔煙獎與所包村屯的類型、面積、產量掛勾。給定的面積、產量為基數，村屯類型與面積、產量相輔相承。完成基礎數得平均獎。超額部分得超額獎（另算）。沒完成的扣平均獎的1％。一年當中各項指標完成好或差，做為評比擔煙獎的一個參數，沒有完成指標的一二三類村的差額為500元、300元、200元，罰包村的每位地產員。

新的一年工作即將開始，希望每位地產員在各自的崗位上辛勤工作，使wmxz.cn廠煙葉站真正地打個翻身仗，

第二篇：煙葉站各項指標承包方案

煙葉站各項指標承包方案

煙葉站各項指標承包方案

一、指導思想

堅決維護公司提出的煙葉生產“二次革命”的號召，抓好科學技術的落實，提高經濟效益，使廠煙葉生產、煙葉質量都有新的提高。

二、面積、產量、質量指標

面積：7500畝，畝產140公斤，產量2.1萬擔，中上等煙比例90％以上。為完成上述指標，根據我站的具體情況，和各村屯烤煙生產技術參差不齊的情況，把各村屯分解為一二三類村，進行規范化管理。

一類村：新豐、奮斗、沙河子、向嶺

二類村：東村、西村、南崗

三類村：土城子、前進、興東

一類村畝產量150公斤，二類村畝產量145公斤，三類村畝產量140公斤。

面積分解細表：

奮斗：400畝沙河子：80畝向嶺：70畝東村：350畝

西村：500畝共1900畝

土城子：3600畝南崗：200畝共3800畝

前進：800畝

興東：1000畝合計7500畝

三、規范化生產措施

根據公司規定的各項生產技術指標

（一）育苗階段

1、播種時間：3月10日播種結束（溫室大棚）

2、假植棚扣制：3月10日前結束。一類村扣棚率達到95％；二類村達到90％；三類村達到85％。3月25日前大棚工具、防寒物等全部消毒結束。營養土薰蒸。

3、假植時間4月5～7日，在4月10日前假植必須結束。

4、苗床搭建：離地床一類村達到60％；二類村達到50％；三類村達到30％。檢查路線，每村10戶，必須離地床。地上床標準：床高30公分，墊20公分熱物，上鋪一層落沙。離地床、標準地上床必須達到100％。

5、防寒物必須達到100％。

6、壯苗率：一類苗85％，二類苗10％，三類苗5％。

7、大田移栽：5月10日～20日結束，移栽時保證壯苗下地。堅決杜絕扒坑下蛋，保證帶水移栽。

8、餅肥率100％。

（二）整地與施肥。壟距1.1～1.2米。壟高25公分以上，施肥上要下大力氣，二次追肥率達到60％以上。

（三）大田管理：做到三鏟三趟。確保煙田無草荒，無病蟲害，在最佳期做好平頂抑芽工作。

（四）烤房建設。大力推廣堆積式烤房建設，建造數量爭取達到60～80座。

（五）分級扎把。做到烤一房挑一房。每把20片葉，把頭不過寸。做到部位、顏色分清。同等級煙葉扎把，嚴格控制水分，杜絕摻雜使假。

（六）做好所包村屯的煙葉交售工作。10月30日前收購結束。

各項生產指標，村屯分類，面積分解，技術規程一經明確。依據以上措施，制訂我們人員分工、檢查評比、獎罰辦法。

一、人員分工

土城子、南崗3人3800畝。前進1人800畝。興東1人1000畝。東西村、新豐、奮斗、向嶺、沙河子2人1900畝。

二、獎罰措施

1、服從領導，聽從指揮，遵守公司和站里的各項要求，不準擅離職守。站里進行抽查，發現空崗罰款100元，三次以上交公司處理。

2、育苗階段。必須執行公司確定各項技術規程，無論是公司檢查或站內聯查，對不符合標準的，發現一戶扣包村技術員50～100元。餅肥發醇，防寒物：一類村合格率達到95％；二類村達到90％；三類村達到85％。

3、整地施肥。壟距1.1～1.2米，株距50～55公分。做到足量，做好煙農的工作，爭取二次追肥率一類村達到80％以上，二類村70％，三類村達到60％以上。

4、移栽質量。發現一戶扒坑下蛋的扣包村技術員50元。好范文版權所有

5、二次追肥。

6、田間管理，分級扎把。

做到三鏟三趟。無病防病，無蟲害，及時做好平頂抑芽工作，保證合理的留葉數。分級要準確，不得摻雜使假，在收購中發現一戶摻雜使假或包葉挑煙的，扣包村技術員20～50元。合格率一類村達到95％，二、三類村達到90％。

以上各項技術沒有落到位或沒有完成的扣罰擔煙獎金額的2％。

2005年的擔煙獎與所包村屯的類型、面積、產量掛勾。給定的面積、產量為基數，村屯類型與面積、產量相輔相承。完成基礎數得平均獎。超額部分得超額獎（另算）。沒完成的扣平均獎的1％。一年當中各項指標完成好或差，做為評比擔煙獎的一個參數，沒有完成指標的一二三類村的差額為500元、300元、200元，罰包村的每位地產員。

新的一年工作即將開始，希望每位地產員在各自的崗位上辛勤工作，使廠煙葉站真正地打個翻身仗，為企業發展做貢獻。

第三篇：各項管理指標承諾

物業管理公司各項管理指標的承諾標準

編輯注：業主大會（或者業主委員會、或開發商）在與物業管理公司簽定物業管理服務合同時，可參考下面的一些服務標準來制定物業管理服務合同的服務質量和服務范疇。

1、房屋完好率 承諾指標 98％

測定依據 完好、基本完好房建筑面積/建筑物總面積×100％≥98％（參照國家《房屋完損等評定標準》）

承諾標準 1.房屋外觀無破損、整潔；2.無改變使用功能，通道無隨意占用。

保證措施 1.按時編制房屋大修、中修、更新、改造等項目計劃和資金計劃，并嚴格依據計劃組織實施；

2.房屋主體承重結構、內外墻面、屋面、樓梯間每日巡查一次，做好記錄；3.日常維護與定期維修相結合，確保使用功能正常可靠；4.嚴格裝飾裝修管理，杜絕損壞房屋結構行為。

2、維修工程質量合格率 承諾指標 99％

測定依據 一次維修合格工程次數/維修工程次數×100%≥99% 承諾標準 維修工程符合質量標準，二次返修率不高于1%。保證措施 1.加強對維修工的專業培訓，所有技術人員持證上崗,嚴格按照操作規程進行作業。2.較為復雜的維修工程，事先應制訂詳細的工作方案，同時要求維修主管到現場進行指導、監督和驗收；3.維修工程

實行業主/業主/住戶質量驗收制度；4.嚴格把關，分項檢查、逐項確認；建立回訪制度，以確保維修工程合格，滿足客戶需要。

3、房屋零修急修及時率 承諾指標 100% 測定依據 及時維修次數/報維修次數×100% 承諾標準 接到報修，急修在30分鐘內到達維修現場；零修及時完成，急修不過夜，做到人走場地清

保證措施 1.建立嚴格的房屋修繕制度；2.配備急修專用工具和材料，以備用；3.建立維修填單制，每月對及時率進行統計，定時回訪。

4、綠化完好率 承諾指標 98%

測定依據 完好綠地/總綠化面積×100%≥98%

承諾標準 保證本物業現有綠化完好，花草樹木按季節習性長勢良好，修理及時，及時更換枯黃植物

保證措施 1.編制合理的綠化養護計劃，并嚴格執行；2.每周對綠化養護情況進行檢查，其結果作為綠化工的考核依據之一；3.實行巡查制度，建檔記錄，確保公共綠化綠地無破壞、無踐踏；4.定期開展環保宣傳，綠化地設有宣傳牌，增強業主愛護綠化的自覺性。

5、保潔率 承諾指標 98%

測定依據 保潔達標面積/保潔總面積×100%≥98%

承諾標準 垃圾日產日清，環境整潔，地面基本無垃圾雜物，無異味。

保證措施 1.堅持保潔責任制，嚴格執行清潔工作標準，提倡全員保潔意識；2.加強巡視，發現問題及時處理，建檔記錄；3.配備完善垃圾收集、處理設施，方便業主使用，加強宣傳教育，提高業主保潔意識； 4.垃圾日產日清，封閉轉運，杜絕二次污染，實施垃圾分類處理。5.建立消殺工作管理制度，有效控制鼠、蟑、蠅、蚊等害蟲孽生。

6、道路、車場完好率 承諾指標 95% 測定依據 道路、車場完好面積/道路、車場總面積×100%≥95% 承諾標準 1.道路暢通無障礙，排水暢通，無隨意占道或改變使用功能；2.車場地面保持整潔、無積水、車輛停放有序、通暢。

保證措施 1.加強日常交通管理，對路面及時檢查和修復，完善有關標識系統；2.制定詳細的養護計劃，并定期組織巡視和保養；3.停車場及自行車棚每周檢查一遍，發現問題及時維修；4.市政工程進入轄區時，管理處派人跟蹤協助并登記備案。

7、化糞池、雨水井、污水井完好率 承諾指標 98%

測定依據 完好、基本完好化糞池雨水井污水井數量/化糞池雨水井污水井總數量×100％≥98％ 承諾標準 井蓋完好，無丟失無損壞，無移位，蓋合良好，井內無垃圾雜物。化糞池不堵塞，井內無積物、井蓋上標示清晰

保證措施 1.制訂詳細的日常、定期維修養護計劃，并嚴格執行；2.公共雨、污水管道每年疏通1次，雨、污水井每月檢查1次，并視檢查情況及時清掏；3.化糞池每半年清掏1次，每月檢查1次。發現異常及時清掏； 4.清理后及時清潔現場，清理時地面堅警示牌，必要時加護欄。清理后達到目視井底無明顯沉淀物，水面無明顯漂浮物，水流暢通，井蓋上無污漬、污物。

8、排水管、明暗溝完好率 承諾指標 98% 測定依據 完好、基本完好排水管、明暗溝長度/排水管明暗溝總長度×100％≥98％ 承諾標準 排水管道及明暗溝無滴、冒、跑、漏，明管表面干凈整潔。

保證措施 1.制訂詳細的排水管、明暗溝維修養護計劃，并嚴格執行；2.排水管、明暗溝的巡查、保養落實到人；3.日常維護檢查與定期維修相結合，確保良好狀態。

9、路燈、樓道燈完好率 承諾指標 98% 測定依據 路燈、樓道燈完好數量/路燈、樓道燈完好總數量×100％≥98% 承諾標準 路燈完好無損，夜間照明正常，表面整潔干凈。保證措施 1.制訂詳細的養護計劃，并定期組織巡視和保養。2.發現有損壞的路燈，及時維修，保證小區正常路燈照明情況。

10、公共文體設施、休息設施完好率 承諾指標 98％

測定依據 完好、基本完好的如上設施數量/總設施數量×100％≥98％ 承諾標準 無損壞，整潔干凈。

保證措施 1.制訂詳細的維修養護計劃，并嚴格執行；2.保潔員每日保潔；3.日常巡視與定期維修相結合，確保良好狀態。

11、治安案件發生率

承諾指標 1‰以下，處置率100% 測定依據 以轄區派出所記錄為依據（業主內部原因造成除外）承諾標準 基本無偷、盜、搶案件發生（業主內部原因造成除外）

保證措施 1.實行24小時公共秩序維護服務，明確責任區域，全方位的小區監控服務，采用巡邏方式作為有效補充，建立完善的安全保障體系；2.實行半軍事化管理，定期進行軍事素質和業務技能培訓，不斷提高處理可疑或突發事件的能力；3.樹立“全員防范”的安全防范意識。

12、消防設備設施完好率 承諾指標 100% 測定依據 消防系統設備設施完好無損，能隨時正常啟用 承諾標準 消防系統設備設施完好無損，能隨時正常啟用 保證措施 1.消防設備設施按法規實行專業化維保，每月定檢二次；2.日常巡視與定期維修相結合，確保良好狀態。

13、火災年發生率

承諾指標 0.5‰（年）以下

測定依據 火災發生次數/總使用戶數×1000‰<0.5‰

承諾標準 基本無因管理原因造成的火災事故。做好應急預案，確保本物業防火安全

保證措施 1.定期開展各種形式的安全用電、用氣和防火宣傳，提高業主的消防意識；2.實行全員義務消防員制，制定嚴格的消防管理制度和詳細的消防應急作戰方案，每年組織不少于二次的消防實戰演習；

3.定期對消防設施、設備進行巡查、檢查，發現問題及時解決；4.分區分責任定期檢查消防安全，提示注意防火；5.定期為業主提供安全用電檢查的檢測服務，及時消除隱患。

14、管理人員（專業技術人員）專業培訓合格率 承諾指標 100% 測定依據 持證上崗管理人員（專業技術人員）數/上崗管理人員（專業技術人員）數×100% 承諾標準 管理人員（專業技術人員）持證上崗100% 保證措施 1.建立嚴格和詳細的培訓計劃；2.管理人員按規定培訓取證、并執有效上崗證書；3.建立理論與實操相結合的考核制度，不斷提高員工整體素質。

15、業主年投訴率和處理率

（一）年有效投訴率 承諾指標 2%以下

測定依據 年內有效投訴次數/入住總人數×100%≤2% 承諾標準 使業主滿意

保證措施 1.不斷培養和樹立員工的服務意識，為業主提供優質服務；2.建立投訴處理制度和流程；3.設立投訴電話和投訴郵箱，及時、持續改進物業服務工作中存在的問題和缺點，提高物業服務品質。

（二）有效投訴處理率 承諾指標 100% 測定依據 處理投訴次數/投訴總次數×100% 承諾標準 使業主滿意

保證措施 1.服務中心設立24小時服務電話，負責受理業主的各類投訴，值班員實行首問責任制，做好投訴記錄，并根據投訴內容傳遞至相關責任組并跟蹤最終處理結果；2.各責任組接到投訴后應立即采取措施，并在預定時間內向業主回復。暫時無法解決的問題應制訂解決的計劃并向業主進行解釋；3.投訴處理率作為部門及員工每月工作考核的重要指標。

16、業主/住戶維修回訪率 承諾指標 60%以上

測定依據 回訪數/總維修次數×100％≥60%

承諾標準 定時回訪，責任到人，并做好記錄。

保證措施 1.建立回訪制度，做好回訪記錄；2.由管理人員采用電話、上門、EMAIL等方式進行回訪，保證反饋渠道暢通；3.管理處項目經理每周定時抽查維修記錄和回訪情況，加強對客戶服務工作的督導，并將之與其每月的工資、獎金掛鉤；4.每月對上月報修單進行統計、分析；5.把維修回訪作為建立良好客戶關系的重要手段，使之成為溝通客戶情感的重要渠道。

17、物業服務滿意率 承諾指標 85%以上

測定依據 回收有效調查表滿意份數/回收有效調查表回收總數≥85% 承諾標準 絕大部分業主、住戶滿意

保證措施 1.向業主公示物業管理服務內容、服務質量標準，使物業管理工作始終處于客戶監督之中；2.設立總經理信箱，接受投訴、意見建議。每年作一次業主滿意率征詢，由管理處項目經理主持對調查結果及業主反饋意見進行分析，對不合格項提出糾正和預防措施，及時調整和改進管理服務方案。

18、檔案建立與完好率 承諾指標 98% 承諾標準 檔案齊全，管理完善，簡便易查。

測定依據 完好檔案數量/應建檔案總量×100%≥98%

保證措施 1.制訂檔案管理相關制度，配備專職人員管理，配置完善的儲存設施及場所，加強檔案資料的收集、分類和歸檔管理。2.采用原始文字資料與電腦磁盤雙軌存檔制度，確保檔案資料的安全可靠，實現檔案資料儲存方式的多元化。3.前期介入期把資料移交做為一項重點工作，積極與開發商、施工單位配合，力求獲得完整系統的資料。

第四篇：工程部各項考核指標

工程部目標考核責任制

一、考核指標

1.經濟任務指標：（65分）

2012年公司交接工程項目完成總產值1.2—1.5億元，完成上交利潤指標2000萬元。2.責任成本指標：（10分）

工程部必須會同技術部、財務部等部門，落實工程項目成本目標管理責任制，控制成本基數，完成盈利指標，以切實提高工程項目效益。

3、質量安全指標（15分）

負責對項目經理在建項目實施全過程的跟蹤監督考核，加強經營管理，確保工程項目施工全過程中的質量和安全。杜絕重大質量、安全事故。4、2012年其他工作職責（10分）

（1）負責工程項目的組織、實施、發包以及承包工作。

（2）選好項目經理，加強項目協調與管理，負責對項目管理和技術人員進行培訓。

（3）接受公司財務部門的跟蹤審計監督，接受公司質安部質量安全監督指導。

（4）制定工程驗收標準以及驗收程序。工程竣工備案率達到95%。（5）負責工程項目的安全生產管理的組織實施和監督檢查。加強工程質量的管理、監督和指導。（6）按時結算，及時催收工程進度款，工程款當年收回85%以上。（7）規避公司風險，杜絕工程項目偷稅漏稅、拖欠農民工工資、賒欠材料款等違法、損害公司利益和影響公司聲譽的現象發生。（8）所有建設單位支付的工程款，包括預付款、進度款和結算款必須進入公司銀行賬戶。

（9）工程項目添置固定資產，工程部要嚴格把關，萬元以上開支項目必須報公司審批，并在公司財務部登記備案。

（10）積極推進企業文化建設，加大宣傳、品牌展示力度，統一著裝，營造良好的外部發展環境。

二、考核期限

2012年1月1日起至2012年12月31日止（最遲在本年農歷臘月24日之前）。

三、考核方法

1、計分方法：超額完成經濟指標，每超一個百分點加1分。全面完成經濟指標計滿分（65分），未完成經濟指標按比例計算分值。工程成本控制指標實行倒扣分制，好的計10分，較好計6分，一般計4分，不好的不計分。質量安全事故實行倒扣分制，發生一般責任質量安全事故扣5分，發生較大質量安全事故扣10分，發生重大質量安全生產事故扣15分。

2、級別劃分：經考核評定后，不滿60分為不合格部門，滿60分為合格部門，滿80分為優良部門，滿90分為優秀部門，超過100分為特殊貢獻單位。發生重大責任質量安全事故，實行“一票否決”。分數可按考核內容計算，但一律視為不合格單位。

3、考核方法：由辦公室牽頭，成立考核領導小組，每年分兩次考核，當年7月份考核上半年，次年元月份考核全年。經濟指標、發展指標考核以財務部數據為主，質量安全目標考核以質安部為主。考核前工程部先寫自查報告，自評分數；然后由考核領導小組考評。經最后報經理辦公會確定。

4、績效掛鉤：考評結果直接與績效工資掛鉤。不合格和視為不合格部門不發績效工資和資金。

四、獎懲措施

1、工程部可在公司按每筆上交利潤進度款的3%比例預提費用。

2、完成公司下達的經濟目標任務80%和其他工作任務，按上交公司利潤10%計發工程部責任制獎；完成公司下達的經濟目標任務70%和其他工作任務按上交公司利潤7%計發工程部責任制獎；完成公司下達的經濟目標任務60%和其他工作任務，按上交公司利潤6%計發工程部責任制獎；未完成公司下達的經濟目標任務60%和其他工作任務不發責任制獎。責任制獎留存五分之一隔年發放。

3、經濟目標任務超額完成500萬元以內，按超額部分的20%計發工程部獎金；經濟目標任務超額完成500—1000萬元以內，按超額部分的30%計發工程部獎金；經濟目標任務超額完成1000萬元以上（含1000萬元），按超額部分的50%計發工程部獎金。

4、重大質量安全事故實行一票否決。并根據中華人民共和國國務院令第279號和第393號關于建筑工程質量和安全生產管理條例依法處理。

5、成本預算可略有余地，工程項目在保證工程質量的前提下，節約歸己，超過賠償，成本盈利控制不力，倒扣工程部全年責任制獎的10%。

6、鼓勵工程部打造優質工程，以證書為準，獲得國家級優良工程，公司每個獎勵20萬元；省部級優良工程每個獎勵10萬元；地市級優良工程每項獎勵5萬元。

7、凡經公司研究批準的工程項目臨時聘用人員，可按公司統一規定，在工程項目經費中列支其費用，計入工程成本。

8、工程部需要資金投入及資金周轉，由工程部書面申請，公司審批，公司每年向工程部貸款500萬元以內，按月利息1%計算，超貸款部分按月息2‰計算；由工程部承擔計入工程成本，每年本息結清。不能結清本息，扣減任務同時扣除工程部績效工資20%。

9、工程部應積極搜尋工程信息，并對信息考察，論證、把關。不得將有價值的工程信息私自轉賣，謀取私利。如發現一起，開除私自轉賣人，并扣除工程部績效工資的20%。

總經理（簽字）

部長（簽字）

湖北殷祖古建園林工程有限公司

****年**月**日

第五篇：2009年鄉鎮煙葉生產各項工作總結

2009年鄉鎮煙葉生產各項工作總結

××鄉黨委、政府切實加強對煙葉生產的組織和領導，把工作重點放在科學規劃、生產組織、規范種植、基礎設施建設等重點環節上，并采取強有力的措施，努力推進2009年煙葉生產各項工作順利開展。

2009年的煙葉生產工作，××鄉黨委、政府面對新的形勢和任務，進一步統一思想，認穿越小說網 http://www.tmdps.cn清形勢，圍繞“穩得住，控得住”的目標，加強組織和領導，層層落實責任制，早落實早部署全鄉烤煙生產工本文來源：公務員在線http://www.tmdps.cn作，確保順利完成今年各項指標任務。一是實行層層負責制，做到責任到人，任務到人。全鄉共簽訂種植合同222份，合同種植面積2540畝，戶均種植面積11.4畝。確保“合同、育苗、種植面積”的落實。二是狠抓育苗工作。全鄉共建專業戶商品化集中育苗點11個，育苗大棚34個，育苗24991盤。由于監督、檢查和技術措施到位，目前，煙苗長勢清秀、健壯，壯苗率達90，專業戶商品化育苗100。三是強化科技培訓，狠抓技術措施到位率。全鄉共舉辦育苗、苗床管理、預整地、移栽培訓四期837人次。四是狠抓煙葉基礎設施建設。全鄉完成烤房智能化改造114座，新建烤房55座。完成煙水配套工程管網建設工程3件、11200米。新修建小水窖40個，蓄水800立方米，所有工程都已竣工，并投入使用。五是狠抓煙葉生產投入，認真落實生產物資的落實。四月上旬，××鄉就及時協調信用社發放小額貸款52萬元。落實復合肥8.646噸、追肥2.906噸、硫酸鉀4.155噸、薄膜1.013噸，并于4月底前將物資全部發放到農戶手中。確保了煙葉生產的投入。六是狠抓節令，做好預整地工作。截止至5月2日，全鄉已完成所有預整地，并開始發放煙苗進行大面積移栽，目前已移栽520畝，預計5月10日全鄉煙苗移栽工作基本結束。