第一篇：組織例會工作匯報

城北鄉(xiāng)2011年上半年基層組織建設工作總結

各位領導：

下午好！

根據(jù)區(qū)委組織部《2011年工作要點》要求，城北鄉(xiāng)黨委結合工作實際，在全鄉(xiāng)12個黨總支部，48個黨支部，1670名黨員中，全面部署、落實今后各項工作，下面就今年上半年工作匯報如下。

一、工作開展情況

（一）新一屆黨委作新一年度承諾

按照區(qū)委的要求，在組織部的指導下，城北鄉(xiāng)圓滿完成鄉(xiāng)黨委換屆。新一屆黨委對今年及后五年工作提出目標、作出承諾：

——全力籌建省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。抓住皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的六年黃金期，以開放的理念發(fā)展園區(qū)，用市場的機制建設園區(qū)，憑務實的作風服務園區(qū)，加大基礎實施投入力度，打造優(yōu)質(zhì)的招商引資平臺，提升園區(qū)的知名度和影響力，力爭早日被確立為省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。在“十二五”期間，力爭實現(xiàn)“112235”目標，即：規(guī)模企業(yè)達到100個，工業(yè)產(chǎn)值突破100個億，億元企業(yè)突破20個，實現(xiàn)稅收2個億，開發(fā)區(qū)面積30平方公里，一家企業(yè)（江淮電機）突破50個億。

——扎實做好“三農(nóng)”工作。大力實施“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)民社區(qū)化，園區(qū)工業(yè)化”工程，走出一條以工業(yè)化帶動 1

農(nóng)民增收，以產(chǎn)業(yè)化支撐農(nóng)民增收，以城鎮(zhèn)化促進農(nóng)民增收的發(fā)展路子。加大無公害蔬菜的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)布局，大力推廣“淠綠”品牌蔬菜。積極推行“合作社＋農(nóng)戶、協(xié)會＋農(nóng)戶”等經(jīng)營模式；加大對木蘭農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)投入，爭取項目資金支持，做好土地經(jīng)營權的流轉(zhuǎn)，在紅星村、五星村流轉(zhuǎn)土地10000畝的基礎上進行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，進一步把土地向大戶集中，探索適度規(guī)模式經(jīng)營，節(jié)約農(nóng)村生產(chǎn)成本。

（二）全面部署今年工作

今年鄉(xiāng)黨委換屆后，鄉(xiāng)黨委召開了基層組織建設工作專題會議，對新一屆班子成員進行了明確分工，調(diào)整了基層組織建設工作領導組，重新建立了領導班子黨建聯(lián)系點制度，制定了《城北鄉(xiāng)2011年度農(nóng)村基層組織建設八項重點工作要點》，對園區(qū)建設、鄉(xiāng)村換屆、村干部隊伍建設、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、非公企業(yè)黨建、黨員隊伍建設、村級活動場所建設、村級網(wǎng)頁建設工作，提出了指導性意見，使全年工作思路清晰，目標明確。鄉(xiāng)農(nóng)組辦公室，嚴格按照工作要點要求，分步實施，按期落實。

（三）按期開展檢查培訓

5月份，開展一次前期工作檢查，主要對以前工作情況全面掌握，對一季度“小學教”活動、新一年公開承諾開展情況進行回頭看，并結合實際對各位進行點評。前期，結合區(qū)半年查通知精神，集中兩天時間，對全鄉(xiāng)上半年基層組織建設工作開展了一次檢查，對村書進行一次集中培訓，進一步規(guī)范各種組織活動方式方法。

（四）、積極組織征文演講比賽。4月份，在全鄉(xiāng)選聘、選派干部、團員青年、鄉(xiāng)直部門中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動理論研討和“創(chuàng)先爭優(yōu)在行動”演講比賽。按照區(qū)委要求，鄉(xiāng)黨委積極推薦優(yōu)秀征文和優(yōu)勝演講選手參加市、區(qū)級比賽，在區(qū)“創(chuàng)先爭優(yōu)在行動，團員青年當先鋒”演講比賽中，城北鄉(xiāng)選聘生楊曉琪榮獲二等獎，鄉(xiāng)團委榮獲優(yōu)秀組織獎。

（五）完成離職村干部摸底審查工作。為扎實做好離職村干部生活補貼發(fā)放工作，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，成立摸底審查工作領導小組、三個指導小組，包村干部為指導員，全程指導村開展離職村干部摸底審查工作。為把好事辦好，鄉(xiāng)下發(fā)《關于做好城北鄉(xiāng)離職村干部摸底審查工作的通知》，開展一次業(yè)務培訓會，統(tǒng)一口徑，規(guī)范程序，確保此項工作無違規(guī)、無疏漏、無上訪。通過三榜公示，共摸排離職村干部414人，其中未達60周歲的55人，納入固定補貼對象的166人，納入一次補貼對象的193人，一次性補貼總年數(shù)達865年，一次性補貼金額達25.95萬元。

（六）開展慶祝建黨90周年系列活動。七一期間，向各黨支部下發(fā)《關于認真做好慶祝建黨90周年相關工作的通知》，要求各黨組織按照規(guī)定，開展慶祝建黨90周年活動。鄉(xiāng)黨委集中開展一次慰問，鄉(xiāng)共安排慰問資金7000元，黨政班成員分成三個慰問小組，深入到35戶農(nóng)村特困黨員家中進行慰問；隆重召開一次慶祝大會，會上，由黨委書記桑朝發(fā)帶領全體機關事業(yè)單位黨員干部、各黨組織書記重溫入黨誓詞；表彰7個先進黨（總）支部、17個先進黨小組、90名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；黨委書記與各村黨組織書記簽訂《基層組

織建設工作目標責任狀》，并結合工作上一次黨課。

（七）村級活動場所建設。今年，計劃新建東城村村級活動場所，改擴建新井村、立新村、五星村村級活動場所。截止目前，東城村村部選址已納入市規(guī)劃，新井村村部已全面完成改建，新華村部正在爭取市規(guī)劃。

（八）全面完成村級網(wǎng)頁建設。鄉(xiāng)確立了一名優(yōu)秀年輕同志為城北鄉(xiāng)先鋒在線工作點管理員，負責網(wǎng)站日常維護與更新。截止六月底，全面完成了村級網(wǎng)頁建設。

二、下步工作打算

開展“評星掛牌”活動。凡有一名以上正式黨員的農(nóng)戶，全鄉(xiāng)統(tǒng)一掛“共產(chǎn)黨員戶”牌，并在牌上標注星級，共設五星，三星為合格。

加強非公有制企業(yè)黨建。在設立企業(yè)黨總支部，加強非公企業(yè)黨組織組建工作，完成規(guī)模以上企業(yè)黨組織組建。

進一步抓好農(nóng)業(yè)示范基地建設。依托王灣蔬菜協(xié)會黨支部，建立王灣無公害蔬菜示范基地，推行“合作社＋農(nóng)戶、協(xié)會＋農(nóng)戶”經(jīng)營模式；依托紅星村、五星村萬畝流轉(zhuǎn)土地，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

加強村級活動場所建設。制定三年建設規(guī)劃，加強村級陣地的選址、規(guī)劃、建設與管理，采取以獎代補、分步建設、逐步配套的辦法，確保2013年底全部完成村級活動場所達標任務。

第二篇：組織例會工作匯報

大地鄉(xiāng)2011年基層組織建設工作總結

各位領導：

下午好！

根據(jù)縣委組織部《2011年工作要點》要求，大地鄉(xiāng)黨委結合工作實際，在全鄉(xiāng)14個黨支部，317名黨員中，全面部署、落實今后各項工作，下面就今年工作匯報如下。

一、工作開展情況

（一）新一屆黨委作新一承諾

按照縣委的要求，在組織部的指導下，大地鄉(xiāng)圓滿完成鄉(xiāng)黨委換屆。新一屆黨委對今年及后五年工作提出目標、作出承諾：

——全力籌建省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。抓住皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的六年黃金期，以開放的理念發(fā)展園區(qū)，用市場的機制建設園區(qū)，憑務實的作風服務園區(qū)，加大基礎實施投入力度，打造優(yōu)質(zhì)的招商引資平臺，提升園區(qū)的知名度和影響力，力爭早日被確立為省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。在“十二五”期間，力爭實現(xiàn)“112235”目標，即：規(guī)模企業(yè)達到100個，工業(yè)產(chǎn)值突破100個億，億元企業(yè)突破20個，實現(xiàn)稅收2個億，開發(fā)區(qū)面積30平方公里，一家企業(yè)（江淮電機）突破50個億。

——扎實做好“三農(nóng)”工作。大力實施“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)民社區(qū)化，園區(qū)工業(yè)化”工程，走出一條以工業(yè)化帶動農(nóng)民增收，以產(chǎn)業(yè)化支撐農(nóng)民增收，以城鎮(zhèn)化促進農(nóng)民增 1 收的發(fā)展路子。加大無公害蔬菜的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)布局，大力推廣“淠綠”品牌蔬菜。積極推行“合作社＋農(nóng)戶、協(xié)會＋農(nóng)戶”等經(jīng)營模式；加大對木蘭農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)投入，爭取項目資金支持，做好土地經(jīng)營權的流轉(zhuǎn)，在紅星村、五星村流轉(zhuǎn)土地10000畝的基礎上進行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，進一步把土地向大戶集中，探索適度規(guī)模式經(jīng)營，節(jié)約農(nóng)村生產(chǎn)成本。

（二）全面部署今年工作

今年鄉(xiāng)黨委換屆后，鄉(xiāng)黨委召開了基層組織建設工作專題會議，對新一屆班子成員進行了明確分工，調(diào)整了基層組織建設工作領導組，重新建立了領導班子黨建聯(lián)系點制度，制定了《大地鄉(xiāng)2011農(nóng)村基層組織建設八項重點工作要點》，對鄉(xiāng)村換屆、村干部隊伍建設、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、非公企業(yè)黨建、黨員隊伍建設、村級活動場所建設、村級網(wǎng)頁建設工作，提出了指導性意見，使全年工作思路清晰，目標明確。鄉(xiāng)農(nóng)組辦公室，嚴格按照工作要點要求，分步實施，按期落實。

（三）按期開展檢查培訓

5月份，開展一次前期工作檢查，主要對以前工作情況全面掌握，對一季度“小學教”活動、新一年公開承諾開展情況進行回頭看，并結合實際對各位進行點評。前期，結合區(qū)半年查通知精神，集中兩天時間，對全鄉(xiāng)上半年基層組織建設工作開展了一次檢查，對村書進行一次集中培訓，進一步規(guī)范各種組織活動方式方法。

（四）、積極組織征文演講比賽。4月份，在全鄉(xiāng)選聘、選派干部、團員青年、鄉(xiāng)直部門中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動理論研討和“創(chuàng)先爭優(yōu)在行動”演講比賽。按照區(qū)委要求，鄉(xiāng)黨委積極推薦優(yōu)秀征文和優(yōu)勝演講選手參加市、區(qū)級比賽，在區(qū)“創(chuàng)先爭優(yōu)在行動，團員青年當先鋒”演講比賽中，大地鄉(xiāng)選聘生楊曉琪榮獲二等獎，鄉(xiāng)團委榮獲優(yōu)秀組織獎。

（五）完成離職村干部摸底審查工作。為扎實做好離職村干部生活補貼發(fā)放工作，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，成立摸底審查工作領導小組、三個指導小組，包村干部為指導員，全程指導村開展離職村干部摸底審查工作。為把好事辦好，鄉(xiāng)下發(fā)《關于做好大地鄉(xiāng)離職村干部摸底審查工作的通知》，開展一次業(yè)務培訓會，統(tǒng)一口徑，規(guī)范程序，確保此項工作無違規(guī)、無疏漏、無上訪。通過三榜公示，共摸排離職村干部414人，其中未達60周歲的55人，納入固定補貼對象的166人，納入一次補貼對象的193人，一次性補貼總年數(shù)達865年，一次性補貼金額達25.95萬元。

（六）開展慶祝建黨90周年系列活動。七一期間，向各黨支部下發(fā)《關于認真做好慶祝建黨90周年相關工作的通知》，要求各黨組織按照規(guī)定，開展慶祝建黨90周年活動。鄉(xiāng)黨委集中開展一次慰問，鄉(xiāng)共安排慰問資金7000元，黨政班成員分成三個慰問小組，深入到35戶農(nóng)村特困黨員家中進行慰問；隆重召開一次慶祝大會，會上，由黨委書記桑朝發(fā)帶領全體機關事業(yè)單位黨員干部、各黨組織書記重溫入黨誓詞；表彰7個先進黨（總）支部、17個先進黨小組、90名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；黨委書記與各村黨組織書記簽訂《基層組織建設工作目標責任狀》，并結合工作上一次黨課。

（七）村級活動場所建設。今年，計劃新建東城村村級活動場所，改擴建新井村、立新村、五星村村級活動場所。截止目前，東城村村部選址已納入市規(guī)劃，新井村村部已全面完成改建，新華村部正在爭取市規(guī)劃。

（八）全面完成村級網(wǎng)頁建設。鄉(xiāng)確立了一名優(yōu)秀年輕同志為大地鄉(xiāng)先鋒在線工作點管理員，負責網(wǎng)站日常維護與更新。截止六月底，全面完成了村級網(wǎng)頁建設。

二、下步工作打算

開展“評星掛牌”活動。凡有一名以上正式黨員的農(nóng)戶，全鄉(xiāng)統(tǒng)一掛“共產(chǎn)黨員戶”牌，并在牌上標注星級，共設五星，三星為合格。

加強非公有制企業(yè)黨建。在設立企業(yè)黨總支部，加強非公企業(yè)黨組織組建工作，完成規(guī)模以上企業(yè)黨組織組建。

進一步抓好農(nóng)業(yè)示范基地建設。依托王灣蔬菜協(xié)會黨支部，建立王灣無公害蔬菜示范基地，推行“合作社＋農(nóng)戶、協(xié)會＋農(nóng)戶”經(jīng)營模式；依托紅星村、五星村萬畝流轉(zhuǎn)土地，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

加強村級活動場所建設。制定三年建設規(guī)劃，加強村級陣地的選址、規(guī)劃、建設與管理，采取以獎代補、分步建設、逐步配套的辦法，確保2013年底全部完成村級活動場所達標任務。

第三篇：例會 工作匯報

1、每人匯報自己的工作情況，說明自己的任務完成情況與遇到的問題。

2、每天必須把工作成果提交到SVN服務器上, sql也應該提交SVN進行版本控制。

2、個人工作計劃編寫原則，盡可能細化到天，任務名稱要求與日報一致，計劃周期要求覆 蓋到下次周會當日。

第四篇：監(jiān)理例會組織

監(jiān)理例會組織

工程監(jiān)理例會，為項目參建各方提供了一個定期溝通反饋及了解掌握工程建設生產(chǎn)情 況的平臺，以研究解決工程實施工程中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)各方的工作關系，糾正上一階段產(chǎn)生的各項目標偏差，明確下一步的工作任務和控制目標。要使監(jiān)理例會的決議成為工程變更、簽證、延期、計量、質(zhì)量、安全事故原因分析及責任追究等方面的憑證和依據(jù)，必須制定完善的監(jiān)理例會制度，加強對參會單位人員、會議議題、議程的組織和主持，及時形成條理清晰的完整的會議紀要。

工程例會制度

一． 工程例會應按照第一次工地會議確定的例行議程、時間、地點及會議紀律要求，于工程開工后定期召開。

二． 工程例會應由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持，會議參加者包括：業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商的項目及各部門負責人，必要時，可邀請其他有關單位代表參加。

三． 工程例會的主要議程應包括：

1監(jiān)理工程師對上次工程例會議定事項的落實情況進行檢查；

2承包商對上次工程例會以來施工過程中的質(zhì)量、進度、造價、安全及環(huán)境等方面發(fā)生的事項進行陳述，并提出要求有關各方配合及解決的問題；

3監(jiān)理工程師對上次工程例會以來施工過程中的質(zhì)量、進度、造價、安全及環(huán)境等方面發(fā)生的事項進行通報；

4其余與會各方對施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的問題及有關事項進行陳述； 5監(jiān)理工程師對與會各方提出的問題組織逐項討論并做出有關決定； 6處理其他需要解決的問題；

7總監(jiān)理工程師對上述事項進行總結并對下一階段的工作內(nèi)容進行安排。四．工程例會召開前監(jiān)理工程師應要求承建商提交影響正常施工的主要問題書面材料。五．工程例會后項目監(jiān)理部應及時編寫工程例會紀要，由總監(jiān)理工程師簽章下發(fā)，重要例會紀要應經(jīng)與會各方代表會簽。

例會的組織

一、在施工階段，項目監(jiān)理部以巡視、旁站、抽查、平行檢驗、檢查資料、現(xiàn)場商議等方式實施監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師應按照第一次工地會議關于監(jiān)理例會的議定，定期組織與主持有關各方代表參加的監(jiān)理例會。溝通各方情況、交流信息和協(xié)調(diào)處理、研究解決有關工程施工方面的問題。

二、監(jiān)理例會參加單位與人員 項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表，相關監(jiān)理工作人員。

建設單位駐工地代表及相關人員。承包單位項目部經(jīng)理、技術負責人及相關專業(yè)人員。根據(jù)會議議題要求應邀請設計單位、分包單位及其它有關單位人員。

三、監(jiān)理例會主要議題： 聽取承包單位上次例會議題事項的落實情況及未落實事項原因的匯報。檢查施工進度計劃完成情況，討論施工中遇到的問題，分析產(chǎn)生問題的原因，研究探討解決問題的辦法；并提出下一階段進度目標及其落實措施 檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對施工中存在的質(zhì)量問題要求承包單位及時提出改進措施； 檢查工程量及工程款支付情況；

解決需要協(xié)調(diào)的有關事項；

四、每次例會前項目監(jiān)理部應收集、匯總有關情況、資料，為開好監(jiān)理例會做好準備工作。

五、監(jiān)理例會會議紀要，由項目監(jiān)理部負責整理，其主要內(nèi)容有：會議召開的地點、時間、會議主持人和與會人員姓名及單位、職務，議定事項及負責落實單位、時間要求；以及需要解決落實的其它一些問題。會議紀要經(jīng)總監(jiān)理工程師審閱后由與會各方代表簽認后發(fā)至與會各方，并有簽收記錄。

六、項目監(jiān)理部為解決工程施工中遇到的急需解決的專項問題：監(jiān)理工程師可主持召開有與專題有關各方負責人及專業(yè)人員參加的專題工地會議，項目監(jiān)理部負責整理會議紀要。經(jīng)與會各方簽認后下發(fā)。

第五篇：2012公司例會工作匯報--

公司月度例會

2012年3月工作匯報

江夏區(qū)項目監(jiān)理部

2012年3月7日

2012年3月公司例會工作匯報

一、本月工程監(jiān)理概況

楚天大廈

1、二層抹灰完成2、一層、二層電梯前室砌磚。

3、3月4日15層交內(nèi)裝施工，以后每周交付一層

高藝幕墻：

1、裙樓B-K/2軸柱石材安裝

2、裙樓B-K/14軸柱石材安裝

3、主樓線條安裝

4、石材安裝背栓·············（內(nèi)容）

二、進度控制概況

楚天大廈

土建部分

1、由于受外裝吊籃的牽制，致使主樓屋面不能施工

2、土建單位由于勞動力嚴重欠缺，致使工程總進度計劃滯后

3、由于最近受天氣的影響，致使楚天大廈二期擴建工程土方不能施工

4、二期臨建設施正在完善，目前已完成了臨時圍墻、兩棟兩層活動板房及臨時道路的硬化工作。

內(nèi)裝飾部分

廣東汕頭美高內(nèi)裝飾部分人員已進場，開始進行窗臺板施工，15層辦公室樣板間已經(jīng)通過局領導認可，同意按樣板間風格施工。·······（內(nèi)容）

三、質(zhì)量監(jiān)理概況

楚天大廈

土建部分

1、內(nèi)墻粉刷經(jīng)檢查符合設計及規(guī)范要求，但局部陰陽角不順直，窗臺板尺寸超出規(guī)范要求。現(xiàn)總包單位在組織人員整改之中。

2、由于受天氣的影響，二期擴建工程土方不能施工，目前工作量不多，主要是履行總包的職責，做好各方的配合工作。

高藝幕墻

1、玻璃安裝及線條安裝符合要求，注膠飽滿平直

2、裙樓及主樓柱面石材施工質(zhì)量良好············（內(nèi)容）

四、安全監(jiān)理概況

1．目前，雖然外幕墻玻璃及裝飾線條未施工，但安全工作非常重要，總包、高藝、監(jiān)理三方管理安全負責人要嚴格遵守安全管理制度，經(jīng)常檢查安全工作，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，杜絕安全事故的發(fā)生。3月1日，由總包組織，在施工現(xiàn)場召開各分包單位進場前的安全交底會議，同時對門衛(wèi)加強了統(tǒng)一管理，實行掛牌出入制度，杜絕閑雜人員進入施工現(xiàn)場。

2、目前沒有出現(xiàn)大的安全問題，現(xiàn)場安全文明施工良好，對存在安全隱患的部位已落實整改，安全工作處在監(jiān)理控制之中

3、監(jiān)理項目部始終堅持重點關注高空作業(yè)及防火、防盜等的預防工作，施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，動明火的紀律務必嚴格控制；督促施工單位必須嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理條例》做好現(xiàn)場安全工作，并記錄好安全監(jiān)理日記。················（內(nèi)容）

五、資料收集情況

目前資料基本與工程同步··········（內(nèi)容）

六、需要公司協(xié)調(diào)解決的問題

目前沒有需要公司解決的問題

江夏區(qū)項目監(jiān)理部（項目章）

2012年3月7日