第一篇：“中醫院確定?？平ㄔO新計劃”醫院工作計劃

中醫院確定2009年專科建設新計劃

以“創名院、建名科、育名醫”戰略為載體，分層次、有重點、抓典型、促一般，力爭形成醫院重點專科“一、二、三”的梯隊，建設精品特色專科群，這是無錫市中醫院2009年新的建設計劃。

一是創建一個國家重點?？啤莻?。要在2004年?？普?、優勢拓展、特長互補取得明顯成效的基礎上，按照國家中醫臨床重點?？频慕ㄔO標準，不斷完善內涵建設，在人才培養、科研能力、?？平ㄔO、管理水平等方面要有所突破，力爭年內率先成為國家中醫臨床重點?？苿摻▎挝弧?/p>

二是二個省級重點?？疲菏≈嗅t臨床重點?？颇[瘤科要繼續完善“中醫微調治癌”理論，繼續深入研究中醫藥抗腫瘤轉移、復發的規律，加速科研成果運用于腫瘤治療的臨床實踐，不斷發揮中醫特長，積極開展介入、熱療、化療、生物等綜合療法，力爭在提高腫瘤病人生活質量，延長患者生命方面取得新成效，維持中醫藥治療腫瘤的獨特優勢；省中醫臨床重點專科創建單位心內科要充分運用中醫、中西醫結合的技術與人才優勢，積極導入臨床適宜技術，積極開展現代領先項目，力爭通過江蘇省中醫臨床重點?？圃u審。

三是三個市級重點專科：市中醫臨床重點專科，肛腸科、針灸科要積極發揮采用中醫藥傳統療法治療?？萍不嫉膬瀯荩ふ抑形麽t結合新途徑，繼續打響中醫特色品牌；腎內科、中風科要積極拓展專科知名度，2009年內確保有一個專科成功創建市級重點?？?。

四是要建設一批特色?？迫?。

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第二篇：中醫院重點專科建設兒科工作計劃

樂昌市中醫院

建設重點兒科專科工作計劃

兒科 李慧 樂昌市中醫院兒科的目標是成為一個有濃厚中醫色彩的特色專科，為當地群眾提供值得信任的醫療服務，充分發揮本學科有特色、有優勢的治法，結合本地區常見病、多發病及生活習俗、小兒生理心理特點，盡量的擴大我們所能提供的服務范圍。具體計劃分為以下幾點： 一、加強組織管理、明確目標任務。

1.定期組織召開重點專科建設總結會議；分析討論、總結一定時間內的中醫工作狀況，選出典型病例討論，促進中醫人才的交流與進步。每季度科室總結專科建設進展情況，發現存在的問題，提出解決思路和措施；

2.每年12月底組織開展項目建設工作總結，充分研究建設中存在的問題和不足，找出差距，制定優化措施，并盡量在最短的時間內彌補和充實。

二、加強醫療業務建設、提高業務總量。

科室始終堅持人才第一的發展戰略，突出以中醫為核心的辦科方針，進一步充實中西醫并重的治療體系，遂步完善科室制度和特色?？?、專病診療護理規范，培養并增強中醫兒科人才的核心競爭力。爭取以后的進修能夠除了進修西醫，也派一些年輕醫師外出進修中醫兒 1科學，通過各種渠道，全面提高專科人才隊伍的素質；加強內部學習和崗位培訓，共同取得門診及住院部業務水平的提高。

三、加強中醫特色療法。

中醫兒科涵蓋了兒科臨床常見的多數疾病。一是急性病毒感染性疾病，二是脾系疾病，其他如中醫藥調補先后天治療新生兒疾??；調整陰陽治療小兒心理行為障礙性疾病；中西醫結合治療小兒腎臟病，發時治標、平時治本觀點在慢性復發性疾病中的應用等等，都是發揚兒科中醫藥治療優勢的例證。中醫兒科學的特點就是除了中藥湯劑能夠取得良好效果外，中藥外用及推拿、配合日常飲食調護等，也能夠達到非常理想的效果，我們除爭取在繼續大力推進中藥湯劑的臨床應用工作外，每年都力爭開展1-2種新的特色治療，如藥浴、小兒推拿的應用等。

四、增加硬件投入、改善住院條件。

為了給?？漆t療業務開展和科研工作提供更加良好的硬件條件，打算建設一間中醫治療室，開展藥浴、推拿等特色治療。

充實中醫設備，購買電針、遠紅外線理療儀等物理設備，配合臨床治療。

五、完善診療、護理規范，提高專科質量。

堅持診療和護理規范的學習同時進行，讓護士們懂得兒科常見病的日常護理外，也能熟練掌握中醫飲食療法的技巧與知識。

在上級醫院進修3個月進修回來的醫師要分享心得體會和注意事項，對比美中不足之處。

2五、加強科室合作。

與康復科及治未病中心合作，大力宣傳兒科的治未病思想，并開展中醫兒科治未病治療。

六、運行?？凭W站及宣傳欄、開展多方位交流

在科室顯眼位置開辟科室宣傳欄，宣傳中醫知識及本科特色中醫治療，引導更多的家長及患兒接受中醫治療兒科疾病。定期把科普知識和我科開展的新理論、新技術、新療法放入醫院網頁，加大特色專科網絡科普宣傳，讓患者能夠通過網絡了解更多保健知識和我科的?？茦I務開展動態，通過網站，擴大我科的影響面，提高我科社會知名度和美譽度。積極主動和兄弟醫院大中型醫院以及學術科研機構保持學術聯系和學術交流，形成自己的?？平煌W絡。充分利用和引進智力資源，不斷汲取他們的新療法、新理論，進行分析研究。融入到我科的特色診療體系中去，使我科的專科水平不斷得到提高。3

第三篇：醫院重點專科建設計劃及措施

**中醫醫院

重點?？乒ぷ饔媱澕按胧?/p>

（2009——2012）

為使我院重點?？平ㄔO順利開展，確保重點?？平ㄔO取得顯著成效，按照臨床重點?？平ㄔO指南和技術指南要求，結合我院實際，特制定三年重點科室建設計劃和措施如下:

一、指導思想

堅持以“三個代表”重要思想為指導，通過政府宏觀調控和政策扶持，加快?？平ㄔO發展，努力建立起一批國家級、省級重點專科，帶動全縣整體醫療水平的提高，滿足人民群眾日益增長的多樣化、高水平醫療需求，實現醫院持續快速發展的目標。

二、目標任務

（一）工作目標

在總結過去專科建設經驗的基礎上，結合當前我院醫療衛生事業發展現狀，按照“學科建設是龍頭，人才培養是核心，科學研究是關鍵，經費投入是基礎，政策措施是保障”的建設思路，通過2-3年的努力，使骨傷科達到省級水平；針灸科達到市級水平；內科、心內科、兒科、眼科等達院級水平。至2013年底，在建成一批在省、市有一定影響、知名度較高的重點專科，培養和引進一批掌握學科核心技術、引領學科發展方向的?？迫瞬盘蓐?，形成明顯的專科優勢，從而帶動全縣醫療技術的整體提高，推動學術和科研進步，擴大戶縣中醫醫療服務的知名度和影響力。

（二）具體任務

61、?？圃O施先進齊全，能夠滿足臨床科研需要。達到省級以上水平的重點?？?，醫療、科研儀器設備和設施先進齊全。

2．?？迫瞬盘蓐牶侠?，“125”人才培養計劃落實。即：每個重點?？票仨毰渲?名學術地位高、在全縣同專業具有一定聲譽的學科帶頭人，2名具有一定學術造詣的后備學科帶頭人，5名具有潛力的中青年業務骨干。

3．?？萍夹g優勢明顯，占領學科制高點。具有較高的單病種質量管理水平，能夠運用現代手段搜集、處理、利用前沿科技信息，掌握專科最新發展動態；能夠承擔省、市相關專業科研項目和課題，勝任全縣醫學學科開展高新技術的業務指導，在專科疑難危重病癥的研究、治療方面居全縣領先水平。

4．社會認知度高，專科效益顯著。重點?？圃谑认碛幸欢曌u；專科門診、住院人次高于全市其它同專業科室50%以上，年遞增幅度大于20％；服務半徑不斷擴大，埠外病人明顯增加。

5．管理機制創新，保障?？瞥掷m發展。探索適應市場經濟和符合?？谱陨戆l展規律的管理機制，在人才培養、引進、使用及管理，技術轉化轉讓，學科優化整合和經費保障分配等方面有所突破，敢于創新，為專科建設的快速發展提供有效保障。

三、設置規劃

1．結合我縣常見、重大疾病發病率、以及重點專科申報情況，嚴格標準、擇優選定。

2．醫院領導重視，按照專科建設目標和任務落實業務用房、醫療設備，培養、引進醫療技術人員，保證?？平ㄔO所需經費及人員待遇。

3．科室積極性高，技術實力強，發展潛力較大，主動要求并有能力承擔重點專科建設任務。

4．按照動態管理原則，?？圃O置可根據每年評估情況做適當調整。

四、實施步驟

（一）2010年目標：重點?？圃O施（房屋、設備、床位）基本到位，?？迫瞬乓M和培養按計劃進行，?？萍夹g成熟，?？菩б娉醪斤@現。中風科初具規模，接近或達到周期目標。其他重點?？瓢凑沼媱澩瓿僧斈杲ㄔO任務。

具體措施：

1．確定重點?？平ㄔO學科和建設項目，與專科建設學科簽訂目標責任書。

2．醫院按照全市規劃要求制定本單位重點?？瓢l展規劃、建設標準及實施方案，確定工作目標。完善基礎設施，引進、充實?？萍夹g力量，落實專科建設經費。

3．醫院科室明確專科定位及發展方向，對目標、周期目標、建設進度進行細化，制定具體措施，責任到人，并按照計劃加快建設目標的實施。

4．對專科建設實施動態管理，建立考核、評估體系，每季度進行督導檢查，分析發展現狀，查找與周期目標存在差距，指導制定整改措施。

5．年底完成?？瓶冃гu估，兌現獎懲措施。

（二）2011年

目標：中風科達到或接近周期目標；骨傷科?？萍夹g達到省級水平，在相關區域內的影響和地位初步確立。

具體措施：1．制定?？平ㄔO計劃，按照計劃積極開展工作，建設經費落實，設備全部到位。2．學科帶頭人地位確立，?？迫瞬乓M和培養基本完成，人才梯隊基本建立，技術實力接近目標技術水平。

3．周期技術攻關任務完成80%以上，相關技術成果加快轉化，引進技術項目消化吸收，并根據國內、省內發展態勢積極跟進，?？铺厣@現，科研能力顯著提高，項目建設顯現成效。

4．加大?？平ㄔO宣傳力度，不斷提高社會影響力，區域內相關專科患者外診率明顯下降，周邊地區就醫病人明顯增加，?？菩б骘@現。

5．完成?？贫綄Аz查和績效評估，兌現獎懲措施。

（三）2012年

目標：總體目標實現，專科品牌形成，專科帶動戰略顯現，社會效益明顯。

具體措施：

1．制定計劃，對于達到或接近周期目標的重點?？?，對照專科建設目標充實提高；其他重點?？瓢凑战ㄔO標準加快建設，查找薄弱環節，保證按時達標。

2、省級重點建設?？浦酗L科基礎上力爭1-2個科室（骨傷科、針炙科）進入省級重點?？圃u審，1個市級重點專科基礎上增加1-2個進入市級重點專科評審。

3、今年醫院重點打造兒科、眼科為醫院重點專科。

4、通過聘請教授來我院教學、查房、指導手術，提高我院?？萍夹g水平，擴大醫院知名度。

5、?？迫瞬殴芾淼轿?，人才梯隊建設完成。

6、?？萍夹g成熟，工作流程規范，進一步鞏固提高醫療技術和能力建設?？蒲许椖咳客瓿桑崿F轉化，科研論文在核心專業期刊發表。

7、大力宣傳?？平ㄔO成果，提高社會知名度和信譽度，擴大重點專科在縣內、市內的影響力，服務半徑進一步延伸。

8．年底，醫院周期目標任務全面完成，迎接衛生行政部門進行周期督導和績效評估，總結經驗，表彰先進。

五、組織管理

組長：

副組長：

組員：

領導小組職責是加強對重點?？平ㄔO的組織領導，組織制訂實施建設規劃，組織督導、檢查及考核評估。

六、措施保障

（一）加快人才培養和技術引進

1．用優越的待遇和條件在全省、全國范圍內引進?？迫瞬藕图夹g，對急需?？迫瞬诺囊M給予特殊政策。

2．優先安排重點專科學科帶頭人外出進修深造，參加學術交流活動，滿足重點?？迫瞬诺目蒲?、學習需求，改善工作、生活條件。重點專科學科帶頭人優先推薦為市優秀專家候選人。?？苾炐闳瞬趴善聘裉崆皶x升專業技術職務。

3．建立自主靈活的分配激勵機制，專科醫務人員獎金可明顯高于其它非重點科室，對于?？瞥尚怀龅?，資金可大幅度提高。

4．對于在?？平ㄔO中做出突出貢獻的人員，院方給予重獎。

（二）積極籌措重點?？平ㄔO經費

1．積極申請政府重點?？平ㄔO補助資金和醫學科技項目經費。

2．重點?？平ㄔO科室要確保不低于年業務總收入1％的經費用于?？平ㄔO。

3．遵循“突出重點，保證必需，避免重復，注重實效”的原則，專科經費主要用于技術引進，人才培養，設備添置和技術攻關。

（三）加強重點?？圃O施建設

根據?？平ㄔO需要，對確定的重點?？苹A設施建設、大型醫療設備購入等項目優先進行審批。

（四）提高重點?？频纳鐣绊懥?/p>

加大宣傳力度，利用各種宣傳媒體對重點?？频尼t療水平、?？苾瀯?、知名專家、先進設備等進行系統推介，不斷擴大專科知名度，積極引導群眾合理就醫。

（五）實行重點專科責任目標管理

醫院與項目建設科室簽訂責任目標書，科主任為第一責任人，實行責任目標考核。對重點?？平ㄔO先進科室給予表彰獎勵，并優先推薦承擔省級?？平ㄔO項目。未能如期完成建設任務的科室和主要科主任不得參加各種評先。

二O0九年元月十日

第四篇：醫院重點專科建設計劃

XXX人民醫院

2018年重點?？平ㄔO工作計劃

在各級行政部門的大力支持下，在院領導的正確領導下，我院重點專科建設工作有計劃、有步驟地進行，確保我院的總體建設規劃能夠按時、按質、按量完成，并通過?？平ㄔO使我院的特色?？扑皆偕弦粋€新臺階，特制定計劃如下：

一、加強組織管理

明確目標任務

1.成立重點?？平ㄔO領導小組（技術委員會成員），定期組織召開會議；明確任務目標、落實到科、責任到人；進一步鞏固加強省市級重點專科：神經內科、護理專業、骨科、心內科、普外科的建設，并將婦產科、超聲科、檢驗科作為重點?？坪蜻x科室。醫院在重點?？平ㄔO方面要加大投資力度，包括人力資源（職稱晉升、人員配置、人才培養）、設備設施與經費投入要給予政策傾斜、重點扶持。今年預計撥出專項資金00萬元用于重點?？平ㄔO，主要用于購置所需設備與人才培養。

2.科教科、醫務科、護理部等職能科室要聯合定期對重點?？乒ぷ鬟M行考核檢查、督促指導，發現存在的問題，提出解決思路和措施；

3.每年一次組織開展項目建設工作總結，形成書面材料，向領導組匯報，充分研究建設中存在的問題和不足，找出差距，制定優化措施，并盡量在最短的時間內彌補和充實。

二、加強醫療業務建設

提高業務總量 以深化公立醫院改革為契機，以加強醫院內涵建設和提高醫療服務質量為重點，以“三好一滿意”為目標，始終堅持科技興院的發展戰略，逐步完善科室制度和專科、專病診療護理規范；培養并增強我院重點?？圃诒镜貐^醫療市場上的核心競爭力。通過多方努力，力爭本?？谱≡骸㈤T診、手術人次及業務收入均較增長10%，醫療質量標準全面達到等級醫院標準。

三、加速人才引進培養

堅持科技建院、人才興院的一貫方針。通過政府支持，積極努力地在吸引人才、培養人才、留住人才上做文章。通過各種渠道，全面提高?？迫瞬抨犖榈乃刭|。注重重點人才的培養和引進。充分利用山大一院、山西省人民醫院、山西心血管病醫院、長治市人民醫院等對口幫扶及醫聯體協作平臺，提高我院的技術水平。每個重點?？平ㄔO科室每年計劃送出1-2名專科臨床骨干醫師及?？谱o士外出進修，心內科重點培養CCU護士，學習結束后能夠獨立開展工作。定期邀請上級醫院相關專家來院會診講學，同時要加強內部學習和崗位培訓。

四、增加硬件投入

改善住院條件

要爭取政府投入，為?？漆t療業務開展和科研工作提供更加良好的硬件條件，通過基礎建設增加科室住院病房。進一步改善住院條件。加大設備投入，特別是核磁與64排CT等大型設備的購置對我院專科建設及整體業務水平得提升起著重要的作用。骨科需配置椎間孔鏡、關節鏡等；神經內科增加吞咽障礙理療儀等康復設備；心內科建立導管室；普外科、婦產科根據科室業務發展需求購買高頻電刀、宮腔鏡；超聲科增加GE彩超設備，滿足目前工作量增大的需求；設備的充實使重點?？频慕ㄔO得到有力的保障。

五、開展?？瓶蒲?/p>

推動科技創新

進一步充實臨床科研研究能力，推進科技興院的基本發展思路。積極開展臨床觀察和專科基礎理論研究。鼓勵撰寫高質量的?？茖W術論文。計劃內全院發表CN及以上級別?？茖W術論文不少于10篇，其中國家級期刊論文不少于2篇。充分利用外部設備、人才、信息等資源，依靠人才培養和引進全面提升我院科技創新能力。

六、運行專科網站

開展多方位交流

利用電視廣告、網絡等形式，加大特色?？瓶破招麄?。讓患者能夠了解更多保健知識和我院的?？茦I務開展動態。擴大我院的影響面；全面提高我院社會知名度和美譽度。積極主動和省內外大中型醫院以及學術科研機構保持學術聯系和學術交流，形成自己的學術網絡。充分利用和引進智力資源，不斷汲取他們的新療法、新理論，進行分析研究。融入到我院的特色診療體系中去，使我院的?？扑讲粩嗟玫教岣摺?/p>

2018年1月

第五篇：“縣中醫院總結及下年計劃”醫院工作計劃

一年來，我院在縣委、政府及衛生主管部門的大力支持和幫助下，全面貫徹黨的十七精神和三個代表重要思想，全面落實科學發展觀，內強素質，外樹形象，力爭突破，狠抓醫療服務質量，強化全方位管理，根據年初制定的計劃，圓滿完成了全年工作任務。現將總結匯報如下：

一、醫院基本情況

醫院現有職工×××人，其中臨時工×××人，開放床位30張，在原有臨床科室的基礎上，今年又增加了針灸理療科。是去年年底云南省衛生廳中醫處下達我院?？茖２〗ㄔO項目，按照上級要求，擬定了《**縣中醫院?？平ㄔO實施方案》，找準了發展的路子，形成了自己的優勢和特色，不斷提高專業技術水平，逐步形成“人無我有，人有我優，人優我新，人新我精”的格局，贏得了廣大患者的好評和上級部門的認可。**年未發生過醫療事故，急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的病種已越來越多，醫院呈現出較好的發展勢頭。

二、**年工作開展情況

1、醫療收入出現逐年上升的趨勢。門診量及住院病人量醫療收入較去年有所增長，截止12月10日全年門診量×××人次，比去年同期增長×××，住院人數×××人次，比去年同期增長×××，全年業務總收入×××萬元，比去年增長×××。

2、進一步加強行業作風建設。把黨風廉政建設和反腐敗工作作為一項長期的任務來抓，加強領導，建立健全各項規章制度，相互監督與制約。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫德醫風教育，把榮辱觀和醫德醫風教育納入醫務人員的教育、考核、晉聘評先評優和各種獎懲范圍。11月份我院自籌資金安裝了一套醫院微機化管理系統，盡可能簡化服務流程，嚴格實行門診、住院費用一日清單制和醫療收費、藥品價格查詢，提高醫療收費的透明度，尊重患者的知情權、選擇權、監督權，使醫院管理更加科學化、規范化。

3、認真開展“新農合''工作。我院非常重視新農合這項工作，成立的新農合辦直接由一名副院長負責管理。為滿足參合農民看病、治病的要求，在衛生局合管辦召集下，實現了藥品統一招標采購。嚴格執行新農合政策，自覺遵守各項規章制度，不斷創造條件，減免程序方便、快捷，認真做好減免公示，主動接受群眾監督，讓農民真正得到實惠。

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4、?？茖２〗ㄔO有新進展。努力培養壯大充實已開設的消化病內科、皮膚病科、中醫肛腸科和美容科，新增加的針灸理療中心，一炮打響，為提高診療水平，積極改善和創造條件，在財力、物力、人力方面給予適當傾斜，使其逐漸成熟。對門診病房、診療室進行了裝修、改造，選派業務骨干到省、市級醫院進修學習，增強了醫院的總體服務功能和水平，帶動醫院全面發展。

5、傳染病管理工作穩步推進。我院在人少事多、醫務人員嚴重不足的情況下，仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置，在防治知識方面經常組織學習，加強疾控等各部門之間溝通與協調，規范內部管理，建立相關管理制度。按照上級要求，精心組織、合理安排，就可能步入一個良性的循環。

6、積極爭取項目資金，加快基礎設施建設，努力實現又好又快的發展。組織編輯了《**縣中醫院住院部項目建設可行性論證報告》，7月份已將此報告上報到市發改委盡快納入規劃。11月份國家擴大內需促進經濟平穩較快發展，主管部門高度重視，抓機遇，求發展，主要領導親臨省、市發改部門主動匯報醫院項目申報情況，力爭明年下達項目建設資金，才能為醫院的發展奠定堅實的基礎。

7、社區衛生服務工作健康有序地進行。我院對此項工作高度重視，結合我縣實際,成立醫院社區服務領導組，并明確了工作內容，要求制定了有關的管理制度。服務中心在我縣老干局、轅門社區和筆山社區進行了調查和體檢，為居民建立了千余份個人檔案和健康檔案，一百余份慢性病管理檔案。同時，通過發放宣傳單、張貼健康教育標語、黑板報、口頭宣傳等向社會做宣傳，為進一步開展服務奠定了基礎。為引進新的服務理念和提高服務水平，我院積極響應上級號召，于11月13日選派醫務人員到昆明參加社區服務發展論壇會。面對困難，我們的醫生沒有退縮，而是知難而上，努力做好居民的思想工作，耐心解釋，讓居民了解了社區衛生服務的意義，有什么好處，強調社區衛生服務是黨和政府為居民辦實事，辦好事的具體體現。

2009年工作要以鄧小平理論為指導，認真踐行“三個代表”重要思想，全面落實科學發展觀，認真學習宣傳、貫徹黨的十七大精神，繼續認真持久地抓好醫療服務質量，按照醫院的發展規劃及其國家配套文件精神，一步一個腳印地抓好落實，真正做到內強素質、外樹形象、強化管理，使醫院再上新水平、再登新臺階。重點抓好以下幾個方面的事情。

1、認真學習落實醫院各級各類崗位職責和逐步建立健全各項規章制度。我院將匯集整理各級各類崗位職責和各項規章制度，準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握，該上墻的要上墻。這項工作非常重要，是搞好醫院工作的基礎，必須認真抓好。動員全院職工學習掌握，進行考核考試，真正落實到工作實際中，使工作制度化、規范化。

2、新建住院樓建筑面積2250㎡，社區衛生服務中心建筑面積1000㎡，前期已作了項目規劃及申報工作，快速向領導和相關部門匯報，爭取領導和各相關部門及其社會的支持，建立專門的醫院建設領導組，克服種種困難，力爭早日動工興建，硬件建設能上一步，醫院擴大了，就能步入一個新的良性軌道。

3、積極爭取人員，加速人才培養。作為一個醫院，人才是關鍵、是財富，是醫療市場競爭的必備條件，根據醫院的發展狀況和需求，在現有人員的基礎上，有計劃地培養和招聘專業技術人員，逐步形成合理的人才梯隊。

4、繼續加強?？茖２〗ㄔO。在現有?？频幕A上，擴大業務范圍，積極爭取?？祈椖浚礈梳t療市場需求，除新建?？仆?，把特色科室做大做強，帶動醫院全面發展。

5、加強醫院宣傳。在加強內部管理和積極創收的同時，注重加強醫院宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫院宣傳出去，使醫院知名度越來越高。注重信息溝通，把醫院重大實事、情況及時向上級有關部門報告，使領導了解中醫院，支持中醫院。

**縣中醫院

**年12月10日