第一篇：衛生下鄉總結

衛生下鄉全年工作總結

一年來,我院按照衛生下鄉工作的要求,結合實際,開展了形式多樣、內容豐富、效果顯著的衛生下鄉活動。衛生下鄉工作的開展，對進一步提高群眾預防疾病的自我保健意識發揮了積極作用。現將2011年衛生下鄉活動情況匯報如下：

一、加強組織領導，確保衛生下鄉工作落到實處 深入開展衛生下鄉活動，是貫徹黨的十七大精神、全面落實科學發展觀和構建和諧社會，促進農村經濟發展，保障農民身心健康的重要舉措。按照衛生下鄉工作部署，我院由院長主抓，醫療組具體負責，各科室共同參與的衛生下鄉工作組，選派作風優良，業務精湛，身體好的高年資衛生技術人員參加衛生下鄉活動。為切實加強對衛生下鄉工作領導，每次活動由院長親自帶隊，確保衛生下鄉工作落到實處。

二、突出重點，狠抓落實

我們把突出改善農村簡陋衛生條件和衛生習慣，村級衛生人員培訓，呼吸道疾病預防知識，免費住院費免項目，預防出生缺陷項目，新型農村合作醫療知識，基本公共衛生項目，農村多發病、常見病的治療作為衛生下鄉的重點，開展了形式多樣、內容豐富、效果顯著的衛生下鄉工作。一是組織醫務人員利用逢集過節和村民大會進行醫療咨詢、義務診療、健康體檢等。我們組織醫療隊到村上進行義診6次，為 1

進千人提供義診服務。二是組織疾控、婦幼、衛生監督工作人員開展衛生宣傳、健康教育，免費發放各種宣傳資料。大力宣傳免費住院費免項目，預防出生缺陷項目，新型農村合作醫療知識、基本公共衛生項目。三是利用新農村改造動員群眾進行“三改”，提高群眾居住環境。四是積極實施衛生對口支援，按照上級部門安排，我院主動與縣級衛生單位進行聯系，由縣級衛生單位選調業務骨干到我院開展衛生下鄉工作，指導我院開展“衛生院規范化建設年活動”，建立健全各種醫療規范，加強“三基三嚴”和技術操作培訓，加強業務科室建設，為我院拓展業務奠定了基礎。五是完成鎮村一體化建設，提高村醫服務水平、公共衛生服務能力，以滿足群眾的需求。

三、總結提高，力求實效

一年來，我院衛生下鄉工作取得了一定的成效，但與群眾的需求還有一定差距。我們及時總結經驗，適時調整衛生下鄉主題，力爭通過開展衛生下鄉工作促進農民群眾身體健康，提高群眾健康素質和預防疾病的自我保健意識。

第二篇：中醫院衛生下鄉活動總結

※※※中醫院衛生下鄉活動總結

為貫徹落實※※【2011】48號文件精神，做好“汽車流動扶貧醫院”送醫送藥送衛生科普知識下鄉工作，2011年5月18日我院組織醫療專家和骨干醫護人員8人，下到※※※鎮衛生院進行醫療扶貧義診宣傳活動。現就此次活動總結如下：

一、領導重視，精心策劃

衛生下鄉工作一直以來是我院的重點工作項目，醫院領導班子高度重視，將其作為一項民心工程，為民辦實事重點項目之一，并由主管院長親自開展和落實。為落實此次衛生下鄉工作，召開專門工作會議，按照衛生局文件要求，領導親自帶頭聯系下鄉對口單位，確定下鄉活動醫務人員，制定活動方案。同時制作了主題標語和通俗易懂的宣傳展版、宣傳材料，切實保證衛生下鄉活動落到實處。

二、積極開展送醫送溫暖義診宣傳

5月18日上午我院組織內科、外科、婦產科、中醫科、五官科等醫療專家和骨干醫護人員8人下到東河衛生院，開展義診宣傳，向廣大群眾提供醫療保健咨詢、健康檢查、發放中醫保健資料、科普宣傳資料等。通過義診宣傳提高農村群眾預防疾病和自我保健意識，促進形成科學健康的生活方式。主要對高血壓、糖尿病、胃腸炎、慢性支氣管炎、頸腰椎骨質增生、慢性盆腔炎、月經不調、急慢性鼻炎、鼻竇炎、鼻咽癌等常見病、多發病進行診療。本次活動共義診100多人次，發放宣傳資料200多份，深受廣大群眾好評。

三、“送醫下鄉”真誠為民，贏得社會贊譽

通過此次義診活動，使廣農民群眾更加了解中醫、熱愛中醫，進一步主動利用中醫進行防治疾病、養生保健，為農民群眾健康服務起到了良好的促進作用，深受廣大農民群眾的歡迎和贊賞，贏得了良好的社會口碑。

總之，衛生下鄉工作是一項民心工程，是實踐“三個代表”的重要體現，是全面建設海南國際旅游島和諧新農村的生動體現，是積極響應市委市政府為民舉措，真正做到“三好一滿意”的實際表現。我院將該項惠民活動長期地、扎扎實實地開展下去，讓市委市政府放心，讓農民群眾滿意。2011年5月22日

第三篇：2010對口支援衛生下鄉總結

2010對口支援衛生下鄉工作情況的

總 結

我院是 市較早開展對口支援基層衛生工作的醫院之一，在我院積極響應落實衛生部《 “萬名醫師支援農村衛生工程” 實施方案》、河北省《千名醫師下農村活動實施方案》和市衛生局工作部署，本著一切從基層衛生單位的實際出發，堅持點面結合的多種形式的幫扶手段，以提高基層醫療單位的整體水平和管理水平、完善服務功能、提高農民健康水平、為基層醫療單位留下了一支永遠不走的醫療隊為幫扶工作目標，經過幾年的不懈努力，被幫扶的基層醫療單位取得了明顯的進步和發展，受到當地醫院和老百姓的認可和贊揚。

一、認真組織、完善制度、規范管理，造就一支“下得去，待得住，干得好”幫扶醫療隊伍。

醫院成立由院長、書記等為成員的“萬名醫師支援農村衛生工程”領導小組，由書記主管日常工作。院領導班子帶領專家深入當地農村，研究當地的多發病、常見病的醫療狀況，還調用檢驗人員，對村民生活環境、飲食習慣和飲用水的質量等進行全面調查和分析，掌握第一手資料。在此基礎上，醫院定期召開黨政聯席專題會，討論、研究 “萬名醫師支援農村”工作，確定幫扶地點，依據當地疾患狀況和基層醫療機構的發展方向，不斷調整幫扶工作內容，調配幫扶工作人員。

班子成員多次到幫扶點搞調研，精挑細選下鄉人員，為保證開局順利，每一個新的幫扶定點單位選派的首批下鄉人員，都是科室現任的主任醫師、科主任、副主任。同時醫院大力倡導、鼓勵能強力、管理細、技術精、醫德好的醫生，到基層發揮自己的專業特長，進行傳幫帶，服務當地群眾。分批分期組織青年醫師到深入到農村基層醫療單位，走進鄉村、走進百姓家，去感受農村和城市的差別，去感受基層醫療單位與大中城市醫院的差距。教育職工到醫療基層單位鍛煉自己，豐富閱歷，增長才干，為老區人民群眾就醫和健康發揮聰明才智。現在各級醫師積極要求到基層去，參加醫療下鄉在我院已經成為工作熱點。

制定了對口支援醫療衛生工程”的安排意見和實施方案等管理制度，指定專門科室和人員進行下鄉幫扶工作管理。以“下得去，待得住，干得好”為醫療隊建設的基本標準，下鄉前組織學習局《衛生下鄉工作手冊》，學習醫院下鄉有關規定，明確下鄉工作職責和任務，醫院領導指導學習和提出下鄉工作要求。下鄉期間醫院組織管理人員人員定期走訪，聽取對口單位意見，了解基層需求，溝通幫扶信息，與當地醫院聯手，解決工作和吃、住、用等方面大量的實際問題。定期檢查考核，及時公布人員在崗在位、醫療統計數據、質量等情況，交流工作經驗。大力提倡下鄉醫師以醫院本部為后盾，發揮醫院整體實力，開展當地還未開展的醫療項目，大膽開展手術等治療活動，同時加強會診力度，保證了醫療質量。經過幾年的努力，造就了一支“下得去，待得住，干得好”幫扶醫療隊伍。

二、結合實際，明確幫扶目的，不斷提高基層醫療機構的

整體水平，為當地留下一支不走的醫療隊。

城鄉醫院對口支援不僅僅是出幾次門診做幾次手術，最終的目的是幫助基層醫療單位提高醫療服務能力，提高管理能力。我們在幾年的下鄉幫扶實踐中，堅持開展多種形式的幫扶工作，在做好診療工作的同時，重點放在不斷提高受援單位的自身素質，為當地留下一支不走的醫療隊。

1、結合當地實際，引入新的服務理念，建立嚴格制度，提高受援單位的整體管理水平。

革命圣地西柏坡是愛國主義教育基地和旅游景點，當地群眾和過往游人較多，西柏坡衛生院就設在景區附近，但以前衛生院不僅條件差，而且管理不到位，人員技術素質較低，操作也不規范，醫療器械使用也不當等，與衛生院的地位、位置很不相承。如：器械消毒使用煮沸的陳舊方法；用藥也不規范，凡是發熱患者一律是安痛定、柴胡、氟美松、潔霉素（或慶大霉素）各一支一起肌注等，存在著巨大的醫療安全隱患。我院派出的醫療隊，首先加強和改善醫療管理入手，和鄉衛生院的領導研究、討論，因地制宜，先后為西柏坡衛生院建立、健全規章制度14項，使西柏坡衛生院日常工作基本走上了管理科學化、操作規范化、工作制度化的道路，還建立考核和獎懲監督機制，大大提高了衛生院的管理水平。

孟家莊、崗南中心衛生院均建立和完善對口支援的衛生工作制度，發揮“傳、幫、帶”的作用，原來的清創等小手術都不能開展，下鄉醫師親自上臺帶，從消毒到手術后護理，預后

預防的并發癥，毫無保留手把手的教，全面提高了基層醫務人員的的技術水平和綜合服務能力。

合理安排門診及病房工作，將病歷書寫、查房制度、醫療管理制度等運用到實際工作中，不定期的走鄉串戶，給特困及不便就診的老幼上門服務，減免費用。與基層醫師和鄉鎮患者樹立了堅固的和諧關系。

平山縣醫院要組建ICU病房，醫院為使其工作能夠盡快步入正軌，先后派出從北京進修過的ICU護理骨干，從ICU布局到規章制度的建立，從搶救藥品的準備到搶救器械的使用，從護理人員的培訓到護理記錄的規范化書協等方面，都給予了全力支援，奠定了ICU病房的使用基礎。在當年醫院管理年督導檢查中受到了評審專家的好評。

2、長期幫扶，言傳身教，加強培訓，提高受援單位高醫療技術和服務水平，留下一支不走的醫療隊。

一是做好定期培訓。結合當地多發病、常見病的實際，有針對性地制定講課教材，定期開展講課培訓，進行系統性帶教。同時醫院還組織專家經常到各個幫扶點進行疑難病例巡診和講學，組織雙方醫院科室主任、專家對口聯誼和技術交流，以便及時提供技術支持。提供優惠條件，免費接收基層衛生院衛生技術人員來院進修學習105名。先后進行了36次專業技術培訓，3120余人次聽課，提高受援醫院整體醫療診療基礎理論水平。

二是做好機會教育。在臨床上遇有典型病例時，就以該病例為課題，結合病例的診斷要點、鑒別判斷、治療原則、并發

癥的防治等內容現場授課。下鄉醫師根據自己的技術實力，或邀請醫院有關專家，開展適宜的、當地未有的手術，組織觀摩也是一種非常有效和受歡迎的帶教形式。現場帶教和手術觀摩做到了理論和實際相結合，有的放矢，學以致用，提高了當地醫務人員的現實醫療技術水平和獨立應診能力。

三是傳授技術，提高醫療技術裝備的操作技術能力。醫療裝備迅速的普及也往往帶來不會操作，造成一些設備的閑置，發揮不了作用等問題。醫技人員技術的提高需要時間的積累和數量的積累，為縮短積累時間，醫院十分注重醫技科室的幫扶。平山縣醫院CT室和超聲科的設備與技術水平不適應，醫院選派醫院CT室主任、超聲科主任等醫院技術最好，又懂管理的專家全力支援。他們堅持吃住在基層，充分發揮自身優勢，制定幫扶規劃，明確任務，積極獻計獻策，提出改進意見和措施，他們從科室制度建設，到技術指導，到診斷報告的規范化書寫都投入了巨大的熱情和心血，使平山縣醫院CT室和超聲科的技術的臨床使用率和診斷準確率明顯提高。

3、無私支援，加強當地硬件建設。結合自身實力和受援單位需求，有計劃的支援了一批醫療器械、設備。向溫塘衛生院贈送了牙科綜合治療機，為崗南衛生院贈送了牽引床，為西柏坡衛生院贈送了生化檢查設備等，先后向11個幫扶衛生院贈送設備、器械32種，價值共90余萬元(含藥品30余萬元)。贈送救護車三輛，平山、晉州、行唐縣醫院各一輛，價值40萬元。

三、用自己的雙手，寫下人生的輝煌。

積極貫徹落實衛生部“萬名醫師支援農村衛生工程”及市衛生局“千名醫師下鄉村”及對口支援醫療衛生單位的活動，任務是光榮的。但城鄉差別是客觀存在的，相比之下，特別是那些山區偏遠的衛生院，幾十年來發展緩慢，設備差、條件簡陋、服務功能不全，下鄉工作也是十分艱苦的。加上一些地方群眾生活困難，有病也不愿就醫，下鄉醫生發愁沒有病號，有勁使不上，技術得不到更新，也增加了長期堅持的困難因素。但幾年來的實踐證明，我院下鄉工作的同志，識大體顧大局，深刻理解加強鄉鎮衛生院醫療衛生建設，提高農村醫療衛生水平，是衛生系統開展的一項利國利民的活動，在當前建設和諧社會大環境下，緩解農民群眾特別是山區群眾看病難、看病貴問題，有著十分重要的現實意義。下鄉人員克服環境艱苦等不利因素，想方設法創造條件，因陋就簡開展工作，積極為當地百姓診治疾病。特別是我們的工作人員，主動走出診室，或走村入戶，或街頭巷尾，或田間地頭，訪貧問苦送醫問病，更多了一種聯系群眾的形式。下鄉幫扶工作使我們的醫師凈化了心靈，升華了思想，鍛煉了品質，下鄉經歷成為自己的有意義的人生閱歷。

今年來，我院醫療衛生下鄉真正做到了“下得去、待得住、干得好”工作。定點醫院下鄉64人次，受援醫院6座。據統計，完成門診2410人次，急診86人次，會診及疑難病例討論36次，開展手術164例，新技術新項目12項，健康查體義診6000余人次，學術講座610次，培訓3120人次，教學查房92次，手

術示范195次，較好地完成了醫療衛生下鄉任務。

四、服務群眾是我們永遠的職責。

醫療下鄉使我們開闊了眼界，了解了群眾的疾苦，也是我們更加深刻理解了服務群眾是我們醫務工作者永遠的職責。對基層醫療單位實施對口幫扶，經一年多努力，與平山、晉州、行唐等3縣級醫院和3個鄉鎮衛生院實現了科室對口技術協作交流，積累了對口支援的新經驗。訂了醫療幫扶協議。按照協議，醫院定期開展義診，查房講課，免費接受培訓、進修等對口幫扶活動；除此外對市區社區還實行了實行了全天候電話預約出診、會診。

醫院決定由醫療發展部接管定點醫療下鄉幫扶工作，把長期定點下鄉和巡回醫療下鄉納入統一管理。為進一步做好這項工作，結合醫院和幫扶單位實際，著手研究制定和完善醫院醫療下鄉幫扶管理制度，進一步明確下鄉區域的制定原則、人員的派遣原則、管理部門責任與權限、檢查考核辦法等工作內容。特別是做好平山定點下鄉管理的整頓和規范工作。

服務群眾是我們醫務工作者永遠的職責。經過全院干部職工的努力，我們一定能夠實現 “下的去、待得住、干得好、管的好、效率高”的醫療下鄉工作的新目標。

醫療發展部

二〇一〇年十二月

第四篇：2010年衛生下鄉工作總結

2010年衛生下鄉工作總結

開展衛生下鄉活動是加強農村社會主義精神文明建設的重要內容，是黨和政府關心人民疾苦、增進農民健康、為農民群眾辦實事、辦好事的具體體現。根據縣委、政府及衛生局的統一部署，結合有關“三下鄉”活動文件的精神，我院于2010年1月18日至1月26日，先后到××鄉等地進行免費義診、免費治療、發放科普宣傳材料等活動，著力解決了廣大群眾“看病難、看病貴”問題，受到廣大農民群眾的歡迎，取得了一定的成績。

一、提高認識加強領導

我院將開展衛生下鄉活動納入目標管理的重要內容，成立下鄉活動領導小組，制定工作方案，切實保證衛生下鄉活動落實到實處。今年我院衛生下鄉的主要任務是：一是對口支援獨龍江衛生院；

2、宣傳防艾知識；

3、宣傳“降消項目”；

4、宣傳衛生科普知識等。

二、實行縣鄉對口支援

縣醫院是農村三級衛生網絡工作中的指導站，肩負著支援鄉鎮衛生院的使命。按照縣衛生局的安排，對口支援獨龍江中心衛生[：http://www.tmdps.cn]院。我院每年派專家進行衛生幫扶，從醫院管理、提高醫院整體業務水平、醫務人員臨床進修等方面進行全面幫扶。目前有醫師和護理各一名封山支援，并為獨龍江衛生院培訓b超、心電圖醫師一名，對提高獨龍江鄉衛生院的管理水平及讓獨龍同胞真正得到醫療實惠，有現實的意義。

三、開展巡回醫療，送醫送藥送溫暖活動

開展向廣大農民提供醫療保健咨詢、健康檢查、贈送健康資料、發放常用藥品等，提高了農村群眾預防疾病和自我保健能力，促進形成科學健康的生活方式。本次活動期間咨詢人數達417人次、診治379人/次，發放宣傳資料1400份、發放安全套1000只、免費給藥3461.10元；投入人力資源達17人/次，先后投入經費達6300.00多元。

總之，文化、科技、衛生“三下鄉”工作是一項民心工程，充分體現了黨和政府對農民群眾的關懷，也是實踐“三個代表”的重要體現。我院將該項工作納入目標管理的重要內容，成立下鄉活動領導小組，制定工作方案，會同有關部門一起，將該項惠民活動長期地、扎扎實實地開展下去，讓縣委政府放心，讓農民群眾滿意。

第五篇：衛生下鄉工作總結(精)

衛生下鄉工作總結

工作做到團結協作，發現問題及時解決，增加了主觀能動性,做到“熱情服務、主動服務”。下面將這一年工作總結如下：(一)以服務為宗旨，努力做好各項工作

一、技術裝備管理

1、充分發揮技術裝備的效率。由于去年教育技術裝備過程中時間緊，有些設備沒有完全到位，今年初催促中標單位將相關設備及時到位，并將教師的辦公電腦做了更新，并投入了使用。

2、做好校產的登記工作。將所有技術裝備中到位的設備都進行了登記。領用手續齊全。

3、做好技術資料的管理工作。為了更好的發揮技術設備的作用，我們將各項技裝的資料進行了整理，并指定專人負責。

4、充分發揮技裝設備的作用。如利用網絡系統為網絡培訓報務，教室中的多媒體設備在教學中發揮了很大的作用。

二、校舍維修管理

1.做好校舍的維修工作，發現問題及時處理。

如春天下雨時發現綜合樓的下水道有問題，樓頂積水，雨水不能從池水孔流走，造成部分辦公室進水，全體后勤人員冒雨查找原因，并及時進行了處理。

又如，在雨天時發現教學樓的走廊有積水等問題，就及時進行了相關處理。

2及時辦理零星維修事項。如教師辦公室空調，教學樓的飲水機，衛生間的供水，及時修理損壞的自來水龍頭等。還為各教室安裝了窗簾，確保多媒體正常使用。

三、財務工作管理

1.財務方面嚴格執行國家的財務制度，堅持執行上級規定的收費標準，不亂收費，嚴格實行收支兩條線，精打細算。2.做好學校的一切經濟收支、往來賬目的結報、核算，及其他相關的統計、調資、公積金、各項保險、發放、申報、年審、變更等等有關事項、的預算和決算及編制說明。3.在經費使用中，分輕重緩急，盡可能的合理安排。在教學正常運轉的前提下，使教學設施得到充分的改善，使得充分利用現代教學手段，以提高教學水平和教學質量奠定了基礎。4.加強對固定資產的管理，做好財產登記工作，定期對校產進行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。5.收集，整理，裝訂好各類檔案資料，并妥善保管。

四、常規的教學服務管理

1.校舍、水電、車輛的擺放的常規管理:我們做到發現問題及時解決,本學期我們對學校所有的直飲機進行了兩次清洗維護,讓大家喝上放心水;對學校廣場開學進行了一次徹底全面的清理,進入校內的車輛進行有序的指揮擺放,使校園廣場的環境更整潔。

2.教室衛生的常規管理:我們做到多媒體的開/關,上課教師的茶水服務到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網,門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有了衛生學校的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,所有老師吃苦耐勞,臟活、累活搶著干,對工作認認真真.從不計較個人得失。

3.校園環境:今年我們著重抓了校園的環境衛生整治,本學期開學前我們在校長室的領導下,發動所有總務處工作人員清理校園環境,整治衛生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場的雜草,工具使不上就用手拔;“英語角”過去是雜草叢深,清理后變成了小花園,特別是在今年的學校購買了一些苗木花卉美化了校園,喬遷慶典節我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個花園,這里滲透著我們總務人的汗水我們的辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌。

五、食堂工作管理

1.提高食堂服務質量，保證安全飲食。學校食堂就餐環境、食品儲藏、加工，餐具消毒、保潔等等環節按國家有關食品衛生設計規范、嚴格操作。下半年召開食堂工作人員會議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫了自查結果及整改措施。同時還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。

2.加強了對食堂職工的教育，養成良好的衛生意識和個人衛生習慣。

3.積極聽取教師對食堂的意見及建議，想方設法讓大家吃的放心、食堂師傅把食堂的工作看成是自已的事,從不計較工作時間的長短,他們的工作也得到了教育局的好評,也為我校樹立了

六、其他方面管理 協調好與各處室的關系;協助辦公室做好圖書室的搬移,上架工作。根據校長室安排做好局相關部門交辦的各項事宜。協助做好校招生的宣傳服

務工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。(二)以教訓為良師，促進管理水平的提高。

“耐心服務”做的還不夠,缺乏積極創造性的工作,工作作風還不夠扎實,不夠仔細,特別是這次校園綠化工程由于監管等工作做的不到位使這項工程沒有達到預期的效果。(三)以高質量管理為目標，促進工作再上臺階。1.素

質有待進一步提高。

我們總務后勤工作人員的管理質量、服務意識雖前進了一步，但距離科學的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動創新的意識，缺乏創造性的勞動精神，同時業務能力和信息化管理知識仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐 2.服務質量有待提高

我們總務后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點成績，得到了領導大家的關心、支持、理解和肯定，但人員素質、服務的質量差異仍存在，“把每一件簡單的事做到好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領導和關懷,同時也感謝各處室對我們總務處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。