第一篇：農村信用社工作計劃(共10篇)

篇一：農村信用社工作思路

今年以來，宜賓市農村信用社在省聯社“五年規劃”的指引下，按照猛上臺階的要求，自加壓力，跳起摸高，提前3個月全面超額完成了省聯社下達的全年存款、貸款、利潤等各項主要經營指標任務。為進一步鞏固迅猛發展勢頭，加快推進戰略轉型步伐，10月13日，宜賓辦事處組織召開了2011年三季度業務經營分析暨黨委中心組學習會議，分析總結了今年三季度取得的成績，安排布署了第四季度的工作重點，超前謀劃了明年的工作思路，為來年工作猛上臺階奠定了堅實的基礎。

宜賓辦事處黨委書記、主任陳利雄在認真分析宏觀經濟形勢給宜賓市農村信用社帶來的機遇和挑戰的基礎上，結合前一階段赴全轄十個區縣聯社實地調研的實際情況，就第四季度工作提出“五項工作重點”，對2012年工作謀定了“九方面主攻方向”。

一、以猛上臺階為工作基調，增添措施，再鼓干勁，以快馬加鞭之勢加快發展，確保“三年再造一個新宜賓農信”第一個階段性目標的全面超額完成。

一要奮力沖刺三個月，努力追求目標值的最大化，爭取多拿全省“十佳聯社“、”億元聯社“、”升位獎“等獎項，全面實現宜賓市農村信用社對省聯社和全市干部員 工的承諾；

二要圍繞經營管理和業務發展的實際需要，冷靜分析、認真梳理現有的管理措施和制度，并結合實際進行修訂、補充和完善，形成一整套具有實用性、實效性的措施制度，為全轄駛入發展快車道掃清障礙；

三要做好貸款項目儲備工作。要深入學習溫家寶總理溫州調研指示精神，正確研判宏觀經濟走勢，把握中小金融機構戰略機遇期的主動權；要繼續做深、做細、做實項目儲備工作，搶占未來發展先機；要把項目儲備作為調整優化信貸結構的關鍵，擇優選擇、分類儲備；要大力開展社團合作，增強信任，互利共贏；

四要進一步加大“八大體系”建設力度，做好發展戰略轉型的深化工作，為宜賓市農村信用社加快發展、猛上臺階挖掘的強大內生動力；

五要狠抓案防安全工作。必須一手抓業務發展，一手抓風險防范，堅持兩手抓，兩手都要硬，不能半點僥幸和疏忽，要切實加強合規文化教育，強化制度執行力，堅決扼制違規行為，特別是對違規人員要嚴肅處理，絕不姑息，確保全市農村信用社加快發展、科學發展、平安發展。

二、以“高舉團結奮進和改革發展兩面大旗，促進經營目標、戰略轉型兩個猛上臺階”為2012年工作指導思想，確保來年各項工作再上新臺階，快速邁入全省同業的先進行列。各縣級聯社要落實“人員隊伍早到位、目標任務早到位、工作措施早到位、考核辦法早到位 “四項要求”，從“九個主攻方向”，謀定來年改革發展工作;一是要以市場為導向、以客戶為中心，不斷推進分層營銷工作；要配套組織架構、績效考核辦法等措施，形成以存、貸為主、中間業務為重要補充的分層營銷戰略，使之常態化、品質化；

二是加大循環貸款推廣力度。要在“三農”循環貸款的基礎上，積極拓展個體工商戶、中小企業以及微小企業循環貸款領域，形成“一次審批、總量控制、循環使用、動態管理”的循環貸款辦法，充分發揮其短、平、快的競爭優勢，提高效率，方便客戶，進一步增強農村信用社信貸產品的競爭能力；

三是要結合客戶的貢獻度、忠誠度、信用度等綜合要素，制定具備適用性、可操作性的利率定價指導意見，建立科學的、適應客戶和市場的利率定價機制，以發揮金融價格的杠桿作用和強大的競爭優勢；

四是以科技為支撐，創新經營方式和管理手段，充分利用新招收的計算機人才，大力開發利率定價、五級分類等應用系統，切實提高工作效率，把傳統管理模式轉化為科技管理模式，把人員數量優勢轉化為科技力量優勢；

五是把“八大體系”建設作為落實省聯社打造現代金融企業的主要抓手、作為推進宜賓市農村信用社向現代商

業銀行轉型的根本途徑，抓緊、抓實、抓好；

六是加強干部隊伍的能力建設，進一步提高干部員工的專業化、綜合化水平。要不斷加強高管人員的綜合能力訓練，適應未來發展的需要；要大力加強中層干部輪崗鍛煉，提高其綜合化水平；要特別重視新招大學生的專業化培養，通過建立大學生人才庫，加強其專業能力的訓練，為農村信用社未來發展儲備一大批年富力強的專業化人員；

七是加大宣傳力度，提升社會對農村信用社的信任度、認可度、美譽度，鞏固發展農村市場，搶抓開拓城區市場；

八是加大合規文化的創建力、執行力，全面提升制度管理、風險管理的水平;九是加強黨建工作，強化廉政建設，為宜賓市農村信用社持續、快速、健康發展保駕護航。

篇二：農村信用社工作思路

認清形勢 做實基礎 向外延伸 團隊協作 爭搶市場

農村信用社工作思路

參加聯社考核會后xxxxxxxxxx理事長給我們中層管理人員安排了作業------如何在激烈的競爭中從容面對，搶占市場。課題巨大，但卻是我們每一個農信人應該完成的課，參加農信工作三年來，我也在工作中不斷的思考和提升，以下是我的幾點心得：

一、認清形勢

這幾年來，我縣聯社取得了較好的成績，但是我們不應沾沾自喜，更應居安思危。面臨郵政儲蓄銀行的不夠壯大，農行的返回農村，村鎮銀行的強勢發展，工行等的發力和互聯網金融的沖擊，我們農信社正面對著前所未有的機遇與挑戰。此時，作為手中掌握大量農村客戶資源的農村信用社，我們的轉型非常必要。傳統單純的放貸收貸已完全無法滿足今時今日客戶的需求，我們必需從中解放出來，按照全員營銷工作的要求，讓每一個主任和客戶經理成為新型客戶關系的“五大員”：一是銀行與客戶之間的聯絡協調員；二是銀行與客戶業務的經辦員；三是金融產品的導購員和咨詢員；四是銀行新業務的推銷員；五是客戶與市場信息的搜集員。我們應當充當好銀行和客戶之間的橋梁和紐帶，與客戶建立全面、穩定的服務關系，推銷銀行產品，滿足客戶需求，為客戶提供高質量、高效率、全方位、個性化的金融服務。

二、做實基礎

三農是我們的基礎，基礎不牢，地動山搖，我參加農信社工作

這三年，正是xx農信社大變革的三年，但是在工作中發現，我們在農村工作的基礎沒有我們想象中的牢固，農戶建檔與增戶擴面工作任重道遠，收集的數據如何應用和提升還是大問題，目前體現在三個方面，一是農信社員工真正來自的農村的越來越少，五谷不分，食用菌生產基本流程不熟悉，與農戶打交道方式方法差的人大有所在，部分員工素質脫節，二是大量青壯年人員外出務工創業，我們的宣傳對接工作做的不實，三是農戶建檔為完成任務數據材料的收集缺乏加工和分析，我和許同事跟領導們一樣，認為做實基礎是我們的重中之重。

措施一：大走訪，了解農民朋友的真正金融需求。

“沒有調查就沒有發言權，沒有調查就發現不了問題”，農戶建檔工作，就是要我們找準切入點，深入到社區、街道、山村，全面走訪轄內客戶，了解客戶的金額需求，建立目標客戶信息檔案。掌握了第一手材料，發現金融服務盲區和瓶頸，著手問題的解決。

一是分層次走訪，落實責任。信用社主任要親自走訪鄉（鎮）政府及其職能部門，并重點走訪龍頭企業、合作社和各村經濟能人和種養殖大戶；客戶經理要重點走訪到村（村“兩委”）、到戶（農戶、個體戶等）。二是要認真做好客戶的維護和發掘。走訪過程中要了解掌握區域經濟發展、市場需求和客戶的需要，認真聽取各方的評價、意見和建議，著力構建緊密互動、互惠共榮的新型客戶關系，通過大走訪。

措施二：大對接，積極搭建對接平臺。

通過積極借助政府和各方面的力量，持續強化銀村、銀社、銀政、銀市等對接平臺的橋梁紐帶作用，通過“銀村共建”、“進村入戶到企”活動，定期召開供需對接會，座談會，產品推介會等形式，進一步暢通支農服務供渠道，實現多方共贏。1銀村對接

加強社村合作，定期到各村莊巡回宣傳、走訪，率先讓村主干、農村文化管理員、計生專管員等“六大員”使用我們農信社的產品，通過以點帶面，全面宣傳、推廣農信社富農惠民政策和各種業務產品；并積極利用全縣333個小額便民點，將便民點打造成為農信社業務宣傳推廣的前沿陣地。2銀企對接。

針對食用菌等農產品生產、加工、貿易規模企業、龍頭企業和科技創新型企業，應真正嘗試建立聯絡員制度，為企業配備金融助理（客戶經理），在企業發展過程中從工商辦證到銀行開戶、資金扶持等全流程提供咨詢、協調、幫助；讓客戶真正能在第一時間想到聯系我們，需要我們，離不開我們 3銀政對接。

定期向當地黨政、監管部門領導勤匯報、勤溝通，在業務發展中努力尋找各單位的支持，強化與縣行政服務中心的合作關系，加強溝通聯系，為客戶提供更加便利、高效、齊全的“一站式”配套服務。4銀市對接。

指定專人聯絡xx食用菌交易市場管理人員和主要商戶，在貸后調查過程中由客戶經理聯系北京新發地農貿市場等全國主要農貿市 場商戶，全國各地主要xx人聚集區域，對在外創業大戶進行拜訪，建立xx籍主要商戶清單，通過電話、網絡等多種方式進行不定期聯系溝通，積極了解市場行情變化，記錄客戶金融服務需求等，為客戶提供差異化金融服務。

措施三：大宣傳，使客戶真正知農信，用農信，傳農信。

措施四：大服務。針對大走訪發現中發現的問題，聯社定期召開分析會議，集思廣益，提出解決問題的具體辦法。

1、全面提升小額便民點的工作質量，我縣小額便民點的業務筆數居然比不上屏南縣，這一點就能看出我們工作的不足，小額便民點的布設使廣大農戶足不出戶即可在當地或就近村莊辦理小額存取款、話費、電費繳納業務，為農戶省工時、省費用、省精力，解決群眾排隊難問題，但我們的工作力度確實不夠，有些人口大鎮的全鄉鎮小額便民點的業務筆數居然還不如一些鄉鎮 的一個便民點。

2、大力推廣最適用農戶的電子產品，為客戶量身訂制，該使用手機銀行就推手機銀行，該居家銀行就居農銀行，該多重結合就多重結合，真正解決農民支付結算難問題，足不出戶，即可享受到“農信全方面、便利性金融服務”，不能產生居家銀行無庫存機具等現象。

3、真正推行小額貸款“t+1”隔日辦結制度。對全縣小額信用貸款的續貸實行“t+1”隔日辦理制度。既然是信用貸款就是真正的讓客戶享受到信用社貸款的好處，正向激勵更多的農戶更加守信，提升農村信用體系建設。

4、農村住宅基地抵押貸款。

創新農戶貸款擔保方式，更進一步解決貸款擔保難問題。我縣農村，大部分菇農最大的或最有價值的資產均為宅基地的自建房，相對于縣城的商品房其變現能力較弱，因此得不到銀行的認可無法抵押，直接影響了菇農生產經營的發展。針對這一現象要進一步創新抵押擔保模式，開辦宅基地抵押貸款。一是積極與政府部門溝通匯報，取得

政府相關部門的大力支持，使得農村宅基地能夠進行貸款抵押登記。二是制定農村宅基地抵押管理辦法，規范農村宅基地抵押率、期限、利率、操作流程等。通過開辦宅基地抵押貸款，在一定程度上真正解決農村菇農貸款“擔保難”的問題，滿足農村菇農貸款資金需求。

5、客戶經理“轉角色” “一站式”服務，客戶經理除了現金業務與開戶業務不能，其他都能辦。在風險可控的范圍內，改變傳統的多崗辦一事現象。

三、向外延伸，經營第二xx 在外鄉賢創業聚集區是待我們開發的處女地，也是xx聯社二次發展騰飛的最大潛力，從跟隨領導外出走訪回來后，這項工作正在起步階段。1．搭建平臺，試行流動銀行，加大對接力度

范推廣。目前鶴塘信用社通過普惠金融服務點模式，給予客戶存款回流一定的補貼，已初步實現了河南泌陽一些客戶的資金回流，在其他區域是否也進行一些嘗試。2.創新產品，實現走出去的目標

目前，企業家外出經商辦企業也得到了很多當地銀行的信貸支持，作為企業家家鄉的銀行，要促使資金“引回來”，就不能失去銀企合作機會，因此我們要創新產品，靈活利率優惠方式，鼓勵外圍資金“引回來”。為鼓勵外圍資金回流，我縣聯社通過“福田通”貸款，實行貸后根據客戶資金回流情況按季調整貸款利率，并且允許一個貸戶同時綁定三張借記卡，提高客戶資金回籠的積極性，普惠金融卡隨用隨借隨還的特色，更是符合商戶經營需要，去年外出推廣獲得了較好的反響，在春節大量客戶返鄉時應當要兌現承諾，抓緊辦理。3.建立外圍商戶的信息庫。

建議每個社可以結合農戶建檔工作，通過排查摸底在全國各地外圍商戶的信息資料，集中到縣聯社進行整合，建立全縣統一信息庫，為今后建設和發展好 “第二xx”，打好堅實的信息基礎。

四、提升自我

“不想當將軍的士兵就不是好士兵”，“工欲善其事必先利其器”，想要成為一名優秀的農信干部或員工就必需要有過硬的業務技能，就像戰士在戰場上就必需有趁手的兵器。如全員營銷培訓中老師給我們講述了營銷的六個步驟（發現客戶、建立關系、激發需求、介紹產品、處理異議和促成銷售）及各個步驟的技巧，其中各個環節的技巧對于 我們來說無疑是一件件攻城利器。因此不管內勤外勤，都要學會換位思考，從客戶角度出發，讓他們得到的是自己需要的產品（組合）而不僅僅是別人推銷的東西，這樣客戶也許會更加滿意。聯社要進一步為員工提供更多的培訓機會，進一步提高員工素質，適應企業發展與競爭的需要，我們每一個員工更要珍惜培訓機會，扎扎實實掌握好保飯碗的本領。

五、團隊協作

團隊精神是企業的靈魂。一個群體不能形成團隊，就是一盤散沙；一個團隊沒有共同的價值觀，就不會有統一意志、統一行動，當然就不會有戰斗力；一個企業沒有靈魂，就不會具有生命的活力。沒有完美的個人，只有完美的團隊。作為基層網點管理者，除以身作則外，要認真分析每一個員工的性格特點，能力特長，從愛護每一位員工做起，關心他們的生活，關愛他們的身體，因勢利導，正向激發員工潛力，發揮出一加一大于二的作用，在xx農信社發展的關鍵階段，團結協作，搶占市場。

金杯，銀杯，不如群眾口碑。只有真正為群眾辦實事，解難題，我們農信社才能獲得更加健康穩定發展的重要支持力量，做為年輕的農信人，我愿意和所有的同事同進退，共發展，重新開始新的路程。篇三：2014年農村信用社工作計劃 2014年工作計劃

2014年，我社將加快持續快速發展的步伐，在工作中出亮點、出特色、出成績，進一步激發員工的工作熱情和斗志，扎實推進我社跨越式發展，確保全年安全運營無事故。

我的工作重點如下：

第一，優化服務，樹立品牌。以改變服務方式，改善服務質量，提高服務效率入手，引導全社員工以優質的服務穩住老客戶，吸引新客戶，不斷擴大吸儲空間。

第二，穩定儲源，競爭客戶。加強對資金市場信息的收集，充分發揮人熟、地熟、情況熟的優勢，扎扎實實地做好吸儲公關工作，盡可能地為優質客戶提供優質高效的服務，穩定優質客戶群體。

第三，落實任務，嚴格考核。落實組織資金任務，提倡繼續推行業余攬存考核辦法，每個員工下達業余攬存任務，充分調動職工攬存積極性。

第四，強化宣傳、廣泛聯系。增加社會對農村信用社的認知度，拓展農村信用社的市場份額。密切社農關系，讓更多的農戶、居民和社會公眾了解、熟悉農村信用社的各類金融產品，增強農村信用社市場競爭力，不斷改進工作方法，努力提高農村信用社的社會信譽。

第五、狠抓安全保衛工作，確保安全經營無事故。

全面落實聯社的各項安全保衛工作安排。每月進行學習各項安全保衛制度，重點對現金管理、重要空白憑證、計算機、自助存取款機 等管理。

以上是我2014年的工作思路，如有不妥之處，請各位領導批評指正。2014年3月23日

吳 寶 麗

篇四：2012年農村信用社工作總結暨2013年工作計劃 2012年農村信用社社工作總結暨2013 年工作計劃 2012年，我國經濟形勢平穩增長，但受到世界經濟低迷的影響，我國經濟形勢略有下滑。但經過前半年的低迷后，下半年形勢良好。我社也緊緊抓住這一良好的勢頭，在下半年加強基礎管理，調整經營策略，促使全社各項工作健康發展。

縱覽全年的工作，我社工作措施的成效有以下幾方面：

一、在縣聯社的帶領下加大服務力度。聯社在下半年的服務提升培訓，給我社員工樹立了服務優先的意識。在培訓中，我社員工積極參與課程，在培訓后的日常工作中認真落實“七步法”服務規范，給客戶留下深刻印象，增加客戶的滿意度，增加客戶的數量和客戶的回饋價值。為日后的工作打下了良好的基礎。

三、強化安全管理，全面落實聯社的各項安全保衛工作安排。在聯社組織的幾次防爆演練中，我社員工認真完成聯社要求，全力投入安全演練。日常工作中我社把常規檢查與專項檢查結合起來，加強對支付結算、往來賬務、庫存現金等重點項目、重要環節的監控，有效回避風險。

四、這一年來，我社雖然取得了一定的成績，但存在的一些問題仍應引起的重視。首先存款在第一季度增長后，第二第三季度出現略有回落的跡象，增勢受阻。我社深入挖掘原因，在第四季度，成功止跌回漲。其次，今年在我社營業網點附近開設了五家打著農業合作旗號的非法集資單位，他們采用與農村信用社類

似的標志，采用高息攬存的辦法，非法吸收了一定的存款，給我社的存款增長帶來很大的影響，我社積極采取措施，包括張貼非法集資宣傳廣告，語音播放非法集資危害，員工進村發放宣傳材料，員工在營業網點口頭宣傳，led屏幕宣傳等多項宣傳手段，在后半年有效的遏制了非法集資單位的發展。2013年工作計劃

2013年，我社將加快持續快速發展的步伐，在工作中出亮點、出特色、出成績，進一步激發員工的工作熱情和斗志，扎實推進我社跨越式發展，確保全年安全運營無事故。全員繼續圍繞“想事、謀事、干事”六字方針，未雨綢繆、運籌帷幄。每名員工要“想干事、會干事、能干事、干好事、不出事”。2013年工作重點如下：

第一，優化服務，樹立品牌。以改變服務方式，改善服務質量，提高服務效率入手，引導全社員工以優質的服務穩住老客戶，吸引新客戶，不斷擴大吸儲空間。

第二，穩定儲源，競爭客戶。加強對資金市場信息的收集，充分發揮人熟、地熟、情況熟的優勢，扎扎實實地做好吸儲公關工作，盡可能地為優質客戶提供優質高效的服務，穩定優質客戶群體。

第三，有效利用代理業務。要通過開展的糧補等各種代理業務來有效擴大存款來源，從多方面、多渠道加深客戶對農村信用社的了解和認識，增加存款來源。

第四，落實任務，嚴格考核。落實組織資金任務，提倡繼續推行業余攬存考核辦法，每個員工下達人均50－80萬元的業余攬存任務，充分調動職工攬存積極性。

第五，強化宣傳、廣泛聯系。切實加大宣傳力度，增加社會對農村信用社的認知度，拓展農村信用社的市場份額。密切社農關系，讓更多的農戶、居民和社會公眾了解、熟悉農村信用社的各類金融產品，增強農村信用社市場競爭力，不斷改進工作方法，努力提高農村信用社的社會信譽。

篇五：新時期做好農村信用社宣傳工作的思路與探索 新時期做好農村信用社宣傳工作的思路與探索

在當前信用社改革、發展的關鍵戰略時期，如何充分發揮好宣傳工作對信用社業務發展喉舌先鋒作用呢？結合當前信用社以為工作實際，就信用社宣傳工作的思路與探索，談一下粗淺的認識。

一、正確認識宣傳工作的重要性

(一)宣傳工作是信用社服務黨和國家全局的重要內容。黨的十六大五中全會明確地提出了建設小康、構建和諧社會的目標，信用社作為支持“三農”經濟發展的主力軍，為此承擔著重大的政治責任和社會責任。特別是當前，全社會倡導“誠實守信”的主流思想意識，為加大對金融違法行為和失信行為的曝光和打擊力度，使守信者得到多助，失信者寡助，積極凈化農村金融信用環境，構建和諧農村金融環境的情況下，宣傳和樹立信用社的形象，就是宣傳、樹立黨和政府的形象。加強信用社的輿論宣傳工作、堅持正確的輿論導向，講政治、顧大局，發揮新聞宣傳積極正面的作用，就是為黨和國家的工作大局服務，就是為構建社會主義和諧社會服務。

(二)宣傳工作是信用社改革的現實需要。當前正在進行的信用社產權制度改革工作是一項浩繁的系統工程，政策性強，規范性要求高。在改革過程中，信用社將面臨許許多多的新情況和新問題，將面對許許多多的新機遇和新挑戰，如

規范增資擴股、降低不良占比、搞好清產核資、完善管理體制和改革產權制度等等這些關系到改革成敗的關鍵工作，因此信用社要開展調查研究，制訂和落實切實可行的工作措施，確保改革穩妥推進。此外，還要結合改革進程，充分發揮報紙、電臺等社會宣傳媒介的作用，大勢宣傳黨中央、國務院和省委省政府對信用社工作的重視與支持，宣傳國家對信用社的扶助政策及信用社改革后的前景等，積極引導社會公眾正確認識信用社的改革工作，從而為信用社產權制度改革工作營造一個良好的外部環境，保證改革工作順利推進。

(三)宣傳工作是信用社支農服務向發展的迫切需要。信用社生存空間在“三農”，發展優勢在“三農”，只有始終堅持服務“三農”的方向，扎根農村，信用社才能在市場競爭中立于不敗之地。然而，隨著國家一系列惠農政策的逐步出臺和實施，農村產業結構的不斷優化和調整，“三農”對信用社的服務需求也在時刻發生著新的變化。對此，信用社一方面要深入開展調研，切實掌握“三農”發展需要什么，并及時調整和創新支農服務方式，更好地去開展支農服務工作；另一方面，要廣泛進行宣傳，及時把信用社的支農政策和服務效果推向社會，推向公眾，牢固樹立信用社作為農村金融主力軍的良好形象和重要地位。

(四)宣傳工作是信用社在市場競爭中求發展的需要。隨著科學技術不斷發展，金融產品和服務更新加快，金融市場競爭日趨激烈，信用社作為自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我發展的主體，考慮得更多的應是如何使自己的經營活動

更能適應市場的變化需要，并不斷創造出新的金融產品，以引導市場需求的變化，并且努力提高自身經營管理水平，為自己創造出新的發展機會。因此，通過宣傳調研，運用大量的信息資料、分析、研究自身在金融市場中的狀況、優勢與劣勢，對比競爭對手的經營經驗教訓，及時調整和改進自身的經營管理水平，為提高經營效益，增強競爭能力創造良好的條件。如2004年達縣聯社新班子成立以來，抓住一切有利時機，主動出擊，開展了多層次、全方位的宣傳，使達縣聯社效益逐漸好轉，社會形象得到廣泛提升，老百姓對信用社的認同度越來越高。到2005年末各項存款達222122萬元，比年初凈增40638萬元，突破紀錄；各項貸款比年初增加18173萬元，余額達163723萬元，三農貸款比年初增加2955萬元各項收入同比增加2725.66萬元，其中農貸利息收入同比增加1890.71萬元，實現盈余884.31萬元，同比增加415.39萬元。2006年達縣信用社接收農業銀行3個鄉鎮營業網點，移交工作非常平穩，無任何異常情況發生。

（五)宣傳工作是信用社加強企業文化體系建設的需要。企業文化是信用社生存、競爭和發展的靈魂。信用社好的企業文化，可以充分展示信合企業形象，展示信合員工風貌，增強其競爭力和戰斗力，是信用社發展的一筆巨大的無形資產。當前，社會公眾對信用社的認識沒有對銀行的認識高，因此，信用社加強宣傳調研工作尤顯重要。因為宣傳工作不僅能產生廣泛的傳播效應，可以通過大眾傳播媒介，把信用社的經營宗旨、經營策略及經營業績等宣傳出去，樹立

信用社在公眾中的良好形象。此外，還可以通過宣傳媒介介紹信用社的金融產品和服務項目，向公眾和各行各業提供信息和情報，從而產生廣泛的傳播效應，以提高信用社金融產品及服務的知名度，確保在競爭中處于主動、有利的地位，不斷擴大和占有市場。

二、當前信用社宣傳工作存在的主要問題

信用社發展到今已經有50多年了。在這半個多世紀的風雨歷程中，宣傳工作已經成為其它工作的喉舌和先鋒，占有著重要的地位，為信用社樹立整體形象、提高市場占有份額，發揮著巨大的作用。但是近年來，隨著深化信用社改革工作的開展和深入，現代傳媒技術的日新月異，宣傳形式和手段的日趨大眾化，加之面對各國有商業銀行強有力的宣傳攻勢，使得信用社的宣傳工作與農村金融改革和發展不相適應，作用和地位不突出，具體表現在：(一)宣傳信息事后諸葛，心中無數。隨時關注和掌握輿論導向動態，對抓好信用社宣傳工作更有主動意義。可是一些基層信用社“只顧埋頭拉車，不抬頭看路”，致使宣傳工作滯后。如1999年國家對農村合作基金會、供銷合作基金會等的關閉和 2003年中央電視臺新聞聯播播發《深化信用社改革試點方案》時，一些地方儲戶對信用社改革政策理解不透、斷章取義，個別信用社對一些有傾向性、苗頭性信息，捕捉不靈，沒有把問題解決在萌芽狀態，致使引發了部分區域信用社存款擠提事件，僅以達縣信用社為例，從1999年至2003年發生擠提五次，共支取存款69324筆，18848萬元，其中：支取定期存款52338筆，17221萬元。定期存款提前支取46411筆，15640萬元。雖后來加大了“補救式”宣傳，農民及時將現金回存到信用社，信用社贏得了民心，贏得了尊重，但反映出信息宣傳捕捉滯后，造成不必要人力和財力損失。

(二)宣傳氛圍重視不夠，時冷時熱。表現在一些基層信用社思想上對宣傳調研工作的地位、作用認識不夠，沒有將其納入信用社發展的全局來思考和研究，存在重經營管理，輕宣傳報道、調查研究，甚至有部份信用社認為宣傳工作可有可無，抓宣傳是聯社的事，不如多抓點利息收入，完成了業務指標就行；有的雖然重視，卻不能把握正確的導向和重點，導致宣傳效益不好；有的片面地認為輿論宣傳就是形象工程、做表面文章、對好的題材也不愿宣傳、失去了樹品牌、立形象的有利時機；有的缺乏宣傳風險防范意識，一旦出現危機事件、束手無策、工作陷入被動，給信用社造成損失；有的信用社沒有設立專門宣傳機構，沒有明確專人負責宣傳調研工作，需要時抓，不用時放棄，穩定的宣傳隊伍及網絡尚未建立起來。(三)宣傳力量嚴重薄弱，作風不實。“一花獨放不是春，春花齊放春滿園”，宣傳工作也是如此。要使宣傳工作整體上臺階，宣傳資源整合尤為重要。可如今信用社宣傳工作在大家的觀念中僅僅表現為文秘人員的責任，沒有形成互動局面，可專職宣傳人員往往陷入大量的公文繁瑣之中，對業務科室做出的好成績、好經驗、好典型知之甚少，以至宣傳工 作被動。同時，“妙手著文章，鐵肩擔道義”本是作為宣傳報道者的價值取舍，可個別作風不深入、不從實際開展調查研究，局限于機關式寫作“打個電話問例子、坐在桌前編稿子”，以致寫出的報道虛多實少，隔靴搔癢，大話套話等一大堆，結果反映不出主題，體現不出新意，打不中靶位，采編的信息不能為領導提供決策信息；還有的員工想寫、可又怕寫，想得到，做不到，致使宣傳工作形成不了應有的合力。

(四)宣傳載體因循守舊，缺乏創新。當前傳媒的發展日新月異，從傳統的電視、報刊、廣播，發展到今天的互聯網絡、手機短信息等，可以說是變化紛呈。然而，個別社舍不得花錢，存在著因循守舊、固步自封的思想，在選擇宣傳的平臺上仍只局限于報刊、雜志等一些傳統刊物，沒有跟上現在傳媒發展的大趨勢，致使信息稿件上報周期長，資源不能共享，使信息稿件失去其“新、快”的特點，從而部分喪失信息的價值。同時，一些信用社在戶外制作的宣傳工作中，創新思想不夠，整體設計較差，缺乏計劃性，上下不統一，點面不結合，重點不突出，形不成宣傳工作的社會轟動效應。

三、如何在新時期做好宣傳工作

造成上述宣傳工作問題的主要原因，從客觀上講，主要是多年的“官辦”思想在信用社還不能根除，原信用社發展偏離了合作制的發展方向，致使宣傳工作服務導向產生偏差，使社會各界對合作金融的知識知之甚少。從主觀上講，主要是部份信用社領導不重視、沒有主動性、創造性地抓好宣傳工作，沒有充分認識宣傳工作的巨大作用，不注重行業

形象建設和維護社會信譽的影響結果。因此，要抓好宣傳工作，就必須做好以下幾個方面：(一)精心組織，積極構建宣傳報道網絡。要樹立“搞好業務抓宣傳、抓好宣傳促業務”的思想，加強組織領導，建立通訊網絡。首先各級聯社、信用社都要明確一名精通業務、熟悉宣傳知識的領導主抓宣傳工作，分管領導要經常了解宣傳工作開展情況，擬題目、抓熱點、出謀劃策，并及時幫助解決宣傳工作中的實際問題；其次要配備一定數量、熱衷于且擅長宣傳的專職或兼職宣傳員，逐步建立起橫向到邊、縱向到底，內外結合，上下貫通，左右相連，反映靈敏的宣傳報道網絡體系，形成上下配合、通力合作的良好局面。再次是要加強與聯社各科室的密切聯系，將信息調研任務以目標責任書的形式采取定人員、定時間、定任務、定題目的“四定”措施，并通過協調會、通報會等予以落實。

(二)抓住重點，多形式、多層次、全方位開展宣傳工作。一是宣傳形式要多樣化。既要開展集中性大規模宣傳，又要抓好分散性小規模的宣傳，要充分利用民間藝術節、重大會議及比賽等有影響的社會陣地開展重點宣傳，也要利用電臺、電視臺、報紙、雜志等新聞媒體進行文字、形象宣傳，還要利用標語、傳單、宣傳欄等做好廣告性業務宣傳，具體形式上可采取影視宣傳、飄灑宣傳、喇叭宣傳等。二是在宣傳對象上要多層次。既要面向廣大農民群眾，也要面向黨政干部、知識分子。三是內外齊動員，宣傳全方位。宣傳員既要搞好宣傳，其他內、外勤人員也要隨時隨地搞宣傳，要充

分發揮信用社點多、面廣的特點，搞好群眾性宣傳活動。

(三)把握脈搏，創新思路開展宣傳工作。創新是永恒的主題，是做好新形勢下宣傳思想工作的力量源泉。首先要勇于創新、善于創新、勤于創新，要不畏艱難、敢為人先，勇于打破常規，革除陳規陋習，樹立開拓精神；要講規律，堅持一切從實際出發，尊重傳統，重視經驗，在繼承的基礎上出新意、求實效；要堅持常創常新、再創再新，工作不息、創新不止。只有堅持不懈地創新，宣傳思想事業才會枝繁葉茂、碩果累累。其次要在方法和手段上創新。積極探索新方法、新手段，用新辦法解決新問題。要善于運用科技成果，不斷擴大宣傳思想工作的覆蓋面和影響力；要善于運用法律手段，逐步推動宣傳文化事業管理走上法制化和規范化的軌道；要善于運用互聯網絡、手機短信息等新興陣地，積極搶占意識形態工作的前沿和制高點。

(四)打造隊伍，著力培育一批宣傳骨干。首先要要在各基層信用社一線發現和培養一批有興趣、有能力的調研宣傳工作骨干，組成系統宣傳調研工作網絡。要運用請進來和走出去的辦法，加強對骨干通訊員的培訓，開闊眼界，增強基本功。其次要大力加強信息調研工作隊伍的思想政治建設，通過集中教育和強化培訓，引導和教育信息調研工作人員牢固樹立不計名利、甘于奉獻的宗旨觀念，切實發揚任勞任怨、勤奮敬業，開拓進取、勇于創新，不怕吃苦、連續作戰，認真負責、嚴謹細致，雷厲風行、優質高效的五種精神，以良好的精神風貌扎扎實實地做好信息調研工作。再次要定期或

不定期地舉辦宣傳寫作知識培訓班，提高信用社的宣傳寫作知識水平。可以采取內培與外訓相結合、口頭指導與當面幫教相結合、深入一線搜集素材與共同寫作相結合，自身宣傳與加強同新聞單位聯系合作相結合等方法，全面快速提高宣傳隊伍的整體素質。最后要制訂優惠的政策和嚴格的考核制度，鼓勵宣傳工作者勤寫稿、多上稿。做到“五個一樣”和“九個優先”，即對宣傳工作與其他業務工作一樣安排落實，一樣檢查監督，一樣研究改進，一樣考核兌現，一樣表彰獎勵。優先安排閱讀有關文件，優先參加有關會議，優先提供寫作場所，優先解決生活困難，優先購臵辦公用品，優先打印稿件，優先評職評先，優先入團入黨，優先提拔使用。同時推行“三種獎勵”，即年度發放獎金、年終評選宣傳工作者和宣傳工作先進單位，宣傳工作列入年終綜合評比重要內容。

篇六：農村信用社2012年工作計劃及思路 2012年工作計劃

2012年工作總體思路：打好兩個基礎，一個是員工素質的基礎，一個是規范管理的基礎；建立一個機制，即存款穩定增長的長效機制；狠抓兩項工作，一項是貸款投放工作，一項是清收不良貸款工作。主要做法：以規范管理為抓手、以提升社會形象為重點、以提高信貸資產質量為突破口，繼續深入推進農信進萬家活動的開展，實施全縣范圍內產品和服務的大營銷，抓好資金組織的同時，通過創新信貸產品加大信貸資金的投放力度，解決有效投放不足問題，實現增效增收的目的。同時，將隱形不良貸款的清收作為突破口，通過責任清收、依法清收和風險代理清收，清收盤活存量不良貸款，向存量不良貸款要效益。到2012年要實現以下目標：各項存款增加 萬元，存款余額達到 萬元；新增存款市場份額不低于 %；投放貸款 萬元，貸款余額達到 萬元;清收賬面不良貸款 萬元，帳面不良貸款率控制在 %以內；清收隱形不良貸款 萬元；年末存貸比例控制在 %以下;實現中間業務收入 萬元；實現實際利息收入 萬元；實現撥備前利潤 萬元；增擴股金 萬元。主要想法及具體措施如下：

一、打造一支思想素質和工作作風過硬的員工隊伍,為各項業務發展奠定堅實的人的基礎。一是抓思想道德建設。****聯社員工隊伍思想不統一、情緒低糜、干勁不足，成為目前困擾我們業務發展的一個很嚴重的問題，已經發展到不解決不行的地步。針對這一實際，我們將在全轄開展“兩建一推”活動，即在全員中間開展一場大討論、讓每個員工都去建言獻策，在全轄搭建一個大平臺、讓每個員工都去建功立業，從而推動業務的發展。通過活動的開展，一方面可以進一步統一員工的思想，消除彌漫在員工隊伍中間的不良情緒，另一方面可以從中發現一些有思想、有能力的年輕人，將他們推到經營崗位上，為聯社培養、儲備一批后備人才。同時，我們計劃邀請有關人士對全員進行職業道德輪訓，以提高員工隊伍職業道德素養。

二是抓業務技能培訓。今年將組織一系列的業務培訓，聯社要求各部室對新業務、新知識、新產品及時培訓，做到每一項新業務、新知識和新產品都要及時讓應該掌握的部門掌握了，絕不留一個死角。從６月份開始到８月份，開展一系列以崗位練兵為主的業務技術比賽，對成績優秀者要重獎。

二、制定一套完整流暢的內控制度，為各項業務發展奠定科學規范的制度基礎。

一是完善內部控制制度。第一、制定“****農村信用社工作規則”，對日常工作運行機制、程序做出明確的規定，讓整個聯社在制度規定的框架內正常運轉，實現人定制度、制度管人；第二、對會計結算、財務開支、柜員操作、信貸管

理等重要制度重新進行修訂，下發至相關員工手中，并組織相關人員的培訓，讓日常業務操作規范、統一。

二是提高制度執行力。第一、聯社由辦公室牽頭抽調相關部室人員組成督察組，專門負責對聯社制度執行情況的監督、檢查，對執行過程中存在的偏差和問題及時予以糾正解決，對執行結果不到位的進行嚴厲處罰，對于執行結果較好的進行獎勵，樹立榜樣和模范，以點帶面；第二、建立暢通的反饋機制，各部室、信用社對聯社制定下發的各項制度要提出反饋意見，由辦公室負責收集整理后，經理事長或主任辦公會進行討論，合理的由原發文部室要改，不合理的做出書面解釋。

三是建立長期的督導調度機制。第一、聯社對幾項主要經營指標每5天進行一次統計，每10天進行一次排隊，對排名后5位的信用社主任進行調度；第二，每月召開一次業務經營分析會，進行一次通報，對連續3次排名后5位的信用社進行通報批評；第三，每個季度末對排名后三位的信用社要求主任在業務運行分析會上做剖析，而且包社部室經理也要就自己在工作督導方面存在的差距和不足進行分析；第三、對連續三個月排名倒數第一的信用社主任要降為副主任（仍主持信用社工作），同時聯社領導將進行約見談話，并給予3個月的觀察期，在觀察期內任何一個月排名倒數第一的，聯 社將解聘其職務。

三、建立存款穩定增長的長效機制。

一是完善兩個考核辦法。2012年，在對各社進行經營指標考核的同時，聯社計劃出臺對客戶經理及前臺柜員考核辦法，明確和細化考核內容，充分調動全員營銷的積極性和主動性，作為指導性意見下發各社（部），各社（部）以此為標準對員工進行考核。第一、客戶經理考核辦法，這個辦法重點從存款營銷、存量不良貸款的清收盤活、新投放貸款收息、中間業務收入四個方面對客戶經理進行考核，做到責、權、利相結合，真正將客戶經理全面營銷的作用發揮出來；第二、前臺柜員考核辦法，對前臺柜員的考核將以辦理業務筆數（金額）和客戶滿意度作為評價的基礎，按照城區、較大鄉（鎮）和偏遠山區社劃分三個檔次，規定三個不同的標準，以平衡地區差異帶來的個人收入上的差別。

二是加強形象建設。２０１１年要全面提升信用社內外部形象，重點做好以下幾項工作：第一、對縣城內營業網點和重點鄉鎮營業網點按照統一標識進行規范裝修或改建，同時，按照統一標準配備辦公用品，逐步實現所有網點內外部裝修的統一規范；第二、有計劃、分步驟為各信用社配備atm自動柜員機。在硬件設施建設上努力縮小與商業銀行的差距；第三，逐步推行班子成員營業廳值班、前臺柜員掛牌上崗和服務承諾制提升員工服務意識；第四、對前臺柜員服務規范

用語到基本業務技能進行全方位培訓，全面提高前臺柜員整體服務水平和質量；第五、開展文明服務競賽，制定評選前臺柜員星級服務標兵制度，在全轄推動整體服務水平的提升。

四、以農信進萬家活動的開展為基礎，實施信貸產品的大營銷，增加有效信貸投放。

一是繼續開展四進三送活動。第一、聯社公司業務部負責走進基地和企業，探索“龍頭企業+農民專業合作社+農戶+保險”，“龍頭企業+基地+農戶”等多種支農模式，促進各種形式的“信用聯合體”、農民專業合作社等新型農村合作組織組建；第二、聯社個人業務部負責把縣城內商鋪、街面房等客戶做為營銷工作的重點，向他們推廣民營經濟擔保商會貸款、“信用聯合體”貸款、“白領樂”貸款；第三、地處農村前沿的各有關信用社負責走進農戶，全力做好小額貸款推廣工作，幫助種養殖專業村、鎮發展設施農業。

二是增加有效投放。****當前的經濟環境和信用環境并不是太好，２０１1年，我們信貸投放的重點是抵質押貸款和社團貸款，風險是降低了，但有效投放明顯不足，主要表現就是部分優質客戶由于缺少有效抵押物不能貸到款，與之對應的就是信用社客戶群體減少。今年，我們計劃在充分調研的基礎上，將在風險可控的前提下，通過創新信貸產品，解決部分優質客戶的抵押難問題，對部分經營正常、還款有保證的自然人客戶，初步設想按個人在信用社存款帳戶上日均

存款額度的一定倍數發放保證擔保貸款。

五、全員動員、多管齊下，全力推動不良貸款的清收。一是繼續推進包大戶制度。一方面進一步完善了班子成員包社包大戶清收制度；另一方面，制定了部室經理包戶清收制度，每個部室經理包２戶５０萬元以上不良貸款的清收，年終按清收進展情況給予一定的獎勵。

二是推進大額不良貸款的集中清收。今年我們將充分發揮清非大隊的作用，將全轄 萬元以上不良貸款全部集中到聯社由清非大隊集中清收，根據****聯社的特殊情況擬采取的措施：第一、確定重點社進行集中清收，總的思路是每季確定2－3家重點社，由聯社清非大隊抽調這些社的部分信貸員組成清收工作組，對列入集中清收計劃的不良貸款逐筆進行催收，并登記借款人及擔保人詳細情況，每季度末，對本季度清收情況進行總結，對其中有資產的“賴債戶”依法起訴，對符合呆賬核銷條件的通知相關信用社及時搜集整理資料上報聯社；第二、與責任認定相結合，在清收過程中，發現因發放貸款時在手續上存在瑕疵形成不良的，要對這些貸款進行責任認定，并按規定進行追究；第三、借助新聞媒體的力量，采取在電視臺、報紙和網上公開曝光等方法進行公告催收。

三是繼續加強不良貸款的責任清收。2012年責任認定的重點是2011年新增四級分類不良貸款、跨社區多頭貸款和化

整為零發放的壘大戶貸款。第一，分層次進行責任認定。聯社責任認定領導小組負責對信用社主任、部室經理及單戶50萬元以上不良貸款的責任認定，信用社責任認定小組負責對部室科員及信用社職工的責任認定；第二、分階段進行認定。對上年度新增不良貸款，我們將在2012年上半年完成責任認定工作；第三、對2012年新增不良貸款，每月進行統計，增加一筆，認定一筆；第四、對2011年已經認定的責任貸款，在清收期限內沒有完成清收任務的責任，按照省聯社《關于對不良貸款責任人進行責任追究的指導意見》進行處理，完不成責任清收任務的必須離崗清收；第五、2012年不良貸款責任認定情況要在全轄范圍內進行公示，并設立舉報箱和舉報電話，接受全體員工的全方位監督，以此強化責任人清收意識，加大清收力度，促進責任不良貸款的清收。

篇七：農村信用社案防督查工作計劃 **市農村信用合作聯社

二〇一二年案防督查工作計劃

為充分發揮案件防控工作在信用社經營管理中的監督作用，有效控制各類經營風險和操作風險，營造信用社嚴謹、規范、和諧的企業環境，通過總結以前年度工作，在保留經驗、分析教訓的基礎上，圍繞經營管理目標和上級監管部門、省聯社有關案件防控工作要求，結合實際，依據《**市農村信用合作聯社關于印發2012年案件防控治理工作計劃的通知》（*農信發?2012?*號）精神，制定**市農村信用合作聯社2012年度案防督查工作計劃。

一、指導思想

堅持科學發展觀，認真貫徹落實銀監會紀委王華慶書記、案件稽查局劉元局長在2012年度案防工作會議上的重要講話精神，進一步完善制度，加大處罰力度，推進工作任務程序化、文檔格式化、手段電子化、責任明晰化、處罰標準化、擴大工作內容的深度和廣度，拓展工作職能，提高管控水平，探索以風險防控為主的內部方法，推動工作重心由合規建設向合規建設與風險防控并重轉變。通過案防督查，查找存在的問題和風險點，深入探尋問題產生的根源，進而提出合理的整改意見并落實整改，最終達到防風控險目的，促進我市農村信用社依法、合規經營，快速、建康發展。

二、工作安排和工作內容

根據銀監會2012年度堅持一長一短、長短結合推動全年案防和安保的工作要求，繼續完善各類制度，在鞏固2011工作基礎的前提下進一步細化和豐富制度內涵，認真總結2011年工作經驗，清醒準確的判斷形勢，著眼安排好2012年度的具體工作。

（一）以完善制度和落實制度為著眼點，建立完整有效的案防工作體系。1.繼續落實三項制度，切實提高案件報送與案件處置質量。2.高度重視安全保衛工作，充分認識聯席會議的平臺作用。

3.進一步建立和完善案防和安保制度，為兩項工作的不斷深入提供保障。

（二）以防范案件風險為著重點，狠抓案件高發部位的防控工作。1.針對柜臺操作業務高發的態勢，從根本上排除因柜臺人員操作不當行為誘發案件風險。2.加強對柜臺操作獨立監督的落實，切實發揮柜臺經理的監督職能，確保柜面監督和制約的獨立性和有效性。

3.針對基層機構案件高發，基層網點負責人參與作案的情況頻發，嚴格執行銀監會基層網點負責人三年一輪崗的強 制性要求。

4.加強對賬戶的有效管理，全面落實對賬制度，從而達到防范和揭示案件風險的目的。5.對于易誘發案件的關鍵環節，凡明知故犯、執意違規觸犯禁止性規定的，按案件問責的標準實施問責，以達到防患于未然的目的。

6.將安保達標作為一項重點工作抓緊抓落實，依據銀監會年度硬指標，分階段、分地區逐步推進。

7.根據銀監會案件處置工作“回頭看”活動，認真總結上年度案件處置工作經驗和教訓，取長補短、相互交流、彼此提示，最終達到“以案促防、以訓為戒”的效果。

（三）強化內審稽核部門防范案件風險的職能，有效提升防范案件的內生力建設。

明確內審稽核部門防范案件風險要求，強化對案件高發環節、高發行為的監督和檢查，對于違規、違禁行為做出處理，對違規行為記分，對違禁進行查處。

（四）以實地指導為手段，強力推進案防工作落到實處。

1.要體現實地、深入的案防工作特點，通過現場檢查、調研走訪、召開會議等方式，傳達上級監管部門的要求，聽取網點工作建議，了解情況，充分溝通，共同研判形勢、分析問題、尋求方法，督促和指導案防工作切重要害，探索符合實際情況的工作措施。

2.在全面督導的基礎上加大有針對性的區域性重點指導，針對轄內網點在經濟發展情況、社會信用環境、網點管控能力、人文文化背景等方面表現出來的共同點，且因經濟環境、社會環境基本相同，同類案件的發生仍存在可能，聯社案防工作督查組將深入重點地區，按照銀監會“一地一策、一點一策”的原則，與銀監辦和網點共同剖析、深挖發案原因，有的放矢地研究案防措施，使案防工作更具實效。

三、工作進度計劃。

工作進度按月、季、半年、年度逐步進行。

（一）月度工作

1.將案防工作與常規內審稽核工作緊密結合，加大查處力度，充分發揮內審稽核的威懾力，從源頭上防范案件。

2.參與委派主辦會計月例會或不定期召開案防工作會議，通報內審稽核情況，對重要崗位、重點人員、重點時段提前預警。

（二）季度工作

1.繼續加大貸款外對力度，對新增貸款按季進行外對，對因借款人外出務工等原因未能直接核對的貸款，繼續按季進行公示。

2.開展“九種人”排查和員工思想動態、日常行為排查，嚴密排查和監視重點機構、重點人員、重點崗位、重點環節和“九種人”。并根據排查情況隨時監控達到輪崗要求的柜 員、柜臺經理、重要崗位人員、基層網點負責人，該輪崗的輪崗，該交流的交流。3.結合中層干部案防履職情況考核，進行全轄網點案防督查，督查面100%。4.召開案防分析會。

（三）半年工作

1.對歷次檢查整改情況進行“回頭看”檢查。2.半年工作總結。

（四）年終工作

1.本年度終工作總結。2.下年度工作打算。

篇八：農村信用社業務工作總結及計劃 農村信用合作聯社

20**年經營工作情況報告

今年**農村信用合作聯社在**銀監分局、省聯社**辦事處、**縣委縣政府、人行**支行的領導下，在相關部門的支持配合下，結合縣委、縣政府農村工作目標，抓住發展機遇，在風險可控的前提下，審慎經營，堅持立足農村，充分發揮農村金融主力軍作用，全力支持我縣農村經濟發展。在業務工作中，建立完善各項貸款管理制度，強化職工培訓管理，加強制度執行檢查力度，嚴格操作程序，確保合規經營。現將一年來的業務工作總結如下：

一、20**年業務計劃執行情況

截止20**年12月31日，全縣農村信用社**個主社機構，**個營業網點，在崗職工**人，存款余額**萬元，比年初增加**萬元，增幅**%，完成全年計劃**萬元的**%；貸款余額**萬元，比年初增加**萬元，增幅**%，比去年同期多增**萬元，完成全年計劃**萬元的**%；不良貸款余額**萬元，比年初下降**萬元，完成全年下降**萬元計劃的**%，不良貸款占比**%，比年初下降**個百分點，完成下降計劃**個百分點的**%；存量貸款劣變率**%，增量貸款劣變率**%，分別控制在計劃2%和1%的范圍內；已臵換貸款收回**萬元，完成全年計劃收回**萬元的**%；扶貧貸款收回**萬元，完成全年計劃收回**萬元的**%；累計發卡**張，卡存款余額**萬元，卡均余額**元，其中**年總發卡量為**，完成全年計劃**張的**%。

二、抓住發展機遇，早規劃,早部署

農村信用社正處于發展的時期，政策環境和各方面的條件對農村信用社改革和發展都十分有利。聯社及時確定了年度信貸工作重點，制定了20**年信貸業務工作指導意見，明確了貸款投放方向。在具體工作中：一是對業務進行了早測算，根據市辦年度經營目標及時落實20**年各項業務目標和計劃，及時與各社簽訂目標責任合同；二是按季分析經營情況，找出業務經營中存在的問題，及時調整工作措施和計劃，促進業務發展。三是根據業務發展情況，認真測標，確保各項業務指標完成；四是嚴格實行工效掛鉤考核，建立考核激勵分配機制。由于考核措施具體，考核逗硬，為完成全年各項任務打下堅實的基礎。

三、大力組織存款，努力增強支農資金實力

存款業務迅速發展，增長速度處歷史較高水平，資金實力得到了進一步增強。12月末，各項存款比年初凈增**萬元，完成計劃**萬元的**%。

（一）做好春節資金組織，實現存款工作開門紅。各社利用春節之際，充分發揮農村信用社優勢，加強與新老客戶、鄉村干部聯系。同時，抓住春節前后大量民工返鄉的有利時機，各社將春節期間存款任務落實到人頭，取得了一季度內人均每月組織存款**萬元，全縣農村信用社一季度取得存款凈增**萬元的成績，一季度完成全年存款任務的**%。

（二）提高服務水平，大力宣傳銀行卡業務，吸收低成本存款。自去年農村信用社“蜀信卡”正式發行以來，我縣農村信用社高度重視“蜀信卡”的推廣發行工作，指定了專人負責，截止20**年12月末，全縣信用社共發行“蜀信卡” **張，超額完成了市辦下達的指標計劃，投入使用的自動柜員機（atm機）**臺，pos機**臺，改善了用卡環境，增強競爭力。在服務水平上，要求員工充分樹立“以客戶為中心”的服務理念，工作做到“踏實、深入、細致、全面”。截止12月末，共吸收卡存款**萬元，卡均余額**元。

（三）做好代收代付工作，穩定農村市場客戶群體。通過各業務人員切實轉變工作作風，收集財政對農戶相關補貼信息，在做好個體工商戶等存款大戶的吸儲工作，穩住我們已有的客戶群體的同時，還在代付退耕還林、糧食補貼、水庫移民補貼、家電下鄉補貼等各項財政轉移支付上狠下功夫，提高信用社知信度，滯留農戶多余資金，進一步的推進了我社存款業務穩步增長。

四、做好業務基礎工作，推動信貸業務穩健發展

（一）全面開展客戶信息收集錄入工作，加快農村信用體系建設的步伐

今年全縣農村信用社收集并錄入客戶信息工作全面展開，我縣農村信用社根據上級要求，年初制定了具體工作的開展步驟和獎懲辦法，確保該項工作的快速有序推進。截止12月末，已全面完成了存量客戶的信息采集錄入工作，隨著非存量客戶信息的采集錄入工作的陸續完成，我縣農村信用社的客戶信息基礎工作即將跨上一個新的臺階，為確保信用社穩健、和諧、協調、可持續發展打下一個堅實的基礎。

（二）搞好信貸業務專項檢查，做好信貸業務現場指導。

為營造企業“合規文化”氛圍，強化法制意識，健全內控機制，今年我縣農村信用社于**月**日至**月**日針對信貸制度執行、信貸業務操

作、大額貸款進行了全面檢查和風險提示。對建檔評級流于形式、大額貸款管理中不按期調整貸款形態、逆向操作貸款、貸后管理不力等情況對經辦人員進行了處罰，對機構發出了整改通知，并要求限期整改。

（三）抓好征信系統建設工作，確保信用信息合理利用。

為了強化打造信用社會的意識，強化信用意識，主動選擇優良客戶，我縣農村信用社對征信系統信息進行詳細的錄入和維護，使系統內能正確反映借款戶的信用信息，累計使用系統為各網點查詢企業借款戶信息**筆，個人借款戶信息**筆。成功使貸款發放給了優良客戶，確保信貸資金投放無風險。目前已將個人征信查詢系統制度、查詢操作流程，制定并下發至各機構，并在開辦有貸款業務的營業網點均建立了征信管理人員，進一步推進了我縣系統體系建設步伐，夯實了征信系統在我縣農村信用社運用的效率和作用。

（四）防外先治內，加強員工及家屬貸款管理。抓好信貸管理必然一視同仁，特別是對內部職工貸款進行嚴格管理。對于原職工貸款由于人員分布各營業機構，不便管理，容易出現一批多貸、不批自貸、相互放貸等情況，聯社將職工及家屬貸款統一劃歸至聯社營業部進行統一管理，認真做到了審批、審核、發放一線式的流程。并出了正式文件，要求原來沒有按規定辦理的職工貸款限期整改，落實按月還款計劃和擔保手續，切實防范了風險。

五、盤活不良資產，確保業務健康發展

（一）加強貸款管理，實現了不良貸款 “雙降”目標

1、強化增量貸款的管理。對信用社上報審批的貸款，嚴格執行“三查”制度和審貸分離制度，對資料不全，擔保條件不合規的貸款，一律不提交貸審會或（主任）審批，部分貸款信貸管理部還派專人參與貸前調查，項目評估、核實抵押物，防止新增貸款風險。

2、努力盤活存量不良貸款。對已經發放的貸款，督促信用社加強貸后管理，落實分期還款計劃；同時加強對不良貸款變化情況的監測，每月末十天，每天收集各社不良貸款、即將到期貸款數據情況，如出現異常情況，及時處理，并深入調查了解，分析不良貸款產生的原因，加大不良貸款的催收，盤活和風險化解工作，對大額貸款，制訂了《管理辦法》，聯社派人參與貸后檢查，在貸款出現風險以后，提出風險化解措施和建議，嚴防風險擴大。截止12月末五級分類不良貸款余額下降**萬元，占比下降**個百分點。

（二）加快處臵抵債資產，盤活固定信貸資產。

為了進一步讓信貸資金發揮效益，減少抵債資產占用資金量，及時處臵抵債資產收回現金。今年全縣動員清理處臵我縣難以管理的抵債資產，共計**筆，**萬元。

六、以金融危機為契機，加大貸款投放，支持“三農”和縣域經濟

國際金融危機爆發以后，全球存款利率普遍下調，我縣農村信用社本著降低貸款戶負擔的原則，在上級的正確指導下，于本年3月份重新制定了各種適應當前經濟環境的貸款利率。并積極參加了政府牽頭的銀企座談會明確市場定位，在積極支持“三農”的同時，響應國家號召，大力扶持中小企業，充分發揮農村金融主力軍的作用，全體員工樹

立支農新理念，始終堅持“立足農村，服務三農，立足社區，服務中小企業，服務縣域經濟”的市場定位。

（一）切實做好新農村建設，助農民改善生產生活

今年我縣農村信用社加大對農民的信貸投入，截止12月31日，全縣農戶貸款累計放出**萬元，余額**萬元，比年初增加**萬元。

1、信用社緊密結合當地實際，積極參與新農村建設，對全縣規劃的示范村、重點村作為信貸投放重點，主要是對于農戶的生活環境、居住條件等改善進行發放信貸資金，信貸人員逐存逐戶走訪摸底，保證農戶貸款真正用在“刀刃”上，確保農戶得到真正的實惠。

2、大力支持農民發展種養殖業，截止12月31日，全縣信用社共計支持養豬戶**戶，其中養豬大戶**戶；支持其他養殖戶**戶，幫助農民實現產值**萬元。

3、信貸扶持困難學生，圓學子大學夢想。今年以來，我縣農村信用社積極響應政府號召，大力發放生源地助學貸款，截止12月31日，共計發放生源地助學貸款**萬元，扶持困難學子**人。

4、全力支持農戶災后農房重建工作，截止12月31日，我縣農村信用社累計發放抗震救災貸款**萬元，有效幫助**戶受災農民度過難關。

（二）積極響應國家號召，大力扶持中小企業

今年以來，我縣農村信用社參與了多次各級政府組織的銀企聯誼會，深入了解企業困難，再結合本縣實際對癥下藥，為中小企業提供優質高效的融資服務，為**的中小企業順利度過金融危機作出了積極貢獻。截止12月31日，累計發放公司類貸款**萬元，貸款余額**萬元，有效支持企 業**家。

2、支持具有**地方特色的鄉鎮企業——**有限公司，在獲得我縣農村信用社**萬元貸款支持后，發展迅速，為社會提供數百個就業崗位，帶動****種植的發展，為促進社會穩定和農民增收作出了積極貢獻。

3、積極支持**有限公司發展，該企業是我縣最大的一家以種、繭、絲、綢“一體化”經營為基礎的企業，是**市農業產業化重點龍頭企業。今年累計向該企業辦理最高限額抵押貸款**萬元，支持企業收購蠶繭。在該企業的帶動下，**蠶桑業得到迅猛發展，已建成密植桑園**萬畝，工業產值**萬元，幫助蠶農蠶繭收入**萬元。

4、累計向**有限公司投放最高額抵押貸款**萬元，幫助該公司正常生產經營，為企業帶來了良好效益，為地方帶來可觀稅利。

七、20**年度業務工作存在的主要問題

1、競爭加劇，市場份額有所下降。由于農業銀行、郵政儲蓄銀行等金融機構利用硬件服務設施完善、電子服務手段成熟、貸款利率相對較低等優勢，加大以“三農”為對象的金融服務力度，農村信用社的業務經營受到前所未有的競爭，從今年的情況來看，農村信用社在存款、貸款方面的市場份額都有所下降。

2、信用社經營管理人員缺乏競爭意識、營銷意識在工作中存不思進取，得過且過，唯我獨大的思想；服務意識不強，對顧客推委、辦事拖拉的現象時有發生。

3、貸后管理不到位，潛伏風險隱患大。一是檔案資料少，尤其是借款人信用記錄等關鍵資料少；二是貸后檢查少。有的貸款一年難以看到一

份貸后檢查，而且檢查報告寥寥數語，無法全面了解其風險狀況；三是清收措施少。

4、信貸檔案管理不到位，一是存在檔案沒有落實管理責任人。二是信貸檔案資料收集整理不及時。三是信貸檔案存在缺失現象。

5、規章制度執行不力，規定、主要是文件、制度、通知等，聯社均由內網下發，但是職工學習不夠；未全部遵照執行。

八、20**年業務工作計劃

1、進一步確立以推廣小額農戶貸款為基礎，以扶持產業化經營項目為主體，以穩健拓展優質中小企業客戶為突破的信貸營銷策略，合理調控投放規模，優化貸款結構，逐步提高信貸資金營運質量。

2、深入推進農業產業化發展，保障對涉及農業生產所需資金，改進服務方式，組織貸審會成員現場調研論證，進入企業了解企業生產經營和資金需求情況，分析論證產品市場行情和企業利潤效益狀況，掌握貸款決策的第一手資料。真正做到貸款營銷，對企業緊急的資金需求，及時的幫助企業解決流動資金困難，提高經營效益。

3、加強到期貸款催收，不斷提高資產質量，并進一步做好到期貸款通知單簽發和還款計劃的簽訂，降低信貸風險。認真做到全力清收盤活壓降不良貸款。貫徹內抓責任、外重協調、內外聯動、大力清降的思路，狠抓不良資產清收盤活。

4、繼續夯實信貸管理系統上線工作，完成好信貸管理系統的維護工作。確保信貸管理系統規范化、快捷化正常運行。

5、繼續深入推進評級授信工作的開展，搶占客戶市場。將農戶、工商、一般個體戶和中小企業的授信工作及時推進，以確保信貸市場的客戶資源。

６、20**年業務指標計劃

20**年存款凈增**萬元，新增存款戶數**戶；貸款凈增**萬元，其中新增“三農”貸款占比**%；不良貸款下降**萬元，占比下降**個百分點；抵債資產余額下降**萬元；呆賬貸款核銷**萬元；已臵換貸款現金清收**萬元；扶貧貸款收回**萬元；已核銷貸款收回**萬元；存量貸款劣變率控制在**%以內，新增貸款劣變率控制在**%以內；利息收入**萬元，應收利息控制在**萬元以內，收息率**%以上；新發卡量**張。

特此報告 **聯社

二o**年十二月三十一日

篇九：2014年農村信用社工作計劃 建集分社2014年工作計劃

2014年，我分社將加快持續快速發展的步伐，在工作中出亮點、出特色、出成績，進一步激發員工的工作熱情和斗志，扎實推進我社跨越式發展，確保全年安全運營無事故。

我分社工作重點如下：

第一，優化服務，樹立品牌。以改變服務方式，改善服務質量，提高服務效率入手，引導全分社員工以優質的服務穩住老客戶，吸引新客戶，不斷擴大吸儲空間。

第二，穩定儲源，競爭客戶。加強對資金市場信息的收集，充分發揮人熟、地熟、情況熟的優勢，扎扎實實地做好吸儲公關工作，盡可能地為優質客戶提供優質高效的服務，穩定優質客戶群體。

第三，落實任務，嚴格考核。落實組織資金任務，提倡繼續推行業余攬存考核辦法，每個員工下達業余攬存任務，充分調動職工攬存積極性。

第四，強化宣傳、廣泛聯系。進一步加強福祥便民卡宣傳力度，做好“三行一通”宣傳工作。增加社會對農村信用社的認知度，拓展農村信用社的市場份額。密切社農關系，讓更多的農戶、居民和社會公眾了解、熟悉農村信用社的各類金融產品，增強農村信用社市場競爭力，不斷改進工作方法，努力提高農村信用社的社會信譽。

第五、狠抓安全保衛工作，確保安全經營無事故。

全面落實聯社的各項安全保衛工作安排。每月組織員工們學習各項安全保衛制度，重點對現金管理、重要空白憑證、計算機、自助存取款機等管理。

以上是我分社2014年的工作思路，如有不妥之處，請各位領導批評指正。2014年1月3日

篇十：農村信用社2014年度工作思路 ****市農村信用社2014年總體工作思路是：以兩年完成三項任務和年度綜合經營計劃為目標，通過深化改革、迅速做大存貸款規模為抓手，下狠心，下大力氣全力清收處置不良貸款為突破口，用優良資產二次置換政府關聯類抵債資產，全力增收節支，按照增收保增支原則，確保經營利潤全面實現。正確處理好改革同發展、穩定的關系，確保完成改革及經營目標，確保員工收益合理增長，確保轄內整體穩定，確保整體工作快速推進。

一是大力開展存貸款營銷。堅持把存貸款營銷工作作為經營工作的重心來抓，不斷深挖儲源，擴充資金實力；針對低成本資金占比低和貸款投放難的現狀，市縣兩級領導帶頭營銷，要采取行之有效的營銷措施，強力推進，保證信貸資金滿足錦州社會經濟的合理需求。

三是全力清收不良貸款。認真貫徹落實省聯社清收不良貸款文件精神，辦事處按照省聯社要求，強力督辦，不折不扣地執行相關規定，繼續堅持現金清收為主，接受抵債資產和重組轉化為輔的總體原則，最大限度挽回經濟損失，嚴格執行賠罰、移送、走人制度，依法從嚴從重打擊內外部違法

行為，并繼續執行層級問責機制，打好組合拳，全力清收處置不良貸款。

四是堅持合規經營，防范案件風險。要堅決整治和打擊違法、違紀、違規行為。自覺抵制和糾正急功近利，弄虛作假現象，逐步根除惡意經營行為，防控各類案件和事故，確保實現安全年。

五是加強黨的建設，樹立表率作用。要加強班子建設，提升領導班子的凝聚力和戰斗力，建設一支業績突出、作風優良，廉潔從業的干部隊伍。進一步加強黨風廉政建設，深入開展好第二批黨的群眾路線教育實踐活動，嚴格執行八項規定和六項禁令，堅決反對“四風”，使全市農信黨員干部真正樹立為民、務實、清廉形象，在兩年三項任務攻堅戰中做出表率作用。

六是加強隊伍建設，打造優秀團隊。加強員工理想信念及價值觀教育，樹立愛崗敬業、團結協作的精神。加強員工業務能力培訓，全面提升員工隊伍的綜合素質和工作水平，打造適應現代金融企業的人才隊伍。讓改革及經營成果惠及全體員工，實現錦州農信快速、和諧、可持續健康發展，為 農信事業的發展做出更大貢獻。

第二篇：農村信用社工作計劃

農村信用社2012年工作計劃

展望2012年，我聯社各項工作的指導思想是：要深入貫徹落實十七大三中全會精神，以科學發展觀為指導，以服務“三農”為宗旨，以強化信貸管理、優化資產質量和有效防范風險為重點，以職工隊伍建設和創建企業文化為手段,增強自主創新能力，加快經營機制轉換步伐，大力調整業務經營結構，著力發展中間業務和新業務，積極拓寬增收渠道，狠抓各項制度落實，嚴格控制開支，降低經營風險，全面提高全轄農村信用社經營管理和盈利水平，進一步加大對三農的支持力度，為城鄉經濟的快速發展做出應有貢獻。重點應做好以下幾方面的工作：

一、繼續完善法人治理，充分發揮“三會一層”的決策、執行、監督“三權”管理與約束作用，建立健全“三長”運行機制，著力提高法人治理結構的運行質量。要加快經營機制的轉換，積極推行一級法人體制下的集約化管理，聯社要盡快完成自身職能的轉變，繼續深入推進精細化管理，提高管理經營水平。

二、繼續加強案件風險防范工作，通過加大稽核檢查力度、加強風險防范制度建設，強化案件風險防控體系。要結合“四項行動”抓好案件專項治理，重點要對“案件風險隱患清查與綜合治理活動”中查出的問題落實整改，對上級機

關在檢查過程中發現了風險隱患與漏洞，完成后續整改工作，并要盡快完善提高，以提高我聯社整體防范水平與能力。

三、創新支農服務方式, 加大支農的力度。要積極探索新時期下信貸支農的新方法，提高資金使用效率，努力實現社農的雙贏。在貸款投放上，要推進簡化貸款手續和“陽光操作”，下決心解決農戶貸款難的問題。還要繼續加強客戶評級授信工作,規范客戶評級授信的流程，改善客戶評級授信方法，努力拓展市場空間。

四、規范經營行為,加強信貸管理。要進一步健全貸款審批制度，規范貸款審批程序，要嚴把貸款審批關口，防止違規違紀的貸款的發放。另外還要加強貸款責任追究認定和不良貸款清收盤活工作，落實責任貸款的清收處罰措施。

五、進一步完善考核辦法，健全激勵機制，建立公平、公正、公開、科學、合理的考核評價體系，實行按崗定薪、以效計酬的分配制度，用崗位工資解決“出工”的問題，用效益工資解決“出力”的問題，適當拉開員工的收入水平，以達到鼓勵先進者，鞭策平庸者的目的。

第三篇：農村信用社工作計劃2則

農村信用社

5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作，農村信用社工作計劃2則。

6、認真編寫財務分析和項目電報分析。

7、加強信用社無息資金管理。

8、繼續做好信用社帳戶、現金、大額支取方面的管理工作。

總之，在新的一年里，我們財務科工作計劃將借改革契機，繼續加大財務管理力度，提高員工業務操作能力，充分發揮財務科的職能作用，積極完成全年各項計劃任務，以最大限度地服務于信用社，為我轄農村信用社的穩健發展而做出更大的貢獻！

農村信用社工作計劃(2)

今年，是我市深化農村信用社改革試點工作關鍵的一年，是促進農村信用社業務發展上臺階重要的一年，也是進一步強化農村信用社管理的一年。全市農村信用社及廣大員工一定要統一思想，齊心協力，奮發向上，要抓住改革機遇，一心一意謀發展。今年農村信用社工作的總體要求是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹中發1號文件、黨發號文件精神，緊緊抓住改革機遇，牢牢把握發展主題，堅持以人為本和科學的金融發展觀，圍繞地方經濟發展規劃，立足“三農”，服務社區，拓展領域，提高金融服務水平，按照“三要三不要”的要求，加快做大做強步伐，為富民興黔和全面建設小康社會作出更大貢獻，工作計劃《農村信用社工作計劃2則》。今年農村信用社工作的任務目標是：全市農村信用社存款確保增長，力爭以上。貸款確保增長以上，農業貸款增加億元。不良貸款率下降個百分點。實現盈利億元以上。基本完成全市農村信用社產權制度改革。

當前，國家及我市的經濟形勢和政策環境，非常有利于農村信用社改革與發展。一是黨中央、國務院更加重視農村工作，近幾年相繼出臺一系列穩定、完善和強化扶持“三農”發展的政策，從發展糧食生產，調整農業結構，發展農村第二、第三產業，改善農民進城就業環境，搞活農產品流通，加快農業基礎設施建設等方面，全方位、多渠道為農民增收提供了優惠條件。農村經濟的大變革，帶來了農村資金供求的大變化，農村金融市場前景廣闊，農村

第四篇：18年農村信用社工作計劃

2018年農村信用社工作計劃

2005年農村信用社工作計劃

今年，是我市深化農村信用社改革試點工作關鍵的一年，是促進農村信用社業務發展上臺階重要的一年，也是進一步強化農村信用社管理的一年。全市農村信用社及廣大員工一定要統一思想，齊心協力，奮發向上，要抓住改革機遇，一心一意謀發展。今年農村信用社工作的總體要求是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹中發〔2005〕1號文件、x黨發〔2004〕xxx號文件精神，緊緊抓住改革機遇，牢牢把握發展主題，堅持以人為本和科學的金融發展觀，圍繞地方經濟發展規劃，立足“三農”，服務社區，拓展領域，提高金融服務水平，按照“三要三不要”的要求，加快做大做強步伐，為富民興黔

和全面建設小康社會作出更大貢獻。今年農村信用社工作的任務目標是：全市農村信用社存款確保增長xx，力爭xx以上。貸款確保增長xx以上，農業貸款增加xx億元。不良貸款率下降xx個百分點。實現盈利xxx億元以上。基本完成全市農村信用社產權制度改革。

當前，國家及我市的經濟形勢和政策環境，非常有利于農村信用社改革與發展。一是黨中央、國務院更加重視農村工作，近幾年相繼出臺一系列穩定、完善和強化扶持“三農”發展的政策，從發展糧食生產，調整農業結構，發展農村第二、第三產業，改善農民進城就業環境，搞活農產品流通，加快農業基礎設施建設等方面，全方位、多渠道為農民增收提供了優惠條件。農村經濟的大變革，帶來了農村資金供求的大變化，農村金融市場前景廣闊，農村信用社面臨更加向好的外部環境，各種利好因素不斷增加，服務“三農”空間巨大。今年中央1號文件中，強調增加對“三農”的

信貸支持力度，提出了加快落實對農戶和農村中小企業實行多種抵押擔保形式的有關規定，這將為農村信用社防范信貸風險提供保障。二是市委、市政府高度重視農村信用社改革與發展，繼市政府出臺幫助農村信用社清收舊貸依法打擊逃廢債和增資擴股指導意見后，年底又出臺了《關于促進農村信用社改革與發展的意見》（x黨發〔2004〕xxx號），充分肯定了農村信用社的重要地位和作用，明確了今后一定時期內改革和發展的目標任務，出臺了建立扶持發展和處置風險資金、取銷開戶限制和涉農資金歸位、幫助增資擴股和清收舊貸、減免相關稅費、創建農村信用環境等一系列優惠政策措施，提出了金融服務工作要求。只要全市農村信用社認真學習好、宣傳好、協調好、貫徹好、落實好，必將推動農村信用社改革與發展躍上新臺階。三是市人大十屆三次會議把解決“三農”作為全市工作的重中之重。為落實“多予少取放活”方針，在明確免征農業

稅的基礎上，出臺了一系列扶持“三農”政策，為農業增效、農民增收致富奠定了良好基礎，并對農村信用社改革與發展提出了要求。代表們非常關注“三農”，對支持農村信用社改革與發展表現出極大的熱情。只要我們抓住機遇，乘勢而上，就一定能鞏固發展良好勢頭，一定能夠實現今年的目標任務。

今年農村信用社工作要重點做好以下五個方面：

一、立足“三農”，服務社區，努力做好各項業務工作

（一）加大資金組織力度，做到“兩確保，三突破”。

做大存款規模，是做好服務“三農”工作，支持社區經濟發展的前提條件。為此，全市農村信用社要實施穩住農村市場，開拓城鎮領域的經營策略，在鞏固存款客戶，穩定存款規模的基礎上，重點做到“兩個確保”，實現“三個突破”。

“兩個確保”：一是加大社區吸儲力度，確保入股社員存款到社。切實發揮

農村信用社根植農村，服務農民，點多面廣的得天獨厚優勢，充分調動信貸聯絡員隊伍的積極性、創造性，在確保入股社員存款不流失的基礎上，最大限度地提高農民存款的占有率和社區存款市場份額。二是做好優質服務工作，確保貸款戶資金歸社。做好貸款客戶的跟蹤服務工作，以優質服務贏得客戶信任和支持。向貸款戶發放貸款時，要根據貸款戶的用款需求和進度，提出資金使用建議，跟蹤投向和用途，幫助客戶理財，盡力將貸款客戶存款歸社。

“三個突破”：一是對公存款工作要有新突破。認真落實省委、省政府關于“取消農村信用社開戶限制，行政事業單位預算外資金可以在農村信用社開立賬戶”的政策，主動爭取各級黨委、政府支持，做好相關部門的協調工作，在確保涉農部門和企業開戶農村信用社的同時，爭取黨政機關、企事業單位到農村信用社開戶。二是吸收外出勞務人員存款要有新突破。據統計，2004全市

外出務工人員匯回的勞務收入xxx多億元，這是農村信用社組織存款的重要來源。各社要認真摸清外出務工人員的情況，充分利用外出務工人員回家過節探親的機會，建立聯系制度，采取上門走訪，召開座談會、聯誼會、培訓會的形式，了解他們對金融服務的需求，提供資金匯兌的方法和自主使用資金的承諾。開展“送慰問，獻真情，交朋友，提供優質服務”的活動，努力爭取他們通過各種渠道將資金存入農村信用

2005年農村信用社工作計劃

第五篇：農村信用社辦公室工作計劃

農村信用社辦公室工作計劃

xx年是xx聯社克難奮進，把現實的有利條件和潛力轉化為現實的發展基礎，實現又好又快發展的至關重要的一年。面對新形勢，xx聯社辦公室確定的工作指導思想是：在省聯社辦公室的正確指導和市聯社黨委的正確領導下，緊緊圍繞工作中心，強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用，進一步轉變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質量，為整體工作的順利推進發揮積極的職能作用。

一、工作目標

宣傳目標。向省聯社報送信息不少于xx篇；在市級及以上公開媒體發表宣傳信息稿件不少于xx篇，其中中央級xx篇，省級xx篇；戶外廣告宣傳標語不少于xx條；全年編發《xx市農村信用合作》不少于24期，被市級及以上內部《簡報》轉發的信息不少于xx篇。做到報刊有文、廣播有聲、電視有影、墻上有字、網絡有量，農信社形象大大提升。

調研目標。向省聯社及上級主管部門、黨政等部門報送有價值的典型調研材料不少于xx篇，其中在省級以上報刊上發表調研5篇，為領導當好參謀助手。

服務目標。省聯社、上級組織、上級領導交辦的各項工作，事事有回音、件件有結果，力求上級滿意、基層滿意、部門滿意。

管理目標。組織好機關辦公；完成全聯社階段性及工作總結、經驗材料、工作意見、聯社領導講話等材料的起草工作，并嚴把文字關，提高質量；做好檔案的收集、整理、歸檔工作；切實做好保密工作，做到不失密、不泄密；搞好后勤保障工作。

二、工作措施

發揮喉舌功能，突出“唱得響”

1、對外宣傳做到“三突出”。

（1）突出重點時段。一季度突出信貸支農“鋪天蓋地”工程的實施情況和效果；抗災救災貸款的發放情況及效果；元旦春節期間針對返鄉的外出務工經商人員的專題宣傳以及福卡全國通存通兌的業務宣傳；二季度開展全市農信社存款突破20億宣傳活動；三季度開展清收盤活不良貸款攻堅宣傳；四季度開展扶持中小企業、加強內部管理、社會形象的宣傳。

（2）突出信合特色。包括經營特色；業務特色；服務特色。在內容上，突出宣傳推廣小額農貸、聯保貸款和支持中小企業、縣域經濟發展的措施和效果；在形式上，努力適應社區群眾、農民、市民、中小企業的特點，讓社會各界了解信用社、關心信用社、走進信用社。

（3）突出整體效果。重點抓好金融時報、xx日報、《中國農村信用合作》、《xx農信社簡報》、xx信合網、xx電視臺、xx廣播電臺、農村新報、xx電視臺、xx日報的宣傳，形成社會轟動效應，提高知名度和美譽度。

2、對內宣傳做到“三把握”。

（1）把握針對性。信息報送、簡報編發以反映省、市聯社的中心和重點工作為主，對省聯社一些重大決策部署的落實情況進行跟蹤連續反映；

（2）把握靈活性。在稿件組織上“百花齊放”：或報道先進事跡、或反映工作熱點、或刊登調研、或介紹工作經驗，確保時效。

（3）把握指導性。以科學決策的參考、制定政策的依據，業務發展的平臺，思想交流的陣地為目標，高標準辦好內部簡報。

3、戶外宣傳做到“三延伸”。

（1）延伸內容。由重形象重口號宣傳向業務領域、業務產品、貸款政策、支持地方經濟發展取得的成果、服務新農村建設好的經驗做法，以及涌現出來的先進典型延伸；（2）延伸陣地。對車站、碼頭、城區、公園、公路、廣場、集市、商業區等進行密集覆蓋，常年開展“進農戶、進社區、進企業、進商戶、進系統大戶”宣傳活動；（3）延伸載體。對專業大戶、產業龍頭化企業由聯社統一掛牌宣傳；對黃金客戶、優質客戶、重點客戶、競爭客戶、潛在客戶指定專人定期上門回訪。

（二）發揮參謀功能，突出“想得到”

緊緊圍繞農信社業務發展中的疑點、工作中的難點、改革中的熱點、員工關注的焦點問題開展調研，具體內容包括十個方面：一是深入推進“兩大工程”；二是加快城區業務發展；三是抓好央行票據兌付；四是加大市場營銷力度；五是加快轉換經營機制；六是加快產品創新；七是防范經營風險；八是加強財務管理工作；九是抓好案件防范；十是加強員工隊伍建設。在充分調查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，為領導及時掌握工作動態，發現傾向性問題作好鋪墊，不斷提高參與決策能力。

（三）發揮服務功能，突出“管得寬”、加強檢查督辦，確保政令暢通。及是反映省聯社出臺重要文件、召開重要會議、領導重要批示的落實情況、存在問題及對策建議。對來文來電、領導批示及領導交辦事項，推行限時辦理制度，加大督辦力度，加快辦理速度，提高辦理質量。

2、落實好重大信息報告制度。對轄內發生的重大情況和突發事件，按照“快報事實，慎報原因”原則，在第一時間向省聯社和市聯社主要領導報告真實情況，并密切跟蹤事態發展，隨時報送報告最新情況。

3、執行好綜合工作月報制度。按照《xx省農村信用社市州聯社負責人主要工作月報制度》的有關要求及時報送工作月報。

4、履行好“不管部”職責。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作要義不容辭承擔起來，做到機關工作不留空檔，保證各項工作全面推進。

（四）發揮管理功能，突出“做得細”。、加強會議組織管理，提高會議效率。做到會議有計劃、有安排、有準備、有記錄、有紀要，嚴格控制會議次數和規模。

2、加強日常值班，搞好上傳下達、下情上報、聯系左右、溝通內外工作，及時匯報處理。

3、對“辦文”把好“三個關口”：第一，行文關：對各類文稿先審查其是否有發文必要，以及行文格式、文種是否妥當；第二，政策關：看是否符合黨的路線、方針、政策、法律法規以及地方黨委、政府、上級管理部門決議、精神；第三，文字關：對文稿精心寫作、細心修改，確保語言準確、簡潔、精煉、流暢、生動。

4、加強印章管理。完善印章使用管理辦法，加強印章刻制、使用管理，防范印章使用風險。

5、加強檔案管理。建立檔案管理“三合一”制度，提高檔案應用水平，服務改革和業務發展，加強檔案硬軟件建設，加強檔案管理人員培訓，加快檔案管理現代化建設步伐。

6、抓好節支降耗工作。一是加強物業管理。注重抓好采購、保管、使用各個環節:對辦公耗材，實行比價采購；對新添置的固定資產、低耗易耗品，建立實物保管賬；對易耗品的領用，建立領用登記臺帳；對香煙茶葉實行統一管理，節約使用；加強環境衛生管理，明確衛生包干區域和責任人。二是加強車輛管理。完善汽車駕駛員崗位責任制，盡量保證行政用車和業務用車。加強對駕駛人員安全行車教育，實現全年安全行車無事故。三是加強工程監理。在基建管理工作中堅持按章辦事，確保工程質量。

（五）加強自身建設，突出“過得硬”

從提高辦公室的政策理論水平、拓寬辦公室的知識面、進一步增強協調綜合能力、培養深厚的語言文字功底、加強思想作風建設，努力培養高尚的道德情操、進一步增強紀律性等六個方面入手，切實解決實際工作中客觀存在的大局和小局、主動和被動、政務和事務、“過”與“不及”等4個矛盾，樹立和維護辦公室乃至農村信用社的整體形象。

以上是xx聯社辦公室xx年工作思路，敬請省聯社領導和兄弟聯社指正。