第一篇：道德講堂活動(dòng)提綱

道德講堂活動(dòng)提綱

導(dǎo)入

古希臘哲學(xué)家蘇格拉底的名言

德國(guó)哲學(xué)家康德的名言

一、唱歌曲（大家合唱感恩的心）

二、聽(tīng)講座（唐文碧老師主講）

怎樣做一個(gè)文明恩施人

三、學(xué)模范（家庭美德篇）

1、曾自立科長(zhǎng)講述孝老愛(ài)親的事跡

2、付正明校長(zhǎng)講述孝老愛(ài)親的事跡

四、誦經(jīng)典

老子《道德經(jīng)》第十八章的一段話(huà)：

“上善若水，水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng)，處眾人之所惡，故幾于道。居，善地；心，善淵；與，善仁；言，善信；政，善治；事，善能；動(dòng)，善時(shí)。夫唯不爭(zhēng)，故無(wú)尤。”

五、談體會(huì)

六、送吉祥

1、“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”

2、“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”

3、“存好心，做好事，當(dāng)好人，有好報(bào)”

第二篇：道德講堂活動(dòng)稿

學(xué)校社區(qū)共攜手 道德講堂潤(rùn)心靈

為弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，提升學(xué)生道德素養(yǎng)，營(yíng)造?崇德尚善?的濃厚氛圍，進(jìn)一步推動(dòng)石嘴山市文明城市創(chuàng)建工作，平羅縣城關(guān)第六小學(xué)于3月17日在學(xué)校開(kāi)展了?道德講堂?活動(dòng)。

本次道德講堂活動(dòng)分為?靜默省心、唱歌曲《感恩的心》、觀(guān)看《十大最美孝心少年》短片、誦經(jīng)典、談感悟、向‘德’鞠躬?6個(gè)環(huán)節(jié)。

活動(dòng)在靜默中讓全體學(xué)生對(duì)自己的言行進(jìn)行反省中開(kāi)始，接著，大家齊唱歌曲《感恩的心》，在觀(guān)看《十大最美孝心少年》的短片后，大家通過(guò)誦讀三字經(jīng)來(lái)感悟人生真、善、美。隨后，學(xué)生代表胡蝶和幾位同學(xué)對(duì)今天參加道德講堂活動(dòng)談了自己的感悟，最后，道德講堂在全體起立向‘德’鞠躬中結(jié)束。

開(kāi)展?道德講堂?活動(dòng)，是引導(dǎo)學(xué)生自我教育，自我提高，激發(fā)道德自覺(jué)的有效載體，是傳播文明、踐行文明的陣地。今后，我校將繼續(xù)攜手社區(qū)，開(kāi)展道德講堂活動(dòng)，引導(dǎo)更多的人成為道德的傳播者、實(shí)踐者。

第三篇：道德講堂活動(dòng)情況

開(kāi)展“道德講堂”活動(dòng)情況

按照公司關(guān)于開(kāi)展道德講堂建設(shè)工作的文件精神及相關(guān)會(huì)議要求，人力資源共享服務(wù)中心積極開(kāi)展“道德講堂”活動(dòng)，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育，不斷提升中心員工的文明程度和思想道德素質(zhì)。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，充分利用早調(diào)會(huì)、中心組學(xué)習(xí)，由綜合辦牽頭，圍繞“社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德”的主線(xiàn)，闡述員工思想道德修養(yǎng)和文明素質(zhì)的重要意義，在員工中掀起了一股“講道德、做好人、樹(shù)新風(fēng)”的濃厚氛圍。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，中心助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)為成員的“道德講堂”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

二是制定了活動(dòng)內(nèi)容，明確了活動(dòng)主題。

三是開(kāi)展教育活動(dòng)。結(jié)合中心組學(xué)習(xí)、月度會(huì)、早調(diào)會(huì)等載體以及在中心網(wǎng)站開(kāi)設(shè)“明星風(fēng)采”專(zhuān)欄等活動(dòng)，按照道德講堂“我聽(tīng)、我看、我講、我議、我選、我行”為主要模式的要求，緊貼員工道德認(rèn)同、道德實(shí)踐、道德需要設(shè)計(jì)開(kāi)展教育活動(dòng)。期間，在“一站式”服務(wù)大廳懸掛道德宣傳標(biāo)語(yǔ)的同時(shí)，由綜合辦專(zhuān)人負(fù)責(zé)采寫(xiě)評(píng)議道德模范、身邊好人，典型講述了3名優(yōu)秀員工的感人事跡。

宣傳標(biāo)語(yǔ)：

“明星風(fēng)采”人物選

（一）明星員工風(fēng)采——高麗梅: 俏也不爭(zhēng)春，只把春來(lái)報(bào)

“遙知不是雪，為有暗香來(lái)”這是盛贊梅花的傳世名句，將梅花堅(jiān)韌、奉獻(xiàn)、高潔的精神品質(zhì)表達(dá)的淋漓盡致，令人向往。這也正是她的真實(shí)寫(xiě)照。她就是高麗梅，中心再就業(yè)服務(wù)科一名普通管理人員。從1991年參加工作算起，至今已經(jīng)為公司默默奉獻(xiàn)了二十三個(gè)年頭，其中，在再就業(yè)管理工作崗位上一干就是十六年。

青春年華最是寶貴美好。她把最寶貴美好的青春年華奉獻(xiàn)給了再就業(yè)管理事業(yè)。

“合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土”。我們都明白成功要從小做起，從基礎(chǔ)抓起，要甘于“名不見(jiàn)經(jīng)傳”。但只有真正經(jīng)歷過(guò)后，才能體會(huì)過(guò)程的艱辛。斗轉(zhuǎn)星移、光陰荏苒，在過(guò)去的十六年中，有些已是物是人非，唯獨(dú)不變的是她堅(jiān)守在再就業(yè)管理工作崗位上，默默奉獻(xiàn)的身影。

了解高麗梅的人都知道，她有六個(gè)“不”：面對(duì)工作不挑不揀，面對(duì)困難不折不撓，面對(duì)榮譽(yù)不爭(zhēng)不搶。離崗人員的管理工作有著其特殊性，人員分布可謂是天南海北，五湖四海，正是點(diǎn)多面又廣，所以這溝通首先就成了大問(wèn)題。遇有重要事項(xiàng)，“群發(fā)”便沒(méi)有了可能，只能是一對(duì)一的電話(huà)溝通確認(rèn)。507人，這已經(jīng)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字了，可以想象其工作量之大，這也應(yīng)該只是冰山一角。基于管理工作的特殊性，就要求管理人員必須具備抽絲剝繭所要的細(xì)心和耐心，理千頭萬(wàn)緒所要的縝密與嚴(yán)密。正是這樣一份繁雜、枯燥的工作，高麗梅一干就是十六年，打過(guò)的電話(huà)有多少，碰到的“釘子”有多少，遇到的誤解有多少，熬過(guò)的加班加點(diǎn)有多少，已經(jīng)無(wú)法計(jì)算。即便這樣，每逢評(píng)選、報(bào)送先進(jìn)，她也從未拿這些 “說(shuō)事”。

在2010年，人力資源管理系統(tǒng)員工信息采集期間，由于離崗人員大部分分散在外，她只能白天打電話(huà)，收集所要的資料信息，晚上再將收集到的資料信息輸入到系統(tǒng)中。偏巧這時(shí)，她的右手三根手指意外受傷。常言道：十指連心。但她硬是憑著過(guò)人毅力，忍著手指的疼痛，經(jīng)過(guò)15個(gè)日日夜夜的不懈努力，圓滿(mǎn)完成了114人的信息采集任務(wù)。在最后的數(shù)據(jù)清洗中，再就業(yè)服務(wù)科成為公司范圍內(nèi)唯一無(wú)一例錯(cuò)誤的業(yè)務(wù)單元。

平時(shí)，高麗梅的辦公桌上總會(huì)放著一本便簽紙，凡來(lái)辦事的離崗人員，她都會(huì)遞上一張寫(xiě)有繳納保險(xiǎn)金金額明細(xì)、銀行帳號(hào)和她自己電話(huà)號(hào)碼的便簽紙，以方便離崗人員能夠清楚的知道自己保險(xiǎn)金的繳納情況，或者，在有疑問(wèn)時(shí)可以及時(shí)聯(lián)系到自己。小小便簽紙，體現(xiàn)的卻是她的周到與細(xì)心。

因管理的復(fù)雜性，能否掌握第一手資料就變得尤為重要。為此，高麗梅細(xì)致的對(duì)離崗人員相關(guān)情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，針對(duì)“三長(zhǎng)人員”的管理特點(diǎn)，拿出了可行性管理方案，為公司待崗人員管理整體改革和順利過(guò)渡發(fā)揮了重要作用。此外，她還積極協(xié)助人力資源部對(duì)員工人事檔案進(jìn)行整理，裝訂檔案千余冊(cè)，幫助指導(dǎo)各單位勞資員如何在人力資源管理系統(tǒng)中查閱核對(duì)員工檔案。

高麗梅常說(shuō)，制度是無(wú)情的，但管理是有情的。在不違反制度原則的基礎(chǔ)上，我們可以做的還有很多。可謂言如其行。

在離崗人員中，有些是因?yàn)樯《x崗，家庭生活困難，她都會(huì)在自己能力范圍內(nèi)，通過(guò)積極與集團(tuán)工會(huì)溝通，申請(qǐng)相應(yīng)救濟(jì)，第一時(shí)間將申請(qǐng)得到的各種慰問(wèn)品與救濟(jì)金發(fā)放到困難職工的手中，盡可能的為這些困難職工解決實(shí)際問(wèn)題。多年來(lái)從未拖欠發(fā)放離崗人員生活費(fèi)。

也許有人會(huì)說(shuō)，十幾年的從業(yè)經(jīng)歷，早已成為行家里手。但高麗梅卻并未敢有一刻懈怠。工作之余，她通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)了《員工情緒管理》、《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》等相關(guān)課程，并在學(xué)習(xí)后獨(dú)立完成了《人力資源開(kāi)發(fā)與管理的前景》和《怎樣運(yùn)用情緒管理激發(fā)員工的潛能》等論文。在國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表了《論人力資源薪酬管理手段》和《淺談我國(guó)的養(yǎng)老金制度》等兩篇論文。

俏也不爭(zhēng)春，只把春來(lái)報(bào)。待到山花爛漫時(shí)，她在叢中笑。現(xiàn)在，高麗梅的這份執(zhí)著依然在繼續(xù)！

“明星風(fēng)采”人物選

（二）明星員工風(fēng)采——杜鵬輝：三十載 春風(fēng)化雨 撫慰“傷痕”

在普通的工作崗位上奉獻(xiàn)了近四十個(gè)春夏，為工傷職工守候了滿(mǎn)三十個(gè)秋冬，面對(duì)這組數(shù)字，筆者搜腸刮肚，試圖想找到美麗的詞語(yǔ)來(lái)形容，努力過(guò)后卻覺(jué)徒勞。因詞語(yǔ)無(wú)法承受其重，更是多余。

他就是人力資源共享服務(wù)中心工傷保險(xiǎn)科科長(zhǎng)杜鵬輝，一個(gè)將自己全部青春、無(wú)數(shù)汗水都奉獻(xiàn)給了工傷管理事業(yè)的人。

在人力資源共享服務(wù)中心，領(lǐng)導(dǎo)、同事更喜歡親切的稱(chēng)他為“老杜”。說(shuō)到“工傷”這個(gè)字眼，我們的心頭會(huì)掠過(guò)些許沉重，但談起老杜，便頓覺(jué)輕松。這是因?yàn)槔隙藕┖竦男θ荨㈦S和的性格。老杜常說(shuō)：“工傷人員身體上遭受了傷害，心理上更需要慰藉。”

要追溯老杜與工傷業(yè)務(wù)管理的淵源，還得從1983年說(shuō)起。那時(shí)，老杜在原銅川礦務(wù)局擔(dān)任勞資科長(zhǎng)，工傷管理是其分管的業(yè)務(wù)之一，至今算起，已有近三十個(gè)年頭。了解的人都知道，在礦山開(kāi)采行業(yè)，這負(fù)擔(dān)子不輕。就是這負(fù)擔(dān)子，老杜一挑就是三十年。

1998年8月，神東煤炭公司成立，同年12月老杜調(diào)入新成立的再就業(yè)服務(wù)中心工傷保險(xiǎn)科，正式開(kāi)始專(zhuān)管工傷保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。此時(shí)，已不需有任何角色轉(zhuǎn)換，他對(duì)這個(gè)“老朋友”異常熟悉。

如要細(xì)數(shù)這三十年從業(yè)的辛酸苦辣、喜怒哀樂(lè)，恐怕幾天幾夜也講不完，遭人白眼、受人非議是家常便飯，領(lǐng)受無(wú)端指責(zé)、宣泄怒罵也已無(wú)從計(jì)數(shù)。當(dāng)被問(wèn)：面對(duì)這些時(shí)，如何應(yīng)對(duì)？老杜只答：解釋?zhuān)】此戚p描淡寫(xiě)，實(shí)則五味雜陳。

當(dāng)然，留在老杜記憶里的不只這些，更多的是一幕幕溫暖的瞬間，一份份獲得理解與感激之后的釋然。

讓我們不妨看看下面這組數(shù)字：

為2006年12月31日前被診斷為職業(yè)病的185人支付了一次性傷殘補(bǔ)助金406.19萬(wàn)元；協(xié)同公司工會(huì)，為120名傷殘員工（含退休傷殘）發(fā)放困難補(bǔ)助金共計(jì)63.6萬(wàn)元；為66名一至六級(jí)傷殘員工調(diào)整了傷殘津貼，人均月增加342元；為45名享受生活護(hù)理依賴(lài)的傷殘員工調(diào)整了生活護(hù)理費(fèi)，人均月增加162無(wú)；

這是老杜在2012年經(jīng)手辦理過(guò)的部分工傷保險(xiǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容，也許有人會(huì)說(shuō)：“很普通嗎，這不是分內(nèi)之事嗎？！”可在工傷職工看來(lái)，這些已不是簡(jiǎn)單的、生硬的數(shù)字，甚至有可能是其盼之、想之、依之的唯一經(jīng)濟(jì)來(lái)源。我想，當(dāng)這些錢(qián)能準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)到他們手里的時(shí)候，他們會(huì)有一絲欣慰。

分內(nèi)與分外，老杜卻是分得未必清楚，界限明了。

一次，一名工傷職工因病亡故，只留下了還在上學(xué)的一雙兒女，無(wú)人操持辦理后事。在接到通知后，老杜第一時(shí)間就趕到了其家中，安撫好孩子，聯(lián)系辦理相關(guān)事宜，自己墊支一萬(wàn)余元為其購(gòu)買(mǎi)喪葬所用物品，等處理完所有事情后，已是深夜。

事后，老杜并未忘記無(wú)依無(wú)靠的姐弟二人。他第一時(shí)間向公司匯報(bào)了這一特殊情況，積極爭(zhēng)取相關(guān)待遇。最終，公司為姐弟二人提供了一個(gè)寶貴的工作崗位，兩個(gè)孩子的生活來(lái)源有了保障，一個(gè)幾近支離破碎的家又重新樹(shù)立起了對(duì)生活的信心。

在共享中心，老杜有件“寶”已不是什么秘密。這件寶就是跟隨老杜多年的日記本。

從參加工作到現(xiàn)在，老杜一直保持著每天記日記的習(xí)慣，日復(fù)一日，從未間斷。

翻開(kāi)老杜的日記本，你會(huì)驚訝，大到法規(guī)政策，小到柴米油鹽，無(wú)所不有。“3月8日，星期五，晴，今天早調(diào)會(huì)很快就結(jié)束了，地測(cè)公司的張軍（化名）來(lái)申請(qǐng)勞動(dòng)能力鑒定，經(jīng)查2003年11月其在鄂爾多斯市被鑒定為無(wú)等級(jí)，把資料重新整理一下??”

“3月11日，星期一，陰轉(zhuǎn)小雨，今天調(diào)度會(huì)事不少，會(huì)后安排小韓去文體中心??”

這是筆者從日記中摘抄的兩段，細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度可見(jiàn)一斑。

“3月10日，星期日，晴，今天早晨活動(dòng)完，做好早飯，同老伴一塊到好風(fēng)景家私看沙發(fā)，準(zhǔn)備訂做??”字里行間洋溢著是對(duì)家的無(wú)限溫情。

“5月8日，星期三，晴，今天是自己五十八歲生日，離退休只有兩年時(shí)間了，沒(méi)辦的事還真不少??”這是老杜在日記中寫(xiě)下的。

進(jìn)入5月以來(lái)，按照神華集團(tuán)統(tǒng)一部署，公司開(kāi)展了“奮斗100天，追求零傷害” 安全生產(chǎn)活動(dòng)。老杜說(shuō)這讓他很振奮。

“零傷害是我們煤礦工人共同的夢(mèng)想，我盼望著這個(gè)夢(mèng)想可以早日實(shí)現(xiàn)，盼望自己的工作可以越來(lái)越輕松。”老杜爽朗的笑著。

“明星風(fēng)采”人物選

（三）明星員工風(fēng)采——張碧云：讓青春在奉獻(xiàn)中綻放

是她，在康巴什分房大廳里高亢的喊著房號(hào)、維持著現(xiàn)場(chǎng)秩序；是她，在配合安監(jiān)局季度檢查中，不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)，保證檢查不流于形式；是她，在ERP人力資源模塊中，加班加點(diǎn)保證人資模塊系統(tǒng)順利上線(xiàn)。她就是人力資源共享服務(wù)中心的張碧云，用自己的青春和熱血感恩神東，奉獻(xiàn)神東。

剛大學(xué)畢業(yè)，她就通過(guò)職工子女考試，進(jìn)入了人力資源共享服務(wù)中心。來(lái)到神東的她，深知就業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)之不易，用實(shí)際行動(dòng)去報(bào)效公司給予她的幫助與關(guān)愛(ài)。作為一名職工子女，她秉承著父輩艱苦奮斗、不怕苦不怕累的精神，在神東這個(gè)大舞臺(tái)上勤勤懇懇工作，用實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

張碧云通過(guò)自己的努力已經(jīng)成為了神東ERP人資模塊組織人事的關(guān)鍵用戶(hù)。ERP系統(tǒng)在全神華統(tǒng)一上線(xiàn)，神東作為集團(tuán)最大的子公司，人數(shù)最多，情況也最為復(fù)雜，張碧云和她的工作伙伴，克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、問(wèn)題多的種種困難，保證了系統(tǒng)的按時(shí)上線(xiàn)。現(xiàn)在，ERP系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入了正式的運(yùn)行階段，問(wèn)題、困難也暴露了不少，咨詢(xún)問(wèn)題不計(jì)其數(shù)，系統(tǒng)維護(hù)不斷都有新要求，各種新問(wèn)題不斷出現(xiàn)，但是她并沒(méi)有退縮，積極和相關(guān)單位、北京顧問(wèn)聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。工作態(tài)度和工作能力得到了大家的一致認(rèn)可。

從2012年2月份開(kāi)始，張碧云和她的ERP工作小組開(kāi)始收集、審核相關(guān)信息；3月28日，她和另一名同事赴神華集團(tuán)提交了3232個(gè)組織、46522個(gè)員工的相關(guān)數(shù)據(jù)以及43227張照片信息；5月—10月，張碧云同神東ERP工作伙伴在包頭開(kāi)始了系統(tǒng)上錢(qián)前的數(shù)據(jù)導(dǎo)入、效驗(yàn)和系統(tǒng)試運(yùn)行工作。在工作的132天時(shí)間里，工作量大、任務(wù)艱巨、時(shí)間緊迫成為擺在她面前的難題，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)系統(tǒng)操作，加班加點(diǎn)克服困難，最終共完成近1500000條數(shù)據(jù)及4萬(wàn)多人的照片導(dǎo)入工作，修改錯(cuò)誤20000多條。

作為一名剛?cè)肼毜男聠T工，就要成為這么大項(xiàng)目的小組負(fù)責(zé)人，如何組織開(kāi)展工作、如何協(xié)調(diào)成員分工，保證項(xiàng)目的按時(shí)上線(xiàn)，成為擺在張碧云面前的又一難題，她通過(guò)良好的組織溝通能力、極強(qiáng)的工作責(zé)任心，最終保證了系統(tǒng)的順利上線(xiàn)。在整個(gè)過(guò)程中，神華集團(tuán)人資部喬潤(rùn)明經(jīng)理和數(shù)據(jù)組的同事，都對(duì)神東的ERP組織開(kāi)展工作給予了極高的評(píng)價(jià)，對(duì)我們神東人資部領(lǐng)導(dǎo)及員工的工作成績(jī)給予充分肯定。

在借調(diào)包頭工作期間，張碧云成為包頭片區(qū)十七家單位60多名關(guān)鍵用戶(hù)中，唯一一名全勤人員；成為了所有關(guān)鍵用戶(hù)中掌握系統(tǒng)操作最為熟練的一位；也成為了所有單位中為數(shù)不多能夠在最終用戶(hù)培訓(xùn)中可以全部講授組織、人事、薪酬的人員。她的能力有目共睹，她的態(tài)度值得贊嘆，她還在為神東ERP人資模塊系統(tǒng)運(yùn)行不斷努力著。

生病了，咬著牙繼續(xù)堅(jiān)持；干不動(dòng)了，就趴在桌上休息一會(huì)好繼續(xù)工作；受委屈了，默默流淚后依然如故。不管困難多大、前面的路多艱難，她都會(huì)勤勤懇懇工作，堅(jiān)持著最初的夢(mèng)想，努力走下去。

有人問(wèn)她“這么拼命干什么？”她總是淡淡回答“只是為了把自己的本職工作做好。”看到她總是因?yàn)楣ぷ魃眢w十分疲憊，同事們常勸她，“休息一下吧，明天再干”，她又說(shuō)“沒(méi)事，我還能堅(jiān)持，不能因?yàn)槲乙粋€(gè)人把整體的進(jìn)度耽誤了”。張碧云有著所有80后青年所特有的堅(jiān)持與執(zhí)著，用她不斷散發(fā)著的正能量，影響著身邊的每一個(gè)人。

現(xiàn)在，張碧云已經(jīng)成為了ERP系統(tǒng)的操作能手，也獲得了公司“先進(jìn)個(gè)人”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。未來(lái)的職業(yè)生涯還有很長(zhǎng)路要走，還有很多的東西需要學(xué)習(xí)，很多的業(yè)務(wù)需要掌握，相信張碧云必將不斷地竭盡所能，不斷地充實(shí)豐富自己，用激情與智慧，奉獻(xiàn)自己的光和熱，讓青春在奉獻(xiàn)中綻放。

第四篇：道德講堂主要發(fā)言人發(fā)言提綱

道德講堂主要發(fā)言人發(fā)言提綱

第一任輔導(dǎo)員發(fā)言提綱：

1）簡(jiǎn)單介紹當(dāng)時(shí)小分隊(duì)成立的背景。

2）介紹當(dāng)時(shí)小分隊(duì)幫扶黑阿姨的活動(dòng)情況。

3）當(dāng)時(shí)成立小分隊(duì)只是在一些節(jié)假日開(kāi)展，以及當(dāng)時(shí)組織者、隊(duì)

員們對(duì)這一活動(dòng)的簡(jiǎn)單認(rèn)識(shí)。

現(xiàn)任輔導(dǎo)員發(fā)言提綱：

1）為了將愛(ài)進(jìn)行傳遞，十年愛(ài)心接力的情況。

2）結(jié)合當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)要求（學(xué)生德育建設(shè)、精神文明建設(shè)、“學(xué)雷

鋒”常態(tài)化等），再次對(duì)這一活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。

3）活動(dòng)的影響面不斷擴(kuò)展，如影響所有的少先隊(duì)員、帶動(dòng)青年團(tuán)

員老師、黨員老師都參與。

4）由此活動(dòng)擴(kuò)展到以后或在社會(huì)上也應(yīng)該幫助他人，奉獻(xiàn)愛(ài)心，對(duì)少先隊(duì)員提出更高的要求。

第一屆隊(duì)員發(fā)言提綱：

1）簡(jiǎn)單回憶當(dāng)時(shí)參加小分隊(duì)的情境。

2）小分隊(duì)后來(lái)對(duì)自己的幫助，如鍛煉了個(gè)人組織能力，到了大學(xué)

校積極參加了社團(tuán)、服務(wù)隊(duì)等。

3）逐步改變了自己的價(jià)值觀(guān)，結(jié)合對(duì)小分隊(duì)的認(rèn)識(shí)，談?wù)劕F(xiàn)在對(duì)

人生價(jià)值的取向，關(guān)心他人，奉獻(xiàn)社會(huì)等，傳承中華民族 “尊老愛(ài)幼、奉獻(xiàn)他人” 的優(yōu)秀傳統(tǒng)。

4）對(duì)現(xiàn)在的少先隊(duì)員提出希望和鼓勵(lì)。希望繼續(xù)堅(jiān)持，從身邊做

起。鼓勵(lì)隊(duì)員們會(huì)做的更好，成為“四好少年”。

現(xiàn)任隊(duì)員發(fā)言稿：

1）在老師組織下，對(duì)小分隊(duì)的簡(jiǎn)單認(rèn)識(shí)。

2）通過(guò)活動(dòng)逐步改變自己的認(rèn)識(shí)。

3）表達(dá)決心：將愛(ài)傳遞下去；以后還會(huì)去做類(lèi)似的好人好事。努

力做當(dāng)時(shí)代的小學(xué)生，爭(zhēng)做“四好少年”。

專(zhuān)家發(fā)言提綱：

1）談一下對(duì)小分隊(duì)的認(rèn)識(shí)，提出肯定和贊揚(yáng)。

2）結(jié)合當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)、政策和社會(huì)現(xiàn)實(shí)，從理論的角度談?wù)劦赖?/p>

建設(shè)的必要性。

3）針對(duì)道德建設(shè)，提出一些如何去做的建議和方法。（結(jié)合小分隊(duì)的做法來(lái)談）

4）對(duì)社會(huì)和青少年提出希望。

第五篇：道德講堂活動(dòng)小結(jié)

蘇生小學(xué)道德講堂

活動(dòng)小結(jié)

11月25日，在多功能教室，全校學(xué)生參與下，我校隆重開(kāi)展了每學(xué)期一次的道德講堂活動(dòng)。

朱金花老師主動(dòng)擔(dān)任道德講堂的主講人，她積極準(zhǔn)備，不僅制作了生動(dòng)課件，還準(zhǔn)備了講稿，圍繞三點(diǎn)：什么是道德？為什么要弘揚(yáng)道德？怎樣弘揚(yáng)道德？逐步展開(kāi)，學(xué)生通過(guò)思考、交流、聽(tīng)故事、讀經(jīng)典，體會(huì)著孝順的含義，明白了誠(chéng)信的重要性。

講堂中無(wú)人下位，無(wú)人隨意說(shuō)話(huà)，學(xué)生用心在聽(tīng)、在看、在感受，教師用心在說(shuō)、在聽(tīng)，活動(dòng)取得了很好的效果，學(xué)生和教師都受到了一次心靈上的洗禮。

蘇生小學(xué)少先隊(duì)

2016年11月25