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志愿者事跡材料:李坤

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第一篇:志愿者事跡材料:李坤

志愿者事跡材料:李坤

他從2002年進(jìn)入大學(xué)以后開始做志愿者,2008年加入上饒義工協(xié)會(huì),2010年參與成立上饒市公益聯(lián)盟及上饒市紅十字志愿者總隊(duì),擔(dān)任人道救助服務(wù)隊(duì)隊(duì)長。每年志愿服務(wù)時(shí)間超過500小時(shí)。主要開展一些常規(guī)公益活動(dòng),幫助群體以老人和兒童為主。目前主要開展的公益項(xiàng)目有:上饒市兒童福利院、上饒市兒童村、上饒市心連心老年公寓、映山紅計(jì)劃、白血病仁愛救助基金等。在做志愿者的幾年里感受還是很多的。

1、兒童村:第一次去兒童村是在09年3月,那時(shí)候算是第一次正式參加義工活動(dòng)吧,參加的義工很多,孩子們看到這么多陌生的面孔都感覺很茫然,有點(diǎn)不知所措,可能是因?yàn)榈谝淮我娒娴脑虬伞K吹交顒?dòng)室有臺(tái)電子琴,孩子們都不會(huì)彈。當(dāng)他彈起電子琴、吹起葫蘆絲、口琴的時(shí)候(當(dāng)時(shí)帶了葫蘆絲和口琴過去),孩子們都圍了過來,很有興趣的聽他演奏,有幾個(gè)孩子還向他詢問有關(guān)音樂方面的問題,沒多久他就和孩子們聊的很開心了。從中他了解到很多孩子都是孤兒,都有些內(nèi)向和自卑,不愿意接觸陌生人。但很喜歡音樂。這也給了他很多啟發(fā):音樂是很好的溝通和交流的手段,他可以通過音樂去和他們交流,帶給他們快樂。回來以后就決定在兒童村辦一個(gè)音樂興趣班,教孩子們一些音樂知識和技能。一方面可以讓他們有個(gè)興趣愛好,陶冶一下情操,讓他們也可以像其他的孩子一樣去學(xué)一門樂器,感受到有人關(guān)愛他們。另一方面,也希望能通過音樂的方式和他們進(jìn)行更深入的交流,成為他們的朋友,進(jìn)而改變他們自卑內(nèi)向的性格,讓他們能過得更自信、更快樂。基于這樣的想法,他就給孩子們帶來一些小樂器(葫蘆絲、口琴、笛子、吉他等),每個(gè)星期天下午就去給他們教音樂,通過一段時(shí)間的努力,還是有了一些效果的,有些孩子掌握了一些基本樂器演奏,更重要的是通過長時(shí)間的交流,他和他們成為了很好的朋友,對一些小孩的性格上似乎有一些改變,如舉辦了好幾次的匯報(bào)演出和晚會(huì),他都是讓他們自己主持、自己排節(jié)目,對提高他們的自信心也起到了一些作用。印象最深的是一個(gè)叫芳芳的小女孩,十多歲吧,是兒童村年紀(jì)最小的孩子,非常喜歡音樂,但性格很內(nèi)向,見到陌生人都會(huì)躲開,他剛開始在那邊教電子琴的時(shí)候,她每次都是在旁邊看,但是他叫她試一下的時(shí)候,她馬上就跑開了。好幾次都這樣。有一次,他硬拉著她來學(xué)了一下電子琴,她很開心。以后每個(gè)星期天她都會(huì)早早的坐在電子琴邊等我來給她上課,他每次去也第一個(gè)教她。(事跡材料 www.tmdps.cn)經(jīng)過一段時(shí)間,他發(fā)現(xiàn)她比以前開朗了很多,也愿意和其他的志愿者交流了,并而經(jīng)常彈他教她的曲子給大家聽。也許這就是音樂的力量吧。

2、兒童福利院:2011年6月,他開始去兒童福利院看望孩子們。以后基本上每周都會(huì)去。慢慢的和孩子們都成為了朋友。現(xiàn)在每次到福利院就有4、5個(gè)孩子圍著他,讓他陪他們玩,有時(shí)候都忙不過來。另外有時(shí)間他會(huì)給那里幾個(gè)有自閉癥的孩子做音樂治療,希望通過音樂的方式對他們有所幫助。現(xiàn)在有的孩子已經(jīng)有一些轉(zhuǎn)變,雖然還不會(huì)說話,但是他們會(huì)用行動(dòng)表示對我的信任和接納。每次他給孩子們帶來快樂的時(shí)候他們也給他帶來了無比的歡樂。“幫助他人、快樂自己”這應(yīng)該是我們大部分志愿者的共同感受!

3、敬老院:老人有時(shí)候就像孩子一樣,不需要你能為他們做什么,只要你能經(jīng)常去看望他們、陪他們聊聊天,他們就很滿足了。那里有一個(gè)李奶奶以前是唱贛劇的,很喜歡唱歌,每次有表演的時(shí)候大家都會(huì)請她給大家唱兩首。有個(gè)80多歲的奶奶很喜歡跳舞,每次他吹葫蘆絲的時(shí)候,她都要站起來為我伴舞。還有些老年人身體不是很好,說不清楚話,或是說的話聽不懂。這個(gè)時(shí)候你只需要握著他的手,靜靜的聆聽,偶爾微笑的點(diǎn)點(diǎn)頭,他們就會(huì)感覺到很滿足。

此外,他也參加了一些其他的公益活動(dòng),如5、12周年紀(jì)念晚會(huì)、第二屆國際義工日圖片展、為白血病兒童募捐、映山紅計(jì)劃(資助山區(qū)的孩子上學(xué)、建立映山紅圖書室)、去敬老院、福利院義演等。

第二篇:張九坤事跡

愛崗敬業(yè) 做合格的城管人

---及記二大隊(duì)執(zhí)法隊(duì)員張九坤

張九坤同志現(xiàn)任吉林市城管綜合執(zhí)法第二大隊(duì)一中隊(duì)中隊(duì)長。該同志2003年從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)分到市城管執(zhí)法局工作至今。在部隊(duì)曾任戰(zhàn)士、班長、排長、副連長,多次被評為優(yōu)秀士兵,兩次榮立三等功,一次二等功,曾被全軍評為優(yōu)秀士兵。轉(zhuǎn)業(yè)以后,他還是一如既往。在日常行政執(zhí)法工作中,干勁不減。他結(jié)合工作實(shí)際,立足本職,潛心學(xué)習(xí),一心一意忠誠黨的事業(yè),扎扎實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè)的做好各項(xiàng)工作。并曾多次獲得“市執(zhí)法局先進(jìn)工作者”、“城市管理年先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)。

勤奮學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè)。為了做一名合格的城管人,張九坤同志利用閑暇時(shí)間潛心鉆研學(xué)習(xí)。在工作實(shí)踐中,他深深體會(huì)到僅憑熱情和干勁是不夠的,必須熟練掌握和牢記行政執(zhí)法的程序和法律、法規(guī)的條款內(nèi)容、處罰依據(jù)等。為此,他潛心研究,認(rèn)真學(xué)習(xí),注重把握街路管理的特點(diǎn)和規(guī)律,用科學(xué)理論指導(dǎo)工作實(shí)踐,在苦練內(nèi)功上下功夫。他制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,無論工作多忙多累,都擠時(shí)間鉆研學(xué)習(xí)。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)執(zhí)法和管理等方面的書籍,如《心理學(xué)》、《行政執(zhí)法必讀》、《黨旗下的奉獻(xiàn)》、《現(xiàn)代管理科學(xué)基礎(chǔ)》等書籍。收集各類有關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)材料20余份,寫下了近三萬字的讀 書筆記和心得體會(huì)。平時(shí),張九坤同志注意閱讀報(bào)紙,凡是和工作有關(guān)的資料,都精心整理,匯集成冊。他除了向書本學(xué)習(xí)外,還注重向那些有經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí),并結(jié)合實(shí)際,有針對性的開展工作,在日常的工作實(shí)踐中加以運(yùn)用,做到了說有理,教有方,嚴(yán)有度,堅(jiān)持以耐心說服教育為主,贏得了執(zhí)法相對人的尊重和好評。

張九坤同志在執(zhí)法一線上兢兢業(yè)業(yè)的工作。他認(rèn)為,城市管理這種工作整天與街路為伍,與被管理相對人打交道,與時(shí)間賽跑。為了城市的靚麗,就必須勤奮的工作,以優(yōu)異的成績完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。他的家離單位較遠(yuǎn),坐公交車需要近一個(gè)小時(shí),可是他每天都提前半小時(shí)到單位。對辦公室內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行打掃,為同事們打好開水去年十月份至十二月份期間,我大隊(duì)對轄區(qū)內(nèi)的牌匾廣告進(jìn)行集中清理整治。他每天都要下三十至四十份法律文書,工作近十四個(gè)小時(shí)以上。面對寒冷的天氣,繁忙而又勞累的工作,他從來沒有叫苦叫累,最終在元旦前夕圓滿完成了此項(xiàng)工作任務(wù),受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

親情執(zhí)法,不畏強(qiáng)暴。2010年,二大隊(duì)對轄區(qū)內(nèi)的違章建筑進(jìn)行集中整治,為了保證拆違工作順利進(jìn)行,二大隊(duì)對居民共下發(fā)市政府《通告》、《致廣大居民一封信》1300余份、向群眾分發(fā)宣傳資料、宣傳單3000份,廣泛宣傳拆違工作的意義,動(dòng)員群眾理解支持拆違工作。張九坤所在的一中隊(duì)管 轄著解放東路、解放北路、霧凇路、延安路等街路。為了順利完成整治任務(wù),對違法建筑當(dāng)事人,張九坤不厭其煩地做好思想教育工作,對當(dāng)事人進(jìn)行宣傳引導(dǎo),教育違法居民配合拆違工作。他還放棄了休息時(shí)間,深入社區(qū),講法律,講政策,加強(qiáng)拆除前的說教工作,動(dòng)員當(dāng)事人自行拆除違法建筑,努力營造和諧拆違氛圍。使這三個(gè)小區(qū)的大部分居民能夠配合執(zhí)法人員的工作。

在獲得大多數(shù)居民對拆違工作的表示支持的同時(shí),仍有個(gè)別人,無視法律、法規(guī)存在,心存僥幸,并阻撓拆除工作。欣昌區(qū)居民張某,搭建了一處面積80平方米磚混結(jié)構(gòu)的違章建筑,并用該違建經(jīng)營了一個(gè)違法麻將館。張九坤和執(zhí)法隊(duì)員們在整治初期多次找到當(dāng)事人,希望他自行拆除。但張某對拆違工作十分不配合,還對隊(duì)員進(jìn)行恐嚇、謾罵,并揚(yáng)言要以死相拼。3月28日,二大隊(duì)出動(dòng)執(zhí)法人員60余名,來到延安路準(zhǔn)備對其進(jìn)行拆除,到達(dá)現(xiàn)場后,發(fā)現(xiàn)張某早已糾集了數(shù)名社會(huì)閑散人員和其親屬擋在門外,企圖阻撓拆除工作。面對這種情況,張九坤同志毫不畏懼,帶頭站在鏟車上,指揮執(zhí)法隊(duì)員們對該違建進(jìn)行了拆除。

今年七月下旬開始,為了維護(hù)了轄區(qū)夜間市容秩序,二大隊(duì)每天晚上對轄區(qū)占道經(jīng)營、露天燒烤、占道堆放、加工等違章行為進(jìn)行了大規(guī)模集中整治行動(dòng)。

8月20日晚,當(dāng)行動(dòng)車隊(duì)行駛到延安街與四川路路口時(shí),發(fā)現(xiàn)路中間有一處長2.5余米、寬1.5余米的違章水果攤點(diǎn),猶如一只“攔路虎”嚴(yán)重影響車輛和行人過往,張九坤等執(zhí)法人員隨即下車對當(dāng)事人的行為進(jìn)行糾正。沒想到攤主不但不服從的管理,而且還肆意對執(zhí)法人員辱罵、威脅。在對該業(yè)主警告無效后,二大隊(duì)執(zhí)法隊(duì)員對他的經(jīng)營工具進(jìn)行收繳。在收繳過程中,水果攤業(yè)主趁張九坤不備,用稱猛擊他的頭部,頓時(shí)張九坤額頭血流如注。但軍人出身的他嚴(yán)格恪守執(zhí)法要求,堅(jiān)持罵不還口、打不還手,只是強(qiáng)忍傷痛繼續(xù)完成執(zhí)法工作。事后他被送到醫(yī)院,由于傷口非常深,被縫合了5針。第二天為了不耽誤中隊(duì)工作,身為中隊(duì)文書的張九坤,額頭上纏著紗布,有重新回到了工作崗位上。

情系城管,無私奉獻(xiàn)。張九坤對待同志有著厚重、質(zhì)樸的情感,心中時(shí)刻裝著人民的利益,關(guān)心著人民的疾苦,凡是城市管理方面的事情,不論大事小事都耐心細(xì)致的處理。多年來,他舍小家顧大家,一心撲在城建事業(yè)上,早上班晚下班,且經(jīng)常加班加點(diǎn),工作不分晝夜。他時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,要求別人做到的自己首先做到,哪里有困難,哪里有危險(xiǎn),他就沖到那里。他時(shí)刻牢記黨的宗旨,傾聽群眾呼聲,關(guān)心群眾生活,維護(hù)群眾利益,實(shí)實(shí)在在的為群眾辦好事、辦實(shí)事。他能夠密切聯(lián)系群眾,團(tuán)結(jié)同志,善于處理各種復(fù)雜事務(wù)。張九坤同志全心全意投入城市管理工作,從不顧及自己,他身患腰間盤突出、中風(fēng)面癱、慢性胃病,在工作繁 忙時(shí),有時(shí)一天只能吃上一頓飯。病情發(fā)作,他總是擠出時(shí)間到醫(yī)院打吊針,從不因病耽誤工作。2010年大隊(duì)在主要街路設(shè)立了固定崗,考慮到張九坤身體原因,大隊(duì)安排他到市容管理任務(wù)相對較輕的位臵站崗,但他知道后,主動(dòng)找到領(lǐng)導(dǎo),要求調(diào)換到容易出現(xiàn)問題的地點(diǎn)。為了讓其他同志能夠休息好、吃上飯,他常常利用午休或下班時(shí)間替隊(duì)員執(zhí)勤站崗,他最常說的一句話就是“想干好城管工作,就要有甘于奉獻(xiàn),任勞任怨的精神”。

張九坤同志在工作上兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,在生活中廉潔求實(shí),勤儉簡樸。在他的努力下,轄區(qū)的市容環(huán)境日新月異,為城市管理鞏固年工作做出了貢獻(xiàn),為全體執(zhí)法隊(duì)員樹立了榜樣。

二〇一一年一月六日

第三篇:李坤蘭先進(jìn)事跡

以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè) 發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)

隆陽區(qū)永坤實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司董事長李坤蘭先進(jìn)事跡

一.敢為人先辦企業(yè)

1985年生豬在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下首先退出統(tǒng)派購,李坤蘭同志租賃場地養(yǎng)起了5頭母豬,經(jīng)過三年的實(shí)踐,不僅獲得了較好的效益,而且積累了養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)。1988年她從保山市中醫(yī)院停薪留職創(chuàng)辦了保山市第一家生豬養(yǎng)殖公司——保山市隆陽區(qū)永坤實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司。在公司董事長李坤蘭的帶領(lǐng)下,經(jīng)過20多年的艱苦創(chuàng)業(yè),永坤公司的資產(chǎn)從不足10萬元發(fā)展到擁有總資產(chǎn)2738萬元(其中:固定資產(chǎn)1314萬元),下設(shè)年產(chǎn)10000噸的飼料廠一個(gè)、年產(chǎn)3萬頭肉豬養(yǎng)殖場一個(gè)、年出欄肥豬6000頭的養(yǎng)殖分場一個(gè)。已發(fā)展成集飼料加工、種豬生產(chǎn)、無公害肉豬養(yǎng)殖、畜產(chǎn)品銷售、扶貧開發(fā)培訓(xùn)為一體的有較強(qiáng)實(shí)力的民營企業(yè),成為云南省滇西地區(qū)目前最大的現(xiàn)代化生豬養(yǎng)殖場,在保山市生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起到表率和示范帶動(dòng)作用。多次被省、市、區(qū)評為先進(jìn)企業(yè),2006年評定為“云南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營優(yōu)秀龍頭企業(yè)”,受到云南省人民政府的表彰。

二.創(chuàng)立品牌闖市場

為提高產(chǎn)品質(zhì)量,李坤蘭按照現(xiàn)代化養(yǎng)豬的要求,積極改善生豬養(yǎng)殖各環(huán)節(jié)的條件,豬肉產(chǎn)品2003年通過省級無公害產(chǎn)品認(rèn)證,2004

年通過國家農(nóng)業(yè)部無公害產(chǎn)品認(rèn)證。由于各項(xiàng)生產(chǎn)條件達(dá)到國家要求,永坤公司豬場于2006年1月被國家商務(wù)部確定為“中央儲(chǔ)備肉活畜儲(chǔ)備基地”。公司注冊了“永坤”牌商標(biāo),產(chǎn)品有永坤牌豬肉及其加工制品、永坤牌飼料系列產(chǎn)品,永坤牌產(chǎn)品已成為本土信得過產(chǎn)品,也成為了打入省外市場的知名產(chǎn)品。為了讓市民吃上無公害豬肉,2005年10月1日在保山城區(qū)開設(shè)了九個(gè)“老奶肉鋪”連鎖店,銷售“永坤”牌無公害豬肉。將公司的無公害豬肉推向市場,使保山人民吃上了真正的放心肉,受到了消費(fèi)者的高度贊揚(yáng)。

三.以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)

李坤蘭董事長心系著保山城鎮(zhèn)下崗職工和農(nóng)民,公司為他們提供了138個(gè)就業(yè)崗位。在搞好自身發(fā)展的同時(shí),還注重帶動(dòng)他人發(fā)展,走“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。2008年公司帶動(dòng)養(yǎng)豬示范村24個(gè),帶動(dòng)農(nóng)戶2414戶,公司按每頭低于市場價(jià)200元的價(jià)格提供優(yōu)質(zhì)種源,并建立服務(wù)站,定期派公司技術(shù)員無償提供技術(shù)服務(wù),負(fù)責(zé)回收商品肥豬,帶動(dòng)農(nóng)戶增收由145.2萬元,增加到338萬元,發(fā)揮了企業(yè)龍頭帶動(dòng)作用,帶動(dòng)了農(nóng)民致富。2005年7月以來,永坤公司被市、區(qū)扶貧辦列為科技養(yǎng)豬扶貧培訓(xùn)基地,已培訓(xùn)貧困鄉(xiāng)的農(nóng)戶30批1600多人,培訓(xùn)采取理論授課與跟班生產(chǎn)操作相結(jié)合,通過科學(xué)養(yǎng)豬實(shí)用技術(shù)面對面的講授、手把手的培訓(xùn)后,根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r以優(yōu)惠價(jià)供應(yīng)優(yōu)良種母豬4000多頭,發(fā)展適度規(guī)模生豬養(yǎng)殖,戶均增收2400多元,產(chǎn)生了較好的扶貧效果。2004年以來,李坤蘭董事長引進(jìn)廣東、西藏、廣西、海南以及緬甸臘戍、果敢等地客戶到保山采購生豬,在

市場營銷上也起到了龍頭帶動(dòng)作用。

四.以人為本促和諧

為建立充滿活力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的現(xiàn)代企業(yè),李坤蘭董事長把人的發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的首要因素?cái)[到突出位置,十分注重人才的培養(yǎng)、鍛煉和任用,著力構(gòu)建和諧企業(yè)。一是注重提高員工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),每月開展2—3次政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使全公司員工做到愛國愛崗、誠實(shí)守信、敬業(yè)奉獻(xiàn),在企業(yè)做一個(gè)好員工,在社會(huì)上做一個(gè)好公民,自覺遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德。二是積極派出技術(shù)人員到省內(nèi)外參

加生豬養(yǎng)殖、疫病防治以及養(yǎng)豬新技術(shù)、新方法的學(xué)習(xí),使科技人員有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、鍛煉的機(jī)會(huì),從一般技術(shù)人員逐步走上企業(yè)中層管理崗位。三是李坤蘭董事長在永坤公司就像母親一樣關(guān)心企業(yè)職工的生活,成功地促成了企業(yè)內(nèi)部職工幾對男女組成了美滿家庭,不僅給予人文關(guān)懷,而且給予經(jīng)濟(jì)上 的幫助,使企業(yè)充滿了和諧氛圍。四是企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在人才,為充分發(fā)揮企業(yè)各方面人才的作用,李坤蘭董事長用感情和待遇集聚人才,不僅按國家政策認(rèn)真解決了職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)等待遇,而且隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)職工的工資待遇也逐年增加。尤其是在應(yīng)對當(dāng)前國際金融危機(jī),永坤公司面對畜產(chǎn)品價(jià)格下滑,飼養(yǎng)成本上升的局面,不僅沒有一個(gè)員工被裁員,企業(yè)還適當(dāng)增加了員工工資,用感情和待遇留住了人才,保障了企業(yè)能蓄勢待發(fā),生產(chǎn)經(jīng)營能持續(xù)快速發(fā)展。五是注重企業(yè)文化的培植,把“誠實(shí)

守信,敬業(yè)創(chuàng)新,服務(wù)三農(nóng)”作為永坤公司追求的目標(biāo),作為“永坤人”的工作要求。六是李坤蘭董事長積極支持在企業(yè)內(nèi)部建立了工會(huì)組織,開展各種有益的工會(huì)活動(dòng),發(fā)揮工會(huì)組織在保障員工合法權(quán)益方面的作用。公司建立了員工各種保障制度,如產(chǎn)婦休假制度、技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度等,并得到很好的貫徹落實(shí)。以工會(huì)組織為載體,積極開展乒乓球比賽等健康文明活動(dòng),增強(qiáng)了員工團(tuán)結(jié)拼搏精神和企業(yè)活力。

五.依靠科技謀發(fā)展

李坤蘭董事長認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的要求,不斷引進(jìn)生豬養(yǎng)殖的新技術(shù)、新方法和新設(shè)備,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際創(chuàng)新應(yīng)用,使生豬養(yǎng)殖技術(shù)、養(yǎng)殖設(shè)備、飼養(yǎng)方法、養(yǎng)殖品種、養(yǎng)殖規(guī)模、養(yǎng)殖效益在保山市養(yǎng)豬行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院加快生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)定市場供應(yīng)的通知,針對2007年豬肉產(chǎn)品

市場供應(yīng)短缺,永坤公司籌資擴(kuò)建了萬頭生豬養(yǎng)殖場由養(yǎng)殖規(guī)模1.75萬頭擴(kuò)建為3萬頭,對增加豬肉產(chǎn)品市場供應(yīng),平抑市場豬肉價(jià)格,發(fā)揮了龍頭企業(yè)的重要作用。二是發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)新能力和科技實(shí)力,運(yùn)用現(xiàn)代養(yǎng)豬新技術(shù)、新方法、新設(shè)備對原有養(yǎng)豬場進(jìn)行了大規(guī)模改造,改擴(kuò)建豬舍60棟達(dá)

到了現(xiàn)代化生豬養(yǎng)殖的要求。三是注重生態(tài)保護(hù),嚴(yán)格控制環(huán)境污染。在進(jìn)行豬舍改擴(kuò)建時(shí),將環(huán)境保護(hù)措施作為重要內(nèi)容一起設(shè)計(jì),一起施工,一起投入使用,豬糞干清堆放作為有機(jī)肥,沖

洗圈舍的污水實(shí)行三級沉淀,達(dá)標(biāo)后才排放,做到了生產(chǎn)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相統(tǒng)一,節(jié)約能源和資源與發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)相統(tǒng)一。四是產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)質(zhì)安全。嚴(yán)格按照無公害肉豬生產(chǎn)的“飲清潔水、住衛(wèi)生房、食綠色料、用安全藥”的總體要求,實(shí)施程序化、規(guī)范化、制度化生產(chǎn),整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)做到了產(chǎn)品質(zhì)量痕跡溯源,問責(zé)追究,員工利益效績掛鉤,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,切實(shí)用工業(yè)化理念管理生產(chǎn)流程,嚴(yán)格執(zhí)行無公害肉豬技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。豬肉產(chǎn)品2003年第一家通過省級無公害產(chǎn)品認(rèn)證,2004年通過國家農(nóng)業(yè)部無公害產(chǎn)品認(rèn)證,2006年1月被國家商務(wù)部認(rèn)定為“中央儲(chǔ)備肉活畜儲(chǔ)備基地”,2008年“永坤”飼料取得了省級飼料生產(chǎn)企業(yè)審查合格證,嚴(yán)格按照無公害肉豬生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模化健康養(yǎng)殖,生產(chǎn)的商品豬質(zhì)優(yōu)安全,省市區(qū)近幾年的專項(xiàng)督查認(rèn)為永坤公司生產(chǎn)的豬肉產(chǎn)品符合國家食品安全要求,產(chǎn)生了良好的社會(huì)影響。五是始終堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、以科技求發(fā)展、以強(qiáng)化內(nèi)部管理求效益的經(jīng)營理念。建立和規(guī)范了各項(xiàng)管理制度,確保畜產(chǎn)品安全。堅(jiān)持做到防疫工作程序化,消毒工作制度化,從仔豬培育到肉豬出欄飼養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行無公害豬肉生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。

總之,永坤公司在李坤蘭董事長領(lǐng)導(dǎo)下多次被省、市、區(qū)評為先進(jìn)企業(yè)、重合同守信譽(yù)單位。2006年公司被評為“云南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營優(yōu)秀龍頭企業(yè)”,2010年又被認(rèn)定為“云南省農(nóng)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”,在公司董事長的帶領(lǐng)下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范,資

產(chǎn)優(yōu)良,固定資產(chǎn)、總資產(chǎn)逐年增加。企業(yè)誠信經(jīng)營,不欠稅、不欠員工工資、不欠員工社會(huì)保險(xiǎn)金,彰顯了以人為本的經(jīng)營理念,員工收入逐年增長,企業(yè)得到不斷發(fā)展壯大。該同志具有豐富的肉豬養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),懂經(jīng)營、善管理、會(huì)用人,組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),政治素質(zhì)好,信譽(yù)度高,社會(huì)形象好。2001年以來李坤蘭董事長被選為保山市隆陽區(qū)第一、二屆政協(xié)常委,第一屆人大代表,保山市工商聯(lián)執(zhí)委、隆陽區(qū)工商聯(lián)執(zhí)委,云南省畜牧業(yè)協(xié)會(huì)理事。她個(gè)人曾獲得2002年云南省“三八”紅旗手,保山市“雙學(xué)雙比”女能手,保山市“十佳女能人”等眾多榮譽(yù)稱號,2009年被評為保山市優(yōu)秀特色社會(huì)主義建設(shè)者,2011年被保山市宣傳部評為保山十大改革創(chuàng)新人物,她是一位愛國敬業(yè),誠實(shí)守信,守法經(jīng)營,在生豬養(yǎng)殖行業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者。

保山市隆陽區(qū)永坤實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司

2013年1月

第四篇:李立坤自薦信

自薦信

尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo),師哥師姐:您好!感謝您在百忙之中審閱我的自薦信,同時(shí)更感謝給予我一次施展才華的機(jī)會(huì),在這里,我懷著一顆熱忱之心,真摯的向你們以及全體公共衛(wèi)生學(xué)院學(xué)院同學(xué)推薦自己。

我是公共衛(wèi)生學(xué)院體育部干事李立坤,今天我在這里表達(dá)自己由來已久的愿望:我要競選公共衛(wèi)生學(xué)院體育部副部長!我在這里鄭重承諾:“我將盡全力完成系領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù),使學(xué)生會(huì)成為一個(gè)現(xiàn)代化的積極團(tuán)體,成為老師的得力助手和同學(xué)們信賴的組織。”

我是個(gè)開朗活潑,熱情大方的大男孩,但決不失穩(wěn)重與認(rèn)真,我在人際交往中,也常常扮演著主動(dòng)、熱情的角色,認(rèn)識我的人都知道,我是一個(gè)經(jīng)常開玩笑,喜歡搞笑的人,同學(xué)有時(shí)候說這是一種范2的表現(xiàn),但我認(rèn)為這未嘗不是一種積極樂觀的人生態(tài)度。我對自己的評價(jià)是:做事認(rèn)真,專注專一,極強(qiáng)責(zé)任感及執(zhí)行力。

我在院體育部工作期間,積極組織并參加每次的體育活動(dòng),對于部長布置的每項(xiàng)任務(wù)我都能順利及時(shí)完成。我積極參加各種比賽,比如籃球賽,足球賽,運(yùn)動(dòng)會(huì)等等。在院周的系列活動(dòng)中,我積極參與活動(dòng)物品的采購,做了我部的本職工作。我知道我所做的工作并不十分充分,但我會(huì)繼續(xù)努力,決不懈怠,爭取承擔(dān)更多,做得更出色。

我深知院學(xué)生會(huì)是個(gè)最能貼近同學(xué),最貼近生活的組織,“為同

學(xué)服務(wù)”是我們永遠(yuǎn)銘記的宗旨,談起競選理由,其實(shí)我認(rèn)為競選是不需要理由的,想要競選,就必定是熱愛學(xué)生會(huì)工作,想給同學(xué)們打造一個(gè)溫馨、和諧的學(xué)院,我想讓每一位公共衛(wèi)生學(xué)院的同學(xué)不再說到自己大學(xué)以后再回答自己專業(yè)時(shí)感到自卑,這是我們?nèi)ツ昶咴碌倪x擇,我們并不為這樣的選擇而悲哀,我們也不是悲哀的,有一天公共衛(wèi)生學(xué)院會(huì)在這個(gè)醫(yī)學(xué)院系林立的學(xué)校獨(dú)樹一幟。

如果我能當(dāng)選,我會(huì)做好這項(xiàng)“舵手”工作,我自身的認(rèn)真態(tài)度可以使我投入到工作中,而我待人坦誠,心胸寬闊必能使我處理好各項(xiàng)人際關(guān)系,有較強(qiáng)協(xié)調(diào)的能力的同時(shí)我還是個(gè)能兼收并蓄的人,剛愎自用或者是聽不進(jìn)意見是與沾不上邊的,我認(rèn)為以上幾點(diǎn)是我本身性格優(yōu)勢;我的能力偏向組織協(xié)調(diào),我善于發(fā)掘他人的優(yōu)勢,也能包容他人的劣勢,我可以在學(xué)生會(huì)工作中取長補(bǔ)短,趨利避害。最重要的條件是,我富有激情,我會(huì)充滿熱情,誠懇的感情去帶領(lǐng)大家,去享受“愛拼才會(huì)贏”的年輕宣言。

我知道,在絢爛的語言終歸是語言,只有扎實(shí)的行動(dòng)才能澆灌成功的果實(shí),請相信,只要給我這片藍(lán)天,我就一定能編織出璀璨的星座。

李立坤

2013/5/11

第五篇:李某坤先進(jìn)事跡

×××同志先進(jìn)事跡材料。

李某坤同志在我鄉(xiāng)工作10多年來,雖然身處二線,但心系一線,敬業(yè)受崗,服從安排,上為政府排憂,下為百姓解難,勤勤懇懇,任勞任怨,在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績,是我鄉(xiāng)當(dāng)之無愧的先進(jìn)人物。

2006年,李某坤是美彩、萬霞村的包村干部。兩村是由原峰山、洪市部分移民組成的一個(gè)移民村。該村于2004年成立,但到2006年,村民的水田和附屬用地都還沒有具體落實(shí),村民之間以及村民與政府之間矛盾十分突出。包村開始,李某坤就深入村里,通過召開村民大會(huì)、走訪村民小組組長等方式,了解問題的癥結(jié)所在。經(jīng)過1個(gè)多月起早摸黑的調(diào)查,李某坤發(fā)現(xiàn),當(dāng)初移民局將黃凹30畝水田劃撥給村里,但村民認(rèn)為沒有30畝,為此一方面村民沒有田種,另一方面水田荒蕪。針對這一情況,李某坤向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后,組織移民局、我鄉(xiāng)土管所等有關(guān)工作人員,同時(shí)召集全體村民深入水田一塊一塊地親自測量,經(jīng)測量,水田為30畝。在此基礎(chǔ)上,李某坤馬上主持將水田進(jìn)行分配。這種實(shí)事求是的態(tài)度,令村民心服口

服。該村的附屬用地,由于沒有統(tǒng)一劃分,使得村民相互爭占,有些村民占有很多,有些村根本沒有,身在郊區(qū),還要上縣城買菜,民怨很大。對這一情況,李某坤首先向村民道歉,表示是政府工作不到位,然后跟村民分析要統(tǒng)一劃分的利弊:如果一直都這樣無序地爭占,大家整天吵吵鬧鬧的,對誰都沒有好處。經(jīng)過3個(gè)多月苦口婆心地做工作,村民意見得到統(tǒng)一。由此,李某坤將原先所有私人占有附屬用地全部鏟除,然后組織村民進(jìn)行重新分配。這一做法得到村民的一致肯定。

計(jì)生工作是農(nóng)村工作一塊難啃的硬骨頭,但是2006-2010年,李某坤所包的美彩村連續(xù)五年成為計(jì)生達(dá)標(biāo)村。李某坤做計(jì)生工作,從不盛氣凌人,而是從細(xì)微處入手,從村民的角度著想,通過與村拉家常、切實(shí)幫忙村民困難等方式,獲得村民的信任,為工作的開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。村民童某華,靠打零工謀生,妻子行走不便,生活艱辛。生了2個(gè)女兒后,就是不結(jié)扎。李某坤三番五次到他家,看到他家困難,按規(guī)定將其列入低保,同時(shí)還時(shí)常用自己心意的感動(dòng)他。如此關(guān)心愛護(hù),令童某華大為感動(dòng),覺得李某坤所說的所做的都是為他著想。于是主動(dòng)要求結(jié)

扎,如今童某華已經(jīng)成為李某坤的好友。

2006年,歧永公路開工,要在美彩、萬霞村征地,村民強(qiáng)烈反對。當(dāng)時(shí),縣政府出臺(tái)水田征用每畝補(bǔ)償4500元,山地500元,可是當(dāng)初村民移民征用時(shí)是水田每畝7000元,山地800元的。針對這一情況,李某坤及時(shí)向鄉(xiāng)、縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),建議提高征地價(jià)格,這一建議得到采納并付之行動(dòng),征地很快完成,李某坤“利為民所利”的工作態(tài)度,得到村民的高度擁護(hù),同時(shí),也為工程的順利開工做出了重大貢獻(xiàn)。

在進(jìn)行歧永公路征地的同時(shí),古龍鎮(zhèn)外段征地陷入僵局,當(dāng)是就有幾個(gè)釘子戶如鄭某等,是不支持工作的。李某坤臨危受命。鄭某文死活不肯征用責(zé)任田,李某坤了解到鄭某以前也當(dāng)過兵,于是以戰(zhàn)友的身份去拜訪,氣氛融洽后,再講道理:土地權(quán)屬國家,你只是承包,再說搞工業(yè)集中區(qū),大方向是發(fā)展全縣經(jīng)濟(jì),小方向也是為你服務(wù),經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,你做生意或是打工什么的也更有優(yōu)勢。好說歹說,鄭某就是不聽。李某坤沒有生氣,而是笑笑地“賴皮”地說,你不聽,我就天天來,你要請我吃飯,我還喜歡喝酒,天天灌醉你。李某坤說到做到,幾乎天天來,被

他的韌勁所染,很快,鄭某文就同意了。這一堡壘攻下后,很快其他人的責(zé)任田很快全部成功被征用。但是征公共用地時(shí),鄭某組織了幾個(gè)人,向政府漫天要價(jià),甚至還上訪,甚至還干擾征地工作,我鄉(xiāng)曾二次組織全鄉(xiāng)干部和公安等部門協(xié)助都沒有進(jìn)展。又是李某坤,經(jīng)過幾天思慮后,自己一個(gè)人找到鄭某,跟他聊了起來:你組織大家“保護(hù)”公共用地,說明你有公益心,有號召力,但征地是政府出于發(fā)展全縣經(jīng)濟(jì)考慮,這里的水利設(shè)施,基本上還是我當(dāng)年從水利糧中撥款搞好的,所以我們政府的做法是為大家謀利,而不是損害。你阻礙政府工作的作為,只顧自己短期和私人利益,其實(shí)是阻撓全村的發(fā)展。一席義正嚴(yán)辭的話,讓鄭某無話可答,表示將動(dòng)員村民配合政府征地工作。結(jié)果,鄭某成為此后征地的有力幫手。

外段征地剛結(jié)束,李某坤又馬不停蹄地開始內(nèi)段的征地工作,目前已基本完成。而接下業(yè),李某坤又要著手東溪的征地了。

雖然李某坤在工作上取得了不俗的成績,但他一直淡泊名利,從來不愿受表彰。2000年,他分管政法工作期間,因普法工作開展出色,省里想給授予他“省普法工作先進(jìn)

個(gè)人”榮譽(yù)稱號,他婉言推辭,說,如果要,就給個(gè)集體先進(jìn)吧,工作不是我一個(gè)人做的。結(jié)果當(dāng)年,鄉(xiāng)里獲省先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號。

李某坤就是這樣的人,哪里要攻尖,哪里就有他的身影。雖然很累,古龍外段征地時(shí),每天都睡不著覺,絞盡腦汁想辦法。妻子和女兒都勸他不要那么累:都50多歲了,不再年輕,而且前途也沒什么“奔頭”了,讓別人做吧。可是李某坤認(rèn)為:作為一個(gè)有30多年黨齡的老黨員,上要對得起黨的培養(yǎng),下要無愧于組織的信任。

中共××鄉(xiāng)委員會(huì)

2011年9月8日

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