第一篇：北關街道辦事處2010年一季度經濟運行情況

北關辦事處第一季度經濟運行情況

2010年1-2月份，我處規模以上工業企業94家，同比增長25.3%；完成工業總產值23.64億，同比增長32.2%；完成銷售收入22.83億元，同比增長35.1%；完成利稅總額4.2億元，同比增長48.9%，其中利潤2.6億元，同比增長55.7%。經濟發展穩步前進。

在2010年1-2月份，我處經濟運行存在以下特點：

1、受金融危機的影響，行業間出現發展不均衡的跡象。

在這次金融危機中，早期受金融危機影響的企業，在2010年就表現出來經濟復蘇的跡象，如青島德固薩化學有限公司，2009年受其影響，訂單缺少，工業產值和增加值一直畏縮不前，利潤一度達到負增長。而今年，金融危機的影響已經過去，訂單開始穩中有進，銷量和利潤開始上升。而有些企業受金融危機影響較晚，如歐堡工業（青島）有限公司，去年保持了較快較好的增長方式，其第五次增資擴產在全市都處于領跑位置，今年上半年發展仍穩步進行，但下半年形勢不容樂觀，依據目前情況預測，今年下半年訂單急劇下降，金融危機對鍋爐行業將會在今年下半年起到作用，目前公司內部分新廠房停止生產，并計劃裁員。

另外，行業性優勢在企業命脈中起到了相當重要的因素。齒輪行業絲毫沒有受到金融危機的影響，三星精鍛齒輪有限公司的訂單如雪片般飛至公司，工人們加班加點，爭取早日完成訂單，公司計劃新建3000平方米的廠房來滿足日益增長的產品需求。

2、新興產業的發展勢頭良好，生物醫藥產業發展起點高、起步快、發展潛力巨大。

我處康原藥業有限責任公司生產的HCG和HMG產品多年占國內、外市場60%以上的份額，肝素藥精品原料藥出口量在全國連續三年名列第一，成為行業內公認的世界上唯一的、最大的從尿液做到精品原料的生產企業。

3、在企業所需勞動力方面，高級技工偏少，尤其是制造行業。

目前我處三星精鍛齒輪有限公司，由于訂單比較多，目前的生產設備已經難以滿足現在的產品需求量，于是公司加大招聘力度進行招工，由原來的600人擴大了近百人。但是，在招聘方面存在一定難度，目前人才市場上的技工普遍技術偏低，難以滿足公司的用人需求。

第二篇：xx街道辦事處一季度經濟運行分析

XXX街道辦事處

第一季度經濟運行分析

今年以來，XXX街道辦事處的經濟工作在區委、區政府的正確領導下，認真貫徹落實科學發展觀，明確思路，搶抓機遇，加快發展。總體來看，各項工作進展順利，經濟運行總體實現了平穩開局。

一、基本情況

據統計，財政一般預算收入1-2月份完成198萬元，一季度可實現260萬元，同比增長10.8%，完成全年計劃的24.3%；限額以上服務業營業收入已完成1120萬元，一季度可完成2530萬元，同比增長20%以上；新增個體51戶，新增私營企業7戶，注冊資本230萬元，較去年同期基本持平。街道經濟運行呈現如下特點：

1、財政稅收平穩開局。一季度財政一般預算收入可完成全年計劃的24.3%，與全年所要求的發展速度相差0.7個百分點。受各級投資減少，春節長假的影響，大多企業出現不同程度經營規模壓縮，造成了稅收的減少。但是一季度的稅收總量占全年的比重一般較小，接下來的三個季度仍有后發優勢。

2、稅收質量不斷提高。一季度管區實有納稅企業388家，雖然在數量上較去年同期減少了39家，但完成稅收同比增長了10.8%。稅收貢獻較大企業的經營狀況良好，帶動

作用明顯。

3、服務業快速發展。一方面，規模以上服務業營業收入繼續保持去年高速發展的良好態勢，另一方面，新增加的私營企業中，現代服務業占到了50%以上，新科技、高產值服務業對經濟的拉動作用越發明顯。

4、重點項目穩步推進。街道內外凝聚合力，共同參與重點工程、項目建設的跟蹤服務工作，確保項目的順利實施。及時協調解決XX項目規劃審批、占用綠地、施工許可以及環保、市政、交通等方面的問題。項目已于2月份動工，預計8月份地上停車場可投入使用，以緩解沿海一線旅游停車難的問題。

5、綜合治稅成效明顯。扎實開展“外注內營”企業清理整頓和108家漏征漏管戶的調查摸底工作，全面掌握企業的數量、規模、種類、狀態等信息，密切與工商、稅務、公安等部門的溝通聯絡，及時采取有效措施，鞏固綜合治稅的成果。

二、存在問題及下步工作措施

一季度街道的經濟發展總體上保持良好運行，但經濟運行中存在的一系列困難和問題仍然制約著經濟的快速發展和運行質量的提高。主要體現在地理位置受限、交通不便、可利用資源缺乏等，致使招商引資和私營企業發展遲緩，與年初計劃還存在較大差距。針對上述問題，下一步重點做好

以下工作：

一是創新招商引資方式。大力宣傳招商引資全員參與的理念，不斷完善招商機制。把“招大、引強、選優”作為重要標準，通過情感招商、網上招商、以商招商等形式，推進招商引資工作實現突破。

二是加大資源整合力度。全面掌握轄區資源狀況和可用資源潛力信息，對區域內可利用的資源進行統一整合，千方百計拓展發展空間，構建新的發展平臺，培植新的經濟增長點，促進更多私營企業落戶。

三是強化跟蹤協調服務。積極搭建服務平臺，利用走訪、座談等各種形式和活動載體，及時了解企業發展情況、困難和問題，為企業提供政策、法規、科技、市場信息等服務。與管區企業建立良好的溝通機制，營造良好的發展環境，在促進區域經濟發展中實現雙贏。

第三篇：一季度經濟運行情況材料

2014年一季度全區商務工作運行情況

今年以來，在區委、區政府的正確領導下，以提高開放型經濟水平為主線，堅持“項目興區”不動搖，按照“抓重點、拓渠道、調結構、促銷費”的總體思路，突出招商選資、招商引智和招大引強，積極有效利用外資，著力轉變外貿增長方式，加快商貿流通市場規范化建設，全區商務經濟運行平穩。

一、基本情況

一季度，全區招商引資到位資金12.7億元，引進外來投資項目8個。實際利用境外資金完成13萬美元。1-2月份，完成進出口4639萬美元，完成全年任務的12.3%，其中出口4312萬美元，同比增長23.9%；預計一季度完成進出口總額5600萬美元，其中出口5300萬美元。1-2月份，限額以上商貿流通企業實現零售總額14.35億元，可比增幅10.3%，預計1-3月份完成15.8億元。

（一）走出去和請進來招商進展順利。區主要領導親為、帶頭招商，先后赴北京、南京、上海、青島等地開展不同規模的招商活動20余次，并與多家公司在電子商務、文化創意等項目上達成了合作共識。一季度，全區共接待來自北京、徐州、深圳、上海、臺灣等地客商60余名。

（二）重點外貿企業和主導產品出口態勢良好。全區10家重點企業實現進出口3741萬美元，占全區總額的80.6%。紡織服裝出口占據主導地位，完成出口2260萬美元，增長25%，占全區總額的52.4%。玩具禮品實現出口204萬美元，增長4.3%。化工產品出口增長幅度有所降低，完成1194萬美元，增長0.9%。

（三）外貿出口保持平穩增長。1-2月份，全區出口同比增長23.9%；由于受2月份春節放假影響，部分計劃在節前出貨的外貿企業訂單提前，促使1月份出口快速增長，單月完成進出口3023萬美元，同比增長29.9%。

（四）商貿流通市場運行平穩。先后組織各類商家、門店（場所）開展促銷讓利活動達500多項，讓利給消費者實惠達近1600余萬元。重點流通企業累計零售額實現1.2億元，同期增長11.3%。主要商品中，煙酒、食品、金銀珠寶、飲料和服裝等五類商品需求較大，累計銷售額同比分別增長21%、37%、19.7%、28%、40%，增幅均超15%。

二、存在困難和不足

雖然全區商務經濟各項指標運行較為平穩，但仍然存在一些困難和不足，主要有以下方面：

（一）招商引資工作水平有待進一步提高。一是新上項目投資規模和檔次有待提高。新上項目多為一般產業項目，缺乏支撐作用強、科技含量高、產業鏈條長、稅收回報多的好項目、大項目，整體水平還需提高。二是項目落地難、成活率不高。土地指標緊缺導致新項目注冊后無地可落、老項目發展沒有空間，影響了企業投資的延續性。外商投資緊縮、外資調控趨緊、審批手續繁瑣耗時長等原因，致使部分在談項目提前夭折。三是個別單位對招商引資重視不夠。目前為止既沒有邀請客商、拜訪企業，也沒有明確的招商措施。措施落實不夠，上項目的主動性不強，導致招商引資工作成效不大，進展緩慢。

（二）利用外資任務形勢較為嚴峻。截至目前，全區實際利用外資不足全年任務的1%，完成全年任務壓力較大。一是項目用地制約嚴重。海杰增資擴建項目因項目用地問題進展緩慢；華力發電項目由于所用土地規劃無法調整，推進難度較大。二是引進資金難度加大。受國內外大環境影響，外商投資信心和能力大幅下降，在談項目轉化難度增大，境外招商地區相對單一，引資渠道較為狹窄，項目儲備量不足。三是任務單位重視程度不夠。部分單位對利用外資工作的重要性和緊迫感認識不到位，跟蹤推進力度不夠，導致項目進展緩慢。

（三）外貿企業開拓國際市場積極性降低。一是客觀環境因素影響。我區80%以上的出口企業屬于紡織服裝企業和玩具企業，由于國際棉紗與國內棉紗價格差額較大，造成國內產品價格降低，加上人民幣繼續升值，企業利潤降低，許多企業出口前景不容樂觀。二是用工荒影響企業生產。由于勞資水平較低，我區以勞動密集型為主外貿企業一直面臨 “用工荒”問題，影響企業擴大生產規模，導致不敢接受訂單。另外，由我區多以中小企業為主，抗風險能力較弱，缺乏專業人才，致使企業“走出去”的信心不足。

（四）現代流通產業發展活力不強。一是發展空間制約。周邊地區商業規模大和業態全，外部壓力較大。老商業項目發展空間不足，提檔升級步伐緩慢。二是消費能力較弱。通過隨機調查，全區居民超市單筆交易平均22.29元。三是產業支撐不足。由我區產業水平不高，導致一、二產業從業人員收入增長緩慢，產品帶動效應和深加工不夠，難以供應環節給予流通企業支持。四是商業功能有待完善。商業服務功能不健全，商品結構和消費環境檔次不高，中高收入群體赴區外購物消費，造成購買力流失。五是商貿服務業監管難度大。受市場基礎薄弱，監管措施不健全等因素影響，商貿服務現代化建設相對滯后，致使家庭服務業、餐飲、住宿、家電維修、再生資源、美容美發、洗浴、倉儲等行業監管難度大。

三、下步措施

在下步工作中，我們將認真按照區委、區政府的部署要求，咬定目標不放松，攻堅克難抓落實，集中精力推進境外資金到位，竭盡全力擴大對外貿易總量，確保按時完成全年任務目標。重點抓好以下幾個方面工作：

（一）大力開展赴外招商活動。切實抓好香港招商活動。圍繞專業市場、醫療企業、電子商務、文化創意等產業開展招商。同時，積極鼓勵成長型企業參加各類赴外招商活動，扎實開展好企業招商。

（二）加大利用外資工作力度。一是積極推進在談項目。進一步加大用地規劃、手續辦理等環節的跟蹤推進力度，積極研究和解決項目推進中存在的問題和困難，確保項目早日轉化落實到位資金。二是引導企業增資擴股。對增資擴股意向明顯的企業主動登門拜訪，詳細了解情況，協調解決問題，力促企業早日增資。三是加強調度督導。扎實做好任務分解和督導調度，實行月調度季通報，全面加快利用外資工作進度，盡快形成利用外資攻堅合力，確保任務按時完成。

（四）進一步優化外貿進出口發展環境。一是做好政策扶持。認真研究國內外經濟、金融政策變化及大宗商品價格規律，加大對出口企業政策扶持力度，引導企業做好中小企業國際市場開拓資金申報使用，增強企業出口積極性。二是做好國際市場開拓。積極組織企業參加省、市組織的各類境內外展會活動，拓展市場空間，增加出口份額。重點組織企業參加秋季廣交會、高交會，做好歐洲精細化工展、美國拉斯維加斯服裝展等境外展會的組展參展工作。三是加強企業跟蹤服務。深入開展外資、外貿企業大走訪活動，繼續強化與海關、外匯、商檢等部門的協調配合，加大涉外部門對企業的服務力度。

（五）大力培育商貿流通新業態。一是完善城鄉社區商業。扎實推進便民消費進社區、便民服務進家庭“雙進工程”，加快家電企業、“農超對接”進社區步伐，便民設施和標準化菜市場改造建設。二是加強農村流通網絡建設。深化“萬村千鄉市場工程”、新農村現代流通服務網絡工程，加快整合交通、銀行、供銷、郵政等流通資源，增加直營店數量，提高家門店配送率。三是切實做好定點屠宰監管。加大屠宰場整治規范力度，嚴厲打擊私屠濫宰行為，落實好禽流感的防控措施。

第四篇：街道辦事處經濟運行情況匯報

xx街道辦事處

1-4月份經濟運行情況匯報

2012年5月9日

今年以來，在區委、區政府的正確領導下，xx街道以統籌城鄉一體化發展為主線，緊緊圍繞“轉方式調結構”這一目標，進一步解放思想，強化措施，狠抓落實，各項主要經濟指標都實現了較快增長。

一、經濟運行的基本情況

1-4月份，全處實現財政收入2900萬元，同比增長21％；規模以上企業實現增加值2.75億元，同比增長26.33％；固定資產投資完成4.02億元，同比增長16％。一是規模以上企業運行質量良好。魏家洼煤礦、利民煤礦、華鑫煤礦的技術改造已完成，陸續進入生產高峰。魯中啤酒原料有限公司的啤酒瓶及白酒瓶生產線也逐步達產。魯碧、連云等建材企業新上項目也初見成效。二是招商引資進展順利。1-4月份，全處共引進項目15個，完成投資7180萬元，占計劃的38.23％。同比增長17.75％，三是農業產業化發展迅速。我處已成立以明利特色蔬菜專業合作社為代表的農民專業合作社16家，入社農戶達2000余戶，帶動周邊5000余戶，為農民增收奠定了堅實的基礎。

二、存在的主要問題

1-4月份，我處經濟實現平穩較快發展，但經濟運行中也存在一些問題。一是產業布局不夠合理。已經落地和新引進的項目，普遍存在企業規模小，科技含量較低，精深加工程度低、產業鏈條不長、產品附加值低等問題。二是市場因素影響較大。今年以來，由于部分企業生產受原材料和銷售市場影響加大，對經濟增長產生了一定的影響。例如：泰山氧化鈣受鋼材價格下滑及原材料市場影響，虧損較為嚴重；亞諾化工、天成建材、仙山建材等化工企業由于原材料漲價等原因效益也一直在下滑。三是財政增收的不確定因素突出。由于萊蕪電廠2X100萬千瓦項目開工時間、山東通力機械救生艙和輸送帶項目投產達產的時間尚不確定等因素的存在，對我處財政的增收有一定影響。

三、下一步工作

一是進一步加大招商力度，增強全處經濟發展后勁。我們將進一步在招商人員和經費上予以傾斜，提高專業化招商的能力和水平，在大項目的篩選上下功夫，著重引進 “大、高、外”項目，加強以商招商，加強與重點客戶、重大項目以及有長期合作的客商之間的聯系和溝通，確保完成招商引資任務。二是進一步加大項目推進力度，培植新的經濟增長點。我們將堅持“一套班子、一抓到底”的工作方法，繼續抓好萊蕪電廠2×100萬千瓦項目的協調、重點推進通力機械救 生艙和輸送帶項目，爭取早日建成投產，進一步拉動xx經濟發展。三是進一步加大環境綜合整治力度，為招商引資和經濟發展創建良好環境。我們將堅持標本兼治的原則，打好道路框架，疏導交通，減輕城鎮內道路壓力。修通電廠路，打通長勺南路，再將南外環西延至長勺路。同時，堅決關停土（?。┢髽I，為xx招商引資和經濟發展創造良好的環境。

總之，我們將按照區委、區政府的要求，圍繞這次會議的精神，進一步加大工作力度，強化措施，確保上半年任務完成雙過半。

第五篇：一季度經濟運行基本情況

1-4月經濟運行基本情況

1-4月份公司完成產值3287萬元，較去年同期2822萬元增加了16.358%。

累計實現銷售收入3987萬元，較去年同期3384萬元增加了17.82%。

累計實現利潤117萬元。較去年同期102萬元增加15萬元。今年以來，在全球經濟持續低迷，人民幣升值預期加劇的情況下,集團領導班子緊緊依靠廣大員工，視困難為挑戰，化壓力為動力，克服了多種不利因素，使各項工作取得一定成效。

1、加大資金運作力度，構筑良好融資平臺。

隨著建筑工程的到來，工程資金籌備的壓力隨之加重，集團公司各單位顧全大局，上下一條心，左右一盤棋，資金統一調配，貸款統籌安排，充分利用各種渠道，合理運用各種政策，構筑了良好的融資平臺，樹立了良好的金融信譽。新增借款300萬元，有力的保證了工程建設的需要，為集團公司宏偉目標的實現奠定了堅實的基礎。

2、優化設備運行方式，確保生產健康運行。

從完成產值的情況看：***公司在人員比去年減少20人的情況下，而產值比去年增長了5.91%。為進一步提高勞動生產率、承接附加值更高的貨源，投資了510萬從日本購置了電腦橫編機20臺。現有10臺已到海關。***有限公司投資50萬元擴建粘粉魷魚車間，新增設備60萬元購置粘粉設備。新增魷魚泥、天婦羅、唐揚、魷魚圈等產品。年可增加收入2000萬元，利潤100多萬元。養殖

場投資6萬元，增上網箱400個，3、著力強化以人為本，人才管理逐步加強。

各企業根據用人需要，積極招收當地及外來員工近600余人，為企業生產準備提供了人才保證。三悅食品努力地做好了外工人員的工作，對他們實行了優惠的激勵政策,切實把他們的員工當自家人來看待。春節前就到老職工的家鄉去走訪慰問。使今年老職工返回率高達50%以上,現有職工人數達到了400多人，確保了三個班次的正常運轉。同時進一步加大對員工培訓力度，現場培訓常抓不懈，班次人均產量由去年的17公斤達到26公斤。

4、以改善家屬區的居民飲水，增加房地產的開發，我們投資了3多萬元，購置了自來水消毒殺菌機械。擬投資30萬元修建一座池塘以改善家屬區的飲水。同時集團公司還對各單位工資、獎金、勞資、社保、社會保險、醫療保險等進一步進行了規范。充分調動了員工的工作積極性。

就四個月的經濟運行基本情況來看，有幾個方面的問題值得我們高度重視。一是指標完成不夠理想，未達到計劃進度要求，這樣低的發展速度不僅與先進企業形成巨大的反差，而且對完成全年的目標也帶來很大壓力。二是企業增效空間有待拓展，企業缺少高附加值新產品，同時，伴隨著全球經濟持續低迷，人民幣升值預期加劇，利潤空間越來越小。針對上述問題，我們必須以解放思想為先導，破除封閉僵化、盲目樂觀、自我陶醉的思想情緒，摒棄看攤守業、小富即安、不思進取的惰性思維，牢固樹立“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，以更大的速度、更快的速度，重振經濟強企的發展雄風。

立足當前、務實舉措，扎實做好二季度各項工作。上半年還剩下兩個月的時間，這段時間的工作直接決定著各項目標任務的落實。各公司要不折不扣地按照公司的總體目標，虛心學習借鑒先進企業的成功經驗，拿出更加具體得力的工作措施，確保二季度各項工作都有新突破，確保上半年時間過半、任務超半。

一、要堅定不移地在解放思想上帶好頭

思想決定行動。解放思想。是清障除阻、加快發展的重要“引擎”?；仡櫸覀児镜陌l展歷程，我們那個階段重視思想解放，那個階段思想觀念、發展理念、運作方式與先進生產力發展要求相接軌，那個階段就有突破性發展。我們應在以下幾方面進一步解放思想：

一是要大力強化責任意識。發展決定地位、決定形象、決定政策和要素資源集聚，是我們全局利益。強化責任意識，核心就是樹立拼搏進取、奮發有為的精神狀態，營造凝心聚力干事創業的發展氛圍，以加快發展樹立形象、贏得地位，惠及民生、促進和諧。我們要履職盡責、不負重托，必須進一步增強執政一方、發展一方、造福一方的使命感。進一步增強步進則退，慢進也是退的危機感，進一步增強時不我待的緊迫感，認真思考一下，我們現在干點什么，將來留下點什么，以超越前人自勵，以鑄就輝煌自勉，在加快經濟發展中建功立業。

二是要大力強化進取意識。信心比黃金更重要,有信心就能點燃激情,有激情就能激發干勁,就能把看起不可能的事情變成可能,在加

快發展中創造奇跡。江蘇武進區在國家出口加工區停批兩年和情況下，半年時間先后50多次進京爭取，最終獲得國家批復。信心和決心就是激情和力量，就是工作的高定位和干事的高標準。要有永不滿足、勇爭一流的精神，干大事創大業的氣魄，這種信心和決心，要體現在向強者挑戰、與高手過招上，各個領域都要有當老大、爭第一的雄心壯志，要體現在干大事創大業的規劃和思路上，各個方面都要有大手筆、大動作。任何事情都有破解的空間、應對的辦法，關鍵在科學運作。市場總是隨時隨地給人們帶來各種成功的機遇。但這種機遇往往不容易被人注意，而且它們稍縱即逝。所以只有少數人掌握了時機，取得了巨大成功。機會本身是一樣的，而它的意義卻因人而異。它不會惠顧任何一個平庸之輩，只屬于善于爭天時、得地利、用能人的佼佼者。

經營管理者必須練就這樣一種眼光：在觀察辨別一種客觀存在的機會時，善于找到它有利于自己生意發展的方面，并且大體測出它有利的程度。做生意不能沒有眼光。有眼光加上有膽量，就能闖出一個新天地。眼光，對于一個經營管理者，對于肩負著一個公司發展重任的當家人來說，實在太重要了。年年月月都要運用自己的眼光，去找準公司發展的方向，尋覓經營的落腳點。具有“眼光”的領導者，就好像戴上了望遠鏡，肯定比他人看得遠，看得清。

為保證任務的完成,要在以下四個方面下功夫:

1、在做好計劃、落實計劃下功夫。要做好明天的工作，就必須做好今天的工作，不要總是缺少計劃前的行動。只有在計劃前做好

調研才能真正的做好計劃。單位如果沒設生產計劃科的一把手要親自做好活源、人員、物料供應、資金、技術、設備、安全等諸多計劃。計劃做好后要對應各部門進行屆時的督查，以保證計劃的順利實施。

2、在新產品開發、運用新設備、新技術下功夫。市場總是隨時隨地給人們帶來各種成功的機遇。但這種機遇往往不容易被人注意，而且它們稍縱即逝。所以只有少數人掌握了時機，取得了巨大成功。機會本身是一樣的，而它的意義卻因人而異。它不會惠顧任何一個平庸之輩，只屬于善于爭天時、得地利、用能人的佼佼者。就是上面說過的。只有這樣才能闖出一個新天地。

3、在管理上下功夫。要搞好現場管理，要有明確的目標和方法，首先要搞好衛生管理，要高度認識衛生管理的重要性。衛生工作搞好了，員工的素質才能提高，安全生產就能搞好，產品質量就能搞好，生產任務就能完成好，企業的效益就能搞好。一個工廠的效益如何到了廠子一看廠容就知道了。

4、在狠抓產品質量上下功夫。要始終把貫徹產品質量做為工廠的主線。要勇于擔當，尋找新的方法，要把質量融合在備液中，落實在行動中。說起來就是一句話，也是經常的話，要做起來就不是這樣的簡單，如何從靈魂深處做到“不二過”。制訂措施不犯重樣的錯誤。

總之我們在改革與發展實踐中總結出來的這些經驗和體會，是集團公司全體員工用辛勤汗水換來的寶貴成果，一定要倍加珍惜，并

在今后工作中不斷發揚光大，我相信，在各位及全體員工的努力下，沒有克服不了的困難，沒有解決不了的問題，沒有攻不克的難關。我們有信心和能力完成計劃。