第一篇：陶瓷協(xié)會2016一季度經(jīng)濟運行情況

淄博市2016年一季度陶瓷行業(yè)運行情況

淄博市陶瓷行業(yè)協(xié)會

一、主要運行特點

一季度，協(xié)會按照“一個定位、三個著力”的總體要求,積極應對，主動作為，全力推進“十個新突破”重點工作,陶瓷行業(yè)運行平穩(wěn)。一季度全市118家規(guī)模以上企業(yè)完成主營業(yè)務收入724670萬元、利稅109474萬元、利潤76334萬元，同比增長20.73%、21.75%、21.22%。（建筑、衛(wèi)生、特種、日用、藝術瓷253個規(guī)模以上企業(yè)總計完成出口交貨值3.30億元，主營業(yè)務收入209.57億元、利稅27.68億元、利潤19.08億元，同比增長1.57%、13.93%、13.43%、13.40%）

從總體發(fā)展上看，進入2016年后，受到宏觀經(jīng)濟不景氣的持續(xù)影響。出口繼續(xù)低迷，國家頻繁提及“供給側改革”，穩(wěn)中有升的持續(xù)性有待觀察，陶瓷行業(yè)仍然面臨著較大的下行壓力。

從市場結構上看，藝術陶瓷和高檔裝飾材料發(fā)展速度加快，日用陶瓷下滑嚴重，出現(xiàn)負增長。與大部分陶企“苦撐待變”的處境大為不同的是，硅苑科技依托個性化產品的品牌，完善的渠道、精準的服務實現(xiàn)一季度主營收入4370萬元、利潤355萬元、利稅616萬元，同比分別增長11.68%、127.56%、48.43%；訂單同比增長4.29%，高檔裝飾材料訂單同比增長4.17%。

二、影響產業(yè)發(fā)展的因素

1、訂單不足。在酒店賓館用瓷方面表現(xiàn)得尤為突出，3月份，華光陶瓷訂單金額比去年同期減少35%。企業(yè)出口總量減少，以永華陶瓷為例，一季度出口交貨量661.66萬件，出口交貨值出口交貨為1465.16萬元，分別比上年同期減少20.58%和17.79%，魯玉陶瓷主要生產酒店用瓷，因訂單不足3條窯只開一條。以出口咖啡杯、西餐具為主的福泰陶瓷，為保訂單，不得不降低產品價格。

2、招工難、勞動力成本上漲。勞動力方面，工資上漲與熟練技工缺乏并存。華光陶瓷很難招到熟練貼花工，現(xiàn)缺額較大，影響生產，中意陶瓷人員變動較大，經(jīng)常跳槽，加大了企業(yè)的用工成本。工資方面，隨著政府最低工資標準和社保金基數(shù)的逐年提高，導致人工成本逐步上升，重點企業(yè)宏大陶瓷每年需為工人繳納300多萬元五險費用，人工成本已占總成本比例達到40%，盡管產銷率達80%，企業(yè)仍出現(xiàn)虧損。魯玉陶瓷工人工資已連續(xù)五年上浮20%；泰山瓷業(yè)為留住工人每年上漲10%工資，今年只能小幅調整；福泰陶瓷已拿出增資方案，因企業(yè)效益不好，無法實施。

3、原材料價格仍處于高位。現(xiàn)階段原材料漲價已成常態(tài)化，連石英砂這樣的低值產品都已漲價，對陶瓷企業(yè)造成 了不小的成本壓力。3月份，除大同土價格同比下降15%以外，鈣、土料、高嶺土、石英均比去年同期上漲17%、20%、5.3%、0.7%。

4、增值稅負擔重。華光陶瓷主要原材料是陶土、石英、長石等礦物，主要從礦源所在地農民個體中收購，沒有增值稅發(fā)票，導致財務抵扣很少。目前抵扣后的增值稅稅負高達12%，導致公司盈利低下。

三、采取的主要措施

1、召開了陶瓷行業(yè)企業(yè)家座談會。協(xié)會班子成員深入企業(yè)進行調研，了解分析企業(yè)現(xiàn)狀和存在問題，在全面調查摸底，反復研究的基礎上，1月21日召開了陶瓷行業(yè)企業(yè)家座談會，研究討論2016年行業(yè)發(fā)展的思路和辦法。同時，邀請市經(jīng)信委相關負責人講解國家及省、市各級政府扶持企業(yè)發(fā)展的相關政策，對企業(yè)在學習運用“工業(yè)強市30條”政策遇到的問題進行了解答。

2、加快產業(yè)結構調整。2月25日，陶瓷協(xié)會組織召開了《陶瓷產業(yè)精準轉調實施方案》（2016-2020）專家評審會，對《陶瓷產業(yè)精準轉調實施方案》進行了評審。

3、開展陶瓷產區(qū)對標考察學習。3月19日—28日，協(xié)會主要領導帶領部分淄博陶瓷企業(yè)，到德化、景德鎮(zhèn)、醴陵、宜興和唐山等陶瓷產地進行了考察，學習了各地政府、協(xié)會促進陶瓷產業(yè)發(fā)展的好經(jīng)驗、好政策、好做法。要認真學習外地先進經(jīng)驗，與有關院校、科研院所就人才培養(yǎng)、項目建設達成初步協(xié)議。

4、召開淄博陶瓷創(chuàng)新發(fā)展座談會。4月1日上午，協(xié)會邀請熟悉淄博陶瓷的中共淄博市委原書記杜祥榮，淄博市政協(xié)原主席岳長志，山東省陶瓷公司原經(jīng)理、原市政府特邀咨詢王爾孝，淄博市人大常委會原副主任曹在堂等老領導、老專家和部分企業(yè)家進行座談，聽取各位老領導、老專家對淄博陶瓷產業(yè)品牌建設、人才培養(yǎng)、市場培育、技術創(chuàng)新等方面的意見和建議。

四、下一步工作計劃

1、組織第42屆山東省陶瓷藝術設計創(chuàng)新評比。挖掘全省陶瓷行業(yè)一年內的新材料、新材質、新造型、新裝飾，同時做好成果轉化，及時轉化為企業(yè)的新生產和藝術大師的新創(chuàng)作。評比活動5月上旬在濱州市無棣縣舉行。

2、加強人才培養(yǎng)。5月份組織首屆山東省特級陶瓷藝術大師評選和第二屆山東省優(yōu)秀陶瓷藝術大師評選，為推薦中國陶瓷藝術大師確定人才庫。

3、提升當代品牌形象。爭取第三屆中國陶瓷藝術大師評選活動承辦權，組織全省19位優(yōu)秀省大師參加并爭取優(yōu)異的評審成績。

4、組織好2016“淄博陶瓷”國際巡回展。6月上旬，陶瓷協(xié)會將組織 “淄博陶瓷 當代國窯”莫斯科站國際巡展，目前各項籌備工作正在緊張進行。

5、對標定位找差距。通過對德化、景德鎮(zhèn)、醴陵、宜興 和唐山等陶瓷產地的考察，對標學習各陶瓷產地行業(yè)先進管理經(jīng)驗，同時結合淄博陶瓷行業(yè)的實際撰寫調研報告向市委、市政府提出切實可行的意見、建議。

6、打造陶瓷文化與展示園區(qū)。協(xié)調支持硅元新型材料有限責任公司打造高新技術陶瓷園區(qū),預計該園區(qū)5、6月將全面入駐完畢。

第二篇：一季度經(jīng)濟運行情況材料

2014年一季度全區(qū)商務工作運行情況

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以提高開放型經(jīng)濟水平為主線，堅持“項目興區(qū)”不動搖，按照“抓重點、拓渠道、調結構、促銷費”的總體思路，突出招商選資、招商引智和招大引強，積極有效利用外資，著力轉變外貿增長方式，加快商貿流通市場規(guī)范化建設，全區(qū)商務經(jīng)濟運行平穩(wěn)。

一、基本情況

一季度，全區(qū)招商引資到位資金12.7億元，引進外來投資項目8個。實際利用境外資金完成13萬美元。1-2月份，完成進出口4639萬美元，完成全年任務的12.3%，其中出口4312萬美元，同比增長23.9%；預計一季度完成進出口總額5600萬美元，其中出口5300萬美元。1-2月份，限額以上商貿流通企業(yè)實現(xiàn)零售總額14.35億元，可比增幅10.3%，預計1-3月份完成15.8億元。

（一）走出去和請進來招商進展順利。區(qū)主要領導親為、帶頭招商，先后赴北京、南京、上海、青島等地開展不同規(guī)模的招商活動20余次，并與多家公司在電子商務、文化創(chuàng)意等項目上達成了合作共識。一季度，全區(qū)共接待來自北京、徐州、深圳、上海、臺灣等地客商60余名。

（二）重點外貿企業(yè)和主導產品出口態(tài)勢良好。全區(qū)10家重點企業(yè)實現(xiàn)進出口3741萬美元，占全區(qū)總額的80.6%。紡織服裝出口占據(jù)主導地位，完成出口2260萬美元，增長25%，占全區(qū)總額的52.4%。玩具禮品實現(xiàn)出口204萬美元，增長4.3%。化工產品出口增長幅度有所降低，完成1194萬美元，增長0.9%。

（三）外貿出口保持平穩(wěn)增長。1-2月份，全區(qū)出口同比增長23.9%；由于受2月份春節(jié)放假影響，部分計劃在節(jié)前出貨的外貿企業(yè)訂單提前，促使1月份出口快速增長，單月完成進出口3023萬美元，同比增長29.9%。

（四）商貿流通市場運行平穩(wěn)。先后組織各類商家、門店（場所）開展促銷讓利活動達500多項，讓利給消費者實惠達近1600余萬元。重點流通企業(yè)累計零售額實現(xiàn)1.2億元，同期增長11.3%。主要商品中，煙酒、食品、金銀珠寶、飲料和服裝等五類商品需求較大，累計銷售額同比分別增長21%、37%、19.7%、28%、40%，增幅均超15%。

二、存在困難和不足

雖然全區(qū)商務經(jīng)濟各項指標運行較為平穩(wěn)，但仍然存在一些困難和不足，主要有以下方面：

（一）招商引資工作水平有待進一步提高。一是新上項目投資規(guī)模和檔次有待提高。新上項目多為一般產業(yè)項目，缺乏支撐作用強、科技含量高、產業(yè)鏈條長、稅收回報多的好項目、大項目，整體水平還需提高。二是項目落地難、成活率不高。土地指標緊缺導致新項目注冊后無地可落、老項目發(fā)展沒有空間，影響了企業(yè)投資的延續(xù)性。外商投資緊縮、外資調控趨緊、審批手續(xù)繁瑣耗時長等原因，致使部分在談項目提前夭折。三是個別單位對招商引資重視不夠。目前為止既沒有邀請客商、拜訪企業(yè)，也沒有明確的招商措施。措施落實不夠，上項目的主動性不強，導致招商引資工作成效不大，進展緩慢。

（二）利用外資任務形勢較為嚴峻。截至目前，全區(qū)實際利用外資不足全年任務的1%，完成全年任務壓力較大。一是項目用地制約嚴重。海杰增資擴建項目因項目用地問題進展緩慢；華力發(fā)電項目由于所用土地規(guī)劃無法調整，推進難度較大。二是引進資金難度加大。受國內外大環(huán)境影響，外商投資信心和能力大幅下降，在談項目轉化難度增大，境外招商地區(qū)相對單一，引資渠道較為狹窄，項目儲備量不足。三是任務單位重視程度不夠。部分單位對利用外資工作的重要性和緊迫感認識不到位，跟蹤推進力度不夠，導致項目進展緩慢。

（三）外貿企業(yè)開拓國際市場積極性降低。一是客觀環(huán)境因素影響。我區(qū)80%以上的出口企業(yè)屬于紡織服裝企業(yè)和玩具企業(yè)，由于國際棉紗與國內棉紗價格差額較大，造成國內產品價格降低，加上人民幣繼續(xù)升值，企業(yè)利潤降低，許多企業(yè)出口前景不容樂觀。二是用工荒影響企業(yè)生產。由于勞資水平較低，我區(qū)以勞動密集型為主外貿企業(yè)一直面臨 “用工荒”問題，影響企業(yè)擴大生產規(guī)模，導致不敢接受訂單。另外，由我區(qū)多以中小企業(yè)為主，抗風險能力較弱，缺乏專業(yè)人才，致使企業(yè)“走出去”的信心不足。

（四）現(xiàn)代流通產業(yè)發(fā)展活力不強。一是發(fā)展空間制約。周邊地區(qū)商業(yè)規(guī)模大和業(yè)態(tài)全，外部壓力較大。老商業(yè)項目發(fā)展空間不足，提檔升級步伐緩慢。二是消費能力較弱。通過隨機調查，全區(qū)居民超市單筆交易平均22.29元。三是產業(yè)支撐不足。由我區(qū)產業(yè)水平不高，導致一、二產業(yè)從業(yè)人員收入增長緩慢，產品帶動效應和深加工不夠，難以供應環(huán)節(jié)給予流通企業(yè)支持。四是商業(yè)功能有待完善。商業(yè)服務功能不健全，商品結構和消費環(huán)境檔次不高，中高收入群體赴區(qū)外購物消費，造成購買力流失。五是商貿服務業(yè)監(jiān)管難度大。受市場基礎薄弱，監(jiān)管措施不健全等因素影響，商貿服務現(xiàn)代化建設相對滯后，致使家庭服務業(yè)、餐飲、住宿、家電維修、再生資源、美容美發(fā)、洗浴、倉儲等行業(yè)監(jiān)管難度大。

三、下步措施

在下步工作中，我們將認真按照區(qū)委、區(qū)政府的部署要求，咬定目標不放松，攻堅克難抓落實，集中精力推進境外資金到位，竭盡全力擴大對外貿易總量，確保按時完成全年任務目標。重點抓好以下幾個方面工作：

（一）大力開展赴外招商活動。切實抓好香港招商活動。圍繞專業(yè)市場、醫(yī)療企業(yè)、電子商務、文化創(chuàng)意等產業(yè)開展招商。同時，積極鼓勵成長型企業(yè)參加各類赴外招商活動，扎實開展好企業(yè)招商。

（二）加大利用外資工作力度。一是積極推進在談項目。進一步加大用地規(guī)劃、手續(xù)辦理等環(huán)節(jié)的跟蹤推進力度，積極研究和解決項目推進中存在的問題和困難，確保項目早日轉化落實到位資金。二是引導企業(yè)增資擴股。對增資擴股意向明顯的企業(yè)主動登門拜訪，詳細了解情況，協(xié)調解決問題，力促企業(yè)早日增資。三是加強調度督導。扎實做好任務分解和督導調度，實行月調度季通報，全面加快利用外資工作進度，盡快形成利用外資攻堅合力，確保任務按時完成。

（四）進一步優(yōu)化外貿進出口發(fā)展環(huán)境。一是做好政策扶持。認真研究國內外經(jīng)濟、金融政策變化及大宗商品價格規(guī)律，加大對出口企業(yè)政策扶持力度，引導企業(yè)做好中小企業(yè)國際市場開拓資金申報使用，增強企業(yè)出口積極性。二是做好國際市場開拓。積極組織企業(yè)參加省、市組織的各類境內外展會活動，拓展市場空間，增加出口份額。重點組織企業(yè)參加秋季廣交會、高交會，做好歐洲精細化工展、美國拉斯維加斯服裝展等境外展會的組展參展工作。三是加強企業(yè)跟蹤服務。深入開展外資、外貿企業(yè)大走訪活動，繼續(xù)強化與海關、外匯、商檢等部門的協(xié)調配合，加大涉外部門對企業(yè)的服務力度。

（五）大力培育商貿流通新業(yè)態(tài)。一是完善城鄉(xiāng)社區(qū)商業(yè)。扎實推進便民消費進社區(qū)、便民服務進家庭“雙進工程”，加快家電企業(yè)、“農超對接”進社區(qū)步伐，便民設施和標準化菜市場改造建設。二是加強農村流通網(wǎng)絡建設。深化“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、新農村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡工程，加快整合交通、銀行、供銷、郵政等流通資源，增加直營店數(shù)量，提高家門店配送率。三是切實做好定點屠宰監(jiān)管。加大屠宰場整治規(guī)范力度，嚴厲打擊私屠濫宰行為，落實好禽流感的防控措施。

第三篇：一季度經(jīng)濟運行基本情況

1-4月經(jīng)濟運行基本情況

1-4月份公司完成產值3287萬元，較去年同期2822萬元增加了16.358%。

累計實現(xiàn)銷售收入3987萬元，較去年同期3384萬元增加了17.82%。

累計實現(xiàn)利潤117萬元。較去年同期102萬元增加15萬元。今年以來，在全球經(jīng)濟持續(xù)低迷，人民幣升值預期加劇的情況下,集團領導班子緊緊依靠廣大員工，視困難為挑戰(zhàn)，化壓力為動力，克服了多種不利因素，使各項工作取得一定成效。

1、加大資金運作力度，構筑良好融資平臺。

隨著建筑工程的到來，工程資金籌備的壓力隨之加重，集團公司各單位顧全大局，上下一條心，左右一盤棋，資金統(tǒng)一調配，貸款統(tǒng)籌安排，充分利用各種渠道，合理運用各種政策，構筑了良好的融資平臺，樹立了良好的金融信譽。新增借款300萬元，有力的保證了工程建設的需要，為集團公司宏偉目標的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎。

2、優(yōu)化設備運行方式，確保生產健康運行。

從完成產值的情況看：***公司在人員比去年減少20人的情況下，而產值比去年增長了5.91%。為進一步提高勞動生產率、承接附加值更高的貨源，投資了510萬從日本購置了電腦橫編機20臺。現(xiàn)有10臺已到海關。***有限公司投資50萬元擴建粘粉魷魚車間，新增設備60萬元購置粘粉設備。新增魷魚泥、天婦羅、唐揚、魷魚圈等產品。年可增加收入2000萬元，利潤100多萬元。養(yǎng)殖

場投資6萬元，增上網(wǎng)箱400個，3、著力強化以人為本，人才管理逐步加強。

各企業(yè)根據(jù)用人需要，積極招收當?shù)丶巴鈦韱T工近600余人，為企業(yè)生產準備提供了人才保證。三悅食品努力地做好了外工人員的工作，對他們實行了優(yōu)惠的激勵政策,切實把他們的員工當自家人來看待。春節(jié)前就到老職工的家鄉(xiāng)去走訪慰問。使今年老職工返回率高達50%以上,現(xiàn)有職工人數(shù)達到了400多人，確保了三個班次的正常運轉。同時進一步加大對員工培訓力度，現(xiàn)場培訓常抓不懈，班次人均產量由去年的17公斤達到26公斤。

4、以改善家屬區(qū)的居民飲水，增加房地產的開發(fā)，我們投資了3多萬元，購置了自來水消毒殺菌機械。擬投資30萬元修建一座池塘以改善家屬區(qū)的飲水。同時集團公司還對各單位工資、獎金、勞資、社保、社會保險、醫(yī)療保險等進一步進行了規(guī)范。充分調動了員工的工作積極性。

就四個月的經(jīng)濟運行基本情況來看，有幾個方面的問題值得我們高度重視。一是指標完成不夠理想，未達到計劃進度要求，這樣低的發(fā)展速度不僅與先進企業(yè)形成巨大的反差，而且對完成全年的目標也帶來很大壓力。二是企業(yè)增效空間有待拓展，企業(yè)缺少高附加值新產品，同時，伴隨著全球經(jīng)濟持續(xù)低迷，人民幣升值預期加劇，利潤空間越來越小。針對上述問題，我們必須以解放思想為先導，破除封閉僵化、盲目樂觀、自我陶醉的思想情緒，摒棄看攤守業(yè)、小富即安、不思進取的惰性思維，牢固樹立“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，以更大的速度、更快的速度，重振經(jīng)濟強企的發(fā)展雄風。

立足當前、務實舉措，扎實做好二季度各項工作。上半年還剩下兩個月的時間，這段時間的工作直接決定著各項目標任務的落實。各公司要不折不扣地按照公司的總體目標，虛心學習借鑒先進企業(yè)的成功經(jīng)驗，拿出更加具體得力的工作措施，確保二季度各項工作都有新突破，確保上半年時間過半、任務超半。

一、要堅定不移地在解放思想上帶好頭

思想決定行動。解放思想。是清障除阻、加快發(fā)展的重要“引擎”。回顧我們公司的發(fā)展歷程，我們那個階段重視思想解放，那個階段思想觀念、發(fā)展理念、運作方式與先進生產力發(fā)展要求相接軌，那個階段就有突破性發(fā)展。我們應在以下幾方面進一步解放思想：

一是要大力強化責任意識。發(fā)展決定地位、決定形象、決定政策和要素資源集聚，是我們全局利益。強化責任意識，核心就是樹立拼搏進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，營造凝心聚力干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展氛圍，以加快發(fā)展樹立形象、贏得地位，惠及民生、促進和諧。我們要履職盡責、不負重托，必須進一步增強執(zhí)政一方、發(fā)展一方、造福一方的使命感。進一步增強步進則退，慢進也是退的危機感，進一步增強時不我待的緊迫感，認真思考一下，我們現(xiàn)在干點什么，將來留下點什么，以超越前人自勵，以鑄就輝煌自勉，在加快經(jīng)濟發(fā)展中建功立業(yè)。

二是要大力強化進取意識。信心比黃金更重要,有信心就能點燃激情,有激情就能激發(fā)干勁,就能把看起不可能的事情變成可能,在加

快發(fā)展中創(chuàng)造奇跡。江蘇武進區(qū)在國家出口加工區(qū)停批兩年和情況下，半年時間先后50多次進京爭取，最終獲得國家批復。信心和決心就是激情和力量，就是工作的高定位和干事的高標準。要有永不滿足、勇爭一流的精神，干大事創(chuàng)大業(yè)的氣魄，這種信心和決心，要體現(xiàn)在向強者挑戰(zhàn)、與高手過招上，各個領域都要有當老大、爭第一的雄心壯志，要體現(xiàn)在干大事創(chuàng)大業(yè)的規(guī)劃和思路上，各個方面都要有大手筆、大動作。任何事情都有破解的空間、應對的辦法，關鍵在科學運作。市場總是隨時隨地給人們帶來各種成功的機遇。但這種機遇往往不容易被人注意，而且它們稍縱即逝。所以只有少數(shù)人掌握了時機，取得了巨大成功。機會本身是一樣的，而它的意義卻因人而異。它不會惠顧任何一個平庸之輩，只屬于善于爭天時、得地利、用能人的佼佼者。

經(jīng)營管理者必須練就這樣一種眼光：在觀察辨別一種客觀存在的機會時，善于找到它有利于自己生意發(fā)展的方面，并且大體測出它有利的程度。做生意不能沒有眼光。有眼光加上有膽量，就能闖出一個新天地。眼光，對于一個經(jīng)營管理者，對于肩負著一個公司發(fā)展重任的當家人來說，實在太重要了。年年月月都要運用自己的眼光，去找準公司發(fā)展的方向，尋覓經(jīng)營的落腳點。具有“眼光”的領導者，就好像戴上了望遠鏡，肯定比他人看得遠，看得清。

為保證任務的完成,要在以下四個方面下功夫:

1、在做好計劃、落實計劃下功夫。要做好明天的工作，就必須做好今天的工作，不要總是缺少計劃前的行動。只有在計劃前做好

調研才能真正的做好計劃。單位如果沒設生產計劃科的一把手要親自做好活源、人員、物料供應、資金、技術、設備、安全等諸多計劃。計劃做好后要對應各部門進行屆時的督查，以保證計劃的順利實施。

2、在新產品開發(fā)、運用新設備、新技術下功夫。市場總是隨時隨地給人們帶來各種成功的機遇。但這種機遇往往不容易被人注意，而且它們稍縱即逝。所以只有少數(shù)人掌握了時機，取得了巨大成功。機會本身是一樣的，而它的意義卻因人而異。它不會惠顧任何一個平庸之輩，只屬于善于爭天時、得地利、用能人的佼佼者。就是上面說過的。只有這樣才能闖出一個新天地。

3、在管理上下功夫。要搞好現(xiàn)場管理，要有明確的目標和方法，首先要搞好衛(wèi)生管理，要高度認識衛(wèi)生管理的重要性。衛(wèi)生工作搞好了，員工的素質才能提高，安全生產就能搞好，產品質量就能搞好，生產任務就能完成好，企業(yè)的效益就能搞好。一個工廠的效益如何到了廠子一看廠容就知道了。

4、在狠抓產品質量上下功夫。要始終把貫徹產品質量做為工廠的主線。要勇于擔當，尋找新的方法，要把質量融合在備液中，落實在行動中。說起來就是一句話，也是經(jīng)常的話，要做起來就不是這樣的簡單，如何從靈魂深處做到“不二過”。制訂措施不犯重樣的錯誤。

總之我們在改革與發(fā)展實踐中總結出來的這些經(jīng)驗和體會，是集團公司全體員工用辛勤汗水換來的寶貴成果，一定要倍加珍惜，并

在今后工作中不斷發(fā)揚光大，我相信，在各位及全體員工的努力下，沒有克服不了的困難，沒有解決不了的問題，沒有攻不克的難關。我們有信心和能力完成計劃。

第四篇：一季度經(jīng)濟運行分析

青秀區(qū)2012年一季度經(jīng)濟運行分析

今年以來,全城區(qū)上下以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以“科學發(fā)展趕超跨越落實年”活動為總抓手，深入貫徹落實南寧市第十一次黨代會和第十三屆人大一次會議精神，緊緊圍繞城區(qū)二屆一次年會和二屆人大二次會議提出的發(fā)展思路和戰(zhàn)略目標，全面推進各項工作。一季度，全城區(qū)經(jīng)濟繼續(xù)保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，經(jīng)濟運行的總體態(tài)勢良好。現(xiàn)將有關情況分析匯報如下:

一、一季度經(jīng)濟運行情況

1、總體經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。一季度，全城區(qū)地區(qū)生產總值達127.97億元，同比增長10.88%，其中第一產業(yè)增長5.09%，第二產業(yè)增長22.37%，第三產業(yè)增長9.95%，經(jīng)濟增長連續(xù)保持兩位數(shù)以上增長，經(jīng)濟總量居全市各縣區(qū)首位。

2、工業(yè)生產保持增勢。一季度,我城區(qū)工業(yè)企業(yè)穩(wěn)步提升，增幅高于去年同期。全部工業(yè)總產值累計完成8.83億元，同比增長12.83%，規(guī)模以上工業(yè)累計完成工業(yè)總產值6.94億元，同比增長15.44%，增幅高于去年同期1.82個百分點。增長較大的行業(yè)有混凝土建材、農產品加工、以及新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。

3、固定資產投資平穩(wěn)上升。一季度，面對國家對固定資產投資實行宏觀調控政策，以及固定資產投資在高基數(shù)的壓力雙重壓力，我城區(qū)積極做好項目服務工作，固定資產投資實現(xiàn)平穩(wěn)上升。一季度，全城區(qū)全社會固定資產投資完成58.93億元，同比增長35.05%。

4、招商引資進展順利。一季度，我城區(qū)引進內資項目8個，實際區(qū)外到位資金14.97億元，同比增長51.25%，引進外資項目7個，實際利用外資1350萬美元，同比增長43.16%。

5、財政收入小幅增長，增幅略高于去年同期。一季度，全城區(qū)財政總收入完成20.15億元，同比增長10.03%，比去年同期高2.63個百分點；其中稅收收入同比增長8.98%，增值稅增速最高，增長26.08%，其次是個人所得稅增長20.48%，再次為企業(yè)所得稅增長11.2%。

6、消費市場穩(wěn)中趨旺。一季度，全城區(qū)社會消費品零售總額為62.93億元，同比增長16.39%，其中，批發(fā)業(yè)零售額同比增長16.16%，零售業(yè)零售額同比增長15.44%，住宿業(yè)營業(yè)收入同比增長15.41%，餐飲業(yè)營業(yè)收入同比增長22.82%。消費品市場的主要特點是： 一是節(jié)假日消費明顯。在“元旦”和“春節(jié)”兩大節(jié)日因素的影響下，人們的購物熱情高漲，消費品市場相當火爆，加之商家在節(jié)日期間開展一系列的降價促銷活動以及換季打折帶來的消費熱潮，為消費市場增添了推力； 二是大型商場超市增長明顯。除老牌零售龍頭外，一些新的大型賣場銷售勢頭也較好，例如：九一天地百貨零售額同比增長122.36%，廣西南寧夢之島水晶城百貨有限公司同比增長52.75%。

7、農業(yè)生產情況平穩(wěn)。目前，春耕備耕工作正緊張而有序地進行,預計今年全區(qū)早稻播種面積將繼續(xù)保持去年的水平。農業(yè)生產保持穩(wěn)中有升，一季度農業(yè)總產值達3.73億元，同比增長5.24%，蔬菜總產量30879噸，同比增長5.67%，肉類總產量達9891噸，同比增長4.67%，水產品產量1216噸，同比增長9.16%，水果產量808噸，同比增長6.74%，生豬出欄8.7萬頭，同比增長4.19%。

8、城鄉(xiāng)居民收入增長較快，農村居民收入增速快于城鎮(zhèn)。一季度，全城區(qū)城鎮(zhèn)居民可支配收入達7637元，同比增長10.57%。農民人均現(xiàn)金收入達3994元，同比增長18.41%，居民收入持續(xù)上升，生活水平不斷提高，兩個居民收入指標增速均“賽贏”經(jīng)濟總量增長。

二、當前經(jīng)濟運行中存在的主要問題

今年以來，全城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)了經(jīng)濟工作的良好開局，為全年目標的實現(xiàn)奠定了良好的基礎，但經(jīng)濟發(fā)展仍有一些不利因素。

1、第三產業(yè)的幾個主要行業(yè)增幅下滑。一季度，全城區(qū)第三產業(yè)增加值同比增長9.95%，低于城區(qū)總體經(jīng)濟增長，第三產業(yè)的拉動作用有所減弱。

2、投資增長壓力加劇。一季度我城區(qū)固投總額保持了增長的勢頭，但未來面臨的增長困難越來越大。主要原因是：一是去年同期基數(shù)較大。去年結轉的項目較多,而今年由于上年項目投資完成較快，結轉項目較少，1、2月份項目還處在申報、準備階段，沒有形成實際投資量，二是今年缺乏較大的投資項目,總投資在5000萬元以上的項目只有110個,新開工項目只有76個，與一季度投資目標計劃相比還有較大差距，如果年內沒有較大較多的項目投資，要在去年高基數(shù)基礎上完成增長29%的固定資產投資目標，將面臨較大困難。

3、房地產市場仍不景氣。今年以來，我城區(qū)房地產市場仍處于低谷，一季度，房地產投資額23.79億元，同比下降了3.33%，商品房銷售面積41.97萬平方米，同比下降10.32%，房地產開發(fā)營業(yè)稅1020.37萬元，同比下降52.74%，房地產開發(fā)是我城區(qū)的三大傳統(tǒng)支柱產業(yè)之一，房地產市場長期不旺，將對我城區(qū)經(jīng)濟產生較大的影響。

4、財政稅收增長減緩。一季度，我城區(qū)財政收入增長10.03%，其中稅收收入只增長8.98%，占稅收收入比重最大的營業(yè)稅呈負3.13%增長的態(tài)勢。

三、下一步工作打算

1、加快服務業(yè)發(fā)展步伐。深入實施“名牌、名店、名街”戰(zhàn)略，進一步加大對傳統(tǒng)商圈和專業(yè)街（區(qū)）的改造和扶持力度，全力做好高

端商貿百貨項目的招商引資工作，積極推進華潤·萬象城、永凱春暉商業(yè)廣場、恒大蘋果園東方之夢等城市商業(yè)綜合體和特色商業(yè)街區(qū)建設，大力促進房地產業(yè)健康發(fā)展，抓住南寧市城市建設進程加快的有利時機，健康有序地促進鳳嶺、柳沙、仙葫經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及周邊地區(qū)的房地產開發(fā)。積極發(fā)展會展旅游業(yè)，創(chuàng)新辦好中秋月餅文化旅游美食節(jié)、甜瓜美食文化旅游節(jié)等品牌節(jié)慶展會活動，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟，培育南湖名都廣場、天健商務大廈等億元樓宇。

2、大力推進園區(qū)工業(yè)建設。根據(jù)伶俐工業(yè)集中區(qū)發(fā)展定位，實施分片分區(qū)開發(fā)，促進園區(qū)有序發(fā)展，加強園區(qū)基礎設施建設，加快推進緯三路項目前期工作，力爭年內開工建設，協(xié)調做好園區(qū)變電站項目服務工作，力爭年內建成使用。以完善廣西國泰糧油搬遷技改項目周邊的路網(wǎng)建設為重點，加快推進五合片區(qū)1號道路二期工程等5條園區(qū)主干道的建設，采取城鄉(xiāng)建設用地“增減掛鉤”和土地“征轉分離”措施，為項目用地提供保障。全力推進廣西國泰糧油搬遷技改項目二期工程建設，服務好廣西物寶年產20萬噸復合肥搬遷技改項目一期工程，力爭年內建成投產，做好投資1.8億元的廣西新永健高新技術醫(yī)用空氣凈化器項目用地“招拍掛”工作。積極促進已獲得規(guī)劃定點的成都東創(chuàng)建國汽車工業(yè)園、華潤混凝土搬遷技改、廣西農冠糧油等項目早日落地。支持和鼓勵南寧市和昇香料香精公司在伶俐工業(yè)集中區(qū)建設新廠。

3、加快發(fā)展現(xiàn)代特色農業(yè)。加快建設中國—東盟（南寧）現(xiàn)代農業(yè)示范園，積極發(fā)展現(xiàn)代特色農業(yè)項目。狠抓“菜籃子”產品供給，加快推進南陽鎮(zhèn)留鳳村、新光村和劉圩鎮(zhèn)槐里村等蔬菜基地建設。大力發(fā)

展設施農業(yè)，實施“萬元田”示范項目建設，繼續(xù)抓好甘蔗、花生、西（甜）瓜、食用菌等傳統(tǒng)經(jīng)濟作物的發(fā)展。扶持發(fā)展特種養(yǎng)殖，大力建設標準化規(guī)模養(yǎng)殖場。

4、著力改善農村生產生活條件。扎實做好長塘至劉圩三級公路改造項目前期工作，計劃新建、改建農村道路30公里，建設100個錯車點，大力推進“點亮村鎮(zhèn)、光明下鄉(xiāng)”工程，推廣光伏能源路燈建設，加大農業(yè)基礎設施投入，全力推進青龍江防洪及農田防護工程建設，力爭在主汛期前發(fā)揮工程效益。扎實做好病險水庫和山塘的除險加固工作，大力實施面上渠道清淤和水利冬修，不斷改善農業(yè)灌溉條件。

5、全力推進重大項目建設。積極配合外東環(huán)高速公路、南寧火車東站等項目實施，認真謀劃和儲備一批重大項目，加快推進新引進項目的前期工作，加大重點項目的組織實施力度，對重點項目落實項目建設責任制，實行全程跟蹤，認真落實促進民間投資的各項優(yōu)惠政策，積極引導民間資金投向基礎設施、社會民生、重點產業(yè)等項目，擴大社會投資規(guī)模，促進固定資產投資保持較快增長。

6、強力推進征地拆遷工作。加強城區(qū)征地拆遷隊伍建設，努力完成火車東站交通樞紐、南欽鐵路等項目的征地拆遷任務。積極推進鳳嶺園藝場產業(yè)用地規(guī)劃調整和定點工作，加快辦理長堽村安置用地的規(guī)劃定點手續(xù)，認真抓好青山園藝場、三屋園藝場、三岸園藝場安置回建工作，妥善解決拆遷安置滯后和征地拆遷歷史遺留問題。

7、積極實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展工程。完善城鄉(xiāng)統(tǒng)籌試點規(guī)劃，進一步完善作為南寧市首批試點村坡的長塘鎮(zhèn)團巖坡、加踏坡和伶俐鎮(zhèn)淥口坡村莊規(guī)劃，明確鎮(zhèn)村的功能定位、產業(yè)發(fā)展、土地利用、基礎設施、環(huán)境保護和生態(tài)建設，力爭長塘鎮(zhèn)、伶俐鎮(zhèn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革試點工作取得階段性成效。

第五篇：2022年一季度經(jīng)濟運行情況報告

2022年一季度經(jīng)濟運行情況報告

今年以來，xx縣在市商務局的精心指導下，一手抓疫情防控，一手抓項目招引及消費促進等工作，各項工作穩(wěn)步推進，一季度xx縣商務工作情況如下：

一、一季度主要經(jīng)濟指標完成情況

x.社會消費品零售總額：一季度我縣在庫批零住餐限上企業(yè)xx家，其中企業(yè)xx家，大個體xx家。一季度我縣限上零售額增幅xx.xx％。一季度社會消費品零售總額完成xxxxxx萬元，同比增幅x.x％。截止目前，已完成新增限上企業(yè)入庫x家，另有x家己提交入庫資料，正在市統(tǒng)計局審核中。預計x－x月批發(fā)業(yè)銷售額同比增長xx％；零售業(yè)零售額同比增長xx％；住宿業(yè)營業(yè)額同比增長xx％；餐飲業(yè)營業(yè)額同比增長xx％，限上零售額同比增長xx％。

x.內資方面：一季度省外系統(tǒng)已認定項目x個，其中億元以上項目x個（xx億元以上項目x個）。一季度市系統(tǒng)已認定項目x個，其中x億元以上項目x個，xx億元以上項目x個。實際進資xx.xxx億元，增幅xx.xx％。

x.外資方面：2022年市里下達的實際利用外資指導目標是xxxxx萬美元（其中現(xiàn)匯xxxx萬美元）。一季度我縣實際利用外資xxxx萬美元（其中現(xiàn)匯xxx萬美元），同比增長xx％。

x.外貿方面：2022年市里下達的外貿出口指導目標是xxxxxx萬元。一季度，我縣外貿進出口總量xx.x億元（位列全市第一），同比增長xx％，其中外貿出口總量xx.x億元（生產型企業(yè)出口x.xx億元，占比xx％），同比增長xx％。預計到x月底，我縣外貿出口總量xx.xx億元，同比增長xx％（生產型企業(yè)出口x.xx億元，占比xx％）。

x.xxxx項目：2022年一季度已向市局申報xx新材料有限公司投資xx億元的鋰電新材料龍山基地北區(qū)項目，目前項目已經(jīng)簽約，一期項目已基本完成，并部分投產，目前待審核認定。

二、存在的問題

x.招商引資工作受限。一季度受疫情影響，前期已經(jīng)規(guī)劃的招商活動受限，招商人員出不去，客商進不來，招商引資工作難度加大。部分招商引資單位主要精力用于疫情防控，招商力度下降較為明顯，簽約項目總體偏少。

x.外貿企業(yè)發(fā)展面臨困境。2022年受國際金融環(huán)境和疫情等因素影響，一季度我縣外貿生產型企業(yè)出口量大幅下降，企業(yè)發(fā)展面臨困境。如xx銅業(yè)鉛鋅金屬有限公司一季度的出口同比下降xx％，xx中紅普林醫(yī)療制品有限公司一季度的出口同比下降xx％。另外，外資現(xiàn)匯儲備也存在短板。

x.商貿企業(yè)經(jīng)營面臨挑戰(zhàn)。春節(jié)前開展了各類促銷活動，以及放開對餐飲業(yè)酒席限制，致使元旦春節(jié)宴會大幅度增加，加上全市電子消費券發(fā)放等舉措，一季度消費增長作用明顯。但x月份以來受疫情影響，我縣零售業(yè)零售額相對下滑，餐飲業(yè)影響較大，部分餐飲企業(yè)已關門停業(yè)。

三、下一步工作措施

x.創(chuàng)新工作方式，切實抓好招商引資工作。進一步加強招商引資工作調度，堅持周調度、月排名、季通報，不斷完善工作機制，補短板、強弱項，做好招商服務。運用視頻會議、屏對屏簽約等云招商形式洽談項目，充分發(fā)揮在外鄉(xiāng)賢作用，開展以商招商。

x.堅持強化政策引導，持續(xù)做大外資總量。一是加強政策引導，鼓勵招商項目、基礎設施項目以外資方式投資，鼓勵我縣招牌掛的土地（房地產業(yè)）優(yōu)先以外資形式投資開發(fā)，新項目以外資方式進資的優(yōu)先提供用地或配套更多優(yōu)惠政策；二是鼓勵增資擴股，通過調研摸排所有老牌外資企業(yè)，努力挖掘存量，力求通過股權變更等方式，實現(xiàn)外匯投資。

x.扎實推進“兩轉”，確保外貿穩(wěn)定增長。一是著重調研中小型且在外地有總部的企業(yè)，深度挖掘潛在出口企業(yè)；二是積極發(fā)揮我縣進出口供應鏈一體化平臺作用，為xx進出口企業(yè)提供報關、貨代、船務、進出口國際貿易等全方位服務；三是加大宣傳“直航”促“三同”及其他外經(jīng)貿扶持政策，并積極幫助企業(yè)申報及辦理兌現(xiàn)手續(xù)，不斷降低企業(yè)運費成本，幫助外貿企業(yè)輕裝上陣。四是破解生產型外貿出口不穩(wěn)定因素，全年目標數(shù)據(jù)增長點以流通型貿易為主。

x.堅持多措并舉，全力推動消費促進。一是加強限上企業(yè)入統(tǒng)工作。切實發(fā)揮商貿業(yè)運行工作專班作用，聯(lián)合市監(jiān)、稅務、統(tǒng)計等多個職能部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，深入挖掘培育限上企業(yè)，做到“近限企業(yè)抓培育、達限企業(yè)抓納統(tǒng)”。確保完成全年升限入統(tǒng)任務；二是穩(wěn)步擴大社消零總額，以近期消費促進活動和省第十六屆運動會游泳項目在xx舉辦為契機，結合各行業(yè)實際，持續(xù)開展各類展會和節(jié)慶促銷活動，促進我縣消費品市場更加活躍，有效促進社消零穩(wěn)定增長。