第一篇：海豐中醫院蛇傷專科2009-2014年發展規劃

海豐縣中醫院（2009年—2014年）發展規劃

為了進一步貫徹落實醫院新一年的工作計劃，推動中醫特色持續發展，加強中醫特色專科的建設，促進我科的業務發展，滿足人民群眾的日益提高的診療需要，提高社會效益和經濟效益，制定本規劃。

一、規劃總則

（一）指導原則

樹立和落實科學發展觀，堅持“以人為本，以病人為中心”的服務理念。優先發展和提高蛇傷科的診療水平，狠抓中醫診療技術特色、醫療服務和質量。加強專科專病建設，促進專科發展。以滿足廣大人民群眾的醫療保健需求。

（二）目標

到2014年，將我院蛇傷專科建設成為以中醫治療蛇傷病為特色、在區內同級醫院中醫醫療技術、治療設備服務和質量均達到領先水平。

二、發展規劃內容

（一）醫德醫風建設

要提高服務質量，首先要抓好醫德醫風建設。在未來5年里，我們要繼續深化糾風專項治理工作，要切切實實搞好醫德醫風建設，并且要重新制訂醫德考核制度，把醫德考核作為年終考核的主要內容之一，層層簽訂責任書，將醫德醫風建設常抓不懈。自覺接受社會群眾監督，把有關制度、紀律公開上墻。給出院病人發出征詢監督卡，了解醫德醫風建設的執行情況，不斷完善醫德醫風建設工作。同時，加-1-

大執罰力度，嚴格按醫德醫風考核標準和方法辦事。力求將我科醫德醫風建設推上一個新的臺階。

（二）專科制度細則

1、完善專科患者的中醫藥特色治療：中藥方劑對蛇傷專科患者具有明顯的輔助治療作用，對于改善患者癥狀及提高患者生存質量有明顯療效，要求中藥治療比例應達90%以上。加強床邊中醫針灸、拔罐、理療、康復鍛煉治療，對患者具體病情進行分析，由主管醫師、營養師、針灸醫師、推拿醫師聯合對患者制定個體化中醫治療方案，以求充分體現中醫治療優勢，補充西醫治療不足，提高療效，減少藥物副作用，提高患者整體體質。

2、完善及優化專科診療方案：目前我科已經建立起常見蛇傷疾病中醫診療常規，根據相關診療規范，對我科病人進行規范化管理、治療、護理、療效評價，并每年對治療質量、患者依從性及意見、住院費用等進行總結及分析，由蛇傷專科人才隊伍對診療規范的相關內容進行完善、修正、優化。并收集相關數據擬于日后制作蛇傷專科重點疾病的臨床路徑，進一步規范治療，評價療效。

3、提高危重病例的綜合搶救能力，建立完善的值班、搶救小組分組制度，保證上班時間危重患者搶救時到場的搶救人員必須包括副高以上職稱醫師一名；值班時間二線醫師聽班制度。擬增購呼吸機、除顫機、多參數監護、微泵、輸液泵等搶救治療設備，以滿足危重病患者治療需要。

4、由于蛇傷專科的特殊性，病種單一，發病率低，患者具有季節

性，毒蛇種類發生變化，病情變化迅速，并發癥嚴重，治療過程中應加強與本院呼吸內科、心內科、腎內科等兄弟科室橫向合作，完善會診制度。

5、完善人才管理制度：根據工作和臨床技術發展實際，有計劃地發展專科人才并派外進修，鼓勵我科醫師繼續修讀研究生課程，提高自身專科學術水平。

（三）床位設置

近年來，我科病人數日漸增多，根據群眾醫療服務所需和醫院發展需要增設病床至10張。

（四）設備設置

根據我院未來發展要求，以確保基本醫療服務和醫療市場需求為原則，并根據我院重點專科建設和中醫藥診療的特點，爭取得到醫院對本科設備的重點扶持，制定專科設備添置計劃，可考慮購進呼吸機、多參數監護機、微泵、輸液泵、心電圖、康復儀，為專科發展提供良好的基礎。

（五）人力資源

蛇傷科有幸成為廣東省的重點扶持專科，又是廣東省特色專科，為我科的加快發展提供了很好的機會，為此我科初步組建具有治療蛇傷疾病有豐富經驗的人才隊伍，并繼續發展擴大專科門診的建設，從而進一步促進病房的發展。

（六）健康教育

充分利用對患者宣教、專科門診小講課、義診等方法，以加強健康教育知識的宣傳，提高社會和群眾的健康意識。定期于科室外提供

蛇傷科重點疾病科普小冊子，讓患者及家屬免費取閱；對科室宣傳欄內定期更換專科疾病簡介、早期癥狀及體征，以期疾病早預防、早發現、早治療。

（七）科研

積極開展科研，以科研促進專科發展，開展科研項目爭取醫院對科研的經費的支持，要求每年要完成1-2篇論文，并在雜志上發表，爭取每3年完成一項科研成果申報。

按照規劃，我們將不斷探索，勇于實踐，開拓進取，腳踏實地，一步一個腳印，沿著改革發展之路，憑著我們對發展中醫藥事業宏偉目標，方向更加明確，思路更加清晰，措施更加有力。今后，在改革開放的新形勢下，緊密結合工作的實際，切實把蛇傷專科各項工作落到實處，努力實現2009-2014年規劃設想目標，全面推進中醫藥事業現代化。

海豐縣中醫院2009年3月2日

第二篇：黃梅縣中醫院專科發展規劃

黃梅縣中醫院專科發展規劃

本規劃主要闡明黃梅縣中醫院發展戰略，明確醫院專科發展目標、發展方向和發展重點，是未來五年醫院專科發展的總體藍圖和行動綱領。根據上級主管部門的總體部署和有關要求，結合具體實際，積極開展工作，努力完成規劃確定的各項任務。

一、指導思想與發展目標

1.指導思想

堅持以科學發展觀思想體系為指導，以繼承、創新發展為主題，以改革為動力，以提高中醫藥學術水平和防病治病能力為主線，加強中醫內涵建設，促進中醫科學化、制度化、規范化，提升服務水平和服務能力，立足中醫、中西醫結合發展道路。不斷滿足人民群眾對中醫藥醫療服務的需求。

2.發展目標

醫院現有省級重點專科1個（骨傷科），在建省級重點專科1個（中醫腦病科），省級知名專科1個（肝病科）。為促進醫院發展，進一步加強專科建設，醫院在加強和鞏固現有重點專科建設的同時，力爭在五年時間建成國家級重點專科1個（骨傷科）省級重點專科3～5個（中醫腦病科、中醫腎病科、肝病科、肛腸科），重點專科要具有特色優勢和規模效應，重點建設中醫或中西醫結合專科。2011年醫院投巨資建設的門診綜合樓將正式投入使用，醫院計劃增設4—5個住院病區，同時規范門診科室建設，進一步完善醫院科室設置，爭取高標準創建省級乃至國家級示范中醫院。

二、重點任務

1.引進中醫優秀人才，逐步調整人員結構。力爭每年吸收引進8～10名中醫專業或中西醫結合專業的本科或碩士研究生。同時每年選派3～5名西醫生到中醫高等院校參加西中班學習，并考取中西醫結合職稱。護理人員的吸收以中醫護理專業畢業為主。通過逐步調整，使中醫人員比例達到70%以上。

2.建立有效的中醫人才成長機制，加速中醫人才培養。中醫臨床水平的提高需要優秀臨床人才，因此，建立和完善有效的中醫人才成長機制至關重要。加強人才培訓及繼續教育工作，目的是實施名醫戰略，大力培養優秀中醫藥人才，以

培養名中醫為目標，下大力氣加快培養一批醫德高尚、中醫藥理論功底深厚、臨床療效好、群眾公認的優秀中醫臨床人才，特別是重視中醫藥學術和技術帶頭人的培養，把培養造就一批名中醫和實用型的中醫藥人才作為醫院的戰略重點，造就市級乃至省級名中醫，培養中醫優秀學科帶頭人，培訓中醫急癥及專科專病技術人才，重點是采取名師指導、繼續教育、醫教相長等措施：為本院具有獨特專長的 “院內名中醫”配備助手和徒弟，做好傳、幫、帶，繼承名中醫的經驗和技術。建立中醫人才培養檔案，并對其進行跟蹤考察。要求名中醫參與病房查房、疑難病例討論、院內會診，通過臨床帶教，促進中青年醫生的臨床中醫水平的提高。計劃每年選送3～5名中青年骨干到省中醫院、湖北中醫藥大學及中國中醫研究院進修學習，師從全省乃至全國著名老中醫。同時，每年選取10～20名骨干參加國家級、省級中醫高級培訓班，通過培訓學習，培養臨床創新意識、適應中醫臨床特點的科研設計能力，拓展中醫臨床研究的思路、方法，提高研究水平。此外，教學相長，以教促醫，通過帶教，提高中青年教師的中醫理論水平。同時進一步加強教學管理，完善管理制度，不斷提高帶教老師素質。

3.進一步發揮現有資源優勢作用，促進專科建設再上新臺階。中醫專科建設是提高中醫臨床療效的重要途徑和基礎性工作，中醫院將進一步加強專科建設，促進專科建設再上新臺階。

一是做好專科建設規劃。醫院將積極探索有利于中醫藥特色和優勢發揮的辦院模式，把中醫專科建設繼續抓緊抓好，不斷完善專科建設規劃，在專科科室設置和人員配備上逐漸調整比例，使中醫藥占絕對優勢，重點中醫專科由中醫學術水平高的學科帶頭人及中醫學術與技術水平較高的人員組成。

二是專科建設充分體現中醫藥特色。專科治病要以中醫藥為主，要有系統的中醫藥綜合治療方法和顯著的臨床療效。醫院把中醫有特長、有優勢的病種作為重點，如骨傷科、腦病科、康復科、肝病科等，以點帶面，通過中醫特色重點專科建設，推動中醫工作上一個新臺階。

三是努力打造中醫“名科”。骨傷科是醫院的龍頭專科，也是省重點中醫專科。醫院將繼續加大對骨傷科的投入，加強與湖北中醫藥大學的技術合作，邀請湖北中醫藥大學著名教授為常年顧問，定期到醫院坐診、會診、查房，指導診療工作。并將每年選派1～2名中醫師到湖北中醫藥大學等上級醫院進修學習，以提高骨傷科的中醫整體水平。中醫腦病科和康復科作為近期重點發展科室，在進一步推廣中醫傳統療法的基礎上，通過對顱腦外傷、腦血管意外治療的早期介

入，促進康復、減少后遺癥；在腰腿痛、骨關節病的治療方面充分發揮中西醫結合康復治療的優勢。另外，心血管科、婦科、消化內科、傳染病科等也要充分發揮中醫藥的作用，做到一癥一方，專病專治。每個專科研制1～2種有特色的中藥制劑。初步形成專業覆蓋齊全、中醫特色突出、創新能力較強、運行機制良好的中醫專科體系。

4.建設現代化制劑室，積極推進中藥劑型改革。中醫院現代化建設的一個重要內容是制劑室的現代化建設，也是中醫院現代化程度的一個重要標志。醫院將積極推進劑型改革，加大投入，用于建設現代化制劑室，利用先進的科學技術和方法，開發研制一批療效確切、安全便捷的制劑和新藥，使中藥劑型與國際接軌，促進中醫科研的發展，提高中醫藥的科技含量和臨床療效。

5.促進中醫、中西醫科研發展。醫院重視中醫、中西醫結合科研工作的開展，堅持走科技興醫道路。加強中醫、中西醫科研建設，力爭承擔省市級科研課題5～10項，促進中醫、中西醫科研工作的發展。

6.發揮中醫特色，提高中醫、中西醫結合治療率。中醫藥是中華民族幾千年來與疾病作斗爭的智慧結晶，在防治傳染病方面形成了一套完整的理論，積累了豐富的經驗。醫院將進一步發揚中醫特色，認真落實中醫適宜技術推廣措施，充分發揮中醫“簡、便、驗、廉”的特有作用，提高中醫、中西醫結合治療率及門診中醫藥使用率，使其分別達到70%及大于30%。

第三篇：中醫院專科發展規劃

金塔縣中醫院專科建設發展規劃

金塔縣中醫院是我縣一所集預防、保健、治療、教學、康復為一體的中醫醫院，是全縣醫療衛生服務體系的重要組成部分，也是農村中醫藥工作的龍頭單位。承擔農村中醫藥預防保健、基本醫療和適宜技術推廣，承擔著鄉村兩級衛生機構的轉診和鄉村中醫藥人員培訓及業務指導等任務。隨著社會不斷進步以及醫療體制改革的不斷深化，對醫療機構提出了新的要求，為進一步完善醫院的整體功能，不斷提高服務能力和水平，充分發揮中醫藥特色和優勢，滿足人民群眾日益增長的中醫藥醫療保健需求，結合我院實際，制定本規劃。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，黨的十七屆四中全會精神為指引，按照黨的衛生工作方針，緊緊圍繞 “中西醫結合，精中醫、強西醫，突出專科特色、增強綜合實力”的發展戰略目標，堅持中醫醫院辦院方向，堅持“科技興院”的發展戰略，堅持“以人為本”、“仁心仁術”的服務理念，樹名醫、建名科、創名院。

二、基本情況及現狀

（一）基本情況

我院創建于2006年，經過四年多年的發展，現已發展成為集預防、保健、治療、教學、康復為一體的中醫醫院，全院在職干部職工80人，其中中級職稱以上有35人；現有病床100張。設有門診和急診科、內科、外科、婦產科、功能科、手術室等科室，資產總值1172萬元。近幾年來，我院醫療業務快速發展，2009門診人數比2008年增長22.5%，住院病人數比2008增長51.7%，業務收入比2008增長68.2%。

（二）醫院現狀

隨著社會不斷進步以及醫療體制改革的不斷深化，城鎮居民醫療保險及新農合的普及，醫院現有的醫療條件已遠遠不能滿足群眾的需求。一是基礎設施陳舊。二是住院病床不足。2009年1－9月份病床的使用率達90％以上，有時達100％以上，原有設置的50張病床已遠不能滿足臨床的需求；三是醫療設備陳舊。四是醫院人才短缺、專業人才缺乏，結構不合理，人才斷層，整體素質較差。中級職稱以上的只有0人，離要求相距較大。中醫本科畢業生難以引進，專科畢業生又需要花費4-5年時間的培養才可以執業。由于人才結構不合理。

三、2009-2014年的發展目標

當前中醫藥事業發展方面面臨不少問題，不能很好適應人民群眾日益增長的健康需求。據此我們要在未來五年的時間里，通過不斷加大投入，加強管理，把中醫院建設成為適應群眾需求，建設規模適度，設施設備齊全，服務功能完善，人員結構合理，中醫特色突出，專科（專病）優勢明顯，療效水平較高，服務質量優良，運行機制良好，穩步持續發展的具有中醫藥特色的中醫醫院，爭取用五年時間把縣中醫院打造成全縣中醫藥建設發展的龍頭。

發展目標如下：

（一）醫院專科規模適當，適應社會發展的步伐。能滿足全縣人民群眾對中醫藥特色醫療、預防、保健等服務的需求；能夠承擔中醫藥診療技術的挖掘整理和適宜技術推廣。

（二）完善特色專科基礎設施建設。爭取省、市資金，完成專科項目建設，以中醫院新的綜合大樓的修建為契機，徹底改變房屋不足與陳舊、專科基本醫療設備短缺的狀況。達到布局合理，設施齊全，設備配套，環境優美，能夠適應專科業務建設需求。

（三）專科科室健全。陸續開展具有中醫特色的專科項目建設達到6個以上(風濕病專科、針灸科、推拿科、肛腸科、皮膚病科、不孕不育專科等)。

（四）增強專科綜合服務能力。提高中醫藥防治常見病多發病及疑難雜癥的能力，增強防治重大疾病、慢性病的能力。

（五）突出中醫藥特色優勢。創建一個市級以上重點中醫專科（專病）或兩個以上縣級重點中醫專科（專病）的科室。致力于推動“治未病”，促進全民健康，發展中醫藥事業，構建中醫預防保健體系。抓好重點專科的醫療質量管理、護理質量管理、醫院感染管理、醫技科室管理及其持續改進工作。

（六）合理控制醫療費用。實現專科人均門診費用、人均住院費用低于同級綜合醫院水平，充分發揮中醫藥簡、便、驗、廉的優勢。

（八）不斷增強中醫藥新技術引進和開展的能力。針對本地的主要疾病譜，引進中醫藥科研成果，推廣中醫藥適宜技術。

（九）加強繼續教育力度。組織實施中醫藥繼續教育項目，開展多層次、多形式的中醫藥繼續教育，成為本縣中醫藥繼續教育基地；

（十）人員結構更趨合理。形成一支學歷、職稱、年齡結構合理的專業技術隊伍，擁有一批中醫理論功底深厚、臨床業務能力突出的專科（專病）帶頭人和技術骨干。

四、實現目標的措施

（一）加強基礎設施的建設。

（二）添置醫療設備

1.更換殘舊、到期的醫療設備。

2.添置具有中醫特色的醫療設備。如新型中藥煎藥設備、智能性中藥熏蒸汽自控治療儀、等設備，為打造具有中醫特色的醫院專科提供良好的基礎。

（三）加大人才培養力度，積極實施人才工程。

由于我院人才缺乏，尤其是專業人才，結構也不夠合理，人才斷層現象嚴重。中級職稱以上的只有35人，中醫類別醫生所占比例只有39％，與上級要求相差甚遠，為此，在未來五年里，我們將進一步加大力度，增加資金投入，進行人才培養，提高人才素質。

（四）完善臨床科室。

爭取在5年內建立中醫特色的臨床專科5個(針灸科、推拿科、肛腸科、皮膚病科等)1.除2010年把我院風濕病專科建成縣級重點中醫專科外，到2014年把康復科創建為縣級重點中醫專科，突出中醫特色，加強中醫骨傷科建設，實現“建名科、出名醫、創名院”的目標。

2.康復科是我院的重點專科 是以中西醫相結合 突出傳統中醫康復治療和現代康復治療技術相結合為特色的專科 主要治療病種為頸椎病 肩周炎 腰腿痛 骨質增生癥 骨質疏松癥 中風偏癱 神經損傷和風濕病等.2010年我們將擴建與完善康復科，完成康復科配置。

（五）加大對科教研活動的投入，健全科教研制度和教學設施配套，完成承擔的科研、教學和實習任務。

通過全面實施以上的發展規劃，擬在五年內將我院建成一所基礎設施完善、布局合理、環境優美、設備先進、醫療技術精湛、中醫專科特色突出、人才薈萃、綜合競爭力強的中醫院。成為我縣農村中醫藥醫療、預防、保健的中心，更好地發揮我院在全縣農村中醫藥工作的作用，為全縣人民群眾的健康需求提供良好保障，構建和諧金塔做出應有的貢獻。

第四篇：2017年太和縣中醫院專科發展規劃

太中醫【2017】第（）號

太和縣中醫院專科發展規劃

隨著市場經濟發展和醫療衛生事業全面改革，醫院面臨著嚴峻挑戰。我院必須提高以技術含量為主的醫療服務質量，才能在激烈競爭中得到鞏固和發展。為了提高醫院整體水平，體現醫院特色，展示醫院優勢，必須堅持“科技興院”方針，實施重點專科建設，運用先進科學技術提高醫療水平，增強科學研究能力和社會服務功能。為此，特制定我院重點專科建設發展規劃。

一、重點專科建設的現狀

（一）重點專科建設取得較大成效

我院積極進行重點學科的申報，申請建立3個國家級重點專科（肝病科、骨傷科、預防保健科），省級重點專科6個（肝病科、骨傷科、心血管科、針灸科、推拿科、腫瘤科），市級重點專科9個（肝病科、骨傷科、心血管科、針灸科、推拿科、腫瘤科、兒科、急診科、肺病科）。通過加大對重點專科政策傾斜、設立獨立病區、合理的科室布局、設置專項資金、購置醫療設備、培養人才等，在人、財、物方面給予重點支持，兌現對重點特色專科的獎勵，我醫院醫務人員的業務素質和技術水平有了較大的提高，醫療技術整體水平邁上了新的臺階。

（二）學術隊伍建設取得一定成效

我院學術隊伍建設正向規范化、制度化的之路發展。在學科、學術帶頭人的遴選和管理、選聘等方面制定了一套較為完整的管理制度，并取得了較好的成效。

（1）初步建立了學科、學術帶頭人遴選機制，在重點專科范圍遴選、推薦了一批學術帶頭人，根據不同的學科層次和類別賦予相應的權限和職責；

（2）實施了人事分配制度改革，采取切實有效的措施著力培養和穩定現有人才；積極培養、引進學科帶頭人和學術骨干，并為其創造良好的工作條件。現有安徽中醫藥大學教授7名，省市級各專業委員會常務委員人員61人次，各級學科帶頭人18位。

（三）科學研究工作得到較快發展

科學研究是學科建設的前提和拉動力。醫院本著科學研究為學科建設和人才培養服務的宗旨，堅持科研工作與人才培養相結合形成了科研服務于學科建設與人才培養，學科建設與人才培養促進科學研究的良好機制。完善了科研激勵機制。采取切實措施調動醫務人員從事科研工作的積極性，使科研工作得到了較快發展。

二、專科科建設發展的目標和任務

堅持把專科建設作為一項基本建設，堅持科學發展觀的辦院理念，遵循醫學發展規律，堅定不移地把“科研興院、人才強院”擺在更加突出的戰略地位，堅持觀念創新、體制創新和機制創新；堅持走內涵發展的道路，正確處理改革與發展、質量與效益之間的關系，將醫院辦成以醫療服務為主，教學、科研水平較高，名符其實的三甲級醫院，使醫院的整體水平和綜合實力居同級醫院領先，跨入國家級有較高知名度較強實力的先進行列。

總體目標：

到2017國家重點專科達3-5個；省級重點專科6-10個，市級重點專科10-15個，再建成一批在省內有一定影響、知名度較高的重點專科，培養和引進一批掌握學科核心技術、引領學科發展方向的專科人才梯隊，形成明顯的專科優勢，從而帶動全省醫療技術的整體提高，推動學術和科研進步，擴大我院醫療服務的知名度和影響力。

具體任務：

我院將在繼續加強各學科、專業建設的同時，根據社會需求和我省社會經濟發展需要，及時調整學科布局，優化學科結構。繼續保持并發展醫院在肝病科、骨科、心血管科、針灸科、推拿科、腫瘤科等方面所具有的優勢和特色，同時大力發展康復科科、腦病科、腎病科、內分泌科科等學科專業。以目前我院已有的肝病科、骨科、心血管科、針灸科、推拿科、腫瘤科特色專科為基礎，結合國家級、省級重點學科進行重點建設，努力促使這些學科能承擔重大科研項目，獲重大科研成果和培養高水平的學術帶頭人。力爭到2017年，在內科學、外科學等優勢學科中建成2～3個國家級重點學科，其學術水平處于省內先進地位。使具有發展潛力的耳鼻喉科、風濕科等逐步將其發展為院級重點學科。

三、重點專科建設與發展的主要措施

（一）加強領導，科學規劃，進一步完善管理機構

1、醫院成立了專科建設與發展專家指導委員會（見附件），負責對專科建設規劃和建設過程中存在的問題，提出建設性意見；參與專科建設的監督、檢查、評估；加強對專科建設工作的指導。

2、加大重點專科規模的建設，通過設立單獨病區，合理布局科室等建設。

3尤其是要配備工作人員，以加強重點專科建設的管理，組織實施市衛生局的各項決策，指導和幫助解決專科建設中的有關問題,對專科建設領導小組布置的工作負責督促落實。

3、各重點專科成立重點專科建設工作小組，在專科帶頭人的領導下，負責本專科建設的日常工作和管理。重點專科建設工作小組和科室應相互協調，建立有效的管理運行機制。

4、制定重點專科建設發展規劃與計劃。重點專科規劃是進行重點專科建設的藍圖和依據。各重點專科要根據專科布局與發展實際，制定符合本專科發展實際的建設規劃、計劃，各重點專科要與醫院簽訂建設任務書，以明確本專科建設的目標、方向和項目領域，并制定高層次人才培養、科學研究和學術梯隊建設、實驗室建設等具體規劃，使重點專科建設工作落到實處。醫院要定期對重點專科建設進行檢查和評估，并將根據各重點專科建設的檢查情況，決定對各重點專科的經費資助。

（二）強化建設管理，保障扶持措施

1、加強重點專科建設管理。院領導高度重視重點專科建設，并采取一系列加強重點專科建設與發展的措施。在專科建設中，對重點專科建設實行四優先原則：優勢專業與重點專科我們采取優惠政策、經費優先投入，科研優先立項，設備優先購置，人員優先進修。醫院每年提取業務收入的10%-15%，作為重點專科建設與學科發展建設的專項基金，對重點專科開展新業務、新技術所需設備進行優先、重點配置，對優勢專業與學科所需人才，進行優先引進。這些政策和措施可以充分調動業務科室爭創重點專科的積極性，使重點專科建設促進

醫療業務整體水平提高，帶動全院醫療業務的向前發展，形成具有自身特色的醫療優勢。按照學科結構調整的原則，保證重點專科有足夠的規模發展空間，以及足夠的相關條件支持。

提供開展該學科研究的專項經費，并制定有該學科五年發展規劃和階段性目標，規劃和目標，并制定經院務會通過的配套政策和措施。

2、進一步推進重點專科建設經費投入的滾動機制。重點專科建設是醫院內涵建設的重點。醫院在資源配置上對重點專科實行傾斜政策，對重點專科建設 4 工作進展較好，達到各級重點專科建設評估指標體系合格標準的，繼續投入建設或配套建設資金滾動進入下一期建設。對成績顯著的重點專科予以表彰和獎勵，加大資助力度。對達不到專科建設規劃和執行要求的重點專科予以警示，限期整改。對院級重點專科驗收評估不合格者，暫緩進入下一期建設，一年內仍未能達到周期建設目標者，取消院級重點專科建設資格。

3、堅持年報制度。重點專科每年12月底前要向醫務科報送各重點專科建設規劃執行情況和下工作安排計劃，以及各重點專科點管理情況的綜合報告。

（三）推進“人才隊伍建設工程”，進一步加強學術隊伍建設學術隊伍是重點專科建設的核心。

我院重點專科建設“人才隊伍建設工程”要按照“重點培養、加大引進，強化考核”的指導思想，堅持立足自身培養和引進并重的原則，有重點、分層次的建設學術梯隊，特別是培養和造就一批領軍學術帶頭人。到2017年，建設一支適應我院事業發展需要的個體素質優、群體實力強、富有創新意識和能力、具有較強競爭能力、結構合理、德才兼備的一流人才梯隊。具體措施是：

1、完善人事分配制度改革，采取切實有效的措施，通過引進、送培、為其創造良好的工作環境，配備科研學術梯隊，著力培養學術帶頭人和學術骨干，使其成為我院專科建設的開拓者或者奠基人，推動該專科并帶動其他專科的發展。

2、進一步完善重點專科、學術帶頭人遴選機制，嚴格、認真地遴選專科帶頭人和學術帶頭人。建立健全有助于優秀人才脫穎而出、人盡其才的競爭機制和考核監督機制，嚴格實行淘汰制度，營造良好育人環境和學術氛圍。

（四）強化科研工作，鼓勵業務創新

1、科學研究是專科建設與發展的載體。重點專科應具有一流的科學研究水平。進一步從規模、水平上建立和完善和搭建科學研究技術平臺，用新機制切實有效地整合、協調各種資源，努力形成優勢。廣泛動員專業技術人員及管理人員積極申報各級各類科研課題，采取各種措施努力提高高級別課題中標率。積極組織申報各級科研成果獎，力爭獲獎成果的級別和數量有新的突破。

2、各科室要積極引進、吸收現代醫學的新理論、新技術，圍繞業務創新，形成優勢互補，提高療效和醫療質量。以開展新技術新項目來推動重點專科建設，每年對獲得新技術新項目的科室和個人進行獎勵，同時作為評定職稱和晉級的獎勵條件，充分調動科室和個人的積極性，推動科室的整體診療水平。

（五）建立多渠道投入機制，加大重點專科建設經費投入

1、挖掘醫院潛力，確立重點專科建設是醫院工作的“龍頭”地位，在經費安排上，保證重點專科建設經費的投入，加大給予各重點專科相應的配套資助經費。每年院方拿出衛生事業費的5%用于重點專科建設發展。重點專科建設科室要確保不低于年業務總收入1％的經費用于專科建設。

2、積極爭取各級主管部門對重點專科的專項經費支持。市級重點專科所獲得的下撥建設經費，實行專款專用，資金使用遵循“突出重點，保證必需，注重實效”的原則。多渠道籌集經費，建立專科自我發展、自我建設、自我約束的良性運行機制。鼓勵各專科努力爭取企事業、社會資金用于專科建設。

（六）積極開展省內、院際合作與交流

醫院鼓勵、支持重點專科建設的院際合作、科學研究、學術交流，實現資源共享、優勢互補，以利于醫院開辟新的專科領域和方向。通過各種渠道，創造條件派出更多的醫務人員、科研人員和管理干部參加國內學術會議、科學研究、考察。每年選派3～5名學術骨干到國內知名醫院考察學習，掌握專科前沿；加大聘請省內知名教授到我院指導工作的力度。通過廣泛開展的合作與交流，促進的專科建設、人才培養和科學研究，提高我院醫療技術水平，提升醫院整體實力。

（七）加強督促檢查和評估，保證重點專科建設任務的實現

醫院重點專科建設領導小組、專科建設辦公室負責對醫院專科建設規劃中的階段目標、分項目標的具體計劃、項目實施進度、完成項目的措施、經費使用的具體情況等每年組織進行一次自查。并根據需要，隨時抽查各級重點專科點的建設工作情況。如文獻整理與研究、專科基本建設、人才培養、科學研究、學術梯隊建設以及經費使用等。組織開展專科建設的評估工作。

（八）獎懲措施

1、專科科主任或學科帶頭人，可根據學科發展需要，經業務研究，參加各種各種學術交流活動。

2、任或學科帶頭人可掌握一定科研經費。

3、重點專科績效工資上浮5%，科主任績效工資上浮10%.4、專科建設周期結束后，由醫院醫療質量管理委員會組織驗收，對專科建設較好科室及科主任或學科帶頭人予以獎勵，對于專科建設較差科室及科主任或學科帶頭人予以獎金下浮。

太和縣中醫院 2017年3月20日 附件：

太和縣中醫院專科建設領導小組 組長：顏鵬飛 副組長:王朝亮

成員：丁超、姚先杰、于其華、顏鵬飛、張桂華、李俊宇、班文明、陳光瑞。

下設辦公室，設在醫務科，陳光瑞兼任辦公室主任。

第五篇：中醫院重點中醫專科建設發展規劃

竹溪縣中醫院

重點中醫專科建設發展規劃

為進一步加強臨床重點專科建設與管理，不斷提高醫療技術水平和服務能力，根據《十堰市第四周期臨床重點專科建設工作方案》要求，不斷提升我院綜合服務能力、核心競爭力和品牌優勢，進一步加強我院市級重點專科建設，結合我院實際，制定本發展規劃

一、項目意義

通過市重點專科項目實施，加強醫院重點支柱科室的建設，改善專科基礎設施，提高專科人員的專業理論和診療水平，發揮重點專科的輻射、示范、帶頭作用，提高醫療質量，保證醫療安全，降低患者治療費用，逐步形成中醫特色突出、診療水平較高，能帶動醫院各項工作全面發展的重點專科，成為全市知名度較高的重點中醫特色專科，實施“三名”（名醫、名科、名院）戰略。

二、第四周期重點專科建設規劃

2015年申報中醫心病科、中醫針灸科、重癥醫學科、醫學檢驗科、婦科為市級甲類重點專科。計劃每個科室投入50萬元，共需資金250萬元，主要用于增添專科必備設備、人才培養，進一步優化環境。確保人員、設備、環境設施設備達到市級甲類專科水平。

2016年計劃申報中醫脾胃病專科、骨傷科、消渴病、風濕病、放射科為市級甲類重點專科。計劃每個科室投入60萬元，共需資金300萬元。主要用于增添專科必備設備、人才培養，進一步優化環境。確保人員、設備、環境設施設備達到市級甲類專科水平。同時申報中醫心病科、中醫針灸科為省級重點專科，進一步加大投入，計劃每個科室投入100萬元，共需資金200萬元。主要用于增添專科必備設備、人才培養，進一步優化環境。確保人員、設備、環境設施設備達到省級重點專科水平。

2017年計劃申報中醫腦病科、中醫康復科、急診醫學科、影像科為市級甲類重點專科。計劃每個科室投入100萬元，共需資金400萬元。主要用于增添專科必備設備、人才培養，進一步優化環境。確保人員、設備、環境設施設備達到市級甲類專科水平。同時申報中醫脾胃病專科、中醫風濕病專科為省級重點專科，進一步加大投入，計劃每個科室投入100萬元，共需資金200萬元。主要用于增添專科必備設備、人才培養，進一步優化環境。確保人員、設備、環境設施設備達到省級重點專科水平。2018年計劃申報中醫肝膽病專科、神志病專科、肛腸科、麻醉科、兒科為市級甲類重點專科。計劃每個科室投入60萬元，共需資金300萬元。主要用于增添專科必備設備、人才培養，進一步優化環境。確保人員、設備、環境設施設備達到市級甲類專科水平。同時申報中醫腦病專科、中醫康復科為省級重點專科，進一步加大投入，計劃每個科室投入100萬元，共需資金200萬元。主要用于增添專科必備設備、人才培養，進一步優化環境。確保人員、設備、環境設施設備達到省級重點專科水平。

2019年計劃申報皮膚病專科、產科、普通外科、呼吸內科為市級甲類重點專科。計劃每個科室投入60萬元，共需資金240萬元。主要用于增添專科必備設備、人才培養，進一步優化環境。確保人員、設備、環境設施設備達到市級甲類專科水平。同時申報中醫骨傷病專科、中醫肝膽科為省級重點專科，進一步加大投入，計劃每個科室投入100萬元，共需資金200萬元。主要用于增添專科必備設備、人才培養，進一步優化環境。確保人員、設備、環境設施設備達到省級重點專科水平。

三、專科建設發展目標

l、加強科室基礎設施建設，滿足科室病床需要（專科≥30，專病≥10），使科室病床數、基礎設施在全市中醫醫院同類科室中處于領先地位。

2、加大專科資金投入，做到專款專用，專項核算，為專科發展配備必須設備。

3、加強科室人才梯隊建設，選好學科帶頭人和學術繼承人，大力引進高科技人才，加強專科人才培養，積極開展科內業務講座（>1次/月），積極選派專科優秀中青年骨干到上級醫院進修學習。

4、不斷加強專科專病的內涵建設，突出中醫特色，使專科的病床使用率>90%，中醫治療率門診>85%,病房>70%，專科門診量>全院1/10，縣域外患者比例>25%，出院患者≥20%。

5、積極探索本科急危重癥疑難病癥中醫治療。在3—4個相關疑難病癥的中醫治療上有突出的療效，注重治療措施的合理性、安全性、有效性、尤其是中醫辨證論治的準確性和有效性。開展1—2項客觀化診斷研究，進一步加強中醫特色診斷，積極引進新技術、新療法(≥1項/年），加強橫向聯系，促進合作交流，合作及交流項目≥l項/年。

6、健全學術網絡，為相關單位提供技術指導，采取多種形式推廣相關技術。每年承辦市級醫學繼續教育項目，積極申辦市級醫學繼續教育項目。

7、加大宣傳力度，努力擴大科室的輻射面和影響面。

8、積極開展中醫特色療法，強化中醫辨證論治規律研究，制定本科常見疾病的臨床診療規范和協定處方。

9、認真落實核心制度，不斷提高以中醫內容為主的醫療查房、教學查房、行政查房、護理查房質量，積極開展中醫特色護理。

10、加快院內中醫制劑的研制和申報工作，力爭科室自制中藥制劑品種專科>3種，專病>2種，為新藥的研制開發奠定基礎。

11、加強科室實驗室、研究室建設，為科室臨床開展科研工作打下基礎。提高專科科研能力，加強臨床科研，科研課題省級>l項/3 年，市地級>2項/3年；科研成果省級≥1項，市地級≥2項/年。全科在省級以上專業刊物上發表學術論文≥2—3篇/年。

12、力爭本專科中醫藥理論的研究上有新進展，對本專業有代表性的名老中醫的學術思想及實踐經驗和經驗方進行系統性整理和研究，積極開展非藥物療法研究。

13、提高重點專科的信息化管理水平，建立科室圖書信息室，科內配備微機，并開通外網，掌握最新專科發展動態，加快知識更新。

14、加強科室醫德醫風建設，“以病人為中心”，全心全意為病人服務，堅持“合理檢查、合理用藥、合理治療”，杜絕收受紅包、回扣現象。規范醫療行為，努力降低平均住院費用，減少平均住院日。

15、努力提高科室診治水平，實現經濟效益和社會效益的雙豐收。

四、專科建設保障措施

1、成立以院長為組長的省重點中醫專科申報和建設小組。協調與各級領導的關系，爭取給予政策和資金等各方面的支持，協調院內各方面的關系，解決科室實際困難和問題。

2、科室認真學習《十堰市重點中醫專科建設標準與檢查細則》，逐項落實，制定創建市重點中醫專科的時間步驟。定期向領導小組匯報專科建設情況，總結經驗。

3、保證科室經費投入，優先安排科室人員進修學習和參加學術交流，學科帶頭人可參加短期培訓、參觀學習、觀摩等，不限地點，費用實行實報實銷。學科需要添置及更新高、精、尖診斷治療設備，醫院在考察論證的基礎給予重點傾斜政策，全力支持。

4、邀請市內外知名專家教授在學科如兼職或指導工作。

5、在人才引進、職稱晉升、評先評優、績效考核等方面給予優惠政策。

6、對開展臨床科研，申報院內制劑，編寫臨床專著，撰寫臨床學術論文，醫院給予一定的資金支持。成為重點中醫專科后，針對重點專科完成的論文、著作、科研等，醫院解決相關的費用。

7、對重點專科、學科帶頭人及后備帶頭人給予重點推薦、宣傳，對在重點專科建設中作出重大貢獻者給予獎勵。

五、實施步驟

（一）2015年

目標：重點專科設施（房屋、設備、床位）基本到位，專科人才引進和培養按計劃進行，專科技術成熟，專科效益初步顯現。中醫心病專科、中醫針灸科、婦科、重癥醫學科、檢驗科按照計劃完成當年建設任務。

具體措施：

1、確定重點專科建設學科和建設項目，與專科建設學科簽訂目標責任書。

2、醫院制定重點專科發展規劃、建設標準及實施方案，確定工作目標。完善基礎設施，引進、充實專科技術力量，落實專科建設經費。

3、醫院科室明確專科定位及發展方向，對目標、周期目標、建設進度進行細化，制定具體措施，責任到人，并按照計劃加快建設目標的實施。

4、對專科建設實施動態管理，建立考核、評估體系，每季度進行督導檢查，分析發展現狀，查找與周期目標存在差距，指導制定整改措施。

5、年底完成專科績效評估，兌現獎懲措施。

（二）2016年

目標：中醫脾胃病專科、骨傷科、消渴病、風濕病、放射科專科達到周期目標。中醫心病科、針灸科專科接近周期目標，在我縣區內的影響初步確立。同時積極申報中醫心病科、中醫針灸科為省級重點專科，進一步加大投入，增添專科必備設備、人才培養，進一步優化環境。確保人員、設備、環境設施設備達到省級重點專科水平。

具體措施：

1、制定專科建設計劃，按照計劃積極開展工作，建設經費落實，設備全部到位。

2、學科帶頭人地位確立，專科人才引進和培養基本完成，人才梯隊基本建立，技術實力接近目標技術水平。

3、周期技術攻關任務完成80%以上，相關技術成果加快轉化、引進技術項目消化吸收，并根據國內、省內發展態勢積極跟進，專科特色顯現，科研能力顯著提高，項目建設顯現成效。

4、加大專科建設宣傳力度，不斷提高社會影響力，縣區內相關專科患者外診率明顯下降，周邊地區就醫病人明顯增加，專科效益顯。

5、完成專科督導、檢查和績效評估，兌現獎懲措施。(三)2017年

總體目標實現，專科品牌形成，專科帶動戰略顯現，社會效益明顯。目標：2017年計劃申報中醫腦病科、中醫康復科、急診醫學科、影像科專科達到周期目標。中醫心病科、針灸科專科接近周期目標，在我縣區內的影響初步確立。同時申報中醫脾胃病專科、中醫風濕病專科為省級重點專科，同時申報中醫脾胃病專科、中醫風濕病專科為省級重點專科，進一步加大投入，增添專科必備設備、人才培養，進一步優化環境。確保人員、設備、環境設施設備達到省級重點專科水平。

具體措施：

l、制定計劃，對于達到或接近周期目標的重點專科，對照專科建設目標充實提高；其他重點專科按照建設標準加快建設，查找薄弱環節，保證按時達標。

2、省級重點建設專科力爭進入省級重點專科評審。

3、通過聘請客座教授（市太和醫院、市人民醫院、市中醫院、）來我院教學、查房、指導手術，提高我院專科技術水平，擴大醫院知名度。

4、專科人才管理到位，人才梯隊建設完成。

5、專科技術成熟，工作流程規范，進一鞏固提高醫療技術和能力建設。

6、大力宣傳專科建設成果，提高社會知名度和信譽度，擴大重點專科在省內、市內的影響力，服務半徑進一步延伸。

7、年底，醫院周期目標任務全面完成，總結經驗，表彰先進。

六、項目管理

醫院成立重點中醫專科建設項目的申報和建設領導小組，具體成員如下：

組 長：朱海政 副組長：鄭傳華 雷兆明 孫 波 黃盛香 梁宏文 成 員：嚴文軍 李代勇 馬秀華

黎 宇

敖 杰

王興文 胡志全 雷 勇

領導小組下設辦公室，辦公室設在醫務科，辦公室主任由鄭傳華同志兼任。

領導小組職責是加強對重點專科建設的組織領導，具體負責本項目的申報和組織制訂實施建設規劃，組織督導、檢查及考核評估。

竹溪縣中醫院

二〇一五年八月十七日