第一篇：信訪雙基各項制度

非正常上訪和集體上訪情況通報制度

為強化信訪工作責任，促使信訪問題及時、有效、妥善處理，有效遏制非正常上訪和集體上訪，制定本制度。

一、通報內容

（一）群眾越級訪、非正常訪情況；

（二）集體上訪情況；

（三）信訪形勢重要及緊急信訪問題、重大訪情等情況；

（四）其他需要通報的情況。

二、通報方式

全區非正常上訪和集體上訪通報，由信訪領導小組擬定，經黨工委、管委會領導審批后，每月在全區范圍內通報一次。敏感時期，每半個月通報一次。重要情況或特殊問題，隨時通報。

三、發送范圍

信訪工作通報一般下發到各鄉鎮、各部門，報送黨工委、管委會領導。

四、督查督辦

（一）開發區督查室、信訪領導小組對被通報批評、建議整改的單位或個人及其工作改進情況，進行跟蹤督辦。

（二）對不按規定時限說明情況或工作無改觀的單位和個人，視情況再次通報。情節嚴重的，建議黨工委、管委會對該單位主要領導或責任人給予行政處分，直至工作改進，信訪事項得到妥善處理。

第二篇：鄉鎮 信訪各項制度

**鎮信訪工作各項制度

一、基本原則

1.實行信訪工作領導負責制，信訪處理堅持“分工負責，歸口辦理”和“誰主管，誰負責”的原則。鎮委書記是信訪工作第一責任人，各分管領導是直接負責人，一崗雙責各有關部門負責信訪具體工作。

2.嚴格按照政策法規規定辦理信訪事項，堅持實事求是，以事實為依據，維護當事人的合法權益。

3.辦理信訪案件做到不積壓、不拖延、無差錯，件件有著落，事事有回音。

二、信訪制度

（一）**鎮領導接待日制度

1.為了保持我鎮黨政領導同人民群眾的密切聯系，保護信訪人的合法權益，加強和規范我鎮信訪工作，根據《信訪條例》及相關文件精神，建立本制度。

2.鎮黨政班子成員以輪流值班的形式，負責當天的來信來訪。

3.信訪工作堅持屬地管理、分級負責，誰主管，誰負責，依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結合的原則，認真受理屬于我鎮職權范圍的信訪事項，傾聽社會各界和廣大群眾的意見，幫助解決各種問題，不得推諉、敷衍、拖延。對不屬于我鎮職權范圍的信訪事項，應當告知信訪人向有權的機關提出。

4.對待來電、來訪要熱情周到，耐心聽、認真記、主動問、盡心答。能夠解決的及時給予辦理，不能及時解決的要做好解釋工作。

5.當天值班領導受理的信訪事件或上級機關、上級領導批辦以及其他部門轉辦的信訪案件，由辦公室負責做好登記并報主要領導批轉。

6.對上級機關，上級領導轉交的信訪事項，辦結后由承辦單位或具體承辦人及時將辦理結果形成書面報告交主要領導審核后，由辦公室反饋上級機關和上級領導。7.接待群眾來訪的當天值班領導與信訪事項或信訪人有直接利害關系的，應當回避。

8.嚴格執行信訪工作紀律和工作保密制度，保護來信來訪人的合法權益。

9.各值班領導和工作人員，在信訪工作中要認真負責，依法辦事，若出現玩忽職守、徇私舞弊等失職、瀆職行為，將嚴格依照有關法律、行政法規和《信訪條例》的規定，追究有關責任人的行政、刑事責任。

（二）**鎮信訪工作首問責任制度

1.信訪辦公室為首問責任人，負責群眾來信來訪的接待、承辦、轉辦、處理、回復等工作；

2.凡第一位接待和受理群眾來信來訪的要按照有關規定和程序及時辦理、跟蹤服務。

3.對反映本轄區范圍內的問題么，要及時送交分管領導審批，迅速組織調查、答復；

4.對群眾提及的不屬于本轄區職責權限內得要求事項，應耐心做好解釋工作，并設法結轉或指導前往有關職能部門；

5.對主要領導下達有關部門、人員辦理的群眾投訴、求助事項，要及時向主要領導了解辦理情況，并將辦理情況反饋給投訴者；

6.首問責任人接轉群眾時要文明禮貌，誠懇熱情，不得為難群眾；；

7.首問責任人的工作應接受鎮黨委的檢查和監督。

**鎮信訪工作責任追究制度

為加強領導，明確責任，進一步做好新形勢下的信訪工作，強化信訪工作責任追究制度，根據國務院《信訪條例》規定，特制定本制度。

一、對不重視信訪工作，工作被動，造成群眾越級上訪、集體上訪和重復上訪的，采取以下辦法追究各相關單位及負責人責任。

1.有下列情況之一的，給予單位通報批評。

?群眾上訪反映的問題屬實，但因責任單位不處理或處理不當，導致群眾進京上訪或重復到省、市和區上訴的；

?進京或到省、市、區群體上訪，事先沒有預報，控制措施不力，事后不按要求到現場做工作的；

?有權做出處理決定的單位，不給上訪群眾出具《上訪問題處理意見書》的，不按時反饋情況的。

2.有下列情況之一的，按照 干部管理權限和法律程序，根據情節和后果，分別給予責任者批評教育、黨紀政紀處分。

?對本級職責范圍內的信訪問題，不接待，不處理，推卸責任，激化矛盾，導致群眾越級上訪，造成經濟損失或社會影響的；

?對群眾上訪和可能出現的集體越級上訪沒有及時上報，不聽調度，拒絕前去做工作，以致誤事，造成社會影響的； ?在信訪問題時有以權謀私、行賄受賄等行為，致使信訪問題處理不公，造成惡劣影響或冤假錯案的；

④在處理信訪問題時違反規定，泄露秘密，使信訪人遭受打擊報復，造成嚴重后果的；

⑤對群眾集體上訪、靜坐、游行或上訪人員尋釁鬧事，不出面做工作，疏導不力，甚至放任不管，矛盾上交的。

二、對信訪工作目標考核不合格和出現重大集體越級上訪事件，并造成嚴重后果的單位，由鎮信訪工作領導小組對相關負責人進行談話，視其情節作出組織處理。

三、對信訪工作目標考核不合格的，予以一票否決，取消評優資格。對該部門主要負責人予以調整。

四、本《制度》由鎮信訪工作領導小組負責解釋。

**鎮信訪復查制度

為進一步加強鎮信訪工作，保護信訪人的合法權益，暢通信訪渠道，規范信訪行為和信訪工作程序，根據國務院《信訪條例》結合本鎮信訪工作實際，特制定本制度。

一、復查及復核范圍

1.上級部門交辦，要求進行復查的信訪件； 2.區信訪局交辦，要求進行復查的信訪件； 3.本鎮認為要復查的信訪案件。

二、復查時限

自受理復查之日起，15日提出復查意見，并書面告知信訪人，同時報上級機關。舉行聽證會，聽證所需時間不計算在前款規定的時限內。

三、復查要求

1.復查事實是否調查清楚，定性是否準確，證據是否可靠，適用法律是否合法，處理意見是否恰當。2.復查要堅持實事求是的原則。

3.經復查后，發現事實不清、或定性不當，程序不符合的，要提出糾正意見。

4.信訪人對復查后的本鎮處理意見不服的，可以告知其持本鄉鎮書面答復的調查處理意見到上級有關部門或區信訪局申請復查。

5.本制度由本鄉鎮負責解釋。信訪制度預測排查制度

1.信訪工作人員每月對轄區內來訪或來信2次的重復信訪、署名信訪、聯名信訪、久拖不決的纏訪戶，組織、策劃集體上訪的關鍵人物以及苗頭性、傾向性問題要進行一次認真排查篩選；對群眾關心的“熱點、難點”問題、事關全局和穩定的敏感問題、容易誘發群眾共鳴的問題、廉潔自律的重要問題等要超前預測分析、排查研究，及時向信訪工作領導小組反映預測排查情況，做到早發現、早勸阻、早解決。

2.預測排查出的信訪問題或線索要逐件落實包案領導、責任人以及結案信訪時限、落戶調查進度和處理結果，鎮信訪辦要逐件督辦指導。

3.鎮信訪領導小組每季度一次或在重大會議、節日、活動前對解決苗頭性、隱患性的情況，以及轉辦的重要信訪問題進行督察，超前工作，及時處理解決。

4.加強調查研究，掌握信訪發展態勢、規律，正確對待和妥善處理群眾信訪舉報。對群眾政黨的信訪舉報行為，要支持和保護；對初信初訪務必逐件落實，防止矛盾進一步激化，對預測排查出的疑難信訪、可能出現的集體上訪事項，以及突發性事件，鎮領導要親自處理解決。

5.加強信訪協調，僅僅依靠黨委政府處理信訪問題。排查出來同時涉及其它部門問題的信訪，要請示黨委、政府確定的牽頭單位和參與單位，共同處理解決；對不屬于我鎮受理范圍的問題，要向群眾做好解釋，引導群眾向有關主管部門反映，重要問題還要幫助聯系辦理。**鎮信訪分線報案制度

為進一步完善和落實我鎮信訪工作領導責任制，形成一把手負總責，分管領導具體抓，班子成員按分工范圍協同抓的信訪工作局面，特制訂本制度。

1.由分管領導負責落實分管職責內的信訪工作； 2.分管職責內出現的越級上訪、投信反映至市、省以上等重大信訪案件，經分管信訪工作的領導確認后，由分管職責領導進行包案辦理，親自約談、親自閱辦；

3.對涉及各部門、各村范圍內出現的越級上訪、投信反映至市、區級等信訪案件，由各部門、各村負責人進行包案辦理；

4.各部門、各村要切實負起責任，不得推諉、延誤； 5.對包案辦結的案件要及時做好整理備案工作。

第三篇：雙基制度

鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設 制度匯編

安全“雙基”建設制度匯編

鶴濟財源煤業有限公司

采煤隊

鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設 制度匯編

目 錄

“雙基”建設制度和考核辦法.............................................................................................................1 “雙基”建設正職對副職考核細則...................................................................................................4 “雙基”建設區隊對班組考核細則...................................................................................................7 “雙基”建設班組對個人考核細則................................................................................................11 安全工作落實考核辦法........................................................................................................................15 現場安全管理制度..................................................................................................................................16 “雙基”會議制度..................................................................................................................................17 質量標準化工作管理辦法...................................................................................................................18 安全自查自糾制度..................................................................................................................................21 重點崗位交接班制度.............................................................................................................................22 隊長安全生產責任制.............................................................................................................................24 技術人員安全生產責任制...................................................................................................................25 安全隊長安全生產責任制...................................................................................................................26 生產隊長安全生產責任制...................................................................................................................27 機電隊長安全生產責任制...................................................................................................................28 跟班工長安全生產責任制...................................................................................................................29 班組長安全生產責任制........................................................................................................................30 驗收員安全生產責任制........................................................................................................................31 機電維修工安全生產責任制...............................................................................................................32 刮板司機安全生產責任制...................................................................................................................33 液壓泵司機安全生產責任制...............................................................................................................34 支架工安全生產責任制........................................................................................................................35 采煤工安全生產責任制........................................................................................................................36 打眼工安全生產責任制........................................................................................................................37 安全獎罰制度...........................................................................................................................................38 安全技術學習制度..................................................................................................................................40 安全互聯保制度......................................................................................................................................41 雙基考核公示制度..................................................................................................................................42 工程技術人員安全技術責任制..........................................................................................................43 班組長公開選聘和定期考評制度.....................................................................................................44 隊務會暨班組長例會制度...................................................................................................................47 干部值班制度...........................................................................................................................................48 干部跟班制度...........................................................................................................................................49 班前30分鐘講安全制度.....................................................................................................................50 鼓勵職工技術學習制度........................................................................................................................51 每周兩小時安全技術學習制度..........................................................................................................52 工程質量驗收責任追究制度...............................................................................................................53 安全包保制度...........................................................................................................................................55 安全培訓制度...........................................................................................................................................58 “五自”安全管理方案（試行）.....................................................................................................60 安全自查自糾制度..................................................................................................................................62 每月安全日活動制度.............................................................................................................................63

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“雙基”建設制度和考核辦法

為認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,構建安全生產長效機制,形成可靠的基層安全監管網絡和科學的基礎保障體系,提高礦井防災、抗災能力,根據《鶴濟財源煤業公司安全“雙基”建設標準及考核辦法》，結合我隊安全工作情況,制定“雙基”建設制度與考核辦法如下：

一、成立“雙基”建設領導小組：

組 長: 王保記

副組長: 喬家付 任藝濱 徐小偉 馬洪勝 許佳佳 白曉兵 成 員: 班組長

具體劃分：王保記負責“雙基”建設的領導和管理；

喬家付負責“雙基”建設實施和落實；

許佳佳負責全隊技術管理、職工安全技術培訓工作； 徐小偉負責機電人員的安全技術培訓；

副組長負責對班組的日常考核，并提供考核依據； 成員負責對本班職工的考核，并提供考核依據。喬家付負責“雙基”日常考核、各項資料整理匯總、制度的完善，并將考核中存在的問題及時匯報領導小組解決。

以上雙基成員協助組長搞好雙基建設工作。

二、“雙基”建設指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“從零開始、向零奮斗”安全生產理念，加大基層安全監管和管理，加大安全基礎建設和整改，實現安全生產。

目的及意義：通過雙基建設考核，構建安全生產長效機制，形成可

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靠的基層安全監管網絡和科學的基礎保障體系，進一步規范職工的安全操作行為、規范領導干部的管理行為，提升區隊的安全管理水平和安全生產能力，促進安全生產。

三、“雙基”建設的工作目標和標準

1、通過人本管理，使職工牢固樹立“從零開始，向零奮斗”理念。

2、完善制度建設，強化責任落實，促進安全長效機制形成。

3、開展“雙基”要以“管理、裝備、培訓”三并重的原則，加強職工基本技能培訓，提高職工的安全操作技能。

4、加強班組建設，實現安全管理重心下移、關口前移，做到區隊自治、班組自理、員工自律的安全管理模式。

5、加大工作面質量標準化整改力度，創建標準化工作面。

四、“雙基”建設制度

1、領導小組組長每月負責檢查本單位“雙基”建設實施的情況。

2、領導小組成員要按時匯報“雙基”建設考核需要的資料。

3、負責“雙基”建設考核的人員要嚴格按照考核標準實施具體工作。

4、完善各工種崗位責任制，規范各工種操作行為，營造用心做事、追求卓越的良好工作氛圍。

5、“雙基”建設考核分為月度考核和考核，月度考核結果與“雙基”工資掛鉤，掛鉤比例為工資總額的30%；考核結果與年終安全獎掛鉤，以促進安全生產。

五、“雙基”建設考核辦法

1、及時貫徹落實和傳達上級安全會議、安全文件精神。

2、建立安全生產責任制制度，完善安全生產各項管理制度。

3、實行安全質量結構工資，建立“雙基”建設日常考核原始記錄。單位當月結構工資總額的30%參與雙基考核，扣分來源依據“雙基”考核。鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設 制度匯編

4、每月召開一次隊務會暨班組長安全雙基例會，對上月安全工作進行總結，明確當月安全生產工作重點，對安全生產做到有布臵、有記錄、有檢查、有落實。

5、堅持區隊干部跟班、值班制度、“班前會30分鐘講安全”和“每周兩個小時安全技術學習”制度。

6、繼續強化職工安全學習培訓，鼓勵職工學習技術，強力推行“手指口述”、“崗位描述”操作法。

7、建立事故檔案管理臺帳，查清事故原因，明確防范措施，有效杜絕各項事故的發生。

8、建立班組長定期考評記錄本，堅持每月考核，作為班組長績效考核和任用依據。

9、建立上級、礦隱患檢查問題整改記錄本，及時整改落實查出的隱患。

10、建立安全檢查記錄本，每周由隊長帶隊，檢查工作面頂板支護、機電設備運輸、工程質量、防塵及消防設施的安全隱患，并建檔整改。

11、加強安全管理，加大反“三違”力度，嚴格執行安全獎罰制度。

12、實施區隊自治、班組自理、員工自律管理模式，建立區隊考核班組、班組考核個人的考核體系。鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設 制度匯編

“雙基”建設正職對副職考核細則

一、安全事故

1、發生重傷（二級非傷亡）事故對當班跟班干部扣100分、包班干部扣50分、正職扣20分；發生輕傷（三級非傷亡）事故對跟班干部扣50分、包班干部扣30分、正職扣10分；發生輕微傷或磕手碰腳現象扣跟班5分。

2、發生事故未按要求匯報扣10分，事故原因分析不清扣5分，不制定防范措施扣5分，未按制度執行處罰扣3分。

3、重點施工地段不交待安全注意事項扣5分、未親臨現場監督指導扣4分。(當月扣分執行不完向下月累計)

二、隱患治理

1、一般隱患扣1分、較重隱患扣4分、重大隱患扣20分；

2、下井查隱患記錄少一次扣1分；隱患內容不量化、不具體等扣0.5分；

3、隱患不按“五定”原則整改和落實扣3分；不參加安全檢查扣2分；

三、工程質量和文明生產

1、工作面被上級、礦停面一次干部各扣40分；工程質量旬驗收不合格干部各扣5分、綜評不合格干部各扣10分；達到一次優良品對包保干部獎5分；月度綜評達到優良品獎10分。獲得公司、礦標桿工程對包保干部獎20分；

2、分管工作影響工作面質量達標、進展的扣10分；承包的文明生產責任區衛生差、當班文明生產差扣跟班1分；

3、工作面柱距、排距不成直線，底托梁落后、支架不平、槽彎曲不

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平、初撐力達不到規定扣跟班2分；棚距擺布不均勻超寬、不成對、夾斜、梁端距不合格，刮板彎曲、支柱迎、退山角度不符合規定上下安全口錯臺階每處扣1分。

4、老塘放煤不凈、有大塊煤、浮煤多、液壓管清水管漏液、風管漏風、老塘背木、木料不回收每處扣0.8分；

5、剪口超規定、聯網效果差、老塘爛網、墜網兜、浮煤不凈、鋪網不合格、背頂差每處扣1分；

6、采高不符合規定、片幫、空頂、流矸流煤，老塘懸頂不落或冒落不實、煤塵大或超標每處扣2分；

7、上下順槽替棚不符合要求、高度不夠每處扣隊長、支書各2分；上下機窩落后扣跟班2分；

8、上下順槽自卸柱替棚茬雜物和待回設備多、亂對隊長、支書各扣2分；文明生產差、工程質量問題未安排整改或安排未處理扣2分。

四、技術措施貫徹和培訓

1、未組織職工學習、貫徹各項措施扣10分；不嚴格執行班前30分鐘講安全制度扣值班5分；

2、不參加貫徹措施學習扣3分；學習措施不簽字扣1分；未參加質量標準化考試扣3分；不持證上崗扣5分；不按時參加班前會、安全會議扣2分；下井未簽互聯保、班前30分鐘扣2分；

3、對相關作業規程、安全知識、雙基知識不掌握不熟練扣2分；包保班組出現“兩述法”不熟練、不主動扣1分；

4、技術員負責每月一次質量標準化考試，堅持每周兩小時安全技術培訓，否則扣5分；無培訓計劃和內容扣2分，未按計劃培訓扣1分，少一次扣2分；當月無培訓效果評價扣隊長、支書、技術員各2分；

五、反“三違” 鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設 制度匯編

發生特重“三違”對包保干部扣30分、正職扣10分；嚴重三違對包保干部扣20分、正職扣10分；較重三違對包保干部扣10分、正職扣5分；一般“三違”對包保干部扣5分、正職扣2分；正職反三違及不規范操作行為對包保副職扣2分；

六、安全管理

1、未及時傳達各項安全會議精神扣3分；不堅持“雙基”考核每次扣2分、雙基問題填寫不規范、不真實扣1分；

2、跟班干部必須第一個進入工作面、最后一個離開現場否則扣5分；安全監管不到位扣3分

3、組織不力，安排工作漏項，影響安全生產進展扣3分；違反單位規章制度扣3分；本職或分管工作管理不到位3分； 鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設 制度匯編

“雙基”建設區隊對班組考核細則

一、安全事故

1、發生一人次重傷（二級非傷亡）事故對班組扣100分、對班組長各扣130分、其它班組各扣30分；

2、發生輕傷（三級非傷亡）事故對事故班組扣50分、對班組長各扣65分、其它班組聯帶扣15分；

3、輕微傷扣班組5分、對班組長各扣5分（扣分一個月執行不完向下月累計）；

4、當月無安全事故對班組獎勵5分、對班組長各獎勵10分。

二、隱患治理

1、一般隱患對班組扣1分、班組長扣0.5分；

2、較重隱患扣班組2分、班組長扣1分；

3、重大隱患對班組扣20分、班組長扣10分；

4、隱患不按“五定”原則整改和落實每條扣班組2分、班組長扣2分；對隱患能主動安排整改的，每條對班組獎2分、班組長獎勵2分；

三、工程質量

1、被公司、礦停面一次對責任班組扣30分、責任班長各扣30分，其它班組各扣20分、班長各扣20分；

2、旬驗收不合格，對班組各扣10分、班組長各扣20分；月度綜評不合格對班組各扣20分、對班組長各扣30分；

3、達到一次優良品對班組各獎8分、對班組長各嘉獎20分；月度綜評達到優良品對班組各獎勵10分、對班組長各獎勵25分；單位工作面獲得標桿工程對班組各獎20分、對班組長各獎勵30分；

4、班組不配合達標工作安排、不積極、推諉扣1分、對班組長扣7 鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設 制度匯編

分；完成質量較差扣班組0.3分，班組長扣0.2分；未完成扣班組0.2分，班組長扣2分；

5、片幫、空幫未支護扣班組0.2分、班組長扣0.2分；

6、老塘放煤不凈、有大塊煤每處扣班組0.2分、班組長扣0.1分；

7、支柱迎、退山角度不符合規定、丁字棚、初撐力達不到規定每處扣班組0.3分、對班組長扣0.2分；

8、剪口超規定、聯網效果差、老塘爛網、墜網兜、鋪網不合格、背頂差每處扣班組扣0.1分、對班組長扣0.1分；

9、棚距擺布不均勻超寬、不成對、夾斜每處扣班組0.2分、班組長扣0.2分；

10、柱距排距不成直線、大槽彎曲不平、底托梁落后、支架不平歪扭、梁端距不合格扣班組0.4分、班組長扣0.3分；

11、自卸柱、無防倒鏈、折梁斷柱、柱牌丟失牌號錯亂、支架配件不完整未及時更換扣班組0.1分、班組長扣0.1分；

12、上下機窩落后或沒打煤袋墻對班組扣0.2分、班組長每人扣0.2分；

13、老塘懸頂不落或冒落不實每處扣班組0.5分、班組長扣0.3分；

14、工作面采高采寬不符合規定、空頂、流煤流矸、錯臺階扣班組0.3分、班組長扣0.3分。

四、文明生產

1、網底煤、浮煤、浮矸清理不干凈、老塘背木、木料不回收每處扣班組0.2分、班組長扣0.1分；

2、工作面及上下兩巷煤塵大、煤壁注水效果差扣班組0.3分、班組長扣0.2分；

3、下班前對施工地段進行清理打掃、沖塵，使用工具、剩余材料回鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設 制度匯編

收，嚴禁亂扔亂放，上下順槽文明衛生差、物料碼放亂、不掛牌管理、不在規定點碼放，扣班組0.2分、班組長扣0.1分；

4、工作面及上下兩巷電纜、管線掉掛亂、注液槍亂扔、管路及操作閥滴冒跑漏每處扣0.2分、班組長扣0.1分；

5、巷道內積水超過規定、隔爆水袋缺少及水量不足；風帳破爛、吊掛不合格；缺少噴嘴或不霧化、不按規定安臵每項扣班組0.1分，班組長扣0.1分；

6、槽頭槽邊有浮煤、擋煤板壞、綁設不合格，回煤坑滿或無回煤坑，開關設備外、內腔衛生差每處扣班組0.1分、班組長扣0.1分；

7、當班文明生產較好獎班組1分、班組長各獎2分；

五、“三違”

1、出現特重三違對班組扣40分、對班長扣40分；

2、出現嚴重“三違”對班組扣30分、班組長扣30分；

3、較重“三違”對班組扣20分、班組長各扣20分；

4、一般“三違”對班組扣10分、班組長各扣10分；

5、不規范操作行為和內部反“三違”一人次對班組扣1分、班組長各扣2分；

6、當月杜絕“三違”現象對班組獎勵5分、班組長各獎勵10分；

六、安全管理

1、發生各類事故不按要求匯報對班組扣5分、班組長扣10分；出現責任事故影響不足一小時扣班組1分、班組長扣2分；超過一小時加倍扣分。

2、班組有酒后、情緒異常職工上崗作業現象的對班組扣5分、對班組長扣10分；

3、班組長要堅持“雙基”建設考核，對職工的作業行為巡查監督、鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設 制度匯編

重點施工地段親臨現場指導、堅持交接班制度，向職工宣傳各項安全會議精神，否則扣3分；

4、班組成員對作業規程不掌握、兩述法不規范、安全知識不熟練的、不持證上崗或持無效、過期證件的對班組扣1分、承包班長扣1分；

5、嚴禁新工人單獨作業，否則扣班組1分、班組長扣3分； 鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設 制度匯編

“雙基”建設班組對個人考核細則

一、安全事故

1、發生重傷（二級非傷亡）事故對責任者扣150分、班組成員各扣100分、其它班組成員各扣30分；

2、發生輕傷（三級非傷亡）事故對責任者扣75分、事故班組成員各扣50分、其它班組成員聯帶扣15分；

3、輕微傷扣10分、互聯保人員扣5分（當月執行不完向下月累計）；

4、不配合事故追查、不明確事故原因、不掌握防范措施扣5分；

5、發生事故時聽從跟班、班長統一指揮的撤離或搶險，否則扣20分；

6、積極參與搶險救災、救助的對個人獎勵50分。

二、隱患治理

1、查出1條一般隱患扣2分；較重隱患扣5分，重大隱患扣20分；

2、隱患未按期整改和落實對責任人扣2分；

3、區隊管理人員及班組長進班檢查出安全隱患，安排未整改處理，對負責人扣2分；

4、上級部門及區隊管理人員查出的文明生產問題未及時整改，扣負責人1分；

5、上級部門及區隊管理人員查處機電、設備、安全設施等問題未及時整改，根據情況扣責任人1分；

6、公司、礦有關部門查出的安全隱患未安排及時處理，對責任人扣2分。

三、工程質量

1、不配合工程質量整改、達標工作安排扣3分；完成質量較差的扣

鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設 制度匯編

2分；積極主動獎2分。

2、當班工程質量不合格（包括水溝、臺階及各項單項工程），對施工人員及驗收員每人扣1分。

3、工程質量旬驗不合格，對施工頭面的三班驗收員每人扣1分，月驗收優良每次獎勵1.5分。

4、驗收員熟知施工巷道的各種規格尺寸及驗收標準，不熟知扣0.5分。

5、施工結束后，把施工地點的浮矸、雜物及使用的設備、設施、風水管路等碼放整齊，打掃干凈，否則對施工人員扣0.5分。

6、道釘、接風水管路、電纜吊掛及處理開裂、整修水溝等嚴格按照標準進行施工，否則對施工人員扣0.5分。

四、技術措施貫徹和培訓

1、不參加貫徹措施學習扣0.5分、學習措施不簽字扣0.5分、對工作面相關安全措施內容不掌握扣1分；

2、提問“兩述法”不熟練、不主動的扣1分；現場“兩述法”主動、熟練者獎勵2分；

3、不參加班前30分鐘、每周兩小時安全技術學習扣2分、遲到扣1分、不遵守學習紀律扣1分；

4、下井未簽互聯保、30分鐘記錄本扣1分；代簽、涂畫、串位的扣1分，提問安全常識不會扣1分；

5、無特殊原因未按時參加考試的扣1分、考試不及格扣1.5分、月度考試成績第一名獎勵5分、第二名獎4分、第三名獎3分；

6、不持證上崗或持無效、過期證件的扣5分；

五、“三違”現象

1、特重“三違”人員扣100分、班組成員各扣20分； 鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設 制度匯編

2、嚴重“三違”人員扣75分、班組成員各扣10分；

3、較重“三違”人員扣50分、班組成員各扣5分；

4、一般“三違”扣25分、班組成員各扣5分；

5、內部反三違及不規范操作行為扣2--5分（根據條例處罰金額10元1分折算），互聯保人員扣1分；生產技術科違章罰款20元折1分；

六、文明生產

1、崗位范圍內文明生產差扣2分、較好對本人獎勵2分；地面倉庫備件不歸類碼放對值班班長扣2分；

2、文明生產問題提出未整改扣2分、主動整改的獎勵2分；

3、采煤放炮后不使用超前支護，對施工人員每人扣1分；超前支護使用不規范，不符合要求對施工人員扣1.5分。

4、采掘頭面超空頂距作業，對施工人員每人扣1分；

5、未進行敲幫問頂，對施工人員每人扣1分；

6、不安措施規程打眼爆破，眼距不符合規定，對責任人扣0.5分，不按規定裝藥、封泥，對責任人扣1分；

7、不按規定分次拉炮、周邊眼單裝單放，對責任人扣0.5分；

8、放炮后崩壞上班支架、網、拉桿及其他設施且不進行修復，每項扣施工人員0.5分；

9、架棚空幫、空頂、背幫不實、背木、拉桿不平直、卡纜螺絲松動，每處扣施工人員0.2分；

10、地角錨桿未打、錨網不到底、噴漿巷道成型不好、噴漿不蓋網、每處扣驗收員及施工地點人員0.5分；

11、班中睡覺、脫崗、離崗，每次扣責任人1分；

12、放炮后未進行敲幫問頂，打護頂錨桿，對施工人員扣2分，護頂錨桿穿皮、托片不貼巖面，每根扣施工人員0.3分； 鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設 制度匯編

13、出班保證噴漿機衛生、電纜吊掛、機電設備衛生、電纜風塵管路、巷道除塵、巷道積水、回彈料等方面合理規范，否則每處扣施工地點人員0.3分；

14、新安裝的機電設備，一出不完好，對責任人扣1分；

七、其它

1、一般工種不按時進入工作地點扣1.5分、重點崗位不履行交接班手續2分、脫崗扣3分；

2、不認真履行崗位職責扣2分；重點崗位造成的責任事故影響每小時扣4分；

3、特殊崗位休班必須請假，否則扣2分；曠工1-5天每天扣2分；5-10天每天扣3分；10-15天每天扣5分；16天以上扣100分。

4、對安全管理、質量標準化有創新建議并采納使用的每條獎勵10分；涂畫“雙基”原始記錄本扣2分；

5、違反規章制度、不服從管理、指揮的扣2分。上級罰款單按10元扣1分；

6、月末班組雙基考核分在95分以上的，每超一分獎勵50元，對班組長獎勵20元。鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設 制度匯編

安全工作落實考核辦法

為落實各級安全管理責任制，切實抓好各職分管范圍內的安全生產工作，提高安全監管效能，促進安全工作有效落實到位，特制定本考核辦法如下：

1、隊長是單位安全管理的第一責任人，對安全工作全面管理，職工安全思想教育和安全生產方針、法律、法規的宣傳；技術員負責職工安全技術培訓和安全措施的制定；安全隊長是安全工作的直接責任人，負責安全工作的實施；跟班隊長是當班安全生產的第一責任人，負責對本班職工安全操作行為進行監督，各項安全生產措施的落實。

2、隊長按時參加礦安委會和安全專項會議，分管安全的副職按要求參加安質科每周三的安全隊長會議，并及時傳達礦各項安全文件精神和會議要求，沒有傳達貫徹扣隊長、和責任人5分。

3、值班干部要嚴格執行“班前30分鐘講安全”制度，嚴禁班前會以分配工作任務為主，應重點向職工講安全、交代施工和操作注意事項及事故防范措施，否則扣5分。

4、堅持每月一次質量標準化考試和“每周兩小時安全技術學習”，否則扣5分；未制定培訓計劃和內容扣3分，無安全培訓效果評價扣隊長、技術員各2分。

5、當班出現安全事故，依據考核細則和包保制度聯帶處罰。事故原因沒有追查清楚扣值班、跟班各5分，未制定防范措施扣5分。未按照制度執行處罰對值班扣3分。

6、干部下井未進行隱患檢查或發現隱患未及時安排整改，扣責任人3分；當班出現重大安全隱患扣跟班20分。

7、上級和礦提出的安全隱患沒有按時安排整改和落實的，扣值班、跟班各3分。

8、以上扣分在雙基工資考核時兌現。

鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設 制度匯編

現場安全管理制度

1、跟班干部是當班現場安全管理的第一責任人，負責對作業現場、周圍工作環境進行隱患檢查，對本班人員的操作行為巡回監督,杜絕安全事故的發生。對查出的隱患按“五定”原則整改，并報礦相關科室和值班。

2、根據工作地質條件和結構（老巷、地鼓），當班重點施工段，跟班工長、班長要盯住現場，與職工共同作業，進行現場安全指導，避免安全事故發生。

3、技術員根據生產情況和技術科、地測科各項生產和地測預報及時深入一線生產現場，進行現場安全講解和技術指導。技術措施和培訓出現問題的，按照雙基考核細則扣分。

4、跟班和班組管理人員班中要不定時對組員的操作行為進行檢查和監督，發現違章作業的要立即制止。同時現場抽查3－5名職工安全常識、“兩述法”、崗位操作標準的掌握情況。不會、不熟練、不主動的扣3分。

5、建立安全包保制度，正職包保副職、副職包保班組長、班組長包保組員。被承包人員出現安全事故，對承包人聯帶處罰，依據安全包保制度執行。

6、加強零散作業人員的安全管理。

7、發生突發事故（如火災、水災），跟班要及時組織職工按避災路線安全撤離，并組織搶險救災，及時上報礦調度和相關科室。出現工傷事故，跟班要按現場急救原則妥善處臵傷情，安排人員護送上井。當班出現安全事故的，對跟班、班長、質量驗收員進行聯帶處罰。

8、機電班長下井要對當班機電運輸設備和使用電器進行故障排查，杜絕出現設備“帶病”運轉，對查出的隱患要立即進行整改和檢修，防止出現機電事故影響安全生產。出現機電事故，不足一小時的，班組扣1分、班長扣2分，責任人扣4分，超過一小時的加倍扣分。

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“雙基”會議制度

為穩步推進安全“雙基”建設工作的開展，按照《鶴濟財源煤業有限公司安全“雙基”建設標準及考核評分辦法》制度，“雙基”領導小組每月至少召開一次會議，研究部署“雙基”工作（可和安全辦公會一塊召開，但必須突出“雙基”建設內容）的規定，特制訂“雙基”建設會議制度如下：

一、安全“雙基”建設會議每月至少召開一次，定于每月第一周周三，與安全辦公會議一塊召開（也可根據“雙基”工作需要隨時召開）。

二、會議由“雙基”辦公室主任主持，領導小組成員參加，并簽字。會議內容：

1、傳到上級公司對“雙基”建設工作的新安排，新要求。

2、學習“雙基”建設有關文件制度，體改小組成員對“雙基”建設考核內容、標準的熟知程度。

3、研究部署“雙基”建設工作，查找工作中存在的不足和原因，提出具體整改方案和要求，促進“雙基”工作。

4、通報單位“雙基”考核情況，并根據檢查問題提出表揚和批評。

5、有關“雙基”建設的其他工作。

三、會議內容要如實記錄，書寫規范，不漏項。

四、會議記錄有安檢科保管。

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質量標準化工作管理辦法

為創建優質工作面，提高工作面質量標準化工作整體水平，特制定本管理辦法：

成立質量標準化管理小組： 組 長：王保記

副組長：喬家付 馬洪勝 徐小偉 任藝濱 許佳佳 白曉兵 成 員：馬貴忠 顏應臣 晉元國

一、具體分工：

王保記：負責工作面安全質量標準化領導和實施。

喬家付：負責監督質量標準化工作的實施和整改，及職工標準化學習，提高職工的標準化意識。

馬洪勝：負責工作面的工程質量達標工作。

徐小偉：負責機電運輸設備標準化，做到設備完好，安全運轉，電纜和各種電氣小件符合標準。

任藝濱：負責上下順槽的巷道達標、文明生產，各種管線吊掛平直。馬貴忠：負責工作面三鐵和支架管理。

許佳佳：負責工作面標準化的創建和規劃，各項方案的制定，做到資料齊全，措施到位，及職工學習、培訓、考試等。

二、管理制度：

1、以上分工堅持“誰分管誰負責”原則，抓好分管范圍內的質量標準化工作，出現實施和組織不力的，責任落實到人。

2、因個人管理失誤和組織不力，造成分管工作影響質量達標進展的，扣10分。鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設 制度匯編

3、驗收員要嚴把質量關，嚴格按照驗收標準驗收，對不合格的工程質量堅決不收。

4、加強現場質量管理，及時排查質量隱患，發現不合格質量隱患立即安排整改；發現重大質量隱患嚴格按照“三不生產”原則組織整改，確保安全生產。

５、創建質量標準化管理模式，按照上述分工，在工作面及上下兩巷懸掛標準化承包責任牌，標清負責人、承包區段、責任范圍。

6、質量小組成員要牢固樹立質量標準化意識，一切工作要從質量第一出發，抓質量從每一處細節著手，嚴禁出現質量管理漏洞，力創集團公司、礦“標桿工作面”稱號。

7、組長定期檢查質量標準化情況和進度，發現問題督促分管負責人整改，對于重復和多次出現的問題對分管負責人拿出處理意見。

三、標準要求：

1、工作面工程質量由喬家付、馬洪勝負責。工作面支柱打設排排拉線，柱距、排拒、棚距均勻，符合規程規定，達到“三直一平兩暢通”；單體液壓支柱手把、柱閥統一朝一個方向，棚梁標號管理；背頂支護、鋪網聯網不能隔扣，底板不留浮煤。

2、上下順槽文明衛生由任藝濱負責。將上順槽分段分包到人、責任到人，保證上順槽替棚、超前支護符合規定。料場統一規劃，物料碼放整齊，掛牌管理，標清物料型號、數量。看工具工要配備棉紗、掃帚，下班之前要對上順槽清掃一遍，對上順槽各種牌板要用棉紗擦一遍，確保無灰塵。

3、所有機電設備由徐小偉負責。開關設備必須使用上架、掛牌管理、標清設備型號、開關整定、承包人、各種保護靈活可靠齊全。備用設備鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設 制度匯編

墊料碼放、掛牌管理、標注型號。電纜吊掛統一用尼龍繩間隔300㎜、電纜之間間隔30㎜距離，達到平、直、齊的要求。輸送機搭接符合規定，機頭、機尾壓柱符合要求。各種小型設備使用靈活可靠、聲光齊全。

各部輸送機司機要配備掃帚、鐵锨、棉紗。進班、下班對管轄設備外觀進行衛生打掃，確保設備外觀清潔、槽頭前后10米范圍無雜物。

4、職工安全知識培訓許佳佳負責。每月對職工進行安全知識培訓學習，定期組織考試，提高職工的安全操作水平和施工水平，自覺做到“上標準崗、干標準活”。同時負責工作面施工循環圖、供電系統、避災路線、各工種崗位責任制等圖板齊全。對上順槽沿途進行達標規劃，懸掛安全標語和安全寄語。

5、馬貴忠負責工作面三鐵管理。保證支柱防倒鏈、柱牌齊全，液壓管路密封完好，吊掛整齊，無滴、冒、跑、漏現象。支柱初撐力達到要求，杜絕自卸柱出現。

6、工程質量在旬驗收出現不合格品，對包保干部各扣5分、對班組各扣10分；月度綜評不合格，對包保干部各扣10分、對驗收員扣5分、對班組各扣20分；工程質量在旬驗收達到一次優良品對包保干部各獎勵5分、對班組各獎勵8分；月度綜評達到優良品，包保干部和班組各獎勵10分、對驗收員獎勵5分；工作面被公司、礦評為“十個一”標桿工程一次對包保干部和班組各獎勵20分。

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安全自查自糾制度

根據《煤礦安全規程》、《煤礦企業安全生產管理制度的規定》和煤化集團安全“雙基”建設要求，定期檢查工作面存在的安全隱患，杜絕事故發生，確保安全生產，制定安全檢查制度如下：

1、安全檢查每周1次，定期每周周一，由隊長負責組織、帶隊（隊長因特殊原因不能參加時，由安全隊長負責組織）。

2、下列人員每月必須參加一次安全大檢查活動：安全隊長、生產隊長、機電隊長、技術員。不按時參加、遲到、早退的扣2分。

3、安全檢查內容：工作面頂板支護、支架和液壓管路、機電運輸設備、質量隱患、防塵及消防設施，生產系統等。

4、建立安全檢查記錄，參加人員要親自簽字，并如實填寫檢查問題。

5、對查出的問題，及時匯總，按照“五定”原則進行整改。能現場整改的要及時安排人員現場整改；需要延遲整改的必須明確整改負責人、整改時間和落實人。

6、需要其他單位配合或礦調度協調解決的，要及時上報相關科室。

7、查出的重大安全問題，要及時建檔建號。由技術員制定專項整改措施，確保安全。整改完畢后，及時銷號，做到閉環管理。

8、整改情況由落實人負責復查落實，并如實填寫整改情況。發現未按期整改、整改不徹底的，按照考核細則對責任人相應扣分。

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重點崗位交接班制度

為嚴格勞動紀律管理，規范重點崗位交接班程序，有效杜絕事故隱患發生，制定重點崗位交接班制度如下：

一、重點崗位：值班跟班人員、采煤班長、機電維修工、崗位司機、支架工、看工具工。

二、交接班內容：

1：值班人員：圓班安全、生產、隱患整改情況，傳達安全文件、學習安全知識情況，開展的相關安全活動、及需要繼續整改和實施的工作。

2：跟班人員：當班生產情況、隱患檢查和整改情況、工作面回采現狀、重點施工段安全注意事項、當班遺留隱患等。

3：采煤班長：必須向下一班交清當班生產情況、施工質量、頂板維護情況、隱患整改情況。

4：機電維修工：當班機電運轉質量、電氣設備檢查情況、設備隱患和檢修維護情況。

5：崗位司機：設備運轉情況、設備隱患與待檢修情況，崗位范圍內頂板支護情況及隱患，文明生產等。并打掃設備衛生、巷道進行沖塵，輸送機兩幫浮煤要清理干凈，槽頭前后5米保持衛生清潔、管線吊掛規范。

6：支架工：當班支架完整情況，單體柱更換情況、液壓管路滴冒跑漏現象，及需要更換的備件、管路等。

7：看工具工：使用工具、生產材料數量，料場碼放等，物料掛牌管理，標清數量和型號，便于下班清點和使用，并交接材料使用情況。

三、交接班制度：

1、工作面重點崗位必須現場交接班，否則扣3分，脫崗扣4分。交鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設 制度匯編

接班時雙方要用電話向值班人員匯報交接班情況，不執行交接班制度的追查雙方責任。

2、跟班干部必須第一個到達工作現場進行交接班，待所有工種交接班完畢，跟班干部最后一個離開工作現場，否則扣5分。

3、交接班時間規定：8點班為8：30分；0點班為0：30分；4點班為4：30分。凡是因個人進班松散、未按規定時間進入工作地點，履行交接手續的，交班人可向值班匯報，并對接班人扣2分。

4、接班人要仔細檢查交接內容，確認無問題后，方可履行交接手續。交接手續執行后，出現問題由接班人承擔。

5、驗收員不準交接班，對本班施工質量跟蹤驗收。

6、原則上當班出現問題和隱患當班解決，有事故不準交接班，待事故處理完畢以后方可交接班，特殊情況由值班、跟班表態。

鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設 制度匯編

隊長安全生產責任制

1、隊長是本單位安全生產的第一責任者，對本單位的安全生產負全面責任。應牢固樹立“從零開始、向零奮斗”的安全管理理念，從重從嚴抓安全，嚴格規范職工的安全操作行為、規范本單位的各級管理人員的管理行為，夯實安全生產基礎。

2、帶頭貫徹和執行黨的安全生產方針、路線、政策，及時向職工傳達上級各項安全生產指令、安全會議精神。

3、建立健全本單位的各項安全生產管理制度，確保各項管理制度切合實際、針對性強、細化全面。

4、對本單位職工的安全教育、技能培訓等方面進行組織與監督，確保培訓質量，提高職工的安全生產意識和操作技能。

5、堅持工作面隱患檢查，對查出的隱患嚴格按照“五定原則”進行整改，做到不安全不生產。

6、發生安全事故時，要如實上報上級安全管理部門，不遲報、瞞報事故。并組織召開事故追查會，分析事故原因，制定防范措施，拿出處理意見。

7、嚴格井下勞動紀律管理，杜絕生產現場各類打架斗毆現象，營造團結、穩定的生產氛圍，確保正常生產秩序。

8、對工作面質量標準化工作進行規劃和整改，積極創建質量標準化工作面，營造良好的安全生產環境。

鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設 制度匯編

技術人員安全生產責任制

1、技術員是本單位安全技術管理的第一責任者，協助隊長搞好安全生產技術工作。

2、負責本單位作業規程、安全技術措施的編制和貫徹，搞好本隊職工安全技術培訓工作，以及特殊工種培訓。

3、建立健全工作面安全技術措施，做到無漏洞。保證工作面各項生產圖紙齊全、避災路線清晰，并在工作面顯要位臵懸掛。

4、負責組織職工的安全知識學習、“兩述法”培訓、考試和各項技術措施、作業規程、操作規程等方面的貫徹學習。

5、及時掌握工作面生產的第一手資料，結合工作面生產實際情況，及時制定和補充完善各項技術措施，并組織貫徹學習。

6、經常深入生產現場，監督和檢查各項技術措施的執行情況。

7、工作面遇到復雜地質條件時，要堅持現場盯班進行技術指導，并親自操作示范。

8、配合隊長搞好工作面質量標準化創建，積極做好達標規劃和設計。鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設 制度匯編

安全隊長安全生產責任制

1、安全隊長是本單位安全生產管理的第一責任者，協助隊長搞好本單位的安全生產管理。

2、對本單位的安全生產負直接管理責任，帶頭貫徹和執行黨的安全生產方針、政策、法律、條例等，并在職工中大力宣傳。

3、依據國家安全法令、煤礦安全規程、安全文件等規定開展安全工作，對單位領導干部、班組管理人員的管理行為進行監督和檢查，發現違章指揮、“三超”生產現象，有權制止和向上級部門匯報。

4、監督檢查本單位各項安全生產管理制度的貫徹執行情況，有權對本單位其他管理人員的安全管理行為提出批評和建議。

5、積極配合、參加礦、隊各項安全檢查，按時參加每周的安全隊長會議、安全辦公活動，并及時傳達貫徹安全會議精神。

6、發生安全事故時，要親臨現場協助組織搶險救災，并按“三不放過”原則組織開展事故調查，分析原因，追究責任，制定出防范措施。

7、堅持深入生產現場，進行安全指導，查隱患堵漏洞，發現安全隱患及時果斷地組織人員處理和整改。

8、安全隊長為本單位“雙基”建設的主要負責人之一，負責對本單位“雙基”日常考核、制度的完善和細化進行監督和指導，切實以“雙基”建設考核促進安全生產。鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設 制度匯編

生產隊長安全生產責任制

1、生產隊長是本單位生產管理的直接責任者，要牢固樹立“抓生產、必須抓安全”的思想，對本單位的安全生產負直接管理責任。

2、協助隊長搞好本單位生產工作，在生產工作中要認真貫徹執行黨的安全生產方針、政策、法律、條例、生產規程，不能違規生產。

3、監督檢查生產過程中安全生產條例、作業規程的執行情況，發現違章作業現象，要立即制止和嚴肅處理。

4、建立健全本單位各項安全生產管理制度，完善各工種、各崗位安全生產責任制，并監督檢查責任制的落實情況。

5、抓好安全質量標準化工作，積極創建質量標準化工作面，加強職工的技能培訓，提高職工的操作水平，堅持“上標準崗、干標準活、出優質工程”，實現安全生產，文明生產、優質生產。

6、支持班組長搞好安全生產，完成月度、生產計劃。負責對生產班組進行考核，對安全意識差、組織能力不強的班組長有權調整和更換。

7、工作面發生突發事故時，要冷靜沉著，及時組織人員安全撤離、搶險救災工作，防止事故擴大。

8、團結職工，努力拼搏和隊保持高度一致，爭取超額完成全年各項安全生產指標。鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設 制度匯編

機電隊長安全生產責任制

1、機電隊長是本單位機電管理的第一責任者，要熟悉工作面供電線路、掌握采掘機電知識，協助隊長抓好本單位的機電管理、運輸、設備安裝、維護等工作，對本單位的機電管理負全面管理責任。

2、抓好機電設備的計劃檢修，消滅帶電檢修設備現象，設備完好率達到100%，杜絕設備失爆現象，實現安全運轉。

3、負責本單位機電事故隱患排查工作，發現隱患及時組織人員處理，制定事故防范措施，杜絕設備帶病運轉。

4、執行新標準、新工藝、新技術和設備的投入及使用，嚴格審查機電安全技術措施。

5、負責單位機電工種的安全技術、專業技能等方面的培訓，提高機電工種的綜合業務技能。

6、發生機電事故時，要及時組織處理，恢復正常運轉。并召開機電事故追查會，按照“三不放過”的原則，分析事故原因、制定防范措施，杜絕事故再次發生。

7、經常深入現場，監督和檢查機電工種的操作行為，發現違規操作的要立即制止。

8、加強本單位機電工種的管理，根據生產需要，合理分配和調動機電人員。

9、負責本單位機電質量達標工作，做到供電線路清晰、圖紙齊全、電纜吊掛整齊、開關設備保護整定符合要求。鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設 制度匯編

跟班工長安全生產責任制

1、跟班工長是本班安全生產的第一責任者，對本班的安全生產負全面責任。

2、帶頭貫徹執行黨的安全生產方針，在工作中不違章指揮、不違章作業。對各項施工措施、標準的執行情況進行檢查和落實，確保施工質量。

3、根據工作面實際情況有權對當班的生產任務進行調整，協助班組長組織好當班的安全生產工作。

4、堅持工作面隱患檢查，發生隱患立即安排整改。對工作面重點施工部位向職工交代好安全施工注意事項，并靠前作業、監督指導和操作示范。

5、跟班工長要按時參加班前會，堅持跟班到點，不早退、不遲到，必須第一個進入工作面，最后一個離開生產現場。

6、堅持工作面安全巡查制度，發現違章作業現象立即制止，杜絕事故發生。

7、堅持一班三匯報制度，按時向礦調度、隊值班人員匯報當班的安全生產情況，認真填寫跟班記錄，記清本班隱患，嚴禁弄虛作假，一經查實，按照考核細則扣分。

8、掌握工作面的避災路線，發現重大隱患預兆或發生事故時，及時組織人員安全撤離或搶險救災，防止事故擴大，并及時向礦調度匯報。

鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設 制度匯編

班組長安全生產責任制

1、班組長是煤礦生產一線的骨干人員，是生產現場的直接指揮者和參與者，必須熟練掌握生產一線的各項生產業務和生產流程。對本班的安全生產、任務指標、標準化施工負管理和監督責任。

2、帶頭執行煤礦“三大”規程、各項生產措施、本單位各項管理制度，積極學習安全生產知識，提高生產技能和安全管理水平，做到本人不違章指揮、不違章作業。

3、班組長必須按時參加班前會，認真聽取安全注意事項，對本班生產任務做到合理分配、因人制宜，不盲目攤派。

4、堅持班前會與職工談話，排查職工情緒，掌握職工的思想動態，發現異常情緒者責令休班，嚴禁班組職工有酒后入井現象，發現一次對班組扣5分、班組長扣10分。

5、班組長要首先進入工作地點，排查現場隱患，發現隱患立即處理，方可分派任務。堅持現場交接班制度，嚴禁早退。

6、堅持互保聯保制度，做到“三不傷害”，對班組職工的作業行為進行監督檢查，發現違章現象立即制止，杜絕事故發生。

7、工作面重點施工地段，向職工交代安全注意事項和防范措施，或安排有經驗的老工人施工，關鍵時刻要盯住現場進行安全指導或親自處理。

8、關鍵、重點崗位嚴禁安排新工人單獨作業，必須有老工人監督和指導。

9、熟悉工作面避災路線，發生突發事故及時組織人員安全撤退、妥善避災，并組織搶險救災。

10、嚴格堅持“三人連鎖”和“去二回一”放炮制度，嚴禁瓦斯超限作業。

11、配合驗收員搞好本班工程質量，發現不合格工程質量立即安排整改，杜絕質量隱患。

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驗收員安全生產責任制

1、驗收員對本班質量安全負直接管理責任，確保工作面質量安全無隱患。嚴格執行交接班制度，嚴禁提前脫崗。

2、所驗收的工程質量必須是項項合格，并評出質量等級。

3、驗收員進班必須對工作面 進行質量隱患排查，發現質量隱患，并在報表上記錄，要立即安排人員整改，做到隱患不排除不生產。

4、驗收員必須大公無私，堅持正義，凡不合格的工程質量堅決不收，否則每次扣5分。

5、嚴格按照工作面制定的驗收標準驗收。驗收使用工具、儀器、米尺應攜帶齊全。

6、按時填寫驗收報表，字跡清楚，數字準確，全月驗收尺數與實際生產數不能誤差0.5%。否則，扣5分。并及時交送報表。

7、驗收員嚴禁空班，有事必須向主管隊長請假，否則扣2分。

8、積極學習質量標準化驗收標準，不斷提高自身的業務素質，適應質量驗收工作需要。

9、因質量隱患導致事故發生的，嚴格按照工程質量驗收責任追究制度進行扣分。

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機電維修工安全生產責任制

1、機電維修工必須經過專業技術培訓，考試合格，取得操作資格證后，持證上崗。

2、努力學習業務知識，不斷提高技術水平，對所管轄的設備必須作到“三懂四會”，熟練掌握工作面供電、供水和液壓系統。

3、進班首先對管轄范圍內的機電設備進行檢查、維護，發現設備隱患立即處理，嚴禁設備帶病作業、超負荷運轉。

4、電器設備的過流保護、接地保護、漏電保護，達到規定整定值，按照規定進行試驗保護。

5、堅持設備巡查制度，完成巡回檢查和維修，發現問題及時處理，保證設備正常運轉。

6、搞好設備標準化工作，設備銘牌齊全、電源線路標注清晰，電纜吊掛整齊。

7、嚴格執行三大規程，不帶電作業，不冒險作業，作好設備的升級工作，所管電器設備必須作到“三無”、“四有”、“兩齊”、“兩全”、“三堅持”，防爆設備必須達到防爆要求，作到臺臺完好。

8、愛護工具儀表，更換電器備件及時回收。損壞設備堅持二次修復利用，減少材料消耗。

9、搞好工作范圍內的文明生產，保持工作地點內的清潔衛生。

10、堅守工作崗位，持證上崗，嚴格執行交接班制度。

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刮板司機安全生產責任制

1、刮板司機必須掌握刮板輸送機的性能、結構、工作原理，并懂得日常維護和保養、一般機械故障處理方法。

2、努力學習業務知識，提高技術水平，做到本崗位的“三懂、四會”及機電維修常識。

3、嚴格執行三大規程和各種規章制度，自覺遵守勞動紀律，愛護國家財產，精心保養設備。

4、堅守工作崗位，集中精力，聽清信號，正確操作，嚴禁睡崗。時刻掌握設備運轉聲音是否正常，傳動部件溫度、潤滑系統的油量和粘度情況。

5、負責開關站附近前后5米范圍內的浮煤、雜物清理，保持設備衛生整潔，電纜吊掛整齊。

6、負責常用備件、油脂、電器配件的準備和攜帶，損壞設備小件及時回收上井。

7、負責巷道內的文明衛生打掃，巷道沖塵。

8、堅持交接班制度，交班時向接班人將設備運轉情況和需要檢修的問題交待清楚，杜絕隱瞞機械事故隱患。

9、出現設備故障當班處理，不準帶故障交接班。

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液壓泵司機安全生產責任制

1、懂得設備構造、性能、原理，了解供電系統，會操作，會保養、會檢修、會排除一般故障。

2、嚴格執行《煤礦安全規程》及《操作規程》，運行前首先觀察水位，認真檢查對輪、平衡盤的間隙、偏差，軸承的釉質、油量，盤根的密封，各部位螺栓的緊固情況。

3、運轉中要時刻注意各儀表的指示數據、各部的運轉溫度、機器的吶聲、震動和水位的變化情況，發現問題立即停機處理。

4、保持室內設備整潔、完好，泵站及周圍工作環境的文明衛生清潔。保存好備件和工具，做好運轉記錄。

5、堅守工作崗位，嚴格執行交接班制度，與機電工密切配合，圓滿完成任務。

6、負責將更換的液壓設備及時回收上井，并修復二次利用。

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支架工安全生產責任制

1、必須熟悉懸移支架、單體柱的性能、構造原理和液壓管路系統。通曉本崗位操作規程，能夠按標準維護、保養液壓支柱。懂得頂板管理方法和本工作面作業規程。

2、對工作面液壓支架和單體液壓支柱進行巡回檢查，發現支架有損壞部件、自卸柱、失效柱現象及時更換，確保工作面達到支護要求。

3、工作面不能出現缺梁缺柱、折梁斷柱現象，柱頭和柱閥損壞的要及時更換，并使用好防倒鏈。當班工作面自卸柱不能超過3根。

4、負責檢查單體柱的合理使用高度，發現超高柱、過載柱及時卸壓，避免損壞單體柱損壞。并確保單體液壓支柱初撐力達到規定要求。

5、保證工作面及上下順槽液壓管路的正常使用，發現有“滴、冒、跑、漏”現象要及時更換密封，并負責液壓管路的吊掛。

6、嚴禁工作面注液槍及液壓管隨地亂扔，負責盤好并懸掛放臵。

7、及時觀察液壓管路的壓力穩定情況，發現有壓力偏大或偏小造成“崩管”現象或初撐力達不到規定要求的，及時通知液壓泵司機調整壓力。

8、清點工作面及上下順槽梁柱數量，備用柱不足時及時向值班匯報。好、壞柱分類碼放，負責將更換的壞梁壞柱運到指定地點碼放整齊，掛牌管理。

9、當班更換的柱閥、液壓管及時回收上井，杜絕物資流失。

10、嚴格執行交接班制度。

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采煤工安全生產責任制

1、努力學習業務知識，提高技術水平，自覺遵守勞動紀律和各種規章制度，愛護國家財產。

2、采煤工必須熟悉工作面避災路線，掌握回采基本知識和工作面作業規程，經過培訓考試并取得資格證后，方可上崗作業。

3、進班首先檢查工作地點的隱患、頂板支護情況、周圍環境安全情況，發現隱患立即處理，杜絕事故發生。

4、嚴格執行三大規程，按照炮采工作面工藝流程施工，杜絕省略和簡化操作程序。

5、工作時要與工作面及順槽輸送機司機密切合作，遇到不安全隱患及時通知輸送機司機停機。

6、聽從班長指揮，嚴格執行“一炮三檢”、“去二回一”“三人連鎖”等放炮制度。

7、嚴禁空頂作業，放炮后及時維護頂板，嚴禁在未支護頂板的情況下攉煤和進行其它工作。

8、在老塘側放頂和空頂維修時，要一人操作一人觀察頂板動態，發現頂板異常，立即停止工作，站在安全的地方進行操作。

9、工作面作業地點及附近20米以內風流中瓦斯濃度達到1.5%時，必須停止工作。

10、嚴格按照炮采工作面驗收標準施工，杜絕出現不合格工程質量，因施工質量隱患造成事故發生的按照相關制度追究責任。

11、嚴格貫徹執行“三不生產”、“三不傷害”、“互保聯保”制度，確保個人及組員安全生產。

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打眼工安全生產責任制

1、熟練掌握炮采工作面的作業規程及炮眼布臵方式，嚴格按照規程要求打眼。

2、打眼工必須攜帶瓦斯便攜儀，打眼前檢查打眼地點瓦斯濃度，當工作面風流中的瓦斯濃度達到1％、打眼地點附近20米內風流中的瓦斯濃度達到1％時必須停止打眼。

3、檢查打眼地點頂板、支護情況，發現安全隱患立即整改，方可操作。

4、打眼前檢查風鉆、各部件、風管路密封是否完好，發現漏風現象立即處理。

5、嚴格按照操作規程規定打眼，堅持采用濕式打眼，炮眼深度和抵抗線符合規程規定。特殊情況下根據工作面地質條件、煤壁、頂板實際情況合理量化和布臵炮眼的位臵和深度。

6、打眼時注意觀察打眼地點的頂板、支護等安全情況，發現異常現象立即停止打鉆，進行處理。

7、嚴禁在留有殘爆的地點打眼，處理瞎炮時嚴格按照規定操作。

8、在規定正點時間內進入工作面，不遲到、不早退。

9、下班后要認真打掃工作地點的雜物，保持文明生產。

10、打眼結束后，要將風鉆、風管回收盤放好，按類碼放，嚴禁亂放亂扔。

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安全獎罰制度

全隊干部職工要牢固樹立“從零開始、向零奮斗”安全理念，徹底根除“井下不違章就干不成活”的錯誤思想，堅決做到不違章指揮、不違章作業。

一、安全事故：

①、班組發生重傷（二級非傷亡）事故，對事故班組扣100分、事故責任者扣150分、班組長各扣130分、班組成員各扣100分、跟班干部扣100分、包班干部扣50分、正職扣20分；其它班組及成員聯帶扣30分。

②、班組發生輕傷（三級非傷亡）事故的，對事故班組扣50分、事故責任者扣75分、班組長各扣65分、班組成員各扣50分、跟班干部扣50分、包班干部扣30分、正職扣10分；其它班組及成員聯帶扣15分。

③、輕微傷對責任者扣10分、互聯保人員扣5分。

④、當月班組杜絕安全事故對班組獎勵5分，班組長各獎勵10分。

二、“三違”現象：

①、班組出現特重“三違”對班組扣40分、違章人員扣100分、班組長各扣40分、班組成員各扣20分、包保干部扣30分、正職扣10分。

②、出現嚴重“三違”對班組扣30分、違章人員扣75分、班組長各扣30分、班組成員各扣10分、包保干部扣20分、正職扣10分。

③、較重“三違”對班組扣20分、違章人員扣50分、對班組長各扣20分、班組成員各扣5分、包保干部扣10分、正職扣5分。

④、一般“三違”對班組扣10分、違章人員扣25分、班組長各扣10分；班組成員各扣5分、包保干部扣5分、正職扣2分。

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⑤、不規范操作行為及內部反“三違”一人次對班組扣1分、違章人員按罰款金額10元扣1分、互聯保人員扣1分、班組長扣2分。

⑥、當月杜絕“三違”現象對班組獎勵5分，班組長各獎勵10分。

三、隱患治理：

①、工作面因重大隱患被公司、礦停面一次對責任班組扣30分、對責任班組長各扣30分、跟班干部扣20分、其他班組聯帶扣20分；

②、一般隱患，對班組扣1分、班組長扣0.5分、責任人扣2分、跟班扣1分；較重隱患扣班組2分、班組長扣1分、責任人扣5分、跟班扣2分；重大隱患對班組扣20分、班組長扣10分、責任人扣40分、跟班扣20分。

③、被上級、礦查出的隱患一條未按期整改，對班組扣2分、對責任人扣3分、對班組長扣2分、跟班扣3分。

④、為消除安全質量隱患，提高隱患整改積極性，凡對上班遺留隱患及時、主動安排整改和落實的，對整改班組獎勵2分、班組長獎勵3分、整改人獎勵3分。

四、其他：

①、生產班當月出現工傷，取消當月安全生產先進評比資格。當班跟班工長、班長、驗收員扣除季度風險抵押金50％。

②、出現安全事故，要立即開追查會，查清事故原因和責任人，劃分清責任，拿出處理結果，并及時公示。

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安全技術學習制度

1、職工安全技術學習由技術員負責組織。學習內容由技術員根據“干什么學什么”、“學什么考什么”“缺什么補什么”的原則選定。要注重實際、實效、實用，根據工種需要選定不同的學習內容。嚴禁學習內容單一，不切合實際。通過學習使職工操作技能有明顯提升，對安全生產起到一定的促進和增效作用。

2、安全技術學習與“每周兩小時安全技術學習”相結合，每周一、周四為集中學習時間。三班班前會時間提前30分鐘學習，班后會學習30分鐘，合計為1小時。

3、技術員要根據工作面地質條件變化，及時組織直接工種學習相關操作技能，適應生產需要。

4、技術員負責每月組織職工一次考試，對職工學習情況進行摸底了解，列出考試成績單，第一名獎勵5分、第二名獎勵4分、第三名獎勵3分。對考試不及格人員扣5分，并進行幫教學習和補考；無其他特殊原因未參加考試的人員扣5分。同時對本月培訓效果和考試情況作出評價，否則對隊長、支書、技術員各扣2分。

5、學習制度：不參加學習培訓扣2分，學習培訓遲到扣1分，不遵守會場制度扣1分。

6、新分配的工人，要及時安排他們簽訂師徒合同，負責對他們進行技能傳授和幫教。

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安全互聯保制度

為切實加強現場安全管理，提高廣大職工在實際操作過程中相互提醒，相互幫助，共同搞好安全工作的自覺性，確保個人和集體人身安全，制定互保聯保制度如下。

1、根據我隊生產實際情況，規定互保聯保簽字原則：值班安排生產任務后，配攤采煤、配攤移槽的人員和共同作業的人員簽名互保（原則上采煤2人、移槽2人，特殊情況根據生產需要）。其它按工種2－3人接“對子”簽名聯保。不準串位，否則一處扣2分。

2、職工必須親自在互聯保記錄本上簽字，不準他人代簽，不準用手章代替簽名，不符合規定每項扣2分。

3、值班干部負責對圓班互聯保簽字情況審查把關，未簽名聯保人員一律不準入井，否則對值班扣2分。

4、在實際工作中，每位職工必須嚴格按章操作，在搞好自我保安的同時，做好相鄰作業人員的互保安全，發現違章行為及時制止，以避免事故發生。出現“三違”現象或因個人違章造成事故的，對責任者處罰的同時，并追究互保聯保人責任，并給予聯帶扣分（根據安全獎罰制度規定）。

5、如發生事故，現場跟班干部和班組長要積極組織處理，防止事故擴大，升井后相關負責人和互保聯保人員必須參加事故追查會（根據礦有關文件處理）。

6、互保聯保記錄本實行按月發放，每月底由單位安全隊長負責交舊換新。要妥善保管好互保聯保記錄本，嚴禁出現任意涂畫、撕頁等現象。

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雙基考核公示制度

1、將“雙基”建設考核的管理辦法、內容、標準及相關制度，及時向職工傳達，組織職工學習，使職工了解“雙基”建設考核的內容、標準、要求、意義。

2、操作“雙基”建設考核的人員要堅持公平、公正、透明，嚴格按照制度和標準進行考核，杜絕亂扣分、作假或出現張冠李戴，做到實事求是。

3、“雙基”建設考核的扣分情況要每五天一公布，安全結構工資浮動明細，要張貼在單位公示黑板上，公示時間不能少于三天。

4、當職工對公示的考核內容提出意見和爭議時，考核人員要耐心按照制度和標準向職工進行解釋，態度要溫和，語氣要平穩。發現錯誤，立即改正。

5、公示考核內容的同時，要征集職工對“雙基”建設考核的意見和合理化建議，對促進“雙基”建設工作的建議要研究采納，經采納的建議每條獎勵10分。

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工程技術人員安全技術責任制

1、對本單位安全技術工作負管理責任。

2、協助隊長抓好本單位的工程質量和達標工作。

3、牢固樹立“安全第一”、“質量第一”的思想,嚴格執行<<煤礦安全規程>>和技術政策。

4、負責本單位《作業規程》、《操作規程》和安全技術措施的編制,組織職工對措施的學習和業務培訓。

5、經常深入一線,了解本單位業務范圍內的安全生產狀況,及時排除生產中出現的隱患和影響生產的有關問題, 發現有空幫、空頂、局部瓦斯積聚等安全隱患時，立即停止作業，按措施處理。

6、單位范圍內發生事故時,協助隊長參加事故處理,參加事故的調查分析,總結經驗教訓,制定防范措施。

7、負責本單位施工過程中出現的構造和其他影響安全生產的問題的收集并及時填報必要的圖紙,負責制定處理方案和安全技術措施。

8、積極參加采煤新技術、新設備、新工藝的研究和推廣應用工作,不斷提高采煤工作面單產水平。

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班組長公開選聘和定期考評制度

班組長是煤礦生產一線的直接管理者和操作者，直接影響著一線的安全生產，為加大班組長的績效考核，提升班組長隊伍整體素質和管理水平，制定如下選聘和考評制度：

成立班組長選聘和考核領導小組： 組長：王保記

成員：喬家付 馬紅勝 徐小偉 任藝濱 許佳佳 白曉兵

一、班組長選聘原則：

1、班組長選聘要堅持公平、公正、透明的原則，嚴禁任人唯親，實行班組長競爭上崗制度。

2、選聘新班組長時，由領導小組成員和數名職工代表推薦3－5名候選人員，進行綜合打分，優勝者被選用。

3、評選出新班組長時，將選拔結果和依據及時公示，同時征取職工意見和建議。

4、選聘班組長要符合下列標準和條件：

a:政治思想堅定，擁護黨的方針路線政策，貫徹執行大集團的方針、決議，有較強的紀律性、集體意識、主人翁意識，能為大集團、礦、單位的生產目標積極工作。

b:愛崗敬業、吃苦耐勞，腳踏實地，有不畏困難、勇挑重擔的精神。上班正常、出勤穩定。

c:安全意識和反“三違”能力較強。在專業崗位上至少有3年以上工

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齡。

d:具有初中以上文化程度，能團結職工，并賦有一定組織、指揮、決策、協調能力。

二、定期考評：

1、對已任用的班組長由領導小組每月考評一次，季度進行匯總，評出名次，作為任用依據。

2、考核辦法：根據班組長在安全事故、安全培訓、工程質量、生產任務、出勤方面的日常行為進行打分和統計。

3、建立考核記錄本，考核小組成員提供日常考核依據，由雙基考核人負責記錄。

4、月末進行扣分匯總，評出第一名、末位名次人員，并將考評結果進行公示。

5、季度內末位名次的班組長，由黨支部書記負責談話，指出缺點、肯定成績，并進行幫教，幫助提高。連續兩季度評為末位名次的班組長調離工作崗位，不再擔任班組長職務，同時取消班組長風險抵押金，由黨支書負責談心，做其思想工作，并報礦組織實行競聘補缺。

三、扣分標準：

1、安全生產事故、“三違”現象、安全隱患：本班組發生1人次重傷以上事故班長、組長各扣20分；輕傷事故班長、組長各扣5分；班組有一人次“三違”作業現象扣班長1分、組長2分（較重三違扣班長2分、組長4分；嚴重三違扣班長10分、組長20分）。班組出現一條隱患扣班長1分、組長2分（較重隱患扣班長2分、組長3分；嚴重隱患扣班長5分、組長10

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分）。隱患不按時整改扣班長1分、組長2分。

2、安全培訓、應知應會及“兩述法”的掌握程度：班組1人次不參加培訓扣班長、組長各1分；班組成員培訓考試不及格的班、組長各0.5分；應知應會1人次不熟練的班、組長各扣0.5分；班組內一人次不熟練班長、組長各扣0.2分、三人以上扣1分；

3、質量標準化：當班工程質量不合格扣班長1分、組長2分；當班文明生產差、標準化低扣班長1分、組長2分；班組不配合質量標準化扣班長2分、組長3分。

4、出勤情況、任務完成情況：班組一次出勤不能滿足生產需要扣班長1分、組長2分；達不到當月規定出勤沒少一個班扣0.5分（學習培訓、病假除外）；班組長休班必須請假，造成空崗現象扣2分；一次完不成當班計劃扣班長2分，組長4分；任務完成質量差扣2分；完不成當月生產計劃扣10分；安排其他臨時任務未完成扣2分；安排工作失誤造成誤工扣4分；未認真履行崗位職責扣5分。工作不積極主動、推諉扣3分；

5、班組全體人員參加例會情況：班組成員1人次不參加扣班長0.5分、組長1分；班組長不按時參加班前會扣1分；班組長與組員不能協調合作的扣2分；不了解本班職工思想動態扣2分；說話不文明現象扣4分；與組員不能協調配合扣3分。

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隊務會暨班組長例會制度

為及時研究解決安全管理及生產中存在的問題，明確近期安全工作目標，排查堵塞漏洞，確保安全生產，特制定本制度如下：

1、每月初根據工作面安全生產情況召開一次隊管理人員、班組長安全生產例會。會議由隊長負責組織。建立隊務暨班組長安全生產例會記錄本，與會人員親自簽字，遲到、早退扣2分。

2、會議的目的和主題：總結上月安全工作情況、安排部署本月度安全工作重點，并對當月安全生產工作進行具體布臵。

3、參加人員要根據工作面生產和崗位情況認真排查存在的安全問題，積極提出整改意見，做到提前預防、未雨綢繆。問題要注重實際，針對性強。

4、隊長要根據與會人員提出的安全、生產、質量、“雙基”建設問題進行匯總，并安排專人整改和落實。

5、根據工作面正常生產循環和回采進度，技術員要預報工作面遇到的復雜地質構造，并提前制定相關措施進行貫徹學習。同時制定當月職工學習培訓內容。

6、同時部署工作面及上下兩巷標準化整改工作，明確責任人和工作目標。

7、根據礦和集團公司開展的各項安全檢查和活動，安排專人負責實施。

8、會議結束后，要及時將會議內容向職工傳達學習，使職工明確會議工作重點和施工注意事項。

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干部值班制度

1、堅持執行黨的安全第一、預防為主、綜合治理、整體推進的安全方針，充分利用班前會組織職工學習安全生產常識。

2、嚴格執行交接班制度，接班必須做到安全、任務、質量三清楚，認真向接班人員交代本班遺留問題。

3、做好值班記錄、記清井下生產和隱患整改情況，并及時安排整改和落實。

4、及時傳達集團公司、礦有關安全、生產方面的文件和會議精神，并做好記錄。

5、干部值班期間嚴禁脫崗、班中喝酒，否則扣20分，有事向調度請假。

6、在安排工作任務的同時，必須部署強調相應的安全工作和安全注意事項，布臵工作要求針對性。

7、根據工作面實際生產情況，合理安排和調配人員，嚴禁人員和工時浪費。

8、嚴禁出現出工不出力和唬工現象，嚴禁為他人謀取工數和假報表現象。

9、值班期間井下出現生產影響和事故時，要及時通知相關人員參加事故追查會，查清事故原因，拿出處理意見，并做好記錄。

10、值班干部下井必須對工作面進行全部巡檢，對工作面的生產情況進行全面了解，掌握生產第一手資料，合理安排三班生產和檢修工作。對查出的隱患現場安排整改。

第四篇：綜治信訪維穩中心各項制度

連江縣鄉(鎮)綜治信訪維穩中心主任崗位職責

1.組織綜治信訪維穩中心工作人員認真學習、貫徹落實黨和國家關于綜治信訪維穩的法律、法規和方針、政策；

2.組織綜治信訪維穩中心對本地區一個時期的維穩及綜治工作作出總體規則，部署并監督實施；

3.統籌中心工作，組織指導各部門之間的合作，共同解決綜治信訪維穩有關問題； 4.總結推廣典型經驗，表彰先進，推動后進；

5.完成鄉(鎮)及上級綜治信訪維穩部門交辦的其他工作任務。

連江縣鄉(鎮)綜治信訪維穩中心副主任崗位職責

1.在主任領導下抓好綜治信訪維穩工作，負責中心日常工作；

2.組織協調矛盾糾紛聯合調處工作，充分發揮各部門在調處矛盾糾紛、維護社會穩定中的合力作用；

3.負責制訂綜治信訪維穩工作計劃、方案和措施，并負責組織實施；

4.掌握中心工作人員思想動態，負責抓好中心工作人員政治、業務學習和培訓； 5.負責中心內部職責分工、工作考核和總結評論；

6.完成鄉(鎮)和上級綜治信訪維穩部門交辦的其他工作任務。

領導包案制度

1.對排查出來的矛盾糾紛、不穩定因素和群眾來信來訪反映的問題，經鄉(鎮)綜治信訪維穩中心討論需要由鄉(鎮)當政策領導包案處理的，嚴格按照矛盾糾紛排查調處領導包案責任制程序逐一落實任務責任，經中心領導同意后報送黨政一把手審批，并送達包案領導；

2.包案領導要切實承擔起包案領導責任，對所包案的問題要認真開展調查研究，制定調處方案，及時組織有關部門和人員開展調處工作；

3.包案領導在調處過程中需要上級部門協調解決的，應積極聯系，真實反映情況，爭取上級部門的支持，同時積極配合上級部門采取的調處行動。

4.包案領導原則上應在規定的調處期限內完成調出工作，確實因為難度大或出現不可預測的變化，需要延長期限的，經街道黨政一把手同意后，在延期期限內辦結；

5.包案領導應及時將包案辦結材料移交中心歸檔，由上級部門調處的矛盾糾紛，結案后應將調處情況書面告知中心備案，并及時做好銷案和歸檔工作。

6.中心應當及時將領導包案調處情況報告鄉(鎮)，由黨政一把手在領導班子成員會議上進行通報督促。

信息報告制度

1.鄉(鎮)綜治信訪維穩中心對本地區影響穩定的重大情況和治安突出問題應當及時以信息的形式向鄉(鎮)黨政一把手和市綜治辦作出書面報告； 2.信息報告的主要內容：

(1)通過矛盾糾紛排查掌握到的涉及到國家安全和利益、影響到政治穩定、社會和諧的不穩定因素；

(2)本地區維穩及綜治工作的重大部署、主要措施和取得的成效；(3)群體性時間苗頭及有關處置情況；

(4)“法輪功”邪教組織及其頑固分子的滋事破壞活動；

(5)影響社會穩定的重大刑事案件、治安案件、災害事故及其他重大事件；

(6)重大節日前夕和敏感時期社會政治穩定情況和治安突出問題情況分析、整治方案及整治成效；

(7)一定時期的矛盾糾紛特點、成因及對策。3.情況上報務必及時、準確、簡明、扼要；

4.信息報告涉及到機密事項的，按照規定注明秘密等級，通過機要途徑傳達，由中心保密員做好收發記錄，處理完畢后按規定做好存檔工作。

通報制度

1.通報的內容：鄉(鎮)綜治信訪維穩工作情況和重大事件案件；

2.通報的方式：根據通報內容的不同情況，分別采取會議通報、文件通報和政務公開欄通報的方式進行；

3.通報的時間：鄉(鎮)綜治信訪維穩工作情況按季度通報，重大事件案件隨時通報； 4.通報的范圍：綜治信訪維穩工作情況在本鄉(鎮)黨政領導班子成員、科室負責人和村(居)書記、主任范圍內通報，重大事件在本鄉(鎮)全體干部職工和村(居)范圍內通報； 5.通報的要求：通報的內容必須詳實、準確。

值班備勤制度

1.綜治信訪維穩中心每天至少一個人在中心值班室備勤；

2.值班人員由綜治信訪維穩中心根據自身實際情況安排相關工作人員按值班表輪流進行； 3.堅守崗位，恪守職責，因特殊情況不能到崗的，要向主任請假，做好人員調劑； 4.值班人員要各負其責，認真高效做好各項工作； 5.嚴格遵守作息時間，認真做好交接班手續。

工作計劃總結制度

1.工作計劃

(1)根據上級有關綜治信訪維穩工作的精神，結合本鄉(鎮)的實際情況，擬定綜治信訪維穩中心工作計劃，并組織實施；

(2)綜治信訪維穩中心于每年年初制定工作計劃，呈報鄉(鎮)街道，并做好歸檔備查工作；

(3)制訂工作計劃要事先做好調查研究，掌握鄉(鎮)綜治信訪維穩工作情況，做到目標明確、重點突出、措施具體、切實可行；(4)計劃制定后，應保證其嚴肅性，不得隨意變動。2.工作總結

(1)綜治信訪維穩中心半年和年終應對工作情況進行總結，呈報鄉(鎮)，并做好歸檔備查工作；

(2)綜治信訪維穩中心對完成的每項重要工作或某些有典型意義的工作，都要及時進行總結，形成文字材料，報送鄉(鎮)主要領導；(3)工作總結要做到實事求是，既要總結工作成績，也要總結存在問題，全面反映鄉(鎮)綜治信訪維穩工作的真實情況。

首問責任制度

1.服務對象到綜治信訪維穩中心辦事及聯系工作，首問責任人職責范圍內能夠解決的，應當及時辦理。

2.服務對象提出辦理的事項，屬于綜治信訪維穩中心責任范圍的，首問責任人應當熱情相待，必要時應為對象聯系有關部門及有關人員。

3.服務對象需辦理的事項不屬于綜治信訪維穩中心職責范圍的，首問責任人應當耐心解釋，并盡自己所知給予指導和幫助。

4.首問責任人在接待服務對象時，應文明禮貌，熱情大方，使用文明用語，禁用文明忌語。5.對自覺遵守首問責任制，主動熱情幫助服務對象解決問題的工作人員，應及時予以表揚鼓勵。

6.發現未能履行首問責任的，尤其是造成不良影響和后果的，應視情節輕重予以批評教育等。

綜治信訪維穩中心人員言行準則

綜治信訪維穩中心人員的言行要做到五個字：勤、快、公、活、廉。

勤：一要腿勤，積極主動下訪，每月必走訪村(居)干部、治保調解人員、信息員以及人大、政協代表等，此外，只要村(居)民有所求，無論節假日還是公休日，不管白天還是黑夜，都要隨叫隨到；二要手勤，對了解掌握的各種情況隨時做好記錄，事后分門別類登記歸檔；三要嘴勤，耐心細致地說服。

快：矛盾糾紛一旦發生，要快速趕到現場及時調查取證，及時依法調處。公：公正、公開、公平，以理服人，以法服人。活：調解的策略要靈活，注重實效。

廉：廉潔自律，不得利用職權“吃、拿、卡、要”。

矛盾調處雙方當事人的權利和義務

1.糾紛當事人享有下列權利：

(1)自主決定接受、不接受或者終止調解；(2)要求有關調解人員回避；

(3)不受壓制壓迫，自主表達真實意愿，提出合理要求；(4)自愿達成調解協議。2.糾紛當事人承擔下列義務：

(1)如實陳述糾紛事實，不得提供虛假證據；(2)遵守調解規則；

(3)不得激化矛盾或有過激行為；(4)自覺履行調解協議。

資料臺帳制度

1.要求做到檔案、臺帳資料齊全，管理規范； 2.有關文件應登記，有專用的文件夾；

3.業務臺帳分門別類，便于使用。主要包括：

(1)中心基本臺帳簿冊：包括《值班登記簿》、《會議記錄簿》、《受理事項總登記簿》、《信訪及矛盾糾紛排查調處交辦通知書》、《信訪及矛盾糾紛排查調處督辦通知書》、《信訪及矛盾糾紛排查調處銷案通知書》、《信訪及矛盾糾紛排查調處回訪記錄簿》、《培訓工作記錄簿》、《社會治安重點地區及突出問題排查整治登記簿》、《治安巡邏登記簿》等；

(2)“六聯機制”檔案材料：包括聯調工作情況，聯防工作情況，聯勤工作情況，聯治工作情況，聯創工作情況，聯管工作情況。

4.對矛盾糾紛調處實行一案一檔管理，檔案應包含以下內容：

(1)《受理事項總登記簿》復印件；

(2)當事人身份證明材料，如當事人的身份證復印件等；(3)案件調處相關證明材料，如工資表、票據等復印件；(4)有矛盾糾紛調處筆錄的，需要附帶筆錄復印件；(5)案件調處過程說明；(6)案件調處協議書；

(7)其他與案件相關的材料。

5.歸檔材料齊全，目錄、頁號、封面和備考表填寫清楚。

會議制度

1.綜治信訪維穩中心每周召開一次例會，每月召開一次聯席會議，特殊情況可隨時召開會議；

2.參會人員：綜治信訪維穩中心全部人員，必要時可擴大到村(居)委綜治信訪維穩工作站主任和有關部門的負責同志參加； 3.會議內容

(1)傳達上級有關綜治信訪維穩工作的指示，研究貫徹落實工作措施；

(2)通報維護穩定及社會治安綜合治理工作情況，分析本地區不穩定因素和社會治安形勢，研究部署下階段治信訪維穩工作；

(3)研究群眾反映強烈的熱點難點問題和影響社會穩定的重大問題，提出解決的辦法和措施；

(4)傳達學習上級有關文件和會議精神，研究部署專項政治工作。

督辦制度

1.綜治信訪維穩中心對有關部門承辦的案件，有權對其調處工作進行督辦，對影響社會穩定或涉及部門較多的重大矛盾糾紛個案，中心可以召集有關部門直接進行調處，相關部門必須積極配合中心工作；

2.中心對督辦的事項要向承辦單位發出書面督辦通知書，承辦單位要按照通知書規定的時間完成調處工作；

3.承辦部門辦理結果不符合要求，或當事人申訴不滿的，中心有權重新提出辦理意見；有權調閱承辦部門的有關調處材料；有權要求承辦部門的主管領導或經辦人匯報有關的辦理情況，有權召集有關部門負責人會議，協調處理有關問題；

4.未能按照調處時限完成調處工作的，中心應當再次發出督辦通知書，承辦單位應書面報告超時辦理的原因及進展情況；

5.中心受理解決的事項，按情況分為急件和一般件，由中心領導進行工作情況督察督辦，對上級部門的督辦事項則按上級的規定執行；

6.中心工作人員在接到領導交辦的事項后，即成為信息反饋的第一責任人，必須在規定時限內辦結事項，并向中心領導匯報結果。如遇特殊情況，無法在時限內辦結或事項發生重大變化，應立即向中心領導請示報告。事項承辦人在中心領導批準結案或需要案件移送相關部門辦理的，應當在三日內告知當事人；

7.上級部門或領導交辦的事項，中心應主動加強與主管部門的聯系，積極跟蹤指導調處工作，及時上報進展情況。辦結后向上級領導，相關部門和當事人進行結果反饋； 8.督辦通知書要統一編號，列表建檔。

矛盾糾紛排查調處制度

1.實行“領導包片制”、“中心工作人員包村(居)制”。鄉(鎮)領導對轄區居委進行分區域掛點聯系，包片負責；中心所有專兼職工作人員每人至少掛點聯系一個村(居)； 2.村(居)綜治信訪維穩信息員不定期在所在的村(居)和每家每戶了解掌握情況；

3.村(居)綜治信訪維穩工作站每周匯總信息員了解的情況，進行一次矛盾糾紛不穩定因素的摸查，“包片領導”、“包村(居)中心工作人員”、村(居)綜治信訪維穩工作站及其人員，應及時對摸查的矛盾糾紛等不穩定因素進行分類：一是可能發生矛盾糾紛的跡象；二是已經發生但還沒有激化的矛盾糾紛；三是已經發生并可能演變成群體性事件的糾紛；四是已經發生矛盾可能引發越級上訪的矛盾糾紛。村(居)綜治信訪維穩工作站和“包片領導”、“包村(居)中心工作人員”將信息匯總后報告鄉(鎮)綜治信訪維穩中心。中心根據情況，每月進行一次矛盾糾紛大排查。

4.鄉(鎮)綜治信訪維穩中心每周開一次例會，對這些摸查匯總上來的矛盾糾紛原因、可能產生的后果等進行分析，研判是否可能引發事端，激化矛盾，并商討應對的辦法，研究出應對策略，實行分類調處，落實工作任務、工作職責。同時，聽取各成員單位近期工作匯報，分析形勢，總結工作，制定相應工作對策，研究部署下階段工作；

5.一般的矛盾糾紛，首先由村(居)綜治信訪維穩工作站調解，確保小事不出村(居)，調解不了再上交到鄉(鎮)綜治信訪維穩中心調解；

6.對于鄉(鎮)綜治信訪維穩中心未能調解成功的案件，綜治信訪維穩中心就啟動另一機制，引導當事人通過正常渠道向法院起訴，重點做好四個環節的引導，四環指導即是：訴前普遍指導、訴時跟蹤指導、訴中個別指導、訴后案例指導。

綜治信訪維穩中心調解服務工作承諾

1.工作紀律:（1）不得吃請受禮，徇私舞弊；（2）不得利用職權，打擊報復；（3）不得泄漏當事人的隱私；（4）不得侮辱、處罰當事人。2.工作要求：

(1)嚴格遵守國家的法律法規，堅持公開、公正、公平和依法辦事的原則；(2)熱情接待當事人，耐心聽取當事人的陳述，做到有問必答，使用文明用語；(3)開展經常化糾紛排查工作，遇到重大糾紛及時趕赴現場，防止矛盾激化；(4)自覺接受綜治信訪維穩中心和鄉(鎮)的指導、監督。

來訪人員須知

1.自覺遵守國家法律、法規和政策，依法、有序來訪；不得糾纏、侮辱、威脅接待人員；禁止攜帶危險物品進入接待場所；

2.反映情況實事求是，不得隱瞞事實真相，不得捏造、歪曲事實，不得誣告、誣陷他人； 3.群眾性來訪，應推選代表，人數不得超過5人；

4.請求調解、法律幫助或其他請求事項，聽取工作人員的解答和法律指導；

5.對上訪事項、糾紛調解處理如有異議，應當通過正當途徑提出，接待完畢不得滯留，無理糾纏；

6.遵守會場秩序，遵守社會公德，愛護公共設施和財物，保持環境衛生整潔；接待場所不準高聲喧嘩。

第五篇：各項制度范本

生產經營單位各級安全

生產責任制及安全生產規章制度

范本

2013年9月

____________（單位名稱）安全生產責任制

一、主要負責人（董事長、法人代表）安全生產職責

（一）生產經營單位主要負責人是本單位安全生產的第一責任人，對本單位的安全生產工作負全面領導責任；

（二）按照法律、法規要求，建立健全安全生產管理機構，配備專職（或兼職）安全生產管理人員，并保證必要的資金投入；

（三）認真貫徹執行國家和本事有關安全生產、勞動保護方面的法律、法規及規章，并檢查執行情況；

（四）安全生產工作應列入本單位重要議事日程，每月組織召開一次安全生產工作專題會議，研究布置本單位的安全生產工作，組織、協調生產安全事故隱患治理及生產安全事故應急救援工作。

二、主管領導（經理）安全生產工作職責

（一）主管領導是單位安全生產管理工作的直接領導者，對單位安全生產工作負直接領導責任；

（二）認真貫徹執行有關安全生產法律、法規、規章及相關規定。負責領導、協調本單位安全生產管理工作，分析、預測安全生產形勢，依法履行安全生產管理職責，并保證安全生產投入的有效實施；

（三）負責建立、健全并督促落實安全生產責任制和各項安全生產規章制度；

（四）負責督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消 除生產安全事故隱患，確保生產安全；

（五）負責上報本單位的生產安全事故，協助有關部門做好生產安全事故調查處理工作；

（六）負責部署、組織實施生產安全事故應急救援工作；

（七）負責安全生產宣傳教育培訓工作；

（八）負責落實安全生產監管部門布置的工作。

三、車間主任工作職責

（一）認真貫徹執行有關安全生產的法律、法規、規章和相關規定以及本單位的有關制度。對本部門生產安全負全面責任；

（二）定期進行安全生產檢查，針對問題，及時采取具體措施，在保證安全的條件下進行生產。確保安全生產工作經常化、制度化、具體化、標準化；

（三）定期對從業人員進行安全生產教育培訓。特殊工種人員取得特殊作業操作資格證書后，方可上崗。新招用、換崗、離崗6個月以上的從業人員必須在上崗之前進行安全教育培訓；

（四）組織制定臨時性生產任務的安全生產方案及措施，并嚴格執行；

（五）負責編制本車間安全生產技術計劃措施，并組織實施，不斷改善勞動安全條件；

（六）發生生產安全事故時，要及時組織救護，注意保 護現場，按規定上報。配合相關部門做好事故的調查處理工作；

（七）認真做好勞動防護用品的發放工作。教育從業人員正確使用勞動防護用品，并檢查使用情況。

四、班（組）長職責

（一）認真執行有關安全生產的各項制度規定，模范遵守安全操作規程，對本班（組）生產安全工作負責；

（二）對本班（組）從業人員定期進行安全生產教育培訓，指定專人負責新上崗人員勞動過程中的安全；

（三）嚴格執行交接班制度，定期進行安全生產檢查，杜絕“三違”現象，發現問題及時解決。對不能解決的問題，要采取有效控制措施，并及時上報。

（四）組織本班（組）從業人員認真吸取同行業生產安全事故教訓，提出有效防范措施，發生死亡、重傷事故，要立即搶救，保護現場，及時上報；

（五）嚴格落實安全生產獎懲制度，將安全生產工作納入班（組）經濟考核工作中。

五、從業人員安全生產職責

（一）認真學習有關安全生產方面的法律、法規、政策及安全生產技術，嚴格遵守各項安全生產規章制度。不擅離職守，不違章工作，不酒后作業，不野蠻作業，不從事與工作無關的作業。在生產過程中，對周圍的作業人員的安全負 責，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害；

（二）工作前后認真檢查、清點自己所使用的機械設備和各種工具，保證安全可靠。不得私自改動設備的功能、結構，保持作業現場整潔，做到安全生產、文明生產；

（三）根據安全操作規程和崗位特殊規定，正確穿戴勞動防護用品，正確使用安全器具；

（四）遵守勞動紀律，聽從領導及安全管理人員的指揮，積極參加本單位組織的各種安全生產培訓及考核，對相關的安全生產管理工作提出改進意見和建議；

（五）發生事故和危險，應立即報告，采取必要的搶救措施，注意保護事故現場，配合事故調查人員的工作；

（六）在生產經營過程中，從業人員對違反安全生產規章制度的人和事，有義務予以制止和糾正或報告有關部門。

單位名稱 年 月 日

_____________（單位名稱）安全管理制度

安全生產教育培訓制度

一、安全生產培訓的主要內容

（一）安全生產的法律、法規、規章和方針、政策；

（二）安全生產責任制、安全操作規程；

（三）突發事件的處理方法及緊急自救、互救知識；

（四）勞動防護用品、用具的使用和保管；

（五）生產安全事故案例；

（六）勞動紀律；

二、從業人員崗前安全生產教育

（一）新從業人員上崗前必須進行廠級、車間級、班組級“三級”安全培訓、培訓時間不得少于24學時；老員工每年培訓時間不少于8學時。

（二）從業人員調離工作崗位或離崗半年以上重新上崗前，以及采用新技術、新工藝、新材料或使用新設備進行生產的、應對從業人員進行有針對性的安全生產培訓，培訓時間不得少于4學時。

（三）特種作業人員必須經過專門的安全知識與安全操作技能培訓，考試合格，取得特種作業操作資格證書后，方可上崗。

安全生產檢查制度

一、定期檢查

（一）班組檢查。由班組長（姓名）負責，每天對本班組進行安全檢查，發現問題及時解決。

（二）車間檢查。由車間主任（姓名）負責，每周定期對生產車間進行安全檢查，并對檢查出的問題進行處理，及時解決。

（三）廠級檢查。由主要負責人（董事長、法人代表）負責，每月定期對本單位進行安全生產大檢查，對檢查出的問題及時解決。

二、季節性安全檢查

（一）雨季：檢查生產區內重點防汛單位，如工棚、架子、危險房屋等。對電器設備及線路進行全面檢查，對避雷設施進行檢測；

（二）夏季：進行防暑降溫工作的檢查。

（三）冬季：對水路、管道、受傷易損壞的設備、原材料、供暖設備等進行安全檢查； 勞動防護用品配備和管理制度

一、采購

勞動防護用品的采購必須遵守以下原則：

1、質量符合國家標準或行業標準。

2、應到定點經營單位或生產企業購買特種勞動防護用品。

3、采購的一般勞動防護用品應有相應產品合格證，特種勞動防護用品應有三證一標志即：產品生產許可證、產品合格證、安全鑒定證、安全標志。

二、保管

1、_____________（部門名稱或人名）負責勞動防護用品的入庫保管。

2、勞動防護用品的存放倉庫必須干燥通風符合存放要求條件。

三、發放

勞動防護用品應按公司規定按時發放，不得以貨幣或其他物品代替。

四、使用

1、公司有責任教育和監督所轄員工按照勞動用品使用規則和防護要求正確使用勞動防護用品，凡經過教育和處罰仍不按規定佩戴為蓄意違章，按相關制度進行處罰。

2、_____________（部門名稱或人名）要建立并 妥善保管個人勞保領用卡,按時記錄發放的勞動防護用品，定時核對工種崗位勞動防護用品的種類和使用期限。

3、勞動防護用品使用前要進行必要的檢查。

五、更換、報廢

1、在使用或保管貯存期內遭到損壞、或超過有效使用期，予以報廢。

2、防護用品在使用中出現破損或超過使用期限，要以舊換新，方可領用。

特種作業人員管理制度

一、為加強特種作業人員的管理工作，提高特種作業人員的安全素質，防止傷亡事故，促進安全生產，根據安全生產法、生產經營單位安全培訓規定、安全生產培訓管理辦法、特種作業人員安全技術考核辦法、特種設備作業人員監督管理辦法等國家法律法規和規章，制定本制度。

二、現有特種作業人員的作業種類如下：

1、_____________（種類），人員名稱

2、_____________（種類），人員名稱

三、_____________（部門名稱或人名）負責本單位特種作業人員日常管理和培訓教育工作。

四、特種作業人員應具備與本種作業相應的身體條件和相應的文化程度，并且經市安全生產監督管理局（特種設備作業人員經市質量技術監督局）考核合格，取得“特種作業操作資格證”，方可上崗作業。

五、取得“特種作業操作資格證”的特種作業人員，必須按國家規定的期限進行復審，復審不合格或未復審的，由市安監局或質監局吊銷其“特種作業操作證”，不得繼續獨立從事特種作業。

六、特種作業人員必須在“特種作業操作資格證”規定的本工種作業范圍內從事獨立作業，并隨身攜帶原件，接受上級部門和企業安全生產管理人員的監督檢查。

設備安全管理制度

一、設備安全保養：

1.每臺設備設立設備保養記錄卡，專人、定時執行設備保養，做好記錄。

2.設備操作和維護人員必須隨時注意設備運行狀況，發現問題及時報告和處理。

二、設備安全運行：

1.設備的所有圖紙、說明書等數據由_____________（部門名稱或人名）保存。

2.設備操作人員負責在開動機器前對本崗位使用設備進行檢查。

2.生產崗位操作人員檢查設備時，發現設備不能繼續運轉時，先停止運行，再立即通知主管，由當班維修人員進行維修，作好記錄。

三、設備安全操作：

1.特種設備操作人員須經過培訓，考試合格后方可上崗。

2.一般設備操作人員上崗前須指定專人進行上崗前培訓，并保留培訓記錄。

3.設備操作人員在操作設備時須嚴格執行安全操作規程。生產安全事故報告和調查處理制度

一、傷亡事故報告程序，根據傷亡事故的嚴重程度不同而不同。

1、輕傷事故

發生輕傷事故后，應由負傷者或事故現場有關人員將事故發生的時間、地點、經過、原因等，立即報告車間主任（姓名），由車間主任（姓名）在當日（當班）下班前報告_____________（董事長或法人代表）。

2、重傷事故

由負傷者或事故現場有關人員直接或逐級報告_____________（董事長或法人代表）。再由_____________（董事長或法人代表）于1小時內向當地安全生產監督管理部門報告。

3、死亡事故

由負傷者或事故現場有關人員直接或逐級報告_____________（董事長或法人代表）。再由_____________（董事長或法人代表）于1小時內向當地安全生產監督管理部門報告。

二、事故的善后處理

1、協助上級有關部門做好事故調查處理及賠償工作。

2、按照《工傷保險條例》的有關規定給予賠償。

3、利用事故案例，開展安全生產教育，從中吸取教訓。

安全生產獎勵和懲罰制度

一、獎 勵

對認真執行安全生產方針政策、各項安全生產制度，防止事故發生和職業病危害作出貢獻的車間、部門、個人，有下列情況之一的，給予適當獎勵：

1、對安全生產有所發明創造、合理化建議被采用有明顯的效果者。

2、制止違章指揮、制止違章作業避免事故發生者。

3、及時發現或消除重大事故隱患，避免重大事故發生者。

4、對搶險救災有功者。

5、積極參加公司、部門組織的各種形式的安全生產活動，被評為先進個人。

6、對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻者。

二、懲罰

有下列情形之一者應予懲罰：

1、事故責任者。

2、違章指揮或強令職工冒險作業導致事故發生者。

3、違章違紀，情節嚴重，性質惡劣者。

4、破壞或偽造事故現場隱瞞或謊報事故者。

5、事故發生后，不采取措施，導致事故擴大或重復事故發生者。

6、對堅持原則，認真維護各項安全生產工作制度人員打擊報復者。

7、其它各種違反安全生產規章制度造成嚴重后果者。

8、對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責任人。

9、擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。

生產安全事故隱患排查治理制度

一、工作目標

認真開展安全生產專項整治活動和隱患排查治理專項行動，突出重點，深入排查治理生產過程中的事故隱患。

二、排查治理內容

1、安全生產責任制建立及落實情況；

2、生產設備（特種設備）等的運行記錄和檢測記錄；

3、生產現場情況；

4、安全教育培訓情況；

5、特種作業持證上崗情況；

6、應急預案制定及演練情況；

三、事故隱患的排查整改

對排查出的安全隱患，在規定時間內登錄大興區安全生產監管系統，進行隱患自查自改申報工作.操作規程范本

砂輪機安全操作規程

1、砂輪有下列情況之一者，不準使用：

（1）沒有出廠合格證，或成份、粒度、尺寸、以及額定線速度不符合要求。

（2）輕敲檢查，聲音嘶啞。

（3）受潮、有裂紋或碰撞傷痕，中心孔鉛套松動，或軸孔配合過緊。

2、砂輪機兩測夾盤必須時鋼質材料，且直徑應相等，不宜小于砂輪直徑的三分之一。夾盤端面要平整，與砂輪接觸面一般應為夾盤面積的八分之一。在夾盤與砂輪之間，必須加1-2毫米的軟墊，并均勻緊固夾盤。

3、砂輪機的防護罩和排塵裝置應完整、防護罩保護的角度應不小于240度，中心線以上的開口度不應大于65度，防護罩與砂輪外圓的間隙應在20-30毫米之間。

4、砂輪機上支持工件的托架與砂輪外圓的距離應保持在3-5毫米，并位于砂輪水平中心線以下3毫米左右為宜。

5、安裝好的砂輪機必須進行3分鐘空轉試驗。無明顯震動和其他問題時，方可投入使用。

6、砂輪旋轉方向應與軸頭螺紋旋向方向相反。正對砂輪選裝方向不許站人。

7、不得用遠離砂輪機的開關來操縱砂輪機的開停。

8、除修整刀具刃面外，一般不宜用砂輪的側面磨削，對厚度小于20毫米的砂輪，禁止使用其側面磨削。砂輪的圓表面出現不規則時，應及時修整。

9、磨削時，要握牢工件，并緩慢接近砂輪，用力不可過猛，不準兩人在同一砂輪上磨削。

10、細小工件，必須用工具夾持，不準直接用手拿。

11、磨削工件時，必須戴防護眼鏡，且不要正對砂輪旋轉方向站立。使用手砂輪時，砂輪方向應避開人行道和設備，或加防護擋板。

12、使用風動砂輪機時，風管接頭必須牢固，無罩的風砂輪除磨內孔外，必須加設防護擋板。

手工電弧焊安全操作規程

1、電焊工必須掌握一般電氣知識，必須持證上崗，熟悉滅火技術和觸電急救方法。

2、點焊機電源線長度不得超過3米。

3、電焊機外殼必須有良好的接地，焊鉗絕緣必須良好。

4、雨天不準露天進行電焊。在潮濕地地帶工作時，應站在絕緣物品上，并穿好絕緣鞋。

5、電焊機的電源接線，應由電工執行。

6、停機時，先停電焊機負荷，方可切斷電源開關。

7、移動電焊機時，須停機斷電。

8、焊接中突然停電，應立即切斷電源。

9、在人多的地方焊接時，應設檔光板。

10、操作時，人體不要接觸在鋼板或其他導電物件上。

11、焊接有色金屬工件時，應通風排毒，必要時，操作者應戴過濾式防毒面具。

12、修理煤氣管或在有泄露煤氣的地方焊接時，要事先通知煤氣站和安全、消防部門，并按有關規定采取可靠安全措施后，方可施工。

13、電焊機空載電壓和工作溫度，不得超過該機允許規定。

14、禁兩臺電焊機同接一個電源開關。