電視臺員工年終總結

電視臺員工年終總結1

一年來，我作為一名電廠電氣人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來的工作加以總結：

一、工作認真負責，敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態對待工作。特別是十月份六號機組運轉，勞動強度增加，但我們發揚艱苦奮斗的作風，不怕苦，不怕累，克服一個有一個的難題，使四期工程得以順利圓滿的成功運轉。

二、技術上用心鉆研，理論上熟記操作規程，自購電氣學習資料；實踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把電氣專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使放假假期間，利用間歇時間，不忘看化學專業書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網絡資源，查看電廠化學文獻，開闊視野，繼續充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

三、能力包括協調能力和處理事故能力，若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，電氣專業亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。只有做到活學活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經驗，貫徹公司“節能降耗”。在水質合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行。如在十月份六號機組還不穩定，就要積極主動詢問集控室，了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點。為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心設備，耐心溝通。

五、建議：

1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動保護措施，故障演習預案以防患于未然，更新傳統電氣監督觀念，變被動處置為主動預見預防。

2、加強微機自動化程度，最好能充分利用網絡資源，讓其物盡其用，使電氣監督更加靈敏高效；完善電氣、儀器全自動操作及維護，使電氣結果更科學精確。

電視臺員工年終總結2

我們每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的審視中完善自己。20xx年總結如下：

按時完成各項工作。其中，在1月份拍攝制作了頻道年會宣傳片，得到一致好評。在隨后的頻道包裝中，對頻道LOGO、開關板、導視、電視劇預告板等方面進行了重新設計和制作，同時對設備維護也做了自己力所能及的工作，提高了自己的業務水平。

在鄉村頻道4月份開始的《歡樂合唱團》工作中，嚴格服從領導安排，積極配合同事，設計制作了大量的舞臺動態背景，地標和一些平面宣傳品的制作。與此同時，制作了《閻學晶-我的情不變》專題片，并且獲得了吉林省第二十三屆丹頂鶴獎一等獎的'榮譽，使自己對以后的工作更加充滿了信心。

在20xx年的工作中，根據《二人轉總動員》和《農村俱樂部》兩個欄目有提出的申請，先后進行了多次舞臺設計和舞臺后背景的制作，得到認可。

在工作中嚴于律己，團結同事，積極上進，始終保持一絲不茍的工作作風，老老實實做人，勤勤懇懇做事，時刻牢記自己的責任和義務，經得起任何考驗。

在新的一年里，隨著電視媒體競爭帶來的壓力，我將更加勤奮工作，刻苦學習，努力提高文化素質，提高各種工作技能，為吉林電視臺鄉村頻道做出更大貢獻！

電視臺員工年終總結3

20xx年度，我客服部在公司領導的大力大舉支持和各部分的連合相助下，在部分員工積極事變下，認真學習物業管理根本知識及崗亭職責，熱情歡迎業主，積極完成領導交辦的各項事變，管理手續及時、辦事殷勤，報修、投訴、回訪等業務辦事經心積極鞭策處理懲罰妥善，順遂完成了年初既定的各項目標及籌劃。

克制到20xx年12月19日共管理交房手續312戶。管理二次裝修手續171戶，二次裝修驗房126戶，二次裝修已退押金106戶。車位報名218戶。

以下是緊張事變任務完成環境及闡發：

一、一樣平常歡迎事變

逐日填寫《客戶辦事部值班歡迎記錄》，記錄業主來電來訪投訴及辦事事項，并和諧處理懲罰結果，及時反饋、電話回訪業主。累計已達上千項。

二、信息公布事變

本年度，我部共計向客戶發放種種書面關照約20多次。運用短信發器發送關照累計968條，做到關照擬發及時、細致，表述清楚、用詞正確，同時積極共同關照內容做好相干表明事變。

三、業主遺漏工程投訴處理懲罰事變

20xx年8月18日之前共發出86份遺漏工程維修事變接洽單，開辟公司工程部維修完成回單28份，完成率32%。8月18日以后共遞交客戶投訴信息日報表40份，投訴處理懲罰單204份。開辟公司工程部維修完成回單88份，業主投訴報修維修率43%。我部分回訪78份，回訪率89%，工程維修滿意率70%。

四、地下室透水變亂處理懲罰事變

20xx年8月4日地下室透水變亂共造成43戶業主財產喪失。在公司領導的指揮下，我客服部第一時間接洽業主并為業主盤貨受損物品，過后又積極參加共同與業主會商，并發安排換物品及折抵補償金。

五、入戶辦事意見觀察事變

我部分事戀職員在完成一樣平常事變的同時，積極走進小區業主家中，搜集種種客戶對物業管理進程中的意見及發起，不絕進步世紀新筑小區物業管理的辦事質量及辦事程度。

克制到20xx年12月19日我部分對小區入住業主舉行的入戶觀察走訪38戶，并發放物業辦事意見表38份。觀察得出小區業主對我部分的歡迎事變的滿意率達90%，歡迎電話報修的滿意率達75%，回訪事變的滿意率達80%。

六、創建健全業主檔案事變

已美滿及更新業主檔案312份，并連續增補整理業主電子檔案。

七、幫忙當局部分完成的事變

幫忙三合街派出所對入住園區的業主舉行生齒普查事變。

為10戶業主管理了戶口遷入手續用的社內戶口變動證明。

八、培訓學習事變

在物業公司楊司理的多次親身現場引導下，我部分從客服職員最根本的形象創建，從物業管理最根本的.見解，到物業職員的雷同本領，到物業管理的各個環節事變，再連合相干的執法規矩綜合知識，舉行了較為體系的培訓學習。

部分員工由一個頭腦認識不敷、對事變沒有豪情的步隊引導成一個對公司布滿向往，對行業生長和自身生長布滿盼望的團隊；把部分員工由一個對物業管理知識把握空缺培訓成一個具肯定物業管理知識的團隊。

事變中存在的不敷、發明的題目及碰到的困難總結如下：

一、由于我部分均未顛末專業的物業管理培訓，關于物業方面的知識仍需體系學習，辦事范例及雷同本領也要進一步加強。

二、業主各項遺漏工程的事變跟進、反饋不敷及時；

三、物業各項用度收取機遇、方法、要領不敷美滿；物業費到期業主催繳1戶，未交1戶。水電費預交用度不敷業主49戶，未交7戶。

四、客服事變壓力大，員工身材素質及自我生理調治本領需不絕進步。

五、客服事變內容嚕蘇繁復，急需科學正規的事變流程來范例并公道運用先輩的管理軟件來進步事變服從，簡化事變難度。

六、對小區的精力文明建立，像開展種種情勢的宣傳及構造業主的文化娛樂活動事變上尚未構造開展起來。

日后事變的積極方向及事變假想：

我部分在做好收費及一樣平常事變的底子上，繼承加強員工的培訓和引導，進一步明白各項責任制，強化部分事變規律和辦事范例，并根據目標、預算和事變籌劃及時做好各項事變。

一、對部分員工事變范疇、內容進一步細化、明白；

二、加強培訓，包管部分員工勝任相應崗亭，不絕進步辦事質量；

三、強化部分事變規律管理，做到事變嚴謹、規律嚴正；

四、加強對各項信息、事變狀態的跟進，做到各項信息流暢、正確。

五、通過部分的一樣平常事變擺設和生理調試本領學習，營造出“在事變中熬煉，在熬煉中生長”的氛圍，讓部分員工有種“告急但又不會感覺壓力太大”的充實感和被器重的成績感。

六、積極學習科學正規的事變流程范例，公道運用先輩的管理軟件來進步事變服從。

七、做好小區的精力文明建立，開展種種情勢的宣傳事變，并定期構造業主的文化娛樂活動。同時積極開展并做好各項有償辦事事變。

綜上所述，20xx年，我部分事變在公司領導的盡力支持，在各部分的大力大舉共同以及部分員工的共同積極下，固然取得了肯定的結果，但還沒有完全到達公司的要求，離先輩物業管理程度標準尚有一段間隔，我們以后肯定加強學習，在物業公司司理的直接領導下，依據國度、山東省、臨沂市當局有關物業管理的政策、規矩及世紀新筑小區《臨時管理規約》為業主提供范例、快捷、有效的辦事，認真做好歡迎事變，為業主創造精美、舒服的生存、休閑氛圍，提拔物業的辦事品格。

三月中旬，即電視臺成立一周年時，全體高二屆的成員退出電視部，并選出了以周紹盛為負責人的第三屆工作人員。新一屆成員正式開始了自己的工作。其后幾周內，我們為高三⑵班、高二⑵班拍攝了專輯，內容涉及較多，從課堂上到寢室里，從打籃球到種花等等，但由于剪輯設備原因，未能錄制成功，最后被迫放棄。全體工作人員花了大量時間在電視節目上卻未能看到勞動成果，積極性受到強烈挫傷，導致緊接著的幾周電視部毫無動靜。

四月中旬，電視部播出了以高一杜鵑山春游，高二前童拉練為主要內容的新聞節目，但由于信號輸出問題，能接收到的班級只占半數。看到新聞節目的同學普遍反應較好，并希望能看到更多更好的節目。

期中考試過后，針對電視部內部工作人員的積極性低落，工作不夠協調，分工不夠明確等尖銳問題，電視部進行了改組，大致上是將人員分組，建立值班制度，強制每組人員每天準時值班，并保證每天出一個節目，試行了一般時間之后，就新出現的問題(如每組要干的范圍太廣等)，做出了必要改正，將原有的組以節目種類為依據重新分組，像新聞組、熱點組、專題組等。也就是小組承包責任制。這種制度大大提高了工作人員的熱情，且至今仍在執行，那其間做出的成績主要是反映同學生活深處沒太留意的方向。

六月上旬，電視部就學校第二屆科技節做了專題報導。內容涉及科技節的方方面面，為同學們獻上了一次全、新、深的節目。播出后受到好評(我們每次節目播出后都進行民意調查)，但也存在一定問題，主要是高一教學樓能接收到電視信號的班級很少，而高二雖然多，圖像卻偏暗，趨于黑白色。由以前的做不出，播不出演變到了做得出，播不出的這樣一種新問題。

總之，電視部的工作剛剛起步，工作人員的經驗也十分有限，但我們會不斷摸索，不斷發現新規律。爭取創造美好的明天!

尊敬的吳主任：

您好!

很遺憾在這個時候向中心正式提出辭職，或許我還不是正式職工，不需要寫這封辭職信。當您看到這封信時我大概也不在這里上班了。

來到廣告中心也快兩個月了，開始感覺中心的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，在這里有過歡笑，有過收獲，當然也有過痛苦。雖然多少有些不快，不過在這里至少還是學了一些東西。

在這一個多月的工作中，我確實學習到了不少東西。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。我開始了思索，認真的思考。思考的結果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合電視采編這項工作。而且到這里來工作的目的也只是讓自己這一段時間有些事可以做，可以賺一些錢，也沒有想過要在這里發展。因為當初連應聘我都不知道，還是一個朋友給我投的資料，也就稀里糊涂的來到了這里。一些日子下來，我發現現在處境和自己的目的并不相同(一個月工資還不夠您扣的，當然也不夠一個網站的制作費用)。而且當初您好說的網線端口的事情一直沒有音信了，開課的事也沒有聽說。我一直以為沒有價值的事情還不如不做，現在看來，這份工作可以歸為這一類了。一個多月的時間白白浪費掉了。我想，應該換一份工作去嘗試了。

我也很清楚這時候向中心辭職于中心于自己都是一個考驗，中心正值用人之際，不斷有新項目啟動，所有的前續工作在中心上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到中心今后在各個項目安排的合理性，本著對中心負責的態度，為了不讓中心因我而造成失誤，我鄭重向中心提出辭職。我也將這幾天(8月6號—8月7號)的事情給做完。至于剩下的事，留給其它的同事去做吧。

離開這個中心，離開這些曾經同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

但是我還是要決定離開了，我懇請中心和領導們原諒我的離開。

祝愿中心蒸蒸日上!

ps:我也學會了利用紙張，用反面打這封辭職信。

此致!

敬禮!