第一篇:電視臺員工年終總結
我們每個人都是在不斷的總結中成長,在不斷的審視中完善自己。2011年總結如下:
按時完成各項工作。其中,在1月份拍攝制作了頻道年會宣傳片,得到一致好評。在隨后的頻道包裝中,對頻道LOGO、開關板、導視、電視劇預告板等方面進行了重新設計和制作,同時對設備維護也做了自己力所能及的工作,提高了自己的業務水平。
在鄉村頻道4月份開始的《歡樂合唱團》工作中,嚴格服從領導安排,積極配合同事,設計制作了大量的舞臺動態背景,地標和一些平面宣傳品的制作。與此同時,制作了《閻學晶-我的情不變》專題片,并且獲得了吉林省第二十三屆丹頂鶴獎一等獎的榮譽,使自己對以后的工作更加充滿了信心。
在2011年的工作中,根據《二人轉總動員》和《農村俱樂部》兩個欄目有提出的申請,先后進行了多次舞臺設計和舞臺后背景的制作,得到認可。
在工作中嚴于律己,團結同事,積極上進,始終保持一絲不茍的工作作風,老老實實做人,勤勤懇懇做事,時刻牢記自己的責任和義務,經得起任何考驗。
在新的一年里,隨著電視媒體競爭帶來的壓力,我將更加勤奮工作,刻苦學習,努力提高文化素質,提高各種工作技能,為吉林電視臺鄉村頻道做出更大貢獻!
第二篇:電視臺員工辭職報告
尊敬的吳主任:
您好!
很遺憾在這個時候向中心正式提出辭職,或許我還不是正式職工,不需要寫這封辭職信。當您看到這封信時我大概也不在這里上班了。
來到廣告中心也快兩個月了,開始感覺中心的氣氛就和一個大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,在這里有過歡笑,有過收獲,當然也有過痛苦。雖然多少有些不快,不過在這里至少還是學了一些東西。
在這一個多月的工作中,我確實學習到了不少東西。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。我開始了思索,認真的思考。思考的結果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合電視采編這項工作。而且到這里來工作的目的也只是讓自己這一段時間有些事可以做,可以賺一些錢,也沒有想過要在這里發展。因為當初連應聘我都不知道,還是一個朋友給我投的資料,也就稀里糊涂的來到了這里。一些日子下來,我發現現在處境和自己的目的并不相同(一個月工資還不夠您扣的,當然也不夠一個網站的制作費用)。而且當初您好說的網線端口的事情一直沒有音信了,開課的事也沒有聽說。我一直以為沒有價值的事情還不如不做,現在看來,這份工作可以歸為這一類了。一個多月的時間白白浪費掉了。我想,應該換一份工作去嘗試了。
我也很清楚這時候向中心辭職于中心于自己都是一個考驗,中心正值用人之際,不斷有新項目啟動,所有的前續工作在中心上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到中心今后在各個項目安排的合理性,本著對中心負責的態度,為了不讓中心因我而造成失誤,我鄭重向中心提出辭職。我也將這幾天(8月6號—8月7號)的事情給做完。至于剩下的事,留給其它的同事去做吧。
離開這個中心,離開這些曾經同甘共苦的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。
但是我還是要決定離開了,我懇請中心和領導們原諒我的離開。
祝愿中心蒸蒸日上!
ps:我也學會了利用紙張,用反面打這封辭職信。
此致!
敬禮!
第三篇:電視臺員工年終總結
電視臺員工年終總結
電視臺員工年終總結1
一年來,我作為一名電廠電氣人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業技術知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將一年來的工作加以總結:
一、工作認真負責,敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態對待工作。特別是十月份六號機組運轉,勞動強度增加,但我們發揚艱苦奮斗的作風,不怕苦,不怕累,克服一個有一個的難題,使四期工程得以順利圓滿的成功運轉。
二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規程,自購電氣學習資料;實踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把電氣專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使放假假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、能力包括協調能力和處理事故能力,若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,電氣專業亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。只有做到活學活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”。在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。如在十月份六號機組還不穩定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質,盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點。為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心設備,耐心溝通。
五、建議:
1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以防患于未然,更新傳統電氣監督觀念,變被動處置為主動預見預防。
2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網絡資源,讓其物盡其用,使電氣監督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動操作及維護,使電氣結果更科學精確。
電視臺員工年終總結2
我們每個人都是在不斷的總結中成長,在不斷的審視中完善自己。20xx年總結如下:
按時完成各項工作。其中,在1月份拍攝制作了頻道年會宣傳片,得到一致好評。在隨后的頻道包裝中,對頻道LOGO、開關板、導視、電視劇預告板等方面進行了重新設計和制作,同時對設備維護也做了自己力所能及的工作,提高了自己的業務水平。
在鄉村頻道4月份開始的《歡樂合唱團》工作中,嚴格服從領導安排,積極配合同事,設計制作了大量的舞臺動態背景,地標和一些平面宣傳品的制作。與此同時,制作了《閻學晶-我的情不變》專題片,并且獲得了吉林省第二十三屆丹頂鶴獎一等獎的'榮譽,使自己對以后的工作更加充滿了信心。
在20xx年的工作中,根據《二人轉總動員》和《農村俱樂部》兩個欄目有提出的申請,先后進行了多次舞臺設計和舞臺后背景的制作,得到認可。
在工作中嚴于律己,團結同事,積極上進,始終保持一絲不茍的工作作風,老老實實做人,勤勤懇懇做事,時刻牢記自己的責任和義務,經得起任何考驗。
在新的一年里,隨著電視媒體競爭帶來的壓力,我將更加勤奮工作,刻苦學習,努力提高文化素質,提高各種工作技能,為吉林電視臺鄉村頻道做出更大貢獻!
電視臺員工年終總結3
20xx,我客服部在公司領導的大力大舉支持和各部分的連合相助下,在部分員工積極事變下,認真學習物業管理根本知識及崗亭職責,熱情歡迎業主,積極完成領導交辦的各項事變,管理手續及時、辦事殷勤,報修、投訴、回訪等業務辦事經心積極鞭策處理懲罰妥善,順遂完成了年初既定的各項目標及籌劃。
克制到20xx年12月19日共管理交房手續312戶。管理二次裝修手續171戶,二次裝修驗房126戶,二次裝修已退押金106戶。車位報名218戶。
以下是緊張事變任務完成環境及闡發:
一、一樣平常歡迎事變
逐日填寫《客戶辦事部值班歡迎記錄》,記錄業主來電來訪投訴及辦事事項,并和諧處理懲罰結果,及時反饋、電話回訪業主。累計已達上千項。
二、信息公布事變
本,我部共計向客戶發放種種書面關照約20多次。運用短信發器發送關照累計968條,做到關照擬發及時、細致,表述清楚、用詞正確,同時積極共同關照內容做好相干表明事變。
三、業主遺漏工程投訴處理懲罰事變
20xx年8月18日之前共發出86份遺漏工程維修事變接洽單,開辟公司工程部維修完成回單28份,完成率32%。8月18日以后共遞交客戶投訴信息日報表40份,投訴處理懲罰單204份。開辟公司工程部維修完成回單88份,業主投訴報修維修率43%。我部分回訪78份,回訪率89%,工程維修滿意率70%。
四、地下室透水變亂處理懲罰事變
20xx年8月4日地下室透水變亂共造成43戶業主財產喪失。在公司領導的指揮下,我客服部第一時間接洽業主并為業主盤貨受損物品,過后又積極參加共同與業主會商,并發安排換物品及折抵補償金。
五、入戶辦事意見觀察事變
我部分事戀職員在完成一樣平常事變的同時,積極走進小區業主家中,搜集種種客戶對物業管理進程中的意見及發起,不絕進步世紀新筑小區物業管理的辦事質量及辦事程度。
克制到20xx年12月19日我部分對小區入住業主舉行的入戶觀察走訪38戶,并發放物業辦事意見表38份。觀察得出小區業主對我部分的歡迎事變的滿意率達90%,歡迎電話報修的滿意率達75%,回訪事變的滿意率達80%。
六、創建健全業主檔案事變
已美滿及更新業主檔案312份,并連續增補整理業主電子檔案。
七、幫忙當局部分完成的事變
幫忙三合街派出所對入住園區的業主舉行生齒普查事變。
為10戶業主管理了戶口遷入手續用的社內戶口變動證明。
八、培訓學習事變
在物業公司楊司理的多次親身現場引導下,我部分從客服職員最根本的形象創建,從物業管理最根本的.見解,到物業職員的雷同本領,到物業管理的各個環節事變,再連合相干的執法規矩綜合知識,舉行了較為體系的培訓學習。
部分員工由一個頭腦認識不敷、對事變沒有豪情的步隊引導成一個對公司布滿向往,對行業生長和自身生長布滿盼望的團隊;把部分員工由一個對物業管理知識把握空缺培訓成一個具肯定物業管理知識的團隊。
事變中存在的不敷、發明的題目及碰到的困難總結如下:
一、由于我部分均未顛末專業的物業管理培訓,關于物業方面的知識仍需體系學習,辦事范例及雷同本領也要進一步加強。
二、業主各項遺漏工程的事變跟進、反饋不敷及時;
三、物業各項用度收取機遇、方法、要領不敷美滿;物業費到期業主催繳1戶,未交1戶。水電費預交用度不敷業主49戶,未交7戶。
四、客服事變壓力大,員工身材素質及自我生理調治本領需不絕進步。
五、客服事變內容嚕蘇繁復,急需科學正規的事變流程來范例并公道運用先輩的管理軟件來進步事變服從,簡化事變難度。
六、對小區的精力文明建立,像開展種種情勢的宣傳及構造業主的文化娛樂活動事變上尚未構造開展起來。
日后事變的積極方向及事變假想:
我部分在做好收費及一樣平常事變的底子上,繼承加強員工的培訓和引導,進一步明白各項責任制,強化部分事變規律和辦事范例,并根據目標、預算和事變籌劃及時做好各項事變。
一、對部分員工事變范疇、內容進一步細化、明白;
二、加強培訓,包管部分員工勝任相應崗亭,不絕進步辦事質量;
三、強化部分事變規律管理,做到事變嚴謹、規律嚴正;
四、加強對各項信息、事變狀態的跟進,做到各項信息流暢、正確。
五、通過部分的一樣平常事變擺設和生理調試本領學習,營造出“在事變中熬煉,在熬煉中生長”的氛圍,讓部分員工有種“告急但又不會感覺壓力太大”的充實感和被器重的成績感。
六、積極學習科學正規的事變流程范例,公道運用先輩的管理軟件來進步事變服從。
七、做好小區的精力文明建立,開展種種情勢的宣傳事變,并定期構造業主的文化娛樂活動。同時積極開展并做好各項有償辦事事變。
綜上所述,20xx年,我部分事變在公司領導的盡力支持,在各部分的大力大舉共同以及部分員工的共同積極下,固然取得了肯定的結果,但還沒有完全到達公司的要求,離先輩物業管理程度標準尚有一段間隔,我們以后肯定加強學習,在物業公司司理的直接領導下,依據國度、山東省、臨沂市當局有關物業管理的政策、規矩及世紀新筑小區《臨時管理規約》為業主提供范例、快捷、有效的辦事,認真做好歡迎事變,為業主創造精美、舒服的生存、休閑氛圍,提拔物業的辦事品格。
三月中旬,即電視臺成立一周年時,全體高二屆的成員退出電視部,并選出了以周紹盛為負責人的第三屆工作人員。新一屆成員正式開始了自己的工作。其后幾周內,我們為高三⑵班、高二⑵班拍攝了專輯,內容涉及較多,從課堂上到寢室里,從打籃球到種花等等,但由于剪輯設備原因,未能錄制成功,最后被迫放棄。全體工作人員花了大量時間在電視節目上卻未能看到勞動成果,積極性受到強烈挫傷,導致緊接著的幾周電視部毫無動靜。
四月中旬,電視部播出了以高一杜鵑山春游,高二前童拉練為主要內容的新聞節目,但由于信號輸出問題,能接收到的班級只占半數。看到新聞節目的同學普遍反應較好,并希望能看到更多更好的節目。
期中考試過后,針對電視部內部工作人員的積極性低落,工作不夠協調,分工不夠明確等尖銳問題,電視部進行了改組,大致上是將人員分組,建立值班制度,強制每組人員每天準時值班,并保證每天出一個節目,試行了一般時間之后,就新出現的問題(如每組要干的范圍太廣等),做出了必要改正,將原有的組以節目種類為依據重新分組,像新聞組、熱點組、專題組等。也就是小組承包責任制。這種制度大大提高了工作人員的熱情,且至今仍在執行,那其間做出的成績主要是反映同學生活深處沒太留意的方向。
六月上旬,電視部就學校第二屆科技節做了專題報導。內容涉及科技節的方方面面,為同學們獻上了一次全、新、深的節目。播出后受到好評(我們每次節目播出后都進行民意調查),但也存在一定問題,主要是高一教學樓能接收到電視信號的班級很少,而高二雖然多,圖像卻偏暗,趨于黑白色。由以前的做不出,播不出演變到了做得出,播不出的這樣一種新問題。
總之,電視部的工作剛剛起步,工作人員的經驗也十分有限,但我們會不斷摸索,不斷發現新規律。爭取創造美好的明天!
第四篇:電視臺員工慰問制度
xxx廣播電視臺員工慰問制度
為加強廣電文化建設,規范員工慰問工作程序,讓廣大員工切實體會到廣電是一個溫暖的大家庭,增強員工的歸屬感,增強單位凝聚力,體現單位.人文關懷精神,倡導和諧溫馨的廣電氛圍,特制定本制度:
一、慰問的類別:
員工遇生日、婚慶、退休、生育、疾病、喪事、節日等,臺工會給予物質及精神上慰問。
二、慰問標準:
1.生日慰問
(1)員工平時生日,由工會或部門指定的人員代表臺送去生日賀卡及100元以內的生日禮物。
(2)員工滿旬生日(含退休職工),由工會或本部門指定的人員代表臺送去生日賀卡及500元禮金。
2.婚慶慰問
(1)在崗員工結婚舉行時,臺工會致員工禮金500元。
(2)享受婚慶慰問的員工必須符合國家晚婚規定,再婚不享受。
3.員工退休慰問
(1)員工退休發放慰問金500元/人;
(2)中層以上管理人員(任中層干部累計5年及以上)退休發放慰問金1000元/人。
4.員工生病慰問
(1)員工(含退休職工),因生病一般住院超過三天以上,慰問金300元/人,慰問品50元。
(2)員工(含退休職工),因生病住院做手術,慰問金500元/人;重病(癌癥)做手術慰問金2000元/人。
(3)如果享受過生病慰問金的員工當年再次生病不再享受生病慰問金范圍。
5.員工工傷慰問
(1)工傷慰問金標準參照員工生病慰問標準執行。
(2)員工因工受傷住院必須在第一時間通知辦公室。
6.員工生育慰問
(1)在崗女員工生育的,臺慰問禮金500元。
(2)享受生育慰問金的員工應符合國家和地方計劃生育政策。
7.員工喪事慰問
員工(含退休職工)父母(公、婆,岳父母)、孩子等直系家屬過世的,享受慰問金500元,花圈1個;員工本人(含退休職工)過世的,享受慰問金1000元,花圈1個。
8.員工遭遇重大災難慰問
員工家屬因重病住院或家庭出現重大意外事故,造成重大損失,工會給予慰問,慰問標準1000—2000元左右。
9.國家法定節日慰問
國家法定四大節日元旦、春節、勞動節、國慶節,執行事業工資制度的員工發慰問金1000元,其他員工及退休職工發慰問金500元;清明節、端午節、中秋節,委派及執行事業工資制度的員工發慰問金600元,其他員工及退休職工發慰問金300元。
10.家屬慰問
每年春節,執行事業工資制度的員工家屬發放慰問金1000元,其他員工家屬發放慰問金500元。
11.其他節日慰問
三八節,女員工發慰問金300元;建軍節復退軍人發慰問金300元;重陽節退休職工發慰問金300元。
三、員工子女升學補助金
1.補助標準及條件:
(1)員工子女當年考取國家重點大學本科800元/人、普通大學本科600元/人、大專400元/人。
以上獎勵標準,只包括參加普通高考考入的高校生,不含“成人高考”生。
(2)每年子女升學補助金申請日期最遲為9月30日前,過期未申請的視為自動放棄,不累計到下一年。
2.升學補助金申請及發放:憑員工子女錄取通知書原件及戶口本原件,由員工本人寫申請,經所在部門和辦公室審核,報工會主席審批后交工會財務按審批結果發放。
四、慰問組織程序
(1)員工請以上婚、產、病、喪假等,由所在部門報工會統一組織慰問,并派指定的負責人和相關部門領導等一起參加慰問;
(2)中層以上管理人員住院,由辦公室統一組織后由部門負責人或分管領導參加慰問。
五、慰問金的申請
員工因生病、工傷、婚假、產假、喪假等申請慰問金的,經所在部門向工會提出申請并提供相關的資料,經辦公室了解核實后,填寫慰問金申請表(見附件
1),連同相關證明資料一起按表格程序報工會主席審批后由工會財務發放。
六、慰問金的發放。
經過各項手續審批通過后由部門負責人或辦公室分負責人到工會財務領取后轉交個人。
七、經費來源
每年由工會向臺黨組行政申請費用,由臺行政撥發到工會帳戶。實行專款專用。
八、附則
本辦法自下文之日起執行。
第五篇:電視臺員工的辭職報告
電視臺員工的辭職報告
尊敬的臺領導!
很遺憾提出辭職,來到電視臺也好幾年了,很榮幸這一生走進了這樣一個大家庭,這些年里大家相處融洽和睦,在這里有歡笑,當然也有過壓力,更多的是收獲。在這幾年的工作中,我學習到了不少東西。如今我已經到了而立之年,其間看見過同事的離開,也常見到新同事的加入,每年年終總讓自己彷徨,最近這個月,外出采訪遭遇幾次痛罵,我開始了思索,認真的思考。思考的結果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合現在這個崗位的工作,之前雖然也曾有過類似的想法,但是都有太多的牽掛和不舍,讓自己離開一個工作7年的環境,投身一個完全未知又陌生的環境,真的需要很大的勇氣。這次很平靜的做出了離開的決定,我自己都比較意外,我想也許是被罵醒了吧,真的有一種被當頭棒喝的感覺。提出辭職時,我甚至沒有為自己謀劃到一條去路,一切都順其自然吧。
我也很清楚這些年單位對我的培養,領導對我的關懷,不管今后何去何從,是否還會繼續從事這一行,我定當銘記在心。離開夾江電視臺,離開這些曾經同甘共苦的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開了,在此鄭重提出辭職。我懇請領導們原諒我的離開,也特別感謝領導們這幾年來對我關懷,感謝同事們的幫助。
離別前,祝愿電視臺蒸蒸日上!祝愿領導們同事們工作愉快、身體健康!
此致
敬禮!
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