第一篇：2013年建筑施工工地百日安全無事故活動總結(jié)

錦尚中心項目部2012年

“百日安全生產(chǎn)無事故”活動總結(jié)

錦尚中心項目部按照分公司的統(tǒng)一部署和要求，采取有效形式，精心組織，周密部署，迅速落實開展了“百日安全無事故活動”，提高全員安全意識，促進了全項目的安全生產(chǎn)，現(xiàn)將“百日安全無事故活動”總結(jié)如下：

一、2012年10月中旬—2012年11月中旬

1、落實責任、精心組織，確保活動健康開展。

本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以確保黨的十八大期間施工生產(chǎn)安全隱患為重點，按照抓重點、重點抓的工作思路，積極組織，全面落實。首先確定了活動的指導(dǎo)思想和明確目標，使項目干部、職工充分認識開展“百日安全無事故活動”的重要性，進一步統(tǒng)一思想。其次成立了以項目經(jīng)理為組長的“百日安全無事故活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，明晰了組長全面抓，分管負責人具體抓，其他人員協(xié)助抓的工作原則。通過壓力傳遞和責任分化，使活動的開展在組織上得以保證，并在全項目范圍內(nèi)迅速、扎實地將“百日安全無事故活動”全面開展。

2、查隱患、促整改、保安全。

項目部組成由項目經(jīng)理帶頭的安全檢查小組，全面開展隱患自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除，做到“一個事故隱患不放過”，徹底消除安全隱患。并加強對基坑、塔吊、電梯、臨電、腳手架、模架等重點部位的監(jiān)控，形成了完整的檢查巡視資料，避免了生產(chǎn)安全事故、火情或火災(zāi)事故、集體食物中毒及疫情、地下管線破壞事故等易造成不良社會影響的事故和事件。為黨的十八大期間的安全工作畫上了一個圓滿的句號

二、2012年11月中旬—2012年12月下旬

1、宣傳教育，營造氛圍

項目經(jīng)理親自主持召開了全員安全專項會議，精心研究、部署活動開展

工作基礎(chǔ)上，又通過項目安全生產(chǎn)例會和班組班前會迅速傳達了分公司關(guān)于開展“百日安全無事故”活動和其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神，統(tǒng)一思想，使“百日安全無事故”活動的意義、方針做到盡人皆知。同時，迅速下發(fā)了分公司制定的“百日安全無事故”活動方案、“安康杯”競賽活動實施方案、“安全生產(chǎn)月”活動方案和“安全生產(chǎn)年”活動方案，先后通過宣傳標語和張?zhí)麢M幅和各種會議等形式，進行學習和貫徹。并在大門口公示欄上公布項目“百日安全無事故”、“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”專題圖片；掛橫幅12幅；在主要安全通道口張貼安全警示標志無數(shù)；全員教育2次；各分項班組安全技術(shù)交底若干次；通過現(xiàn)場多媒體喇叭播放安全知識宣傳片若干次；通過大門口LED滾動播放安全宣傳知識等一系列宣傳教育活動，營造了濃厚的“百日安全無事故”活動氛圍。

2、嚴抓消防管理、積極開展消防應(yīng)急演練

項目部成立消防專項整治小組，并組織項目部管理人員認真學習施工現(xiàn)場消防專業(yè)知識，全面開展施工現(xiàn)場火災(zāi)隱患排查整治工作，始終堅持邊檢查邊整改，以督查促整改的原則，確保現(xiàn)場消防檢查不留死角。始終保持整治消防安全違規(guī)行為的高壓態(tài)勢，對因排查不嚴，整改不力，落實防范措施不到位的相關(guān)責任人嚴格追究責任。項目部組織開展了消防演練和應(yīng)急救援預(yù)案演練。通過消防專項演練使員工的防范意識和應(yīng)急自救的能力得到顯著加強。

3、堅持安全檢查和例會制度、追蹤隱患整改

每周一項目經(jīng)理帶隊，班子和部門負責人參加的施工現(xiàn)場安全大檢查并召開安全辦公會議，對上周安全工作進行總結(jié)，對本周安全工作進行安排，全面追蹤隱患整改結(jié)果,責任落實到人，做到“人人有安全責任，人人為安全負責”。“百日安全無事故”活動開展以來，我們加大了安全檢查力度和頻率，使各種安全檢查活動做到了不間斷，安全部經(jīng)常開展不間斷的安全檢查、抽查，消除事故隱患，保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)。另外，項目部狠

抓反“三違”的活動，重點是查處工人習慣性違章作業(yè)行為，通過反“三違”的活動，工人的安全意識和操作技能正在逐步提高。安全部實行專人專管包片制，“誰主管，誰負責”對管轄片區(qū)進行全面巡查，特別是重大安全隱患的旁站，堅持24小時不間斷的開展查隱患、反“三違”，杜絕違章指揮、嚴查違章作業(yè)、嚴管勞動紀律。使安全隱患全部處于可控狀態(tài)。

4、努力構(gòu)建安全第一道防線，從源頭抓好安全工作

宣傳了“平安班組”班組建設(shè)的意義，堅持班前教育安全，班后學習安全的教育制度，逐步使工人認識到班組在安全生產(chǎn)第一道防線的作用，逐步提高工人的安全意識和班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象。通過各種活動的開展，大力宣傳了企業(yè)安全文化，潛移默化去感染、引導(dǎo)每位現(xiàn)場工人做安全的宣傳員、安全守衛(wèi)，并從安全中受益。

三、2012年12月下旬—2013年1月中旬

1、“百日安全生產(chǎn)無事故”總結(jié)

通過開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動，實現(xiàn)了杜絕重、特大事故，消滅死亡和重傷事故。整體做到了“兩無”、“三提高”的工作，使我項目無嚴重“三違”現(xiàn)象，無重大安全隱患問題的存在。使現(xiàn)場作業(yè)場所安全設(shè)施和安全生產(chǎn)條件明顯提高，現(xiàn)場工人的安全意識和操作技能顯著提高；有效落實了安全責任制度，安全管理人員的管理水平有較大的提高。

歷時一百天的“百日安全生產(chǎn)無事故”活動結(jié)束了，但安全工作只有起點，沒有終點。我們將繼續(xù)堅持“生命至上、安全第一、責任如山”的理念，進一步強化安全，促使我項目的安全生產(chǎn)工作再上新的臺階。

2、下一步的計劃

1、繼續(xù)深入圍繞“安全生產(chǎn)年”作文章，抓好安全標準化建設(shè)，和企業(yè)安全文化建設(shè)，打造安全生產(chǎn)和諧局面。

2.持續(xù)深入開展豐富多樣的安全宣傳活動，加大安全宣傳力度。

3.加強安全隱患排查和整改力度，逐步提高隱患整改的質(zhì)量，搞好項目安全生產(chǎn)。

4.加強工人安全知識培訓(xùn)，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)，杜絕習慣性違章。

5．加強勞動紀律建設(shè)，堅決徹底反“三違”。

6.加強現(xiàn)場消防管理，嚴格動火制度和持證上崗制度。

7．抓好安全源頭，杜絕重傷事故的發(fā)生。

錦尚中心項目部

二〇一三年一月九日

第二篇：2013年建筑施工工地百日安全無事故活動總結(jié)

錦尚中心項目部2012年 “百日安全生產(chǎn)無事故”活動總結(jié)

錦尚中心項目部按照分公司的統(tǒng)一部署和要求，采取有效形式，精心組織，周密部署，迅速落實開展了“百日安全無事故活動”，提高全員安全意識，促進了全項目的安全生產(chǎn)，現(xiàn)將“百日安全無事故活動”總結(jié)如下：

一、2012年10月中旬—2012年11月中旬

1、落實責任、精心組織，確保活動健康開展。

本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以確保黨的十八大期間施工生產(chǎn)安全隱患為重點，按照抓重點、重點抓的工作思路，積極組織，全面落實。首先確定了活動的指導(dǎo)思想和明確目標，使項目干部、職工充分認識開展“百日安全無事故活動”的重要性，進一步統(tǒng)一思想。其次成立了以項目經(jīng)理為組長的“百日安全無事故活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，明晰了組長全面抓，分管負責人具體抓，其他人員協(xié)助抓的工作原則。通過壓力傳遞和責任分化，使活動的開展在組織上得以保證，并在全項目范圍內(nèi)迅速、扎實地將“百日安全無事故活動”全面開展。

2、查隱患、促整改、保安全。

項目部組成由項目經(jīng)理帶頭的安全檢查小組，全面開展隱患自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除，做到“一個事故隱患不放過”，徹底消除安全隱患。并加強對基坑、塔吊、電梯、臨電、腳手架、模架等重點部位的監(jiān)控，形成了完整的檢查巡視資料，避免了生產(chǎn)安全事故、火情或火災(zāi)事故、集體食物中毒及疫情、地下管線破壞事故等易造成不良社會影響的事故和事件。為黨的十八大期間的安全工作畫上了一個圓滿的句號

二、2012年11月中旬—2012年12月下旬

1、宣傳教育，營造氛圍

項目經(jīng)理親自主持召開了全員安全專項會議，精心研究、部署活動開展工作基礎(chǔ)上，又通過項目安全生產(chǎn)例會和班組班前會迅速傳達了分公司關(guān)于開展“百日安全無事故”活動和其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神，統(tǒng)一思想，使“百日安全無事故”活動的意義、方針做到盡人皆知。同時，迅速下發(fā)了分公司制定的“百日安全無事故”活動方案、“安康杯”競賽活動實施方案、“安全生產(chǎn)月”活動方案和“安全生產(chǎn)年”活動方案，先后通過宣傳標語和張?zhí)麢M幅和各種會議等形式，進行學習和貫徹。并在大門口公示欄上公布項目“百日安全無事故”、“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”專題圖片；掛橫幅12幅；在主要安全通道口張貼安全警示標志無數(shù)；全員教育2次；各分項班組安全技術(shù)交底若干次；通過現(xiàn)場多媒體喇叭播放安全知識宣傳片若干次；通過大門口LED滾動播放安全宣傳知識等一系列宣傳教育活動，營造了濃厚的“百日安全無事故”活動氛圍。

2、嚴抓消防管理、積極開展消防應(yīng)急演練

項目部成立消防專項整治小組，并組織項目部管理人員認真學習施工現(xiàn)場消防專業(yè)知識，全面開展施工現(xiàn)場火災(zāi)隱患排查整治工作，始終堅持邊檢查邊整改，以督查促整改的原則，確保現(xiàn)場消防檢查不留死角。始終保持整治消防安全違規(guī)行為的高壓態(tài)勢，對因排查不嚴，整改不力，落實防范措施不到位的相關(guān)責任人嚴格追究責任。項目部組織開展了消防演練和應(yīng)急救援預(yù)案演練。通過消防專項演練使員工的防范意識和應(yīng)急自救的能力得到顯著加強。

3、堅持安全檢查和例會制度、追蹤隱患整改

每周一項目經(jīng)理帶隊，班子和部門負責人參加的施工現(xiàn)場安全大檢查并召開安全辦公會議，對上周安全工作進行總結(jié)，對本周安全工作進行安排，全面追蹤隱患整改結(jié)果,責任落實到人，做到“人人有安全責任，人人為安全負責”。“百日安全無事故”活動開展以來，我們加大了安全檢查力度和頻率，使各種安全檢查活動做到了不間斷，安全部經(jīng)常開展不間斷的安全檢查、抽查，消除事故隱患，保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)。另外，項目部狠抓反“三違”的活動，重點是查處工人習慣性違章作業(yè)行為，通過反“三違”的活動，工人的安全意識和操作技能正在逐步提高。安全部實行專人專管包片制，“誰主管，誰負責”對管轄片區(qū)進行全面巡查，特別是重大安全隱患的旁站，堅持24小時不間斷的開展查隱患、反“三違”，杜絕違章指揮、嚴查違章作業(yè)、嚴管勞動紀律。使安全隱患全部處于可控狀態(tài)。

4、努力構(gòu)建安全第一道防線，從源頭抓好安全工作

宣傳了“平安班組”班組建設(shè)的意義，堅持班前教育安全，班后學習安全的教育制度，逐步使工人認識到班組在安全生產(chǎn)第一道防線的作用，逐步提高工人的安全意識和班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象。通過各種活動的開展，大力宣傳了企業(yè)安全文化，潛移默化去感染、引導(dǎo)每位現(xiàn)場工人做安全的宣傳員、安全守衛(wèi)，并從安全中受益。

三、2012年12月下旬—2013年1月中旬

1、“百日安全生產(chǎn)無事故”總結(jié)

通過開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動，實現(xiàn)了杜絕重、特大事故，消滅死亡和重傷事故。整體做到了“兩無”、“三提高”的工作，使我項目無嚴重“三違”現(xiàn)象，無重大安全隱患問題的存在。使現(xiàn)場作業(yè)場所安全設(shè)施和安全生產(chǎn)條件明顯提高，現(xiàn)場工人的安全意識和操作技能顯著提高；有效落實了安全責任制度，安全管理人員的管理水平有較大的提高。

歷時一百天的“百日安全生產(chǎn)無事故”活動結(jié)束了，但安全工作只有起點，沒有終點。我們將繼續(xù)堅持“生命至上、安全第一、責任如山”的理念，進一步強化安全，促使我項目的安全生產(chǎn)工作再上新的臺階。

2、下一步的計劃

1、繼續(xù)深入圍繞“安全生產(chǎn)年”作文章，抓好安全標準化建設(shè)，和企業(yè)安全文化建設(shè)，打造安全生產(chǎn)和諧局面。

2.持續(xù)深入開展豐富多樣的安全宣傳活動，加大安全宣傳力度。3.加強安全隱患排查和整改力度，逐步提高隱患整改的質(zhì)量，搞好項目安全生產(chǎn)。

4.加強工人安全知識培訓(xùn)，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)，杜絕習慣性違章。

5．加強勞動紀律建設(shè)，堅決徹底反“三違”。

6.加強現(xiàn)場消防管理，嚴格動火制度和持證上崗制度。7．抓好安全源頭，杜絕重傷事故的發(fā)生。

錦尚中心項目部

二〇一三年一月九日

第三篇：建筑施工 百日安全無事故活動總結(jié)

“百日安全無事故”活動總結(jié)

在公司的指導(dǎo)下,我項目在“百日安全無事故”活動期間，堅持以“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”的理念，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，以預(yù)防生產(chǎn)安全事故為總體目標，廣泛開展“百日安全無事故”活動，突出宣傳教育，突出全員培訓(xùn)，突出隱患治理，突出督導(dǎo)檢查，大力營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，提高全員安全意識和自我保護能力，全面推進建筑施工“百日安全無事故”各項措施的落實，預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

百日安全無事故活動期間，在項目各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們成功的舉辦了一系列的安全教育活動；

1、第一個二十五天為事故警示教育。組織警示教育活動，在周一安全教育活動場合，進行對各類事故的分析和講解舉辦案例展覽等，不斷強化廣大管理人員和作業(yè)人員的安全意識，預(yù)防各類事故的發(fā)生。

2、第二個二十五天為安全生產(chǎn)知識宣傳。加強安全生產(chǎn)知識宣傳，通過安全生產(chǎn)教育，弘揚安全文化，普及安全知識。

3、第三個二十五天為應(yīng)急預(yù)案演練。進一步制定和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，提高預(yù)案的嚴謹性、針對性和可操作性。結(jié)合實際，項目部組織開展觸電知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高工程項目應(yīng)急處置能力。鍛煉隊伍，磨合機制，提升事故應(yīng)急響應(yīng)能力。

4、第四個二十五天為安全生產(chǎn)隱患集中排查治理。嚴密防范各類事故的發(fā)生，認真做好自查工作。同時，對前一階段的工作進行檢查。對高處作業(yè)人員進行安全交底，確保高處作業(yè)時按正確方式佩戴安全帶，將風險控制在最小。對施工現(xiàn)場所有配電箱、電纜等用電設(shè)備進行全面檢查，對不符合要求設(shè)備進行整改或更換。各項安全檢查共發(fā)現(xiàn)安全隱患18條，已整改18條，整改率達100%。嚴密防范各類事故的發(fā)生，認真做好自查工作。同時，對前一階段的工作進行檢查。

百日安全無事故活動，項目部認真策劃，精心組織，結(jié)合“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”的理念，進行應(yīng)急預(yù)案演練、安全生產(chǎn)隱患集中排查治理，進一步加強對安全工作的引導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為“百日安全無事故”活動的深入開展，為進一步做好安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好地環(huán)境。

2014年1月 9日

圖1 安全生產(chǎn)知識考核

圖二 安全生產(chǎn)知識考核

第四篇：百日安全無事故活動總結(jié)

“百日安全無事故”活動總結(jié)

為了全面深入的在我隊開展“百日安全無事故”活動，真正的保證生產(chǎn)工作安全順利的進行，我維修大隊圍繞公司年初確定的“抓管理、夯基礎(chǔ)、保安全、促生產(chǎn)”的總體思路，以安全標準化和HSE管理體系建立為重點，對重點場所、關(guān)鍵崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行綜合治理，結(jié)合本隊實際情況分三個階段認真、扎實、有效的開展了這項活動，現(xiàn)就這項工作總結(jié)如下:

一、宣傳動員階段

2013年10月下旬，為了后期生產(chǎn)工作的安全順利進行，我***隊根據(jù)**廠開展的“百日安全無事故”活動和其它相關(guān)要求，結(jié)合我隊的實際情況，在本隊全面展開了“抓管理、夯基礎(chǔ)、保安全、促生產(chǎn)”為主題的百日安全無事故活動。充分利用辦公會、班組會，采取了多種形式，廣泛宣傳并發(fā)動員工參與活動，形成了“百日安全無事故”活動的濃郁氛圍。

二、積極開展階段

10月21日，我**隊召開了一次以安全為主的會議，根據(jù)實際工作的需要及個人職責對安全工作進行細化和分工。確定了各個崗位安全職責：隊長，全面負責管理安全生產(chǎn)全盤工作以及文件精神的傳達；副隊長主管安全生產(chǎn)，負責現(xiàn)場管理及現(xiàn)場操作；安全員負責現(xiàn)場作業(yè)和人員的安全；技術(shù)員負責技術(shù)管理工作；調(diào)度員負責車輛的調(diào)配和維修工派遣工作；各維修職能小組安全員和技術(shù)員，主要負責采氣設(shè)備的維護與保養(yǎng)工作中安全生產(chǎn)與技術(shù)問題，保障了誰主管誰負責，層層傳遞壓力的層層負責制。

10月24日至11月19日，我隊組織人員到****參加**組織的“2013年消防演練”活動，使我隊人員系統(tǒng)掌握與崗位相適應(yīng)的安全知識和排查安全隱患能力，以及應(yīng)急自救和逃生技能，同時在事故發(fā)生后，我隊人員能夠啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施組織搶修，防止事故擴大，努力減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

同時我隊還積極開展了每周小組安全知識講座和每月安全技術(shù)交底，讓從業(yè)人員應(yīng)當接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職能所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力，確定自身活動可能發(fā)生的危害及后果，采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，減少可能引起的人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效管理模式。

11月28日，我隊就山東省青島市“11.22”中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故召開了維修大隊全體會議。會議中指出，這次事故損失慘重，暴露出的突出問題是：輸油管道與城市排水管網(wǎng)規(guī)劃布置不合理；安全生產(chǎn)責任不落實；對輸油管道疏于管理，造成原油泄漏；泄漏后的應(yīng)急處置不當，未按規(guī)定采取設(shè)置警戒區(qū)、封閉道路、通知疏散人員等預(yù)防性措施。這是一起十分嚴重的責任事故。通過這次事件，使我們深刻了解到安全生產(chǎn)的重要性，在今后的生產(chǎn)中要充分體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的根本方針，做到“三不傷害、四不放過”。重點要害部位劃分責任人，負責人必須按照周檢查表及其現(xiàn)場作業(yè)標準進行每天幾次細致的進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)、整改存在問題及安全隱患并在檢查記錄中如實記錄，領(lǐng)導(dǎo)加強了巡查力度，對檢查不仔細、責任不落實人員進行了嚴肅的處理，做到事事有人管、人人有事管、生產(chǎn)順利和大家要安全的良好工作格局。

其次，我隊積極開展了安全標準化和HSE管理體系的建設(shè)，從安全教育和培訓(xùn)工作著手，繃緊員工的安全弦。利用空余時間分班組、分層次、分崗位進行全面的培訓(xùn)工作和安全強化培訓(xùn)。通過對員工進行三級安全教育培訓(xùn)，提高了員工的安全意識和觀念，提高了風險識別的能力，明確了有效的削減措施，為工作中消除人的不安全行為打下了堅實的基礎(chǔ)。

2013年12月1日，我隊2名安全員到重慶參加了為期12天的安全監(jiān)督培訓(xùn)，并取得安全監(jiān)督培訓(xùn)證書，使我隊的安全工作更加規(guī)范化、合理化、科學化。12月17日，我隊利用冬閑時間組織員工進行了安全、技術(shù)培訓(xùn)，通過此次培訓(xùn)學習，使我隊員工牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主”的思想方針，而且在日常的工作中把這一方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，深刻認識到抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護生產(chǎn)力的道理，并正確處理好安全與生產(chǎn)關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。

三、抽查監(jiān)督階段

從元月上旬，我大隊主要從現(xiàn)場管理和設(shè)備設(shè)施著手，奠好確保生產(chǎn)安全基石。以現(xiàn)場自查自改為主，并及時把查糾違章作業(yè)情況利用班前班后會進行通報和分析，提高職工的安全意識。根據(jù)現(xiàn)場容易出現(xiàn)的問題，制定每天的重點工作，要求值班干部必須對重點工作逐項檢查，力求以點帶面，提高隊伍的工作作風。對設(shè)備進行了檢查、整改和清潔工作，查出安全隱患多起，立即進行了整改，保證了臺臺設(shè)備都處于待命工況。在工作中，強化了過程的管理，通過現(xiàn)場常規(guī)檢查、抽查、暗查、監(jiān)控設(shè)備檢查相結(jié)合的方法，及時發(fā)現(xiàn)、糾正了“違章”作業(yè)，堅決杜絕了現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。在抽查監(jiān)督中我維修大隊組織人員對現(xiàn)場進行了檢查，發(fā)現(xiàn)以下幾個問題：

在2014年1月17日安全隱患檢查中，發(fā)現(xiàn)****井區(qū)試26井場現(xiàn)場焊接防護網(wǎng)時，氧氣瓶、乙炔瓶間距擺放小于5米，距明火距離小于10米，在氣瓶使用時平放及焊接人員不能夠正確使用絕緣手套和面罩，故及時告誡崗位負責人并要求立即停止作業(yè)并進行現(xiàn)場整改。

在檢查中遇到個別作業(yè)人員不能佩戴安全帽及勞保防護用品等一些問題，對作業(yè)人員的人身帶來安全隱患，故立即令其停止作業(yè)并組織安全教育學習。

通過開展“百日安全無事故”活動，我隊吸取了活動中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，查找出存在的問題和不足，落實了隱患整改，提升了我隊的安全管理水平。目前我隊的“百日安全活動”即將結(jié)束，可我們安全工作才剛剛開了一個好頭。它將伴隨我們的生產(chǎn)工作繼續(xù)的延伸、發(fā)展下去，真正的為生產(chǎn)工作保駕護航，真正的做到“以安全促生產(chǎn)，以安全促發(fā)展，以安全促效益”。

2014

*****

年1月20日

第五篇：百日安全無事故活動總結(jié)

“百日安全無事故”活動總結(jié)

為了積極響應(yīng)公司號召的以“落實安全生產(chǎn)責任制”為主題的“百日安全無事故”活動，提高安全管理水平，我項目部特制定了“百日安全無事故”活動方案并嚴格執(zhí)行。通過9月23日至9月27日的宣傳動員工作和9月28日至12月26日的組織實施，取的了明顯的成果。活動中，我項目部從思想上重視，認真按照活動要求，制定有力措施，堅決落實到位。通過此次活動，我項目部的安全管理工作得到了進一步完善，基礎(chǔ)管理水平有了較大提高，廣大員工的安全防范意識大大增強。為了更好地將此次活動中好的經(jīng)驗推廣到今后的工作中，鞏固活動成果，使安全生產(chǎn)工作深入持久地開展，特對此次活動總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，員工思想統(tǒng)一，措施到位，成效明顯

自公司下達“百日安全無事故活動”的通知后，項目經(jīng)理立即主持召開專題會議進行研究布置，成立了“百日安全無事故”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，以土建項目經(jīng)理為組長，安裝項目經(jīng)理為副組長，各班組長為組員，每日、每周、每月都組織安全自檢，對檢查中出現(xiàn)的問題，限期整改，給予嚴格考核,并對整改情況進行檢查。

組織各班組傳達學習上級安全文件，學習發(fā)生在我們身邊的“懸乎事”及國內(nèi)近期發(fā)生的安全事故案例，認真吸取事故案例教訓(xùn)，全面開展自查自糾事故隱患排查工作。組長，副組長深入現(xiàn)場督導(dǎo)檢查活動情況，定期檢查落實整改情況。分別制定班組學習活動計劃進度、考核制度，進一步完善安全管理制度。在本次活動中，上自項目經(jīng)理，下自各級管理人員強化了安全檢查力度，在工作中認真檢查各種安全隱患并及時督促落實整改，有效的遏制了各種違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。

二、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制

項目部進一步完善了內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度，同時強化了專職安全員的安全管理職能。建立以班組為主體的安全管理機構(gòu)，完善檢查考核制度，從上到下明確職責和任務(wù)，充分發(fā)動全員參與、全員管理。項目部領(lǐng)導(dǎo)以嚴以律己、扎實務(wù)實的態(tài)度，本著“一級做給一級看，一級帶著一級干”的原則，在安全工作上精益求精，認真檢查落實各項規(guī)章制度，查找事故隱患，每天堅持巡檢，發(fā)現(xiàn)違章及時制止并考核，做到有檢查，有整改，有考核。在大家的共同努力下，圓滿實現(xiàn)了百日安全無事故的目標。

三、積極組織開展“安全六個一”活動

為進一步做好“百日安全無事故”活動，提升安全管理水平上臺階，達到標準化、規(guī)范化，確保我項目部安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，結(jié)合當前安全生產(chǎn)的實際情況，項目部開展“安全六個一”活動。為確保活動質(zhì)量,項目經(jīng)理經(jīng)常深入現(xiàn)場,強調(diào)活動重要性，要求狠抓各種事故隱患的排查與整改,落實當前突出問題,以確保安全工作健康有序的進行。通過此次活動，我項目部的安全管理工作得到了進一步完善，也為百日安全無事故活動起了保駕護航的作用。

四、深入學習崗位安全規(guī)程，激發(fā)員工的學習熱情，強化了他們的安全防范意識，營造了安全生產(chǎn)的良好氛圍。

落實隱患排查治理措施，全面消除了安全隱患。組織員工對各崗位設(shè)備、設(shè)施定期進行全面的隱患排查，堅持舉一反三的原則，從細處著手，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。對重點部位進行多次檢查，對發(fā)生改變的隱患項目，及時修訂防范措施，新的重大隱患，及時制定防范措施。堅持了“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。

五、落實防范措施，做好冬季防火、防凍工作

一是對水、暖管路進行檢查，放空排積，室外設(shè)備、管閥進行保溫包扎，防止凍脹管線、閥門，確保了廠房供暖的暢通。二是及時清理廠房內(nèi)外的施工垃圾，清除易燃引火雜物，消除了火災(zāi)隱患。三是加強辦公室、宿舍和施工現(xiàn)場用電管理，組織人員對辦公、取暖用電設(shè)備、線路檢查，對不符合安全要求的用電設(shè)備禁止使用，嚴禁私拉電源，杜絕了火災(zāi)、觸電事故的發(fā)生。

六、完善了應(yīng)急預(yù)案，提高了員工應(yīng)急反應(yīng)能力

組織員工學習了《應(yīng)急預(yù)案》，使每位員工都明確了自己職責。針對花草灘冬季安全生產(chǎn)及干燥、大風等氣候特點，組織員工進行了火災(zāi)應(yīng)急處理的演練，提高了員工的應(yīng)急反應(yīng)能力，使員工能做到遇急情不慌亂，正確應(yīng)對事故，達到了“以練為戰(zhàn)，以練促防”的目的。

七、總結(jié)經(jīng)驗，查缺補漏，確保安全生產(chǎn)

此次活動的開展，使本項目部在安全管理、安全生產(chǎn)等方面都取得了一定成績，圓滿的完成了公司提出的安全生產(chǎn)無事故的活動目標，但也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。充分暴露了個別員工的安全意識不強，同時也反映出項目部的安全工作還存有死角。對于這些問題，要正視并立即解決，要真正把安全工作作為一切工作的出發(fā)點，立足點，以對員工和企業(yè)負責的態(tài)度，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，深入細致、扎實有效地開展安全工作，從而確保生產(chǎn)的順利進行。