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南園四有一責建設情況

時間:2019-05-15 15:20:23下載本文作者:會員上傳
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第一篇:南園四有一責建設情況

泗陽縣城廂街道辦南園村“四有一責”建設情況

簡介

南園村位于泗陽縣南園景區(qū),轄10個居民小組,人口3600人,其中黨員80名。我村2011年集體經(jīng)濟收入達到26.8萬元以上,農(nóng)民人均收入達到10190元。近年來先后獲得了國家“婦女工作示范村”、江蘇省“創(chuàng)建文明村工作先進村”、宿遷市“先進基層黨組織”、宿遷市“學法普法先進單位”、泗陽縣“五好標兵村黨支部”、泗陽縣“社會治安安全村”、泗陽縣“先進基層黨組織”、泗陽縣“學法普法先進單位”、泗陽縣“;平安創(chuàng)建先進單位”等榮譽稱號。

近年來,我村深入推進村級“四有一責”建設,有力促進了村級組織科學、快速、和諧發(fā)展。

一是大力發(fā)展集體經(jīng)濟,增加村居集體收入。南園村把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入作為增強基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要抓手。2012年南園正積極與開發(fā)商洽談,將南園居委會后方31畝國有土地通過增減掛鉤、開展流轉等方式,以30萬元/畝出讓,由開發(fā)商投資建設康居示范村,增加村居集體經(jīng)濟收入,同時,也提高村民的居住環(huán)境水平。

二是發(fā)揮黨員引領作用,激發(fā)創(chuàng)業(yè)富民熱情。南園村黨支部從黨員中選拔7名政治素質(zhì)過硬、致富能力突出的干部,村黨員干部積極發(fā)揮引領示范作用,爭當全民創(chuàng)業(yè)的火車頭。張祥喜的祥喜超市,經(jīng)營地城廂街資金投入12萬元左右;張同兵有17萬元大貨車跑運輸,年收入15萬元以上;張宏生南園水泥磚廠,投資31萬,年收入20

萬元;李光梅在泗陽機電城賣汽車;李前亮運輸車專為陶圩丁老家運送大米到廣東湛江;袁廣武伙同侄兒袁真投資服裝廠,年收入6萬元;潘士軍投資板材45萬元,年收入15萬元。全村建有南園磚瓦廠等企業(yè)30余家,轉移當?shù)馗挥鄤趧恿?00多人,居民收入水平不斷提高。

三是建設黨群服務中心,提供便捷高效服務。2011年2月黨群服務中心建成并投入使用,建筑面積600平方米,工程總投資39.7萬元,融黨群活動、辦公議事、文化娛樂、教育培訓等多種功能于一體。先后開展各類培訓活動70余次,各類娛樂文化活動20余場,極大方便和改善了群眾生產(chǎn)生活條件,提高了群眾對黨支部工作的滿意度。

四是致力改善人居環(huán)境,建設美好宜居家園。南園村黨支部每年都列出一批為民辦實事項目,盡心竭力為群眾辦好事、辦實事。從2002年至2011年10年期間內(nèi),為群眾鋪設水泥路、柏油路8.5公里,改廁300戶,改造、新建電站6座、橋涵閘壩16座,每戶每年代繳40元有線電視初裝費,全村有線電視通達率100%,對獨生子女發(fā)放慰問金,對考上大學的獨生子女一次性給予1000元的獎勵。2012年,我村積極與農(nóng)工辦聯(lián)系將鋪設鄒莊——潘莊路線,為村民提供出行之便。

第二篇:村“四有一責”建設情況匯報

劉陸村“四有一責”建設情況匯報 以有持續(xù)穩(wěn)定的集體收入、有功能齊全的活動陣地、有先進適用的信息網(wǎng)絡、有群眾擁護的“雙強”帶頭人、強化村黨組織領導責任為主要內(nèi)容的“四有一責”建設是推進新農(nóng)村建設的重要動力。為貫徹落實省委、省政府對全省村級組織“四有一責”建設的目標要求,我村2012年全力推進 “四有一責”建設,并取得初步成效,現(xiàn)本人將2012年劉陸村建設成果向大家做一個情況匯報。我村的建設情況如下:

一、具有穩(wěn)定的村級集體經(jīng)濟收入。在我村推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,把擴大村集體經(jīng)濟收入和實現(xiàn)農(nóng)民增收放在首要位置。2011年我村的集體經(jīng)濟收入達到20萬,比上年同期增長7%。同時,積極宣傳黨關于扶持自主創(chuàng)業(yè)中的養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)的優(yōu)惠政策,鼓勵能人大戶干事創(chuàng)業(yè),增加集體經(jīng)濟收入,帶動村民就業(yè)。將我村的集體經(jīng)濟收入帶上新臺階,增加農(nóng)民人均年收入,向小康生活邁進。

建立健全功能完善的村部活動陣地。完善村部活動場地的基礎設施建設,經(jīng)上級組織部補助30多萬元建設了1500余平方米的黨群服務中心。中心包括文化中心、活動中心、空巢老人和留守兒童幫扶中心、醫(yī)務中心、購物中心等功能要素。并建立遠程教育站點,開展農(nóng)村實用技術、科普知識等的宣傳。把貼近村民生活的各要素全部整合到黨員群眾服務中心這個平臺上來,特別是要把衛(wèi)生室和農(nóng)資超市(綜合服務社)

等涉及黨員群眾生產(chǎn)生活的功能要素抓緊整合進來。結合村(社區(qū))實際,黨員群眾服務中心建設要做到經(jīng)濟實用、功能齊全,具有綜合功能的文化娛樂室,并在一樓設立便民服務室。

三、加強組織建設,打造團結友愛,奮發(fā)有為的干部隊伍。我們將充分利用遠程教育系統(tǒng),繼續(xù)加強對黨員干部的教育管理,增強廣大黨員干部紀律意識,嚴格執(zhí)行上級部門有關紀律規(guī)定,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。同時,要進一步加大對黨員干部尤其是村兩委干部的教育,建設學習型的領導班子,增強他們的工作責任意識,推動村務工作更有效更快捷的完成。有效提升我村的居民收入水平,2012年我村居民人均年收入達8560元。有效地提升了村民的生活水平。

四、勤政務實,爭創(chuàng)群眾滿意的服務型黨組織。我村開展以保持黨的先進性為主題,以建立社會主義市場經(jīng)濟條件下基層黨組織實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾根本利益新的方式和途徑,從明確工作職責、改進工作方式、加強自身建設、改善工作條件等方面推進創(chuàng)新,增強基層黨組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,努力把我村領導班子建設成為村民利益的維護者,村務公開推動者和實踐者,堅持不懈地為群眾辦實事、做好事。先后鋪設水泥路2條1500米,修防滲渠道1000米,建成生產(chǎn)橋2座,極大地方便了村民的生產(chǎn)、生活;著力改善人居環(huán)境,整頓村容,我村向著“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、管理民主、村容整潔”的要求邁進。

雖然取得了一定的成果,但是我村目前的建設情況離“四有一責”的要求還有一定的距離,還有很多的不足和需要改善的地方。我相信只要我們劉陸的干部群眾上下一心,在黨委和政府的關心和支持下,在全村人民的不懈努力下,劉陸村一定可以建設的更加美好。

第三篇:四有一責工作匯報

迎難而上奮勇爭先 扎實推進村級“四有一責”建設工作

頭橋鎮(zhèn)九圣村黨支部

(2012年5月22日)

我村村域總面積5.5平方公里,現(xiàn)有耕地2789.9畝,總人口3190人,村內(nèi)有工業(yè)企業(yè)11家,特水養(yǎng)殖場2個,2011年實現(xiàn)三業(yè)總產(chǎn)值3.03億元,其中工業(yè)產(chǎn)值2.5億元,集體可支配收入138萬元,農(nóng)民人均純收入達1.56萬元。總支設2個支部,黨員163名。我村先后獲“邗江區(qū)全面小康達標村”、“先進黨支部”、“省人口協(xié)調(diào)發(fā)展先進村”、“民主管理示范村”、“改廁工作先進村”、“省級生態(tài)村”、“省級衛(wèi)生村”等榮譽稱,是頭橋鎮(zhèn)第一家建設社會主義新農(nóng)村建設市級示范村。近年來,我村緊緊圍繞“四有一責”建設目標,大力發(fā)展村級經(jīng)濟,全面實施民生工程,村容村貌有了明顯改善,村民生產(chǎn)生活條件顯著提高。

一、開拓思路,著力發(fā)展村級集體經(jīng)濟

堅持把發(fā)展村級集體經(jīng)濟作為新農(nóng)村建設的核心,2011年我村集體經(jīng)營性收入達40萬元。下一步,我村將立足村情,因地制宜,探索加快發(fā)展新路徑,靠實強村富民新舉措,確保今年村集體經(jīng)營性收入達50萬元以上,2015年達100萬元以上。一是突出特色,發(fā)揮優(yōu)勢,促進主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。醫(yī)療器械是我村的主導產(chǎn)業(yè),目前在我村擁有11家企業(yè)中有10家企業(yè)生產(chǎn)醫(yī)械產(chǎn)品。我們將緊緊圍繞這一主導產(chǎn)業(yè),在加大對企業(yè)服務的同時,堅定不移的做強、做優(yōu)這一主導產(chǎn)業(yè),并積極向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸,力爭到2015年,實現(xiàn)產(chǎn)銷規(guī) 1

模翻一番的目標。二是發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟,增加集體收入。通過多年的積累,我村經(jīng)營性固定資產(chǎn)累計達300萬元,全部用于承包租賃,為村級集體帶來穩(wěn)定的收入來源,年收益在20萬元以上。今年我們將結合優(yōu)化重組,從兩個方面著手促進集體資產(chǎn)的保值增值。

1、對原新亞鞋廠、老雙菱廠進行改制,原有的廠房已不適應醫(yī)療企業(yè)的發(fā)展,租金也比較低,效益不高,我村已請評估公司對這兩處的資產(chǎn)進行了評估,價值在180多萬元,通過改制,村每年可增加收入10多萬元;

2、搶抓區(qū)鎮(zhèn)兩級建設標準化廠房的政策機遇,今年在規(guī)劃區(qū)內(nèi)將建成2000-3000平方的標準廠房,目前前期建設資金100萬元已按序交付,為村級經(jīng)濟培植了長期穩(wěn)定的增長點,可增加村級收入10萬元以上。三是利用資源優(yōu)勢,發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖,促進農(nóng)民增收。我村地處長江之濱,灘涂資源十分豐富,今年我們準備將江灘資源重新發(fā)包,目前已簽訂養(yǎng)殖合同,預計可增加年收入6.2萬元,同時以九圣水產(chǎn)專業(yè)合作社為依托,帶動內(nèi)河養(yǎng)殖,引導群眾立足和挖掘本村資源優(yōu)勢,整合養(yǎng)殖散戶的資源,走共同發(fā)展共同致富的道路。

二、創(chuàng)新形式,著力強化平臺建設

以推進城鄉(xiāng)公共服務一體化、均等化進程為目標,全面提升村級組織運轉效率。一是完善陣地建設。為方便群眾辦事和提高辦事效率,我村計劃在今年投入40萬元,在現(xiàn)便民服務中心的南邊,新建200平方米的綜合辦公室,綜合辦公室專門用于便民服務和行政辦公。同時再新建兩個農(nóng)民健身廣場,確保群眾有休閑娛樂的好去處。二是提升服務質(zhì)量。充分發(fā)揮村級便民服務中心綜合效能,注重完善管理機制,實現(xiàn)所有工作人員持證上崗,高效快捷地為群眾辦實事、做好事、解難事。完善三級便民服務網(wǎng)絡,將村級黨務、社會

救助、計劃生育、社會保障、就業(yè)服務等相關事項集中辦理,真正實現(xiàn)為民服務“零距離”。三是加強網(wǎng)絡建設。計生、就業(yè)、遠程教育、村務公開“四網(wǎng)”達標,加快推進有線電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)進村入戶,提升村級網(wǎng)絡覆蓋率,提高信息服務設施和信息資源共享水平。我村實現(xiàn)有線電視覆蓋率達100%,互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率達45%以上。

三、多措并舉,打造“三強”隊伍,落實黨組織領導責任

主動適應新農(nóng)村建設、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的新形勢,圍繞“黨員身份亮出來、服務群眾干起來、關鍵時刻站出來、先鋒形象樹起來”的工作目標,積極開展“三創(chuàng)強基”(創(chuàng)業(yè)全民化,創(chuàng)新系統(tǒng)化、創(chuàng)優(yōu)效能化)活動,通過壯隊伍、夯基礎、創(chuàng)實業(yè)、帶民富,不斷增強黨組織的領導責任,全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是營造干事氛圍。努力建設“想干事、能干事、干成事”的領導班子,積極引導全村黨員干部不斷提高開拓創(chuàng)新和為民辦事的能力,始終保持“永不滿足、永無止境、永遠追求”的精神狀態(tài),力求在服務中體現(xiàn)職能,在創(chuàng)業(yè)中體現(xiàn)能力,在奉獻中體現(xiàn)價值。我村兩委班子9人,其中有7人為“雙帶型”村干部,在自身從事經(jīng)營、領辦企業(yè)致富的同時,積極帶領群眾借助水產(chǎn)合作社、林業(yè)合作社等平臺共同致富。二是構建成長平臺。選拔大學生村官、返鄉(xiāng)知識分子、退伍軍人、創(chuàng)業(yè)致富能人等作為后備干部培養(yǎng),探索“到鎮(zhèn)跟班、到企掛職”等模式,選育“三強”型村黨組織干部,不斷豐富閱歷、開闊視野、增長才干,為村級經(jīng)濟發(fā)展增強后勁和可持續(xù)發(fā)展能力。三是創(chuàng)新黨建載體。結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,抓好黨員“公開承諾”環(huán)節(jié),將黨員設崗定責與黨員先鋒崗、黨員示范戶、黨員志愿

者服務等工作有機結合,積極開展“三進三幫三促”()活動,搭建黨員服務發(fā)展、服務群眾的平臺和載體。定期召開村民議事會,不斷提升村級組織議事決策的科學化和基層黨建規(guī)范化水平。

各位領導,我村將以本次考核驗收為契機,認真領會,狠抓落實,在黨委、政府引領下,再接再厲,積極做好、做實“四有一責”建設。

第四篇:四有一責演講稿

迎難而上 奮勇爭先

扎實推進村級“四有一責”建設工作

我村村域面積

平方公里,現(xiàn)有耕地

畝,總人口2160人,村內(nèi)有工業(yè)企業(yè)11家,水產(chǎn)養(yǎng)殖場2個,2014年實現(xiàn)集體可支配收入27萬元,農(nóng)民純收入達1.56萬元總支設5個黨支部,黨員75名。我村先后獲得“村民自治模范村”、“黨建與社會事業(yè)先進單位”、“基礎設施建設工作先進單位”等榮譽稱號。近年來,我村緊緊圍繞“四有一責”建設目標,大力發(fā)展村級經(jīng)濟。全面實施民生工程,村容村貌有了明顯改善,村民生產(chǎn)生活條件顯著提高。

一、加強思想素質(zhì)教育,不斷增強基層組織力量

在上級黨委的精心指導下,我村積極開展每月黨員活動日,毫不懈怠的和全體黨員干部學習黨的新的方針、政策,及時了解黨的動態(tài),緊跟黨的步伐。把最新階段的惠民政策及時準確的與群眾共享,不斷改善黨群關系,把民生的手伸到最底層,把民心的苦帶到最高層。我村在執(zhí)行黨的思想路線時也在不斷的創(chuàng)新,以大氣包容的態(tài)度不斷吸收新鮮血液來增強黨組織的力量。

二、開拓思路,著力發(fā)展村級集體經(jīng)濟

堅持把發(fā)展村級集體經(jīng)濟作為新農(nóng)村建設的核心,2014年我村集體經(jīng)營性收入達30萬元。下一步,我村將立足村情,因地制宜,探索加快發(fā)展新途徑,靠實強村富民新舉措,確保今年村級集體經(jīng)營性收入達40萬元以上。我村將進一步對全村境內(nèi)的閑置土地及魚塘全部用于發(fā)包經(jīng)營,為村級集體帶來穩(wěn)定的收入來源;通過對原有村級鑄造廠進行改造租賃,每年增加集體收入10萬元左右;同時響應 號召引導群眾進行土地流轉,挖掘更多的剩余勞動力來促進勞動力轉移,為農(nóng)民增創(chuàng)收入。

三、創(chuàng)新形式,著力強化平臺建設

為全面提升村級組織運行效率。一是完善陣地建設,為方便群眾辦事和提高辦事效率,我村于2013年投入100萬新建綜合辦公室,同時正在籌建農(nóng)民健身廣場,確保群眾有休閑娛樂的好去處。二是提升服務質(zhì)量,充分發(fā)揮村級便民服務中心綜合效能,注重完善機制,高效快捷地為群眾辦實事、做好事、解難事。完善便民服務網(wǎng)絡,將村級黨務、社會保障、計劃生育、社會保障、就業(yè)服務等相關事項集中辦理,真正實現(xiàn)為民服務“零距離”。三是加強網(wǎng)絡建設,進行社會保障、計生、遠程教育、農(nóng)村服務信息綜合平臺的達標建設,加快推進互聯(lián)網(wǎng)進村入戶強勢潮流,提升網(wǎng)絡覆蓋率,提高信息服務設施和信息資源共享水平。

各位領導,我村將以這次考核驗收為契機,認真領會,狠抓落實,在黨委和管委會的指引下,再接再厲,積極做好、做實“四有一責”建設。

第五篇:街道“四有一責”工作總結

街道“四有一責”工作總結

xx街道共有人口x萬人,下設x個社區(qū)居委會、x個村委會。去年8月初市委、市政府在xx召開了村級“四有一責”工作建設現(xiàn)場會后,我街道及時組織街村兩級干部進行了收看,并結合街道實際情況,認真進行貫徹落實,扎實推動村級“四有一責”工作深入開展。現(xiàn)將工作情況總結如下:

一、工作措施

1、實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的集體收入,增強村居經(jīng)濟實力。

一是加強招商引資,增加租賃性收入。通過內(nèi)聯(lián)外引的方式,加大對外招商引資力度,吸引項目落戶生根,重點盤活xx、姚徐、xx等集體閑置資產(chǎn)和待租標房。山東社區(qū)等村居要加強輪窯等原村辦企業(yè)的承包管理,切實履行合同,確保承包金的按時足額兌現(xiàn)。xx社區(qū)還要加快村莊撤并步伐,實施土地增減掛鉤,備足發(fā)展用地,集聚發(fā)展后勁。

二是培育特色產(chǎn)業(yè),增加基礎性收入。堅持“一村一品”格局,著重抓好王子廟社區(qū)大棚蘆蒿、山東社區(qū)農(nóng)家樂、xx社區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖、xx社區(qū)休閑農(nóng)莊、姚徐社區(qū)畜禽養(yǎng)殖、光明村花卉苗木、方山村超大集團蔬菜,黃中村茶葉、雨花石村1600畝高效農(nóng)業(yè)等基地建設,進行扶持引導,做大做強各個基地,提高基地效益,增加村級集體收入。同時依托雨花石特色品牌優(yōu)勢,逐步打造雨花石深加工項目,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,不斷提升產(chǎn)品的附加值,提升相關村居集體和石農(nóng)的收入。

三是開展資本運營,增加經(jīng)營性收入。鼓勵集體經(jīng)濟組織充分利用自然資源、集體資產(chǎn),采取新建或產(chǎn)權置換等方式建設標準廠房、門面房、專業(yè)市場以及社會服務設施,不斷延伸和豐富集體經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)涵,街道牽頭成立“xx市瑞成瑞森城鎮(zhèn)建設開發(fā)有限公司”,由9個村居各出資80萬元占股份10%其中xx社區(qū)出資160萬元占股份20%共同組建而成,承接街道境內(nèi)外的建筑工程和土石方工程,每年可以給各個村居增加50萬元左右其中xx社區(qū)100萬元左右的經(jīng)營性收入,不斷夯實村級集體經(jīng)濟基礎。

四是服務道路工程,增加項目性收入。圍繞四橋、繞越、寧啟復線等國家和地方大型工程項目,繼續(xù)全方位跟蹤服務,切實做好集體和群眾利益的保障工作。同時,在增加村級集體收入的基礎上,以全民創(chuàng)業(yè)為抓手,以產(chǎn)業(yè)升級為重點,大力推動農(nóng)民收入倍增工作。

2、構筑堅強有力的基層班子,體現(xiàn)村居干部魄力。

一是加強后備人才培養(yǎng)。繼續(xù)完善公推直選選人用人方式,注重從優(yōu)秀現(xiàn)任村干部、黨員致富能手、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員等群體中培養(yǎng)選拔“雙強型”村黨組織書記,注重把青年農(nóng)民致富能手培養(yǎng)成黨員,把黨員致富能手培養(yǎng)成村干部,堅決把一批能干事、會干事、肯干事的同志充實到村居干部隊伍之中;同時抓好大學生村官隊伍建設,嚴格管理監(jiān)督,使之盡早成長成才。

二是加大教育培訓力度。有計劃地組織實施村干部培訓工作,確保村級黨組織書記每年至少參加一次區(qū)縣及區(qū)縣以上的集中培訓。

三是健全考核激勵機制。每年組織開展村黨組織領導班子履職情況報告評議活動,接受黨員、群眾的評議和監(jiān)督,做好村干部報酬待遇、生活保障等工作。認真執(zhí)行區(qū)委從優(yōu)秀村黨組織書記中選任街道領導干部、招錄公務員和事業(yè)單位工作人員的力度,更好地激發(fā)農(nóng)村基層干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

3、發(fā)展規(guī)范運作的合作組織,提升農(nóng)民創(chuàng)業(yè)引力。

一是切實加強組織領導,提供加快合作組織發(fā)展的組織保障。街道領導高度重視此項工作,分管主任錢玉萍同志親自抓,作出總體部署,落實任務要求,明確紀律責任,村居書記為第一責任人,村居會計為具體責任人,街道經(jīng)管站負責業(yè)務指導。

二是積極做好宣傳工作,營造加快合作組織發(fā)展的輿論氛圍。街道和各村居充分利用橫幅、標語、村務公開欄等多種形式,大力宣傳新型合作組織建設對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)具有的積極意義以及實施的成效,使合作組織具有的能提高土地產(chǎn)出率、降低作業(yè)成本、推進新農(nóng)村建設、轉移農(nóng)民就業(yè),促進農(nóng)民身份的轉變、在更高層次上實現(xiàn)農(nóng)民收入的有效增長等優(yōu)勢讓農(nóng)民家喻戶曉,贏得社會的廣泛關注,謀求社會各界的更大支持,營造良好的發(fā)展環(huán)境。

三是充分實行民主管理,夯實加快合作組織發(fā)展的群眾基礎。合作組織建設最大的受益者是農(nóng)民群眾,因此要充分調(diào)動農(nóng)民群眾參與的積極性,使他們有充分的知情權、參與權、監(jiān)督權,在入股土地、股權設置、收益分配等關鍵細節(jié)要反復征求農(nóng)民意見,量化折股的方案要經(jīng)過農(nóng)戶簽字蓋章,對合作組織的股東代表大會、理事會、監(jiān)事會的組成上充分尊重農(nóng)民意愿。

四是嚴格執(zhí)行相關程序,確保加快合作組織發(fā)展的過程規(guī)范。首先是由合作組織成員大會審議通過合作組織章程,選舉產(chǎn)生理事會理事長、監(jiān)事會監(jiān)事長;其次是在區(qū)工商分局辦理登記注冊,取得營業(yè)執(zhí)照,確定合作組織的法人地位;然后是確定合作組織的辦公場所并掛牌,各項制度上墻;最后是填寫好股權證書并全部發(fā)放到戶。

五是高度重視知識培訓,提高加快合作組織發(fā)展的技術能力。我街道組織農(nóng)技和經(jīng)管人員對各合作組織的負責人和業(yè)務人員進行輔導和培訓,同時開展送書籍、送知識、送科技活動,拓寬他們的視野,提高他們的政策水平和業(yè)務能力,規(guī)范合作組織的運作,切實保護社員權益,使合作組織加快發(fā)展壯大。

4、打造環(huán)境優(yōu)美的美麗村莊,挖掘鄉(xiāng)村旅游潛力。

雨花石文化旅游是xx經(jīng)濟增長點之一,如果充分開發(fā)和利用好現(xiàn)有旅游資源,可以為集體和農(nóng)民帶來很大實惠。橫山被譽為xx金字塔,經(jīng)過20多年的開采,山體基本消失,下一步要著手橫山區(qū)域的整治,以地質(zhì)旅游和文化旅游為核心,對已關閉的砂礦宕口,進行填埋復綠,并保留適度的剖面群,同時搞好村莊環(huán)境整治,打造環(huán)境優(yōu)美的美麗村莊,興建具有市場潛力的休閑旅游觀光帶,合理規(guī)劃,分步實施,利用現(xiàn)有條件,圍繞旅游產(chǎn)業(yè),布局各類基地,建設一批“農(nóng)家樂”項目和南王湖水上運動項目,打造以賞雨花石、撿雨花石、吃農(nóng)家菜、喝雨花茶、休閑健身等為主的雨花石特色旅游業(yè)。

5、完善先進適用的信息網(wǎng)絡,強化村居服務能力。

我們擬將黨員干部現(xiàn)代遠程教育系統(tǒng)、便民服務網(wǎng)等資源進行有效整合,發(fā)揮遠教站點作用,廣泛開展信息技術應用培訓,普及信息網(wǎng)絡知識,開通村級網(wǎng)站,大力組織信息資源上網(wǎng),提高信息資源的利用率,不斷提升農(nóng)民實用現(xiàn)代化信息的能力。

6、建立功能齊全的活動陣地,激發(fā)村居工作活力。

下一步我們將抓好xx、xx兩個社區(qū)服務中心建設,提升設計標桿,嚴格建設要求,樹立整體形象。此外,利用現(xiàn)有的服務平臺,組織開展“三會一課”、民主評議黨員活動,定期召開村民代表會議、民主議事會議,加強黨務、村務公開工作,推動基層民主決策、規(guī)范管理和依法行政。

二、組織保障

1、切實加強組織領導,形成“四有一責”建設的組織保障。

街道下發(fā)了“六橫委字(XX)48號”文件,成立了由街道黨工委副書記、政協(xié)工委主任孫xx同志任組長、農(nóng)經(jīng)站等多部門負責人為成員的村級“四有一責”建設行動領導小組,加大對推進村級“四有一責”建設的領導力度,隨后又下發(fā)了“六橫委字(XX)52號”關于加快推進村級“四有一責”建設的實施意見。街道有關部門將村級“四有一責”建設作為本部門工作的重要內(nèi)容,制定推進方案,精心組織實施。村、社區(qū)要“一把手”親自抓,將加強村級“四有一責”建設作為農(nóng)村基層組織建設和新農(nóng)村建設的重要工作,細化目標,落實措施和責任。街村兩級形成“分級實施、各負其責、上下配合、相互協(xié)調(diào)、運轉順暢、高效推進、富有成效”的工作機制,確保高標準實現(xiàn)“四有一責”建設任務。

2、積極做好宣傳發(fā)動,營造“四有一責”建設的輿論氛圍。

充分利用各種信息媒體,加大宣傳力度,引導農(nóng)民積極參與“四有一責”建設,形成強力推進的輿論氛圍。堅持典型引路、以點帶面,新農(nóng)村建設典型示范村、先進村充分發(fā)揮示范帶頭作用,不斷豐富“四有一責”建設內(nèi)容。各村將“四有一責”建設的目標要求、具體措施、責任主體及進展情況,在公示欄、村務公開欄以及網(wǎng)絡平臺進行公示,接受群眾監(jiān)督,提高群眾滿意度。

3、努力加大投入力度,提供“四有一責”建設的財力保證。

建立健全財政扶持投入機制,加大各項強農(nóng)惠農(nóng)政策落實力度,多方爭取村級能力建設專項資金,重點用于扶持年經(jīng)營性收入70萬元以下的經(jīng)濟薄弱村建設。街道將盡可能加大配套投入力度,并引導鼓勵各類社會資本投入村級能力建設,同時加強村級經(jīng)營性設施建設,加大對村公益事業(yè)建設的投入,進一步完善農(nóng)村公益設施養(yǎng)護體制。

4、嚴格執(zhí)行考核制度,確保“四有一責”建設的順利實施。

建立健全考核督查機制,細化考核內(nèi)容和獎懲辦法,科學設定考評體系和考核標準,街道有關部門和各村居明確責任,分解目標,把該項工作的目標考核列入街道國民經(jīng)濟和社會目標考核之中,年終根據(jù)考核結果對相關部門和各村、社區(qū)予以獎勵或問責。

三、工作成效

1、有快速增長的集體收入。我街道9個村居去年集體總收入穩(wěn)步增長,其中總收入500萬元以上村居1個,100萬元以上5個,50萬元以上3個,村級集體總收入均超過50萬元,主要以租賃性、經(jīng)營性、工程性收入為支撐。XX年,街道農(nóng)民人均收入實現(xiàn)12886元,增幅16%。

2、有群眾擁護的村居干部。街道現(xiàn)有26個基層黨支部,擁有黨員人數(shù)1265人,村居干部61名,經(jīng)過9個村居黨總支的公推直選和村居委員會的換屆選舉,現(xiàn)任村居干部都有較好的群眾基礎。

3、有蓬勃發(fā)展的合作組織。我街道圍繞全年工作目標,加大合作社組建力度,今年成立13家農(nóng)民專業(yè)合作社和10家土地股份合作社,加上近年先后成立的合作社全街道現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社24家,其中種植業(yè)12家(涉及水稻、花生、大豆、油菜等糧食作物和大棚蘆蒿、荸薺、水晶蘿卜、葡萄、藥材等經(jīng)濟作物),林業(yè)2家(花卉苗木),畜牧業(yè)6家(涉及草雞、草雞蛋、斗雞、奶牛等養(yǎng)殖和生產(chǎn)),漁業(yè)2家(水產(chǎn)養(yǎng)殖和捕撈),服務業(yè)2家(農(nóng)機服務),農(nóng)民專業(yè)合作社總計社員人數(shù)3123人,參合率達到33%;土地股份合作社14家,入社農(nóng)戶3310戶,參合率達到35%,入股面積11339畝;社區(qū)股份合作社在原來6家的基礎上今年新成立3家,現(xiàn)9個村居已經(jīng)實現(xiàn)全覆蓋;農(nóng)民資金合作社1個,于XX年6月21日開業(yè),半年來營業(yè)正常;近期還成立了六合區(qū)xx街道方山村低收入農(nóng)戶增收合作社和xx社區(qū)商貿(mào)集中區(qū)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)協(xié)會。

4、有環(huán)境整潔的美麗家園。各個村居都配齊配強了保潔員隊伍,購置了垃圾車等環(huán)衛(wèi)設備,建設了垃圾池等環(huán)衛(wèi)設施。村莊綠化和主干道的亮化已達到一定水平。

5、有先進適用的信息網(wǎng)絡。截止目前,我街道各村居、單位已基本實現(xiàn)寬帶、有線電視全覆蓋,信息網(wǎng)絡通達。

6、有功能齊全的活動陣地。目前,全街9個村居已完成7個村居綜合服務中心的改造建設,建筑面積均達到800平方米以上,各項基礎設施配套完備,服務功能健全。xx、xx兩個社區(qū)服務中心正在辦理相關手續(xù)進行前期準備,即將開工建設。

四、薄弱環(huán)節(jié)

1、集體經(jīng)濟收入不夠持續(xù)穩(wěn)定。近幾年,江六高速、寧啟復線、長江四橋連接線、繞越高速、西氣東輸、東部干線等重點基礎設施工程的建設,給沿途的9個村居都帶來了可觀的收入,但隨著工程的陸續(xù)完工,工程性收入將難以持續(xù),需要培育新的經(jīng)濟增長點。

2、村居干部素質(zhì)有待逐步提高。目前的村居干部大部分文化程度不高,尤其是文字寫作能力普遍較弱,不熟悉電腦的干部還占較大比例,難以適應新形勢對干部提出的新要求。

3、農(nóng)民合作組織還需加快發(fā)展。未來農(nóng)民合作組織將成為農(nóng)民增收的主要途徑之一,因此,繼續(xù)大力發(fā)展農(nóng)民合作組織將成為今后增收工作的重點之一。現(xiàn)有合作組織運作還不夠規(guī)范,還需要加強指導,規(guī)范運作,提升合作組織的質(zhì)量和對社員的凝聚力。

4、村莊環(huán)境美化還需加大投入。要繼續(xù)充實保潔員隊伍,配齊環(huán)衛(wèi)設備,進一步實施村莊綠化和道路亮化工程,這些都需要加大資金投入。

5、信息網(wǎng)絡服務需要整合資源。目前廣電、電信、移動、聯(lián)通等通訊企業(yè)各自為陣,服務水平和質(zhì)量參差不齊,網(wǎng)絡入戶率還達不到要求;民政、黨建、勞動、農(nóng)經(jīng)等部門信息還未實現(xiàn)互聯(lián)互通,需要整合現(xiàn)有資源,建設統(tǒng)一的信息平臺。

6、社區(qū)服務陣地需要加快建設。xx、xx兩個社區(qū)服務中心正在辦理相關手續(xù)進行前期準備,需要加快進度,盡早開工建設,確保全面達到上級和群眾的要求。

五、奮斗目標

1、創(chuàng)新發(fā)展方式,增加集體經(jīng)濟收入。XX年,所有村級集體經(jīng)營性年收入達到70萬元以上;XX年,所有村級集體經(jīng)營性年收入確保達到100萬元以上。村級不良債務每年下降10%以上,XX年前所有不良債務化解結束。

2、加強培養(yǎng)鍛煉,提高村級干部素質(zhì)。XX年,“雙強”村級黨組織帶頭人比例達到90%;XX年,村級黨組織帶頭人都能成為群眾擁護的“雙強”帶頭人。首先,干部素質(zhì)結構要得到明顯優(yōu)化。利用2-3年時間,進一步優(yōu)化村居干部隊伍,確保40歲以下干部占40%,大專以上學歷占40%,大學生村官留任干部占10%,女干部占20%;其次,干部能力水平要得到快速提升。到XX年,全街“雙強”村級黨組織帶頭人比例達到90%,每名村居干部都能熟練掌握1-2項實用技術,村居干部“雙帶”率達到100%。

3、鼓勵創(chuàng)業(yè)就業(yè),發(fā)展新型合作組織。我街道按照都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求,按照“積極鼓勵、大力扶持、分類指導”的原則,依托“一村一品”的優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè),因勢利導,重點對王子廟社區(qū)大棚蘆蒿基地、山東社區(qū)畜禽養(yǎng)殖基地、xx社區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖基地和商貿(mào)創(chuàng)業(yè)基地、xx社區(qū)休閑農(nóng)莊基地、姚徐社區(qū)油料種植基地、光明村花卉苗木基地、方山村超大集團蔬菜基地,黃中村茶葉基地、雨花石村1600畝高效農(nóng)業(yè)基地等進行扶持引導,圍繞特色產(chǎn)業(yè)基地成立合作組織,通過典型示范,提高農(nóng)民組織化程度,鼓勵各村居積極推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權的流轉,通過轉包、出租、互換、轉讓等形式流轉士地,積極組建農(nóng)地股份合作社,優(yōu)化農(nóng)村土地資源配置,實行適度規(guī)模經(jīng)營,發(fā)現(xiàn)、鼓勵、培育和引進有一定經(jīng)營規(guī)模的企業(yè)和能人在本村居興辦更多的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、養(yǎng)殖基地,引領農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè),鼓勵引導農(nóng)民組建農(nóng)家樂合作社、勞務合作社、農(nóng)民消費合作社等新型合作組織,通過規(guī)模經(jīng)營提高合作社的效益,增加農(nóng)民收入。到XX年,農(nóng)民專業(yè)合作社達到36家,農(nóng)地股份合作社達到18家,農(nóng)戶參合率達到80%以上。

4、整治村莊環(huán)境,建設美麗幸福鄉(xiāng)村。[蓮~山]大力開展村莊環(huán)境綜合整治,推進綠化新村建設,營造良好生活環(huán)境。以自然村為基本單位按人口總數(shù)的2‰配備專(兼)職環(huán)衛(wèi)保潔員,強化“組保潔、村收集、街道轉運、區(qū)處理”體系,不斷提高農(nóng)村垃圾無害化處理率。堅持開展以街道河道清淤和村莊河塘疏浚為主要內(nèi)容的農(nóng)村水環(huán)境整治工作,不斷改善農(nóng)村水體質(zhì)量。積極開展農(nóng)業(yè)“無公害、綠色、有機”認證,大力推廣先進綠色生產(chǎn)技術,努力降低農(nóng)藥化肥使用量,控制農(nóng)業(yè)面源污染。充分利用新型環(huán)保技術,推廣太陽能、沼氣、秸稈氣化等綠色能源技術,進一步改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。進一步加大路燈建設的投入,基本實現(xiàn)主干道的亮化。街道已于今年2月25日召開了村莊環(huán)境綜合整治工作推進會,下發(fā)了“六橫辦字【XX】10號”文件,成立了以街道人大工委主任為組長、各相關部門負責人為成員的村莊環(huán)境整治工作領導小組,大力推進村莊環(huán)境整治工作。

5、立足快速便捷,構建信息服務體系。XX年,實現(xiàn)通信、寬帶、有線電視的全域覆蓋,并基本實現(xiàn)農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡數(shù)字化,力爭全街80%的村建成信息綜合服務平臺,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)提供信息公開和互動服務。進一步推進電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)進村入戶,加快農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡數(shù)字化改造,3年內(nèi)農(nóng)村有線電視數(shù)字化率達到100%。加大市民卡推廣力度,到XX年實現(xiàn)市民卡在農(nóng)村地區(qū)全面覆蓋,依托市民卡為農(nóng)民提供更加方便快捷的公共服務。加強信息資源的整合集成,推動各種涉農(nóng)信息系統(tǒng)資源共享,建成種類齊全、經(jīng)濟實用、服務周到、手段多樣的農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合信息服務體系。按照“一處固定場所、一套信息設備、一名信息員、一套管理制度、一個長效機制”要求,加快建設村級信息綜合服務平臺,提升信息服務設施和信息資源共享水平,實現(xiàn)信息服務自助化、常態(tài)化。推廣信息技術在農(nóng)業(yè)領域示范應用,推進黨員干部遠程教育平臺向農(nóng)民專業(yè)合作組織、黨員示范戶、黨員中心戶延伸,發(fā)展數(shù)字圖書館、網(wǎng)上文化館、網(wǎng)上劇院等,不斷豐富農(nóng)民群眾精神文化生活。

6、強化基礎建設,增強社區(qū)服務功能。XX年,所有村綜合服務中心建筑面積達到600平方米以上;到XX年,村綜合服務設施功能更加完善,布局更加合理,服務村民更加方便。推進村級組織活動陣地規(guī)范化建設,XX年底農(nóng)村社區(qū)“一委一居(村)一站一辦”達標率達70%;到XX年,“一委一居(村)一站一辦”實現(xiàn)全街農(nóng)村社區(qū)全覆蓋。進一步加強全街村級綜合服務設施達標建設及服務項目管理,確保每村都有功能齊全、便捷高效的村級綜合服務站。推廣農(nóng)村社區(qū)“扁平化”管理工作制度,按照“一人多崗、一專多能,分片包干、責任到人,資源整合、信息共享”的原則,規(guī)范農(nóng)村社區(qū)管理服務站工作流程。著力構建街道、村兩級便民服務網(wǎng)絡,實現(xiàn)農(nóng)民審批辦證、小病治療、農(nóng)技培訓、信息咨詢、日常購物、文化娛樂不出村。

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