第一篇：城頭鄉城頭居委會“四有一責”工作匯報

城頭鄉城頭居委會“四有一責”工作匯報

2001年，原城頭鄉梁元村和城頭鄉城頭村合并成為城頭居委會，合并以后常住人口為3300人。城頭鄉城頭居委會位于城頭鄉集鎮區，給全民創業帶來了得天獨厚的條件。城頭居委會黨支部積極響應縣委提出的?全民創業?的號召，發揮戰斗堡壘作用，因勢利導，做好扶貧創業工作，充分發揮先鋒模范作用。率先垂范，積極帶動城頭居委會廣大黨員干部的工作熱情。

2011年初以來，城頭鄉城頭居委會緊緊圍繞以?有持續穩定的集體收入、有功能齊全的活動陣地、有先進適用的信息網絡、有群眾擁護的‘雙強’帶頭人、強化村黨組織領導責任?為主要內容的村級?四有一責?建設，全面加強農村基層組織建設，村級組織服務能力得到明顯提升，有力推動了農村經濟社會發展。

促進集體收入持續增長

年初，城頭居委會確立了集體經濟收入要實現年遞增10%以上、村級集體經營性收入10萬元以上的工作目標后，城頭居委會因地制宜，整合資源，多渠道增加村集體經營收入。通過對村集體所有的閑置房屋、機動耕地等資產實行租賃、發包；依托資源優勢，發展農產品加工產業，大力實施高效農業，壯大各具特色的集體經濟，全面提升村級組織自身?造血?功能，保障了村集體經濟收入持續穩定提高。

實現活動陣地功能多樣

城頭居委會就以建設?五室兩超市一廣場?為主要目標，著力加強村綜合服務中心建設。城頭居委會2009年投資20萬元新建了占地

2000平米，建筑面積540平米的綜合服務中心。該中心融便民服務、科技服務、醫療服務、文體活動、黨群議事于一體，使?一站式?服務成為現實，不僅方便了農民辦事、議事，而且在勞作之余還為農民提供了培訓、休閑、娛樂的場所。現在全鎮通過新建、改擴建、購買、置換等方式，使90%的村綜合服務中心具備?五室兩超市一廣場?功能配置要求，實現了?村民不出村，便能辦成事；村民不進城，也能享受城市生活?。

確保信息網絡先進適用

居委會80%的村居實現了寬帶、iptv、有線電視?三通?，40%的村已建成信息綜合服務平臺。同時，在?建成?的基礎上，充分做到?用好?。充分發揮大學生村官的優勢和作用，通過他們組織培訓、打造隊伍、建設網站、推進應用，為農民群眾提供全方位、多層次、及時有效的公共信息服務，努力為農民增收和產業發展創造信息化環境和條件，在農村組織和農民群眾中營造濃厚的信息化發展氛圍。

發揮“雙強”干部帶頭作用

城頭居委會著力培養?雙帶?型村干部，不斷提高他們執行黨的政策、引領科學發展的能力。通過培養、選拔、使用等關鍵環節，全力打造?雙強?型村級干部隊伍，選好配強農民致富路上的?領頭雁?。“服務群眾能力強”要求村干部要有較高的政治素質、良好的道德品質和公道的處事原則，要有較強的貫徹執行政策能力、依法依規辦事能力、處理復雜問題能力和協調化解矛盾能力。既突出了基本素質和能力，又體現了責任意識、工作作風、工作態度和工作方法，同時又強

調了服務群眾的工作成效。“發展經濟能力強”既吸收了原來“雙強”的內涵要求，又是對原 “雙強”進行了豐富、拓展和提升。“致富能力強、帶領群眾共同致富能力強”是對村干部的基本要求，僅強調了發展經濟項目和帶領群眾致富；而“發展經濟能力強”上升到對經濟發展規劃、整體目標、發展思路和產業布局等層面，既包括了村干部發展經濟的意識和能力，又強調了農村干部是農村經濟發展的引領主體，使農村經濟發展的主體更明確、責任更具體、思路更明晰。把“服務群眾能力強”放在首位，充分強調了新時期農村干部以人為本的服務理念，強化一切為了群眾，一切依靠群眾的宗旨意識，更加符合新時期農村工作需求，更加貼近中央提出的強化社會管理的要義所在。“服務群眾能力強，發展經濟能力強”的出發點和落腳點都是為了更好地服務群眾、造福群眾，目標方向一致，是屬性統一的關系；穩定是第一責任，發展是第一要義，只有為群眾搞好服務才能為發展提供一個穩定的環境，也只有經濟發展了，才能為群眾提供更好的服務和保障，兩者互為促進、融合發展。

強化村黨組織領導責任

明確村黨組織書記為第一責任人，扎實開展村干部?任期承諾，看我行動?活動，緊緊抓住?發展現代農業、培養新型農民、帶領群眾致富、維護農村穩定?這一根本任務，不斷加快發展村級經濟；堅持因地制宜的原則，發展各具特色的村級集體經濟，全力主攻村創業亮點建設，壯大村級集體經濟。

支部書記：靳洪勇

第二篇：城頭鄉馬樓村四有一責匯報材料

城頭鄉馬樓村“四有一責”工作匯報

一、城頭鄉馬樓村簡介

馬樓村共有890人。馬樓村支部積極響應縣委提出的?全民創業?的號召，發揮戰斗堡壘作用，因勢利導，做好扶貧創業工作，充分發揮先鋒模范作用。率先垂范，積極帶動馬樓村廣大黨員干部的工作熱情。

2011年初以來，城頭鄉馬樓村緊緊圍繞以?有持續穩定的集體收入、有功能齊全的活動陣地、有先進適用的信息網絡、有群眾擁護的‘雙強’帶頭人、強化村黨組織領導責任?為主要內容的村級?四有一責?建設，全面加強農村基層組織建設，村級組織服務能力得到明顯提升，有力推動了農村經濟社會發展。

二、主要目標

（一）有持續穩定的集體收入。到2012年，村級集體經營性年收入達12萬元以上；到2015年，村級集體經營性年收入達20萬元以上。確保全村村集體經濟收入年均增長10上。

（二）有功能齊全的活動陣地。到2012年，村綜合服務中心功能得以拓展，服務交通明顯增強，基本達到“七室兩超市一廣場”標準，即具備綜合辦公室、綜合活動室、綜合服務室、衛生室、文化室、警務室、調解室、生活日用品超市、農資超市和村民文體活動場所等功能配置。到2015年，村綜合服務中心功能更加完善，城鄉統籌的為民服務體系基本形成。

（三）有先進適用的信息網絡。2011年村網站開通，到2012年，全村建成信息綜合服務平臺，完成農村數字電視轉換，新增用戶50戶；到2015年，全村實現互聯網提供信息公開和互動服務全覆蓋，信息化對農業現代化和新農村建設的支撐作用充分體現。

（四）有群眾擁護的“雙強”帶頭人。在實現村干部定權責立規范，工作有合理待遇、干好有發展前途、退崗有一定保障的基礎上，積極打造“雙強”（思想政治素質強、科學發展能力強）型村黨組織帶頭人隊伍。

（五）強化村黨組織領導責任。切實加強村黨組織建設，使全村黨員干部成為村情民意的信息員、為民服務的勤務員、矛盾糾紛的調解員、心理調適的疏導員、社會風險的消

防員，把村黨組織打造成為加快發展富民、興辦實事惠民、維護穩定安民、固本強基為民的堅強領導核心，使村黨組織真正成為帶動農民增收致富、服務公共事業、維護社會和諧穩定的堅強核心。

三、主要措施

（一）實施“強村富民”工程，引領集體收入持續增長。一是積極推進農業產業化進程，走效益農業增收的路子。結合鄉級千畝示范園和村級百畝示范方建設，對集體機動地、林地、水面、土地整理新增耕地等農業資源和通過土地流轉、經營權入股等形式集中起來的農業資源，進行統一規劃，集約開發，發展現代高效農業，建設特色農產品種養基地，發展?農家樂?、生態休閑等觀光農業。

二是充分挖掘資源優勢，走資源型增收的路子。

充分發揮本村資源優勢，通過合理利用、開發實現集體增收。發展種養殖業，建設農民集中居住區，增加開發性集體收入。通過農村?雙置換?出來的土地獲得經營性收入。租賃?三資?等形式獲得穩定的集體資產收益。對村里的堆堤水面重新組合發包增加集體經濟收入。

三是培植新的經濟增長點，走多元型增收的路子。依托?三大合作?,組建土地股份合作、農副產品購銷、農作物統防統治、資金互助等合作組織，以?合作社+農戶?的形式引導農民闖市場，在服務農民增收、促進農民致富的過程中，更好地實現村集體自身的增收。有序組織勞務輸出，為縣內外企業招工獲得組織費、管理費增加集體收入。

四是健全制度，強化管理，走節流減支的路子。

加強村級財務管理，建立健全各項制度，把村級經濟納入制度化、規范化管理軌道，確保集體支出科學、合理、見到成效。重視對村債務的管理，加強審計監督，確保村級財務支出的公開透明。通過清欠還債、核銷減債、拍賣還債、劃轉債務等形式，使村級組織卸下歷史形成的債務負擔，防止產生新的不良債務

（二）實施信息網絡工程，構建全方位、多層次信息平臺。

1．信息基礎設施提升工程。

加強村信息基礎設施建設，全面推進電信網、廣電網、互聯網進村入戶，加強黨員干部現代遠程教育網、為農服務網、農經網、文化資源共享系統等涉農信息系統整合集成，推廣農民用得起、農業用得上、農村用得好的信息裝備。建成種類齊全、經濟適用、服務周到、手段多樣的農業農村綜合信息服務體系，為農民提供全方位、多層次、及時有效的公共信息服務。

2．信息綜合服務平臺打造工程。

按照?一處固定場所、一套信息設備、一名信息員、一套管理制度、一個長效機制?要求，加快建設村級信息綜合服務平臺，提升公共信息服務設施和信息資源共享水平，實現信息服務自助化、常態化。切實加強信息資源采集、整合工作，通過信息網絡為農民群眾提供政策法規、勞動就業、醫療保險、社會治安、技術學習、災害防治等民生信息服務。拓寬農村社情民意表達渠道，促進村務公開和民主管理。

3．信息適用技能培訓工程。

一是通過多種方式、途徑和豐富多彩的活動，開展信息化知識與技術的宣傳引導，對村信息技術人員進行培養、培訓。著力抓好遠程教育站點管理員、示范標兵培訓工作。二是積極引導發展電子商務。加快建設農產品網絡市場，鼓勵農民開設網絡商店，提高網上銷售農產品的市場份額。三是鼓勵村專業合作社運用物聯網技術建立農產品種養、加工、儲運、銷售全過程可追溯體系、發展優質、高效、品牌、生態農業。

（三）以群眾擁護為根本，發揮“雙強”帶頭人隊伍建設

1、創新選拔方式，加大培養力度。

充分發揚民主，堅持德才標準，拓寬選人渠道，從致富帶富能手、退伍轉業軍人、返鄉創業人員、大學生村官等隊伍中選育2-3名“雙強”后備村干部。

2、創造條件，加大教育培訓力度。

緊扣農村改革發展實際，實施村黨員干部發展富民能力提升工程，提高村黨員干部執行黨的農村政策、引領經濟發

展、服務農民群眾、化解矛盾糾紛和加強村黨組織自身建設的能力。在做好政策理論、社會管理、經濟發展、依法行政等方面培訓的基礎上，按照“缺什么，補什么”的原則，改進培訓方式，切實增強培訓的針對性和實效性。

3、完善考核管理制度，加大激勵力度。

推行“雙學”目標承諾和村黨員干部“三制”管理制度，抓好村黨員干部任期目標、工作的承諾踐諾工作，并將履諾情況作為其績效考核的重要內容。實行村級“四有一責”目標任務、主要措施、重點工作、完成時限向群眾公開，接受群眾監督。在黨員干部中開展“爭創?四有一責?示范，爭當?雙強?干部帶頭人”活動，定期組織評選表彰。

四、組織領導

一是建立責任制度，落實村黨總支書記為第一責任人，以?黨員責任區?、?黨員先鋒崗?為抓手促作風提升、形象提升、效能提升。村成立以村黨總支書記侯標為組長，村主任善永平為副組長，村副書記裘雪琴、王躍民等為成員的張趙村?四有一責?建設工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在二樓。二是狠抓村黨組織干部隊伍自身建設，在分工負責的基礎上，進一步堅持民主集中制，完善兩委班子議事決策規則，嚴格執行集體決策制度。三是嚴格落實村干部掛鉤?四有一責?行動方案項目、責任追究等制度，把村干部考核與各自分工包片的工作實效直接掛鉤。進一步完善村干部定期學習、考勤查崗、量化考核、目標責任制等制度，激勵村干部轉變作風、提高效率、創先爭優。

支部書記:侯標

第三篇：四有一責工作匯報

迎難而上奮勇爭先 扎實推進村級“四有一責”建設工作

頭橋鎮九圣村黨支部

（2012年5月22日）

我村村域總面積5.5平方公里，現有耕地2789.9畝，總人口3190人，村內有工業企業11家，特水養殖場2個，2011年實現三業總產值3.03億元，其中工業產值2.5億元，集體可支配收入138萬元，農民人均純收入達1.56萬元。總支設2個支部，黨員163名。我村先后獲“邗江區全面小康達標村”、“先進黨支部”、“省人口協調發展先進村”、“民主管理示范村”、“改廁工作先進村”、“省級生態村”、“省級衛生村”等榮譽稱，是頭橋鎮第一家建設社會主義新農村建設市級示范村。近年來，我村緊緊圍繞“四有一責”建設目標，大力發展村級經濟，全面實施民生工程，村容村貌有了明顯改善，村民生產生活條件顯著提高。

一、開拓思路，著力發展村級集體經濟

堅持把發展村級集體經濟作為新農村建設的核心，2011年我村集體經營性收入達40萬元。下一步，我村將立足村情，因地制宜，探索加快發展新路徑，靠實強村富民新舉措，確保今年村集體經營性收入達50萬元以上，2015年達100萬元以上。一是突出特色，發揮優勢，促進主導產業發展。醫療器械是我村的主導產業，目前在我村擁有11家企業中有10家企業生產醫械產品。我們將緊緊圍繞這一主導產業，在加大對企業服務的同時，堅定不移的做強、做優這一主導產業，并積極向產業鏈上游延伸，力爭到2015年，實現產銷規 1

模翻一番的目標。二是發展物業經濟，增加集體收入。通過多年的積累，我村經營性固定資產累計達300萬元，全部用于承包租賃，為村級集體帶來穩定的收入來源，年收益在20萬元以上。今年我們將結合優化重組，從兩個方面著手促進集體資產的保值增值。

1、對原新亞鞋廠、老雙菱廠進行改制，原有的廠房已不適應醫療企業的發展，租金也比較低，效益不高，我村已請評估公司對這兩處的資產進行了評估，價值在180多萬元，通過改制，村每年可增加收入10多萬元；

2、搶抓區鎮兩級建設標準化廠房的政策機遇，今年在規劃區內將建成2000-3000平方的標準廠房，目前前期建設資金100萬元已按序交付，為村級經濟培植了長期穩定的增長點，可增加村級收入10萬元以上。三是利用資源優勢，發展水產養殖，促進農民增收。我村地處長江之濱，灘涂資源十分豐富，今年我們準備將江灘資源重新發包，目前已簽訂養殖合同，預計可增加年收入6.2萬元，同時以九圣水產專業合作社為依托，帶動內河養殖，引導群眾立足和挖掘本村資源優勢，整合養殖散戶的資源，走共同發展共同致富的道路。

二、創新形式，著力強化平臺建設

以推進城鄉公共服務一體化、均等化進程為目標，全面提升村級組織運轉效率。一是完善陣地建設。為方便群眾辦事和提高辦事效率，我村計劃在今年投入40萬元，在現便民服務中心的南邊，新建200平方米的綜合辦公室，綜合辦公室專門用于便民服務和行政辦公。同時再新建兩個農民健身廣場，確保群眾有休閑娛樂的好去處。二是提升服務質量。充分發揮村級便民服務中心綜合效能，注重完善管理機制，實現所有工作人員持證上崗，高效快捷地為群眾辦實事、做好事、解難事。完善三級便民服務網絡，將村級黨務、社會

救助、計劃生育、社會保障、就業服務等相關事項集中辦理，真正實現為民服務“零距離”。三是加強網絡建設。計生、就業、遠程教育、村務公開“四網”達標，加快推進有線電視網、互聯網進村入戶，提升村級網絡覆蓋率，提高信息服務設施和信息資源共享水平。我村實現有線電視覆蓋率達100%，互聯網覆蓋率達45％以上。

三、多措并舉，打造“三強”隊伍，落實黨組織領導責任

主動適應新農村建設、城鄉統籌發展的新形勢，圍繞“黨員身份亮出來、服務群眾干起來、關鍵時刻站出來、先鋒形象樹起來”的工作目標，積極開展“三創強基”（創業全民化，創新系統化、創優效能化）活動，通過壯隊伍、夯基礎、創實業、帶民富，不斷增強黨組織的領導責任，全面提升基層黨組織的凝聚力和戰斗力。一是營造干事氛圍。努力建設“想干事、能干事、干成事”的領導班子，積極引導全村黨員干部不斷提高開拓創新和為民辦事的能力，始終保持“永不滿足、永無止境、永遠追求”的精神狀態，力求在服務中體現職能，在創業中體現能力，在奉獻中體現價值。我村兩委班子9人，其中有7人為“雙帶型”村干部，在自身從事經營、領辦企業致富的同時，積極帶領群眾借助水產合作社、林業合作社等平臺共同致富。二是構建成長平臺。選拔大學生村官、返鄉知識分子、退伍軍人、創業致富能人等作為后備干部培養，探索“到鎮跟班、到企掛職”等模式，選育“三強”型村黨組織干部，不斷豐富閱歷、開闊視野、增長才干，為村級經濟發展增強后勁和可持續發展能力。三是創新黨建載體。結合創先爭優活動的開展，抓好黨員“公開承諾”環節，將黨員設崗定責與黨員先鋒崗、黨員示范戶、黨員志愿

者服務等工作有機結合，積極開展“三進三幫三促”（）活動，搭建黨員服務發展、服務群眾的平臺和載體。定期召開村民議事會，不斷提升村級組織議事決策的科學化和基層黨建規范化水平。

各位領導，我村將以本次考核驗收為契機，認真領會，狠抓落實，在黨委、政府引領下，再接再厲，積極做好、做實“四有一責”建設。

第四篇：城頭鄉衛生院關于增加工作人員的請示

城頭鄉衛生院關于增加工作人員的

請

示

縣衛生局：

城頭鄉位于風光旖旎、日出斗金的洪澤湖西岸，三面環水，一面和古汴河相偎依，距泗洪縣城東南19公里，全鄉轄七個行政村和九個分場、一個居委會，社會人口21229人，地多人少。

一、城頭鄉衛生院人員情況

城頭鄉衛生院現有工作人員 8人，其中，在編人員4名，臨時人員4名。

二、城頭鄉衛生院的主要工作

城頭鄉衛生院擔任著國家基本公共衛生服務10大類41項工作，包括城鄉居民健康檔案管理、健康教育、預防接種、0～6歲兒童健康管理、孕產婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、重性精神疾病患者管理、傳染病及突發公共衛生事件報告和處理以及衛生監督協管服務工作等，除此還包括新型農村合作醫療報銷和重大公共衛生服務等工作。多年來，在縣衛生局，鄉鎮人民政府及黨委的正確領導下，在上級部門的正確指導下，我院全體員工齊心協力，完成了上級部門交辦的各項任務。但由于人員少，技術力量薄弱，各項工作仍然存在一些不足。

三、城頭鄉衛生院所面臨人員緊缺的問題

隨著新農合的推行，農村看病就醫的群眾日益增多，使衛生院的工作量增大，醫療衛生工作人員需求不斷增大。衛生院需為65歲以上老人體檢，慢性病人體檢以及特殊人群體檢，工作任務繁重，人員短缺，使我們根本無法完成上級交辦的各項任務。

為了能為城頭鄉百姓提供更優質、更滿意的服務，也為了能順利完成上級部門交辦的各項任務，我院經多次院務會研究決定，特向縣衛生局請示增加以下工作人員：

1，合作醫療工作人員1名；

2，結核病相關專業要求的工作人員1名； 3，體檢工作方面執業（助理）醫師2名； 4，影像執業（助理）醫師1名； 5，心電、彩超相關專業醫師1名。以上妥否，請批示。

二〇一一年十一月十四日

主題詞：城頭鄉衛生院

增加

工作人員

請示

城頭鄉衛生院 2011年11月14日印發

第五篇：四有一責材料下載

天王鎮戴莊村“四有一責”總結

中共句容市天王鎮戴莊村黨總支

三年來，在黨委、政府的正確領導下，在村全體黨員和村民的大力支持下，村“兩委會”一班人，勤奮務實，拼搏進取，取得了較為明顯的工作成效：村級集體收入大幅增加，農民人均收入穩步增長，村容村貌有效改善，村級組織先后獲得國家級表彰（命名）1次，省級表彰（命名）5次，鎮江市、句容市級表彰多次）。這三年來，我村所做的和所取得的成績主要表現在：

一、科技富民，村集體經濟和農民人均收入再創歷史新高

三年來，我們緊緊圍繞“富民強村”的發展目標，在大力發展村級集體經濟的同時，大力發展有機農業，并不斷拉長產業鏈，取得了“農業增效，農民增收”的可喜局面。主要表現在：

1、種植農戶增多。在黨員干部和種植大戶的示范帶動下，我村開始從事有機農業生產的農戶已由過去的幾戶增加到現在的750戶，占全村總戶數的80%，有機農業呈現出又好又快的強勁發展勢頭。

2、種植面積擴大。我村現有有機農業種植面積有6000多畝（有機稻3000多畝、有機桃1800畝、紅花草2000多畝）。

3、產業逐漸延伸。近年來，我村新發展了有機畜禽、大蔥、彩色山芋等新品種，同時向加工、銷售及農業觀光旅游一體化的方向發展，08年，我村還投資500萬元，興建了一個大米加工廠，有機產業更加多元化。

4、收入穩步增長。村民人均純收入大程度提高，2007年為7913元，2008年為8512元，2009年達到9276元，2010年突破10000元，2011年更是達到了11260元。而我村的集體經濟也由2007年的25萬元，提高到了2010年的75萬元。戴莊村一舉成為全省有名的有機農業村，省、市領導多次來我村檢查、參觀、指導。

二、加大投入，村民生產生活條件明顯改善

積極推進村莊整治，努力改善村容村貌。三年來。我村已完成塘壩改造8座，清淤塘壩12座，清淤河道5400米，完成太湖流域水污染源處理三期工程。配合市水農局完成白沙、龍海水庫除險加固工程。初步建立了農田灌溉電網。共新建水泥路面11條，共計9.8公里，修建沙石路15.2公里。并對村莊進行綠化。建立了垃圾房3座，垃圾池11座，并配備了10名保潔員，進行長效管理。村民的生產生活條件得到了明顯改善。

三、遠程教育，網絡時代全面進入千家萬戶

我村自08年率先開展村級遠程教育，到目前為止，取得了較為明顯的成效。一是廣大農村黨員干部素質得到不斷提高。遠程教育站點為農村黨員干部的學習提供了廣闊天地，他們通過遠程教育平臺，不斷學習了解黨的基本理論知識、黨在農村的方針政策以及農村適用技術，思想得到進一步的解放，視野得到了拓寬，綜合素質得到了提高。二是增強了村黨支部的凝聚力和戰斗力。由于廣大黨員干部在學習培訓及產業結構調整及幫扶中處處起帶頭作用，黨員先進性充分顯現出來，樹立了黨員、干部的良好形象，密切了黨群干群關系，增強了村黨支部的凝聚力和戰斗力。三是推動了各項工作的開展。由于遠程教育信息量大，學習內容豐富，能滿足農村黨員群眾各種學習需求，通過對教育教學、計劃生育政策、社會治安綜合治理、環境保護、農村醫療衛生常識等各項政策法規的學習，從而在一定的程度上提高了工作水平，推動了各項工作的開展。

四、強基固本，黨組織的凝聚力號召力明顯增強

基層黨組織是領導全村村民科學發展的戰斗堡壘，只有切實加強基層組織建設，才能為新農村建設提供強有力的組織保證。基于這樣的認識，作為村黨總支書記的我，認真履行崗位職責：

1、建設村級辦公用房。在市委組織部的大力支持下，我們想方設法，多方籌集資金，新建了一座嶄新的村級辦公大樓，不僅夯實了我們為民服務的物質基礎，方便了群眾辦事，也提升了村的對外形象。

2、加強黨員教育管理。根據上級黨委的統一部署，組織全村黨員開展了深入學習實踐科學發展觀集中教育活動，并作村級代表，接受省委、鎮江市委和句容市委的檢查、驗收，現在深入推進創先爭優活動。同時我們還認真執行“三會一課” 制度，借助遠程教育設備平臺，切實加強黨員教育管理，使他們永葆先進性。

3、積極發展新黨員。嚴格按照標準，大力發展新黨員，三年來，我們共培養入黨積極分子35人，發展新黨員7人，且新發展的黨員多為村里發家致富能力強的中青年村民，為村黨總支注入了新鮮血液，增添了新的動力。村黨總支現有黨員108人。近年來，我村黨員的集體榮譽感和歸屬感明顯增強，要求加入黨組織的村民也越來越多。

揚中市深化“三增”主題活動全面推進村級“四有一責”

揚中市為加強基層組織建設，推進農村科學發展，推動農村各項工作創先爭優，在總結第一輪“三增”（班子增活力、集體增資產、群眾增收入）主題活動的基礎上，部署開展新一輪“三增”活動，建立“四大機制”，拓寬“四個渠道”，實現“五個突破”，全面推進村級“四有一責”，全面加快富民強村建設步伐。

一、建立健全“四大機制”。一是培訓機制。圍繞村干部執行政策、領民共富、做群眾工作等能力的提升，進一步創新培訓方式，提高教育實效，不斷提高村干部的綜合素質。二是激勵機制。認真落實“一定三有”制度，在村干部績效報酬、社會保障以及政治待遇上創新舉措、提高標準，進一步激發村干部的工作熱情。三是人才機制。進一步加強對大學生村官隊伍的培訓管理，充分發揮大學生村官在促進富民強村中的特殊作用；積極鼓勵各類人才回鄉創業，加強對農村實用人才的培訓和激勵，不斷壯大農村人才隊伍。四是管理機制。以保障農民權利為重點，進一步健全村民監督委員會制度，認真落實“四議兩公開”要求，切實加強基層民主政治建設；加快推進農村社區管理體制改革，推進農村管理向城鎮管理體制轉變，努力提高社區服務和管理水平。

二、著力拓寬“四個渠道”。一是拓寬農民工資性收入渠道。通過完善創業激勵政策、就業幫扶體系以及加快農村勞動力轉移等措施，實現農民工資性收入穩步增長，鞏固農民工資性收入主渠道地位。二是拓寬農民經營性收入渠道。圍繞推動農民創業，在政策激勵、資金扶持等方面落實新舉措、力求新成效，不斷提高農民經營性收入比重。三是拓寬農民財產性收入渠道。有序推進農民土地流轉，提高農民土地流轉收入；積極推進“三大合作”，在提高農民入社率和完善利益分配機制上下功夫，提高農民股金收入；以加快轉變拆遷安置方式為契機，通過引導農民進安置樓增加農民物業用房，提高農民租金收入，使財產性收入成為提高農民收入的新增長點。四是拓寬農民轉移性收入渠道。大力推進農民醫療、養老等社會保險的提標擴面，全面建立被征地農民社會保障“先保后征”的剛性工作機制，逐步提高低保標準，努力以保障的完善促農民增收；積極開展新一輪貧困家庭幫扶活動，對年人均純收入低于4000元的貧困家庭，健全和完善以機關部門、黨員干部、企業和經濟能人為主體的“4+1”幫扶體系。

三、致力實現“五個突破”。一是在深入發展物業經濟上求突破。市與鎮區、村共同出資搭建置業公司平臺，通過實施商業物業、辦公物業及住宅物業開發，實現投資收益。引導和鼓勵村將閑置資金借貸給市、鎮投資建設平臺，市、鎮投資建設平臺按當年銀行貸款利率上浮1-3個百分點支付融資利息。鎮區在符合相關規劃的前提下，集中用好村級留用地，整合各村自有資金，繼續抓好富民工業園和村級標準化廠房建設，不斷提高村穩定性收入水平。各行政村積極盤活存量資產或到富民工業園自主投資建設標準化廠房，有條件的村可以到城區、集鎮購置三產設施，進一步提高物業經濟發展水平。二是在發展現代高效農業上求突破。地處沿江、農業產業化基礎較好的村，在推進土地流轉的基礎上，積極通過自行開發、合作開發、轉發包等形式，建設特色農產品種植和特種水產養殖基地，發展農產品精深加工，提高農業產業化經營水平。原則上，年穩定性收入在50萬元以下的行政村都要投資建設一個百畝以上規模的設施農業項目。自然條件較好、生態資源豐富的行政村，積極參與休閑觀光農業開發，開辟村級增收新渠道。三是在發展合作經濟上求突破。已撤村建居或集體經濟較強的行政村要積極推進社區股份制改革，加快建立“產權清晰、權責明確、運作規范、管理高效”的新型集體資產經營機制。大力發展土地股份合作，增加村集體土地收益；積極組織當地村民興辦村勞務合作社，在增加農民收入的同時，提高村級經營服務收入。四是在加強

“三資”管理上求突破。加強村級資產的整合，提高資產的使用效益；通過收購、置換等形式，積極盤活轄區范圍內的各類閑置資產，提高資產的收益率。紀委、農委等職能部門必須加強對村集體“三資”的監管力度，進一步健全管理網絡，完善管理制度，嚴格控制村級債務和非生產性開支，確保資金、資源合理使用，集體資產保值增值。五是在深入結對掛鉤工作上求突破。積極開展村企結對聯建活動，充分利用各自資源和優勢，因村制宜開展各類合作和共建項目，實現互補雙贏。積極引導社會資金參與農村各項事業建設，為加快富民強村匯聚更多力量。