第一篇：四有一責材料下載

天王鎮戴莊村“四有一責”總結

中共句容市天王鎮戴莊村黨總支

三年來，在黨委、政府的正確領導下，在村全體黨員和村民的大力支持下，村“兩委會”一班人，勤奮務實，拼搏進取，取得了較為明顯的工作成效：村級集體收入大幅增加，農民人均收入穩步增長，村容村貌有效改善，村級組織先后獲得國家級表彰（命名）1次，省級表彰（命名）5次，鎮江市、句容市級表彰多次）。這三年來，我村所做的和所取得的成績主要表現在：

一、科技富民，村集體經濟和農民人均收入再創歷史新高

三年來，我們緊緊圍繞“富民強村”的發展目標，在大力發展村級集體經濟的同時，大力發展有機農業，并不斷拉長產業鏈，取得了“農業增效，農民增收”的可喜局面。主要表現在：

1、種植農戶增多。在黨員干部和種植大戶的示范帶動下，我村開始從事有機農業生產的農戶已由過去的幾戶增加到現在的750戶，占全村總戶數的80%，有機農業呈現出又好又快的強勁發展勢頭。

2、種植面積擴大。我村現有有機農業種植面積有6000多畝（有機稻3000多畝、有機桃1800畝、紅花草2000多畝）。

3、產業逐漸延伸。近年來，我村新發展了有機畜禽、大蔥、彩色山芋等新品種，同時向加工、銷售及農業觀光旅游一體化的方向發展，08年，我村還投資500萬元，興建了一個大米加工廠，有機產業更加多元化。

4、收入穩步增長。村民人均純收入大程度提高，2007年為7913元，2008年為8512元，2009年達到9276元，2010年突破10000元，2011年更是達到了11260元。而我村的集體經濟也由2007年的25萬元，提高到了2010年的75萬元。戴莊村一舉成為全省有名的有機農業村，省、市領導多次來我村檢查、參觀、指導。

二、加大投入，村民生產生活條件明顯改善

積極推進村莊整治，努力改善村容村貌。三年來。我村已完成塘壩改造8座，清淤塘壩12座，清淤河道5400米，完成太湖流域水污染源處理三期工程。配合市水農局完成白沙、龍海水庫除險加固工程。初步建立了農田灌溉電網。共新建水泥路面11條，共計9.8公里，修建沙石路15.2公里。并對村莊進行綠化。建立了垃圾房3座，垃圾池11座，并配備了10名保潔員，進行長效管理。村民的生產生活條件得到了明顯改善。

三、遠程教育，網絡時代全面進入千家萬戶

我村自08年率先開展村級遠程教育，到目前為止，取得了較為明顯的成效。一是廣大農村黨員干部素質得到不斷提高。遠程教育站點為農村黨員干部的學習提供了廣闊天地，他們通過遠程教育平臺，不斷學習了解黨的基本理論知識、黨在農村的方針政策以及農村適用技術，思想得到進一步的解放，視野得到了拓寬，綜合素質得到了提高。二是增強了村黨支部的凝聚力和戰斗力。由于廣大黨員干部在學習培訓及產業結構調整及幫扶中處處起帶頭作用，黨員先進性充分顯現出來，樹立了黨員、干部的良好形象，密切了黨群干群關系，增強了村黨支部的凝聚力和戰斗力。三是推動了各項工作的開展。由于遠程教育信息量大，學習內容豐富，能滿足農村黨員群眾各種學習需求，通過對教育教學、計劃生育政策、社會治安綜合治理、環境保護、農村醫療衛生常識等各項政策法規的學習，從而在一定的程度上提高了工作水平，推動了各項工作的開展。

四、強基固本，黨組織的凝聚力號召力明顯增強

基層黨組織是領導全村村民科學發展的戰斗堡壘，只有切實加強基層組織建設，才能為新農村建設提供強有力的組織保證。基于這樣的認識，作為村黨總支書記的我，認真履行崗位職責：

1、建設村級辦公用房。在市委組織部的大力支持下，我們想方設法，多方籌集資金，新建了一座嶄新的村級辦公大樓，不僅夯實了我們為民服務的物質基礎，方便了群眾辦事，也提升了村的對外形象。

2、加強黨員教育管理。根據上級黨委的統一部署，組織全村黨員開展了深入學習實踐科學發展觀集中教育活動，并作村級代表，接受省委、鎮江市委和句容市委的檢查、驗收，現在深入推進創先爭優活動。同時我們還認真執行“三會一課” 制度，借助遠程教育設備平臺，切實加強黨員教育管理，使他們永葆先進性。

3、積極發展新黨員。嚴格按照標準，大力發展新黨員，三年來，我們共培養入黨積極分子35人，發展新黨員7人，且新發展的黨員多為村里發家致富能力強的中青年村民，為村黨總支注入了新鮮血液，增添了新的動力。村黨總支現有黨員108人。近年來，我村黨員的集體榮譽感和歸屬感明顯增強，要求加入黨組織的村民也越來越多。

揚中市深化“三增”主題活動全面推進村級“四有一責”

揚中市為加強基層組織建設，推進農村科學發展，推動農村各項工作創先爭優，在總結第一輪“三增”（班子增活力、集體增資產、群眾增收入）主題活動的基礎上，部署開展新一輪“三增”活動，建立“四大機制”，拓寬“四個渠道”，實現“五個突破”，全面推進村級“四有一責”，全面加快富民強村建設步伐。

一、建立健全“四大機制”。一是培訓機制。圍繞村干部執行政策、領民共富、做群眾工作等能力的提升，進一步創新培訓方式，提高教育實效，不斷提高村干部的綜合素質。二是激勵機制。認真落實“一定三有”制度，在村干部績效報酬、社會保障以及政治待遇上創新舉措、提高標準，進一步激發村干部的工作熱情。三是人才機制。進一步加強對大學生村官隊伍的培訓管理，充分發揮大學生村官在促進富民強村中的特殊作用；積極鼓勵各類人才回鄉創業，加強對農村實用人才的培訓和激勵，不斷壯大農村人才隊伍。四是管理機制。以保障農民權利為重點，進一步健全村民監督委員會制度，認真落實“四議兩公開”要求，切實加強基層民主政治建設；加快推進農村社區管理體制改革，推進農村管理向城鎮管理體制轉變，努力提高社區服務和管理水平。

二、著力拓寬“四個渠道”。一是拓寬農民工資性收入渠道。通過完善創業激勵政策、就業幫扶體系以及加快農村勞動力轉移等措施，實現農民工資性收入穩步增長，鞏固農民工資性收入主渠道地位。二是拓寬農民經營性收入渠道。圍繞推動農民創業，在政策激勵、資金扶持等方面落實新舉措、力求新成效，不斷提高農民經營性收入比重。三是拓寬農民財產性收入渠道。有序推進農民土地流轉，提高農民土地流轉收入；積極推進“三大合作”，在提高農民入社率和完善利益分配機制上下功夫，提高農民股金收入；以加快轉變拆遷安置方式為契機，通過引導農民進安置樓增加農民物業用房，提高農民租金收入，使財產性收入成為提高農民收入的新增長點。四是拓寬農民轉移性收入渠道。大力推進農民醫療、養老等社會保險的提標擴面，全面建立被征地農民社會保障“先保后征”的剛性工作機制，逐步提高低保標準，努力以保障的完善促農民增收；積極開展新一輪貧困家庭幫扶活動，對年人均純收入低于4000元的貧困家庭，健全和完善以機關部門、黨員干部、企業和經濟能人為主體的“4+1”幫扶體系。

三、致力實現“五個突破”。一是在深入發展物業經濟上求突破。市與鎮區、村共同出資搭建置業公司平臺，通過實施商業物業、辦公物業及住宅物業開發，實現投資收益。引導和鼓勵村將閑置資金借貸給市、鎮投資建設平臺，市、鎮投資建設平臺按當年銀行貸款利率上浮1-3個百分點支付融資利息。鎮區在符合相關規劃的前提下，集中用好村級留用地，整合各村自有資金，繼續抓好富民工業園和村級標準化廠房建設，不斷提高村穩定性收入水平。各行政村積極盤活存量資產或到富民工業園自主投資建設標準化廠房，有條件的村可以到城區、集鎮購置三產設施，進一步提高物業經濟發展水平。二是在發展現代高效農業上求突破。地處沿江、農業產業化基礎較好的村，在推進土地流轉的基礎上，積極通過自行開發、合作開發、轉發包等形式，建設特色農產品種植和特種水產養殖基地，發展農產品精深加工，提高農業產業化經營水平。原則上，年穩定性收入在50萬元以下的行政村都要投資建設一個百畝以上規模的設施農業項目。自然條件較好、生態資源豐富的行政村，積極參與休閑觀光農業開發，開辟村級增收新渠道。三是在發展合作經濟上求突破。已撤村建居或集體經濟較強的行政村要積極推進社區股份制改革，加快建立“產權清晰、權責明確、運作規范、管理高效”的新型集體資產經營機制。大力發展土地股份合作，增加村集體土地收益；積極組織當地村民興辦村勞務合作社，在增加農民收入的同時，提高村級經營服務收入。四是在加強

“三資”管理上求突破。加強村級資產的整合，提高資產的使用效益；通過收購、置換等形式，積極盤活轄區范圍內的各類閑置資產，提高資產的收益率。紀委、農委等職能部門必須加強對村集體“三資”的監管力度，進一步健全管理網絡，完善管理制度，嚴格控制村級債務和非生產性開支，確保資金、資源合理使用，集體資產保值增值。五是在深入結對掛鉤工作上求突破。積極開展村企結對聯建活動，充分利用各自資源和優勢，因村制宜開展各類合作和共建項目，實現互補雙贏。積極引導社會資金參與農村各項事業建設，為加快富民強村匯聚更多力量。

第二篇：四有一責演講稿

迎難而上 奮勇爭先

扎實推進村級“四有一責”建設工作

我村村域面積

平方公里，現有耕地

畝，總人口2160人，村內有工業企業11家，水產養殖場2個，2014年實現集體可支配收入27萬元，農民純收入達1.56萬元總支設5個黨支部，黨員75名。我村先后獲得“村民自治模范村”、“黨建與社會事業先進單位”、“基礎設施建設工作先進單位”等榮譽稱號。近年來，我村緊緊圍繞“四有一責”建設目標，大力發展村級經濟。全面實施民生工程，村容村貌有了明顯改善，村民生產生活條件顯著提高。

一、加強思想素質教育，不斷增強基層組織力量

在上級黨委的精心指導下，我村積極開展每月黨員活動日，毫不懈怠的和全體黨員干部學習黨的新的方針、政策，及時了解黨的動態，緊跟黨的步伐。把最新階段的惠民政策及時準確的與群眾共享，不斷改善黨群關系，把民生的手伸到最底層，把民心的苦帶到最高層。我村在執行黨的思想路線時也在不斷的創新，以大氣包容的態度不斷吸收新鮮血液來增強黨組織的力量。

二、開拓思路，著力發展村級集體經濟

堅持把發展村級集體經濟作為新農村建設的核心，2014年我村集體經營性收入達30萬元。下一步，我村將立足村情，因地制宜，探索加快發展新途徑，靠實強村富民新舉措，確保今年村級集體經營性收入達40萬元以上。我村將進一步對全村境內的閑置土地及魚塘全部用于發包經營，為村級集體帶來穩定的收入來源；通過對原有村級鑄造廠進行改造租賃，每年增加集體收入10萬元左右；同時響應 號召引導群眾進行土地流轉，挖掘更多的剩余勞動力來促進勞動力轉移，為農民增創收入。

三、創新形式，著力強化平臺建設

為全面提升村級組織運行效率。一是完善陣地建設，為方便群眾辦事和提高辦事效率，我村于2013年投入100萬新建綜合辦公室，同時正在籌建農民健身廣場，確保群眾有休閑娛樂的好去處。二是提升服務質量，充分發揮村級便民服務中心綜合效能，注重完善機制，高效快捷地為群眾辦實事、做好事、解難事。完善便民服務網絡，將村級黨務、社會保障、計劃生育、社會保障、就業服務等相關事項集中辦理，真正實現為民服務“零距離”。三是加強網絡建設，進行社會保障、計生、遠程教育、農村服務信息綜合平臺的達標建設，加快推進互聯網進村入戶強勢潮流，提升網絡覆蓋率，提高信息服務設施和信息資源共享水平。

各位領導，我村將以這次考核驗收為契機，認真領會，狠抓落實，在黨委和管委會的指引下，再接再厲，積極做好、做實“四有一責”建設。

第三篇：街道“四有一責”工作總結

街道“四有一責”工作總結

xx街道共有人口x萬人，下設x個社區居委會、x個村委會。去年8月初市委、市政府在xx召開了村級“四有一責”工作建設現場會后，我街道及時組織街村兩級干部進行了收看，并結合街道實際情況，認真進行貫徹落實，扎實推動村級“四有一責”工作深入開展。現將工作情況總結如下：

一、工作措施

1、實現持續穩定的集體收入，增強村居經濟實力。

一是加強招商引資，增加租賃性收入。通過內聯外引的方式，加大對外招商引資力度，吸引項目落戶生根，重點盤活xx、姚徐、xx等集體閑置資產和待租標房。山東社區等村居要加強輪窯等原村辦企業的承包管理，切實履行合同，確保承包金的按時足額兌現。xx社區還要加快村莊撤并步伐，實施土地增減掛鉤，備足發展用地，集聚發展后勁。

二是培育特色產業，增加基礎性收入。堅持“一村一品”格局，著重抓好王子廟社區大棚蘆蒿、山東社區農家樂、xx社區水產養殖、xx社區休閑農莊、姚徐社區畜禽養殖、光明村花卉苗木、方山村超大集團蔬菜，黃中村茶葉、雨花石村1600畝高效農業等基地建設，進行扶持引導，做大做強各個基地，提高基地效益，增加村級集體收入。同時依托雨花石特色品牌優勢，逐步打造雨花石深加工項目，延伸產業鏈，不斷提升產品的附加值，提升相關村居集體和石農的收入。

三是開展資本運營，增加經營性收入。鼓勵集體經濟組織充分利用自然資源、集體資產，采取新建或產權置換等方式建設標準廠房、門面房、專業市場以及社會服務設施，不斷延伸和豐富集體經濟發展內涵，街道牽頭成立“xx市瑞成瑞森城鎮建設開發有限公司”，由9個村居各出資80萬元占股份10%其中xx社區出資160萬元占股份20%共同組建而成，承接街道境內外的建筑工程和土石方工程，每年可以給各個村居增加50萬元左右其中xx社區100萬元左右的經營性收入，不斷夯實村級集體經濟基礎。

四是服務道路工程，增加項目性收入。圍繞四橋、繞越、寧啟復線等國家和地方大型工程項目，繼續全方位跟蹤服務，切實做好集體和群眾利益的保障工作。同時，在增加村級集體收入的基礎上，以全民創業為抓手，以產業升級為重點，大力推動農民收入倍增工作。

2、構筑堅強有力的基層班子，體現村居干部魄力。

一是加強后備人才培養。繼續完善公推直選選人用人方式，注重從優秀現任村干部、黨員致富能手、返鄉創業人員等群體中培養選拔“雙強型”村黨組織書記，注重把青年農民致富能手培養成黨員，把黨員致富能手培養成村干部，堅決把一批能干事、會干事、肯干事的同志充實到村居干部隊伍之中；同時抓好大學生村官隊伍建設，嚴格管理監督，使之盡早成長成才。

二是加大教育培訓力度。有計劃地組織實施村干部培訓工作，確保村級黨組織書記每年至少參加一次區縣及區縣以上的集中培訓。

三是健全考核激勵機制。每年組織開展村黨組織領導班子履職情況報告評議活動，接受黨員、群眾的評議和監督，做好村干部報酬待遇、生活保障等工作。認真執行區委從優秀村黨組織書記中選任街道領導干部、招錄公務員和事業單位工作人員的力度，更好地激發農村基層干部干事創業的熱情。

3、發展規范運作的合作組織，提升農民創業引力。

一是切實加強組織領導，提供加快合作組織發展的組織保障。街道領導高度重視此項工作，分管主任錢玉萍同志親自抓，作出總體部署，落實任務要求，明確紀律責任，村居書記為第一責任人，村居會計為具體責任人，街道經管站負責業務指導。

二是積極做好宣傳工作，營造加快合作組織發展的輿論氛圍。街道和各村居充分利用橫幅、標語、村務公開欄等多種形式，大力宣傳新型合作組織建設對發展現代農業具有的積極意義以及實施的成效，使合作組織具有的能提高土地產出率、降低作業成本、推進新農村建設、轉移農民就業，促進農民身份的轉變、在更高層次上實現農民收入的有效增長等優勢讓農民家喻戶曉，贏得社會的廣泛關注，謀求社會各界的更大支持，營造良好的發展環境。

三是充分實行民主管理，夯實加快合作組織發展的群眾基礎。合作組織建設最大的受益者是農民群眾，因此要充分調動農民群眾參與的積極性，使他們有充分的知情權、參與權、監督權，在入股土地、股權設置、收益分配等關鍵細節要反復征求農民意見，量化折股的方案要經過農戶簽字蓋章，對合作組織的股東代表大會、理事會、監事會的組成上充分尊重農民意愿。

四是嚴格執行相關程序，確保加快合作組織發展的過程規范。首先是由合作組織成員大會審議通過合作組織章程，選舉產生理事會理事長、監事會監事長；其次是在區工商分局辦理登記注冊，取得營業執照，確定合作組織的法人地位；然后是確定合作組織的辦公場所并掛牌，各項制度上墻；最后是填寫好股權證書并全部發放到戶。

五是高度重視知識培訓，提高加快合作組織發展的技術能力。我街道組織農技和經管人員對各合作組織的負責人和業務人員進行輔導和培訓，同時開展送書籍、送知識、送科技活動，拓寬他們的視野，提高他們的政策水平和業務能力，規范合作組織的運作，切實保護社員權益，使合作組織加快發展壯大。

4、打造環境優美的美麗村莊，挖掘鄉村旅游潛力。

雨花石文化旅游是xx經濟增長點之一，如果充分開發和利用好現有旅游資源，可以為集體和農民帶來很大實惠。橫山被譽為xx金字塔，經過20多年的開采，山體基本消失，下一步要著手橫山區域的整治，以地質旅游和文化旅游為核心，對已關閉的砂礦宕口，進行填埋復綠，并保留適度的剖面群，同時搞好村莊環境整治，打造環境優美的美麗村莊，興建具有市場潛力的休閑旅游觀光帶，合理規劃，分步實施，利用現有條件，圍繞旅游產業，布局各類基地，建設一批“農家樂”項目和南王湖水上運動項目，打造以賞雨花石、撿雨花石、吃農家菜、喝雨花茶、休閑健身等為主的雨花石特色旅游業。

5、完善先進適用的信息網絡，強化村居服務能力。

我們擬將黨員干部現代遠程教育系統、便民服務網等資源進行有效整合，發揮遠教站點作用，廣泛開展信息技術應用培訓，普及信息網絡知識，開通村級網站，大力組織信息資源上網，提高信息資源的利用率，不斷提升農民實用現代化信息的能力。

6、建立功能齊全的活動陣地，激發村居工作活力。

下一步我們將抓好xx、xx兩個社區服務中心建設，提升設計標桿，嚴格建設要求，樹立整體形象。此外，利用現有的服務平臺，組織開展“三會一課”、民主評議黨員活動，定期召開村民代表會議、民主議事會議，加強黨務、村務公開工作，推動基層民主決策、規范管理和依法行政。

二、組織保障

1、切實加強組織領導，形成“四有一責”建設的組織保障。

街道下發了“六橫委字（XX）48號”文件，成立了由街道黨工委副書記、政協工委主任孫xx同志任組長、農經站等多部門負責人為成員的村級“四有一責”建設行動領導小組，加大對推進村級“四有一責”建設的領導力度，隨后又下發了“六橫委字（XX）52號”關于加快推進村級“四有一責”建設的實施意見。街道有關部門將村級“四有一責”建設作為本部門工作的重要內容，制定推進方案，精心組織實施。村、社區要“一把手”親自抓，將加強村級“四有一責”建設作為農村基層組織建設和新農村建設的重要工作，細化目標，落實措施和責任。街村兩級形成“分級實施、各負其責、上下配合、相互協調、運轉順暢、高效推進、富有成效”的工作機制，確保高標準實現“四有一責”建設任務。

2、積極做好宣傳發動，營造“四有一責”建設的輿論氛圍。

充分利用各種信息媒體，加大宣傳力度，引導農民積極參與“四有一責”建設，形成強力推進的輿論氛圍。堅持典型引路、以點帶面，新農村建設典型示范村、先進村充分發揮示范帶頭作用，不斷豐富“四有一責”建設內容。各村將“四有一責”建設的目標要求、具體措施、責任主體及進展情況，在公示欄、村務公開欄以及網絡平臺進行公示，接受群眾監督，提高群眾滿意度。

3、努力加大投入力度，提供“四有一責”建設的財力保證。

建立健全財政扶持投入機制，加大各項強農惠農政策落實力度，多方爭取村級能力建設專項資金，重點用于扶持年經營性收入70萬元以下的經濟薄弱村建設。街道將盡可能加大配套投入力度，并引導鼓勵各類社會資本投入村級能力建設，同時加強村級經營性設施建設，加大對村公益事業建設的投入，進一步完善農村公益設施養護體制。

4、嚴格執行考核制度，確保“四有一責”建設的順利實施。

建立健全考核督查機制，細化考核內容和獎懲辦法，科學設定考評體系和考核標準，街道有關部門和各村居明確責任，分解目標，把該項工作的目標考核列入街道國民經濟和社會目標考核之中，年終根據考核結果對相關部門和各村、社區予以獎勵或問責。

三、工作成效

1、有快速增長的集體收入。我街道9個村居去年集體總收入穩步增長，其中總收入500萬元以上村居1個，100萬元以上5個，50萬元以上3個，村級集體總收入均超過50萬元，主要以租賃性、經營性、工程性收入為支撐。XX年，街道農民人均收入實現12886元，增幅16%。

2、有群眾擁護的村居干部。街道現有26個基層黨支部，擁有黨員人數1265人，村居干部61名，經過9個村居黨總支的公推直選和村居委員會的換屆選舉，現任村居干部都有較好的群眾基礎。

3、有蓬勃發展的合作組織。我街道圍繞全年工作目標，加大合作社組建力度，今年成立13家農民專業合作社和10家土地股份合作社，加上近年先后成立的合作社全街道現有農民專業合作社24家,其中種植業12家（涉及水稻、花生、大豆、油菜等糧食作物和大棚蘆蒿、荸薺、水晶蘿卜、葡萄、藥材等經濟作物），林業2家（花卉苗木），畜牧業6家（涉及草雞、草雞蛋、斗雞、奶牛等養殖和生產），漁業2家（水產養殖和捕撈），服務業2家（農機服務），農民專業合作社總計社員人數3123人，參合率達到33%；土地股份合作社14家，入社農戶3310戶，參合率達到35%，入股面積11339畝；社區股份合作社在原來6家的基礎上今年新成立3家，現9個村居已經實現全覆蓋；農民資金合作社1個，于XX年6月21日開業，半年來營業正常；近期還成立了六合區xx街道方山村低收入農戶增收合作社和xx社區商貿集中區農民創業協會。

4、有環境整潔的美麗家園。各個村居都配齊配強了保潔員隊伍，購置了垃圾車等環衛設備，建設了垃圾池等環衛設施。村莊綠化和主干道的亮化已達到一定水平。

5、有先進適用的信息網絡。截止目前，我街道各村居、單位已基本實現寬帶、有線電視全覆蓋，信息網絡通達。

6、有功能齊全的活動陣地。目前，全街9個村居已完成7個村居綜合服務中心的改造建設，建筑面積均達到800平方米以上，各項基礎設施配套完備，服務功能健全。xx、xx兩個社區服務中心正在辦理相關手續進行前期準備，即將開工建設。

四、薄弱環節

1、集體經濟收入不夠持續穩定。近幾年，江六高速、寧啟復線、長江四橋連接線、繞越高速、西氣東輸、東部干線等重點基礎設施工程的建設，給沿途的9個村居都帶來了可觀的收入，但隨著工程的陸續完工，工程性收入將難以持續，需要培育新的經濟增長點。

2、村居干部素質有待逐步提高。目前的村居干部大部分文化程度不高，尤其是文字寫作能力普遍較弱，不熟悉電腦的干部還占較大比例，難以適應新形勢對干部提出的新要求。

3、農民合作組織還需加快發展。未來農民合作組織將成為農民增收的主要途徑之一，因此，繼續大力發展農民合作組織將成為今后增收工作的重點之一。現有合作組織運作還不夠規范，還需要加強指導，規范運作，提升合作組織的質量和對社員的凝聚力。

4、村莊環境美化還需加大投入。要繼續充實保潔員隊伍，配齊環衛設備，進一步實施村莊綠化和道路亮化工程，這些都需要加大資金投入。

5、信息網絡服務需要整合資源。目前廣電、電信、移動、聯通等通訊企業各自為陣，服務水平和質量參差不齊，網絡入戶率還達不到要求；民政、黨建、勞動、農經等部門信息還未實現互聯互通，需要整合現有資源，建設統一的信息平臺。

6、社區服務陣地需要加快建設。xx、xx兩個社區服務中心正在辦理相關手續進行前期準備，需要加快進度，盡早開工建設，確保全面達到上級和群眾的要求。

五、奮斗目標

1、創新發展方式，增加集體經濟收入。XX年，所有村級集體經營性年收入達到70萬元以上；XX年，所有村級集體經營性年收入確保達到100萬元以上。村級不良債務每年下降10%以上，XX年前所有不良債務化解結束。

2、加強培養鍛煉，提高村級干部素質。XX年，“雙強”村級黨組織帶頭人比例達到90%；XX年，村級黨組織帶頭人都能成為群眾擁護的“雙強”帶頭人。首先，干部素質結構要得到明顯優化。利用2-3年時間，進一步優化村居干部隊伍，確保40歲以下干部占40%，大專以上學歷占40%，大學生村官留任干部占10%，女干部占20%；其次，干部能力水平要得到快速提升。到XX年，全街“雙強”村級黨組織帶頭人比例達到90%，每名村居干部都能熟練掌握1-2項實用技術，村居干部“雙帶”率達到100%。

3、鼓勵創業就業，發展新型合作組織。我街道按照都市型現代農業發展的要求，按照“積極鼓勵、大力扶持、分類指導”的原則，依托“一村一品”的優勢主導產業，因勢利導，重點對王子廟社區大棚蘆蒿基地、山東社區畜禽養殖基地、xx社區水產養殖基地和商貿創業基地、xx社區休閑農莊基地、姚徐社區油料種植基地、光明村花卉苗木基地、方山村超大集團蔬菜基地，黃中村茶葉基地、雨花石村1600畝高效農業基地等進行扶持引導，圍繞特色產業基地成立合作組織，通過典型示范，提高農民組織化程度，鼓勵各村居積極推進農村土地承包經營權的流轉，通過轉包、出租、互換、轉讓等形式流轉士地，積極組建農地股份合作社，優化農村土地資源配置,實行適度規模經營，發現、鼓勵、培育和引進有一定經營規模的企業和能人在本村居興辦更多的農業生產、養殖基地，引領農民發展高效農業，鼓勵引導農民組建農家樂合作社、勞務合作社、農民消費合作社等新型合作組織，通過規模經營提高合作社的效益，增加農民收入。到XX年，農民專業合作社達到36家，農地股份合作社達到18家，農戶參合率達到80%以上。

4、整治村莊環境，建設美麗幸福鄉村。[蓮~山]大力開展村莊環境綜合整治，推進綠化新村建設，營造良好生活環境。以自然村為基本單位按人口總數的2‰配備專（兼）職環衛保潔員，強化“組保潔、村收集、街道轉運、區處理”體系，不斷提高農村垃圾無害化處理率。堅持開展以街道河道清淤和村莊河塘疏浚為主要內容的農村水環境整治工作，不斷改善農村水體質量。積極開展農業“無公害、綠色、有機”認證，大力推廣先進綠色生產技術，努力降低農藥化肥使用量，控制農業面源污染。充分利用新型環保技術，推廣太陽能、沼氣、秸稈氣化等綠色能源技術，進一步改善農村生態環境。進一步加大路燈建設的投入，基本實現主干道的亮化。街道已于今年2月25日召開了村莊環境綜合整治工作推進會，下發了“六橫辦字【XX】10號”文件，成立了以街道人大工委主任為組長、各相關部門負責人為成員的村莊環境整治工作領導小組，大力推進村莊環境整治工作。

5、立足快速便捷，構建信息服務體系。XX年，實現通信、寬帶、有線電視的全域覆蓋，并基本實現農村有線電視網絡數字化，力爭全街80%的村建成信息綜合服務平臺，實現互聯網提供信息公開和互動服務。進一步推進電信網、廣電網、互聯網進村入戶，加快農村有線電視網絡數字化改造，3年內農村有線電視數字化率達到100%。加大市民卡推廣力度，到XX年實現市民卡在農村地區全面覆蓋，依托市民卡為農民提供更加方便快捷的公共服務。加強信息資源的整合集成，推動各種涉農信息系統資源共享，建成種類齊全、經濟實用、服務周到、手段多樣的農業農村綜合信息服務體系。按照“一處固定場所、一套信息設備、一名信息員、一套管理制度、一個長效機制”要求，加快建設村級信息綜合服務平臺，提升信息服務設施和信息資源共享水平，實現信息服務自助化、常態化。推廣信息技術在農業領域示范應用，推進黨員干部遠程教育平臺向農民專業合作組織、黨員示范戶、黨員中心戶延伸，發展數字圖書館、網上文化館、網上劇院等，不斷豐富農民群眾精神文化生活。

6、強化基礎建設，增強社區服務功能。XX年，所有村綜合服務中心建筑面積達到600平方米以上;到XX年，村綜合服務設施功能更加完善，布局更加合理，服務村民更加方便。推進村級組織活動陣地規范化建設，XX年底農村社區“一委一居（村）一站一辦”達標率達70%；到XX年，“一委一居（村）一站一辦”實現全街農村社區全覆蓋。進一步加強全街村級綜合服務設施達標建設及服務項目管理，確保每村都有功能齊全、便捷高效的村級綜合服務站。推廣農村社區“扁平化”管理工作制度，按照“一人多崗、一專多能，分片包干、責任到人，資源整合、信息共享”的原則，規范農村社區管理服務站工作流程。著力構建街道、村兩級便民服務網絡，實現農民審批辦證、小病治療、農技培訓、信息咨詢、日常購物、文化娛樂不出村。

第四篇：四有一責工作匯報

迎難而上奮勇爭先 扎實推進村級“四有一責”建設工作

頭橋鎮九圣村黨支部

（2012年5月22日）

我村村域總面積5.5平方公里，現有耕地2789.9畝，總人口3190人，村內有工業企業11家，特水養殖場2個，2011年實現三業總產值3.03億元，其中工業產值2.5億元，集體可支配收入138萬元，農民人均純收入達1.56萬元。總支設2個支部，黨員163名。我村先后獲“邗江區全面小康達標村”、“先進黨支部”、“省人口協調發展先進村”、“民主管理示范村”、“改廁工作先進村”、“省級生態村”、“省級衛生村”等榮譽稱，是頭橋鎮第一家建設社會主義新農村建設市級示范村。近年來，我村緊緊圍繞“四有一責”建設目標，大力發展村級經濟，全面實施民生工程，村容村貌有了明顯改善，村民生產生活條件顯著提高。

一、開拓思路，著力發展村級集體經濟

堅持把發展村級集體經濟作為新農村建設的核心，2011年我村集體經營性收入達40萬元。下一步，我村將立足村情，因地制宜，探索加快發展新路徑，靠實強村富民新舉措，確保今年村集體經營性收入達50萬元以上，2015年達100萬元以上。一是突出特色，發揮優勢，促進主導產業發展。醫療器械是我村的主導產業，目前在我村擁有11家企業中有10家企業生產醫械產品。我們將緊緊圍繞這一主導產業，在加大對企業服務的同時，堅定不移的做強、做優這一主導產業，并積極向產業鏈上游延伸，力爭到2015年，實現產銷規 1

模翻一番的目標。二是發展物業經濟，增加集體收入。通過多年的積累，我村經營性固定資產累計達300萬元，全部用于承包租賃，為村級集體帶來穩定的收入來源，年收益在20萬元以上。今年我們將結合優化重組，從兩個方面著手促進集體資產的保值增值。

1、對原新亞鞋廠、老雙菱廠進行改制，原有的廠房已不適應醫療企業的發展，租金也比較低，效益不高，我村已請評估公司對這兩處的資產進行了評估，價值在180多萬元，通過改制，村每年可增加收入10多萬元；

2、搶抓區鎮兩級建設標準化廠房的政策機遇，今年在規劃區內將建成2000-3000平方的標準廠房，目前前期建設資金100萬元已按序交付，為村級經濟培植了長期穩定的增長點，可增加村級收入10萬元以上。三是利用資源優勢，發展水產養殖，促進農民增收。我村地處長江之濱，灘涂資源十分豐富，今年我們準備將江灘資源重新發包，目前已簽訂養殖合同，預計可增加年收入6.2萬元，同時以九圣水產專業合作社為依托，帶動內河養殖，引導群眾立足和挖掘本村資源優勢，整合養殖散戶的資源，走共同發展共同致富的道路。

二、創新形式，著力強化平臺建設

以推進城鄉公共服務一體化、均等化進程為目標，全面提升村級組織運轉效率。一是完善陣地建設。為方便群眾辦事和提高辦事效率，我村計劃在今年投入40萬元，在現便民服務中心的南邊，新建200平方米的綜合辦公室，綜合辦公室專門用于便民服務和行政辦公。同時再新建兩個農民健身廣場，確保群眾有休閑娛樂的好去處。二是提升服務質量。充分發揮村級便民服務中心綜合效能，注重完善管理機制，實現所有工作人員持證上崗，高效快捷地為群眾辦實事、做好事、解難事。完善三級便民服務網絡，將村級黨務、社會

救助、計劃生育、社會保障、就業服務等相關事項集中辦理，真正實現為民服務“零距離”。三是加強網絡建設。計生、就業、遠程教育、村務公開“四網”達標，加快推進有線電視網、互聯網進村入戶，提升村級網絡覆蓋率，提高信息服務設施和信息資源共享水平。我村實現有線電視覆蓋率達100%，互聯網覆蓋率達45％以上。

三、多措并舉，打造“三強”隊伍，落實黨組織領導責任

主動適應新農村建設、城鄉統籌發展的新形勢，圍繞“黨員身份亮出來、服務群眾干起來、關鍵時刻站出來、先鋒形象樹起來”的工作目標，積極開展“三創強基”（創業全民化，創新系統化、創優效能化）活動，通過壯隊伍、夯基礎、創實業、帶民富，不斷增強黨組織的領導責任，全面提升基層黨組織的凝聚力和戰斗力。一是營造干事氛圍。努力建設“想干事、能干事、干成事”的領導班子，積極引導全村黨員干部不斷提高開拓創新和為民辦事的能力，始終保持“永不滿足、永無止境、永遠追求”的精神狀態，力求在服務中體現職能，在創業中體現能力，在奉獻中體現價值。我村兩委班子9人，其中有7人為“雙帶型”村干部，在自身從事經營、領辦企業致富的同時，積極帶領群眾借助水產合作社、林業合作社等平臺共同致富。二是構建成長平臺。選拔大學生村官、返鄉知識分子、退伍軍人、創業致富能人等作為后備干部培養，探索“到鎮跟班、到企掛職”等模式，選育“三強”型村黨組織干部，不斷豐富閱歷、開闊視野、增長才干，為村級經濟發展增強后勁和可持續發展能力。三是創新黨建載體。結合創先爭優活動的開展，抓好黨員“公開承諾”環節，將黨員設崗定責與黨員先鋒崗、黨員示范戶、黨員志愿

者服務等工作有機結合，積極開展“三進三幫三促”（）活動，搭建黨員服務發展、服務群眾的平臺和載體。定期召開村民議事會，不斷提升村級組織議事決策的科學化和基層黨建規范化水平。

各位領導，我村將以本次考核驗收為契機，認真領會，狠抓落實，在黨委、政府引領下，再接再厲，積極做好、做實“四有一責”建設。

第五篇：街道“四有一責”工作總結

街道“四有一責”工作總結

xx街道共有人口x萬人，下設x個社區居委會、x個村委會。去年8月初市委、市政府在xx召開了村級“四有一責”工作建設現場會后，我街道及時組織街村兩級干部進行了收看，并結合街道實際情況，認真進行貫徹落實，扎實推動村級“四有一責”工作深入開展。現將工作情況總結如下：

一、工作措施

1、實現持續穩定的集體收入，增強村居經濟實力。

一是加強招商引資，增加租賃性收入。通過內聯外引的方式，加大對外招商引資力度，吸引項目落戶生根，重點盤活xx、姚徐、xx等集體閑置資產和待租標房。山東社區等村居要加強輪窯等原村辦企業的承包管理，切實履行合同，確保承包金的按時足額兌現。xx社區還要加快村莊撤并步伐，實施土地增減掛鉤，備足發展用地，集聚發展后勁。

二是培育特色產業，增加基礎性收入。堅持“一村一品”格局，著重抓好王子廟社區大棚蘆蒿、山東社區農家樂、xx社區水產養殖、xx社區休閑農莊、姚徐社區畜禽養殖、光明村花卉苗木、方山村超大集團蔬菜，黃中村茶葉、雨花石村1600畝高效農業等基地建設，進行扶持引導，做大做強各個基地，提高基地效益，增加村級集體收入。同時依托雨花石特色品牌優勢，逐步打造雨花石深加工項目，延伸產業鏈，不斷提升產品的附加值，提升相關村居集體和石農的收入。

三是開展資本運營，增加經營性收入。鼓勵集體經濟組織充分利用自然資源、集體資產，采取新建或產權置換等方式建設標準廠房、門面房、專業市場以及社會服務設施，不斷延伸和豐富集體經濟發展內涵，街道牽頭成立“xx市瑞成瑞森城鎮建設開發有限公司”，由9個村居各出資80萬元占股份10%其中xx社區出資160萬元占股份20% 共同組建而成，承接街道境內外的建筑工程和土石方工程，每年可以給各個村居增加50萬元左右其中xx社區100萬元左右的經營性收入，不斷夯實村級集體經濟基礎。

四是服務道路工程，增加項目性收入。圍繞四橋、繞越、寧啟復線等國家和地方大型工程項目，繼續全方位跟蹤服務，切實做好集體和群眾利益的保障工作。同時，在增加村級集體收入的基礎上，以全民創業為抓手，以產業升級為重點，大力推動農民收入倍增工作。

2、構筑堅強有力的基層班子，體現村居干部魄力。

一是加強后備人才培養。繼續完善公推直選選人用人方式，注重從優秀現任村干部、黨員致富能手、返鄉創業人員等群體中培養選拔“雙強型”村黨組織書記，注重把青年農民致富能手培養成黨員，把黨員致富能手培養成村干部，堅決把一批能干事、會干事、肯干事的同志充實到村居干部隊伍之中；同時抓好大學生村官隊伍建設，嚴格管理監督，使之盡早成長成才。

二是加大教育培訓力度。有計劃地組織實施村干部培訓工作，確保村級黨組織書記每年至少參加一次區縣及區縣以上的集中培訓。

三是健全考核激勵機制。每年組織開展村黨組織領導班子履職情況報告評議活動，接受黨員、群眾的評議和監督，做好村干部報酬待遇、生活保障等工作。認真執行區委從優秀村黨組織書記中選任街道領導干部、招錄公務員和事業單位工作人員的力度，更好地激發農村基層干部干事創業的熱情。

3、發展規范運作的合作組織，提升農民創業引力。

一是切實加強組織領導，提供加快合作組織發展的組織保障。街道領導高度重視此項工作，分管主任錢玉萍同志親自抓，作出總體部署，落實任務要求，明確紀律責任，村居書記為第一責任人，村居會計為具體責任人，街道經管站負責業務指導。

二是積極做好宣傳工作，營造加快合作組織發展的輿論氛圍。街道和各村居充分利用橫幅、標語、村務公開欄等多種形式，大力宣傳新型合作組織建設對發展現代農業具有的積極意義以及實施的成效，使合作組織具有的能提高土地產出率、降低作業成本、推進新農村建設、轉移農民就業，促進農民身份的轉變、在更高層次上實現農民收入的有效增長等優勢讓農民家喻戶曉，贏得社會的廣泛關注，謀求社會各界的更大支持，營造良好的發展環境。

三是充分實行民主管理，夯實加快合作組織發展的群眾基礎。合作組織建設最大的受益者是農民群眾，因此要充分調動農民群眾參與的積極性，使他們有充分的知情權、參與權、監督權，在入股土地、股權設置、收益分配等關鍵細節要反復征求農民意見，量化折股的方案要經過農戶簽字蓋章，對合作組織的股東代表大會、理事會、監事會的組成上充分尊重農民意愿。

四是嚴格執行相關程序，確保加快合作組織發展的過程規范。首先是由合作組織成員大會審議通過合作組織章程，選舉產生理事會理事長、監事會監事長；其次是在區工商分局辦理登記注冊，取得營業執照，確定合作組織的法人地位；然后是確定合作組織的辦公場所并掛牌，各項制度上墻；最后是填寫好股權證書并全部發放到戶。

五是高度重視知識培訓，提高加快合作組織發展的技術能力。我街道組織農技和經管人員對各合作組織的負責人和業務人員進行輔導和培訓，同時開展送書籍、送知識、送科技活動，拓寬他們的視野，提高他們的政策水平和業務能力，規范合作組織的運作，切實保護社員權益，使合作組織加快發展壯大。

4、打造環境優美的美麗村莊，挖掘鄉村旅游潛力。

雨花石文化旅游是xx經濟增長點之一，如果充分開發和利用好現有旅游資源，可以為集體和農民帶來很大實惠。橫山被譽為xx金字塔，經過20多年的開采，山體基本消失，下一步要著手橫山區域的整治，以地質旅游和文化旅游為核心，對已關閉的砂礦宕口，進行填埋復綠，并保留適度的剖面群，同時搞好村莊環境整治，打造環境優美的美麗村莊，興建具有市場潛力的休閑旅游觀光帶，合理規劃，分步實施，利用現有條件，圍繞旅游產業，布局各類基地，建設一批“農家樂”項目和南王湖水上運動項目，打造以賞雨花石、撿雨花石、吃農家菜、喝雨花茶、休閑健身等為主的雨花石特色旅游業。

5、完善先進適用的信息網絡，強化村居服務能力。

我們擬將黨員干部現代遠程教育系統、便民服務網等資源進行有效整合，發揮遠教站點作用，廣泛開展信息技術應用培訓，普及信息網絡知識，開通村級網站，大力組織信息資源上網，提高信息資源的利用率，不斷提升農民實用現代化信息的能力。

6、建立功能齊全的活動陣地，激發村居工作活力。

下一步我們將抓好xx、xx兩個社區服務中心建設，提升設計標桿，嚴格建設要求，樹立整體形象。此外，利用現有的服務平臺，組織開展“三會一課”、民主評議黨員活動，定期召開村民代表會議、民主議事會議，加強黨務、村務公開工作，推動基層民主決策、規范管理和依法行政。

二、組織保障

1、切實加強組織領導，形成“四有一責”建設的組織保障。

街道下發了“六橫委字（2011）48號”文件，成立了由街道黨工委副書記、政協工委主任孫xx同志任組長、農經站等多部門負責人為成員的村級“四有一責”建設行動領導小組，加大對推進村級“四有一責”建設的領導力度，隨后又下發了“六橫委字（2011）52號”關于加快推進村級“四有一責”建設的實施意見。街道有關部門將村級“四有一責”建設作為本部門工作的重要內容，制定推進方案，精心組織實施。村、社區要“一把手”親自抓，將加強村級“四有一責”建設作為農村基層組織建設和新農村建設的重要工作，細化目標，落實措施和責任。街村兩級形成“分級實施、各負其責、上下配合、相互協調、運轉順暢、高效推進、富有成效”的工作機制，確保高標準實現“四有一責”建設任務。

2、積極做好宣傳發動，營造“四有一責”建設的輿論氛圍。

充分利用各種信息媒體，加大宣傳力度，引導農民積極參與“四有一責”建設，形成強力推進的輿論氛圍。堅持典型引路、以點帶面，新農村建設典型示范村、先進村充分發揮示范帶頭作用，不斷豐富“四有一責”建設內容。各村(社區)將“四有一責”建設的目標要求、具體措施、責任主體及進展情況，在公示欄、村務公開欄以及網絡平臺進行公示，接受群眾監督，提高群眾滿意度。

3、努力加大投入力度，提供“四有一責”建設的財力保證。

建立健全財政扶持投入機制，加大各項強農惠農政策落實力度，多方爭取村級能力建設專項資金，重點用于扶持年經營性收入70萬元以下的經濟薄弱村建設。街道將盡可能加大配套投入力度，并引導鼓勵各類社會資本投入村級能力建設，同時加強村級經營性設施建設，加大對村公益事業建設的投入，進一步完善農村公益設施養護體制。

4、嚴格執行考核制度，確保“四有一責”建設的順利實施。

建立健全考核督查機制，細化考核內容和獎懲辦法，科學設定考評體系和考核標準，街道有關部門和各村居明確責任，分解目標，把該項工作的目標考核列入街道國民經濟和社會目標考核之中，年終根據考核結果對相關部門和各村、社區予以獎勵或問責。

三、工作成效

1、有快速增長的集體收入。我街道9個村居去年集體總收入穩步增長，其中總收入500萬元以上村居1個，100萬元以上5個，50萬元以上3個，村級集體總收入均超過50萬元，主要以租賃性、經營性、工程性收入為支撐。2011年，街道農民人均收入實現12886元，增幅16%。

2、有群眾擁護的村居干部。街道現有26個基層黨支部，擁有黨員人數1265人，村居干部61名，經過9個村居黨總支的公推直選和村居委員會的換屆選舉，現任村居干部都有較好的群眾基礎。

3、有蓬勃發展的合作組織。我街道圍繞全年工作目標，加大合作社組建力度，今年成立13家農民專業合作社和10家土地股份合作社，加上近年先后成立的合作社全街道現有農民專業合作社24家,其中種植業12家（涉及水稻、花生、大豆、油菜等糧食作物和大棚蘆蒿、荸薺、水晶蘿卜、葡萄、藥材等經濟作物），林業2家（花卉苗木），畜牧業6家（涉及草雞、草雞蛋、斗雞、奶牛等養殖和生產），漁業2家（水產養殖和捕撈），服務業2家（農機服務），農民專業合作社總計社員人數3123人，參合率達到33 % ；土地股份合作社14家，入社農戶3310戶，參合率達到35 %，入股面積11339畝；社區股份合作社在原來6家的基礎上今年新成立3家，現9個村居已經實現全覆蓋；農民資金合作社1個，于2011年6月21日開業，半年來營業正常；近期還成立了六合區xx街道方山村低收入農戶增收合作社和xx社區商貿集中區農民創業協會。

4、有環境整潔的美麗家園。各個村居都配齊配強了保潔員隊伍，購置了垃圾車等環衛設備，建設了垃圾池等環衛設施。村莊綠化和主干道的亮化已達到一定水平。

5、有先進適用的信息網絡。截止目前，我街道各村居、單位已基本實現寬帶、有線電視全覆蓋，信息網絡通達。

6、有功能齊全的活動陣地。目前，全街9個村居已完成7個村居綜合服務中心的改造建設，建筑面積均達到800平方米以上，各項基礎設施配套完備，服務功能健全。xx、xx兩個社區服務中心正在辦理相關手續進行前期準備，即將開工建設。

四、薄弱環節

1、集體經濟收入不夠持續穩定。近幾年，江六高速、寧啟復線、長江四橋連接線、繞越高速、西氣東輸、東部干線等重點基礎設施工程的建設，給沿途的9個村居都帶來了可觀的收入，但隨著工程的陸續完工，工程性收入將難以持續，需要培育新的經濟增長點。

2、村居干部素質有待逐步提高。目前的村居干部大部分文化程度不高，尤其是文字寫作能力普遍較弱，不熟悉電腦的干部還占較大比例，難以適應新形勢對干部提出的新要求。

3、農民合作組織還需加快發展。未來農民合作組織將成為農民增收的主要途徑之一，因此，繼續大力發展農民合作組織將成為今后增收工作的重點之一。現有合作組織運作還不夠規范，還需要加強指導，規范運作，提升合作組織的質量和對社員的凝聚力。

4、村莊環境美化還需加大投入。要繼續充實保潔員隊伍，配齊環衛設備，進一步實施村莊綠化和道路亮化工程，這些都需要加大資金投入。

5、信息網絡服務需要整合資源。目前廣電、電信、移動、聯通等通訊企業各自為陣，服務水平和質量參差不齊，網絡入戶率還達不到要求；民政、黨建、勞動、農經等部門信息還未實現互聯互通，需要整合現有資源，建設統一的信息平臺。

6、社區服務陣地需要加快建設。xx、xx兩個社區服務中心正在辦理相關手續進行前期準備，需要加快進度，盡早開工建設，確保全面達到上級和群眾的要求。

五、奮斗目標

1、創新發展方式，增加集體經濟收入。2012年，所有村級集體經營性年收入達到70萬元以上；2015年，所有村級集體經營性年收入確保達到100萬元以上。村級不良債務每年下降10%以上，2015年前所有不良債務化解結束。

2、加強培養鍛煉，提高村級干部素質。2012年，“雙強”村級黨組織帶頭人比例達到90%；2015年，村級黨組織帶頭人都能成為群眾擁護的“雙強”帶頭人。首先，干部素質結構要得到明顯優化。利用2-3年時間，進一步優化村居干部隊伍，確保40歲以下干部占40%，大專以上學歷占40%，大學生村官留任干部占10%，女干部占20%；其次，干部能力水平要得到快速提升。到2012年，全街“雙強”村級黨組織帶頭人比例達到90%，每名村居干部都能熟練掌握1-2項實用技術，村居干部“雙帶”率達到100%。

3、鼓勵創業就業，發展新型合作組織。我街道按照都市型現代農業發展的要求，按照“積極鼓勵、大力扶持、分類指導”的原則，依托“一村一品”的優勢主導產業，因勢利導，重點對王子廟社區大棚蘆蒿基地、山東社區畜禽養殖基地、xx社區水產養殖基地和商貿創業基地、xx社區休閑農莊基地、姚徐社區油料種植基地、光明村花卉苗木基地、方山村超大集團蔬菜基地，黃中村茶葉基地、雨花石村1600畝高效農業基地等進行扶持引導，圍繞特色產業基地成立合作組織，通過典型示范，提高農民組織化程度，鼓勵各村居積極推進農村土地承包經營權的流轉，通過轉包、出租、互換、轉讓等形式流轉士地，積極組建農地股份合作社，優化農村土地資源配置,實行適度規模經營，發現、鼓勵、培育和引進有一定經營規模的企業和能人在本村居興辦更多的農業生產、養殖基地，引領農民發展高效農業，鼓勵引導農民組建農家樂合作社、勞務合作社、農民消費合作社等新型合作組織，通過規模經營提高合作社的效益，增加農民收入。到2015年，農民專業合作社達到36家，農地股份合作社達到18家，農戶參合率達到80 %以上。

4、整治村莊環境，建設美麗幸福鄉村。[蓮~山 課件 ]大力開展村莊環境綜合整治，推進綠化新村建設，營造良好生活環境。以自然村為基本單位按人口總數的2‰配備專（兼）職環衛保潔員，強化“組保潔、村收集、街道轉運、區處理”體系，不斷提高農村垃圾無害化處理率。堅持開展以街道河道清淤和村莊河塘疏浚為主要內容的農村水環境整治工作，不斷改善農村水體質量。積極開展農業“無公害、綠色、有機”認證，大力推廣先進綠色生產技術，努力降低農藥化肥使用量，控制農業面源污染。充分利用新型環保技術，推廣太陽能、沼氣、秸稈氣化等綠色能源技術，進一步改善農村生態環境。進一步加大路燈建設的投入，基本實現主干道的亮化。街道已于今年2月25日召開了村莊環境綜合整治工作推進會，下發了“六橫辦字【2012】10號”文件，成立了以街道人大工委主任為組長、各相關部門負責人為成員的村莊環境整治工作領導小組，大力推進村莊環境整治工作。

5、立足快速便捷，構建信息服務體系。2015年，實現通信、寬帶、有線電視的全域覆蓋，并基本實現農村有線電視網絡數字化，力爭全街80%的村(社區)建成信息綜合服務平臺，實現互聯網提供信息公開和互動服務。進一步推進電信網、廣電網、互聯網進村入戶，加快農村有線電視網絡數字化改造，3年內農村有線電視數字化率達到100%。加大市民卡推廣力度，到2015年實現市民卡在農村地區全面覆蓋，依托市民卡為農民提供更加方便快捷的公共服務。加強信息資源的整合集成，推動各種涉農信息系統資源共享，建成種類齊全、經濟實用、服務周到、手段多樣的農業農村綜合信息服務體系。按照“一處固定場所、一套信息設備、一名信息員、一套管理制度、一個長效機制”要求，加快建設村級信息綜合服務平臺，提升信息服務設施和信息資源共享水平，實現信息服務自助化、常態化。推廣信息技術在農業領域示范應用，推進黨員干部遠程教育平臺向農民專業合作組織、黨員示范戶、黨員中心戶延伸，發展數字圖書館、網上文化館、網上劇院等，不斷豐富農民群眾精神文化生活。

6、強化基礎建設，增強社區服務功能。2012年，所有村(社區)綜合服務中心(含村委會辦公服務用房等)建筑面積達到600平方米以上;到2015年，村(社區)綜合服務設施功能更加完善，布局更加合理，服務村民更加方便。推進村級組織活動陣地規范化建設，2011年底農村社區“一委一居（村）一站一辦”達標率達70%；到2012年，“一委一居（村）一站一辦”實現全街農村社區全覆蓋。進一步加強全街村級綜合服務設施(含村委會辦公服務用房等)達標建設及服務項目管理，確保每村都有功能齊全、便捷高效的村級綜合服務站。推廣農村社區“扁平化”管理工作制度，按照“一人多崗、一專多能，分片包干、責任到人，資源整合、信息共享”的原則，規范農村社區管理服務站工作流程。著力構建街道、村(社區)兩級便民服務網絡，實現農民審批辦證、小病治療、農技培訓、信息咨詢、日常購物、文化娛樂不出村。