第一篇:活動策劃可行性分析報告
活動策劃可行性分析報告
目錄
活動簡介
活動開展意義
可行性分析
外部環(huán)境
內部活動
可行性分析結論
應急方案
天氣狀況
設備故障
觀眾秩序
一 活動簡介
二 活動開展意義
三 可行性分析
⒈外部環(huán)境
⑴舉辦的時間以及空間
⑵學校環(huán)境
⑶社會環(huán)境
⑷安全問題
⑸如何面臨其他組織在同一時間內所開展的活動(競爭力、優(yōu)勢)
⑹影響的評估(積極影響、消極影響)
⑺自然狀況(比如天氣)
⑻預測活動參與者的響應程度
⑼經費的安排
⒉內部環(huán)境
⑴活動前期準備的時間安排
⑵經費(是否能在有限的經費內開展活動)
⑶學生會各部是否能夠滿足活動的開展
⑷承辦活動的部門舉辦活動的優(yōu)勢
⑸所需道具的提供
⒊可行性分析結論
四 應急方案
根據具體活動提出具體方案
第二篇:XX活動策劃可行性分析報告
活動策劃可行性分析報告
(黑體2號加粗)
目錄
活動簡介……………………………(頁數)
活動開展意義……………………..可行性分析………………………..外部環(huán)境
內部環(huán)境
可行性分析結論
應急方案……………………………
參加者響應問題
場地提供問題
經費使用問題
道具提供及損壞
天氣狀況
設備故障
觀眾秩序
(頁數)(頁數)(頁數)
一 活動簡介(標題楷體小3加粗)
二 活動開展意義
三 可行性分析
⒈外部環(huán)境
⑴舉辦的時間以及空間
⑵學校環(huán)境
⑶校外環(huán)境
⑷安全問題
⑸如何面臨其他組織在同一時間內所開展的活動(競爭力、優(yōu)勢)
⑹影響的評估(積極影響、消極影響)
⑺自然狀況(比如天氣)
⑻預測活動參與者的響應程度
⑼經費的安排(是否能在有限的經費內開展活動,盡量合理縮
減經費)
⒉內部環(huán)境
⑴活動前期準備的時間安排
⑵經費(是否能在有限的經費內開展活動,盡量合理縮減經費)⑶學生會各部是否能夠滿足活動的開展
⑷承辦活動的部門舉辦活動的優(yōu)勢
⑸所需道具的提供
⒊可行性分析結論
可行:
不可行:
四 應急方案
根據具體活動提出具體方案(正文楷體4號)
第三篇:可行性分析報告
川江壹號二期工程可行性報告3、4 項目建設方案及規(guī)劃設計定位3、4、1 總體規(guī)劃設計特色
規(guī)劃炒菜和火鍋兩大區(qū)域,體現分而不亂,滿足不同口味人群的需求,可行性分析報告。3、4、2建設設計與規(guī)劃定位
在不破壞建筑設計的原則下,因地就勢裝修,體現整體美觀,空間,視野寬敞為準則。
3、5價格定位
星級酒店待遇,大眾消費。
3、6入市姿態(tài)及推廣時機定位3、6、1硬件和軟件設施全部到位,各崗位人員齊全,做到最完整的形象出現。3、6、2 10月份是人們吃火鍋的季節(jié)了,這個時候是推廣我們品牌的最佳時機。
3、7銷售方式定位
介紹引導銷售。
3、8 物業(yè)管理定位
外部物業(yè)管理由本項目后勤部與中宏大廈物業(yè)服務部協同管理;
內部物業(yè)管理由本項目后勤部管理。
第四章 營銷策略4、1 宣傳主題概念
星級享受,大眾消費。
4、2 優(yōu)惠措施4、2、1 消費100元以上200元以下,送2聽飲料;200元以上{包括在內}送20元代金卷一張,每增加100元,再贈送20元代金卷一張。4、2、2 節(jié)假日根據情況做一些優(yōu)惠政策。
4、3 資金回籠計劃
確立銷售目標體系――整體推廣思路,銷售的目標,毫無疑問就是要順利地將產品銷售出去,這就需要每一個操作步驟都達到了預期的效果,包括形象與品牌的推廣效果、公關效果、銷售進度
。這些既獨立執(zhí)行而又要互相協調的操作步驟都各有自己的預期目標,但同時又為了實現同一個最終目標,是一個因果循環(huán)的目標體系。各步驟需要達到預期的目標。
第五章 投資估算和資金籌措5、1 投資估算
裝修改造:120萬元{包括材料};計劃再招收20名新員工,平均每人培訓一月計算,每人花費1200元,共計培訓費用:24000元;環(huán)境布置;10萬元;硬件設施:30萬元;軟件設施:20萬元;廣告宣傳費用:10萬元;成本綜計:1924000元,調查報告《可行性分析報告》。5、2資金籌措5、2、1 自籌資金:100萬元;5、2、2 前期回籠資金;12萬元;5、2、3 銀行貸款:80.4萬元;
第六章 財務評價與社會效益分析
依據前期項目的收入情況,扣除所得稅,每月純利潤83000元;如果按占地面積計算,本項目每月純利潤74000元;綜計每月純利潤157000元,但本項目相對第一期管理成本少了,所以,在一年內保證收回本項目投資資金。而且本項目還可以提供20名就業(yè)崗位,這也是本項目的社會效益所在。
第七章 結論
通過以上的分析和策略,我們發(fā)現,項目達到的盈虧平衡點較低,而且,投資收益率高于行業(yè)基準收益率,具有較大的投資吸引力。
在項目的投資和開發(fā)中,不可預測的風險較少,可控性較強,因此本項目的投資開發(fā)無論在市場上、操作上還是在財務上都是可行的。就本項目而言,市場的分析和項目的整體定位,以及項目投資經濟分析是基于經驗和經濟學的角度來定的,具有客觀性和一般性,符合市場規(guī)律及投資經濟原理,配以合理的營銷手段,實現項目的銷售目標,并最終實現本項目的贏利目標將是可以實現的。
第一章 總論
1.、1項目概況
本報告所陳述的對象為川江壹號二期工程,以下簡稱本項目。本項目位于咸陽市秦都區(qū)人民路中段,團結路與人民路什字交匯處繁華路段,東北角中宏大廈二樓。本項目,在一期工程的基礎上,裝修改造剩余空閑的地方,增加更多的席位,容納更多的客戶。
1、2 項目提出的背景及建設必要性
自從2009年4月份開業(yè)以來,在每天吃飯黃金時間客人多席位少的情況下,經過股東們協商一致認為很有必要把剩余的空間充分利用起來。
1、3可行性研究的依據和范圍
本報告是基于對市場的充分了解和對該項目的市場前景有著準確的判斷而作的,具有科學性和前瞻性。本報告在以下的部分將著重對本項目的市場分析、項目定位、規(guī)劃設計定位、營銷推廣策略以及項目的財務評價進行研究。
第四篇:可行性分析報告
可行性研究報告的基本內涵
可行性研究報告的基本內涵
一、可行性報告的概念
可行性研究報告是指對經濟投資或擬建工程等項目的有關條件進行全面分析和評估論證,以確定其是否合理、可行的一種書面報告,可行性分析報告范文。
可行性研究就是通過周密調查,對經濟決策項目和擬建項目合理性、必要性進行分析論證、綜合評價,最后進行嚴格選擇,提出最佳方案。可行性研究是項目建設的首要環(huán)節(jié),從個某種程度上說,也是決定投資成敗的關鍵所在。所以,可行性報告成為了金融應用寫作中的新興文體。如今,這一文體已經逐漸成熟,并被推廣到了社會的其它領域,成為國家機關、企事業(yè)單位乃至群眾團體廣泛應用的一種文書。
二、可行性報告的特點
(一)嚴格論證性
可行性報告是在一個項目實施之前對其進行的論證和把關,直接關系到項目的成敗,因此必須嚴格論證。在論證的過程中不僅要從經濟、技術、財務、市場等方面對工程項目進行全面科學的分析論證,還要從法律、政策、環(huán)境以及社會影響的等方面進行科學的評估。論證必須充分透徹,實事求是、合情合理。
(二)縝密的科學性
可行性研究報告不僅要對謀一項目進行定性的分析,還要進行定量的分析。在論證的過場中,更需要運用大量的數字、資料、技術性指標、圖表,通過介紹、分析、比較等方法增強其科學性,調查報告《可行性分析報告范文》。
(三)運用系統分析方法
對于一個項目的論證分析,必須將這一項目置于社會和自然生態(tài)系統中進行全面系統的分析,既要進行圍觀的分析,又要進行宏觀上的分析。有些項目從局部上看是有利的,但從全局著眼,則并非如此。有些項目經濟效益好二社會效益差,也有一些項目經濟效益差而社會效益好,等等。所有這些都必須進行全面系統的分析。要結合實際,對多種方案進行比較,從中選取出最佳方案。
此外,可行性報告還具有超前性和有效性的特點。
三、可行性報告的作用
可行性報告是科學決策的依據,有利于保證立項的可行性、先進性,確保達到預期效果。其作用主要體現在以下幾個方面:
(一)投資決策的依據。
任何一個投資項目的成功與否,投資后的效益如何,都將受到社會、技術、經濟等多種因素的影響。只有對項目投資從選址到資金、從設備到技術、從環(huán)保到利潤等方面進行深入的可行性研究,才能實現項目投資決策的科學化。
(二)科學管理的依據
項目的開發(fā)建設往往耗資巨大,如果設計方案錯誤,必將造成人力、財力、物力和資源的巨大浪費。因此任何項目的開發(fā)建設都要進行廣泛深入的技術經濟分析和評估論證工作,這樣才能為項目設計及編制設計計劃任務書提供可靠的依據,有助于加強科學管理。
(三)提高效益的手段
可行性研究報告是用實事和數據說話的,每項內容都要經過深入的分析論證和反復的比較,使結論建立在科學的分析的基礎上,而決策的科學化正是可行性研究報告的價值所在。它不僅追求項目本身的收益,還關注社會效益。
(四)項目報批的程序
國家計劃發(fā)展部門規(guī)定,工程項目的建設需要當地政府和規(guī)劃部門批撥建設用地,并符合當地的市政規(guī)劃。法規(guī)以及環(huán)保要求,也就是說,一個新的建設項目必須經過主管部門的審批同意才能“立項”、注冊、開工。而立項報批時,必須提交項目協議書、可行性研究報告等文件。
一般可行性研究報告的主要內容和要求如下:
(一)基本情況:中外合資經營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經營范圍和規(guī)模;合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務、國籍;企業(yè)總投資、注冊資本股本額(自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔比例;項目建議書的審批文件;可行性研究報告的負責人名單;可行性研究報告的概況、結論、問題和建議。
第五篇:可行性分析報告
一、項目提要
1、項目名稱:邵陽市鴻遠特種養(yǎng)殖基地有限公司蝸牛養(yǎng)殖與加工工程。
2、建設性質:擴建
3、項目建設單位:邵陽市鴻遠特種養(yǎng)殖基地有限公司
法人代表:羅乾震
所有制形式:股份制企業(yè)
4、建設地點:邵陽市大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白洲村
建設規(guī)模:10萬只蝸牛種螺養(yǎng)殖基地建設,1000噸商品蝸牛,300號蝸牛罐頭,3000公斤蝸牛酶設,100噸蝸牛保健品,100噸em生物液,200噸蝸牛粉。
建設期限:XX年至XX年
5、項目申報單位:邵陽市鴻遠特種養(yǎng)殖基地有限公司
法人代表:羅乾震
6、投資規(guī)模:4375萬元
7、資金構成:建筑工程408萬元,設備及安裝1944萬元,種苗引進57萬元,技術引進800萬元,其他的作用。"
8、資金籌措:財政資金2445萬元,自籌資金640萬元,貸款1290萬元。
9、主要技術指標:
年產量:1000噸
總成本:5860萬元
稅收:495萬元
內部收益率:59.72%