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洗衣房管理員的協調問題

時間:2019-05-15 15:30:10下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《洗衣房管理員的協調問題》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《洗衣房管理員的協調問題》。

第一篇:洗衣房管理員的協調問題

你知道賓館洗衣房洗滌設備管理員間的協調有多重要嗎?現在洗衣房設備幫助賓館行業帶來了很多好處,但是這些都需要管理員的協調得當,讓洗衣房的工作效率更加的高,讓客戶更加的滿意,反之如果協調不當,則會出現很多問題。那么今天力凈洗滌設備就在這給大家介紹一下管理員對洗衣房的協調有多么的重要。一:管理員對洗衣房設備的協調直接影響客戶的賓館的印象,這關系到洗衣房是否能夠按質按量的完成洗滌的任務,保持客房以及餐廳的清潔和美觀。二:隨著人們生活水平的提高以及賓館的發展日益迅速,人們對賓館的選擇性就越來越多,美國現代酒店賓館經營的先驅E.M斯塔特勒曾說過,“酒店賓館業出售的唯一商品就是服務”。這句話一點沒有錯,既然花費同樣的價格,肯定是想能夠有舒適的環境,這些都要看洗衣房能否能夠保證餐廳和賓館的所有洗滌物品是否能夠保持趕緊整潔。三:管理員要針對設備要進行一個深入的了解,在設備出現一些小問題的同時,要能夠及時的解決,避免耽誤工作的正常進行,如果有一些解決不了的問題,要及時和供應商取得聯系,盡快處理問題,切記不要對問題延遲處理。四:之前我們也說過,管理員要對洗衣房的工作人員的去留需要注意,如果有人離職,那么要及時去招人來彌補該位置的空缺,新來的員工也要進行一些對洗衣房設備的專業知識的培訓,避免由于新員工的操作不當而使設備出現故障。工業洗衣機、工業脫水機、泰州體育器材xdsb.net。

第二篇:洗衣房常見洗滌問題

洗衣房常見洗滌問題

作為賓館酒店的洗衣房工作人員,最頭痛的事想必就是洗滌機械出現故障及織物洗不干凈或是織物洗不干凈這兩方面了。

現在,永民廚房設備就來跟大家分享下2種洗衣房洗滌的問題。

一、洗滌織物時專用增白粉和氯漂粉、次氯酸鈉但效果不出佳出現織物變灰的現象

原因有兩個:

1.硬水可產生鈣鎂離子形成鈣鎂皂,鈣鎂皂本身就是一種污垢,俗稱為皂垢或堿花。鈣鎂皂的殘垢難以除凈,長時間積累它就會破壞纖維和色素,使衣服、棉織品變得略硬,失去光澤,并改變色光,對纖維的危害性很大,出現變脆、折斷、牢度降低等現象。

2.水洗之前首先要了解洗滌方巾區域的水質性質,是軟水還是硬水,如果是硬水,就說明鈣鎂離子及金屬離子含量高,那么在洗滌時必須添加軟水劑,在后處理時必須要用中和劑。

由于鐵在水中以離子或離子化合物形式存在,如沉積在織物上或成為棕色斑點,會使白色織物整體變黃,使帶色織物色澤變暗,并對漂白劑具有一定催化作用,嚴重的還會導致織物破損,所以洗滌時,最好采用氧漂粉與洗衣粉一起進行洗滌,不要采用氯漂粉,因為氯漂粉是強氧化性,容易造成織物損傷。

二、織物有有鐵銹漬,用草酸處理掉以后,放入洗滌機械內進行洗滌后鐵銹漬仍未去除

有的洗衣房常用草酸,這是不足取的,在未經軟化的水中會形成草酸鈣沉淀,吸附于織物上,使織物泛灰、變硬和變脆。用草酸除鐵銹是除不凈的,暫時性的。此反應Fe+++(棕褐色)Fe++(淺綠色)是可逆反應,殘留在織物上的Fe++經烘干,日久見空氣氧化又重新變為Fe+++,只有在草酸中添加其它酸性絡合劑或采用其它除鐵銹的化合物,使其形成穩定的絡合物或螯合物才能除盡。

酸化處理是洗衣過程中最后一道工序,酸劑的優劣是洗衣用品中十分關鍵的,它可以彌補先前工序中的缺陷與弊病,使被洗物盡善盡美,達到理想的境界。

資料來源:http://

第三篇:洗衣房管理制度

洗衣房管理制度

一、洗衣房安全操作機器的管理制度

1、接通電源前,須檢查電器或機器的電器部位是否有漏電處

2、正式有應首先試機,以確定機器能否正常使用

3、機器運行期間,工作人員不能離崗,隨時注意觀察運行情況,防止意外傷害、人身或損壞設備

4、使用各類熨燙機時,主意力應集中,不與別人聊天,嚴格按操作程序操作,以防公傷事故

5、使用電熨斗應做到人離開,電源隨時切斷,防止發生火災或其它事故

6、工作中如發現機器設備有故障或其它不安全隱患應立即報告洗衣場主管

7、工作結束,應關閉機器電源開關及電源總閘。遇有特殊情況,當天未能洗滌完的布草、衣物等,應遠離電源擺放好,以保持通風清潔

8、所有機器設備應按規定程序操作和進行維護保養

二、洗衣房設備維護保養管理制度

1、所有機器設備外表應每天清潔

2、水洗機投料器,烘干機毛塵箱,電燙斗底部,干洗機鈕扣過濾器應每天清潔

3、機器內部凡能清掃的部位,應與表面一樣清潔無灰塵、無油污、無雜物

4、機器周圍地面清潔且一米內不堆放其它物品

5、電器部位只清掃表面,不動內部以防危險

6、需更換的附屬件,如:工衣夾機、萬能熨燙機、襯衫熨燙機、人像機罩等用壞時,應及時更換。

7、設備的維護、大修保養,易損件更換,機器部件的加油等工作由工程部負責進行

8、設備的維護與保養工作由領班或主管督促員工完成,不定期抽查

三、洗衣房消防管理制度

1、愛護消防器材,發現問題應及時匯報

2、燙衣工在使用電熨斗、蒸汽熨斗后,要即刻斷電、氣源

3、洗衣房員工下班前巡查所轄區域,確保電、氣閘關閉,門上鎖

4、任何人不得在工作區域抽煙

5、發現不安全隱患,及時匯報

6、所有貨車、貨架不得堵塞員工通道、安全通道,以便緊急情況發生時能及時疏散

7、消防栓前嚴禁放置棉織品車和雜物

四、干洗操作安全管理制度

1、干洗油易揮發,其蒸汽有毒,固要求:

a、干洗工在開門放入或開門取出衣物時應戴上過濾式防毒面具

b、在進行鈕扣收集器、棉塵收集器等干洗油回路的日常清洗時也應戴上防毒面具,并戴上橡皮手套

c、從干洗機中取出的衣物應通風良好的地方放置冷卻后再進行熨燙,散去大量干洗油蒸汽

2、一旦少量干洗油進入眼睛,立即用大量清水沖洗約10分鐘,并及時送醫院治療

五、制服管理制度

1、酒店為每位員工提供兩套制服,一套員工使用,另一套由制服庫保管

2、制服實行“以臟換凈”的換洗方法

3、制服不得私下轉借

4、每位員工都有責任妥善保管制服,不得私自改制

5、員工因疏忽造成制服嚴重損壞(無法進行縫補)或丟失,將根據實際情況進行賠償,錢款從工資里扣除

6、制服只能在工作時間內使用,不得穿出酒店

7、長裙、旗袍在放入更衣柜時,要折疊整齊,外上衣、襯衫、背心、褲子要扶掛在衣架上

8、員工休假或出差期間,須將制服交制服庫保管

9、對制服自然破損的情況,員工應及時交制服庫,由其縫補

10、員工應適時將制服送洗,以保持整潔;各部門管理人員應經常檢查員工制服是否符合要求,并將此作為對工作評估的一部分。

11、員工在辦理辭職手續時,必須退還制服,同時需洗衣房主管簽字。

第四篇:洗衣房管理制度

煤礦洗衣房管理制度

為了跟上安全生產形勢的發展,結合我礦洗衣房的實際情況,確保職工身著舒適工裝上下班,特制定洗衣房管理制度。

1、洗衣房工作人員做到持證上崗,洗衣房為全礦礦工服務。

2、提前到崗,認真做好交接班,交接班要做到手拉手,把上一班已辦,待辦事項和下一班要注意的問題交接清;對于工作中出現的差錯實行責任追究制。

3、工作上要做到 “嚴、細、準、快”的作風。

4、堅守工作崗位,不遲到,不早退,不脫崗,不串崗,干滿點,不干私活,隨時完成當班任務。

5、早上7:00---8:00、中午11:30---12:30、晚上10:---11:00、為替換吃飯時間,除該時間外一律按工作質量考核標準進行獎罰。離崗超過30分按竄崗,40分按脫崗處理;工作期間不干私活。

6、在工作中服從領導分配,做到工作認真、負責、熱情。愛護洗衣設施,節約水、電等資源,養成節約高尚,浪費可恥的良好行為。并嚴格請銷假制度。

7、做好本班衛生及服務,及時為職工縫補好需要修補的衣服。

8、洗衣機房的工作職責是:為全礦的職工兄弟做好后勤服務。

9、洗衣房的工作流程為:

第一:交接班,交接班要做到手交手,口交口,把上一班已辦,待辦事項和下一班要注意的問題交接清;對于工作中出現的差錯實行責任追究制。

第二:收發衣服。工作上要做到 “嚴、細、準、快”的作風。牌衣準確。

第三:清洗。

第四:烘干。

第五:打掃好當班衛生,提醒記錄下一班要注意的問題。

10、每天考核嚴格按后勤衛生工作質量考核標準執行。

第五篇:洗衣房工作制度

洗衣房工作制度

1、負責對全院各種醫用被服。各種值班室的被服和工作人員服按規定進行清洗、消毒、縫補、干燥、燙平按要求折疊,做好供應工作。

2、被服供應部門與科室各掌握一定基數的被服,對布類物品必須逐件清點,辦理交換手續,發現差錯及時處理。每年大清點一次。

3、被服由供應部門負責下收下送。

4、被服消毒、洗滌、供應應做到有色的和無色的被服分開。病員的被服和工作人員的工作服要分開。嚴格遵守操作規程和隔離消毒制度,防止交叉感染。

5、被服、工作服等破損時經修補后方能發出。應報廢的被服,統一由被服供應站集中,填好報廢單,按月、按季會同有關部門現場鑒定,由總務科長簽署意見,由主管院長批準,辦理報廢手續。被服供應站憑報廢單向倉庫如數領取。

6、被服供應部門各種工具、機器、被服要有專人保管,防止霉爛、遺失、差錯等。做好機器維修、保養工作。

7、可以回收的棉花、紗布等,要求有關科室相互協調,共同做好回收工作。

8、因季節更換的被褥、衣物,均由被服供應部門負責清洗、修補、保存、發放。

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