第一篇：保全員工作職責

保全工工作職責

1、保全工為注塑車間注塑設備和注塑工藝、車間管理的綜合性管理人員。承擔車間組長級管理職責，并對生產產品負有品質監督的責任；

2、保全工應及時應對車間所生產的不同產品進行模具的更換及對應的注塑工藝的調試與制定，并對注塑工藝及注塑機操作的作業流程和作業方式、方法進行改善，節約原輔物料；

3、堅持設備的日常維護保養工作，堅持各項日常安全生產檢查，包括潤滑系統、電熱系統、電器系統的安全檢查和設備各個結構的檢查，以防出現重大異常使機器不能正常運轉，確保生產的順利進行；

4、保全工負有對車間注塑人員進行安全生產的教育與培訓職責，確保注塑人員按操作規程正確操作機臺，使設備能保持最佳的性能狀態和延長使用壽命，確保生產的安全進行；

5、保全工在產品出現質量問題時、機器出現異常時，應及時關注，與模具工協調處理，確保生產安全和操作人員安全，對物料、人員、設備的調配、異常狀況等進行匯報等；

6、負責安排注塑車間拌料、運料和上料工作。在換料、轉色時，應清理料斗，防止混色和混料。監督好員工加料，防止原料灑落到地面和機臺上。及時退回剩余物料，并做好標識；

7、及時清理車間回料并認真檢查、清理回料雜質、油污、混料等情況，確保回料粉碎的利用價值；粉碎后應用干凈的編織袋裝好，并做好標識（注明材質、顏色、凈重等），防止混色；

8、檢查吸料機是否正常運轉，定期清理吸料機風罩內的灰塵。料桶內的原料應保持足夠的分量，嚴防把料桶內的原料打空，造成生產不穩定和材料的浪費；

9、袋裝的原料應扎好口袋，保持干燥，按規定數量放置在須加料的機臺邊的干燥地面上，注意防潮；倒完料后，應清理包裝袋以保持現場整潔；

10、嚴格按照車間生產單的數量領取原料，確保材料使用正確。嚴格按要求，執行拌料配料比例，保證產品品質和材料的合理利用 ；

注塑車間

2012-7-20

第二篇：保全員工作職責

保全員工作職責

1、保全工為注塑車間注塑設備和注塑工藝、車間管理的綜合性管理人員。承擔車間主管級管理職責，并對生產產品負有品質監督的責任；

2、保全工應及時應對車間所生產的不同產品進行模具的更換及對應的注塑工藝的調試與制定，并對注塑工藝及注塑機操作的作業流程和作業方式、方法的進行改善，節約原輔物料；

3、堅持設備的日常維護保養工作，堅持各項日常安全生產檢查，包括潤滑系統、電熱系統、電器系統的安全檢查和設備各個節構的檢查，以防出現重大異常使機器不能正常運轉，確保生產的順利進行；

4、保全工負有對車間注塑人員進行安全生產的教育與培訓職責，確保注塑人員按操作規程正確操作機臺，使設備能保持最佳的性能狀態和延長使用壽命，確保生產的安全進行；、保全工在產品出現質量問題時、機器出現異常時，應及時關注，與模具工協調處理，確保生產安全和操作人員安全，對物料、人員、設備的調配、異常狀況等進行匯報等；

6、負責安排注塑車間拌料、運料和上料工作。在換料、轉色時，應清理料斗，防止混色和混料。加料時，防止原料灑落到地面和機臺上。及時退回剩余物料，并做好標識；

7、及時清理車間回料并認真檢查、清理回料雜質、油污、混料等情況，確保回料粉碎的利用價值；粉碎后應用干凈的編織袋裝好，并做好標識（注明材質、顏色、凈重等），防止混色；

8、檢查吸料機是否正常運轉，定期清理吸料機風罩內的灰塵。料桶內的原料應保持足夠的分量，嚴防把料桶內的原料打空，造成生產不穩定和材料的浪費；

9、袋裝的原料應扎好口袋，保持干燥，按規定數量放置在須加料的機臺邊的干燥地面上，注意防潮；倒完料后，應清理包裝袋以保持現場整潔；

10、嚴格按照車間生產單的數量領取原料顆粒，確保材料使用正確。嚴格按要求，執行拌料配料比例，保證產品品質和材料的合理利用；

11、因為沒有考濾拌料粉的人為誤差，所以在拌料時在料粉倒入拌料池后，應用沒有著色的原料加入粉袋子中揉搓混合，再倒干凈拌料粉袋，防止浪費和產品的顏色改變；

12、未經生產經理等管理人員同意，不得私自配置材料顏色。

13、凡未按照操作流程造成損失。每發現一起罰款100元，另扣除積分20分，并按原材價處罰。

第三篇：設備保全工作職責

設備保全工作職責

1）設備的前期管理：（從規劃選型到投產）

對規劃方案、選型與購置、自制設備管理、設備到貨與驗收、安裝與調試進行有效的管理。為設備投入使用與后期的維修、更新、改造提供良好的條件。

2）設備資產管理：

所有設備的安裝驗收、移交生產、移裝調撥、閑置封存、借用租憑報廢處理的管理。

3）設備的使用與維護

① ② ③

4）設備技術狀態與故障管理：

① ② ③ 建立設備技術狀態管理的原始依據。制定設備技術狀態管理的工作標準。

加強設備狀態的檢測與檢查工作，了解并掌握設備的故障征兆，采取消除和控制隱患的措施，積極處理設備故障和事故。

5）設備的維修管理：

及時組織更換和修復磨損、失靈、失效的零部件并對修復后的零部件進行檢查、調試和驗收。確保能投入生產，不影響產品質量。

6）設備備件管理：

備件的計劃、備件安全庫存管理。

7）

設備的技術改造與更

8）

動力管理

水、電、氣及其他附屬設備的運行管理。

9）

設備管理費用控制：

嚴格執行費用管理、參照預算額度及實際發生的費用進行控制，分析查找費用超支原因。

制定并組織執行設備的使用和維護的規章制度。協同使用部門做好設備使用者的培訓教育。協同做好設備使用過程中維護保養與潤滑管理。

第四篇：保全班長工作職責

保全班長工作職責

1、每天提前到廠，巡檢主要設備運行情況。

2、參加公司調度會，根據各崗位匯總情況，確定本天的工作安排。

3、會議結束與設備員和技術員共同討論，解決生產中出現的問題。

4、設備的日常巡回檢查、維護和保養工作。

5、組織班組人員學習、執行公司和本崗位有關安全生產規章制度、安全技術規程。

6、指導操作人員正確使用、維護和保養設備。

7、安全、文明、清潔爭創“文明崗位”。

8、實施裝置的技術改造。

9、修舊利廢、減少維修費用。

10、及時填寫檢維修記錄和工作日記的整理。

11、每月月底完成對班組考勤、加班情況的匯總。

12、及時協調人員，幫助兄弟單位的檢維修工作。

13、完成領導交付的其他工作。

第五篇：續期保全工作職責

1.協助續期保全主管進行續期保全系統開發、作業手冊完善、流程改進等工作。

2.個險銀代保全業務處理：保全檔案管理、保全通知業務處理、保全業務咨詢解答、保全業務統計分析。

3.續期業務處理：續期報表制作。