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采油二大隊污水站考試題

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《采油二大隊污水站考試題》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《采油二大隊污水站考試題》。

第一篇:采油二大隊污水站考試題

采油二大隊污水站考試題

(滿分100分時間60分)

站點:姓名:成績:

一、選擇題(共10分,每空1分)

1、取水樣時具有()。

A、隨意性B、代表性C、針對性D、比較性

2、一般情況下,下面那項正確()。A、油壓>套壓>干壓>泵壓B、泵壓>油壓>套壓>干壓C、泵壓>干壓>套壓>油壓 D、泵壓>干壓>油壓>套壓

3、目前我國所采用的安全電壓為()。A、48VB、36VC、24VD、12V4、在彩鋼房里發生意外時,第一時間將人拖出房內,放在()并及時撥打急救電話。

A、低洼處B、通風處C、宿舍床上D、向陽處

5、在延長油田注入水水質標準里,對注入水的PH值要求是控制在()±0.5為宜。

A、6B、6.5C、7D、7.5

6、拆裝壓力表要(),不能使指針猛然落零。

A、迅速降壓B、緩慢降壓C、不能降壓D、緩慢升壓

7、注水泵牌名“3ZS-10/16”中的“10”代表()。A、10mB、10MpaC、10m3/hD、10mm

8、注水日報表要每隔()小時抄一次水表。A、2B、4C、12D、249、按規定每月注水站至少向化驗室送()水樣。A、2B、3C、4D、510、正常情況下單井日注水量不得超過日配注量的()。A、5%B、10%C、15%D、20%

二、多項選擇題(共14分,每題2分)

1、含油污水的特點有()。

A、外排水量大B、水溫高C、礦化度高D、細菌含量高

2、靜電可引起什么危害?()

A、爆炸B、火災C、靜電電擊D、生產故障

3、燃燒必須具備哪些條件?()

A、可燃物B、助燃物C、人D、火源

4、油田水處理藥劑主要有()。

A、混凝劑B、緩蝕劑C、阻垢劑D、殺菌劑

5、大多細菌在污水中都可以繁殖,其中危害最大的有()。A、硫酸鹽還原菌B、腐生菌C、硫細菌D、鐵細菌

6、注水井口上可以測得的壓力是()。A、干壓B、油壓C、套壓D、泵壓

7、油田注水水源主要可分為()

A、地面水源B、地下水源C、含油污水D、雨水

三、填空題(共26分,每空1分)

1、目前延長油田注水水質標準≤,________mg/L,≤________um。

2、“HSE”是、________管理體系的簡稱。

3、油品的火災危險性愈大。

4、加藥泵操作,按規定的在攪拌機內進行攪拌。

5、利用注水井把水注入油層,以 油層壓力的措施稱為注水。

6、石油是一種以形式存在于地下巖石孔隙的可燃性。

7、采油污水的危害

8、本站所加的藥劑有、、、。

四、簡答題(共50分,6小題)

1、如何啟、停注水泵?(10分)

2、簡述過濾罐出口取水樣步驟?(6分)

3、某注水站配置好一種藥劑1000L,若水處理設備處理能力為10m3/h,運行若干小時候后,藥劑剛好剩余一半,這時共處理污水200m3,求加藥泵處理能力?(6分)

4、注水工崗位職責。(6分)

5、簡述過濾罐運行到什么情況時應進行反沖洗?(10分)

6、結合實際,你認為咋樣能夠提高注水水質。(12分)

第二篇:采油二大隊2011年工作總結

采油二大隊2011年

工作總結及2012年工作安排

2011年,采油二大隊在廠黨政的正確領導下,在各兄弟單位的密切配合下,堅持以科學發展觀統領隊,全面貫徹落實廠黨政的各項安排部署,統一思想,轉變思路,精細管理,抓住原油生產中心,突出油井管理重點,狠抓降本增效工程,埋頭苦干,開拓進取,各項工作都取得了較好的成績。

2011年工作總結

一、主要生產任務指標完成情況(數據截止11月底)原油產量:年計劃12.6萬噸,實際完成 11.89 萬噸,完成計劃的94%。

生產成本:計劃3363萬元,實際 發生3385 萬元,完成計劃的106%。

設備利用率、完好率、油井利用率:在計劃線內運行。油井綜合遞減率:計劃≤11.4%,實際為≤11.4%。具體做了以下幾方面工作:

(一)認真貫徹落實廠職代會和各項會議精神,狠抓貫徹落實。

一是在油田公司和采油廠職代會勝利閉幕后,采油二大隊及

時工作會議,對采油廠一屆五次職代會進行了貫徹落實,安排部署了全隊2011年工作。二是結合我隊實際,制定了全年的工作思路,即圍繞一個中心,做好六個加強(“圍繞一個中心”就是緊緊圍繞全面完成大隊各項生產經營任務這個中心。做好“六個加強”即:加強油井基礎管理,加強舊井挖潛和修井質量監督,加強設備管理,加強成本管理,加強安全環保工作,加強黨建、精神文明建設和隊伍建設)。三是認真貫徹落實廠黨建、紀檢及安全環保等專業會議精神,做出了二大隊黨支部全年的工作計劃安排。

(二)進一步加強油井基礎管理,優化生產組織運行。在全年生產工作中,我們始終堅持以生產調度指揮為中心,堅持每日早8時調度例會和月總結會,促進生產組織均衡運行。加大油井三級巡查力度,充分發揮效能檢測組和質量監督組的作用,強化油井現場和抽油工的管理、培訓工作,繼續推行定點停車、定井拉油、定時收車、定人派車的“四定”辦法,牢固樹立日定額意識,切實做到日保旬、旬保月、月保年。

一是隊領導班子成員分工明確,落實責任,對區隊工段班組實行分片包點負責制。二是加強油井現場管理,實行了抽泵掛鉤制度,抽油工每天向大隊匯報罐存情況,由泵油小組長負責組織掃罐,區隊組織人員每天對生產任務完成情況、罐存情況實行自查,油井檢查小組實行不定期抽查。三是大隊重新制定了《油井現場管理辦法》,保障采油工上崗有章可循,積極開展多層次、全方位的油井互評互比活動,提高油井管理水平、提高油井利用率和采油時率。全年按季度組織開展大隊油井互評互比四次。四是每天晚上由大隊領導帶隊,配合保衛科,開展群防群治工作,進行夜間巡查,今年扣回油車9 輛,收回被盜原油40 余噸。五是強化油井計量工作,狠抓叢井單管線和計量罐改造工程,做好了新投井和技改井的定期計量、化驗工作。六是組織力量恢復停躺井和老大難井13 口,為保證生產任務完成,積極創造條件。七是積極參加了廠黨政號召開展的系列勞動競賽,在全隊上下掀起了奪油會戰熱潮,開展五星級區隊評比活動,取得了較好成績。

(三)加強舊井挖潛,狠抓修井質量監督,全面掌握油井動態。

今年以來,我隊把工作重點放在油井管理和舊井挖潛上,逐步走上了穩產增產的發展軌道。一是為延長油井檢修周期,我們成立了效能監測小組和質量檢查小組,配備專人監督把關,同時搞好費用結算,努力提高修井質量。二是加強區隊建設,開展區隊間互評互比活動,促進各區全面發展,努力提高大隊整體油井管理水平。三是進一步加強了對抽油工的管理和培訓工作,堅決執行“三巡查”和駐井抽油制度,杜絕無故停抽,提高油井利用率和采油時率。四是加大油井管理和油井維護保養力度,提高油井生產現場管理水平,保障間歇抽油井的運轉時間,加快停躺井恢復進度。五是通過聽、看、查的辦法,切實掌握油井動態,充分調動技術組人員進行全面排查,尋找問題,加強技術攻關,積

極配合勘探開發科,大力開展舊井挖潛工作,取得良好效果。六是嚴格抽油工到崗到位制度,積極開展單井計量工作,保證計量準確,記錄及時,給生產組織調度提供可靠的信息資料。

(四)注重成本管控,加強降本增效工程。

一是強化全員成本意識,做到成本重擔大家挑,人人肩上有指標,嚴格執行成本管理制度,嚴格實行四級核算制度,加強基礎管理,堵塞漏洞,取得了明顯效果。二是重點控制原材料、燃料領用和車輛、抽油機維修費用,嚴格材料領用制度。大隊通過調整泵油井組,重新核實油耗系數,使油料消耗有效降低。三是大隊采取了村莊油井限電,個別區塊間隙抽油等措施,電力消耗同比降低58萬度。四是堅持小改小革,達到材料節約的目的。上半年我隊改用水泥制塊代替老三型抽油機曲柄平衡塊成功,既防止材料被盜流失,又節約成本,共制作了10塊,節約成本1.6萬元。五是充分利用科技手段,在井口利用伴生氣安裝取締明火加溫鍋爐17臺,節約煤25噸。六是加強修舊利廢工作。首先大隊加強新料領用的審批制度和廢舊料的管理制度。對可再利用的廢舊料進行重新組裝利用,全年我隊修復抽油機閘箱15臺和車輛閘箱、八輪等價值60余萬元。七是加強后勤供應管理。從源頭抓起。在冬季供暖期首先選用質量好的煤,采取間斷供暖,達到節約用煤的目的。

(五)強化安全環保措施,落實安全環保責任。

一是認真完成廠黨政下達的安全環保各項工作任務,逐條逐

項落實大隊《安全環保目標責任書》確定的各項工作職責,深入開展安全生產年活動,明確各級管理人員及職工的安全環保責任,層層落實責任,層層簽訂安全環保責任書。二是完善規范各類操作崗位的安全操作規程,全面開展安全培訓教育、考核,切實提高職工的安全操作技能。全年對各區隊職工進行安全生產及業務知識培訓達 400人次。三是加大安全環保工作的的巡查力度,采取定期大檢查和不定期抽查相結合的措施,全年共開展安全大檢查50余次,整改隱患20余處,有效遏制了事故的發生。四是匯編各類安全、環保、消防、防汛等應急預案,加大對安全設施硬件的投入,規范各類設備、設備的安全合格運行。五是建立健全設備臺賬,定期對設備進行強制保養,強化出車前,收車后的檢查保養工作,開展形勢多樣的檢查平評比活動。六是以開展“駕駛員避險交流大會”為契機,制定下發了《駕駛員安全管理制度》和《冬季泵油操作規程》等規章制度,加強崗前培訓,特別是駕駛員的冬季行車八大注意事項。七是召開了“采油二大隊冬季“六防””、安全培訓、消防演練現場會,廠安全、消防、宣傳等有關部門的負責人、大隊采油工、駕駛員共計400余人參加了本次活動。

(六)積極開展勞動競賽,努力完成生產經營任務。8月份以來,采油廠開展了“大干100天,誓報任務完”勞動競賽活動,隨后,我隊上下積極動員起來,迅速投入到奪油會戰熱潮之中。一是大隊迅速召開動員會,成立了勞動競賽領導小

組,將大干任務層層分解到各采油區隊,夯實責任,落實到人。二是通過廣播、橫幅、標語等宣傳載體,積極營造大干輿論氛圍,在區隊與區隊、職工與職工之間開展互評互比工作,掀起比、學、趕、幫、超的勞動競賽熱潮;三是制定了“采油二大隊大干100天”勞動競賽期間管理措施14條,從生產經營管理、油井計量工作、設備保養維護、安全環保措施、勞動紀律和宣傳輿論等方面都進行了安排。

(七)加強黨建工作,認真落實黨風廉政建設責任制。一是大隊注重黨建引領作用,狠抓支部建設,制定了政治理論學習計劃和安排表,堅持“三會一課”制度,注重將集體組織學習和個人自學相結合,將理論知識學習和個人工作實際、思想實際相結合。二是積極開展爭創“四強”黨組織、爭做“四優”共產黨員、“雙學一創”和“創先爭優”等活動。今年,我隊成立了2個黨團突擊隊,6個黨員先鋒、六個黨員示范崗、六個黨員責任區。在活動中,大隊領導班子成員和區隊、工段負責人向全體職工做出公開承諾,并訂做了“采油二大隊黨員承諾公示欄”。9月份,大隊黨支部召開了民主生活會,會前廣泛征求職工群眾意見和建議,會上,大隊領導分別作了自查自糾報告,發放民主評議表30 余份,受到良好效果。三是認真貫徹落實采油廠2011年紀檢監察工作會議精神,全力推進大隊黨風廉政建設工作。從作風紀律整頓入手,成立了作風紀律整頓領導小組,制訂了實施方案,全面完成了各階段的工作任務。四是加強反腐倡

廉工作,積極開展家庭囑廉信征文活動,組織工段級以上領導認真開展“雙學一創”活動,組織學習了“廉政準則”和“若干規定”、十五條嚴格禁止內容,并寫出學習筆記。五是按照廠黨政、紀檢委的統一安排,開展了“小金庫”自查自糾活動,堵塞了管理漏洞。六是大隊始終堅持“以人為本”管理理念,加強黨員隊伍建設,發揮共產黨員的先鋒模范帶頭作用,充分調動全隊干部職工的生產工作積極性,大隊今年轉正預備黨員1名,發展預備黨員1名。七是大隊黨支部在企業文化建設方面,十分注重硬件和軟件的投入,積極參加了詩歌朗誦、知識競賽、唱紅歌活動。七是認真搞好職工的后勤福利工作,解除職工后顧之憂。配合廠后勤服務科,對二大隊職工食堂進行了改造。

2012年工作安排

今年,我們做了一些工作,取得了一些成績,但距離廠黨政的要求還有距離,一是生產任務完成的不夠主動;二是政治理論學習還不夠積極,三是職工隊伍整體素質有待提高,尤其是雇工隊伍管理還需進一步加強,等等。這些問題,我們將在以后工作加以改進。

2012年工作安排要點:

繼續堅持圍繞一個中心,做好六個加強的總體工作思路。認真完成廠黨政下達的各項工作任務,為實現全年“滿堂紅”努力奮斗。

一是堅持以科學發展觀統領全局,認真貫徹落實上級組織和廠黨政的安排部署,全面完成廠里下達的各項任務指標。

二是積極開展創建文明單位、文明班組、文明職工等活動。全力推行人性化管理,加強采油二大隊干部職工隊伍建設,提高職工隊伍整體素質。

三是加強生產運行管理,積極配合采油廠有關部門,使生產計劃科學合理,堅持以生產調度為中心,把油井管理作為重點工作,強化日定額意識,做到日保旬、旬保月、月保年,確保全年實現“滿堂紅”。

四是加強成本運行管理、節支降耗、挖潛增效。嚴格材料、燃料的領用,嚴格控制大額費用支出。實行間隙抽油,降低電力消耗,采油技改措施,降低煤耗和材料消耗,提高油井利用率和采油時率。

五是加強安全環保工作,搞好設備維修保養。健全各項安全規章制度,嚴格安全操作規程。認真搞好抽油機的維修保養,對所有車輛機械設備實行強制保養,充分發揮內部維修力量,保證設備正常運轉。

六是積極開展企業文化建設,開展各項文體活動,豐富職工業余文化生活,關心職工生活疾苦,解除職工后顧之憂,搞好職工后勤服務工作。搞好宣傳思想工作,為原油生產吶喊助威,營造良好的輿論氛圍。

第三篇:采油二大隊作風紀律整頓活動

采油二大隊作風紀律整頓活動

第一階段工作總結

根據采油廠下發的《關于開展作風紀律整頓活動的實施方案》內容,采油二大隊積極開展動員大會,圍繞職工干部思想作風、工作作風、勞動紀律作風等方面存在的問題,開展討論,在大隊營造了濃厚的整頓氛圍,現將我大隊前十天的工作總結如下:

1.通過各區隊班組集中動員討論,張貼宣傳標語等宣傳方式,組織學習《黨章》、《國有企業領導干部廉潔從業若干規(試行)》實施細則、《油田公司十五條禁令》等一系列有關文件規定,在全大隊宣傳開展作風紀律整頓的重要意義,是職工充分認識到這項工作的重要性和必要性。

2.在作風紀律整頓活動中,我大隊緊緊圍繞思想作風、工作作風和勞動紀律等方面存在的問題,開展小組討論,讓職工結合自身工作崗位,生活場所等方面談談需要改進的措施,提出了“強化管理、改進作風”的整頓思路,從實際出發,結合各區隊、各班組、各崗位的特點,抓住重點部位、重點崗位、重點環節,有步驟的開展作風紀律整頓活動。為了使作風紀律整頓活動不走過場,確實起到鞭策干部職工的作用。

3.將作風紀律整頓活動和安全工作相結合,通過加強職工勞動紀律思想作風、工作作風,杜絕敷衍了事、上緊下松等現象的出現,目前我大隊已經開始組織下一階段的學習討論計劃。

4.開展批評和自我批評活動,著重查找自己當前紀律作風方面存在的突出問題,鼓勵職工敢于講真話,說實話,切實把自己以及單位存在的問題找出來,改過來。

通過十天的宣傳動員,我大隊職工已從思想上認識到這項活動的重要性,從行動上改變以往不規范、不文明的行為,各種扯皮推諉的現象很少發生。接下來我大隊正準備作風紀律整頓活動的第二階段的工作,即開展自查自糾,查找原因,制定整改措施等活動,最終達到提高管理水平、提高工作效率、提高工作作風的目的,打造一支紀律嚴明,作風過硬的采油隊伍。、杏子川采油廠采油二大隊

2011年1月10日

第四篇:采油大隊申請

橫山采油廠采油一大隊

關于10-1井購買回注泵配件的請示

生產計劃科:

采油一大隊10-1井因部分配件已壞,導致生產工作無法開展,現申請購買配件,費用約為52400元,具體如下:

1、蓄能器(廠家:鳳化市南方液壓件廠。型號:NXQ/31.5/810升)一臺,價格約為1000元。

2、安全閥(型號AYF2,開啟式安全溢流閥)帶底座,價格約為 2200元。

3、點接式壓力表一個,價格約為200元。

4、柱塞式往復泵泵頭(廠家:寧波錢湖石油設備有限公司,型號:5125X-30)一個,價格約為49000元。望批復為盼!

采油一大隊

二〇一二年三月三十日

會議紀要

2012年3月30日,采油大隊召開了關于生產工作討論會,會議由高美勝主持,參加人有李海峰、王海春。會議主要內容如下:

一、會議研究討論了10-1井現存在的問題:采油一大隊10-1井因部分配件已壞,導致生產工作無法開展,現申請蓄能器、安全閥、壓力表、柱塞式往復泵泵頭等配件。

二、會議研究討論了相關配件的價格。

經會議研究討論,參會人員一致認為必須盡快購買泵的配件,同意報生產計劃科《橫山采油廠采油一大隊關于10-1井購買回注泵配件的請示》。

采油一大隊

二〇一二年三月三十日

第五篇:采油大隊管理制度

采油大隊管理制度匯編

蟠龍采油廠采油大隊管理制度 第一章 總 則

第一條 為了規范蟠龍采油廠采油大隊管理標準,完善各項管理制度,全面提高大隊管理水平,根據采油廠各項規章制度及相關規定,結合采油大隊實際,制定本制度。第二條

本制度適用于采油大隊。

第三條

抽油是基礎,泵油是體現,管理是重點,落實是關鍵。第四條 采油大隊為采油廠下屬二級單位,其職責為:

(一)負責制定本隊管理制度、工作標準、崗位職責,嚴格執行廠各項規章制度和實施辦法。

(二)加強對安全的組織和領導,認真執行廠下達的各項生產任務。

(三)負責健全大隊的組織機構,制定各項規章制度

(四)檢查督促各區隊分管工作,調動職工的積極性,確保生產任務的順利完成。

(五)根據生產統計報告,成本分析及生產實際情況,掌握控制好成本運行。針對存在的問題及時采取措施,組織解決。

(六)負責組織實施新的科學管理辦法和應用新技術的力度,促進經濟效益的提高。

(七)嚴格執行各項管理制度,落實各項經濟指標,掌握控制好成本運行,達到增收減支的目的。

(八)認真完成廠領導交辦的其它工作。第二章 生產管理

第五條 采油大隊主要以原油勘探和運輸為主體,屬于生產一線,生產中主要堅持:

(一)全面掌握生產動態,及時了解任務情況,定期召開隊委會、生產總結會、經濟分析會,發現問題,分析原因,制定措施,合理安排下月計劃。

(二)嚴格執行各項規章制度、操作規程,并進行嚴考核、硬兌現,完成目標責任書簽訂的各項承包指標和原油生產任務。

(三)按照生產計劃科每月與采油大隊簽訂的原油生產目標責任書,將任務層層分解,到區隊、到單井、到每個人上(駕駛員、抽油工),確保人人頭上有指標,具體劃分職責,每月進行考核,并進行獎罰。

(四)抓好本隊人員管理、設備管理、經營管理等工作,逐步提高大隊整體管理水平。

(五)根據廠生產安排,全方位計劃,安排本隊生產進度,并負責監督執行。

(六)抓好基礎工作,不斷改進生產工藝及工作方法,提高生產效率。

(八)抓好油井管理和油井計量工作,準確及時報送生產資料,確保正確的生產判斷與決策。

(九)組織職工開展勞動競賽競技,熟練掌握崗位操作技術,不斷提高自我素質。第三章 安全管理

第六條 生產必須牢固樹立“安全第一,預防為主”的工作方針,主要做到:

(一)認真學習,樹立牢固的安全文明生產思想,提高廣大職工的安全生產意識。

(二)努力學習業務技術,熟悉抽油機構造原理,掌握機電知識,嚴格遵守操作規程,嚴禁不懂裝懂、蠻干。抽油工及其區隊其他人員抽出工資中的200元進行考核兌現,并在月總結會上作出書面檢查。第六章 設備管理

第九條 加強抽油機、車輛的日常維護和保養,確保生產正常、順利運行。

(一)駕駛員必須熱愛本職工作,服從安排,按時完成當日任務。

(二)嚴格遵守交通法規和各項設備管理制度,爭當標兵。

(三)愛護設備,勤檢查,勤保養,定期強保,保持車輛良好的技術性能。

(四)嚴禁酒后駕車,私帶助手,公車私用,嚴禁用公車謀利,如有違紀將嚴肅處理。

(五)積極配合安全機動科,保衛科的檢查工作,增強安全意識,定期接受培訓,消除事故隱患,促進安全生產。

(六)保管好隨車證件,工具及消防器材,材料實行交舊領新,油耗按工作量大小給予,做到不浪費,努力降低營運成本。

(七)定期檢查抽油機各部位配件有無螺絲松動、滑扣現象;檢查減速箱,曲柄銷及各部軸承無異響;檢查抽油機潤滑情況,進行全機潤滑;對車輛剎車的磨損及零部件的完好情況進行定期維修和保養。第七章 精神文明建設

第十條 堅持精神文明建設,提高職工素質,以良好的風貌促生產。

(一)繼續貫徹執行黨的方針政策和油田公司、采油廠戰略部署,認真開展政治紀律教育,發揮基層支部的政治核心作用,引導全隊職工增強黨的意識、宗旨意識、執政意識、大局意識、責任意識,引領全隊正確發展方向。

(二)深入開展創先爭優活動,明確活動目標,充實活動內容,將創先爭優活動和學習型組織建設相結合,與“四好”班子建設相結合,爭做“四優”黨員;同時,認真學習貫徹黨的各項會議精神。

(三)全面實行公開承諾,做到組織承諾和黨員承諾相結合,做到承諾兌現與承諾評價相結合。

(四)扎實搞好黨建活動,加強黨內關懷。

(五)繼續堅持和完善“三會一課”制度、組織民主生活會活動。

(六)結合生產實際開展思想宣傳工作,做好精神文明建設工作。

(七)全面落實黨建紀檢監察會議簽訂的《黨風廉政建設目標責任書》。

(八)努力改善職工生活條件,做好困難職工的幫扶工作。

(九)健全黨、團人員配備,抓好基層活動陣地建設,掌握基層職工動態和女職工、退離職工等工作。

(十)及時向廠黨委匯報工作動態,嚴考核、硬兌現,確保黨建工作扎實有效開展。第八章 附 則

第十一條 本制度由采油大隊負責解釋。第十二條 本制度自發布之日起執行。

◆ 采油區隊各類工作職責

區隊長崗位職責

1、在采油大隊長的領導下,全面主持本區隊的各項工作。

2、審核制定本區隊各個時期的工作計劃。

3、按時、定期組織召開周例會。

4、負責本區隊原油計量、化驗、測產、管護及設備維護、發油工作。

5、合理調派本區隊人員,努力組織好本隊生產工作。

6、認真組織落實文明井場建設、安全生產與環境保護等工作。

7、搞好本區隊職工政治思想和文化教育,不斷提高其政治覺悟和業務水平。

8、不斷健全各項生產規章制度,積極向采油大隊提出合理性建議。

9、完成領導交辦的其他各項工作。副區隊長崗位職責

1、協助區隊長做好本區隊的各項工作,對區隊長負責。

2、負責本區隊設備維護、安全環保、原油管護等工作。

3、完成區隊長交辦的其他各項工作。區隊信息調度室工作職責

1、統計上報當日油井產量等各類產能數據。

2、負責與大隊信息組的信息對接,初步分析油井生產動態。

3、向各班站、單井按月分解、下達原油生產、銷售任務。

4、按時段收集井區含水原油調運信息,并及時轉達各相關領導及部門。

5、負責井區臺帳報表的統計管理、領取發放等。

6、監督執行原油生產、調運計劃,確保生產進度均衡。

7、傳達、督促、落實上級安排的各項生產任務。

8、組織召開生產調度會,匯報每月、每周、每天的生產運行情況,提出存在的問題及解決的辦法。

9、負責協調、銜接大隊,各班站、各職能小組、各生產部門之間的業務關系, 檢查督促各生產環節,確保工作有序進行;

10、負責調派外協作業車輛。

11、組織協調井區含水原油調運,隨時匯報原油調運情況;

12、領導交辦的其他工作。區隊信息員崗位職責

1、統計上報當日油井產量情況。

2、加強培訓學習,逐步提高自身業務技能。

3、按時段收集井區含水原油調運信息,并及時轉達各相關領導及部門。

4、負責井區臺帳報表的統計管理、領取發放等。

5、負責區隊人事檔案信息統計匯總(兼區隊人事管理員)。

6、完成領導交辦的其它任務。區隊調度員崗位職責

1、對區隊長負責,傳達督促和落實各項生產工作。

2、負責處理生產工作中的日常事務,靈活、合理、及時的調度,確保生產工作的正常運轉。

3、隨時收集班站的工作進展及各種信息。

4、堅持值班制度,準確做好值班記錄。

5、參與月、周、日生產調度會,匯報每月、每周、每天的生產運行情況及上次會議的執行情況,提出存在的問題及解決的辦法。

6、負責協調好各班(站)之間工作關系,確保工作銜接有序。

7、完成領導交辦的其它工作。區隊材料核算組工作職責

1、根據生產需求及庫存情況,適時適度編制和上報、季度、月度物資需求計劃。

2、負責區隊材料領用及發放工作。

3、負責檢查指導本區隊各類材料及財務報表的規范填寫。

4、負責物資進出庫的票據及帳務管理工作,妥善保管材料入庫、領料原始憑單,定期裝訂成冊,以防丟失。

5、定期盤點井區倉庫材料,核對材料帳,使帳卡、帳帳、帳物相符,做到日清月結。

6、負責區隊材料倉庫的安全、清潔工作。倉庫及料場所有物資要擺放整齊,要合理、要有效使用倉庫面積。

7、負責區隊舊料回收及修舊利廢管理。

8、負責區隊各類費用預算及審核,并按時上報費用計劃。

9、負責區隊各類費用的審核、匯總、結算及分析上報。

10、負責區隊各類工作量的審核。

11、負責本區隊及各井區噸油成本的核算。區隊安全、技術、計量組工作職責

1、負責區隊各類安全合同的簽訂,各類安全預案的制定及組織演練。

2、負責區隊安全形勢評估,及時對本隊各類安全隱患進行排查整改。

3、測算本隊油井的產銷誤差,及時提出整改方案。

4、組織人員對本區隊生產油井進行不定期測產、盤庫,定期通報測產盤庫情況。針對在測產中發現的問題,提出合理的解決方案。

5、定期對油井做功圖測試及氯根化驗分析,做好《油井化驗測試臺賬》。

6、做好油水井現場作業的安全和技術監督,核定工作量,做好完井驗收交接。

7、負責檢查指導本區隊各類報表的規范填寫,定期公布檢查結果,樹優評差。

8、負責作業現場的技術監督和區隊安全管理工作。

9、完成領導交辦的其他各項工作。區隊技術員崗位職責、1、認真匯總分析本區隊油井產液情況,提出油井穩產高產的可行性建議或方案。

1、負責編寫本區隊油井維護計劃。

2、負責本區隊油井清蠟、檢泵、加清蠟劑、熱洗等維護工作的監督檢查。

3、負責油井動態分析,出現異常情況應及時處理,或向大隊技術組匯報。

4、負責本區隊油井的測產、計量、化驗及普查工作。

5、負責完成領導交辦的其它工作。采油區隊現場監督員崗位職責

主要工作:負責本區隊油井維護或技改挖潛作業現場的技術把關。洗井監督:

1、負責洗井、沖砂作業現場的監督。

2、負責洗井、沖砂作業資料、數據的核對。

3、負責洗井、沖砂工作量的統計、整理、匯總及上報工作。

4、負責洗井、沖砂作業過程中作業進度、水質的督查、落實工作,各作業隊伍之間工作的協調,保證入井液質量,用水必須為本廠水源井水,入井液要有添加劑;保證洗井、沖砂作業質量,嚴格按照設計要求進行作業。

5、完成領導及上級部門交辦的其他各項工作。射孔監督:

1、負責射孔作業現場的監督。

2、負責射孔作業時油井資料、數據的借閱、核對。

3、負責射孔工作量的統計、整理、匯總及上報工作。

4、負責射孔作業過程中作業進度及質量的督查、落實工作,保證射孔作業質量,嚴格按照設計要求進行作業。

5、負責協調各作業隊伍之間的工作。

6、負責射孔作業資料、數據的收集、整理及匯總入檔。

7、完成領導及上級部門交辦的其他各項工作。壓裂監督:

1、負責壓裂作業現場的監督。

2、負責壓裂作業前油井資料、數據的核對。

3、負責壓裂工作量的統計、整理、匯總及上報工作。

4、負責壓裂作業過程中作業進度、水質的督查、落實。保證入井液及壓裂砂質量,用水必須為本廠水源井水,入井液要有添加劑,保證壓裂作業質量,嚴格按照設計要求進行作業。

5、負責協調各作業隊伍之間工作。

6、負責壓裂作業資料、數據的收集、整理及匯總入檔。

7、完成領導及上級部門交辦的其他各項工作。區隊計量員崗位職責

1、負責本區隊油井的測產和普查工作。

2、負責本區隊計量器具的管理。

3、計量必須及時、準確、合理。

4、經常性對計量儀器、設備進行維修、保養、清洗。

5、配合采油大隊不定時抽查、檢查高產、偏遠、新投產油井的產液含水。

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