第一篇：洪湖市青年創業園項目規劃摘要

洪湖市青年創業園項目規劃

一、創建目標

洪湖市青年創業園將以本市境內現有創業青年為基礎，依托全國大學生村官“揚帆創業計劃”、湖北省“奧信”農村青年創業計劃、洪湖市“田園小康”農村青年創業計劃等政策，鼓勵廣大青年入園創業，創業園擬建成涵蓋家禽畜牧、水產養殖、旅游服務、農產品深加工等為一體的農產品生產加工產業園。具體目標規劃如下：

（一）、鵝、鴨、雞等傳統畜牧項目初具規模。據不完全統計，洪湖市畜牧養殖目前已完全涵蓋了鵝、鴨、雞等傳統養殖品種，特別是在國家大學生村官“揚帆”計劃、湖北省“奧信”谷桃鴨農村青年創業計劃、洪湖市“田園小康”計劃的帶動下，這些傳統畜牧項目更是得到了大力發展。產業園建成后，這些傳統畜牧項目將和水產品養殖一起成為產業園初具規模的支柱產業。

（二）、水產養殖壯規模、成品牌。洪湖市內水資源豐富，具有得天獨厚的水產養殖資源，在產業園內發展水產養殖潛力巨大，并且可依托洪湖市“魚米之鄉”的美譽，大力發展洪湖市水產養殖品牌，并為水產品深加工創造條件。

（三）、結合洪湖市豐富旅游資源，大力發展旅游服務產業。廣大青年具有思想活躍、點子多等優秀品質，在產業園內為廣大創業青年創造條件，鼓勵廣大青年投身旅游服務產業開展創業，并以此推動

洪湖市旅游產業的不斷發展。

（四）、以畜牧、水產養殖為基礎，大力發展農產品深加工產業。產業園建成后，畜牧、水產養殖將初具規模，結合洪湖市境內其他數量巨大的畜牧、水產養殖，這為農產品深加工產業的發展創造了條件，深加工產業的建成又必將推動洪湖市畜牧、水產養殖產業的不斷發展。

二、入園扶持政策

（一）凡經批準入園的創業青年優先享受洪湖市、團委系統內部的各項鼓勵和扶持創業的優惠政策。

（二）為入園創業青年提供一定的辦公場地和設備，其中租用園區辦公用房和生產經營用房（用地）的，給予租金減免或優惠。

（三）洪湖市財政安排的鼓勵和扶持創業的專項資金將重點向入園創業青年傾斜。

（四）產業園將為園內創業青年提供貸款咨詢及擔保支持。

（五）入園創業青年自投產年度起繳納的營業稅、個人所得稅、增值稅地方財政留成部分，按不低于當地招商引資優惠政策進行財政獎勵。

（六）產業園將組織邀請知名老師為入園創業青年進行專門創業培訓，并組織創業老師與入園創業青年進行一對一幫扶指導。

（七）產業園將為創業青年在種苗引進、飼料配備等方面提供支持。

三、現期進展情況

已有大型鵝加工企業與團市委就鵝養殖戶發展和鵝深加工廠建設達成初步投資意向，并擬在白廟建成年加工能力為30萬只的鵝深加工廠，在峰口鎮周邊地區發展大型鵝養殖基地的同時，也帶動廣大農村青年養鵝創業，目前已有約20名農村青年愿參與到該鵝養殖項目中。

第二篇：青年創業園建設方案

石嘴山市星海青年創業園建設方案（擬稿）為深入貫徹落實科學發展觀，促進青年就業創業的要求，大力推進我市“創業富民工程”的順利實施，擬在隆湖開發區一站村創建星海青年創業園，吸引、鼓勵更多的青年和外地優秀青年投入創新創業創造熱潮。具體方案如下：

一、指導思想 以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，大力推進”青年創業支援計劃”，推動青年人才智力資源轉化為現實生產力，實現以創業帶動就業、以就業推動創業的目標。

二、創建目標 通過組織青年、引導青年、服務青年，帶領廣大社區青年創業致富是大社區的工作思路，將創業協會逐步打造成以無公害蔬菜、綠色蔬菜、有機蔬菜的標準化生產和花卉種植為核心，以創業園可持續發展為基礎，廣泛開展宣傳和農民專業技術培訓，積極與農業相關部門及有關組織合作進行對園區生產的無公害蔬菜、綠色蔬菜、有機蔬菜和所種花卉的認證，在廣大社 區青年當中開展綠色蔬菜國家標準培訓和綠色蔬菜、花卉生產體系操作培訓和推廣；廣泛利用園區所培訓的學員和互聯網，面向區內和國內市場組織銷售，努力學習種植優質品種、規范園區生產技術的操作規程、真正掌握實用的農業技術，逐步擁有自己的農產品品牌，并將我們的

品牌發展成為知名品牌。

三、政策扶持

1、金融服務。聯合人事勞動和社會保障部門以及金融機構，對符合小額擔保貸款條件的創業青年，優先給予小額擔保貸款。同時積極爭取上級團委青年創業基金扶持。

2、項目服務。聯合我區涉農部門，積極向上爭取項目，對園內優秀創業青年提供項目扶持。

3、信息服務。開通服務青年創業的網絡信息化平臺，不斷吸納、整合社會各方創業信息資源，及時發布創業咨詢、創業培訓、創業服務和創業輔導等信息。

4、科技服務。組建農技專家及科技志愿服務隊對入園企業和創業青年進行跟蹤服務，及時解決種植技術、經營管理以及市場營銷方面的難題。

5、培訓服務。成立青年創業俱樂部，借助上級團委、青年聯合會、青年企業家協會的力量，邀請區、市優秀青年企業家，適時舉辦青年企業家創業論壇、創業輔導和培訓等活動，提高青年創業水平和創業技能。青年創業園總規劃面積12000畝，分三期實施。其中果蔬、花卉苗木1200畝，年產值1200萬元；雷竹2800畝，年產值2800萬元；油茶8000畝，年產值3000萬元。創業園核心區位臵東起原齊埠收費站，西至程家當村道口，以昌萬公路為中心軸，左右各延伸400米。

到2012年，力爭通過青年創業園的輻射帶動作用，實現”十百千萬”目標，即引進農業企業10個，服務青年創業100人，幫助青年就業1000人，帶動當地青年人均增收10000元。

四、實施步驟 初步確定項目實施3年（2010年7月至2011年12月），根據經濟社會發展需要和效益評估，確定項目具體實施時間。2009具體時間安排如下：

1、對接相關部門，成立組織機構。成立“星海青年創業園”實施創建領導小組。積極申請立項；積極爭取區委、區政府和開發區黨工委、管委會支持。

2、開展調查研究，形成總體規劃、選址。2010年9月中旬，印發《隆湖開發區青年創業、就業需求調查表》（見附件一），依托各級團組織調查青年創業意向，了解青年就業需求，重點做好開發區40歲以下的有創業意向和就業需求的青年調查統計工作。在此基礎上，結合青年工作特點，形成星海青年創業園創建方案和總體規劃。

3、開通信息平臺，制作宣傳資料。2010年12月下旬，建立青年創業信息服務平臺，發布相關信息，建立創業青年人才庫和青年就業需求電子檔案。制作相關宣傳資料等。

4、實現首批落戶，開展創業培訓。2011年2月中旬，實現首批青年落戶星海青年創業園進行創業或就業，邀請農 技專家和科技服務團組織開展創業輔導培訓。

5、廣泛宣傳動員，積極招商引資。通過各級團組織向廣大團員青年發布創業信息、宣傳創業政策，動員有創業意向和就業需求的青年入園創業或就業；依托上級團委，大力整合區內外的優勢資源，充分發揮青年聯合會、青年企業家協會的組織優勢和人才優勢，組織動員青年聯合會委員、青年企業家到萬年創業發展，進一步擴大招商引資，促進青年創業就業，加速園區創建步伐。

五、預期效益

（一）預期經濟效益 項目運行第一，發展果蔬種植1200畝，扶持青年10名，創造就業崗位100個；項目運行第二，力爭完成三期規劃，扶持青年創業100人，創造就業崗位1000個；項目運行第三，招商引資一批農產品加工企業，延伸農業產業鏈，加速開發區經濟發展。

（二）預期社會效益 在創業園區的建設中，深化了地方經濟與農業高科技生態園區的互動合作，推進農業產業結構調整、促進農民向農業工人轉化，實現多方受益。創業園區建設，有利于農民增收、有利于農業產業結構調整。返鄉農民和失地農民，多具有強烈的創業愿望和創業條件，創業園區為其提供了發揮的平臺。園區可根據入園企

業情況，制定靈活多樣的扶持政策以促進企業發展。同時，創業園區通過吸引農民創辦企業入園發展，可以有效解決返鄉農民工和失地農民的就業困難問題，有利于農村社會穩定。

六、投資估算

七、資金籌措

八、項目的引進和退出：

（一）入園條件：

1、區內外大學畢業五年內的學生（含大專、高等職業技術學院畢業生）,具有成熟的創業項目，具備創業的基本條件，均可申請入園。

2、入園項目必須符合國家產業，技術政策，市場前景看好，經濟效益高。

3、創業項目經過流程申請，評審組審批通過的，均可入園。

（二）入園流程：

1、提出申請： 有意入園的團隊、個人或者企業向創業辦或園區辦公室提出申請，并提交申請表、項目資料及相關附件材料。

2、受理和評審 創業辦或園區辦公室受理申請，初審后提交創業評審組或導師團對項目進行評審，對提出申請作出是否同意入園的

決定。

3、簽署協議： 園區與同意入園的創業項目組或人員，簽署入園協議和免費物品保管協議。

4、正式入園： 簽署入園協議的創業項目組或人員正式進入大學生創業園，同時辦理企業注冊登記等相關手續。

（三）、項目退出： 園區必須加強對項目的跟蹤服務和管理，協調解決創業者在創業過程中遇到的有關問題。對弄虛作假、違法經營、拒不服從園區管理的企業可以啟動退出機制。

附件一 隆湖開發區青年創業、就業需求調查表 姓 名 性 別 身份證號 婚姻狀況 民 族 出生年月 政治面貌 戶 口 地 健康狀況 參加工作時間 學 歷 專 業 學 位 畢業時間 畢業學校 就業方向 有無就業意愿 創業項目 有無創業意愿 電子郵箱固定 手 機 QQ號碼 電話 常駐地址 起止日期 工作單位（就讀學校）工作職位（學習專業）主要 學習工作 簡歷 家庭 情況 特長（此欄有創業項目的需填寫）項目 的主 要內 容及 實施 進度

第三篇：創業園規劃設計方案0320

阿拉善中小企業創業園規劃設計方案

───設計說明

一、工程概況

（一）概述

阿拉善中小企業創業園項目用地約572畝，是一個集農牧民、大學生創業，農畜產品加工、倉儲、技術推廣、人才培訓、農機具加工維修以及新能源產品加工為主、物流集散相結合的創業基地。

（二）工程概況

阿拉善中小企業創業園南臨北環路，周邊道路通暢，適合作為生產和物流集散中心，根據項目規模和遠期規劃分為二期，一期園區項目規劃為民族用品加工區，食品加工區、生物飼料加工區、產品展示廳、農牧民培訓中心項目等；二期園區項目規劃為農機具加工維修區、工業產品加工區、工業園倉儲配送區、建材倉儲加工區、新能源產品加工區、產品展示廳和園區服務中心等項目。園區以中小企業創業為主，以產業培訓、物流集散為輔，力爭建立一個以中小企業科技創業帶動物流市場，從而帶動整個區域經濟良性發展的創業園。

二、總體規劃設計

（一）規劃設計理念

“園林”、“綠色”的主題：以農牧民產業規模生產為基礎，農畜牧業高新技術為支撐，新能源產業及物流服務為特點的創業園概念性規劃設計極具創

新意識，為創業園帶動區域建設，構筑城市新亮點，打造都市農業、園林物流中心，提出了戰略思考和提供了有力支撐。

“因地制宜”：引入新能源及相關產業，將園區高科技農業與現代化物流中心、展示中心、及生態園林有機結合,規劃成為體現地方特色，突出創業產業化的技術特征，發揮最大的生態效益、社會效益和經濟效益。

“自然規律”和“藝術規律”的應用，一方面緊緊把握著現代農業發展方向，以科技創新為先導，具有一定的超前性；另一方面把握著歷史脈絡，以體現渾厚的地方文化底蘊和淳樸的民俗，自然環境中的場、園、林融為一體，使整個創業園自然中有人工，人工中見自然，既源于自然，又高于自然，逐步建設成為一個科技含量高，生態氣息濃、文化內涵好、充滿生機、情趣，與眾不同，有鮮明特色的創業園區。整個創業園區以一流的科技，一流的環境，一流的景觀，一流的服務，成為區域的一顆璀燦明珠、創業勝地。

在上述規劃設計理念的指導下提出以下的切合實際的思路：

第一：合理布局充分利用土地資源,并結合創業園現狀規模特點,科學地安排功能分區,確保創業園區有效連接及創業園的整體性，又充分發掘區域優勢突出創業園總體規劃的創新點。按功能相近的特點考慮各區域的布局,以利于各區域側重點又整合全園的整體優勢，整體化的布局有利于集中建筑用地,留出更多的大面積綠化用地,提高園區環境質量;便于基礎設施的共享使用和管理;

第二：以規劃,景觀,建筑三位一體的整體化新思路園區設計手法,從城市到園區,從整個園區的生態環境到區域建筑組群,營造多層次的環境及景觀空間.強調生態和環境優先的理念,充分利用獨特的自然條件,做足“生態”文章, 構

筑整個園區生態系統.尊重自然生態優先,結合地域,地區特點,以高起點的環境藝術及景觀設計創造一個現代化高科技生態的創業園環境。

從集散、交往或便捷的角度上，在條形空間中綴以大小不等的局部景觀核心，以形成豐富的空間層次，創造優美動人的空間形象。一期動線空間由民族用品加工區，食品加工區、生物飼料加工區、產品展示廳、農牧民培訓中心流線形成，二期動線空間由農機具加工維修區、工業產品加工區、工業園倉儲配送區、建材倉儲加工區、新能源產品加工區、產品展示廳和園區服務中心環線連接形成。動線性空間集中了園區內所有功能區域，使得其成為園區內最有生氣的主動脈，線形空間由主要的交通干道構成，是園區的交通流線，廣場景觀中心，具有開放性，輻射整個示范園的功能。廣場空間存在與整個空間形態的各個角落，與各個功能區域交錯布置，與園區建筑融合一體，形成創業園的焦點。

（二）規劃設計方案主要設計特點

1、功能分區、交通流線分析

創業園用地面積約572畝。將用地劃分為三種形態格局：即中心服務區；產品加工區；產品展示廳區。從城市主道路引入穿過整個園區主通道被設置其中，在這條主軸線的引導下規劃方案豁然開朗：強調三塊區域的差異性的同時又將三者有效的連接在一起，從而強調了規劃的整體性及三者功能互補的相依賴性。區域的交通組織、結構整合、景觀創造都凸現其主軸線的優勢，“廠區、展示、服務”之間的交流與整合，既相對獨立易于管理,又形成資源共享，實現規劃的前瞻性：達到完善區域優勢，提升區域商業價值。

2、空間組織和生態特色

生產空間、展示空間、生態休閑空間、廣場空間...各功能空間如何有序的、自然的相互照應，相互關聯成為構成整體規劃的必要元素：以幾何形式的水平融合各區域，強調整體的感覺、局部的精工，順應綠景和環境需要或斷、或開或合、或迂回或抒展，道路與廣場共同組成區域的骨架，與各功能區形成圖底關系，從而影響各區域的結構關系，并直接關系規劃序列的形式。進而將地塊內自然生態元素與人工元素的秩序性、審美性及生態的敏感性進行組織與整合，造就創業園生態背景下的良好人文環境。

致力將創業園建設成為布局合理，功能完善，配套齊全、具有和諧生態環境，富于特色的生態空間環境，集高科技農業、展示、物流中心新能源產業為一體的綜合園區。

三、經濟技術指標

1、總用地面積：381725平方米

2、總建筑面積：141138平方米

其中:車間倉儲建筑面積：86080平方米

產品展示廳建筑面積：35618平方米

培訓中心建筑面積9720平方米

辦公服務建筑面積9720平方米

3、建筑容積率：0.3698

第四篇：鹽池青年大學生創業園簡介

鹽池青年大學生創業園簡介

鹽池青年大學生創業園在縣委、政府的大力支持下，由寧夏三木裝飾材料制造有限公司投資建設，是集創業、就業、培訓、實習和交流的鹽池鹽池青年創業孵化基地。運營模式采取創業項目+創業培訓+創業園區+小額貸款+協會的一條龍創業服務體系，是直接為創業者服務的平臺。

青年（大學生）創業園位于寧夏鹽池工業園區北側，該園區占地面積50畝，總投資1億元。總建筑面積55000平方米，由8個創業樓組成，其中：創業經營場地40000平方米，倉儲及車間10000平方米，項目預計2012年6月底建成運營。

第五篇：青年創業大賽項目計劃書

創業描述

1、團隊能提供的產品和服務

博源科技公司是一所隸屬于大連理工大學城市學院大學生自主創業部團隊。公司以校園為依托為往屆學子打造的服務創業平臺，實現了眾多莘莘學子的創業之夢。公司旗下經營電腦打印維修，組裝電腦安裝咨詢，電子產品代購，品牌電腦銷售，電腦耗材銷售，二手電腦回收，公司秉承以服務為宗旨，用優質、便利、可靠、安全的服務，為客戶和公司創造價值。

2、經營場所的具體情況

博源科技公司位于城市學院校內。校方為了便于我們開展創業活動，特為團隊提供了一間30多平米的辦公室，作為活動場地。該工作室位于學生公寓4號樓，是學校眾多創業團隊的匯集地，地理位置便利，人流量大，辦公室較大，能為后期產品鋪貨提供空間。辦公室的租賃期限為4年（2010年6月—2014年6月），費用為2000元/年，其中包括日常水電費、網絡使用費、物業管理費、辦公用品租賃費。費用較學校周邊門面租賃價格要低很多。配套設施為必要的辦公桌椅、維修儀器、復印打印機、辦公電腦等。樓內安裝有監控攝像頭，有宿管人員巡查，擺放貨品安全可靠。

創業團隊資料

3、團隊概況

博源科技創業團隊目前是由7人組成的勤奮、務實、創新團隊。整個團隊正朝著正規化發展，團隊有著明確的組織目標和組織結構，各部門通力協作，安排有序，秩序井然，有較強的貫徹執行力。成員有三名技術員與六名業務員組成，每位成員都閃耀著其優秀的一面，技術員熱愛電腦、刻苦專研，他們大多數有著過硬的電子維修技術，曾經在各家電腦銷售公司做過售后維修服務；銷售員諳熟業務，思維活躍，性格開朗。他們都為銷售管理專業，有著豐富的營銷理論知識，學有所用，人脈較廣，業務群多，市場拓展能力強。作為校內的創業部門，我們得到了校方的大力支持，為我們提供一個優質創業平臺，使團隊節省了不少費用，轉而這些費用可以用來加強商品銷售和廣告宣傳。

4、市場的具體情況

博源認為當前存在兩個市場一為主要市場，二為潛在市場。①

主要市場指的是整個城市學院校內市場，這主要是由于我們的服務對象為在校師生所決定的。全校約有8500名學生，市場潛力巨大，除大一以外，大二大三大四學生擁有電腦臺式機或筆記本的約占98%對電腦周邊的耗材外設需求量大，學校距開發區較遠學生選購不便，享受售后服務不便。大一新生市場可分為兩類，一類是從家里自帶電腦的，我們可以做電腦維修，硬件升級，外設銷售服務。二類是沒有電腦的，我們可以組織品牌電腦團購，組裝機銷售。同時作為學生中的一員，我們深知市場需要什么，不需要什么，居安思危，及時把握市場動態。②

潛在市場是指校外周邊地區，我校位于大連經濟技術開發區，周邊擁有相當多的工廠企業，人口密集，居民小區較多，人均擁有電腦數量多，然而經我們實地走訪，正規的電腦裝配維修服務公司卻沒有，有著相當大的市場空缺，我們可以充分利用市場空缺，把博遠的服務作出校園去，服務社會，享受便利！③

根據不久前團隊所做的抽樣調查顯示，約66%的新生傾向購買4500—7000元的筆記本電腦，15%的新生出于工程、媒體設計類專業對于PC性能的需要，傾向購買4000元—6000元的組裝臺式機，而至有大約16.5%的新生已購買電腦（但會考慮是否在未來兩年內升級配件）。

④

校園市場是一個流動市場，每年學生都會有更新變動，老一屆走了新的一屆又來了，客戶群更新快，這對我們來講既是機遇也是挑戰，臨近畢業的學長將會處理手頭上的舊電腦，通過充分挖掘二手市場，博源可以充當二手電腦交易的一個平臺，創造價值。同時我們應及時的把握市場動向，了解新的客戶訴求，按照對待老一屆學生的服務態度，適應新群體的要求，不斷完善我們的服務。

博源市場周邊分布圖：

5、消費者偏好及消費心理

電腦作為一種學習，娛樂工具，已經成為了當今眾多大學生的掌中之物，基本上是人手一臺，大學生對電腦的需求量是巨大的，博源可以與校外企業建立長期的合作關系，為校外企業提供客源，及時反饋客源信息，而企業為博源提供充足的貨源，合理的價格，通過對周邊同學的觀察與走訪，大多數同學把產品定位在中等偏上水平，在校學生普遍有跟風心理，崇尚品牌。

6、競爭中的對手及應對策略

競爭對手是市場經濟情況下少不了的，而目前博源存在兩類競爭對手。一類是開發區市中心地帶的電腦零售店面 二類是校內商店中存在的店鋪。

第一類由于我們有地理位置優勢即靠近消費者集聚區影響較小，但不可以否認他們對本店的影響，我們所要做的是打造貼心的售后服務，使同學買的放心，用的舒心，解除后顧之憂。

第二類競爭對手對我們市場沖擊很大，一個表現為瓜分了眾多的市場業務，如一些鍵鼠、耳機、音響、打印、復印業務。在校園中商店中有人兼營這項業務，他們的商品種類、型號齊全，吸引了眾多的學生購買。另一個表現為降低了我們的利潤空間，喪失了定價權利。針對以上情況，博源需拓寬進貨渠道，貨比三家，爭取物美價廉的貨源，在保證質量的前提下壓低成本，提高競爭優勢，加強校園廣告宣傳，突出服務特色，讓師生熟知博源進而享受博源服務。

7、服務特色

博源的服務特色是除商家保證的“三包”服務以外，還額外增加了跟蹤式售后服務即凡是在本店售出的貨品一律進行不定期的回訪，了解顧客使用體驗。對于商品使用中出現的問題及時反饋給供貨商，對于產品出現的故障，我們充分發揮現有的技術優勢，當場進行維修，免去了同學的奔波之苦和送售后服務之便。我們的口號是買的放心，用的舒心，真誠為您解除后顧之憂！

8、博源發展規劃及階段性目標

前期規劃

各部門人員職責分配，明確規章制度，熟悉業務，完成店面裝修，商品展柜就緒，檢修工具到位，打印、復印機性能良好。中秋規劃

店面商品到位，形成種類齊全，款式多樣的選購環境任顧客選購，與外界商家洽談由商家提供貨源，我們提供場地，鋪貨銷售，增加貨品種類，節省進貨成本。

后期規劃

在銷售旺季的情況下實現每月30臺的銷售計劃，形成固定的客戶群，數碼護航VIP客戶達到200人以上。

9、團隊宣傳方式

客戶了解我們的企業主要采取的是平面媒體推廣的方式。按照我們的計劃，我們初期以張貼海報和口頭介紹為主。海報的作用是讓顧客了解我們的主營業務，店面位置和聯系方式。口頭介紹是進一步地詳細介紹店內的產品，同時與消費者進行交流了解消費者的偏好，進而可以改進商品結構，迎合消費者口味。同時在活動促銷期間采用櫥柜展示，產品不僅可以供顧客觀看，還可以當場試用體驗，用的不好可以不買，用的好當場可以付錢帶走。

博源官方網

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在官方網站上我們直接發布最新產品，對于電腦使用中出現的問題，同時針對數碼護航用戶提供VIP服務，只要是vip成員，在論壇上申請上門服務，我們的技術員會在第一時間內趕到報修寢室經行維修。

商品銷售及服務推廣分析

10、價格策略

博源對于產品和服務的定價是參考開發區的市場定價為準繩，一般零售硬件、鍵鼠、U盤等相持平考慮到學校距貨源地還進貨渠道不多、倉庫管理費用等因素制定的價格。而普通的維修是考慮到人員的勞動力開支，時間的花費定價是系統重裝30元每次，電腦清灰30元，比開發區平均市價要低20~30元左右。打印、復印業務更是綜上了以上所有成本因素還加上電費紙張成本機器損耗，成本約為0.08元/張定價根據業務量而定，一次性大于50張得給予0.15元/張優惠，普通為0.2元/張（黑白）。個別有特殊要求打印彩印的0.5元/張。

11、現金的流動

對于目前博遠的現狀來講，主要收入來源是打印業務來支撐，每月收入約有2500元左右的現金流，維修業務（包括數碼護航VIP項目）每月有300元左右的收入，電子產品銷售目前還處于起步狀態，各類宣傳費用已投入400元左右的收入，總體來講收入大于支出，約有2400的盈余，供團隊分配使用。預計銷售推廣后每月有10臺電腦的成交量，每臺利潤為150~200元之間，鍵盤、鼠標、U盤、筆記本內膽包等周邊產品，每件有5元~20元的利潤不等，薄利多銷，預計將有500元利潤產生。預期未來每月收入將達到3000元左右。

博源辦公室入口

戶外廣告宣傳

辦公室一瞥

整齊有序的辦公室