第一篇：自糾自查工作總結(jié)

湘陰渡衛(wèi)生院新農(nóng)合工作自查自糾的總結(jié)

永興縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室：

根據(jù)永興縣人民政府和永興縣衛(wèi)生局召開的新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的會(huì)議精神，結(jié)合我院實(shí)際，對2011年的新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)行自查自糾和整改，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

1.我院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理小組，由院長劉小

燕任組長，郭湘林為副組長，曾菊蘭為專干，尹偉.曹琴.李小梅.李廣平.邱立志為成員，負(fù)責(zé)日常的新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的政策宣傳。推動(dòng)我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康.穩(wěn)步.持續(xù)發(fā)展。

2.加大了宣傳力度,對新農(nóng)合各項(xiàng)規(guī)章制度.醫(yī)療收費(fèi).藥

品價(jià)格上墻公示，讓廣大人民群眾明白消費(fèi).放心醫(yī)療。新農(nóng)合住院補(bǔ)償人員及補(bǔ)償費(fèi)用公示上墻，接受廣大人民群眾的監(jiān)督。

3.規(guī)范醫(yī)療行為：認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于新農(nóng)合有關(guān)政策。按照

新農(nóng)合醫(yī)療管理中心有關(guān)政策，認(rèn)真檢查.做到合理檢查.合理用藥.合理治療.合理收費(fèi)。無擅自提高或降低補(bǔ)償比例及無故拖延兌付參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償行為的發(fā)生，無制造假病歷現(xiàn)象。

4.醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)行收支分離，報(bào)表及時(shí).準(zhǔn)確.真實(shí).可

靠，無弄虛作假現(xiàn)象。無違規(guī)套取新農(nóng)合資金現(xiàn)象。

5． 存在問題：

雖然我院嚴(yán)格按照新農(nóng)合管理規(guī)定開展工作，但通過自查自糾工作發(fā)現(xiàn)了我院存在的一些不足之處：①入住院的病人病歷末及時(shí)完成。②個(gè)別病人出院后末及時(shí)報(bào)帳。③個(gè)別病歷的病人信息.目錄外用藥等簽字不夠完善。④個(gè)別醫(yī)生對病人的必要檢查不到位。

在新農(nóng)合自查自糾和整改工作中，我院對自查自糾期間發(fā)現(xiàn)存在的問題立即制定了合理有效的整改措施，對具備整改條件的馬上整改，對不能立刻解決的問題，制定了有效的措施，限期整改，確保把這次整改活動(dòng)落實(shí)到處。

今后我院還將在各級政府和衛(wèi)生主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合的管理規(guī)定，繼續(xù)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)，報(bào)銷及時(shí)，讓群眾滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心。

湘陰渡衛(wèi)生院

2011年7月22日

第二篇：自糾自查工作總結(jié)

領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行工作調(diào)動(dòng)紀(jì)律自查自糾情況小結(jié)

根據(jù)市紀(jì)委《關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行工作調(diào)動(dòng)紀(jì)律情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查的通知》（瑞紀(jì)字[2012]3號）文件精神，為加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理，營造風(fēng)清氣正的政治和社會(huì)環(huán)境，我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行，并按要求抓好落實(shí)，自2月15日起針對2011年換屆工作以來，領(lǐng)導(dǎo)干部在調(diào)整履新過程中是否存在不遵守工作調(diào)動(dòng)紀(jì)律問題，在全鄉(xiāng)開展領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行工作調(diào)動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)檢查，現(xiàn)將專項(xiàng)檢查工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓落實(shí)

收到市紀(jì)委市紀(jì)委《關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行工作調(diào)動(dòng)紀(jì)律情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查的通知》（瑞紀(jì)字[2012]3號）文件后，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，馬上召開專門會(huì)議深入學(xué)習(xí)文件精神，成立了開展《關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行工作調(diào)動(dòng)紀(jì)律情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查的通知》貫徹執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專項(xiàng)檢查工作方案，確保檢查工作順利開展。

二、嚴(yán)格排查，強(qiáng)化檢查成果

按照檢查內(nèi)容逐條逐款對照開展自查自糾,既查個(gè)人,也查班子,認(rèn)真分析和查找問題，防止檢查走過場，流于形式。通過開展自查自糾工作，我鄉(xiāng)執(zhí)行工作調(diào)動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)干部沒有借干部提拔、交流、調(diào)整之機(jī)隨調(diào)或者借用原單位司機(jī)及他們工作人員；違反規(guī)定從原單位帶走交通、通訊工具及其他公共物品和不歸還

公務(wù)用車、電腦、通信工具、文件檔案等原單位的公共財(cái)物；借領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)調(diào)整、交流之機(jī)，購買更換超標(biāo)準(zhǔn)小汽車；借領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整、交流之機(jī)，違反規(guī)定不還個(gè)人借用公款及拒不辦結(jié)個(gè)人經(jīng)手的有關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)等有章不循、有令不行、有禁不止等不服從組織安排，違反調(diào)動(dòng)紀(jì)律的問題。

三、健全完善制度，形成長效機(jī)制

通過開展領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行工作調(diào)動(dòng)紀(jì)律貫徹執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查工作，有針對性地進(jìn)一步完善配套制度，特別是在政務(wù)公開、黨務(wù)公開、選人用人等方面的制度，主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督，增強(qiáng)工作的透明度，把廉潔從政各項(xiàng)要求落實(shí)到具體業(yè)務(wù)工作的方方面面。

四、檢查存在的問題

在此次對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行工作調(diào)動(dòng)紀(jì)律情況專項(xiàng)檢查中，我鄉(xiāng)沒有出現(xiàn)任何違反領(lǐng)導(dǎo)干部工作調(diào)動(dòng)有關(guān)紀(jì)律的事項(xiàng)。但是，與市委要求和群眾期望仍有一定差距，存在一些問題有待改善：如對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行工作調(diào)動(dòng)紀(jì)律的學(xué)習(xí)方法還是以簡單灌輸為主，難以調(diào)動(dòng)所有成員的學(xué)習(xí)興趣，少數(shù)干部對文件精神理解不透，自糾自查自覺不高等。

第三篇：自糾自查

眾通字【2011】第211號

關(guān)于自查自糾整改情況的報(bào)告

濟(jì)南市人民政府金融工作辦公室：

山東眾通投資擔(dān)保有限公司于2008年4月30日在山東省工商局注冊成立，注冊資本：陸仟萬元。

公司成立來，在省市金融辦、省市擔(dān)保協(xié)會(huì)、經(jīng)信委、財(cái)政等主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，山東眾通投資擔(dān)保公司堅(jiān)持獨(dú)具特色的“穩(wěn)健經(jīng)營，持續(xù)發(fā)展”經(jīng)營方針，致力于服務(wù)個(gè)人貸款和中小企業(yè)貸款領(lǐng)域，至今未有代償損失。

山東眾通投資擔(dān)保公司先后與中國銀行、招商銀行、齊魯銀行、中國光大銀行、中信銀行、民生銀行、青島銀行、興業(yè)銀行、天津銀行、小額貸款公司等建立了良好的合作關(guān)系。

山東眾通投資擔(dān)保公司根據(jù)《山東省融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》、山東省人民政府辦公廳關(guān)于開展全省融資性擔(dān)保公司規(guī)范整頓工作的通知（魯政辦發(fā)?2010?36號），結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行了規(guī)范整頓。

一、基本情況

1、注冊資本金 公司實(shí)收資本陸仟萬元，符合暫行辦法第十三條第二款規(guī)定，無虛假投資和抽逃資金行為。

2、組織結(jié)構(gòu)

公司內(nèi)部設(shè)臵財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、資產(chǎn)管理部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、綜合管理部、業(yè)務(wù)發(fā)展部。各部門建立縱向、橫向溝通機(jī)制，實(shí)行審貸分離，部門機(jī)構(gòu)設(shè)臵科學(xué)合理，管理制度完備，業(yè)務(wù)部門與審查部門獨(dú)立運(yùn)作，流程合規(guī)，規(guī)范，科學(xué)。有效地防范，控制和化解風(fēng)險(xiǎn)。

3、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理制度

公司核心價(jià)值理念之一便是積極有效的風(fēng)險(xiǎn)控制管理。秉承“穩(wěn)健經(jīng)營，持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營理念，公司形成了一套全程風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度，其核心在于，保前調(diào)查，保時(shí)審核，保后檢查。

公司堅(jiān)持面向個(gè)貸及中小企業(yè)貸款的發(fā)展戰(zhàn)略，開發(fā)了融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)產(chǎn)品。公司根據(jù)各產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程的特點(diǎn)，進(jìn)行了合理的部門設(shè)臵和分工，規(guī)范審批流程和權(quán)限，并將職責(zé)細(xì)化到每個(gè)崗位。風(fēng)險(xiǎn)控制部作為公司風(fēng)險(xiǎn)控制體系運(yùn)行的核心部門，負(fù)責(zé)保前、保中、保后考察，對業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把控，并制定相應(yīng)的擔(dān)保措施和反擔(dān)保措施，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，資產(chǎn)管理部，資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)對保后資產(chǎn)業(yè)務(wù)的監(jiān)測，逾期客戶的催款和管理，墊付資金的追償、催收處臵。在業(yè)務(wù)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，公司均制定了完善的管理制度和操作細(xì)則，比如《擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制度》、《擔(dān)保業(yè)務(wù)審批流程》、《風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)部管理細(xì)則》、《逾期擔(dān)保責(zé)任追償制度》、《風(fēng)險(xiǎn)控制防范及措施》等業(yè)務(wù)操作程序。內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)之間建立相互制約機(jī)制，重點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范，建立監(jiān)事會(huì)制度，保持權(quán)限獨(dú)立性和合規(guī)性。

通過以上制度，能做到對擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效識別，有效控制，有效的監(jiān)督，有效的制約。截至目前，公司未發(fā)生代償。同時(shí)，我公司嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金，為防范風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步奠定了基礎(chǔ)。

4、業(yè)務(wù)范圍

公司致力于為個(gè)人及中小企業(yè)提供全面的融投資解決方案，通過與銀行機(jī)構(gòu)和小額貸款公司通力合作，為個(gè)人及中小企業(yè)解決融資問題。

截至目前，公司已經(jīng)與招商銀行濟(jì)南分行、中國銀行濟(jì)南分行、歷城區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社、民生銀行、興業(yè)銀行、中信銀行、天津銀行、濟(jì)南市歷城區(qū)魯商小額貸款股份有限公司等金融機(jī)構(gòu)建立了良好合作關(guān)系。

5、風(fēng)險(xiǎn)集中度

公司實(shí)行運(yùn)作中，個(gè)人消費(fèi)貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)占絕對比重，業(yè)務(wù)集中度較高。公司擔(dān)保期限基本為三年，擔(dān)保期限結(jié)構(gòu)較好，截止2010年12月，在保客戶864筆，平均責(zé)任擔(dān)保8.27萬元。最大擔(dān)保項(xiàng)目51萬元，是期末責(zé)任擔(dān)保余額的0.8%。單筆擔(dān)保債務(wù)密度尚可。風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營質(zhì)量較高。公司現(xiàn)金類資產(chǎn)比例較高，貨幣 性營運(yùn)資產(chǎn)對期末擔(dān)保責(zé)任的保證程度較好，代償能力教好。符合《山東省金融性擔(dān)保公司管理暫行辦法》對擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)集中度的要求。

6、董事、監(jiān)事、高級管理人員素質(zhì)

（1）公司董事長兼總經(jīng)理馬波先生，29歲，畢業(yè)于山東大學(xué)，山東大學(xué)MBA在讀，2006年創(chuàng)辦濟(jì)南鑫順通投資咨詢公司，2008年創(chuàng)辦山東眾通投資擔(dān)保有限公司任董事長、法定代表人。

（2）公司董事、監(jiān)事劉紹琳先生，30歲，畢業(yè)于山東行政管理學(xué)院，2003-2005年任山東安華汽車銷售有限公司銷售部經(jīng)理，2005-2006年任山東創(chuàng)展汽車銷售有限公司銷售總監(jiān)，2006-2008年任濟(jì)南鑫順通投資咨詢公司副總經(jīng)理，2008年山東眾通投資擔(dān)保有限公司副總經(jīng)理。

（3）公司董事、副總經(jīng)理蔡文彬先生，35歲，畢業(yè)于濟(jì)南大學(xué)，2002-2004年任濟(jì)南人民大潤發(fā)商業(yè)有限公司采購主管，2004-2006年任山東銀聯(lián)擔(dān)保有限公司濟(jì)南分公司副經(jīng)理，2006-2008年任濟(jì)南鑫順通投資咨詢公司副總經(jīng)理，2008年山東眾通投資擔(dān)保有限公司副總經(jīng)理。

（4）公司董事張偉先生，42歲，長期從事企業(yè)管理及企業(yè)運(yùn)營工作，是濟(jì)南臥龍科技有限公司總經(jīng)理。

（5）公司董事李燕女士，30歲，濟(jì)南人，從事教育行業(yè)多年，現(xiàn)為濟(jì)南市德雅培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人。

（6）公司財(cái)務(wù)總監(jiān)田金女士，32歲，濟(jì)南人，多年從事財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)管理工作，現(xiàn)為山東眾通投資擔(dān)保有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。

7、從業(yè)人員素質(zhì)

公司目前有員工34人，其中大學(xué)以下學(xué)歷5人、大學(xué)學(xué)歷29人，分別占員工總?cè)藬?shù)的14%、86%，業(yè)務(wù)相關(guān)部門員工全部具備大學(xué)學(xué)歷，部門經(jīng)理以上人員全部具備三年以上銀行或擔(dān)保行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。公司注重員工素質(zhì)的提高和能力的培養(yǎng)，定期安排業(yè)務(wù)培訓(xùn)及金融培訓(xùn)，由風(fēng)險(xiǎn)控制部和資產(chǎn)管理部或外聘銀行信貸人員對公司人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。公司擔(dān)保業(yè)務(wù)的相關(guān)管理制度也得到了良好的貫徹和實(shí)施。

8、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)

2010年3月，國家七部委發(fā)布了《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》后，公司積極響應(yīng)號召，認(rèn)真貫徹文件精神，積極落實(shí)和整頓。符合《山東省融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》對擔(dān)保公司企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的要求，公司擬引入濟(jì)南臥龍科技有限公司作為法人股東，優(yōu)化股東結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和盈利能力。

濟(jì)南臥龍科技有限公司簡介

濟(jì)南臥龍科技有限公司是一家于2004年1月7日在濟(jì)南市工商行政管理局登記注冊成立的有限責(zé)任公司。公司是自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，主要從事計(jì)算機(jī)硬件開發(fā)、銷售及輔助設(shè)備銷售，是集開發(fā)、銷售一體的計(jì)算機(jī)整體成套供應(yīng)商。

公司自成立以來，先后成為浪潮集團(tuán)、山大華天、華為集團(tuán)優(yōu)先硬件供應(yīng)商，其中與山大華天于2010簽訂1.1億元長期供應(yīng)合同，實(shí)現(xiàn)我公司成立之后的又一次飛躍，同時(shí)也步入高速發(fā)展的新階段。2011年更成為華為集團(tuán)“OSS解決方案”山東省唯一合作公司。

公司本著人才為先、精誠至金的宗旨，不斷完善、不斷發(fā)展力爭成為IT界領(lǐng)軍品牌。

二、存在問題

1、人員知識結(jié)構(gòu)問題

公司現(xiàn)有人員除公司中高層管理人員外普遍存在人員年輕、經(jīng)驗(yàn)不夠豐富、金融業(yè)務(wù)不夠熟練等問題，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)有員工的培訓(xùn)和開發(fā)。把知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn)提高一步，請銀行從業(yè)人員和擔(dān)保公司專業(yè)人員做長效性培訓(xùn)，把培訓(xùn)效果和績效考核進(jìn)行接合，重視效果后的評估和能力檢測。鼓勵(lì)員工進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)（半脫產(chǎn)、脫產(chǎn)均可），公司將根據(jù)其對公司貢獻(xiàn)和影響進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和資助，定期總結(jié)，對培訓(xùn)形式進(jìn)行改進(jìn)或表彰。

2、需繼續(xù)完善企業(yè)制度

通過治理整頓，建立并規(guī)范公司的各項(xiàng)規(guī)章和制度，公司各部門已充分學(xué)習(xí)并對制度的進(jìn)一步完善和落實(shí)。除公司內(nèi)部對《擔(dān)保公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及各項(xiàng)管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流外，還針對公司的部門崗位職責(zé)和權(quán)限等進(jìn)行規(guī)范，對人員進(jìn)行定崗定編，并完善了企業(yè)人員的優(yōu)進(jìn)劣汰機(jī)制及內(nèi)部評估和內(nèi)部審計(jì)制度，明確企業(yè)的發(fā)展及內(nèi)控指標(biāo)。

3、希望金融辦和行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)揮更重要的作用，對金融行業(yè)動(dòng)態(tài)進(jìn)行通報(bào)并定期組織擔(dān)保公司進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，如法制培訓(xùn)和擔(dān)保公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)，并對優(yōu)秀擔(dān)保公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，加強(qiáng)擔(dān)保公司之間的溝通和聯(lián)系。應(yīng)加強(qiáng)行業(yè)自律等工作的引領(lǐng)，對擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)新，可邀請省外優(yōu)秀擔(dān)保公司或組織省外參觀學(xué)習(xí)其先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，討論其發(fā)展并與省內(nèi)業(yè)務(wù)進(jìn)行結(jié)合，必須多學(xué)、多看、多想才能使擔(dān)保公司真正成為金融行業(yè)不可或缺的重要一環(huán)。

三、業(yè)務(wù)范圍

截至目前，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定從事融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)，未偏離主業(yè)現(xiàn)象及從事非法借貸、非法集資等違法行為。擔(dān)保資金運(yùn)用嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，未隱藏重大風(fēng)險(xiǎn)。

綜上所述，公司注冊資本金符合要求，沒有虛設(shè)注資和抽逃資金行為，組織機(jī)構(gòu)、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理制度健全，風(fēng)險(xiǎn)集中度達(dá)到了規(guī)定的要求，董事、監(jiān)事和高級管理人員具備規(guī)定的資格條件無嚴(yán)重違法違規(guī)行為，從業(yè)人員也具備規(guī)定的資格條件；通過整改，公司嚴(yán)格按照規(guī)定從事融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)，未有偏離主業(yè)現(xiàn)象及從事非法借貸、非法集資等違法行為，擔(dān)保資金運(yùn)用嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，為隱藏重大風(fēng)險(xiǎn)；擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)范，無不正當(dāng)競爭和暴力追償行為，在對外投資、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金、業(yè)務(wù)范圍和風(fēng)險(xiǎn)控制體系建設(shè)等方面都達(dá)到了《山東省融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》的規(guī)定和要求。

山東眾通投資擔(dān)保有限公司 2011年9月27日

第四篇：自糾自查

糾紛和突發(fā)性事件應(yīng)急處置預(yù)案

認(rèn)真做好、積極預(yù)防和妥善處置糾紛和突發(fā)體性事件，對于維護(hù) 首都社會(huì)穩(wěn)定，推動(dòng)建設(shè)工程和諧項(xiàng)目建設(shè)，保障民工合法權(quán)益，維 護(hù)正常施工生產(chǎn)秩序，意義十分重大。為了積極預(yù)防和妥善處置勞務(wù) 糾紛和突發(fā)群體性事件，制定本預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想

以實(shí)現(xiàn)“中國夢”為目標(biāo)，堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，預(yù)防為主，快速反應(yīng)，動(dòng)態(tài)跟蹤”工作原則，以維護(hù)首都社會(huì)穩(wěn)定和職工合法權(quán)益為首要目標(biāo)，以實(shí)事求是的工作態(tài)度，以人為本，及時(shí)、果斷地依法處置勞務(wù)糾紛和重大突發(fā)性事件，確保社會(huì)政治持續(xù)穩(wěn) 定，構(gòu)建工程項(xiàng)目部和諧勞動(dòng)關(guān)系。

二、工作原則

（一）遵循預(yù)防為主，防患未然的原則。以維護(hù)職工合法權(quán)益為 出發(fā)點(diǎn)，搞好法律宣傳，教育職工學(xué)法、懂法、守法，項(xiàng)目部要依法 管理，依法辦事。要建立矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制，對出現(xiàn)的苗頭，做到早發(fā)現(xiàn)，早報(bào)告，早控制，早解決，及時(shí)消除誘發(fā)群眾性事件的 各種因素。

（二）遵循誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則。責(zé)任落實(shí)到各項(xiàng)目部，落實(shí) 到各責(zé)任人，把問題解決在基層，不得把應(yīng)該解決的問題推給上級，推向社會(huì)。

（三）正確區(qū)分矛盾的不同性質(zhì)。對于內(nèi)部矛盾性質(zhì)的群體性事 件，不能采取對抗性的處置方法，要用說理的、教育的、疏導(dǎo)的方法 加以處置，做到可散不可聚，可解不可結(jié)，可順不可激。對于由不良 份子煽動(dòng)的、惡意鬧事尋求不正當(dāng)利益的群體性事件，要搜集證據(jù)，提交司法機(jī)關(guān)處理。

（四）遵循群體性事件緊急處置的原則。在發(fā)生群體性事件時(shí)，必須立即做出反應(yīng)，及時(shí)組織力量、迅速趕赴現(xiàn)場進(jìn)行處置，在最短 的時(shí)間里，控制住事態(tài)的發(fā)展，及早化解矛盾。

（五）遵循嚴(yán)格控制群體性事件范圍的原則。要采取一切有力措 施和手段，控制事件波及的范圍，在少數(shù)人員中發(fā)生的，立即在少數(shù) 范圍內(nèi)處理解決，把范圍控制在最小程度，迅速解決。

（六）遵循統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)的原則。處理群體性事件必須在 公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地進(jìn)行，不得各行其是。

三、組織體系

建立公司、項(xiàng)目部兩級勞務(wù)糾紛及突發(fā)性事件應(yīng)急處置體系，成 立應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、工作職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和政策，特別是對涉及職工切身利益的 有關(guān)規(guī)定必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)，避免因落實(shí)不力、執(zhí)行不當(dāng)而引發(fā)群體 性事件。

2.定期排查，及時(shí)化解存在的不穩(wěn)定因素和群體性事件苗頭，做 好群體性事件的早期預(yù)防工作。3.項(xiàng)目部一旦突發(fā)性事件，在按照規(guī)定向公司上報(bào)情況的同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理要第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，同群眾開展面對面的勸解開導(dǎo)工作。突發(fā)重大事件時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)要在2 小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場，做好群眾的說服勸 解工作。

4.對出現(xiàn)不穩(wěn)定的事端和群體性事件苗頭，要及時(shí)抓住苗頭，開 展工作，化解矛盾。

5.發(fā)生在項(xiàng)目部內(nèi)部的表達(dá)共同意愿的小范圍聚集事件，尚未發(fā) 生違法違規(guī)行為時(shí)，要立即開展工作，控制在內(nèi)部予以解決，不得向 外波及。

6.其它由內(nèi)部矛盾引起，尚未出現(xiàn)過激行為，要抓早抓小，早發(fā) 現(xiàn)，早處理，早解決，把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)之中。7.群體性事件一旦發(fā)生，按本預(yù)案規(guī)定的原則、工作程序，有組 織地開展工作，妥善處置群體性事件。

四、工作程序

（一）事件界定

1．大規(guī)模的群體性集體上訪事件；

2．未經(jīng)公安部門批準(zhǔn)的集會(huì)、游行、示威事件； 3．聚眾沖擊企事業(yè)機(jī)關(guān)、攔截車輛、阻塞交通等事件； 4．罷工、靜坐、請?jiān)傅仁录?/p>

5．其它可能給社會(huì)治安造成嚴(yán)重危害給穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響、損 失的事件。

（二）匯報(bào)程序 1．在發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生群體性事件苗頭時(shí)，應(yīng)立即向公司做出匯報(bào)。2．在事件發(fā)生后，在現(xiàn)場負(fù)責(zé)處置事件的指揮人員應(yīng)每十分鐘，將現(xiàn)場的動(dòng)態(tài)及處置情況及時(shí)準(zhǔn)確地公司匯報(bào)。

（三）現(xiàn)場處置

1.公司接到匯報(bào)后，應(yīng)立即召開突發(fā)群體性事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小 組緊急會(huì)議，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，研究決定緊急處理事件的措施辦法。2.當(dāng)事件發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先做好安撫工作，防止事態(tài)擴(kuò)大，力爭事情在項(xiàng)目部內(nèi)部解決，盡量避免社會(huì)影響。

3、當(dāng)事件發(fā)生后，公司作為第一責(zé)任人應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，立即 組成指揮工作系統(tǒng)，馬上進(jìn)行工作，在項(xiàng)目部會(huì)議室約談職工代表。4.在事件現(xiàn)場，任何個(gè)人、團(tuán)體未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)不得擅自進(jìn)入 現(xiàn)場進(jìn)行拍照或攝像，如發(fā)現(xiàn)，保安人員應(yīng)加以制止。

（四）條件保證

1．為保證將事件處置情況及時(shí)向公司匯報(bào)，并迅速傳達(dá)公司突 發(fā)群體性事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組對處置事件的指示，要求各種通訊工 具應(yīng)確保暢通。

2．處置群體性事件時(shí)，各種交通工具應(yīng)無條件服從負(fù)責(zé)指揮處 置事件的公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一調(diào)用，不得有誤。

3．屬于勞務(wù)糾紛的，項(xiàng)目部要第一時(shí)間準(zhǔn)備好勞務(wù)分包合同、完成工程量月報(bào)表、工程量洽商變更簽單、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算表等材料，作 為調(diào)解矛盾、處置勞務(wù)糾紛的事實(shí)依據(jù)。

IV．屬于傷殘糾紛的，項(xiàng)目部要第一時(shí)間準(zhǔn)備好職工勞動(dòng)合同書、勞動(dòng)用工備案表、工傷保險(xiǎn)參保花名冊、職工傷殘鑒定表、職工傷殘 補(bǔ)償協(xié)議書等材料，作為務(wù)置傷殘糾紛的事實(shí)依據(jù)。

5．屬于勞動(dòng)工資糾紛的，項(xiàng)目部要第一時(shí)間準(zhǔn)備好職工勞動(dòng)合 同書、勞動(dòng)用工備案表、職工出勤考核表、工資發(fā)放表、職工工資結(jié) 算表等材料，作為處置勞動(dòng)工資糾紛的事實(shí)依據(jù)。

6．公司財(cái)務(wù)部門要根據(jù)具體情況準(zhǔn)備充足資金，在糾紛處置完 畢達(dá)成相關(guān)協(xié)議后，及時(shí)支付勞務(wù)費(fèi)和民工工資，并對勞務(wù)費(fèi)和民工 工資發(fā)放過程進(jìn)行監(jiān)督。

五、善后處理

(一)在群體性事件現(xiàn)場處置時(shí)，在公司統(tǒng)一指揮下將現(xiàn)場人員疏 散至項(xiàng)目部會(huì)議室或公司會(huì)議室。

(二)對事件現(xiàn)場進(jìn)行清理，清除障礙，恢復(fù)正常生產(chǎn)和交通秩序，認(rèn)定因事件造成損失的程度和情況。

(三)應(yīng)馬上召集會(huì)議，落實(shí)公司處理事件時(shí)所做的承諾、雙方達(dá) 成的協(xié)義和解決問題的措施，對己經(jīng)承諾解決的問題，必須盡快解決 到位，不得久拖不決；對法律法規(guī)和政策有明確規(guī)定而沒有落實(shí)到位 的，要督促項(xiàng)目部不折不扣地加以落實(shí)；對有關(guān)規(guī)定不夠完善的，要 及時(shí)個(gè)別修改完善。對職工因不了解有關(guān)規(guī)定存在誤解的，要制定出 宣傳解釋措施；解決不了的應(yīng)向上級主管部門提出有關(guān)建議。要堅(jiān)決 避免違背承諾，失信于民，重新引發(fā)群體性事件的發(fā)生。

(四)認(rèn)真總結(jié)處置群體性事件的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，并及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo) 機(jī)關(guān)做出事件起因、性質(zhì)、事態(tài)發(fā)展、現(xiàn)場處置、善后處理、落實(shí)措 施、解決問題、化解矛盾等詳細(xì)匯報(bào)。

六、工作責(zé)任

(一)公司經(jīng)理是處置群體性事件的第一責(zé)任人，在事件發(fā)生時(shí)必 須立即趕赴現(xiàn)場，親自組織力量，妥善進(jìn)行處置。

(二)在處置群體性事件中，各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對所屬項(xiàng)目部發(fā)生的群 體性事件負(fù)有主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，處置事件時(shí)，必須趕到現(xiàn)場，協(xié)助公司 領(lǐng)導(dǎo)處置事件。

(三)在處置群體性事件中，項(xiàng)目部工會(huì)應(yīng)發(fā)揮引導(dǎo)作用，主動(dòng)、帶頭作好現(xiàn)場民工的勸解、說服、疏導(dǎo)工作。

(四)公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)做好勞務(wù)費(fèi)、民工工資籌措工作，總承包項(xiàng) 目部在預(yù)留12%、專業(yè)承包項(xiàng)目應(yīng)預(yù)留6%工程款作為勞務(wù)費(fèi)和民工工

資保證資金。

附：糾紛和突發(fā)性事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組名單__

第五篇：自糾自查

六安盛唐汽車運(yùn)輸服務(wù)有限公司

自糾自查報(bào)告

關(guān)于開展行業(yè)安全大檢查的通知精神，我司根據(jù)文件要求及時(shí)開展自查自糾，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況公司設(shè)有安全員負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸安全生產(chǎn)日常管理工作，并建立健全的安全運(yùn)輸規(guī)章制度，安全管理人員能嚴(yán)格履行工作職責(zé)，抓好安全管理。安全管理制度、執(zhí)行情況如下：

1、能及時(shí)學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級有關(guān)安全工作的文件，并有記錄。

2、公司有健全的各項(xiàng)安全制度，管理人員能嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全制度，并能定期進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)、考核。

3、各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求，安全管理人員簽訂安全工作責(zé)任書。

二、交通安全情況

1、制訂有交通安全目標(biāo)管理計(jì)劃，每月對本單位交通安全 工作開展情況進(jìn)行一次總結(jié)，并報(bào)送上級有關(guān)部門。

2、能嚴(yán)格做好駕駛員工作、培訓(xùn)、違章等記錄，檔案的

內(nèi)容真實(shí)、完整。能認(rèn)真履行安全信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)告制度，按規(guī)定填報(bào)有關(guān)報(bào)表資料并及時(shí) 報(bào)送報(bào)表。

3、能認(rèn)真貫徹執(zhí)行《營運(yùn)貨車安全例行檢查和處置檢查工作規(guī)范》，做好行車檔案工作。

4、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員的安全培訓(xùn)，有合格 的駕駛員從業(yè)資格證，有對駕駛員進(jìn)行道路客運(yùn)防御性應(yīng)急處置培訓(xùn)，每季度有培訓(xùn)總結(jié)、統(tǒng)計(jì)、分析。

5、每月都進(jìn)行安全基礎(chǔ)工作檢查，每月有不少于一次車輛安全技術(shù)檢查，并有詳細(xì)檢查記錄。對上級部門的整改通知能按時(shí)整改并書面報(bào)告整改情況，對安全隱患有整改情況記錄和資料存檔。

6、落實(shí)了GPS 監(jiān)控平臺的值班制度，春運(yùn)期間對車輛，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，同時(shí)對違規(guī)超速駕駛員進(jìn)行警示。

總之，此次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致，通過自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放松。

六安盛唐汽車運(yùn)輸服務(wù)有限公司

2017年12月12日