第一篇:部門自糾自查
總務(wù)部自糾自查
按照要求,我部門通過(guò)專題輔導(dǎo)、集中培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)等學(xué)習(xí)方式,認(rèn)真自糾自查,精心訂措施,切實(shí)抓落實(shí),在高標(biāo)準(zhǔn)做好服務(wù)保障工作的前提下,召開(kāi)部門會(huì)議,每位同志根據(jù)在作風(fēng)紀(jì)律方面存在的問(wèn)題,作出思想?yún)R報(bào),隨后進(jìn)行自查,根據(jù)自查結(jié)果,對(duì)號(hào)入座,迅速整改。現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
總務(wù)部工作涉及面廣量大,事務(wù)繁雜細(xì)瑣。經(jīng)常有突發(fā)性、臨時(shí)性的工作,這不僅考驗(yàn)我們的應(yīng)變能力,也是對(duì)我們服務(wù)質(zhì)量的考驗(yàn),我們總務(wù)部對(duì)日常工作分工明確,責(zé)任到人,提高工作效率;加強(qiáng)日常管理,建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度;做到全面提升服務(wù)質(zhì)量,搞好部門間的協(xié)調(diào)工作,為各部門認(rèn)真做好后勤保障工作,全力以赴做好單位領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),不斷改善單位工作環(huán)境。
總務(wù)部工作主要是對(duì)大樓內(nèi)的設(shè)施的維護(hù),維修、消防,電梯,空調(diào)的安全運(yùn)行,用電用水保障及對(duì)食堂飯菜的質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)督和物業(yè)公司的管理等:
一、主要存在的問(wèn)題
(一)平時(shí)放松了對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)。在組織集體對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)上貫徹落實(shí)不到位,在思想上沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)政治學(xué)習(xí)的重要性,認(rèn)為學(xué)好業(yè)務(wù)知識(shí)才是第一位,思想學(xué)習(xí)只是一種形式。
(二)工作中不能舉一反三,沒(méi)有很好的發(fā)揮主觀能動(dòng)性,主動(dòng)的、創(chuàng)新的去解決工作中遇到的問(wèn)題。
三、整改措施
(一)清醒認(rèn)識(shí)理論知識(shí)的欠缺,在進(jìn)一步加強(qiáng)管理,努力學(xué)習(xí)上下功夫。
1.加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),在推進(jìn)后勤建設(shè)改革中豐富這一理論,開(kāi)拓創(chuàng)新出一條社會(huì)化服務(wù)、法制化保障、規(guī)范化管理的新路子,制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)管理?xiàng)l例,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.濃厚“勤奮學(xué)習(xí)、學(xué)以致用”的風(fēng)氣,靠知識(shí)的力量提升能力。不斷深化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),以學(xué)習(xí)的深入推動(dòng)工作的改進(jìn)。后勤工作專業(yè)多、工種雜、技能性強(qiáng),要求我們必須牢牢抓住業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)這個(gè)核心環(huán)節(jié),既在加強(qiáng)文化修養(yǎng)上下工夫,更在提高業(yè)務(wù)技能上花力氣。對(duì)服務(wù)人員加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能、服務(wù)形態(tài)的培訓(xùn)。
(二)清醒認(rèn)識(shí)安全保障的重要性,在進(jìn)一步確保安全,為單位服務(wù)上下工夫。
1.安全工作不能麻痹大意:安全思想不容忽視,安全教育不容錯(cuò)過(guò),安全制度不宜空談,安全責(zé)任不能推脫,安全檢查不容馬虎。否則,不僅會(huì)自討苦吃,還會(huì)給當(dāng)事人,單位,國(guó)家?guī)?lái)?yè)p失。
2.安全意識(shí)必須要“防患于未然”,而不是充當(dāng)事后諸葛,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的原則,建立有效對(duì)應(yīng)機(jī)制,使安全工作走在各項(xiàng)工作前面,真正做到未雨綢繆。定期進(jìn)行安全教育,組織安全培訓(xùn),安全設(shè)備專人負(fù)責(zé),定期維護(hù)、保養(yǎng)。不定時(shí)對(duì)水、電、氣、消防、電梯等設(shè)備進(jìn)行安全抽查,緊繃安全這根弦。
(三)清醒認(rèn)識(shí)服務(wù)質(zhì)量的差距,在進(jìn)一步真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效上下功夫。
1.圍繞中心工作,以務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)搞好保障,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),確保良好辦公秩序。加強(qiáng)處理應(yīng)急突發(fā)事件的能力,以“加快”和“率先”的要求進(jìn)一步提高后勤服務(wù)保障能力。
2.著眼薄弱環(huán)節(jié),以完善制度的舉措抓好管理。對(duì)今年物資采購(gòu)項(xiàng)目全面檢查,盡可能減少中間環(huán)節(jié)、控制采購(gòu)數(shù)量、確保采購(gòu)質(zhì)量;強(qiáng)化物資的“全壽命管理”意識(shí),進(jìn)一步完善物資管理規(guī)章制度,形成采購(gòu)、庫(kù)存、報(bào)領(lǐng)、使用、維修、報(bào)廢、處理的一整套管理措施;修訂相應(yīng)制度,切實(shí)抓好人員日常管理,提高服務(wù)的質(zhì)量。
(四)清醒認(rèn)識(shí)后勤管理的漏洞,在進(jìn)一步艱苦奮斗、勤儉節(jié)約上下功夫。
1.明確財(cái)務(wù)預(yù)算,保證預(yù)算不漏項(xiàng)、經(jīng)費(fèi)有保障、無(wú)預(yù)算外支出,同時(shí)嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)審批、費(fèi)用報(bào)銷等程序,加強(qiáng)工作預(yù)見(jiàn)性。
2.加強(qiáng)修舊利廢。繼續(xù)采取組合拼裝、檢修更換等辦法,切實(shí)強(qiáng)化“庫(kù)房備用”意識(shí),在保證安全的前提下,能夠維修使用的設(shè)備,盡可能維修恢復(fù),能夠使用庫(kù)存修復(fù)的設(shè)備,就盡可能用舊存新,真正做到物盡其用,變廢為寶,節(jié)約開(kāi)支。
3.規(guī)范設(shè)備維修。進(jìn)一步完善設(shè)備維修的“表格化管理”辦法,切實(shí)加強(qiáng)維修數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和故障規(guī)律分析,使“表格化管理、數(shù)據(jù)化分析、跟蹤式服務(wù)。”的處理辦法發(fā)揮更大的效益。
第二篇:自糾自查
六安盛唐汽車運(yùn)輸服務(wù)有限公司
自糾自查報(bào)告
關(guān)于開(kāi)展行業(yè)安全大檢查的通知精神,我司根據(jù)文件要求及時(shí)開(kāi)展自查自糾,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況公司設(shè)有安全員負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸安全生產(chǎn)日常管理工作,并建立健全的安全運(yùn)輸規(guī)章制度,安全管理人員能嚴(yán)格履行工作職責(zé),抓好安全管理。安全管理制度、執(zhí)行情況如下:
1、能及時(shí)學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件,并有記錄。
2、公司有健全的各項(xiàng)安全制度,管理人員能嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全制度,并能定期進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)、考核。
3、各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求,安全管理人員簽訂安全工作責(zé)任書。
二、交通安全情況
1、制訂有交通安全目標(biāo)管理計(jì)劃,每月對(duì)本單位交通安全 工作開(kāi)展情況進(jìn)行一次總結(jié),并報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。
2、能嚴(yán)格做好駕駛員工作、培訓(xùn)、違章等記錄,檔案的
內(nèi)容真實(shí)、完整。能認(rèn)真履行安全信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)告制度,按規(guī)定填報(bào)有關(guān)報(bào)表資料并及時(shí) 報(bào)送報(bào)表。
3、能認(rèn)真貫徹執(zhí)行《營(yíng)運(yùn)貨車安全例行檢查和處置檢查工作規(guī)范》,做好行車檔案工作。
4、能按要求定期做好對(duì)安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員的安全培訓(xùn),有合格 的駕駛員從業(yè)資格證,有對(duì)駕駛員進(jìn)行道路客運(yùn)防御性應(yīng)急處置培訓(xùn),每季度有培訓(xùn)總結(jié)、統(tǒng)計(jì)、分析。
5、每月都進(jìn)行安全基礎(chǔ)工作檢查,每月有不少于一次車輛安全技術(shù)檢查,并有詳細(xì)檢查記錄。對(duì)上級(jí)部門的整改通知能按時(shí)整改并書面報(bào)告整改情況,對(duì)安全隱患有整改情況記錄和資料存檔。
6、落實(shí)了GPS 監(jiān)控平臺(tái)的值班制度,春運(yùn)期間對(duì)車輛,進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,同時(shí)對(duì)違規(guī)超速駕駛員進(jìn)行警示。
總之,此次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致,通過(guò)自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。
六安盛唐汽車運(yùn)輸服務(wù)有限公司
2017年12月12日
第三篇:自糾自查
糾紛和突發(fā)性事件應(yīng)急處置預(yù)案
認(rèn)真做好、積極預(yù)防和妥善處置糾紛和突發(fā)體性事件,對(duì)于維護(hù) 首都社會(huì)穩(wěn)定,推動(dòng)建設(shè)工程和諧項(xiàng)目建設(shè),保障民工合法權(quán)益,維 護(hù)正常施工生產(chǎn)秩序,意義十分重大。為了積極預(yù)防和妥善處置勞務(wù) 糾紛和突發(fā)群體性事件,制定本預(yù)案。
一、指導(dǎo)思想
以實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”為目標(biāo),堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),預(yù)防為主,快速反應(yīng),動(dòng)態(tài)跟蹤”工作原則,以維護(hù)首都社會(huì)穩(wěn)定和職工合法權(quán)益為首要目標(biāo),以實(shí)事求是的工作態(tài)度,以人為本,及時(shí)、果斷地依法處置勞務(wù)糾紛和重大突發(fā)性事件,確保社會(huì)政治持續(xù)穩(wěn) 定,構(gòu)建工程項(xiàng)目部和諧勞動(dòng)關(guān)系。
二、工作原則
(一)遵循預(yù)防為主,防患未然的原則。以維護(hù)職工合法權(quán)益為 出發(fā)點(diǎn),搞好法律宣傳,教育職工學(xué)法、懂法、守法,項(xiàng)目部要依法 管理,依法辦事。要建立矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制,對(duì)出現(xiàn)的苗頭,做到早發(fā)現(xiàn),早報(bào)告,早控制,早解決,及時(shí)消除誘發(fā)群眾性事件的 各種因素。
(二)遵循誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。責(zé)任落實(shí)到各項(xiàng)目部,落實(shí) 到各責(zé)任人,把問(wèn)題解決在基層,不得把應(yīng)該解決的問(wèn)題推給上級(jí),推向社會(huì)。
(三)正確區(qū)分矛盾的不同性質(zhì)。對(duì)于內(nèi)部矛盾性質(zhì)的群體性事 件,不能采取對(duì)抗性的處置方法,要用說(shuō)理的、教育的、疏導(dǎo)的方法 加以處置,做到可散不可聚,可解不可結(jié),可順不可激。對(duì)于由不良 份子煽動(dòng)的、惡意鬧事尋求不正當(dāng)利益的群體性事件,要搜集證據(jù),提交司法機(jī)關(guān)處理。
(四)遵循群體性事件緊急處置的原則。在發(fā)生群體性事件時(shí),必須立即做出反應(yīng),及時(shí)組織力量、迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置,在最短 的時(shí)間里,控制住事態(tài)的發(fā)展,及早化解矛盾。
(五)遵循嚴(yán)格控制群體性事件范圍的原則。要采取一切有力措 施和手段,控制事件波及的范圍,在少數(shù)人員中發(fā)生的,立即在少數(shù) 范圍內(nèi)處理解決,把范圍控制在最小程度,迅速解決。
(六)遵循統(tǒng)一指揮,分工負(fù)責(zé)的原則。處理群體性事件必須在 公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地進(jìn)行,不得各行其是。
三、組織體系
建立公司、項(xiàng)目部?jī)杉?jí)勞務(wù)糾紛及突發(fā)性事件應(yīng)急處置體系,成 立應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、工作職責(zé)
1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和政策,特別是對(duì)涉及職工切身利益的 有關(guān)規(guī)定必須堅(jiān)決貫徹落實(shí),避免因落實(shí)不力、執(zhí)行不當(dāng)而引發(fā)群體 性事件。
2.定期排查,及時(shí)化解存在的不穩(wěn)定因素和群體性事件苗頭,做 好群體性事件的早期預(yù)防工作。3.項(xiàng)目部一旦突發(fā)性事件,在按照規(guī)定向公司上報(bào)情況的同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理要第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),同群眾開(kāi)展面對(duì)面的勸解開(kāi)導(dǎo)工作。突發(fā)重大事件時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)要在2 小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),做好群眾的說(shuō)服勸 解工作。
4.對(duì)出現(xiàn)不穩(wěn)定的事端和群體性事件苗頭,要及時(shí)抓住苗頭,開(kāi) 展工作,化解矛盾。
5.發(fā)生在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的表達(dá)共同意愿的小范圍聚集事件,尚未發(fā) 生違法違規(guī)行為時(shí),要立即開(kāi)展工作,控制在內(nèi)部予以解決,不得向 外波及。
6.其它由內(nèi)部矛盾引起,尚未出現(xiàn)過(guò)激行為,要抓早抓小,早發(fā) 現(xiàn),早處理,早解決,把問(wèn)題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài)之中。7.群體性事件一旦發(fā)生,按本預(yù)案規(guī)定的原則、工作程序,有組 織地開(kāi)展工作,妥善處置群體性事件。
四、工作程序
(一)事件界定
1.大規(guī)模的群體性集體上訪事件;
2.未經(jīng)公安部門批準(zhǔn)的集會(huì)、游行、示威事件; 3.聚眾沖擊企事業(yè)機(jī)關(guān)、攔截車輛、阻塞交通等事件; 4.罷工、靜坐、請(qǐng)?jiān)傅仁录?/p>
5.其它可能給社會(huì)治安造成嚴(yán)重危害給穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響、損 失的事件。
(二)匯報(bào)程序 1.在發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生群體性事件苗頭時(shí),應(yīng)立即向公司做出匯報(bào)。2.在事件發(fā)生后,在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)處置事件的指揮人員應(yīng)每十分鐘,將現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)及處置情況及時(shí)準(zhǔn)確地公司匯報(bào)。
(三)現(xiàn)場(chǎng)處置
1.公司接到匯報(bào)后,應(yīng)立即召開(kāi)突發(fā)群體性事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小 組緊急會(huì)議,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,研究決定緊急處理事件的措施辦法。2.當(dāng)事件發(fā)生后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先做好安撫工作,防止事態(tài)擴(kuò)大,力爭(zhēng)事情在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部解決,盡量避免社會(huì)影響。
3、當(dāng)事件發(fā)生后,公司作為第一責(zé)任人應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng),立即 組成指揮工作系統(tǒng),馬上進(jìn)行工作,在項(xiàng)目部會(huì)議室約談職工代表。4.在事件現(xiàn)場(chǎng),任何個(gè)人、團(tuán)體未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)不得擅自進(jìn)入 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照或攝像,如發(fā)現(xiàn),保安人員應(yīng)加以制止。
(四)條件保證
1.為保證將事件處置情況及時(shí)向公司匯報(bào),并迅速傳達(dá)公司突 發(fā)群體性事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)處置事件的指示,要求各種通訊工 具應(yīng)確保暢通。
2.處置群體性事件時(shí),各種交通工具應(yīng)無(wú)條件服從負(fù)責(zé)指揮處 置事件的公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一調(diào)用,不得有誤。
3.屬于勞務(wù)糾紛的,項(xiàng)目部要第一時(shí)間準(zhǔn)備好勞務(wù)分包合同、完成工程量月報(bào)表、工程量洽商變更簽單、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算表等材料,作 為調(diào)解矛盾、處置勞務(wù)糾紛的事實(shí)依據(jù)。
IV.屬于傷殘糾紛的,項(xiàng)目部要第一時(shí)間準(zhǔn)備好職工勞動(dòng)合同書、勞動(dòng)用工備案表、工傷保險(xiǎn)參保花名冊(cè)、職工傷殘鑒定表、職工傷殘 補(bǔ)償協(xié)議書等材料,作為務(wù)置傷殘糾紛的事實(shí)依據(jù)。
5.屬于勞動(dòng)工資糾紛的,項(xiàng)目部要第一時(shí)間準(zhǔn)備好職工勞動(dòng)合 同書、勞動(dòng)用工備案表、職工出勤考核表、工資發(fā)放表、職工工資結(jié) 算表等材料,作為處置勞動(dòng)工資糾紛的事實(shí)依據(jù)。
6.公司財(cái)務(wù)部門要根據(jù)具體情況準(zhǔn)備充足資金,在糾紛處置完 畢達(dá)成相關(guān)協(xié)議后,及時(shí)支付勞務(wù)費(fèi)和民工工資,并對(duì)勞務(wù)費(fèi)和民工 工資發(fā)放過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。
五、善后處理
(一)在群體性事件現(xiàn)場(chǎng)處置時(shí),在公司統(tǒng)一指揮下將現(xiàn)場(chǎng)人員疏 散至項(xiàng)目部會(huì)議室或公司會(huì)議室。
(二)對(duì)事件現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,清除障礙,恢復(fù)正常生產(chǎn)和交通秩序,認(rèn)定因事件造成損失的程度和情況。
(三)應(yīng)馬上召集會(huì)議,落實(shí)公司處理事件時(shí)所做的承諾、雙方達(dá) 成的協(xié)義和解決問(wèn)題的措施,對(duì)己經(jīng)承諾解決的問(wèn)題,必須盡快解決 到位,不得久拖不決;對(duì)法律法規(guī)和政策有明確規(guī)定而沒(méi)有落實(shí)到位 的,要督促項(xiàng)目部不折不扣地加以落實(shí);對(duì)有關(guān)規(guī)定不夠完善的,要 及時(shí)個(gè)別修改完善。對(duì)職工因不了解有關(guān)規(guī)定存在誤解的,要制定出 宣傳解釋措施;解決不了的應(yīng)向上級(jí)主管部門提出有關(guān)建議。要堅(jiān)決 避免違背承諾,失信于民,重新引發(fā)群體性事件的發(fā)生。
(四)認(rèn)真總結(jié)處置群體性事件的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 機(jī)關(guān)做出事件起因、性質(zhì)、事態(tài)發(fā)展、現(xiàn)場(chǎng)處置、善后處理、落實(shí)措 施、解決問(wèn)題、化解矛盾等詳細(xì)匯報(bào)。
六、工作責(zé)任
(一)公司經(jīng)理是處置群體性事件的第一責(zé)任人,在事件發(fā)生時(shí)必 須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),親自組織力量,妥善進(jìn)行處置。
(二)在處置群體性事件中,各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬項(xiàng)目部發(fā)生的群 體性事件負(fù)有主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,處置事件時(shí),必須趕到現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助公司 領(lǐng)導(dǎo)處置事件。
(三)在處置群體性事件中,項(xiàng)目部工會(huì)應(yīng)發(fā)揮引導(dǎo)作用,主動(dòng)、帶頭作好現(xiàn)場(chǎng)民工的勸解、說(shuō)服、疏導(dǎo)工作。
(四)公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)做好勞務(wù)費(fèi)、民工工資籌措工作,總承包項(xiàng) 目部在預(yù)留12%、專業(yè)承包項(xiàng)目應(yīng)預(yù)留6%工程款作為勞務(wù)費(fèi)和民工工
資保證資金。
附:糾紛和突發(fā)性事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組名單__
第四篇:自糾自查
眾通字【2011】第211號(hào)
關(guān)于自查自糾整改情況的報(bào)告
濟(jì)南市人民政府金融工作辦公室:
山東眾通投資擔(dān)保有限公司于2008年4月30日在山東省工商局注冊(cè)成立,注冊(cè)資本:陸仟萬(wàn)元。
公司成立來(lái),在省市金融辦、省市擔(dān)保協(xié)會(huì)、經(jīng)信委、財(cái)政等主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,山東眾通投資擔(dān)保公司堅(jiān)持獨(dú)具特色的“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),持續(xù)發(fā)展”經(jīng)營(yíng)方針,致力于服務(wù)個(gè)人貸款和中小企業(yè)貸款領(lǐng)域,至今未有代償損失。
山東眾通投資擔(dān)保公司先后與中國(guó)銀行、招商銀行、齊魯銀行、中國(guó)光大銀行、中信銀行、民生銀行、青島銀行、興業(yè)銀行、天津銀行、小額貸款公司等建立了良好的合作關(guān)系。
山東眾通投資擔(dān)保公司根據(jù)《山東省融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》、山東省人民政府辦公廳關(guān)于開(kāi)展全省融資性擔(dān)保公司規(guī)范整頓工作的通知(魯政辦發(fā)?2010?36號(hào)),結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行了規(guī)范整頓。
一、基本情況
1、注冊(cè)資本金 公司實(shí)收資本陸仟萬(wàn)元,符合暫行辦法第十三條第二款規(guī)定,無(wú)虛假投資和抽逃資金行為。
2、組織結(jié)構(gòu)
公司內(nèi)部設(shè)臵財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、資產(chǎn)管理部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、綜合管理部、業(yè)務(wù)發(fā)展部。各部門建立縱向、橫向溝通機(jī)制,實(shí)行審貸分離,部門機(jī)構(gòu)設(shè)臵科學(xué)合理,管理制度完備,業(yè)務(wù)部門與審查部門獨(dú)立運(yùn)作,流程合規(guī),規(guī)范,科學(xué)。有效地防范,控制和化解風(fēng)險(xiǎn)。
3、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理制度
公司核心價(jià)值理念之一便是積極有效的風(fēng)險(xiǎn)控制管理。秉承“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,公司形成了一套全程風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度,其核心在于,保前調(diào)查,保時(shí)審核,保后檢查。
公司堅(jiān)持面向個(gè)貸及中小企業(yè)貸款的發(fā)展戰(zhàn)略,開(kāi)發(fā)了融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)產(chǎn)品。公司根據(jù)各產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程的特點(diǎn),進(jìn)行了合理的部門設(shè)臵和分工,規(guī)范審批流程和權(quán)限,并將職責(zé)細(xì)化到每個(gè)崗位。風(fēng)險(xiǎn)控制部作為公司風(fēng)險(xiǎn)控制體系運(yùn)行的核心部門,負(fù)責(zé)保前、保中、保后考察,對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把控,并制定相應(yīng)的擔(dān)保措施和反擔(dān)保措施,規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),資產(chǎn)管理部,資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)對(duì)保后資產(chǎn)業(yè)務(wù)的監(jiān)測(cè),逾期客戶的催款和管理,墊付資金的追償、催收處臵。在業(yè)務(wù)流程的各個(gè)環(huán)節(jié),公司均制定了完善的管理制度和操作細(xì)則,比如《擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制度》、《擔(dān)保業(yè)務(wù)審批流程》、《風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)部管理細(xì)則》、《逾期擔(dān)保責(zé)任追償制度》、《風(fēng)險(xiǎn)控制防范及措施》等業(yè)務(wù)操作程序。內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)之間建立相互制約機(jī)制,重點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范,建立監(jiān)事會(huì)制度,保持權(quán)限獨(dú)立性和合規(guī)性。
通過(guò)以上制度,能做到對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別,有效控制,有效的監(jiān)督,有效的制約。截至目前,公司未發(fā)生代償。同時(shí),我公司嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,為防范風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步奠定了基礎(chǔ)。
4、業(yè)務(wù)范圍
公司致力于為個(gè)人及中小企業(yè)提供全面的融投資解決方案,通過(guò)與銀行機(jī)構(gòu)和小額貸款公司通力合作,為個(gè)人及中小企業(yè)解決融資問(wèn)題。
截至目前,公司已經(jīng)與招商銀行濟(jì)南分行、中國(guó)銀行濟(jì)南分行、歷城區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社、民生銀行、興業(yè)銀行、中信銀行、天津銀行、濟(jì)南市歷城區(qū)魯商小額貸款股份有限公司等金融機(jī)構(gòu)建立了良好合作關(guān)系。
5、風(fēng)險(xiǎn)集中度
公司實(shí)行運(yùn)作中,個(gè)人消費(fèi)貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)占絕對(duì)比重,業(yè)務(wù)集中度較高。公司擔(dān)保期限基本為三年,擔(dān)保期限結(jié)構(gòu)較好,截止2010年12月,在保客戶864筆,平均責(zé)任擔(dān)保8.27萬(wàn)元。最大擔(dān)保項(xiàng)目51萬(wàn)元,是期末責(zé)任擔(dān)保余額的0.8%。單筆擔(dān)保債務(wù)密度尚可。風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量較高。公司現(xiàn)金類資產(chǎn)比例較高,貨幣 性營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)對(duì)期末擔(dān)保責(zé)任的保證程度較好,代償能力教好。符合《山東省金融性擔(dān)保公司管理暫行辦法》對(duì)擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)集中度的要求。
6、董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員素質(zhì)
(1)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理馬波先生,29歲,畢業(yè)于山東大學(xué),山東大學(xué)MBA在讀,2006年創(chuàng)辦濟(jì)南鑫順通投資咨詢公司,2008年創(chuàng)辦山東眾通投資擔(dān)保有限公司任董事長(zhǎng)、法定代表人。
(2)公司董事、監(jiān)事劉紹琳先生,30歲,畢業(yè)于山東行政管理學(xué)院,2003-2005年任山東安華汽車銷售有限公司銷售部經(jīng)理,2005-2006年任山東創(chuàng)展汽車銷售有限公司銷售總監(jiān),2006-2008年任濟(jì)南鑫順通投資咨詢公司副總經(jīng)理,2008年山東眾通投資擔(dān)保有限公司副總經(jīng)理。
(3)公司董事、副總經(jīng)理蔡文彬先生,35歲,畢業(yè)于濟(jì)南大學(xué),2002-2004年任濟(jì)南人民大潤(rùn)發(fā)商業(yè)有限公司采購(gòu)主管,2004-2006年任山東銀聯(lián)擔(dān)保有限公司濟(jì)南分公司副經(jīng)理,2006-2008年任濟(jì)南鑫順通投資咨詢公司副總經(jīng)理,2008年山東眾通投資擔(dān)保有限公司副總經(jīng)理。
(4)公司董事張偉先生,42歲,長(zhǎng)期從事企業(yè)管理及企業(yè)運(yùn)營(yíng)工作,是濟(jì)南臥龍科技有限公司總經(jīng)理。
(5)公司董事李燕女士,30歲,濟(jì)南人,從事教育行業(yè)多年,現(xiàn)為濟(jì)南市德雅培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人。
(6)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)田金女士,32歲,濟(jì)南人,多年從事財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)管理工作,現(xiàn)為山東眾通投資擔(dān)保有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。
7、從業(yè)人員素質(zhì)
公司目前有員工34人,其中大學(xué)以下學(xué)歷5人、大學(xué)學(xué)歷29人,分別占員工總?cè)藬?shù)的14%、86%,業(yè)務(wù)相關(guān)部門員工全部具備大學(xué)學(xué)歷,部門經(jīng)理以上人員全部具備三年以上銀行或擔(dān)保行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。公司注重員工素質(zhì)的提高和能力的培養(yǎng),定期安排業(yè)務(wù)培訓(xùn)及金融培訓(xùn),由風(fēng)險(xiǎn)控制部和資產(chǎn)管理部或外聘銀行信貸人員對(duì)公司人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。公司擔(dān)保業(yè)務(wù)的相關(guān)管理制度也得到了良好的貫徹和實(shí)施。
8、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
2010年3月,國(guó)家七部委發(fā)布了《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》后,公司積極響應(yīng)號(hào)召,認(rèn)真貫徹文件精神,積極落實(shí)和整頓。符合《山東省融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》對(duì)擔(dān)保公司企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的要求,公司擬引入濟(jì)南臥龍科技有限公司作為法人股東,優(yōu)化股東結(jié)構(gòu),增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和盈利能力。
濟(jì)南臥龍科技有限公司簡(jiǎn)介
濟(jì)南臥龍科技有限公司是一家于2004年1月7日在濟(jì)南市工商行政管理局登記注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司。公司是自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,主要從事計(jì)算機(jī)硬件開(kāi)發(fā)、銷售及輔助設(shè)備銷售,是集開(kāi)發(fā)、銷售一體的計(jì)算機(jī)整體成套供應(yīng)商。
公司自成立以來(lái),先后成為浪潮集團(tuán)、山大華天、華為集團(tuán)優(yōu)先硬件供應(yīng)商,其中與山大華天于2010簽訂1.1億元長(zhǎng)期供應(yīng)合同,實(shí)現(xiàn)我公司成立之后的又一次飛躍,同時(shí)也步入高速發(fā)展的新階段。2011年更成為華為集團(tuán)“OSS解決方案”山東省唯一合作公司。
公司本著人才為先、精誠(chéng)至金的宗旨,不斷完善、不斷發(fā)展力爭(zhēng)成為IT界領(lǐng)軍品牌。
二、存在問(wèn)題
1、人員知識(shí)結(jié)構(gòu)問(wèn)題
公司現(xiàn)有人員除公司中高層管理人員外普遍存在人員年輕、經(jīng)驗(yàn)不夠豐富、金融業(yè)務(wù)不夠熟練等問(wèn)題,應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)有員工的培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)。把知識(shí)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)提高一步,請(qǐng)銀行從業(yè)人員和擔(dān)保公司專業(yè)人員做長(zhǎng)效性培訓(xùn),把培訓(xùn)效果和績(jī)效考核進(jìn)行接合,重視效果后的評(píng)估和能力檢測(cè)。鼓勵(lì)員工進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)(半脫產(chǎn)、脫產(chǎn)均可),公司將根據(jù)其對(duì)公司貢獻(xiàn)和影響進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和資助,定期總結(jié),對(duì)培訓(xùn)形式進(jìn)行改進(jìn)或表彰。
2、需繼續(xù)完善企業(yè)制度
通過(guò)治理整頓,建立并規(guī)范公司的各項(xiàng)規(guī)章和制度,公司各部門已充分學(xué)習(xí)并對(duì)制度的進(jìn)一步完善和落實(shí)。除公司內(nèi)部對(duì)《擔(dān)保公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及各項(xiàng)管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流外,還針對(duì)公司的部門崗位職責(zé)和權(quán)限等進(jìn)行規(guī)范,對(duì)人員進(jìn)行定崗定編,并完善了企業(yè)人員的優(yōu)進(jìn)劣汰機(jī)制及內(nèi)部評(píng)估和內(nèi)部審計(jì)制度,明確企業(yè)的發(fā)展及內(nèi)控指標(biāo)。
3、希望金融辦和行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)揮更重要的作用,對(duì)金融行業(yè)動(dòng)態(tài)進(jìn)行通報(bào)并定期組織擔(dān)保公司進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),如法制培訓(xùn)和擔(dān)保公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn),并對(duì)優(yōu)秀擔(dān)保公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),加強(qiáng)擔(dān)保公司之間的溝通和聯(lián)系。應(yīng)加強(qiáng)行業(yè)自律等工作的引領(lǐng),對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)新,可邀請(qǐng)省外優(yōu)秀擔(dān)保公司或組織省外參觀學(xué)習(xí)其先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),討論其發(fā)展并與省內(nèi)業(yè)務(wù)進(jìn)行結(jié)合,必須多學(xué)、多看、多想才能使擔(dān)保公司真正成為金融行業(yè)不可或缺的重要一環(huán)。
三、業(yè)務(wù)范圍
截至目前,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定從事融資性擔(dān)保業(yè)務(wù),未偏離主業(yè)現(xiàn)象及從事非法借貸、非法集資等違法行為。擔(dān)保資金運(yùn)用嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,未隱藏重大風(fēng)險(xiǎn)。
綜上所述,公司注冊(cè)資本金符合要求,沒(méi)有虛設(shè)注資和抽逃資金行為,組織機(jī)構(gòu)、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理制度健全,風(fēng)險(xiǎn)集中度達(dá)到了規(guī)定的要求,董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員具備規(guī)定的資格條件無(wú)嚴(yán)重違法違規(guī)行為,從業(yè)人員也具備規(guī)定的資格條件;通過(guò)整改,公司嚴(yán)格按照規(guī)定從事融資性擔(dān)保業(yè)務(wù),未有偏離主業(yè)現(xiàn)象及從事非法借貸、非法集資等違法行為,擔(dān)保資金運(yùn)用嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,為隱藏重大風(fēng)險(xiǎn);擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)范,無(wú)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和暴力追償行為,在對(duì)外投資、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金、業(yè)務(wù)范圍和風(fēng)險(xiǎn)控制體系建設(shè)等方面都達(dá)到了《山東省融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》的規(guī)定和要求。
山東眾通投資擔(dān)保有限公司 2011年9月27日
第五篇:自糾自查(本站推薦)
關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)中共文山州紀(jì)委文件“文紀(jì)發(fā)【2018】17號(hào)文件”自糾自查及整改措施的報(bào)告
馬關(guān)縣夾寒箐鎮(zhèn)中學(xué) 吳正國(guó)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”和中共文山州紀(jì)委、文山州監(jiān)委關(guān)于對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定精神“負(fù)面清單”開(kāi)展學(xué)習(xí)教育的有關(guān)通知精神,結(jié)合自身實(shí)際,2018年7月10日,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了該文件并逐一對(duì)照進(jìn)行了自糾自查,現(xiàn)將執(zhí)行情況匯報(bào)如下:
一、取得的成效
1、通過(guò)學(xué)習(xí),教師能以身作則、率先垂范。教師的職責(zé)就是既教書也要育人,通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)后,可以說(shuō)全校教師在這方面都做到了很好的表率,要求學(xué)生做到的,老師必須先做到,校園內(nèi)不吸煙酗酒,實(shí)實(shí)在在工作,真真實(shí)實(shí)做事,主動(dòng)接受社會(huì)的監(jiān)督;
2、改變會(huì)風(fēng),規(guī)范會(huì)議制度,教師時(shí)間觀念增強(qiáng)。教師會(huì)議嚴(yán)格紀(jì)律、嚴(yán)格考勤,提高會(huì)議效率,講究實(shí)效,杜絕了開(kāi)會(huì)遲到、會(huì)議中開(kāi)小差的現(xiàn)象,扎扎實(shí)實(shí)解決工作中的實(shí)際問(wèn)題;
3、嚴(yán)格考勤,規(guī)范出行。通過(guò)學(xué)習(xí),各教師都認(rèn)真做到了依法依規(guī)辦事,不允許任何老師搞特殊,教師上課實(shí)行先備課后上課的要求,教師外出參觀學(xué)習(xí)活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行出差審批和請(qǐng)假制度;
4、提高服務(wù)意識(shí),主動(dòng)服務(wù)學(xué)生。在日常學(xué)習(xí)生活中,關(guān)心愛(ài)護(hù)每一位學(xué)生,切實(shí)解決學(xué)生的實(shí)際問(wèn)題,共建溫馨和諧校園。
二、存在的問(wèn)題
通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)文件自糾自查,取得了一定的成效,但仍然存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:
1、在工作中作風(fēng)上有干勁但力不足,不思進(jìn)取,進(jìn)取心不強(qiáng),工作不主動(dòng)不到位出工不出力的問(wèn)題;
2、不習(xí)慣有壓力,不愿意受到約束,消極對(duì)抗從嚴(yán)管理,不愿意承擔(dān)自己工作以外的任務(wù)的問(wèn)題;
3、工作不積極,習(xí)慣于互相推諉扯皮,工作不務(wù)實(shí),缺乏當(dāng)擔(dān)精神,工作流于形式,對(duì)學(xué)生關(guān)心關(guān)愛(ài)不夠等問(wèn)題。
三、整改措施
針對(duì)以上存在的問(wèn)題,結(jié)合學(xué)校及自身實(shí)際,我制定了詳實(shí)的整改計(jì)劃和措施,力爭(zhēng)進(jìn)一步改進(jìn)自身的工作作風(fēng),從而推動(dòng)學(xué)校更好的發(fā)展。
1、樹(shù)立先進(jìn)的教育理念,自覺(jué)遵循教育規(guī)律,積極推進(jìn)教育創(chuàng)新。牢固樹(shù)立育人為本,德育為先的思想,全面關(guān)心學(xué)生的成長(zhǎng),2 熱愛(ài)尊重學(xué)生,公平、公正對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,把時(shí)間用在業(yè)務(wù)鉆研上,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,無(wú)私奉獻(xiàn),做到精益求精;
2、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),虛心求教,探索教學(xué)理論,改進(jìn)教學(xué)方法,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代教育理論和教育法律法規(guī)的深入學(xué)習(xí),依法執(zhí)教;
3、在工作中要嚴(yán)于律已,以身作則,真正做到為人師表。提高工作熱情,扎實(shí)工作作風(fēng),遇到困難要知難而進(jìn),不能有任其自然地松懈的思想。保持平和心態(tài),不要過(guò)于急燥。在對(duì)待學(xué)生方面特別是對(duì)待困難學(xué)生要有耐心,有恒心,對(duì)待不聽(tīng)話的學(xué)生,可以采用一些比較隨和的辦法,別讓師生關(guān)系陷入僵化;
4、在工作過(guò)程中,在學(xué)生管理方面,方法要靈活多樣,充滿熱情,虛心聽(tīng)取學(xué)生們的意見(jiàn)和建議,提高自身的教育意識(shí),增強(qiáng)自己敢于同不良現(xiàn)象做堅(jiān)決斗爭(zhēng)的勇氣,樹(shù)立良好教師的自我形象;
5、在對(duì)待同事或者學(xué)生方面,要熱情和耐心,加強(qiáng)老師同事之間的協(xié)作。虛心向別人學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,以滿腔的熱情對(duì)待自己的教學(xué)工作,把同事的忠告變成前進(jìn)的動(dòng)力,多與其他教師、學(xué)生進(jìn)行溝通交流,課堂上要多提問(wèn)中等生和后進(jìn)生,課后要主動(dòng)找這些學(xué)生進(jìn)行談話,及時(shí)了解他們的學(xué)習(xí)、生活情況。把學(xué)校的利益和 3 學(xué)生的利益放在第一位,處處為學(xué)校著想,事事為學(xué)生著想。工作中與領(lǐng)導(dǎo)、同事和睦相處,通力協(xié)作,按時(shí)完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。在今后的實(shí)際工作中,我將以這些文件精神為指引,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,多做調(diào)研工作,積極為黨和政府建言獻(xiàn)策,發(fā)揮基層教師的積極基礎(chǔ)性作用,自覺(jué)在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央高度保持一致,加強(qiáng)自身行為修養(yǎng),愛(ài)崗敬業(yè),立德樹(shù)人,苦干、實(shí)干、加油干,力爭(zhēng)做一名師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的優(yōu)秀人民教師!