第一篇:在企業座談會上的發言(沙)
在企業(商會)座談會上的發言
各位企業家,商會會員,同志們,朋友們:
今天我們邀請沙河轄區內的各位企業精英、商會的會員,參加座談會,目的是交流情況、相互溝通,展望發展、互相啟發,進一步加快明年和今后一個時期我辦工業經濟的發展。
借此機會,我先向大家介紹一下沙河街道2010年經濟發展情況。2010年是“十一五”的收官之年,我們保持了經濟社會健康發展、穩步增長的良好態勢,完成和超額完成了“十一五”目標任務,據初步統計,2010年,街道實現生產總值35億元,同比增長56.95%;規模以上工業產值達81億元,同比增長52.8%;新增規模以上工業企業2家;完成工業增加值27.6萬元,同比增長 23.2%;中小企業增加值完成34萬元,同比增長 49.1 %;完成限額以上批發和零售商品銷售總額3.3億元,同比增長 26.9%;農林牧漁業增加值完成 3500 萬元,同比增21.5%;城市居民可支配收入達到 15100 元,同比增長19.5%;農民人均純收入達到 5950 元,同比增19 %;完成全社會固定資產投資 25 億元,全面完成年度目標任務。
這些成績的取得,離不開各位企業家們的辛勤努力,在此,我代表沙河街道黨工委、辦事處表示衷心的感謝!
當前,萬州已進入加快建設重慶二大城市的關鍵時期,各兄弟鎮鄉、街道都鉚足了勁,要在二大城市建設中建功立業,加快沙河的發展,建設和諧沙河的任務也更加突出地擺在了我們面前。你們作為沙河經濟社會建設中最積極的力量,必須認清形勢,抓住機遇,以強烈的社會責任感和歷史使命感,與時俱進,開拓創新,勇爭潮頭,進一步發揮好推動沙河加快發展的主力軍作用。下面,我就結合區經濟工作會議精神以及沙河經濟社會發展現狀,談幾點希望和要求。
一、牢牢把握機遇,把企業做大作強。2010年,我們面臨生產要素價格上漲、國家宏觀調控等不利因素,沙河的企業家們堅持創新、深挖潛力,拓展市場,取得了企業生產總值、規模企業生產值、中小企業增加值增幅50%的成績,禾采山胡椒等公司開發了新產品、全成石材、璜家化工等企業拓展了生產線,友利塑料等2家企業到達了規模企業標準,成績可喜可賀。2011年,國家將實行“積極穩健、審慎靈活”的宏觀經濟調控政策,調息調稅、緊縮銀根、土地清理,這將會為一些企業發展帶來困難和問題,一些企業的生產經營將會受到影響。但是我們更應看到,宏觀調控對我們也是個難得的機遇,國家將會把信貸資金更多投向實體經濟特別是“三農”和中小企業,更何況,我們手里還有去年重慶市委、市府為加快把萬州建設成為重慶二大城市送給萬州的“5.31”大禮包,以及萬州工業園升格為國家工業園的優惠政策,這正好為我們企業的擴張提供了很好的機會,這個就是機遇。因此,希望企業家們一定要以應變和善變的精神去思考企業的生存和發展,積極研究和分析國家宏觀經濟政策,適應經濟調整,用好、用活市委市府《決定》,深挖、細挖“大禮包”含金量,確定本企業在萬州二大城市場建設、“500億萬州”建設中的經營地位和發展空間,根據企業自身規模、發展階段、行業態勢、產品結構、技術檔次制訂企業的經營策略,充分利用和發揮比較優勢,努力把企業做大做強,為和諧沙河建設、以及重慶“二大城市建設”多做貢獻。
二、加強對外合作,實現互助雙贏。一個地方,各行業的企業集中在一起,它們之間技術的共享、人員的共享、甚至一些產品的互補、前后工序的銜接是有好處的,容易形成規模效應。目前,沙河轄區有建筑施工企業、倉儲物流企業、印刷包裝企業、食品藥品加工企業、機械制造企業上百家,華升集團、全成石材、祥盛制藥等10多家企業已初具規模,已經形成了一個寵大的產業鏈,去年,街道多次組織了不同形式的企業座談會,促成了一些企業間的合作與交流,推動了企業的發展。在今后,希望各企業繼續走開放的路子,要善于跟人合作,合資也好、入股也好,通過各種形式的合作,推動企業實現新的飛躍。這也是我們成立商會、組織召開企
業座談會的初衷和目的。
三、提高自身素質,做一名有社會責任感的企業家。2010年,巴菲特的中國晚宴,讓無數的中國富豪很糾結,有人低調婉拒,有人高調裸捐,但更多人選擇了沉默。我們沙河轄區的企業界精英們,又以怎樣的行動在詮釋企業和企業家的社會責任呢?“森林重慶”建設,華升建筑集團公司捐款500萬;玉樹地震,商會會員捐款2.8萬;5.1,10.1,國慶中秋等重大節假日,黃佐祥、莫杰等數十位企業家、商會會員親自為沙河轄區的貧困居民拎去了節日慰問品;你們之中,還有不少的企業家長年資助了一名甚至多名貧困大學生,為“寒門學子”圓了大學夢,也為貧困家庭點燃了致富的希望明燈…….你們的種種善行,不但為政府解了難,也為社會道德樹立起了一面面鮮明的旗幟。在今后,我們雖不提倡你們之中出現第二個“陳光標”,但我們將熱切的期盼沙河的各位企業精英們,一如既往的、更多的承擔起社會責任,這樣,不但成全了他人,也終將成就我們自已。
今天,我向各位提出了希望和要求,在次,我也代表街道黨工委、辦事處,沙河街道的60多名行政機關、事業單位工作人員,向大家鄭重承諾,扮演好沙河街道經濟建設“守夜人”角色。在今后的工作中,我們將繼續秉承“全心全意為企業服務,把企業的事情當作我們自己的事情來辦,讓企業發財,求沙河發展”的理念,為企業穿針引線、鋪路搭橋、排難解憂。
具體到當前,我們將切實做好以下幾項服務企業的工作。一是加快玉城片區的基礎設施建設、配套設施建設、園區規劃,為企業招商引資,做大做強拓展發展空間。二是更深層次的促進銀政企業之間的交流。去年9月,我們在尼斯酒店召開了“銀政企交流會”,為銀企業之間的交流和合作搭建了一個好的平臺,也開了一個好頭,我們也成功的組織了近十次的商會活動,促進了企業間的合作,在今后,我們將更一步的發揮行政資源優勢,發揮商會工作職能,以更多的形式,開展更為廣泛的銀企、政企以及企業間的溝通、交流和合作。三是切實為企業解決一些實際困難。我們將對收集到的各個企業的困難和問題,特別是各個企業家的意見和建議進行分門別類的整理和處理,把這些意見和建議交給街道相關的職能科室、反映給區委、區府相關的職能部門,能解決的限期解決,不能解決的,要給各位一個書面說明,保證你們的每一個意見和建議都有“回消”。
總之,我相信,只要我們緊密合作、團結一致、攜手共進,沙河的經濟社會建設就一定能取得長足進步,各位在二大城市建設的偉大事業中取得耀人成就。
最后,祝各位身體健康,萬事如意,闔家幸福,事業大成!
第二篇:公司在企業座談會上的發言
**公司在企業座談會上的發言
尊敬的各位領導、各位朋友:
大家好!我是來自***公司的代表。首先感謝這次會議的主辦領導,為我們提供這樣一個相互學習與交流的平臺。***公司是一家專業從事飼料生產經營的企業,擁有全價配合飼料、濃縮飼料共計**條生產線,設計年產肉雞、肉鴨、豬等各種飼料**萬噸,順利通過ISO9001質量管理體系及ISO22000食品安全管理體系的資格認證,是“飼料質量安全管理規范”的示范企業。
由于今年生豬價格快速下跌、人感染H7N9流感疫情沖擊家禽業等因素,整個養殖行業很不景氣,飼料行業的發展也面臨著嚴峻的挑戰。面對這樣的市場變化,***外部市場抓“用戶價值最大化”,公司內部抓“效率提高、費用管控”,在逆境中取得了長足的發展。一是秉持用戶價值最大化的原則,堅守品質,不斷優化。我們始終認為,只要堅守好品質,無論競爭再怎么激烈也不會對我們產生大的影響,事實也證明***產品在老百姓中樹立起了非常好的口碑。二是秉持與用戶共同成長的原則,再造渠道,讓利用戶。只有用戶發展了企業才能發展,所以在用戶困難的時候,我們進行了渠道再造,最大限度的砍掉中間環節,用戶得到了更多的實惠。三是秉持做用戶經營顧問的原則,技術服務,保駕護航。***
花心血、大投入組建了一支專業化的服務隊伍,幫助養殖戶做閹割、臍疝以及母豬的妊娠檢測;同時利用集團的中心化驗室,為用戶提供抗體檢測、疾病診斷、疫苗篩選等一系列實實在在的服務。四是重視改善創新,重視內部效率的提高與成本控制。公司正在推進物流信息中心建設,公司銷管、保管人員一體化辦公,既能實現信息快速傳遞與共享,還可一崗多能;積極與原料廠家溝通,推進散裝原料或噸袋,同時準備籌建原料筒倉,降低裝卸與生產費用。今年1-10月我公司實現飼料產品銷量**萬噸,銷售收入超**億元,9月份豬料單月銷量突破去年最高紀錄,成為**地區為數不多的豬料單月過萬噸的飼料企業。
我國飼料行業正處于產業調整期,據了解“十二五”期間,我國將加快推進現代飼料產業體系建設,按照“提高門檻、減少數量,轉變方式、增加效益,加強監管、保證安全”的原則,大力發展優質安全高效環保飼料產品,鼓勵飼料生產企業競合,著力構建安全、優質、高效的現代飼料產業體系。在這樣的大環境下,***已深刻認識到企業自身必須加快結構優化調整,堅持改革創新,凝聚共識,努力走一條生產技術先進、確保質量安全、市場競爭力強的發展道路。
最后,再次感謝大家對我們企業發展的關心與支持,我們一定再接再厲,為**的畜牧業發展做出更大貢獻!
謝謝大家!
第三篇:在企業團青座談會上的發言
尊敬的各位領導、各位團書記、青年朋友們:
十分榮幸,能夠參加集團MTBK青年集體和個人“ZCJ、ZZG、CTS”論壇。今天,在這里再一次感受青年工作的朝氣、魅力,再一次感受青年朋友們在生產實踐中的拼搏、創新、奮進,倍感振奮!
剛才,先進集體和個人介紹了對標標桿的經驗做法,進行了現場訪談。通過認真聽取先進青年集體、個人的經驗介紹和訪談,我們深深感受到:SH團青戰線再一次以積極推進“Z、Z、C”的工作實踐證明了,SH青年在企業安全生產、經營管理中,發揮骨干帶頭作用,不斷成長成才,以自己的貢獻而勇于擔當重任!
一、青年“ZZC”活動的開展,抓住了企業發展建設的主題,充分體現了黨有號召、團有行動的傳統。
當前一個時期,深入開展“ZZC”活動,推進集團戰略發展目標實施,是企業的發展主題和重點工作。是我們各項工作的大前提和大背景。企業的發展主題和戰略,為團青工作創造了廣闊的空間和舞臺。
集團共青團積極響應企業發展主題,將全年工作與融入“ZZC”,進行整體規劃,并明確思路,制定措施,將青年安全崗、青年文明號等團青品牌活動與企業工作重點進行有效對接,有針對性的開展青年工作,把全集團青年工作統一到“ZZC”的平臺上、重點中,以統一的思路、統一的平臺,促進青年工作上臺階,工作有抓手,促進了“ZZC”活動的深入開展。在這一點上,個人認為,青年“ZZC”活動抓住了主題,有效地引導和帶領廣大青年員工為企業實現工作目標而創造一流業績,體現了作為企業主體力量的青年員工在工作中的中堅力量和生力軍的作用。
二、以樹立標桿的方式,推進典型引路,創新活動載體,擴大活動影響力。
在“ZZC”活動中,以評選、樹立標桿的方式,起到了典型引路的作用;以青年論壇的形式,深化了各板塊內的比學趕幫超的氛圍,加強了相互間的學習交流。做到了學有標桿,有目標,深化了青年“ZZC”活動本身的影響力。
就本次活動,我認為,一個是起到了學典型,樹標桿,激勵青年奮發向上的作用。論壇召開是一個形式,在這個基礎上,各單位都在總結本單位青年標桿,可以引起青年集體、青年員工在思考與共鳴,把學標桿活動抓實了。在全集團青年中,樹立起了一批叫得響、過得硬的榜樣。
二是通過活動的開展,我們更加堅信:各個公司都有標桿,剛才介紹經驗的SN、ZN、SD、SB、SL等先進集體,事跡各有側重,精彩紛呈。
我們更加堅信:各個崗位都有標桿,有ZC、CB,有青年安全示范崗,有團組織,突出了各企業、各崗位的特點。通過這個活動,讓我們受到啟示就是,各個崗位都有自己的標桿,使學標桿的內容充實,有利于活動落到實處。
三是通過這樣,系統的、大型的活動策劃與組織,提升了團青工作者策劃、組織活動的能力與水平。今天的論壇,活動形式新穎,內容充實,組織嚴密,效果感人,在集團團委的組織下,使SD等基層團組織的創新力、組織力得到了鍛煉。這種大型活動的鍛煉,提升了團組織的工作水平和能力,會后總結后,會使團的工作能力有所提升。
三、進一步深化本次活動的張力,使青年“ZZC”活動形成品牌,形成規范,成為標準。
這樣的活動,在組織過程中,作了大量工作。為了進一步深化活動的張力,有三個建議,一是對“ZZC”活動進行階段性總結,進一步明確下一步的工作重點,推進ZZC活動的深入開展,把活動的策劃、調研、組織、實施、反饋進行一次系統總結,形成體現SH團青工作特點的品牌活動。長期堅持,以一種文化的方式進行傳承。
二是對標桿先進集體、先進崗位進行指標、量化式的總結,將原來形象描述的評選內容,進行一次指標量化、分解,有利于抓整改、促提升。形成標準即是總結,就是重要的成果。從管理學的視角來看,形成指標、標準更利于評價和推進。可以做一次團青工作指標量化的探索。
三是把本次樹標桿活動持續深化,打造一批行業內外認可的先進集體和個人,弘揚企業精神,展示青年形象。
各位領導、團書記、青年朋友們,成績屬于歷史,奮斗成就未來。從各個先進集體、先進個人的經驗介紹,訪談中,我們深切的感受到了SH青年工作大有作為,融入中心,推進發展;感受到了SH青年蓬勃向上,開拓奮進的精神風貌。在這里,我們祝愿團青工作、廣大青年奮發有為,在建設具有國際競爭力的世界一流MTZHNY企業建設中,用青春、智慧、汗水譜寫更壯麗的篇章。
以上數粗淺認識,不妥之處,敬請指正。
謝謝大家。
第四篇:工商聯企業在金融座談會上的發言
在##金融支持**工業發展
合作懇談會上的發言
君慶紡織有限公司董事長、總經理 楊福君
尊敬的各位領導、朋友們:
下午好!
有機會參加今天的懇談會,我感到十分榮幸。首先請允許我代表君慶紡織有限公司全體員工向一直關心支持公司發展的各級領導和朋友表示衷心的感謝!
君慶紡織有限公司總投資2.8億元,注冊資本3000萬元,現有職工500余人,主要產品為高檔精梳、純棉、異型纖維、特種纖維紗線等。項目分兩期開發建設,一期工程總投資1.1億元,已建成1.5萬平方米車間一棟,并于2006年10月正式生產,年生產能力達到3.5萬紗錠。公司自投產以來,產品一直為零庫存。二期工程總投資1.7億元,年生產能力7.5萬紗錠,目前2.8萬平方米生產車間已建成,清梳聯機、精梳機、并條機、意大利自動絡筒機等主要設備正在安裝調試。公司在各位領導的親切關懷下,在各金融部門的鼎力支持下,渡過了艱辛的2008年,取得了較好的社會效益和經濟效益。截止2008年底,銷售收入增長27%,稅收增加41.7%,人員工資增加3.5%,機物料損耗降低30%,用于產品調整結構的技改資金達60萬元。
企業發展離不開金融的支持,2009年,公司在保證一期生產經營狀況良好、全年產銷率達到100%的基礎上,將重點加大二期工程投入力度,目前已投入3474萬元,其中廠房投入2170萬元、設備投入1304萬元,缺口資金約1億元,其中固定資產投資7000萬元、流動資產3000萬元。項目全部達產后年可實現銷售收入3.7億元、利稅8000萬元、出口創匯1000萬美元,回報期約3-4年。
各位領導,朋友們,我們公司的每一步發展都離不開各級領導的關心和愛護,離不開金融機構的大力支持和幫助。懇請各位領導和金融部門更多的關注君慶,加大對君慶的支持力度。我們將以最大的誠信,最大的決心,爭做金融界最優秀的企業、帶動農民致富的龍頭企業。
最后,衷心祝愿各位領導、各位朋友身體健康、萬事如意!
謝謝大家!
第五篇:3.1在經濟開發區企業座談會上的發言
*******公司
在沂南經濟開發區企業家座談會上的發言
尊敬的各位領導、各位同志:
大家上午好!
在深入開展工業發展年取得顯著成績的關鍵時刻,今天召開這次企業家座談會非常及時,***公司作為正在成長發展的企業,能夠參加這次會議感到非常榮幸。
借此機會,我簡要向各位領導介紹一下***公司當前的發展情況、今后一段時間的發展思路及目標,以及請求開發區領導協調解決的問題等,不當之處,懇請各位領導批評指正。
一、舜天集團當前的發展情況
2012年,我們在縣委縣政府正確領導下,在開發區和縣直各部門領導的支持幫助下,順利實施了10萬噸氨醇聯產擴能改造,重點建設了10萬噸三聚氰胺項目,成功新上了5萬噸利用廢舊輪胎生產精細橡膠粉項目,同時與瀘州老窖集團合作,開工建設了**酒業科技重點項目。全年公司生產營銷取得新突破,實現了產品銷售收入成倍增長,上繳稅收3600萬元。
當前集團主導產品三聚氰胺,產銷兩旺,主要出口印尼、韓國、俄羅斯、馬來西亞等國;氨醇聯產裝置經12月份停車檢修和安全整改,現已開車滿負荷生產;***子公司繼成功舉辦2013財富峰會后,產品銷量大幅攀升;***子公司轉變營銷模式,拓展銷售渠道,產銷量實現翻番增長;***子公司建設完成了月季花園,****和***科技重點項目也在緊張有序的建設中。
二、今年的發展計劃及目標
2013年,是我們公司乘勢而上、提升規模、加快發展的關鍵一年。我們以集團“三五”期間總體發展戰略為指導,力爭全年實現銷售收入15億
元,上繳稅金5000萬元,并積極推進企業上市,實現集團跨越式發展,切實完成五大建設項目。即完成10萬噸合成氨技改搬遷項目,形成20萬噸合成氨配套能力;完成三聚氰胺二期5萬噸項目,爭取二季度開車試生產;完成舜天酒業科技重點項目,形成年產1萬噸高檔白酒產能;完成5萬噸利用廢舊輪胎生產精細橡膠粉項目,和青島科技大學合作開發技術含量高的橡膠制品;完成舜天陽光高第建設項目,使其成為經濟開發區的標志性建筑,為員工謀福利,為沂南樹形象。
為進一步調整產業結構,增強企業盈利能力,集團計劃在完成以上五大建設項目的同時,積極爭取完成以下五大目標任務。即,爭取和聯盟集團合作,新上年產30萬噸液尿項目,為三聚氰胺提供原料載體;爭取開通火車貨運站,降低公司龐大運輸壓力,增強沂南貨運配載能力;爭取新上年產30萬噸生物有機肥,形成100萬噸復合肥產能;爭創國家級企業技術中心,申請更多國家扶持資金;爭創“舜天”商標為中國馳名商標,并積極推進企業上市。
三、需要政府協調解決的問題
急需解決問題一:****項目成功被列入國家新網工程和國家重點產業振興和技術改造項目,并獲得4000萬元和1800萬元資金扶持,用于30萬噸生物有機肥項目建設,今年七八月份國家對該項目進行驗收。項目建設迫在眉睫,請縣里撥付***公司北臨80畝土地指標,并盡快辦理拆遷事宜。
急需解決問題二:公司**廠區,現一直未辦理房產手續,請領導協調規劃局盡快辦理,并給予相關優惠政策和扶持。
急需解決問題三:三胺重點項目當時為趕施工進度,未遵循“三同時”原則。現因廠區距離芙蓉村太近(少于1公里),不符合環評驗收標準,遲遲未取得環評手續,請領導盡快幫助協調予以解決。
急需解決問題四:陽光高第建設項目進度迅速,項目以北急需建設小區
配套設施,為不影響項目施工進度,請領導盡快協調辦理該項目以北搬遷事宜。
尊敬的各位領導、各位同志:
我們決心在縣委、縣政府領導的正確領導下,緊緊依靠縣經濟開發區和縣直各部門的大力支持,提升自主創新能力,不斷提高發展層次,切實增強核心競爭力,實現發展新突破,全面落實今年的各項目標任務,確保實現全年銷售收入15億元,上繳稅金5000萬元的目標,為打造富強美麗和諧新沂南做出新的更大的貢獻。
二〇一三年二月二十八日