第一篇：2012年11月沙盤換屆策劃書(shū)陳為浩

財(cái)政學(xué)院ERP沙盤協(xié)會(huì)換屆選舉

策

劃

書(shū)

財(cái)政學(xué)院團(tuán)總支

ERP沙盤協(xié)會(huì)

二零一一年十一月十五日

財(cái)政學(xué)院ERP沙盤協(xié)會(huì)換屆選舉

為了加強(qiáng)沙盤協(xié)會(huì)骨干隊(duì)伍建設(shè)，保證協(xié)會(huì)骨干隊(duì)伍能

更加有效開(kāi)展各項(xiàng)工作，更好的做好沙盤發(fā)展工作，更為了能讓你們有一個(gè)展示自己平臺(tái)，特舉辦換屆選舉，希望你們能踴躍參選！本次換屆采用個(gè)人申請(qǐng)、公開(kāi)競(jìng)選和調(diào)整任命的原則，現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通告。

一、換屆目的1、進(jìn)行常規(guī)的換屆，維持協(xié)會(huì)的正常運(yùn)行

2、給新成員一個(gè)展示才能的機(jī)會(huì)，一個(gè)更好的鍛煉平臺(tái)

3、發(fā)掘人才，培養(yǎng)人才

二、選拔原則

公平、公正、公開(kāi)

三、選撥條件與資格

1、對(duì)協(xié)會(huì)工作富有熱情，勤懇敬業(yè)，有高度責(zé)任感

2、具有一定的實(shí)際工作能力和開(kāi)拓創(chuàng)新精神，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

3、學(xué)習(xí)成績(jī)良好，無(wú)違紀(jì)行為

四、選拔名額

1、會(huì)長(zhǎng)：1人、副會(huì)長(zhǎng)2人

2、各部門：策劃部、外聯(lián)部、辦公室、組織部、網(wǎng)絡(luò)部

宣傳部：部長(zhǎng)1人、副部長(zhǎng)2人

五、主辦單位

日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院財(cái)政學(xué)院ERP沙盤協(xié)會(huì)

六、換屆時(shí)間

二零一一年十一月十五日

七、換屆地點(diǎn)

海潤(rùn)樓S406

八、活動(dòng)對(duì)象

兄弟協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人、全體沙盤成員

九、競(jìng)選流程

1、原正會(huì)長(zhǎng)、兄弟協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人、原正副部長(zhǎng)組成評(píng)審團(tuán)

對(duì)競(jìng)選人員進(jìn)行評(píng)分

2、競(jìng)選人員上臺(tái)競(jìng)選：自我介紹、競(jìng)選職位、理由和工

作目標(biāo)

3、由會(huì)長(zhǎng)或老師宣布初定名單

十、活動(dòng)安排

（一）、準(zhǔn)備階段：

1、協(xié)會(huì)各部長(zhǎng)極動(dòng)員，鼓勵(lì)

2、各部長(zhǎng)對(duì)競(jìng)選人員介紹競(jìng)選

（二）、活動(dòng)實(shí)施階段：

1、活動(dòng)準(zhǔn)備:各部室全力為活動(dòng)做準(zhǔn)備

2、辦公室:記錄并做活動(dòng)前準(zhǔn)備工作

3、組織部:維持活動(dòng)紀(jì)律保證活動(dòng)正常進(jìn)行

4、策劃部:出一份策劃書(shū)

5、其他部室協(xié)助辦公室和組織部行動(dòng)

十一、活動(dòng)要求

1、各部室要高度重視此次競(jìng)選活動(dòng)認(rèn)真組織

2、組織部要維持好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序，保證活動(dòng)正常進(jìn)行

3、各部室要加強(qiáng)合作，鍛煉合作能力

十二、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

十三、未盡事宜，另行通知

財(cái)政學(xué)院團(tuán)總支

ERP沙盤協(xié)會(huì)

2011年11月15日

第二篇：2011.3月沙盤知識(shí)講座策劃書(shū)陳為浩

財(cái)政學(xué)院ERP沙盤協(xié)會(huì) ERP專業(yè)知識(shí)講座活動(dòng)方案

策

劃

書(shū)

財(cái)政學(xué)院團(tuán)總支ERP沙盤模擬協(xié)會(huì)二零一一年三月六日

財(cái)政學(xué)院ERP沙盤協(xié)會(huì) ERP專業(yè)知識(shí)講座活動(dòng)方案

春意靜靜的綻放在枝頭，同學(xué)們的求學(xué)激情飽滿而熱切。在社

會(huì)競(jìng)爭(zhēng)異常迅猛的今天，如何掌握更多的企業(yè)信息與經(jīng)濟(jì)資料，成為大學(xué)生們非常關(guān)注的問(wèn)題。新的學(xué)期伊始，為了增加同學(xué)們對(duì)ERP沙盤的了解與認(rèn)知，為他們展現(xiàn)一個(gè)專業(yè)知識(shí)外的經(jīng)濟(jì)世界，財(cái)政學(xué)院ERP沙盤協(xié)會(huì)特此舉辦沙盤知識(shí)講座活動(dòng)。

一、活動(dòng)目的為了提高同學(xué)們理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力，把所學(xué)的管理學(xué)、財(cái)務(wù)管理、物流管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和個(gè)人應(yīng)變思考能力、對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況的分析能力、根據(jù)市場(chǎng)狀況確定本企業(yè)產(chǎn)能的能力等，為將來(lái)學(xué)生就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)做下鋪墊，特組織ERP沙盤協(xié)會(huì)專業(yè)知識(shí)講座活動(dòng)。

二、活動(dòng)主題

掌握技能，學(xué)習(xí)知識(shí)，提高能力

三、主辦單位

日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院財(cái)政學(xué)院ERP沙盤協(xié)會(huì)

四、活動(dòng)時(shí)間

2011年3月16日

五、活動(dòng)地點(diǎn)

圖文信息樓206

六、活動(dòng)對(duì)象

日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體在校生

七、活動(dòng)安排

1.活動(dòng)宣傳階段

協(xié)會(huì)組織開(kāi)會(huì)，并動(dòng)員宣傳通過(guò)海報(bào)、橫幅、宣傳欄、校園之聲廣播臺(tái)等途徑進(jìn)行宣傳2.活動(dòng)實(shí)施階段

活動(dòng)準(zhǔn)備：協(xié)會(huì)各部室分工合作，為培訓(xùn)活動(dòng)做準(zhǔn)備 網(wǎng) 絡(luò) 部：調(diào)試多媒體

組 織 部：負(fù)責(zé)記錄檢查請(qǐng)假和缺席狀況

辦公室及宣傳部：邀請(qǐng)專業(yè)老師光臨，進(jìn)行專業(yè)知識(shí)指導(dǎo) 策 劃 部：安排培訓(xùn)流程 外 聯(lián) 部：維持培訓(xùn)秩序 3.活動(dòng)內(nèi)容

首先，全體學(xué)員歡迎培訓(xùn)指導(dǎo)老師其次，老師對(duì)ERP沙盤基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)單講解，以及ERP沙盤模擬程序進(jìn)行詳細(xì)的介紹,然后，老師帶領(lǐng)學(xué)員開(kāi)始模擬運(yùn)營(yíng),最后，感謝老師，主持人作總結(jié)，結(jié)束講座

4.活動(dòng)總結(jié)階段

首先，對(duì)本次講座的有關(guān)資料及各項(xiàng)記錄進(jìn)行歸類保存,其次，組織部認(rèn)真做好此次講座活動(dòng)的總結(jié)，全面總結(jié)所取得成果及暴露的問(wèn)題，向老師匯報(bào)成果,最后活動(dòng)結(jié)束后，協(xié)會(huì)內(nèi)部組織學(xué)習(xí)交流，認(rèn)真做好總結(jié)工作，讓同學(xué)們聽(tīng)有所獲。同時(shí)，指出本次活動(dòng)的優(yōu)缺點(diǎn)，爭(zhēng)取下一次更完美

八、活動(dòng)要求

各部室要高度重視此次講座活動(dòng)，認(rèn)真組織大力宣傳，使各部室成員積極認(rèn)真聽(tīng)講，近一步培養(yǎng)各部室成員對(duì)ERP沙盤的興趣

九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

負(fù)責(zé)人：陳為浩、蔣圓圓

十、未盡事宜，另行通知

財(cái)政學(xué)院團(tuán)總支 ERP沙盤協(xié)會(huì)

2011年3月6日

第三篇：沙盤大賽策劃書(shū)

沙盤大賽策劃書(shū)

為相應(yīng)學(xué)院團(tuán)委號(hào)召，激發(fā)廣大學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情，展示流通管理系各專業(yè)教學(xué)成果，提供物流類專業(yè)教學(xué)師資交流平臺(tái)，為大學(xué)生搭建施展才能的舞臺(tái)，為企業(yè)構(gòu)筑優(yōu)秀人才的通道，探索流通管理系工學(xué)結(jié)合職業(yè)教育模式，流通管理系決定舉辦“大學(xué)生企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤大賽”。

主題：合作、公平、創(chuàng)業(yè)

在沙盤大賽的比賽過(guò)程中，讓隊(duì)員了解企業(yè)中分工合作的重要性，明白在市場(chǎng)條件下的公平競(jìng)爭(zhēng)，更為今后走向創(chuàng)業(yè)之路積累經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)我系具有“信敏廉毅”的創(chuàng)業(yè)型人才。

一、活動(dòng)背景及宗旨：

目前我國(guó)企業(yè)管理軟件的發(fā)展以財(cái)務(wù)管理為核心的軟件開(kāi)發(fā)商正開(kāi)始全面轉(zhuǎn)向企業(yè)資源計(jì)劃市場(chǎng)，企業(yè)資源計(jì)劃市場(chǎng)已全面啟動(dòng)，企業(yè)管理軟件也已全面介入和滲透企業(yè)綜合管理，把企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)制造、決策支持和人力資源管理整合在一套系統(tǒng)之中，以此為依托建立起適合企業(yè)的數(shù)據(jù)綜合業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)。集成組件的廣泛采用，將使客戶和開(kāi)發(fā)商隨機(jī)組合適合企業(yè)實(shí)際需要的功能。

現(xiàn)今，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已經(jīng)越來(lái)越為社會(huì)所關(guān)注。而有許多大學(xué)生選擇的創(chuàng)業(yè)方向是開(kāi)辦企業(yè)，他們走出校園，想要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)屬于自己的夢(mèng)想——企業(yè)。社會(huì)也給予了相當(dāng)?shù)闹С趾捅Ｕ?，但是，怎樣將開(kāi)辦了的企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去，得到發(fā)展空間？怎樣處理企業(yè)內(nèi)部各類問(wèn)題？怎樣獲得合理資金應(yīng)用？……諸多問(wèn)題有待思考解決。

在走想現(xiàn)實(shí)社會(huì)前，何不來(lái)一個(gè)模擬演練？通過(guò)沙盤模擬，你能夠不必有真正的社會(huì)經(jīng)理，通過(guò)模擬來(lái)達(dá)到實(shí)現(xiàn)自我的預(yù)測(cè)，對(duì)自己能力的一個(gè)把握，也對(duì)今后創(chuàng)業(yè)的路途有所規(guī)劃。活動(dòng)也要求團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分工合作，隊(duì)之間公平競(jìng)爭(zhēng)，一切都將使你收獲裨益。

一、活動(dòng)簡(jiǎn)介及目的：

為積極響應(yīng)學(xué)院團(tuán)委號(hào)召，同時(shí)增強(qiáng)我院學(xué)生對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的認(rèn)識(shí)、豐富同學(xué)們的學(xué)習(xí)和生活、強(qiáng)化同學(xué)們將知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的意識(shí)和能力，我系舉辦“企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤對(duì)抗大賽”，以此激發(fā)廣大學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情，展示流通管理系各專業(yè)教學(xué)成果，提供工商、物流類專業(yè)教學(xué)師資交流平臺(tái)，為我院學(xué)生搭建施展才能的舞臺(tái)，為企業(yè)構(gòu)筑優(yōu)秀人才的通道，探索流通管理系工學(xué)結(jié)合職業(yè)教育模式。在沙盤大賽的比賽過(guò)程中，讓隊(duì)員了解企業(yè)中分工合作的重要性，明白在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)性，了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本原則和方法，更為同學(xué)們今后走向就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的道路積累經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)我院具有“信敏廉毅”的創(chuàng)業(yè)型人才，在邀請(qǐng)“金蝶公司”行業(yè)專家對(duì)參賽人員進(jìn)行就業(yè)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)的同時(shí)，體現(xiàn)我院堅(jiān)持“校企合作”的人才培養(yǎng)方針，也體現(xiàn)學(xué)院團(tuán)委舉辦本次“創(chuàng)業(yè)杯”職業(yè)技能大賽的主題和目的。

二、大賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)

主辦：流通管理系團(tuán)總支

承辦：學(xué)生辦公室

三、活動(dòng)流程

報(bào)名時(shí)間：12月2日——12月3日

報(bào)名方法：流通系學(xué)生均可報(bào)名參加比賽；以班級(jí)為單位，一個(gè)團(tuán)隊(duì)6人

報(bào)名（以班級(jí)為單位）應(yīng)詳細(xì)注明班級(jí)、人員、學(xué)號(hào)和負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式，發(fā)送短信或現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。

聯(lián)系人： 鄒x（152xcc84443）

吳家彬（1350x665）

實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)：

時(shí)間：暫定2010年12月24日

地點(diǎn)：3教323（沙盤實(shí)訓(xùn)室）

主講：老師（待定）

比賽地點(diǎn)：沙盤實(shí)訓(xùn)室

比賽時(shí)間：待定

比賽同時(shí)進(jìn)行，模擬經(jīng)營(yíng)競(jìng)賽，賽事分1次，在周末兩天舉行。各隊(duì)分別模擬一家已經(jīng)經(jīng)營(yíng)若干年的生產(chǎn)型企業(yè)，通過(guò)比賽時(shí)間內(nèi)的模擬經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在一定時(shí)間內(nèi)，統(tǒng)計(jì)個(gè)隊(duì)分?jǐn)?shù)，并在所有隊(duì)伍賽程結(jié)束后，根據(jù)總分高低，最終比賽決出冠軍隊(duì)、亞軍隊(duì)，邀請(qǐng)專業(yè)老師擔(dān)當(dāng)評(píng)委進(jìn)行賽事點(diǎn)評(píng)和榮譽(yù)證書(shū)頒發(fā)。

四、宣傳方案

宣傳在本系進(jìn)行，主要以深入各班級(jí)講解、展板展示方式對(duì)各個(gè)班級(jí)的同學(xué)進(jìn)行大力宣傳，力求讓更多的人了解、關(guān)注我們的活動(dòng)，積極地參與進(jìn)我們的活動(dòng)。同時(shí)制作1條橫幅，懸掛在沙盤實(shí)驗(yàn)室，活動(dòng)結(jié)束后將及時(shí)制作精品活動(dòng)展板。

五、活動(dòng)細(xì)則

(1)比賽規(guī)則：

1.參賽組分別經(jīng)營(yíng)一個(gè)模擬企業(yè)：每組6人，分別擔(dān)任經(jīng)理【CEO】、財(cái)務(wù)總監(jiān)【CFO】、營(yíng)銷總監(jiān)【CSO】、生產(chǎn)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、信息總監(jiān)，6個(gè)角色，確保每一組有一位人員會(huì)做報(bào)表。

2.學(xué)生首先要看懂一張以季度為例，以企業(yè)的典型經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為行構(gòu)造的“ 時(shí)間---活動(dòng)矩陣表”。在模擬經(jīng)營(yíng)中，各組依時(shí)序遍歷矩陣內(nèi)的每個(gè)單元，并做相應(yīng)決策。在每個(gè)單元中，或出現(xiàn)資金流，或出現(xiàn)物流，或兩者相伴產(chǎn)生。而這些物流和資金流的記錄將以可視化的方式準(zhǔn)確反映在各自的沙盤上。

3.每個(gè)模擬末，學(xué)生收集沙盤上的數(shù)據(jù)，編制當(dāng)年的損益表和資產(chǎn)負(fù)債表。

4.發(fā)現(xiàn)任何舞弊行為，將取消比賽資格。

(2)組織機(jī)構(gòu)：

顧問(wèn)：xx公司

評(píng)委：將請(qǐng)相關(guān)專業(yè)老師擔(dān)當(dāng)評(píng)委

主辦：重慶市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院團(tuán)總支

承辦：流通管理系團(tuán)總支

(3)比賽流程

1．主持人致辭

2.介紹顧問(wèn)及評(píng)委

3．用投影儀放映比賽規(guī)則和流程（學(xué)生辦公室準(zhǔn)備ppT）

4．主持人發(fā)題目宣布比賽開(kāi)始

5.規(guī)定時(shí)間內(nèi)，各組上報(bào)報(bào)表，計(jì)算機(jī)排出經(jīng)營(yíng)成果分，評(píng)委打分，計(jì)算機(jī)出分

6.顧問(wèn)講評(píng)

7．頒獎(jiǎng)、合影

8．比賽結(jié)束，現(xiàn)場(chǎng)整理

比賽模擬：2010年（比賽分兩期，周六、周日各一次）

六、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)

根據(jù)最終隊(duì)伍得分，選出前6六支隊(duì)伍，對(duì)其頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書(shū)。

一等獎(jiǎng)：1個(gè)

二等獎(jiǎng)：2個(gè)

三等獎(jiǎng)：3個(gè)

優(yōu)秀獎(jiǎng)：3個(gè)

七、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

礦泉水：1*24元／件=24元

橫幅：8*8／米=64元

獎(jiǎng)狀：4*1／張=4元

證書(shū)：6*5／本=30元

宣傳展板材料：10元

打印材料及其他工具：50元

合計(jì)：182元

流通管理系團(tuán)總支

第四篇：沙盤比賽策劃書(shū)

工程管理沙盤模擬競(jìng)賽策劃書(shū) 活動(dòng)名稱

管理工程系工程管理沙盤模擬對(duì)抗大賽

活動(dòng)時(shí)間

2012年3月7日——2012年3月31日

活動(dòng)對(duì)象

主要參賽對(duì)象是寧夏建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院物管理工程系全體學(xué)生，并通過(guò)海報(bào)、橫幅等宣傳讓全校師生關(guān)注并參與我們的活動(dòng)。

活動(dòng)背景

為了提高我系學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能，讓學(xué)生能夠更加正確和深刻的理解本專業(yè)應(yīng)該具備的技能，特此舉辦2012年管理工程系工程管理沙盤模擬競(jìng)賽。

活動(dòng)目的1、通過(guò)宣傳讓更多的同學(xué)去了解工程管理沙盤模擬，借助工程管理沙盤模擬進(jìn)行一步加強(qiáng)自身技能。

2、為了我系同學(xué)提供一個(gè)運(yùn)用知識(shí)的平臺(tái)，通過(guò)工程管理沙盤模擬的學(xué)習(xí)，將理論知識(shí)滲透到具體實(shí)踐中增加學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性。

3、通過(guò)比賽促進(jìn)不同專業(yè)學(xué)生之間的學(xué)習(xí)與交流，讓學(xué)生在交流溝通中碰撞去思想的火花。

4、提高我們物流管理專業(yè)的風(fēng)彩讓參加大賽的背后有個(gè)強(qiáng)大的隊(duì)伍，為我系下一屆的ERP沙盤模擬競(jìng)賽儲(chǔ)存更多的人才。

5、團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)。通過(guò)項(xiàng)目管理沙盤模擬的公司，參與者由體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性。

活動(dòng)宗旨

1、體驗(yàn)：“在快樂(lè)中學(xué)習(xí)”，體驗(yàn)本身就是一種價(jià)值！

2、認(rèn)識(shí)：“在參與中學(xué)習(xí)”由轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)模式轉(zhuǎn)變態(tài)度，直至改善行為。

3、反思：“在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)”發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)和不足，調(diào)整方向和速度。

4、應(yīng)用：練中學(xué)、學(xué)后用、參與者對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容有很長(zhǎng)的“長(zhǎng)期保存效果”。

注意事項(xiàng)

1、選手不得在競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外吸煙、喧嘩、作弊、吵架、打架等，不聽(tīng)勸阻者可酌情扣

分或取消比賽資格；

2、未經(jīng)允許不得使用和移動(dòng)競(jìng)賽場(chǎng)內(nèi)的任何設(shè)施設(shè)備，工具使用后放回原處；

3、選手在競(jìng)賽中必須遵守賽場(chǎng)（實(shí)訓(xùn)中心）的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，安全、合理的使用各種設(shè)施設(shè)備和工具。

4、選手參加實(shí)際操作競(jìng)賽前，應(yīng)進(jìn)行安全教育。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決，無(wú)法解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向裁判員報(bào)告，裁判員視情況予以判定，并協(xié)調(diào)處理。對(duì)選手未發(fā)現(xiàn)的安全隱患或違章操作行為，裁判員應(yīng)及時(shí)指出并予以糾正，酌情扣除選手實(shí)際操作成績(jī)。

5、參賽選手不得觸動(dòng)非競(jìng)賽用儀器設(shè)備，因此而造成儀器設(shè)備損壞，由當(dāng)事人單位承擔(dān)賠償責(zé)任（視情節(jié)而定）等等。

活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)

參賽人員均可獲得一份精美禮品，并設(shè)置： 一等獎(jiǎng)1組：榮譽(yù)獎(jiǎng)狀和300元獎(jiǎng)金； 二等獎(jiǎng)2組：榮譽(yù)獎(jiǎng)狀和200元獎(jiǎng)金； 三等獎(jiǎng)3組：榮譽(yù)獎(jiǎng)狀和100元獎(jiǎng)金。

活動(dòng)流程

報(bào)名方法：以組為單位報(bào)名（五人一組），由組長(zhǎng)將名單報(bào)給系學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部，報(bào)名時(shí)注明聯(lián)系方式，由學(xué)術(shù)部進(jìn)行分組比賽。

報(bào)名時(shí)間：3月8日——3月12日 聯(lián)系人：（電話：）（電話：）

比賽時(shí)間：2012年3月30日地點(diǎn)：學(xué)院大操場(chǎng)

活動(dòng)總結(jié)

活動(dòng)結(jié)束后，要求每位參賽成員和裁判寫份本次活動(dòng)的心得，并提出意見(jiàn)和建議，為下屆沙盤模擬競(jìng)賽提供豐富的經(jīng)驗(yàn)和建議。

經(jīng)費(fèi)預(yù)算

宣傳費(fèi)：海報(bào)100元 × 3份=300元橫幅200元 × 2條=400元

打印材料、表格，獎(jiǎng)狀，各種參數(shù)所需文具等200元

獎(jiǎng)金1000元

培訓(xùn)和決賽中的飲用水和紙杯等100元

共計(jì)：2000元

策劃人：崔德祥 2012年3月2日

第五篇：沙盤比賽策劃書(shū)

ERP沙盤模擬競(jìng)賽策劃書(shū)

活動(dòng)名稱

物流管理系ERP沙盤模擬對(duì)抗大賽

活動(dòng)時(shí)間

2012年3月7日——2012年3月31日

活動(dòng)對(duì)象

主要參賽對(duì)象是福州大學(xué)至誠(chéng)學(xué)院物流管理系全體學(xué)生，并通過(guò)海報(bào)、橫幅等宣傳讓全校師生關(guān)注并參與我們的活動(dòng)。

活動(dòng)背景

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已經(jīng)越來(lái)越為社會(huì)所關(guān)注。而有許多大學(xué)生選擇的創(chuàng)業(yè)方向是開(kāi)辦企業(yè)，他們走出校園，想要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)屬于自己的夢(mèng)想——企業(yè)。社會(huì)也給予了相當(dāng)?shù)闹С趾捅Ｕ?，但是，怎樣將開(kāi)辦了的企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去，得到發(fā)展空間？怎樣處理企業(yè)內(nèi)部各類問(wèn)題？怎樣獲得合理資金應(yīng)用？??諸多問(wèn)題有待思考解決。

在走想現(xiàn)實(shí)社會(huì)前，何不來(lái)一個(gè)模擬演練？通過(guò)ERP沙盤模擬，你能夠不必有真正的社會(huì)經(jīng)理，通過(guò)模擬來(lái)達(dá)到實(shí)現(xiàn)自我的預(yù)測(cè)，對(duì)自己能力的一個(gè)把握，也對(duì)今后創(chuàng)業(yè)的路途有所規(guī)劃?；顒?dòng)也要求團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分工合作，隊(duì)間公平競(jìng)爭(zhēng)。一切都將使你收獲裨益。

活動(dòng)目的1、通過(guò)宣傳讓更多的同學(xué)去了解ERP沙盤模擬，借助ERP沙盤模擬進(jìn)行一步了解企業(yè)的全方面運(yùn)營(yíng)。

2、為了經(jīng)濟(jì)類的同學(xué)提供一個(gè)運(yùn)用知識(shí)的平臺(tái)，通過(guò)ERP沙盤模擬的學(xué)習(xí)，將理論知識(shí)滲透到具體實(shí)踐中增加學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性。

3、通過(guò)比賽促進(jìn)不同專業(yè)學(xué)生之間的學(xué)習(xí)與交流，讓學(xué)生在交流溝通中碰撞去思想的火花。

4、提高我們物流管理專業(yè)的風(fēng)彩讓參加大賽的背后有個(gè)強(qiáng)大的隊(duì)伍，為我系下一屆的ERP沙盤模擬競(jìng)賽儲(chǔ)存更多的人才。

5、團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)。通過(guò)ERP沙盤模擬的公司，參與者由體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性。

活動(dòng)宗旨

1、體驗(yàn)：“在快樂(lè)中學(xué)習(xí)”，體驗(yàn)本身就是一種價(jià)值！

2、認(rèn)識(shí)：“在參與中學(xué)習(xí)”由轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)模式轉(zhuǎn)變態(tài)度，直至改善行為。

3、反思：“在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)”發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)和不足，調(diào)整方向和速度。

4、應(yīng)用：練中學(xué)、學(xué)后用、參與者對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容有很長(zhǎng)的“長(zhǎng)期保存效果”。

活動(dòng)簡(jiǎn)介

ERP沙盤模擬大賽采取的是一種體驗(yàn)式的互動(dòng)方式，讓參賽同學(xué)在比賽中體驗(yàn)ERP的管理理念。在比賽中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)5人，個(gè)代表著CEO、CFO、營(yíng)銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)一個(gè)資產(chǎn)的銷售良好，資金充裕的虛擬公司，連續(xù)從事6個(gè)會(huì)計(jì)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。通過(guò)直觀的企業(yè)沙盤，模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況，內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略，產(chǎn)品研發(fā)，設(shè)備投資改造，生產(chǎn)能力規(guī)劃與排程，物料需求計(jì)劃，資金需求規(guī)劃，市場(chǎng)與銷售，財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，團(tuán)隊(duì)溝通與建設(shè)等多個(gè)方面。每個(gè)公司團(tuán)隊(duì)面都對(duì)同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，產(chǎn)品老化，市場(chǎng)單一化等的重大挑戰(zhàn)，在挑戰(zhàn)中將根據(jù)自身的實(shí)際情況采取不同的應(yīng)對(duì)策略，最后將會(huì)以一定的指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)各個(gè)團(tuán)隊(duì)所模擬公司的經(jīng)營(yíng)狀況，并按經(jīng)營(yíng)狀況的好壞評(píng)出參賽團(tuán)隊(duì)的名次。

活動(dòng)規(guī)則

按照標(biāo)準(zhǔn)的《ERP沙盤大賽競(jìng)賽規(guī)則》作為本次比賽規(guī)則。（《規(guī)則》略）

注意事項(xiàng)

1、選手不得在競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外吸煙、喧嘩、作弊、吵架、打架等，不聽(tīng)勸阻者可酌情扣分或取消比賽資格；

2、未經(jīng)允許不得使用和移動(dòng)競(jìng)賽場(chǎng)內(nèi)的任何設(shè)施設(shè)備，工具使用后放回原處；

3、選手在競(jìng)賽中必須遵守賽場(chǎng)（實(shí)訓(xùn)中心）的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，安全、合理的使用各種設(shè)施設(shè)備和工具。

4、選手參加實(shí)際操作競(jìng)賽前，應(yīng)進(jìn)行安全教育。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決，無(wú)法解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向裁判員報(bào)告，裁判員視情況予以判定，并協(xié)調(diào)處理。對(duì)選手未發(fā)現(xiàn)的安全隱患或違章操作行為，裁判員應(yīng)及時(shí)指出并予以糾正，酌情扣除選手實(shí)際操作成績(jī)。

5、參賽選手不得觸動(dòng)非競(jìng)賽用儀器設(shè)備，因此而造成儀器設(shè)備損壞，由當(dāng)事人單位承擔(dān)賠償責(zé)任（視情節(jié)而定）等等。

活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)

參賽人員均可獲得一份精美禮品，并設(shè)置：

一等獎(jiǎng)1組：榮譽(yù)獎(jiǎng)狀和300元獎(jiǎng)金；

二等獎(jiǎng)2組：榮譽(yù)獎(jiǎng)狀和200元獎(jiǎng)金；

三等獎(jiǎng)3組：榮譽(yù)獎(jiǎng)狀和100元獎(jiǎng)金。

活動(dòng)流程

報(bào)名方法：以組為單位報(bào)名（五人一組），由組長(zhǎng)將名單報(bào)給系學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部，報(bào)名時(shí)注明聯(lián)系方式，由學(xué)術(shù)部進(jìn)行分組比賽。

報(bào)名時(shí)間：3月8日——3月12日

聯(lián)系人：（電話：）

（電話：）

講座培訓(xùn)：時(shí)間：2012年3月17日

地點(diǎn)：機(jī)北106

初賽：時(shí)間：2012年3月25日

地點(diǎn)：輕工樓618

決賽：時(shí)間：2012年3月30日

地點(diǎn)：輕工樓618

活動(dòng)總結(jié)

活動(dòng)結(jié)束后，要求每位參賽成員和裁判寫份本次活動(dòng)的心得，并提出意見(jiàn)和建議，為下屆沙盤模擬競(jìng)賽提供豐富的經(jīng)驗(yàn)和建議。

經(jīng)費(fèi)預(yù)算

宣傳費(fèi)：海報(bào)100元 × 3份=300元

橫幅200元 × 2條=400元

打印材料、表格，獎(jiǎng)狀，各種參數(shù)所需文具等200元

獎(jiǎng)金1000元

培訓(xùn)和決賽中的飲用水和紙杯等100元

共計(jì)：2000元

策劃人：嚴(yán)海興

2012年3月2日