第一篇：新疆油田GPS基站網建設項目啟動

新疆油田GPS基站網建設項目啟動

中國石油網消息：（記者宋鵬 通訊員支志英）10月25日，隨著新疆油田公司數據中心、研究院、油氣儲運公司組成的項目實施組開始基準站的選址工作，新疆油田GPS基站網建設項目正式啟動。新疆油田GPS基站網建設項目將在準噶爾盆地布設17個基準站，建成以GNSS觀測技術為主的油田連續運行衛星定位導航系統，提供均勻覆蓋準噶爾盆地的高精度定位服務。油田GPS基站網的建成，將有效解決新疆油田公司測量設備短缺、測量標志不足、維護費大等問題，大幅度提高油田基礎測繪的工作效率，滿足油田井位測量、產能建設、地面工程、勘探工程、施工監理、地面沉降監測、精確導航等多種現代信息化管理的需求，同時也可以為市政規劃、國土普查、公共安全預警等提供可靠的定位服務。整個項目11月底將完成第一批基準站建設和軟件調試安裝，首先提供覆蓋準噶爾盆地西北緣油區的測控網絡，滿足油田勘探生產重點區域的測量工作。明年5月，將完成第二批基準站的建設，實現項目的總體建設目標。

西南油氣田公司電子文件系統全面覆蓋

中國石油網消息：近日，西南油氣田公司三級單位電子文件系統推廣應用工作全面啟動。至此，西南油氣田公司成為中國石油第一個將這一系統覆蓋到基層作業區的地區公司。電子文件系統是中國石油信息技術總體規劃中辦公管理標準化項目的重要組成部分，是中國石油信息化建設的一項基礎性工作。這個系統對于西南油氣田這樣區域高度分散、地理環境復雜的地區，更是有著重要的現實意義和推廣價值。西南油氣田公司兩級機關正式應用這一系統以來，改變傳統辦公理念，優化和規范辦文流程，實現文件傳輸的“零距離發送”，兩級機關員工感受到了切切實實的方便和快捷。近幾年，西南油氣田不斷加快天然氣勘探開發步伐，以前涉及產能建設的相關文件報、批在途傳輸時間累計要20天。如今，將這20天用于產能建設的話，由此節約的直接成本和多鉆進尺產生的經濟效益非常顯著。在推廣應用過程中，西南油氣田公司分步實施、強化培訓、創新方法、加強管理，系統推廣應用工作“實施周期短，覆蓋面積廣，整體見效快”。中國石油股份公司總裁辦、信息管理部對此予以充分肯定。

西南油氣田公司三級單位電子文件系統推廣工作，也正是在公司兩級機關電子文件系統應用取得良好成效的基礎上，向三級單位延伸的系統項目。這次推廣應用工作共涉及公司11個二級單位下屬的133個三級單位，管理人員2022人。在時間緊、任務重、工作量大的情況下，對于三級單位電子文件系統上線運行，采取完成一個、測試一個、合格一個、啟用一個的辦法，在具體推廣過程中，嚴格做到“任務落實到人，時間精確到天”，制定工作運行大表，嚴格控制時間進度，切實加強對推廣范圍、進度、質量的控制，細化階段考核目標，明確任務分工，加強協調配合，培養團隊精神，確保執行效果。同時，各基層單位設置技術支持及運行維護小組，及時、主動地收集、跟蹤、解決用戶使用過程中出現的問題，確保系統正常運行。

新疆石油局燃氣配送信息系統投用

中國石油網消息：（記者 宋鵬）9月9日，新疆石油管理局燃氣公司民用液化氣配送信息系統正式開通。新的燃氣配送信息系統開通后，克拉瑪依市沿用20多年的液化氣票將被取消，用戶可直接撥打全市統一燃氣服務電話進行預約，在收到液化氣并簽收送氣單后，燃氣公司進行終端扣款。該系統的開通改變了以往電話預約訂氣、通過氣票換氣的舊方式，相比原來的配送方式可大量減少人工操作，提高運行效率。整個系統集用戶預約訂氣、故障報修、業務咨詢、服務投訴功能于一體。

第二篇：新疆油田啟動端點準入控制系統項目

新疆油田啟動端點準入控制系統項目

新系統將為油田信息系統安全加鎖

中國石油網消息：（記者 杜中聞）10月30日，新疆油田公司端點準入控制系統項目啟動會召開。明年1月，端點準入控制系統將投入使用，如何確保網絡正常高效地運行，成為網絡信息安全管理人員最頭疼的問題。端點準入控制技術從網絡接入端點的安全控制入手，結合認證服務器、安全策略服務器和網絡設備及第三方軟件系統（病毒和系統補丁服務器），完成對接入終端用戶的強制認證和安全策略應用，充當“守門員”角色。用戶在接入網絡之前，必先接受其檢查，只有達到安全標準才能被準予放行，享受網絡服務。同時它還可以主動偵測用戶和系統的網絡安全狀態，一旦發現用戶出現了對網絡影響的問題時，主動應對，采取各種措施切斷用戶的接入，從而實現從源頭保證網絡安全。端點準入技術應用是2007年集團公司信息管理的一項重點工作。新疆油田公司通過項目前期調研，對實施工作進行了詳細的部署和安排。有關部門介紹說，端點準入系統的應用，可以從根本上改變網絡安全被動防守的局面，有效地降低網絡安全風險，保障公司整個網絡的安全運行和客戶端的數據安全。

新疆油田GPS基站網建設項目啟動

中國石油網消息：（記者杜中聞 通訊員支志英）近日，新疆油田GPS基站網建設項目實施組開始基準站的選址工作。

這一項目將依托油氣儲運站庫，在準噶爾盆地布設17個基準站，建成以GNSS觀測技術為主的油田連續運行衛星定位導航系統，提供均勻覆蓋準噶爾盆地的高精度定位服務。

油田GPS基站網的建成，將有效解決油田測量設備短缺、測量標志不足、維護費大等問題，大幅度提高油田基礎測繪的工作效率，滿足油田井位測量、產能建設、地面工程、勘探工程、地面沉降監測、精確導航等多種現代信息化管理的需求，同時也可為市政規劃、國土普查、公共安全預警等提供可靠的定位服務。

集團公司離退休系統加快推進信息化建設

中國石油網消息：（記者 韓辛）11月5日，在廣西北海市閉幕的集團公司離退休系統信息化建設暨統計工作會議上，信息技術服務中心的技術人員向與會的100余名各企事業單位的代表，詳細講解了系統管理軟件知識和模板演示。這標志著離退休系統將融入集團公司“信息快車道”，服務和管理將上一個新臺階。

據了解，目前，集團公司已搭建了12個區域網絡中心，連接了173個企事業單位，形成了統一的雙鏈路、高效傳輸的信息網絡體系，建成應用了集團公司統一的電子郵件系統、視頻會議系統和信息門戶系統，幾乎覆蓋了石油工業生產和管理的各個環節。除離退休管理局以外，集團公司各職能部門均先后開展了信息化建設、規劃和運行實施工作。集團公司現有離退休人員43萬多人，占現有職工的35.8%，并以每年1萬至2萬人的速度增加。集團公司黨組一直關心和支持離退休工作，把這項工作當作構建和諧企業的重要組成部分。信息化技術投入應用后，將大大提升集團公司離退休系統的管理和服務水平，增強統計工作的準確性和及時性，從而也使集團公司的信息化建設躍上一個新高度。集團公司老干部局局長樊勝利要求各企事業單位離退休管理人員，要站在構建和諧企業的高度重視信息化建設和統計工作，選配好信息管理和統計干部，保持隊伍的相對穩定，加強對信息管理和統計人員的培訓。

第三篇：全面啟動迎接油田三基創建檢查工作

全面啟動迎接油田三基創建檢查工作

隨著2014年油田 “三基”創建檢查工作臨近，12月12日上午興東公司召開專題會議，全面啟動了2014“三基”創建迎檢準備工作，這個公司管理層員工，機關人員、基層班組長共計16人參加了此次會議。

會上，這個公司負責人要求各班組嚴格按照考核細則，確定具體內容負責人，認真梳理三基工作網上和手寫資料以及現場標準化建設開展情況，抓好整改具體內容和“三基”考核要求。工作中，一定要做到嚴謹、細致和真實，進一步提升“三基”創建工作水平。

目前，這個公司全體員工積極行動，全力以赴做好此檢查工作，嚴格按照考評驗收細則，認真整理和完善相關資料，做到現場標準化和規范化，為迎接2014三基工作做最后沖刺。(靳慶明）

第四篇：新疆油田公司

新疆油田公司

油田簡介

中國石油新疆油田公司是中國西部最大的石油生產企業，隸屬于中國石油天然氣股份有限公司，主要從事準噶爾盆地及其外圍盆地油氣資源的勘探開發、集輸、銷售等業務。

新疆油田是新中國成立后開發建設的第一個大油田，原油產量居中國陸上油田第四位、連續25年保持穩定增長，累計產油2億多噸。2002年原油年產突破1000萬噸，成為中國西部第一個千萬噸大油田。準噶爾盆地油氣資源十分豐富，預測石油資源總量為86億噸，天然氣為2.1萬億立方米，目前石油探明率僅為21.4%，天然氣探明率不到3.64%，勘探前景廣闊，發展潛力巨大。今后一個時期，公司將堅持以科學發展觀總攬全局，科學經營油田，實施加快發展戰略、科技創新戰略和人本戰略，力爭2010年實現年產油氣2000萬噸；用5-10年時間，把新疆油田公司建設成為國內一流水平的油氣生產企業；到本世紀中葉，油田繼續保持生機與活力，把新疆油田建設成為具有創造力、競爭力、生命力的世紀油田。

發展歷程

中國石油天然氣集團公司：成長于中國石油工業發展變革的歷史，延續著中國石油工業的輝煌歷程，秉承著中國石油工業艱苦創業的價值理念和精神財富，以團結開拓的精神和高度的社會責任感，不斷創新和自我完善，迎接新的挑戰。

1）CNPC成立前的中國石油工業

中國是世界上最早發現和利用石油及天然氣的國家，但是中國石油工業的迅猛發展則是近半個世紀以來的事。1949年新中國成立時,中國原油年產量只有12萬噸。為迅速改變中國石油工業落后的局面，為國民經濟的發展提供強大的能源保證，1955年，中國政府正式成立石油工業部，全面負責中國石油、天然氣資源的勘探和開發工作。隨著1959年9月和1962年9月大慶油田和勝利油田的發現，中國石油工業的發展歷史揭開了新的一頁。隨后，大港、江漢、遼河、長慶、河南、華北、中原等一大批油田也相繼發現并投入開發，中國石油產量迅速攀升。

2）中國石油天然氣總公司

1988年9月17日，根據中國國內市場經濟發展的需要和政府職能轉換的要求，國務院撤銷石油工業部，以其所轄主要資源和資產為依托，成立中國石油天然氣總公司。作為中國的一家大型國有企業，中國石油天然氣總公司主要從事石油、天然氣上游領域的生產業務，兼有部分政府管理、調控職能。

3）中國石油天然氣集團公司

1998年7月27日，根據國際國內環境的變化和國務院組建國際化大集團、大公司的要求，通過對中國石油天然氣總公司業務進一步重組，成立中國石油天然氣集團公司。中

國石油天然氣集團公司是一個真正市場化運作的上下游一體的從事石油天然氣生產和經營的綜合性能源公司。公司擁有大慶油田等14個大中型石油天然氣生產企業和14家煉化企業；業務領域涉及石油天然氣勘探開發、煉油化工、管道運輸、油氣煉化產品銷售、石油工程技術服務、石油機械加工制造、石油貿易等多個領域，在中國石油、天然氣生產、加工和銷售市場中占據主導地位。

第五篇：油田三基學習心得

三基工作學習心得

本次有幸參加華東油氣田三基骨干培訓會，培訓會共計三天，有針對有系統的學習了三基的方方面面知識，結識很多兄弟單位的朋友，也認識到其他單位三基工作的開展情況。這次學習活動，我也有幸被邀請給大家做了地物華東分公司647隊的三基工作匯報。現將我的學習心得體會總結如下四點：

1、組織上高度重視，高水平、高層次。華東局三基辦精心組織了本次培訓活動，雖然只有短短的三天時間，但是可以看出，本次培訓是花費了大量心血和精力的，邀請了各單位三基工作中的骨干精英才參加本次培訓。在培訓過程中，邰處長作了開辦動員講話，向我們在座的所有學員提出了幾點要求，在培訓過程中，由邰處、張處等華東局領導親自為我們上課，分享三基工作的多年心得，教會我們新的三基工作方法，指出我們在三基工作中的不足之處，對我們三基工作提出新要求，讓我們獲得了寶貴的三基工作經驗和知識。

2、學習內容充分且使用。這次培訓涉及的比較全面，涉及到職工心理健康、三基工作執行力、三基工作中人的作用，崗位責任制的重要性。我感覺這些課程非常使用，這次三基培訓所傳授的將對我的隊伍管理工作有很大幫助，我作為一名分隊隊領導，如何把握隊上職工的心理思想，讓他們開開心心出工，快快樂樂收工，是我的分內之事，本次培訓讓我從根本上了解了這些情況。在三基執行力上，我十分認可邰處的講授，我認為執行力就是下級對上級的安排的強力執行。一直隊伍執行力的高低，完完全全關系著這只隊伍戰斗力的高低，如果任務下達執行不力，那談何生產效率。通過本次學習，我系統的了解到了如果提高執行力，加強執行力，我將根據分隊的實際情況，從現實出發，制定出一系列加強隊伍執行力的管理辦法。同時在隊伍管理人性化的方面，我也會多思考，會同分隊領導班子其他成員，從隊伍根本著手，加大隊伍的人性化管理措施，也會在今后的項目施工中，加大崗位責任制的明確，確保生產管理的規范化。

3、本次培訓活動生動有趣，積極邀請學員參加到其中。本次培訓形式新穎，有趣生動。培訓中，邰處深厚的理論功底，深入遷出的案例講解，嚴肅而輕松、幽默而詼諧的課堂氣氛，讓我感覺與以往參加過的任何培訓都不一樣。這次培訓班，我還有幸被邀請匯報647隊的三基工作情況，為此，我結合隊伍的工作情況，深入淺出的介紹了物探施工的基本原理，講解了隊伍的成長歷程，以及成立數年來的所取得的工作成績，介紹了647隊這幾年來三基工作的所作所為，同時向大家講述了我對三基工作的認識，就是抓住“人”，任何管理的核心都人，抓住了“人”，就是抓住了三基工作的“靈魂”。即向大家介紹了物探隊伍的三基工作，也向兄弟單位介紹了647隊，形成了一種互動的效果。

4、學習到了新的知識。作為一名分隊的隊長，三基工作做好，就是隊伍管理好。一直以來，我一直在學習、摸索三基工作的工作方法，在本次培訓中，我深感我仍需繼續了解三基工作的新知識，只有繼續了解新知識、新工作方法，才不會被時代所丟下。這次培訓，我得到了一次難得的思想上、理論上的充電，啟迪了我的思想，打開了我的思路，汲取的豐富的知識，為我日后的工作提供的了一個新的方法。

目前，短短的三天培訓已經結束，在回家的行囊中收獲的慢慢的是思索，是感悟，還有友誼。作為新時代的石油工人，我們應該繼承和發揚大慶精神和鐵人精神，把石油工人艱苦奮斗的精神永遠傳下去。現在科學技術進步，各類物質條件優越，工作環境得到了極大改善，在這種情況之下，我們更應該沉下心來，按照三基工作要求，一條一條抓好，一步一步走好，全面提升基層對三基工作的重視，引導職工正確認識三基創建工作的意義，最終形成全員創建三基的氛圍。我647隊作為局三基工作聯系點，將會在未來一年又一年中，一如既往的重視三基工作，確保三基工作整體水平的逐漸提升。