第一篇：河頭鎮人民政府創建治安安全單位工作總結

河頭鎮人民政府創建治安安全單位工作總結

2011年，在市委、市政府的正確領導下。我鎮以三個代表重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七屆六中全會精神，按照“2011年度治安安全單位考核標準”的目標，狠抓落實，為維護社會穩定，保障人民群眾安居樂業，全面建設小康社會，創造了一個良好的社會治安環境。贏得干部群眾的一致好評，現將創安工作總結如下：

我鎮黨委對治安安全單位創建工作非常重視，專門成立了由黨委副書記任組長的治安安全單位創建工作領導小組，負責領導和指導全鎮的治安安全單位創建工作，明確了“一把手負總責，分管領導具體抓”，“誰主管、誰負責”的領導工作責任制，同時按“橫向到邊，縱向到底”的要求，將治安安全創建工作責任目標層層落實到每個工作線和具體責任人，并納入單位年底的績效考核，使人人肩上有任務，人人身上有責任，在全鎮范圍形成了“上下聯動、人人參與”的創建氛圍。

加強制度落實，建立健全治安保衛工作責任機制，實行值班、夜晚巡邏制度，并狠抓落實，確保了社會面的穩定有序。做好宣傳教育工作，充分利用“六五普法”各種平臺，積極開展法制宣傳教育，做好安全檢查。每月都組織人員對治安保衛工作開展自查，特別是加強了“五一”、“國慶”、“元旦”、“春節”等重大節日活動期間的安全保衛檢查工作，對檢查中發現的重大隱患和一般隱患，都及時進行了整改，整改率分別達到了100%。同時，進一步建立健全治安保衛工作

臺帳，做到檢查工作月有登記、季有分析、年度有總結。另外，有效加強流動人口的管理，認真完成綜治、公安部門交辦的工作任務。

在治安安全創建工作中，我們始終把因地制宜、注重實效作為一條基本原則，在創建活動中從本單位的實際情況出發，對照本單位的治安標準，查找問題和不足，制定工作方案和措施，增強了治安安全創建工作的針對性和有效性，收到了良好的效果。一年來，我鎮無刑事案件、治安案件發生；無干部職工參加“法輪功”等邪教及非法活動；單位內部職工沒有發生違法犯罪行為；沒有發生影響社會政治、治安穩定的群體性事件；沒有發生火災、爆炸等治安災害和安全生產責任事故。群眾安全感顯著增強，滿意率明顯提高。

總之，一年來的創建工作取得了較好的效果。但是，還存在以下不足：一是在建立完善治安安全創建長效工作機制上還做的不夠；二是治安創建工作的宣傳方面還比較欠缺。在今后的工作中我們將不斷充實完善治安安創建活動的長效機制，進一步加強治安創建活動的宣傳，把我鎮的治安安全創建工作推上一個新的臺階。

第二篇：創建治安安全單位工作總結

質監局創建治安安全單位工作總結

（2010.11.27）

根據浙江省社會治安綜合治理委員會辦公室、浙江省公安廳、浙江省社會治安綜合治理協會《關于在全省機關、企業、事業單位進一步深化創建治安安全單位的通知》精神，我局按照“2010治安安全單位考核標準”的要求，在縣委、縣政府和相關業務部門的正確領導和指導下，我局以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，以“無案件、秩序好、單位穩定、職工滿意”為目標，緊緊圍繞年初制定的目標要求，開拓創新，狠抓落實，為維護社會穩定，保障人民群眾安居樂業，服務改革發展，全面建設小康社會，創造了一個良好的社會治安環境和秩序，贏得干部群眾的一致好評。現將創建工作總結如下：

一、領導重視，責任落實

局黨組對治安安全單位創建工作極為重視，專門成立了由黨組書記任組長的治安安全創建工作領導小組，負責領導和指導全局的治安安全創建工作，明確了“一把手負總責，分管領導具體抓”，“誰主管、誰負責”的領導工作責任制。與此同時，按“橫向到邊，縱向到底”的要求，將治安安全創建工作責任目標，層層分解落實到每一個科室（直屬單位）和具體責任人，實行單位治安法人責任制和內部治安保衛工作領導負責制，層層簽訂綜合和治安保衛工作責任書，并納入單位年底的績效考核，使人人肩

上有任務，個個身上有責任，在全局范圍內形成了“上下聯動，全局參與”的創建氛圍。

二、目標明確，措施到位

一是抓好制度落實。建立健全治安保衛工作責任機制，實行值班、來客、來信、來訪登記、夜晚巡邏制度，并狠抓落實，確保了社會面的穩定有序。二是抓好宣傳教育。充分利用“五五普法”、質監系統教育學習等各種平臺，積極開展法制宣傳教育。同時，對廣大機關黨員干部和治安保衛人員進行安全知識教育及業務知識培訓。據統計，一年來共進行了3次安全知識教育，5期業務知識培訓。另外，還制定和完善了特種設備、食品安全等處置突發事件工作預案，并按要求進行了演練。三抓好安全檢查。每月都組織人員對治安保衛工作開展自查，特別是加強了“五一”、“國慶”、“元旦”、“春節”等重大節日活動期間的安全保衛檢查工作，對檢查中發現的重大隱患和一般隱患，都及時進行了整改，整改率分別達到了100%。同時，進一步建立健全治安保衛工作臺帳，做到檢查工作月有登記、季有分析、有總結。另外，有效加強流動人口的管理，認真完成綜治、公安部門交辦的工作任務。

三、注重實際，成效明顯

在治安安全創建工作中，我們始終把因地制宜、注重實效作為一條基本原則，在創建活動中從本單位的實際情況出發，對照本單位的治安標準，查找問題和不足，制定工作方案和措施，增

強了治安安全創建工作的針對性和有效性，收到了良好的效果。一年來，我局無刑事案件、治安案件發生；無干部職工參加“法輪功”等邪教及非法活動；單位內部職工沒有發生違法犯罪行為；沒有發生影響社會政治、治安穩定的群體性事件；沒有發生火災、爆炸等治安災害和安全生產責任事故。群眾安全感顯著增強，滿意率明顯提高。

總之，一年來的創建工作取得了較好的效果。但是，還存在以下不足：一是在建立完善治安安全創建長效工作機制上還做的不夠；二是治安創建工作的宣傳方面還比較欠缺。在今后的工作中我們將不斷充實完善治安安創建活動的長效機制，進一步加強治安創建活動的宣傳，把我鎮的治安安全創建工作推上一個新的臺階。

第三篇：公司創建治安安全合格單位工作總結（范文）

公司創建治安安全合格單位工作總

結

建章立制 促長治

強基固本 創平安

——分公司創建治安安全合格單位工作總結

2010年以來我分公司認真貫徹落實上級有關建設“治安安全合格單位”的文件精神，全力抓好各層面治安管理工作，各部門積極響應，相互督促，相互配合，開展綜合治理隱患整治工作，營造良好的工作環境，有效保障各市政重大工程的正常運轉，較好地完成了各項工作任務。分公司黨政領導充分認識到“創安”工作是加強單位內部治安保衛工作不可缺少的組成部分，也是單位開展

精神文明建設的重要組成部分。在總公司保衛部門及集團領導指導下，在分公司黨政領導帶領下，根據歷年年初提出的綜合治理目標和國務院421令“內保條例”要求，認真貫徹了“預防為主，單位負責，突出重點，保障安全”的工作方針，堅持“誰主管，誰負責”的原則，不斷完善管理制度，積極落實防范措施，大大加強了現場管理和監督檢查，努力做好了各項安全防范工作。

“MsoNormal” style=““>兩年來，分公司未發生任何刑事、治安案件和職工違法犯罪行為，無重大火災事故和治安災害事故。各級綜治責任書和分包單位治安消防安全協議書簽約率均達100%，“創安”合格率繼續保持100%。沒有發生因維穩工作不力而引發的集訪、鬧訪等各類不穩定事件。積極做好了施工現場突發事件搶險過程中的維序工作和防火措施的落實，積極參與工程建設與周邊居民矛盾的協調。針對世博及兩會特殊期間的各項安保穩定工作，各基層工地高

度戒備制定專項反恐預案，加強警衛守護力量，在確保治安反恐及維穩工作順利開展的同時也為企業內部安全和周邊社會環境的穩定局面夯實了基礎，為分公司的施工生產、持續發展提供了一個和諧、穩定、安全的優良平臺。

“MsoNormal” style=““>2010年至今我分公司號線8標、12號18標工地分別被上海市社會治安綜合治理委員會及上海市城鄉建設和交通委員會評定為“上海市平安工地”、“上海市治安安全合格單位”的集體榮譽也正在積極申報的過程中。

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一、明確目標，制定措施

“MsoNormal” style=““>我們充分發揮黨組織在綜合治理工作中的領導作用，各級黨組織書記分管綜合治理工作。成立二級綜合治理領導小組和工作小組，建立治安保衛委員會具體實施各項治安保衛工作。制度上確保每月召開一次分公司、項經部二級治保會議，通報、分

析、協調各項治安保衛工作。每年年初,根據上級精神，結合分公司施工生產任務和各項工作目標，制定全年《社會治安綜合治理工作要點》。確定了新一年“不發生各類重大案件及職工違法犯罪行為、不發生火災爆炸及治安災害事故、不發生因單位維穩工作不力或內部管理不當而引起的集訪和鬧訪事件、繼續創建《治安安全合格單位》、創建《平安單位》的工作目標。提出全面落實各級綜治責任制、不斷提高自我防范能力、切實加強治安防火安全管理工作。進一步鞏固《創安》成果，進一步抓好企業內部的穩定工作，切實加強分包隊伍的管理等工作措施。

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二、狠抓管理 落實責任

“MsoNormal” style=““>根據集團、公司治安保衛工作的要求，分公司黨政重視治安承包責任制建設，是每年工作開局綱舉目張的頭等大事。分公司特設專職保衛干部，由保衛部門具體負責，黨政

工團齊抓共管。明確綜合治理工作，由分公司經理為分公司社會治安綜合治理第一責任人，各工程所屬項目經理為項目綜合治理直接責任人，簽訂綜合治理責任書直至個人，建立建全分公司、項經部、個人三級治安承包責任制。簽約率達100%，形成下級為上級負責的責任鏈。

“MsoNormal” style=““>綜合治理責任書簽約后，分公司保衛部門每月對責任人進行一次綜合治理工作考核，考核結果與責任人獎金掛鉤。對因忽視綜合治理工作而導致不安定事件發生的堅持實施“一票否決制”，直至追究領導責任，堅決維護制度嚴肅性。

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三、強抓制度 維護穩定

“MsoNormal” style=““>堅持“預防為主，單位負責，突出重點，保障安全”的方針，落實各項防范制度，把綜合治理工作貫穿于分公司全年生產經營活動之中。二級綜合治理領導小組和工作小組

深化矛盾排摸，及時處置各類矛盾。并把拖欠民工工資、施工擾民、職工不安定現象等不穩定因素列為維穩工作的重點，及時掌握、及時調查、及時處置。堅持“誰主管，誰負責”的原則，把矛盾及時解決在內部，解決在萌芽狀態。在維護企業內部穩定的同時，各在建工地還積極主動地與當地政府機構開展共建活動，共同做好因施工影響給周邊居民帶來不便后的安扶工作。及時化解了施工方和居民之間矛盾。為維護地區居民的穩定，確保工程的順利進行，提供了保障。

“MsoNormal” style=““>分公司在全面實施“內保條例”和“建筑工程施工現場消防安全管理規定”加強防范措施落實的同時充分發揮群防群治的作用，對工地的重點部位采取重點監控。加強警衛力量的建設，強化警衛人員的技術培訓和責任心教育。根據盾構推進24小時施工的特點，夜間施工作業人員也同時成為了一股無形的編外警衛力量，為確保

工地現場治安穩定起到了積極作用。“MsoNormal” style=““>根據我分公司施工現場防火工作實踐，結合盾構推進施工過程中的施工的實際情況，在認真執行公司武保部“二證、一點、一監護”的防火規定基礎上，對氧氣、乙炔、油漆、橡膠制品等易燃易爆物品存儲點的防火工作加強了臺帳管理及防火監督，執行至今，各工程現場均處于受控狀態，兩年來未發生過一起火災事故，有力的保證盾構施工過程中的防火安全。

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四、分包隊伍 嚴管善用

“MsoNormal” style=““>近年來盾構分公司隨著施工任務的加劇，分包隊伍也逐步擴大，新生隊伍不斷涌進，隨之帶來諸多管理問題。善用要嚴管，盾構分公司黨政領導高度重視分包隊伍的管理工作。針對近來分包隊伍人員結構、素質、地域等變化，相應轉換管理模式。將總公司的《工程管理抵押金實施辦法》與分公司原有的《分包隊伍管理辦法》

有效結合，強化了工程施工過程的控制，增強了各分包單位的責任意識。

“MsoNormal” style=““>分包隊伍在進場前首先簽訂治安消防協議書，確定責任人，外來人員到場后驗明“五小證”，由施工隊伍治安員進行治安消防工作交底，并簽訂個人治安責任書。同時定期開辦工地農民工夜校，舉辦治安防火教育，進行法制宣傳、防火演練等活動。嚴管也要善待，盾構分公司有句流行語“職工、民工是一家，企業興旺靠大家”。黨政領導始終認為：外來務工人員是我們全面完成各項施工任務的合作對象，一定要采取人性化管理的模式。因此我們對他們在工作中處處尊重，生活上處處關心。為他們在宿舍內安裝空調，免費發放統一的工作服與被褥；平時免費供應工作餐，冬季防裂護膚品，夏季防暑五件寶等勞防用品農民工兄弟人人享有。企業的善待致使他們把工地當成自己的家園，工作積極性高漲，同樣如果工地遭到哄搶和盜竊等突發事件發生，他們也會義無反顧地站出來保衛工地的平安，無形中形成了工地的另一支治安保衛力量。

“MsoNormal” style=““>另外，分公司根據施工高峰的特點依托立功競賽為載體評選“優秀分包隊伍”。評選過程中每月對各個分包隊伍進行考核打分，表現突出的分包單位予以表揚嘉獎，相反對表現較差的單位負責任人進行批評處罰。這樣一來不但帶動了分包隊伍負責人之間比拼，更形成了施工隊與分包單位齊抓共管的良好態勢。

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五、強化教育 提高素質

“MsoNormal” style=““>在日常治安管理工作中，分公司黨政把綜治宣傳教育工作常抓不放，舍得花時間開展經常性綜合治理教育。領導親自主持治安保衛工作會議，布置綜合治理具體工作，并利用治保會、生產會、辦公會、等一些重要的會議場合，傳達宣傳綜合治理工作要求。工地治安第一責任人、治安員

每月召開專題會議討論研究相關事宜。逢新工地開工，新大學生報到都要進行一次綜合治理交底和培訓。逢年過節，各工地都根據各自的實際情況進行節前教育和交底。充分利用施工交底會，班組每日安全講評會，對自有職工及外來務工人員進行法制教育，提高人員遵紀守法的自覺性，維護企業內部的穩定。“MsoNormal” style=““>結合“六五”普法，分公司組織人力物力對各工地職工進行法制教育。據不完全統計僅2011年全年職工接受集中綜合治理教育人數達498人次。民工接受集中綜合治理教育人數達655人次，分發“農民工普法”宣傳服務手冊470份。

“MsoNormal” style=““>分公司同時注重治安消防管理人員的培養，持證上崗人員逐年增加。目前分公司現有高級保衛師1人，高、中級消防管理員各1人，初級消防管理員24人，易燃易爆化學物品保管員21人。持證上崗率達100%。“MsoNormal” style=““>

六、人防技防

保障平安

“MsoNormal” style=““>分公司在認真貫徹《工廠企業“治安安全合格單位”標準》的基礎上，建立“創有重點、治有方向、建有內容”的工作計劃。舍得花資金、花精力來落實各項治安防范措施。在采取人防和技防雙管齊下的同時，把動態管理和靜態監控有機地結合起來。

“MsoNormal” style=““>以“四個落實”確保企業治安安全，不斷提高自防、自衛、自治能力。治安防范措施是做好企業內保工作的保證，分公司根據實際情況將工地資料室、財務室、危險品倉庫列入重點部位，在制定相關技術防范措施后按高標準進行布防。目前分公司下屬各工地均統一安裝紅外線報警裝置及視頻監控系統相關影像資料均保存周期均在一個月以上、辦公室與宿舍加裝鐵柵門窗、滅火器材與自動噴淋設施配備完善。通過各部門日常過程中的同步監管，發現隱患及時整改，復查整改率達100％，有效杜絕了各類事故案件的發

生。

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七、確保治安穩定 有力保障世博

“MsoNormal” style=““>為了切實做好“世博”期間的安全保衛穩定工作，根據市公安局治安總隊、城建集團、及總公司要求，我們以高度的政治責任感，把世博安保維穩工作當作壓倒一切的政治任務來抓。分公司各工地針對各自實際情況紛紛制定行之有效的“反恐應急預案”并積極組織開展各項安防工作隱患的排查整治。加強了警衛守護、工地值班、現場巡邏。各工地大門均設置防沖繩，嚴防無關人員、車輛和易燃易爆有毒有害等危險物品直沖場區。警衛崗在做好進出車輛、物資檢驗的同時認真做好來訪人員的接待登記。分公司同時也認真做好信訪處置和各類不安定因素的排查工作，嚴格落實初信初訪首問首辦制度。為世博盛會的順利召開、為企業的持續發展創造良好了治安環境。“MsoNormal” style=““>兩年來，分公司

治安平安合格單位的創建工作在公安機關和集團保衛部門的支持關心下，在各級黨政領導的高度重視下，通過全體職工的不懈努力，企業內部保持了隊伍穩定、治安穩定、消防安全的平穩格局。我們決心在今后的工作中開闊思路不斷創新，認真探索積極進取。在進一步強化治安防火防范措施落實的同時，充分發揮群防群治的作用，為維護企業內部穩定，開創企業綜合治理工作新局面而不懈努力！

第四篇：河頭鎮創建浙江省旅游強鎮工作匯報

河頭鎮創建浙江省旅游強鎮工作匯報

（2011年9月）

為全面提升我鎮旅游層次和品牌效益，進一步增強旅游產業對經濟社會發展的帶動促進作用。近年來，河頭鎮黨委政府以“魅力河頭生態小鎮”這一主題為總體要求，將創建省級旅游強鎮工作貫穿經濟建設和社會各項事業發展的始終。經過近幾年的努力，取得了一定的成績。今年，在省市旅游局的大力支持關心下，對照《浙江省旅游經濟強鎮》檢查標準，尋找差距，自加壓力，開拓進取，積極創建省級旅游強鎮。現把近年來創建情況匯報如下：

一、基本情況

河頭鎮地處浙江省臨海市西北部，與天臺縣毗鄰，距國家4A級景點江南長城17公里，離著名旅游勝地天臺國清寺二十余公里，成為這一條旅游線上一顆不可多得的明珠。境內交通便利，104國道穿境而過。全鎮總面積100平方公里，管轄54個行政村，4.4萬人口。河頭鎮是省級生態鎮、浙江省茶葉之鄉、浙江省特色優勢產業強鎮。近年來，現代農業產業化步伐較快，萬畝科技生態茶園、嶺景千畝生態葡萄園、宜塘山地蔬菜示范園、百步畜禽養殖園等四大農業園區初具規模。河頭鎮民風淳樸，人文積淀深厚，具有800多年歷史沉淀的“大石車燈”煥發出她那獨特的藝術魅力，成為文藝界一朵耀眼的奇葩，有著同樣悠久歷史的特色小吃——“大石鏝頭”、“大石垂面”香飄萬里。

二、創強工作的主要措施和成效

（一）分解任務，落實責任，強化對創強工作的領導

1、領導重視、形成合力。黨委政府把創強工作作為重大任務，列入重要議事日程和目標管理體系。鎮兩委班子多次專題研究旅游創強工作。成立鎮創建旅游強鎮工作領導小組，定期召開領導小組成員會議，及時解決旅游發展和創強工作中存在的問題。

2、協調配合、明確職責。根據省旅游局創建省級旅游經濟強鎮的有關規定要求，結合河頭鎮總體發展規劃，我們制定了《河頭鎮創建省級旅游經濟強鎮實施意見》。督促村居和有關部門制訂創強計劃，做到分工明確，責任到人，層層落實。

3、廣泛宣傳、全民發動。在創強不同階段，召開全鎮創強工作動員大會、創強協調會及相關會議；在重大節假日，舉辦萬人創強簽名活動、青年志愿者創強宣傳活動；在臨海日報、臨海電視臺、廣播電臺等新聞媒體加大旅游宣傳；在城鄉公交車、景區、旅游飯店等人員聚集處張貼創強宣傳標語等。通過一系列的宣傳發動，掀起了全民“創強”的熱潮，全鎮上下形成“人人想創強、事事為創強、處處抓創強”的良好社會氛圍。

4、強化督查、注重落實。為防止創強活動走過場，我們建立嚴格的督查制度，狠抓工作落實。專門成立督查組，對照創強標準，組織不定期督查，針對存在的問題與不足，當場反饋意見，提出整改要求，促進各項任務的落實。

（二）理清思路，突出重點，全力打好創強攻堅戰

1、培育精品景點，加快重點工程建設。旅游業發展，首要的是必須有精品景區，這是吸引游客的基礎。沒有景點，游客不會來；景點不好看，游客不愿來。因此，我們整合資源，構建“三區一線”特色旅游區域，滿足不同消費群體的需求，激活人流、物流、信息流，形成旅游深層次開發。首先我們深做羊巖山茶文化園景區的文章，豐富景區內容，創出景區特色，提高景區品位，增強景區競爭力，以“全國休閑農業與鄉村旅游五星級示范創建園區”項目為抓手，建成了羊巖山莊，科學布局羊巖茶道，巧妙融入茶文化、農耕文化、養生文化，豐富景區內涵，爭創AAA級旅游景區。延伸茶文化旅游鏈條，引導羊巖藍莓有限公司高標準制定藍莓主題公園發展規劃，增強藍莓產業發展的科學性和統籌性。其次開發玉峰葡萄觀光園，高點定位，科學規劃，分步實施，拉開園區建設框架，發展了一批農家樂。再次是重設計重宣傳，緊貼農作物生長季節，科學設計羊巖風情—葡萄、梨花體驗旅游產品，串點成線，形成以茶文化園為基礎、葡萄觀光園為補充的茶文化旅游線。大力培育 “羊巖問茶、大石悟道”旅游品牌，舉辦了兩屆茶文化節、三屆大石葡萄節、首屆溪西梨花節，創設特色活動項目，提升景點美譽度，拓展茶文化旅游發展空間。

2、完善要素配套，提高經濟效益。旅游業是關聯度高、綜合性強的產業，有著“一業興、百業旺”的效應。近幾年，我們全面加快旅游配套服務建設，完善旅游六要素，放大和實現旅游業對經濟發展的拉動作用，提高旅游經濟效益。

1、“食”方面，加快旅游

定點飯店餐飲服務質量提升，發展和規范 “農家樂”建設，“住”方面，加強接待能力建設，重點是羊巖山莊一期工程建設，確保今年11月份前裝修完成并投入使用。“行”方面，為了方便游客，我們在去年開通了臨海崇和門到羊巖山景區的班車，每日兩班，并對羊巖山道路進行了整治和拓寬。“游”方面，重點加強行業管理，提高導游隊伍素質，強調“優質服務”，注重“游客至上”，全面規范和提升旅游過程中的服務質量。“購”方面，重點是加大旅游特色商品開發，做好以羊巖山勾青茶、大石葡萄、大石饅頭和大石垂面等地方特產為主要旅游用品的文章，同時，加快旅游用品市場建設。“娛”方面，充分發揮我鎮獨特而深厚的道教文化、飲食文化、茶文化和群眾文化的優勢，寓文化于旅游中，從而使河頭旅游更具特色，更富吸引力。

2、抓軟件落實。根據創建要求，我們一條一條的落實，一項一項的完善，確保高標準、高質量做好申報材料收集整理工作。要求各相關單位要高度重視、積極配合，全力以赴做好材料報送工作。

3、硬件主要包括旅游景區水、電、路、通訊等基礎設施的完備和升級。著力培育精品景點、優化全鎮環境，全面提升旅游品位。積極引進旅游經營業主，著力完善旅游服務設施，不斷提高景區接待能力。

3、加大基礎設施建設，提升集鎮旅游功能，優化旅游環境。一是完善交通基礎設施建設。投入500多萬元，建設和改造嶺景葡萄產業園環線工程，對通往各景點的主要道路進行全面硬化、亮化、綠化。投入80多萬元對通往羊巖山道路進行全面的安保護欄

建設。投入30多萬元，完善通往各景點主要道路和鎮區主要街道的標識牌以及各農家樂、旅游廁所、景點的標識標牌建設。二是加強集鎮旅游功能建設，優化旅游環境。我鎮以康居工程、百村示范千村整治工程和清潔家園等為抓手，加快集鎮配套設施建設，提升整治村，鞏固一般村，整治山區村，徹底改變村容鎮貌。特別對鎮政府所在地街道及國道線到景區道路兩側視線所及范圍內的環境衛生進行全面整治，對各種垃圾雜物、亂搭亂建等，該清理的清理，該拆除的拆除，該綠化的綠化。做到車輛停放整齊有序，不影響道路暢通。確保以良好的生態環境提升旅游發展空間。

（三）強化管理，注重建設，進一步豐富創強內容

1、加強制度建設，健全旅游行業管理體系。根據創強要求，我鎮組織力量深入調研，制訂出臺了《羊巖山風景旅游管理辦法》。同時，嚴格執行《旅游統計管理辦法》等規章制度，有力地促進了旅游行業管理的規范化、標準化和法制化。

2、狠抓整頓規范，提高旅游行業管理水平。健全旅游投訴和處理工作機制，建立旅游質量監督管理所，開通旅游投訴電話，設立旅游咨詢服務中心，切實保護旅游消費者的合法權益。完善旅游市場綜合治理機制，組織旅游、公安、工商、物價、等部門定期、不定期地對旅游行業進行檢查整治，嚴厲打擊“黑車”、“黑導”等各類違法違規行為，全面凈化旅游市場。

3、加強隊伍建設，提升旅游從業人員素質。加大旅游專業人才的培養和引進力度，通過開設旅游管理培訓班等形式，著力培養一

批善經營、精管理的新型旅游人才。

4、重視安全保障，完善旅游行業安全防范機制。堅持“安全第一、預防為主”的方針，嚴格落實安全管理責任制，切實加強對景區（點）、農家樂等單位的安全檢查，及時排除各種安全隱患。

“浙江省旅游強鎮”是體現鎮域旅游經濟品位和實力的桂冠，也是鎮域旅游經濟加快發展的坐標。為了獲得這一殊榮，我們全鎮上下群策群力，共同拼搏，做出了不懈努力，也取得了一定的成績。但我們深知，在取得成績的同時，由于缺少經驗，工作中還存在許多不足的之處，懇請驗收組的各位領導和專家批評指正。我們將在今后的工作中進一步落實驗收組給我們提出的寶貴意見，進一步加大推進河頭鎮旅游業快速健康發展的各項工作，讓“河頭旅游”這一品牌進一步深入人心。

最后再次感謝臺州市、臨海市旅游局對我們創強工作的細致指導，感謝你們對河頭旅游發展的無私關心和支持，謝謝！

第五篇：創建治安模范單位

創建治安模范單位

規劃制度

一.建立健全組織領導,成立領導小組.二.統一觀念,提高認識.三.門衛及夜間值班人員要認真值班,做

好消防、綜合治理和安全防范措施.四.獎懲分明.無安全事故發生的要給予

五.表彰及獎勵,否則追究當事人及負責

人的責任.