第一篇：深圳市內(nèi)主要品牌調(diào)查報(bào)告[模版]

深圳市內(nèi)主要品牌：車(chē)喜、3M、車(chē)仆、麗彩、專(zhuān)藝、標(biāo)榜、牛么王、百順達(dá)、SOFT99、美光、歐瑞信、保力馳、龍冠、佳博、TCL、東方偉業(yè)、雙企、冷雪、本田。

1、市場(chǎng)占有效率依次：標(biāo)榜、3M、龍冠、東方偉業(yè)、SOFT99、TCL2、品牌和產(chǎn)品種類(lèi)：

?標(biāo)榜：產(chǎn)品種類(lèi)最齊全、遍布汽車(chē)用品和配件市場(chǎng)，市場(chǎng)占有率極高；

?3M：主要是車(chē)蠟，品種不多3-5種；

?東方偉業(yè)：主要產(chǎn)品：雪種，品種不多，類(lèi)似“三菱”汽車(chē)商標(biāo)雪種；

?保力馳：水箱保、雨刷精。

3、市場(chǎng)產(chǎn)品分類(lèi)格局、推廣方式：

⑴、華奧汽車(chē)用品：貨架陳列的水箱保與車(chē)喜各占一半左右。所有產(chǎn)品養(yǎng)護(hù)用品車(chē)喜品牌占一半以上。

⑵、鴻新汽車(chē)用品商行：6種以上產(chǎn)品，車(chē)喜產(chǎn)品占近一半。注意：倉(cāng)庫(kù)存貨至少有30件以上“佳博牌”水箱保，要進(jìn)一步了解佳博銷(xiāo)售手法，和客戶的銷(xiāo)售策略。

⑶、鴻原汽車(chē)?yán)錃馀浼校貉┓N至少10種品牌，車(chē)喜旗下：車(chē)喜、皇爵批發(fā)報(bào)價(jià)20、25元，其它品牌報(bào)價(jià)：5.5、6.0、6.5、7、8元不等，重量：300、350G。

⑷、江興汽車(chē)用品：主要做4個(gè)品牌專(zhuān)柜，部分主推產(chǎn)品“堆頭”方式陳列。

⑸、好利時(shí)汽車(chē)用品：主要有5個(gè)品牌上架。汽車(chē)清潔護(hù)理系列占2/3貨架，其它以車(chē)蠟為主。發(fā)動(dòng)機(jī)養(yǎng)護(hù)系列產(chǎn)品很少見(jiàn)。

4、分析總結(jié)：

鞏固老客，開(kāi)拓新客戶。嘗試發(fā)動(dòng)機(jī)養(yǎng)護(hù)系列產(chǎn)品主推汽車(chē)配件市場(chǎng)，配件市場(chǎng)基本上沒(méi)有類(lèi)似產(chǎn)品，只有少量專(zhuān)供機(jī)油。

除江興汽車(chē)用品外，還沒(méi)有一站式汽車(chē)服務(wù)中心和4S店有專(zhuān)柜系列產(chǎn)品，以上品牌3M、車(chē)仆、麗彩、專(zhuān)藝、標(biāo)榜、牛么王、百順達(dá)、SOFT99、美光、歐瑞信、保力馳、龍冠、佳博、TCL、東方偉業(yè)、雙企、冷雪、本田都只有3種左右的產(chǎn)品上架。

好利時(shí)汽車(chē)用品，有3M產(chǎn)品套餐式汽車(chē)護(hù)理1680元，其它店

還沒(méi)有。我們可以引導(dǎo)現(xiàn)在客戶做我們產(chǎn)品全套服務(wù)。

化油器清洗劑使用范圍很廣，到處都能看到它的身影，各品牌出

現(xiàn)率都很高。

黃國(guó)強(qiáng)

2011

第二篇：深圳市內(nèi)轉(zhuǎn)戶口流程(派出所)[定稿]

市內(nèi)轉(zhuǎn)戶口流程

一、戶口在本市所屬的派出所：

1． 提供戶口卡欄中服務(wù)出所（單位）離職證明；

2． 現(xiàn)工作單位戶口本首頁(yè)原件；

3． 入職證明（內(nèi)容：同意遷入入職單位集體戶）；

4． 委托他人辦理者需提供委托人身份證原件及在在職證明中注明被授權(quán)者基本信息；

5．近3個(gè)月在現(xiàn)工作單位繳納的社保清單（加蓋單位公章）；

6． 戶口卡、身份證（兩者需原件），兩張一寸白底彩照；

7． 填《深圳市居民市內(nèi)移居申報(bào)表》；

8． 自有房產(chǎn)者，戶籍應(yīng)保管在自有房產(chǎn)名下；無(wú)自有房產(chǎn)者，需提供無(wú)房證明（銀湖那邊有一個(gè)房產(chǎn)登記中心可出具）；

9． 離異者，需提供離婚證及離婚協(xié)議；

10． 有孩子的，需提供小孩的出生證明、身份證、戶口本等原件；

11． 周一至周五，下午5點(diǎn)前辦理。

二、人才市場(chǎng)戶口遷出流程：

1．交清費(fèi)用；

2.身份證原件；

3．借戶口卡；

4．單位集體戶口派出所簽收后在原有的戶口卡上蓋作廢章。

深圳市居民市內(nèi)移居申報(bào)表

（此表18歲以上成年人市內(nèi)移居一人一表）

第三篇：吉首市超市內(nèi)商場(chǎng)屬性調(diào)查報(bào)告

吉首市超市內(nèi)商場(chǎng)屬性調(diào)查報(bào)告

09級(jí)會(huì)計(jì)4班 王菲

2009408420

2吉首市超市內(nèi)商場(chǎng)屬性調(diào)查報(bào)告

調(diào)查時(shí)間：2011年11月25日----2011年12月3日

調(diào)查目的：對(duì)消費(fèi)者購(gòu)物時(shí)所關(guān)注的吉首市幾家大型超市的相關(guān)商場(chǎng)屬性進(jìn)行研究。

調(diào)查地點(diǎn)：吉首市各大超市附近

調(diào)查人員：王菲

一、前 言

本次調(diào)查吉首市家樂(lè)富、新一佳、陽(yáng)光三家大超市經(jīng)商場(chǎng)屬性為主，在經(jīng)過(guò)多次思考后，定出了調(diào)查內(nèi)容。調(diào)查內(nèi)容分別從商場(chǎng)的幾個(gè)方面進(jìn)行了解，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷為主，自身的觀察為輔，以采訪式向顧客了解這些商場(chǎng)在消費(fèi)者心目中的形象等。

在規(guī)定期限內(nèi)完成。認(rèn)真地對(duì)待工作，并在每次收集資料后進(jìn)行總結(jié)歸納，使資料更加詳細(xì)完整。通過(guò)一周的調(diào)查訪問(wèn)，獲得不少資料。同時(shí)，我通過(guò)此次調(diào)查，了解到吉首市各大超市的經(jīng)營(yíng)特色，從而我們也可以看到未來(lái)中國(guó)市場(chǎng)上大商場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，讓我們清楚地看到中國(guó)的零售業(yè)要更好的發(fā)展起來(lái)，就要有創(chuàng)新、有改變，不斷探索新思路，才可以在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。

二、調(diào)查的基本情況

我們主要調(diào)查的商場(chǎng)屬性有以下幾方面內(nèi)容：

（一）目標(biāo)顧客

就吉首市幾家超市的目標(biāo)顧客來(lái)說(shuō)，他們也是各自有不同的消費(fèi)群體，經(jīng)我們調(diào)查發(fā)現(xiàn)，家樂(lè)富由于地理位置處在商業(yè)繁華區(qū)，其流動(dòng)人群中社會(huì)各個(gè)階層的都有，故以整個(gè)市場(chǎng)的消費(fèi)群為目標(biāo)顧客。新一佳也是面向所有消費(fèi)者為主的一家大型超市，他們將其經(jīng)營(yíng)定位在“以中檔為基礎(chǔ)，高檔為導(dǎo)向”上，一方面以經(jīng)營(yíng)高檔化商品來(lái)提高商場(chǎng)地位和商場(chǎng)形象，另一方面，又不放棄廣大的中檔商品消費(fèi)群。陽(yáng)光超市由于處在吉首大學(xué)近郊，以及一些大型賓館旁邊，再加上與團(tuán)結(jié)廣場(chǎng)比鄰，所以其目標(biāo)顧客主要為高校大學(xué)生，以及一些商旅人士和附近居民。從中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)每家大商場(chǎng)其目標(biāo)顧客也是各有差異，相對(duì)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的商場(chǎng)正在形成各自的消費(fèi)群，并為之服務(wù)。

（二）商品特色

各家商場(chǎng)根據(jù)自己所要服務(wù)的消費(fèi)群體，商品的品種等也有差別。例如，家樂(lè)富其商品種類(lèi)比較齊全，日常生活所涉及的各方面產(chǎn)品都有，而且還分區(qū)經(jīng)營(yíng)，以品牌化和大眾化相結(jié)合為主。新一佳在商品特色方面與家樂(lè)富具有相似之處，也是以品牌化和大眾化相結(jié)合為主。而陽(yáng)光，由于其目標(biāo)顧客與以上兩家超市有區(qū)別，所以在商品上的著重點(diǎn)也是不同的，走的是大眾化路線，主要還是經(jīng)營(yíng)一些食品類(lèi)產(chǎn)品。

（三）商場(chǎng)布置、裝潢情況

商場(chǎng)的外觀本身就是一種宣傳，它能成為該商場(chǎng)形象的象征。

家樂(lè)富的入口處是很寬的通道，在通道兩旁有很多美食店，且在進(jìn)口的左面設(shè)有停車(chē)場(chǎng)。超市內(nèi)燈光明亮設(shè)有保護(hù)門(mén)，超市的主色調(diào)是黃色，給人以一種富麗堂皇的視覺(jué)效果；還有一些金色外觀的裝飾品，給人一種高貴的感覺(jué)。

新一佳的入口處是寬敞的小販區(qū)，主要經(jīng)營(yíng)一些農(nóng)產(chǎn)品，從這點(diǎn)上說(shuō)是與其形象不太符合的，新一佳的招牌以綠色系為主，整個(gè)商場(chǎng)的氣氛也給人一種淡淡的綠色。很舒服。其分為三層樓經(jīng)營(yíng)，最上面主要是服裝區(qū)，中間是一些珠寶飾品，最底樓是生活用品。整個(gè)賣(mài)場(chǎng)給人一種寬敞、明亮的感覺(jué)。在商場(chǎng)內(nèi)還播放一些舒緩的音樂(lè)，給人一種輕快感。

陽(yáng)光的大門(mén)外有兩條階梯，這給人不便進(jìn)出的感覺(jué)。但是由于其處在比較顯眼的高處所以其注目面積比較大。但是進(jìn)去后給人的感覺(jué)不太明亮，有種黑壓壓的感覺(jué)，可能是由于其電梯通入底層的那個(gè)地方有點(diǎn)狹窄的原因，總是造成一種感覺(jué)上的誤導(dǎo)。其進(jìn)出口的不便，或多或少的影響了其銷(xiāo)售量，至少對(duì)于老人和小孩購(gòu)物來(lái)說(shuō)是極不方便的。但是，綜合來(lái)說(shuō)大商場(chǎng)的外觀和內(nèi)部裝潢也是各有千秋，獨(dú)具特色。

（四）促銷(xiāo)方案

為了使顧客能成為商場(chǎng)長(zhǎng)期的光顧者，現(xiàn)在的商場(chǎng)都推出了許多不同的促銷(xiāo)方案，主要有會(huì)員卡制度，商場(chǎng)外促銷(xiāo)、展銷(xiāo)等。由于各商場(chǎng)定位不同，會(huì)員卡的申請(qǐng)等也有所不同。

新一佳辦理一張會(huì)員卡分為幾種不同要求：免費(fèi)辦理積分卡積分消費(fèi)，購(gòu)置商品到一定數(shù)額后可辦理打折卡。如果是陽(yáng)光的用戶，在開(kāi)業(yè)前期可免費(fèi)辦理陽(yáng)光的打折卡，現(xiàn)在可一次性購(gòu)物滿限定額即可獲得一張會(huì)員卡。家樂(lè)富也是在一次性購(gòu)物滿限定額即可獲得一張會(huì)員卡。促銷(xiāo)中利用會(huì)員卡讓利于消費(fèi)者，同時(shí)又可使消費(fèi)者成為大商場(chǎng)的長(zhǎng)期顧客。

此外，還有其他促銷(xiāo)活動(dòng)，例如在不同的節(jié)日中，會(huì)推出一些不同的節(jié)日主題，然后相應(yīng)地搞一些活動(dòng)，在報(bào)紙和廣播中作了大量宣傳，主要活動(dòng)有“滿200送60元贈(zèng)券”的活動(dòng)，折價(jià)消費(fèi)，禮品贈(zèng)送、抽獎(jiǎng)活動(dòng)等。而在家樂(lè)富的門(mén)口，則經(jīng)常推出某些商品的展示臺(tái)，以吸引更多顧客的關(guān)注，吸引他們能進(jìn)商場(chǎng)選購(gòu)。另外，在陽(yáng)光的外面經(jīng)常張貼出一張關(guān)于商品訊息的海報(bào)吸引顧客。在促銷(xiāo)活動(dòng)中，也體現(xiàn)了大商場(chǎng)的定位，在消費(fèi)者心中樹(shù)立起了其獨(dú)特的形象。

（五）員工形象

為了體現(xiàn)其定位、形象的不同，對(duì)于員工也有著不同的要求，并在員工的服務(wù)上也體現(xiàn)出其特色。家樂(lè)富以藍(lán)色為基調(diào)，陽(yáng)光也是同樣的顏色，而新一佳以綠色為基調(diào)，人員也是以綠色為主。體現(xiàn)其溫馨與舒適。

（六）服務(wù)

服務(wù)其實(shí)在銷(xiāo)售中起著決定性的作用，因此，對(duì)于大商場(chǎng)來(lái)說(shuō)，“顧客是上帝”這句話相當(dāng)重要的，無(wú)論你認(rèn)為顧客是對(duì)是錯(cuò)，你都必須要微笑著為其服務(wù)。我們?cè)谡{(diào)查中發(fā)現(xiàn)：在大商場(chǎng)中都設(shè)有總服務(wù)臺(tái)，主要工作內(nèi)容有辦理會(huì)員卡，廣播尋人，接受投訴，代辦運(yùn)貨，兌獎(jiǎng)活動(dòng)等。從中可以看出商場(chǎng)也將服務(wù)放在重要位置上。

各超市都有值班經(jīng)理進(jìn)行日常服務(wù)的檢查，對(duì)于違反規(guī)定的人員進(jìn)行一定的處罰。同樣，如新一佳就將在新一佳買(mǎi)到實(shí)惠產(chǎn)品的宗旨寫(xiě)在電梯的入口，向消費(fèi)者承諾，讓消費(fèi)者監(jiān)督。

（七）產(chǎn)品質(zhì)量

各家超市的產(chǎn)品質(zhì)量基本上都還是為消費(fèi)者所放心的，但是由于近期的奶粉事件，所以消費(fèi)者開(kāi)始對(duì)一些商品的質(zhì)量表示懷疑，導(dǎo)致目前各大超市存在牛奶滯銷(xiāo)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，各大超市都推出了不同程度的折價(jià)法。而且由于這起事件的發(fā)生，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品是更加挑剔。例如，一些商品的味道有了怪味兒立刻引起懷疑，了解到在家樂(lè)富購(gòu)買(mǎi)的饅頭，被消費(fèi)者認(rèn)為不新鮮，就是因?yàn)槲兜赖脑颉６陉?yáng)光超市購(gòu)買(mǎi)的很多熟食由于味道的不合口，所以一些消費(fèi)者也表示懷疑其質(zhì)量不過(guò)關(guān)導(dǎo)致的。關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，總的說(shuō)來(lái)，大型超市的可信度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一些商品小販的。

（8）商品價(jià)格

商品價(jià)格是影響消費(fèi)者購(gòu)物的一個(gè)重要原因。在關(guān)于商品價(jià)格這個(gè)方面，這三家超市的價(jià)格呈現(xiàn)出了不同的定位形象。一般認(rèn)為超市里的東西價(jià)格普遍比外面的小店價(jià)格更高一些。而在這三家超市里，又?jǐn)?shù)陽(yáng)光的東西最為昂貴，這與其地理位置是有很大關(guān)系的，可以說(shuō)是獨(dú)一無(wú)二，在團(tuán)結(jié)廣場(chǎng)是僅此一家的大型超市。而家樂(lè)富和新一佳的商品價(jià)格略微便宜些，但是相差不是很大。

（9）商品陳列

商品陳列的不同在一定程度上對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是是否購(gòu)買(mǎi)的一個(gè)重要原因，很多消費(fèi)者是因?yàn)檎也坏缴唐范x擇放棄購(gòu)買(mǎi)的。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)這幾家超市的商品陳列存在者一些不合理的地方。拿新一佳來(lái)說(shuō)，給人感覺(jué)空曠，而且其布局陳中間隔開(kāi)的交叉型，使得消費(fèi)者走到這個(gè)區(qū)以后而忽略另一個(gè)區(qū)的商品。關(guān)于陽(yáng)光超市，其商品陳列的位置經(jīng)常更換，以至消費(fèi)者經(jīng)常誤以為不再銷(xiāo)售這類(lèi)產(chǎn)品而離去。當(dāng)然關(guān)于新一佳在收銀臺(tái)前設(shè)置的兩元區(qū)，三元區(qū)賣(mài)點(diǎn)是比較好的一個(gè)做法，在消費(fèi)者付錢(qián)的時(shí)候看見(jiàn)這些字眼都比較有利于其沖動(dòng)消費(fèi)。

三、調(diào)查的結(jié)論

在此次調(diào)查中，我們覺(jué)得還不夠完整、深入。不過(guò)，我們還是有所收獲的。在調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)大商場(chǎng)在其經(jīng)營(yíng)特色上的定位，是相當(dāng)細(xì)致和全面的，考慮了許多方面的內(nèi)容，涉及到從商場(chǎng)的命名、顧客、外觀形象、內(nèi)部裝飾、員工形象等各方面進(jìn)行特色包裝。從而，對(duì)于大商場(chǎng)來(lái)說(shuō)，從定位做到在消費(fèi)者心中形成各自不同的價(jià)值理念和獨(dú)特的商場(chǎng)形象。

應(yīng)該說(shuō)，走進(jìn)二十一世紀(jì)，我們看到競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在不斷增加，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，中國(guó)又加入了WTO，走向了國(guó)際軌道，那么對(duì)于大商場(chǎng)的未來(lái)，也應(yīng)與國(guó)際相結(jié)合，不能是傳統(tǒng)的保守下去，而應(yīng)有所創(chuàng)新。從此次調(diào)查發(fā)現(xiàn)，吉首市大超市正在發(fā)生著改變，由于其經(jīng)營(yíng)特色的作用，我們發(fā)現(xiàn)吉首市大超市正走向個(gè)性化、品牌化。但是也存在著一些不足的地方，下面是我們提出的一些淺略的建議：

(1)形象定位

從銷(xiāo)售商品轉(zhuǎn)向了引導(dǎo)消費(fèi)，大商場(chǎng)現(xiàn)在所做的是引導(dǎo)消費(fèi)者，去形成自己個(gè)性化消費(fèi)，向消費(fèi)者傳達(dá)超市的消費(fèi)理念。根據(jù)其不同的定位，形成各自不同的形象，不斷地向消費(fèi)者傳達(dá)信息，而且也在引導(dǎo)消費(fèi)，逐漸在其心中樹(shù)立起自己的消費(fèi)理念、價(jià)值理念。未來(lái)的大商場(chǎng)不僅是購(gòu)物的天堂，更是一種價(jià)值、消費(fèi)理念的倡導(dǎo)者，他們將告訴人們更加合理的消費(fèi)，確立起自己別具一格的形象。

像家樂(lè)富，其地理位置方面的影響是比較有利的，其周邊環(huán)境都是一些比較高檔的消費(fèi)品，所以其定位肯定要定位在高檔行列，才不會(huì)在外部環(huán)境中掉價(jià)。而且其周邊都是購(gòu)物的主流區(qū)，所以其可以開(kāi)發(fā)一些休閑方面的娛樂(lè)設(shè)施，使得休閑與購(gòu)物相結(jié)合，來(lái)營(yíng)造時(shí)尚與娛樂(lè)相結(jié)合的消費(fèi)理念，形成家樂(lè)富的獨(dú)具特色。

新一佳，其雖說(shuō)位于市中心，但是其地理位置確實(shí)與家樂(lè)福相比，完全沒(méi)有優(yōu)勢(shì)可言，而且其周邊的商鋪檔次不高，人流集中度也不高，所以完全要靠超市自己的定位來(lái)贏得消費(fèi)群。我們覺(jué)得由于其超市門(mén)口出來(lái)的都是一些農(nóng)產(chǎn)品的集賣(mài)點(diǎn)，所以來(lái)往顧客多以消費(fèi)水平不是很高的消費(fèi)者，所以建議新一佳定位于大眾目標(biāo)，追求價(jià)廉物美的目標(biāo)顧客。實(shí)惠是吸引顧客到來(lái)的一大亮點(diǎn)，不然商品相同的情況下，人們通常更愿意選取比較便利的地方，而不會(huì)繞大彎子去買(mǎi)同價(jià)值的東西。

陽(yáng)光由于遠(yuǎn)離市中心，所以是比較有優(yōu)勢(shì)的，與市中心聚集的幾家主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)方分開(kāi)，獨(dú)自分得一塊消費(fèi)市場(chǎng)。而相對(duì)于周邊的一些便利店而言，其商品種類(lèi)的繁多是勝出的一大亮色。由于其目標(biāo)顧客高校大學(xué)生占據(jù)了很大一部分，所以應(yīng)該牢牢把握住這個(gè)消費(fèi)點(diǎn)，其定位應(yīng)該是年輕一族，而且其在團(tuán)結(jié)廣場(chǎng)旁邊，所以休閑與娛樂(lè)的定位應(yīng)該是個(gè)不錯(cuò)的亮點(diǎn)。

說(shuō)到底，我們認(rèn)為大商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)特色猶如一個(gè)人一樣，每個(gè)人都有著不同的個(gè)性，同樣，大商場(chǎng)也是如此，根據(jù)其不同的定位，形成各自不同的形象，不斷地向消費(fèi)者傳達(dá)信息，而且也在引導(dǎo)消費(fèi)，逐漸在其心中樹(shù)立起自己的消費(fèi)理念、價(jià)值理念。

(2)設(shè)施的增加

購(gòu)物其實(shí)也是要強(qiáng)調(diào)一種舒適，一種享受的過(guò)程的。在一些細(xì)節(jié)處多增加一點(diǎn)為消費(fèi)者服務(wù)的地方，將會(huì)是贏得良好口碑的一種很有用的方法，同時(shí)也會(huì)吸引更多的消費(fèi)者。

例如可以設(shè)置停車(chē)場(chǎng)，方便有車(chē)人士來(lái)購(gòu)物。可以在超市里設(shè)置休閑室，為老年朋友和兒童設(shè)置一些便利性服務(wù)，在超市里增加一些景觀，營(yíng)造一種綠色氛圍，構(gòu)造一份清新，一份舒爽。

(3)強(qiáng)化商場(chǎng)服務(wù)的精細(xì)化

在吉首市出現(xiàn)越來(lái)越多購(gòu)物中心的形勢(shì)下，如何做好主題商品將是一個(gè)挑戰(zhàn)。而創(chuàng)新品牌與個(gè)性服務(wù)是惟一的出路。面對(duì)這種情況，各大超市應(yīng)不斷提高自我競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)在經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、購(gòu)物環(huán)境、服務(wù)等方面做適應(yīng)性改造，使得自己在零售業(yè)中的地位又得到有力的提升。合理的進(jìn)行布局調(diào)整，優(yōu)化商品組合，提高產(chǎn)品的附加值，以更好地迎合消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)。

細(xì)節(jié)細(xì)微服務(wù)，保持和加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作溝通，擴(kuò)大共識(shí)，引導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，給消費(fèi)者以更大的實(shí)惠空間

同時(shí)各大超市應(yīng)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)觀念，開(kāi)展服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，不斷進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，開(kāi)展服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。現(xiàn)在產(chǎn)品高度同質(zhì)化，許多商品具有高度的相似性和可替代性，難以單純從經(jīng)營(yíng)商品上找特色，而把握好服務(wù)定位，突出服務(wù)特色顯得尤為重要。

大型超市要注意細(xì)節(jié)服務(wù)，想顧客之所想，思顧客之所思，是可以拉近與消費(fèi)者的距離的有效方式。好的服務(wù)態(tài)度會(huì)給消費(fèi)者留下好的印象，增加消費(fèi)者的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率。服務(wù)人員自身的素質(zhì)肯定是一大方面，但是更為關(guān)鍵的是商場(chǎng)要有者方面的規(guī)定去約束員工。首先著裝上的統(tǒng)一對(duì)商場(chǎng)的形象定位很重要。在具體事件中處理事情的態(tài)度也很好重要。據(jù)一位消費(fèi)者介紹，在新一佳的購(gòu)物中，由于在付錢(qián)時(shí)收銀員，把已經(jīng)付了錢(qián)的面包弄散了，馬上找來(lái)主管經(jīng)理處理這件事情，主管經(jīng)歷親自道歉，并且重新?lián)Q上一代新的面包給消費(fèi)者。這件事情就處理的相當(dāng)好，一件壞事反而變?yōu)榱撕檬隆Ｋ哉f(shuō)服務(wù)態(tài)度對(duì)商家來(lái)說(shuō)是非常重要的。實(shí)施超值服務(wù)，超市里不僅要經(jīng)營(yíng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，而且要提供全過(guò)程周到齊全、快捷以及意想不到的服務(wù)。

(4)特色之路

特色之路。這是位于大中城市黃金地段或非居民區(qū)的一些中型商場(chǎng)首選的生存與發(fā)展之路。作為一個(gè)城市的黃金地段，大凡都是商家必爭(zhēng)之地，聚集的大商場(chǎng)一定不在少數(shù)，中型商場(chǎng)欲與大商場(chǎng)搶地盤(pán)、爭(zhēng)顧客，沒(méi)有常變常新的營(yíng)銷(xiāo)特色是無(wú)法立足的。

像家樂(lè)富地處黃金地段就是一個(gè)成功的范例。而處在地理位置欠佳的新一佳，在既沒(méi)有優(yōu)越的地理位置的情況下，如果又沒(méi)有固定的顧客群，沒(méi)有特色就只能自生自滅。所以新一佳在很大程度上也關(guān)注特色，應(yīng)比較各大超市，找出自己的優(yōu)勢(shì)與吸引點(diǎn)，并以此作為發(fā)展的一個(gè)契合點(diǎn)。以特色經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了勃勃生機(jī)。

總之,如果想在的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,就必須對(duì)各自所處的具體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行分析,結(jié)合超市自身特點(diǎn),選擇一個(gè)合適的發(fā)展戰(zhàn)略。與此同時(shí),同樣重要的是要進(jìn)行科學(xué)化管理,改變?cè)葌鹘y(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)式管理模式,引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)商場(chǎng)管理系統(tǒng),靠正確的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)范的科學(xué)管理這兩條腿走路,才能有所突破。

第四篇：XX年市內(nèi)開(kāi)發(fā)區(qū)調(diào)查報(bào)告

XX年市內(nèi)開(kāi)發(fā)區(qū)調(diào)查報(bào)告

XX年市內(nèi)開(kāi)發(fā)區(qū)調(diào)查報(bào)告

一、宣城市開(kāi)發(fā)園區(qū)基本情況

宣城市現(xiàn)有省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)13個(gè)(含籌建)，其中：國(guó)家核準(zhǔn)的省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)4個(gè)，分別為宣城經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、宣州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、寧國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和廣德經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，核準(zhǔn)面積平方公里;省政府批準(zhǔn)籌建的省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)9個(gè)，分別為郎溪經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、涇縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、績(jī)溪生態(tài)工業(yè)園區(qū)、旌德經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、宣

州貍橋經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、寧國(guó)港口生態(tài)工業(yè)園區(qū)、郎溪十字經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、廣德新杭經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、涇縣云嶺經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，9個(gè)籌建省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)批準(zhǔn)規(guī)劃面積平方公里。

近年來(lái)，宣城市搶抓機(jī)遇、先行先試，以打造開(kāi)發(fā)區(qū)載體建設(shè)為抓手，以招商引資和項(xiàng)目建設(shè)為突破口，努力把區(qū)位轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，把后發(fā)彰顯為先行，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移取得顯著成效，開(kāi)發(fā)園區(qū)建設(shè)各具特色，如火如荼，已經(jīng)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)極。，全市13個(gè)省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)(含籌建)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值億元，占全市%;完成固定資產(chǎn)投資總額億元，占全市%;完成財(cái)政收入億元，占全市%。

(一)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要做法

在實(shí)地參觀和座談中，宣城市委、市政府高度重視開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展，不斷創(chuàng)新承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新方法、好做法給我們留下深刻印象，具體可以概括為“六新”：

1.出臺(tái)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新政策。

在省委、省政府《關(guān)于加快推進(jìn)皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)的若干政策意見(jiàn)》基礎(chǔ)上，宣城市制定了含金量較高、操作性較強(qiáng)的《關(guān)于促進(jìn)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)的若干政策意見(jiàn)》40條。其中：市本級(jí)產(chǎn)業(yè)投資專(zhuān)項(xiàng)基金2億元已基本到位，運(yùn)作方案正在擬定;企業(yè)運(yùn)營(yíng)應(yīng)急互助資金3000萬(wàn)元也已基本到位。市財(cái)政從起連續(xù)6年每年投入不少于1億元的專(zhuān)項(xiàng)資金用于市開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)。市委、市政府出臺(tái)了《關(guān)于加快“飛地經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的意見(jiàn)》，積極探索發(fā)展“飛地經(jīng)濟(jì)”。廣德縣還出臺(tái)了《廣德縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加快發(fā)展二十條》、《廣德縣加快新型電子元器件產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)扶持辦法》、《廣德縣pcb產(chǎn)業(yè)園發(fā)展扶持政策》。郎溪縣用足用活省示范區(qū)建設(shè)“40條”政策，充分運(yùn)用先行先試權(quán)，結(jié)合該縣實(shí)際，分產(chǎn)業(yè)、分行業(yè)制定優(yōu)惠扶持政策，強(qiáng)化政策引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。

2.突出集群補(bǔ)鏈招商新方法。

在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程中，宣城市注重“產(chǎn)業(yè)鏈招商，集群式承接”，多措并舉促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。一是補(bǔ)鏈配套招商。在全面分析本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上下游及其關(guān)鍵環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，編制產(chǎn)業(yè)需求目錄，開(kāi)展針對(duì)性招商，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。二是委托合作招商。通過(guò)委托商會(huì)、工商聯(lián)、龍頭企業(yè)等，采取定向招商、駐點(diǎn)招商等形式，利用客商的人脈資源等承接產(chǎn)業(yè)集群。三是園區(qū)合作共建。先后建立了宣城玉環(huán)機(jī)電產(chǎn)業(yè)園、郎溪經(jīng)都產(chǎn)業(yè)園等合作共建園區(qū)，整體承接對(duì)方產(chǎn)業(yè)集群。四是設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金。市國(guó)投公司、希達(dá)公司(國(guó)有獨(dú)資)各出資1-2億元，專(zhuān)門(mén)用于宣城開(kāi)發(fā)區(qū)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的跟進(jìn)投資。郎溪縣按照“四個(gè)招商、三個(gè)緊盯、五個(gè)不招”的總體思路，把整體對(duì)接、集群承接作為重點(diǎn)用力方向，主攻重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)領(lǐng)域，大力度開(kāi)展集群式招商，注重產(chǎn)業(yè)鏈招商，推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)“平行轉(zhuǎn)移”和“反梯度轉(zhuǎn)移”，取得了明顯成效。全年新引進(jìn)項(xiàng)目678個(gè)，實(shí)際到位內(nèi)資115億元，增長(zhǎng)114%。其中億元以上項(xiàng)目82個(gè)。落戶十字經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、總投資273億元的郎溪(中國(guó))經(jīng)都產(chǎn)業(yè)園一期已動(dòng)工建設(shè)。

3.打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新載體。

以“園區(qū)建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)為抓手，全力主攻園區(qū)建設(shè)，提高園區(qū)配套承載能力。，省政府批準(zhǔn)宣城市籌建了5家省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。根據(jù)示范區(qū)建設(shè)的總體要求，該市把拓展發(fā)展空間、優(yōu)化布局和提升產(chǎn)業(yè)層次作為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的首要任務(wù)，全力推進(jìn)區(qū)域空間規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的編制。宣城市高起點(diǎn)規(guī)劃了總面積63平方公里(起步區(qū)近15平方公里)的《宣城市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)規(guī)劃》，現(xiàn)已上報(bào)省政府待批。目前，宣城市承接平臺(tái)建設(shè)速度加快，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入大，見(jiàn)效快。開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)道路框架全面拉開(kāi)，路網(wǎng)基本形成，基本實(shí)現(xiàn)“七通一平”。區(qū)內(nèi)功能配套齊全，居住、購(gòu)物、賓館均以較高標(biāo)準(zhǔn)定位建設(shè)。供水、供電、天然氣、污水處理等配套設(shè)施建設(shè)進(jìn)展快，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移載體建設(shè)步伐加快。

4.產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)顯現(xiàn)新雛形。

通過(guò)設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資專(zhuān)項(xiàng)資金，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展目錄等做法，引導(dǎo)承接產(chǎn)業(yè)向開(kāi)發(fā)區(qū)集聚。在產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向上，壯大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)與發(fā)展培育新興產(chǎn)業(yè)并舉，各開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)初顯。宣城經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)初步形成了汽車(chē)零部件、醫(yī)藥、光電、新型建材為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系;宣州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)初步形成了紡織服裝、機(jī)械裝備制造、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、新型建材、精細(xì)化工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);郎溪經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)圍繞金屬壓延、裝備制造、電力電子、輕工紡織、農(nóng)副產(chǎn)品深加工五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群;國(guó)文秘資源網(wǎng)歡迎訪問(wèn)廣德經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)突出發(fā)展機(jī)械制造、信息電子主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)做精新型材料、光氣醫(yī)藥骨干產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化提升輕紡、農(nóng)產(chǎn)品加工傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育扶持新能源、節(jié)能環(huán)保新興產(chǎn)業(yè)。

5.制定資源節(jié)約和環(huán)保新舉措。

一是嚴(yán)把產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)禁國(guó)家明令淘汰的落后生產(chǎn)能力和“兩高一資”項(xiàng)目進(jìn)入園區(qū)。全面落實(shí)環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度，啟動(dòng)了節(jié)能評(píng)估審

查制度，對(duì)承接項(xiàng)目的審核嚴(yán)格做好水資源論證、職業(yè)病危害評(píng)價(jià)等工作，加強(qiáng)承接產(chǎn)業(yè)的環(huán)境跟蹤監(jiān)測(cè)。二是推進(jìn)資源節(jié)約集約利用。堅(jiān)持集約和節(jié)約用地政策，科學(xué)規(guī)劃、系統(tǒng)整合、合理利用開(kāi)發(fā)區(qū)土地資源。在土地利用上，廣德縣制定出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)土地集約增效的若干規(guī)定》，切實(shí)把好用地審核和項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)，做到“一次性規(guī)劃、分期用地”。對(duì)多層標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)給予財(cái)政補(bǔ)貼，提高土地投資強(qiáng)度和用地密度。郎溪縣建立項(xiàng)目入園會(huì)審制度，制定促進(jìn)工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目集約節(jié)約用地暫行規(guī)定，分類(lèi)確定各園區(qū)項(xiàng)目入園標(biāo)準(zhǔn)，明確對(duì)5000萬(wàn)元以下單體項(xiàng)目不再單獨(dú)供地，綜合考量項(xiàng)目投資強(qiáng)度、產(chǎn)出率、建筑密度、容積率、稅收貢獻(xiàn)等指標(biāo)。

6.破解要素瓶頸有了新突破。

強(qiáng)化要素保障，破解承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的瓶頸制約。著力打造“五個(gè)平臺(tái)”，即：“集約式”用地平臺(tái)，用足用活“土地置換、增減掛鉤”和未利用地的政策，挖潛盤(pán)活土地存量。嚴(yán)格用地準(zhǔn)入條件，嚴(yán)把投資強(qiáng)度、稅收產(chǎn)出率等指標(biāo)關(guān)口，確保集約節(jié)約用地。“穩(wěn)固”人力資源平臺(tái)，大力開(kāi)展“萬(wàn)人培訓(xùn)”、“萬(wàn)人引進(jìn)”、“萬(wàn)人回歸”三個(gè)“萬(wàn)人計(jì)劃”，千方百計(jì)保障企業(yè)用工需求。“無(wú)縫對(duì)接”基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)，全力推進(jìn)高速鐵路、高速公路建設(shè)，溧廣高速郎溪段建設(shè)前期工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，連接“三區(qū)”的“快速通道”即將建成通車(chē)。“多贏”融資平臺(tái)，加強(qiáng)政銀企合作，大力引進(jìn)發(fā)展各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)，優(yōu)化融資平臺(tái)，多家村鎮(zhèn)銀行掛牌營(yíng)運(yùn)，數(shù)家小額信貸公司先后落戶。“一流”服務(wù)平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，深化行政審批權(quán)相對(duì)集中改革，推行全程幫辦代理服務(wù)，全力塑造“服務(wù)優(yōu)、環(huán)境好、效率高”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。

(二)存在的主要問(wèn)題與不足

一是要素制約嚴(yán)重。土地：開(kāi)發(fā)區(qū)的核準(zhǔn)面積普遍較小，絕大部分都存在區(qū)外開(kāi)發(fā)的現(xiàn)實(shí)和需求，亟待擴(kuò)區(qū)。同時(shí)，土地報(bào)批時(shí)間長(zhǎng)、報(bào)批費(fèi)用高等問(wèn)題比較突出。資金：融資渠道不寬，建設(shè)資金嚴(yán)重不足，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、企業(yè)流動(dòng)資金嚴(yán)重缺乏。人力資源：不僅高層次的管理、業(yè)務(wù)人才匱乏，一般用工也存在招工難的問(wèn)題。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同。開(kāi)發(fā)區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)面廣，核心企業(yè)不強(qiáng)，創(chuàng)新研發(fā)能力薄弱，產(chǎn)業(yè)鏈條不長(zhǎng)。各開(kāi)發(fā)區(qū)各自為陣，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同，園區(qū)特色不明顯。節(jié)能環(huán)保、新能源、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)起步較晚，發(fā)展緩慢，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。三是配套服務(wù)欠缺。金融、物流、研發(fā)、檢驗(yàn)、海關(guān)、碼頭等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和配套設(shè)施需進(jìn)一步完善。

二、宣城市合作共建園區(qū)的探索

宣城市與發(fā)達(dá)地區(qū)合作建園具有起步較早、合作模式多樣、合作效果實(shí)在等特點(diǎn)，已經(jīng)與上海、江蘇、浙江等多個(gè)地區(qū)和開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)展合作共建。目前，跨省域合作共建園區(qū)共有9個(gè)，其中，已開(kāi)工建設(shè)的5個(gè)，分別為宣城市開(kāi)發(fā)區(qū)玉環(huán)機(jī)電工業(yè)園、郎溪開(kāi)發(fā)區(qū)無(wú)錫工業(yè)園、郎溪十字開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)都產(chǎn)業(yè)園、寧國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園、廣德開(kāi)發(fā)區(qū)樂(lè)清電子科技園;已簽合作協(xié)議的4個(gè)，分別為宣城市開(kāi)發(fā)區(qū)上海淀山湖工業(yè)城、宣州開(kāi)發(fā)區(qū)梅氏產(chǎn)業(yè)園、郎溪開(kāi)發(fā)區(qū)常州工業(yè)園、廣德開(kāi)發(fā)區(qū)上海(閔行、松江、青浦)工業(yè)園。合作共建園區(qū)模式主要有5種：

1.宣城市開(kāi)發(fā)區(qū)玉環(huán)機(jī)電工業(yè)園模式。，宣城經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)與浙江玉環(huán)汽摩配協(xié)會(huì)簽訂合作協(xié)議，規(guī)劃用地8000畝，一期項(xiàng)目用地畝，目前在建地塊實(shí)現(xiàn)“六通一平”，入園項(xiàng)目42個(gè)，在建項(xiàng)目20個(gè)，協(xié)議投資億元。此外，宣城市開(kāi)發(fā)區(qū)玉環(huán)機(jī)電工業(yè)園還進(jìn)一步延伸發(fā)展空間，在宣州、寧國(guó)、涇縣開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)立分園，各分園已陸續(xù)引進(jìn)項(xiàng)目并落地建設(shè)。合作方式：“集中規(guī)劃，委托招商，共同推進(jìn)，財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)”。開(kāi)發(fā)區(qū)拿出一塊相對(duì)集中的土地統(tǒng)一規(guī)劃，負(fù)責(zé)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并給予合作入園的項(xiàng)目?jī)?yōu)惠的土地和稅收政策。協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)根據(jù)規(guī)劃定向組織玉環(huán)汽摩配行業(yè)的客商來(lái)投資，并協(xié)調(diào)和督促項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。入園項(xiàng)目需符合產(chǎn)業(yè)政策和投資密度要求，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)生效后，開(kāi)發(fā)區(qū)按協(xié)議規(guī)定給予協(xié)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)。效益分享：稅收收益全歸開(kāi)發(fā)區(qū)。開(kāi)發(fā)區(qū)按入園項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資額的一定比例，結(jié)合其建設(shè)進(jìn)度，對(duì)協(xié)會(huì)撥付招商經(jīng)費(fèi)，對(duì)項(xiàng)目按投資協(xié)議約定分撥付一定的財(cái)政補(bǔ)助。經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)均計(jì)入宣城經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。合作園區(qū)對(duì)入園項(xiàng)目采取“總部經(jīng)濟(jì)、異地生產(chǎn)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)”的方式，消除了轉(zhuǎn)出地政府對(duì)產(chǎn)業(yè)空心化、地方稅收減少等問(wèn)題的擔(dān)憂，實(shí)現(xiàn)了兩地(宣城、玉環(huán))三方(轉(zhuǎn)出地政府、承接地政府、轉(zhuǎn)出企業(yè))的共贏。

2.郎溪開(kāi)發(fā)區(qū)無(wú)錫工業(yè)園模式。

該工業(yè)園是省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地。10月，郎溪縣政府與無(wú)錫濱湖區(qū)一批特種裝備制造企業(yè)簽訂整體轉(zhuǎn)移投資協(xié)議。動(dòng)工建設(shè)，重點(diǎn)引進(jìn)江蘇無(wú)錫投資客商，總體規(guī)劃用地10平方公里，建成區(qū)面積超過(guò)畝，目前共簽約項(xiàng)目563個(gè),其中科技含量高的億元項(xiàng)目61個(gè)，在建項(xiàng)目228個(gè)，分7批舉行了集中開(kāi)工儀式，其中，主體工程在建的億元重點(diǎn)項(xiàng)目105個(gè)。從入園項(xiàng)目類(lèi)別和投資體量看，在未來(lái)的35年時(shí)間內(nèi)，將進(jìn)一步建成國(guó)內(nèi)特種設(shè)備制造行業(yè)重要的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、研發(fā)基地。投資1000萬(wàn)元的安徽省質(zhì)量技術(shù)檢驗(yàn)檢測(cè)中心郎溪分中心即將建成，合工大(郎溪)特種設(shè)備研究院已經(jīng)成立，金屬表面處理中心項(xiàng)目正抓緊引進(jìn)，園區(qū)可以面向行業(yè)就地提供產(chǎn)品研發(fā)、表面處理、性能檢測(cè)、人員培訓(xùn)等公共配套服務(wù)。合作方式：“商會(huì)搭橋，駐點(diǎn)招商，一事一議”。成立了郎溪縣無(wú)錫商會(huì)，商會(huì)在無(wú)錫相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)推介和引薦，郎溪縣駐點(diǎn)，共同招商。對(duì)入園的重大項(xiàng)目實(shí)行一事一議。效益分享：給予商會(huì)引薦人物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)郎溪縣產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)郎投資企業(yè)。

3.郎溪十字開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)都產(chǎn)業(yè)園模式。

11月，正式簽約落戶郎溪十字經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，產(chǎn)業(yè)園由郎溪縣政府、浙江海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園管委會(huì)和鴻翔控股集團(tuán)三方合作成立。一期規(guī)劃面積1畝，其中起步區(qū)4300畝，已平整土地約1500畝左右，一期規(guī)劃范圍內(nèi)五縱六橫公里主干道全部開(kāi)工建設(shè)，經(jīng)編園區(qū)11個(gè)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃正在評(píng)審之中。招商引資成果顯著。XX年1月18日，一次性簽約億元以上項(xiàng)目21個(gè)，協(xié)議資金億元，意向投資項(xiàng)目95個(gè)，投資額143億元。今年上半年力爭(zhēng)已簽約21個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。XX年，產(chǎn)業(yè)園計(jì)劃完成固定資產(chǎn)投資30億元，力爭(zhēng)達(dá)到35億元，啟動(dòng)經(jīng)編織造區(qū)、后整理配套區(qū)、輕工制造區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)物流區(qū)等四個(gè)組團(tuán)建設(shè)，建成電、燃?xì)狻⑺幚碇行摹犭姀S等主要配套項(xiàng)目。合作方式：“共創(chuàng)共建，效益共享”。郎溪縣政府負(fù)責(zé)行政管理及審批事項(xiàng)，海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、服務(wù)平臺(tái)支撐以及產(chǎn)業(yè)鏈拓展，浙江鴻翔控股集團(tuán)成立了經(jīng)都產(chǎn)業(yè)園投資開(kāi)發(fā)公司，負(fù)責(zé)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資等工作。采取“三方合作、分工明確、多元投資、市場(chǎng)運(yùn)作”模式合作共建園區(qū)。既有合作雙方政府層面的合作，又引進(jìn)實(shí)體企業(yè)參與投資建設(shè)和招商管理。效益分享：郎溪方對(duì)該投資開(kāi)發(fā)公司從營(yíng)業(yè)起繳納的營(yíng)業(yè)稅、增值稅、企業(yè)所得稅等地方留成部分實(shí)行“五免五減半”。入園企業(yè)優(yōu)惠政策執(zhí)行郎溪方當(dāng)年招商引資優(yōu)惠政策。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)入本地。

4.寧國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園模式。

寧國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園是由蘇商國(guó)際醫(yī)械聯(lián)合總會(huì)有限公司等5家公司聯(lián)合組建的安徽蘇科醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園有限公司與寧國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)合作舉辦的，簽訂合作協(xié)議，總體規(guī)劃用地6000畝，在建項(xiàng)目用地4800畝，總投資53億元，計(jì)劃5年建設(shè)完成。目前園區(qū)已完成廠房建設(shè)6萬(wàn)平方米，簽訂入園項(xiàng)目17個(gè)，意向項(xiàng)目38個(gè)。科海醫(yī)用耗材、蘇瑞消毒、蘇曼信諾、諾曼榮、瑞斯邁、紅樓夢(mèng)旅游用品等項(xiàng)目主體工程在建，部分廠房已竣工;沁海金屬、沃爾曼生物科技、寶盈生物農(nóng)藥、津橋醫(yī)用包裝等項(xiàng)目在辦理規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)。合作方式：“組建公司、委托招商、土地轉(zhuǎn)供。”由武漢蘇商工業(yè)園投資公司出資在寧國(guó)市成立安徽蘇科醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園有限公司，注冊(cè)資金5000萬(wàn)元，安徽公司負(fù)責(zé)入園項(xiàng)目引進(jìn)和項(xiàng)目服務(wù)，寧國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)園區(qū)規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并供地給安徽公司。重大項(xiàng)目實(shí)行一事一議。效益分享：對(duì)方享受招商獎(jiǎng)勵(lì)，入園企業(yè)(項(xiàng)目)獨(dú)立享受相應(yīng)的土地、稅務(wù)優(yōu)惠政策。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)入本地。

5.廣德開(kāi)發(fā)區(qū)樂(lè)清電子科技園模式。

6月10日，廣德經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)與浙江省樂(lè)清市會(huì)創(chuàng)電子有限公司等七家企業(yè)簽定合作協(xié)議，占地面積300畝，投資規(guī)模億元，主要生產(chǎn)輕觸開(kāi)關(guān)、插孔等產(chǎn)品。目前園區(qū)內(nèi)“七通一平”基礎(chǔ)設(shè)施已到位，兩家企業(yè)已開(kāi)工建設(shè)，其中一家已試生產(chǎn)，另有四家企業(yè)將于XX年4月開(kāi)工建設(shè);已到位資金1500萬(wàn)元。合作模式：開(kāi)發(fā)區(qū)按十三類(lèi)工業(yè)用地價(jià)格出讓土地，并提供“七通一平”等建設(shè)條件，投資方負(fù)責(zé)科技園區(qū)內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)。效益分成：入園企業(yè)享受《廣德縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加快發(fā)展二十條》及《中共廣德縣委廣德縣人民政府關(guān)于促進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)土地集約增效的若干規(guī)定》等優(yōu)惠政策。

三、借鑒推廣宣城開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)驗(yàn)

宣城市搶抓皖江示范區(qū)建設(shè)的歷史機(jī)遇、市屬開(kāi)發(fā)區(qū)率先與長(zhǎng)三角等發(fā)達(dá)地區(qū)合作共建區(qū)中園，大膽嘗試有效的合作共建園區(qū)模式，積極探索合理的利益分配機(jī)制，積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為全省的示范區(qū)建設(shè)和開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒。宣城市的實(shí)踐有力地說(shuō)明，創(chuàng)新是搶抓機(jī)遇、快速崛起，推動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的不竭動(dòng)力;合作共建是深化長(zhǎng)三角合作，加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有效方式;集約節(jié)約用地是有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進(jìn)園區(qū)科學(xué)發(fā)展的重要途徑。借鑒推廣宣城開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)驗(yàn)，加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐，促進(jìn)全省開(kāi)發(fā)區(qū)又好又快發(fā)展，提出如下六點(diǎn)建議：

1.充分發(fā)揮規(guī)劃的引領(lǐng)作用。

規(guī)劃是先導(dǎo)，堅(jiān)持規(guī)劃先行。遵循市場(chǎng)規(guī)律，發(fā)揮政府的規(guī)劃引導(dǎo)和政策支持作用，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施，優(yōu)化空間布局，加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)承接集中區(qū)、示范園區(qū)，集中力量辦好現(xiàn)有開(kāi)發(fā)區(qū)。科學(xué)編制全省開(kāi)發(fā)區(qū)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真抓好示范區(qū)內(nèi)開(kāi)發(fā)區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施，結(jié)合新設(shè)和擴(kuò)區(qū)，認(rèn)真做好擬申報(bào)開(kāi)發(fā)區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的指導(dǎo)及編制工作。通過(guò)設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展目錄，不斷優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)層次。

2.大力促進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

研究制定促進(jìn)全省開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見(jiàn)、以提高產(chǎn)出強(qiáng)度為核心的擴(kuò)區(qū)補(bǔ)充規(guī)定和籌建開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)，有序推動(dòng)現(xiàn)有園區(qū)擴(kuò)區(qū)升級(jí)，分期分批轉(zhuǎn)正籌建開(kāi)發(fā)區(qū)，適當(dāng)控制籌建開(kāi)發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集中區(qū)數(shù)量。鼓勵(lì)依托現(xiàn)有開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)立高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)承接與自主創(chuàng)新相融合。著力推進(jìn)開(kāi)發(fā)園區(qū)規(guī)范化、特色化、集約化，推動(dòng)各類(lèi)要素向園區(qū)集聚，實(shí)現(xiàn)園區(qū)項(xiàng)目集中、產(chǎn)業(yè)集聚、資源集約、功能集成。

3.支持和推進(jìn)合作共建園區(qū)。

研究制定推進(jìn)園區(qū)合作共建的實(shí)施意見(jiàn)和支持政策，打破行政區(qū)劃制約，創(chuàng)新合作方式，探索建立利益共享機(jī)制，推進(jìn)園區(qū)合作共建。鼓勵(lì)采取區(qū)中園、共管園、托管園和“飛地經(jīng)濟(jì)”等多種模式，合作共建園區(qū)。協(xié)調(diào)推進(jìn)宣城市與上海市利用白茅嶺監(jiān)獄在郎溪縣、廣德縣境內(nèi)的部分土地探索發(fā)展“飛地經(jīng)濟(jì)”，建設(shè)皖滬合作產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。支持跨省域、跨市(縣)域、皖江與皖北地區(qū)合作共建園區(qū)，提高全省開(kāi)發(fā)區(qū)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

4.推廣創(chuàng)新集群式招商方式。

創(chuàng)新招商方式，推廣集群式承接、補(bǔ)鏈?zhǔn)秸猩蹋μ嵘a(chǎn)業(yè)層次。大力推行專(zhuān)業(yè)招商、專(zhuān)題招商、以商招商，堅(jiān)持招商引資與招才引智相結(jié)合，結(jié)合重大項(xiàng)目招商，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外高層次人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的橋梁紐帶作用，搭建產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)平臺(tái)。利用徽商大會(huì)、廣交會(huì)、高交會(huì)、西洽會(huì)及各類(lèi)投資貿(mào)易會(huì)展，高水平策劃招商活動(dòng)，努力提高招商引資實(shí)效。

5.著力提高集約化發(fā)展水平。

嚴(yán)格開(kāi)發(fā)區(qū)布局的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行區(qū)域環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度，開(kāi)發(fā)區(qū)的設(shè)立、擴(kuò)區(qū)和改變區(qū)位選址必須符合主體功能區(qū)劃和環(huán)境保護(hù)要求。嚴(yán)格資源節(jié)約和環(huán)保準(zhǔn)入門(mén)檻，加強(qiáng)環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善項(xiàng)目進(jìn)入機(jī)制與退出機(jī)制。堅(jiān)持集約節(jié)約利用土地，加強(qiáng)土地清理整合，盤(pán)活存量土地，推進(jìn)多層標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，提高土地利用率。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型園區(qū)。

6.建立健全考評(píng)和體制機(jī)制。

研究制定全省開(kāi)發(fā)區(qū)分類(lèi)考核評(píng)價(jià)和評(píng)比表彰辦法，按皖江城市帶、皖北地區(qū)、皖南和大別山區(qū)三大區(qū)域分類(lèi)制定考核評(píng)價(jià)指標(biāo)。每年組織開(kāi)展一次市縣開(kāi)發(fā)區(qū)考核評(píng)價(jià)和評(píng)比表彰工作，評(píng)價(jià)結(jié)果作為開(kāi)發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)、轉(zhuǎn)正、升級(jí)的重要依據(jù)，并納入政府考核目標(biāo)管理。建立健全開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)保和資源集約準(zhǔn)入機(jī)制、合作共建園區(qū)的利用共享機(jī)制、人才引進(jìn)、使用和服務(wù)保障機(jī)制、公共平臺(tái)和配套服務(wù)跟進(jìn)機(jī)制、資金和融資支持機(jī)制和分類(lèi)考核評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)全省開(kāi)發(fā)區(qū)加快發(fā)展。

XX年市內(nèi)開(kāi)發(fā)區(qū)調(diào)查報(bào)告

為加快推進(jìn)省精細(xì)化工基地建設(shè)，縣政協(xié)于5月上旬組織開(kāi)展了加快精細(xì)化工基地建設(shè)專(zhuān)題調(diào)研。其間，調(diào)研組深入基地建設(shè)指揮部、烏江鎮(zhèn)政府，召開(kāi)入園企業(yè)、被征地行政村村民代表座談會(huì)，廣泛了解精細(xì)化工基地建設(shè)情況。在此基礎(chǔ)上，5月14日，組織召開(kāi)了精細(xì)化工基地建設(shè)專(zhuān)題研討會(huì)，縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，縣直有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加了研討會(huì)，大家圍繞精細(xì)化工基地建設(shè)中的深層次問(wèn)題進(jìn)行了廣泛而深入的研討。現(xiàn)將有關(guān)情況綜合報(bào)告如下：

一、基本情況

建設(shè)精細(xì)化工基地是我縣實(shí)施東向發(fā)展戰(zhàn)略，承接?xùn)|部化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大舉措。XX年，華星化工因發(fā)展壯大的需要，在烏江鎮(zhèn)石跋河地區(qū)建設(shè)了新的生產(chǎn)基地，將原廠區(qū)的車(chē)間逐步搬遷到新區(qū)。新區(qū)建成投產(chǎn)后，企業(yè)規(guī)模效益得到了迅速膨脹。縣委、縣政府看到了化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿η熬埃瑳Q定以華星化工為依托在石跋河地區(qū)興建精細(xì)化工基地，并開(kāi)展規(guī)劃編制、申報(bào)工作。XX年元月，省發(fā)改委批準(zhǔn)同意了《省精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)有機(jī)合成基地總體規(guī)劃》，規(guī)劃期限XX2020年;明確了以農(nóng)藥系列產(chǎn)品為龍頭，重點(diǎn)發(fā)展中間體化工產(chǎn)品、醫(yī)藥化工產(chǎn)品，同時(shí)發(fā)展高分子化工、基礎(chǔ)化工等產(chǎn)品;規(guī)劃總投資116億元，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值188億元。總規(guī)劃面積平方公里，近期啟動(dòng)面積平方公里。XX年初，省精細(xì)化工基地建設(shè)指揮部成立，全面啟動(dòng)基地建設(shè)招商引資等工作。經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的建設(shè)，化工基地已初步建成，并顯現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)，主要表現(xiàn)在：

(一)現(xiàn)代化的華星拔地而起。精細(xì)化工基地龍頭企業(yè)華星化工，規(guī)劃占地面積平方公里，設(shè)六大功能區(qū)，首期規(guī)劃建設(shè)1300畝，總投資9億元，建設(shè)7個(gè)項(xiàng)目及配套工程。XX年建成投產(chǎn)，當(dāng)年銷(xiāo)售收入億元、實(shí)現(xiàn)稅收億元，分別比XX年增長(zhǎng)94%、%。XX年，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入億元、實(shí)現(xiàn)稅收億元，比上增長(zhǎng)70%、400%，占全縣規(guī)模以上企業(yè)的%、%。綜合實(shí)力由全國(guó)化工行業(yè)第10位上升為第3位。為做大做強(qiáng)除草劑產(chǎn)業(yè)，華星化工與阿根廷阿丹諾公司共同出資設(shè)立星諾化工，昔日的兩個(gè)強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，有望改變中國(guó)乃至世界農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局，對(duì)推進(jìn)中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。近期，華星化工出臺(tái)了XX年投資計(jì)劃及五年發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃五年內(nèi)新上項(xiàng)目12個(gè)，項(xiàng)目總投資億元，用地2836畝，項(xiàng)目投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入億元，利稅億元。現(xiàn)代化的華星化工園使企業(yè)又躍上一個(gè)更高更新的發(fā)展平臺(tái)，成為公司發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn);華星化工園成為精細(xì)化工基地的園中園、特色園，成為帶動(dòng)化工基地發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

(二)東部轉(zhuǎn)移企業(yè)紛至沓來(lái)。基地建設(shè)短短的一年時(shí)間，已有12家化工企業(yè)入駐，其中建成企業(yè)3家、在建企業(yè)4家、簽約企業(yè)5家，在談待簽約項(xiàng)目13家。入駐的企業(yè)不是簡(jiǎn)單的數(shù)量集中空間轉(zhuǎn)移，而是在轉(zhuǎn)移中促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高技術(shù)創(chuàng)新能力，凝聚產(chǎn)業(yè)效益。項(xiàng)目整體來(lái)看，均具有較大的投資規(guī)模，平均投資達(dá)5000萬(wàn)元以上，其中億元以上項(xiàng)目5個(gè);較高的財(cái)政貢獻(xiàn)率，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，年平均銷(xiāo)售收入達(dá)1億元，其中10萬(wàn)噸三氯化磷項(xiàng)目年銷(xiāo)售收入就達(dá)億元;外向度較高，項(xiàng)目出口額占企業(yè)銷(xiāo)售收入的50%左右;科技含量較高，大都與高校科研院所有良好的合作關(guān)系，有自主研發(fā)的主導(dǎo)產(chǎn)品，有較為穩(wěn)定的銷(xiāo)售市場(chǎng)。可以說(shuō)，精細(xì)化工基地必將成為我縣經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善。我國(guó)精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從無(wú)序的滿山放羊到高效益的產(chǎn)業(yè)園區(qū)集中發(fā)展時(shí)期。配套的基礎(chǔ)設(shè)施是發(fā)展基地建設(shè)的前提，經(jīng)過(guò)烏江鎮(zhèn)、精細(xì)化工基地建設(shè)指揮部的共同努力，已完成征地面積3200余畝，基地內(nèi)日處理萬(wàn)噸的污水處理廠已投入運(yùn)行，日供水5萬(wàn)噸的自來(lái)水廠即將擴(kuò)建到位，年處理1萬(wàn)噸的固廢焚燒爐運(yùn)行正常，1000噸泊位的化工專(zhuān)用碼頭已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)評(píng)等前期準(zhǔn)備工作，公里的基地主干道路正在施工，啟動(dòng)區(qū)管網(wǎng)工程已開(kāi)始招標(biāo)，拆遷安置房已正式開(kāi)工建設(shè)。預(yù)計(jì)到10月底，化工基地基礎(chǔ)設(shè)施公用工程能基本滿足入駐企業(yè)生產(chǎn)需要。

(四)綜合優(yōu)勢(shì)日益顯示。從承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移化工基地建設(shè)所遵循的原則要求來(lái)看，精細(xì)化工基地完全具備承接化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移化工基地建設(shè)所必備的基本原則內(nèi)在要求。它靠近長(zhǎng)江，有足夠化工生產(chǎn)所需的水源;擁有便捷的水陸交通運(yùn)輸條件;擁有開(kāi)闊的土地可供化工企業(yè)適度污染排放的環(huán)境容量、較強(qiáng)的自?xún)艏{污水域。基地還擁有一系列獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。合法身份逐步完備。隨著東部地區(qū)的快速發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，東部發(fā)達(dá)地區(qū)精細(xì)化工企業(yè)的生存空間越來(lái)越小，東部地區(qū)也相繼出臺(tái)了化工產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)，政府的宏觀調(diào)控政策鼓勵(lì)加速化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。在此形勢(shì)下，擁有一個(gè)精細(xì)化工基地的合法身份，對(duì)于主動(dòng)承接?xùn)|部化工產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而躍上與東部地區(qū)互動(dòng)發(fā)展的新平臺(tái)至關(guān)重要。省精細(xì)化工基地于XX年獲得省發(fā)改委《化工基地總體規(guī)劃》批復(fù)，成為全省唯一的省級(jí)精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)基地;隨后，基地高起點(diǎn)地編制了《控制性詳細(xì)規(guī)劃》，通過(guò)了省咨詢(xún)工程研究院組織的專(zhuān)家評(píng)審;《環(huán)境影響報(bào)告書(shū)》通過(guò)了專(zhuān)家評(píng)審，并獲省環(huán)保局批準(zhǔn)。大量的基礎(chǔ)工作，使化工基地合法的身份證逐步完備。政策機(jī)遇難得。國(guó)務(wù)院已同意我省啟動(dòng)建設(shè)皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)，化工基地位列其中，這是我省參與泛長(zhǎng)三角區(qū)域合作的重要平臺(tái)難得機(jī)遇。區(qū)位優(yōu)勢(shì)獨(dú)特。化工基地位于縣烏江鎮(zhèn)石跋河地區(qū)，屬于南京一小時(shí)都市圈省會(huì)經(jīng)濟(jì)圈的輻射范圍，與全國(guó)最大的化工要素市場(chǎng)化工科研人才集聚地南京市僅50公里。

合法的身份、獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)使省精細(xì)化工基地成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的理想選擇，在3月15日舉辦的精細(xì)化工基地招商推介會(huì)暨投資項(xiàng)目簽約儀式上，江蘇省四家企業(yè)落戶該基地。儀式上，來(lái)自江蘇省常州市的張升先生說(shuō)到，選擇精細(xì)化工基地是他在13次的深入考察調(diào)研基礎(chǔ)上，全面了解基地各方面情況，并與江蘇省的連云港鹽城化工園進(jìn)行反復(fù)比較后的理性選擇。張先生發(fā)自?xún)?nèi)心的話語(yǔ)是對(duì)我縣精細(xì)化工基地綜合優(yōu)勢(shì)的充分肯定，也說(shuō)明了我縣的精細(xì)化工基地已經(jīng)成為承接?xùn)|部化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有效平臺(tái)。

二、化工基地建設(shè)中存在的主要問(wèn)題

在看到化工基地快速發(fā)展遠(yuǎn)大前景的同時(shí)，我們也感覺(jué)到基地在發(fā)展中存在著不少困惑難題：

(一)征地拆遷滿足不了基地的用地需求。在基地總體規(guī)劃中，近期建設(shè)面積平方公里，至XX年底共征地3200畝，其中華星化工一期占地1500畝，可用的僅1700畝，已經(jīng)不能滿足簽約項(xiàng)目用地需求。加之，征地范圍內(nèi)部分地勢(shì)高的土地沒(méi)有完全征下來(lái)，致使已征的部分土地沒(méi)法進(jìn)行平整，影響一些簽約項(xiàng)目公用工程開(kāi)工建設(shè)。也就是說(shuō)目前基地處于無(wú)地可用狀況，更談不上下一步的發(fā)展用地。

(二)華星化工與承接轉(zhuǎn)移企業(yè)的矛盾。應(yīng)該說(shuō)，沒(méi)有華星的發(fā)展壯大，就不會(huì)有化工基地的動(dòng)意、啟動(dòng)急劇膨脹。然而，隨著發(fā)展，扶持服務(wù)基地的龍頭企業(yè)華星化工與承接?xùn)|部化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，吸納外來(lái)企業(yè)入園的諸多矛盾日益突出。如何把華星化工的基礎(chǔ)設(shè)施、項(xiàng)目用地、發(fā)展規(guī)劃與基地發(fā)展協(xié)調(diào)合拍，努力做到基地扶持服務(wù)于華星化工的膨脹發(fā)展，華星化工帶動(dòng)促進(jìn)基地的健康快速發(fā)展，是一個(gè)亟待解決的課題。

(三)基地綜合服務(wù)能力不強(qiáng)。化工基地建設(shè)的專(zhuān)業(yè)性、復(fù)雜性，賦予基地具體而繁雜的管理服務(wù)職能，這些職能僅靠由幾個(gè)抽調(diào)人員組成的臨時(shí)性化工基地建設(shè)指揮部是無(wú)法承受的。基地獨(dú)立的融資平臺(tái)尚未形成，只能依靠財(cái)政投入，而縣級(jí)財(cái)政狀況是無(wú)法滿足基地巨大的資金需求。基地沒(méi)有獨(dú)立的污水處理廠自來(lái)水廠等公共設(shè)施，目前只能通過(guò)縣政府出面與華星公司簽訂協(xié)議，由華星公司按市場(chǎng)價(jià)格為入駐企業(yè)提供相應(yīng)的給水、污水處理服務(wù)，這只能是一種權(quán)宜之計(jì)，作為發(fā)展中的華星化工隨著自身的迅猛發(fā)展，能否從市場(chǎng)化的角度一如既往地提供服務(wù)，并承擔(dān)相應(yīng)的后續(xù)責(zé)任，也是值得探討的問(wèn)題。

三、加快化工基地建設(shè)的建議

進(jìn)一步加快基地建設(shè)步伐，使化工基地早日實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大飛躍，更好地承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，是我縣實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的重要途徑。為此建議：

(一)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加大化工基地建設(shè)力度。面對(duì)當(dāng)前難得的政策優(yōu)勢(shì)、良好的發(fā)展機(jī)遇，我們要進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心，全縣上下進(jìn)一步樹(shù)立起“近期看化工、遠(yuǎn)期看港口”的發(fā)展理念，將化工基地建設(shè)作為我縣重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)培育，切實(shí)做到舉全縣之力，培育發(fā)展精細(xì)化工基地，盡快提高精細(xì)化工基地的產(chǎn)業(yè)規(guī)模承載能力。

(二)積極探索政府引導(dǎo)下的市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制。要注重引導(dǎo)社會(huì)資源，遵循市場(chǎng)規(guī)律，建設(shè)好精細(xì)化工基地。要明確華星化工在基地中的龍頭帶動(dòng)作用，進(jìn)一步支持華星大發(fā)展、快發(fā)展，要著重圍繞華星新的投資計(jì)劃五年發(fā)展規(guī)劃，組織專(zhuān)門(mén)班子，協(xié)助做好項(xiàng)目申報(bào)、后勤保障等工作，確保投資計(jì)劃有序推進(jìn)。要進(jìn)一步明確精細(xì)化工基地發(fā)展思路，鼓勵(lì)華星化工利用自身優(yōu)勢(shì)，吸引東部轉(zhuǎn)移企業(yè)入駐基地，注重選擇與華星化工產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)的企業(yè)入駐基地，努力延長(zhǎng)加粗產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(三)加大征地力度，滿足基地發(fā)展需求。要不斷強(qiáng)化征地力量，明確拆遷責(zé)任主體，拿出“兩區(qū)”征地拆遷力度，開(kāi)展精細(xì)化工基地二期征地拆遷工作，必要時(shí)可從縣直機(jī)關(guān)抽調(diào)骨干人員富有征地工作經(jīng)驗(yàn)的同志參與到此項(xiàng)工作中，確保按時(shí)按量完成征地拆遷任務(wù)，再也不能出現(xiàn)項(xiàng)目等地的現(xiàn)象。基地要認(rèn)真籌劃未來(lái)的發(fā)展，積極向上爭(zhēng)取用地指標(biāo)，在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，拿出切實(shí)可行的方案，適時(shí)啟動(dòng)中期建設(shè)，為今后的發(fā)展預(yù)留下充裕的空間。

(四)不斷完善規(guī)劃，增強(qiáng)基地綜合配套能力。化工基地建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程，要堅(jiān)持以科學(xué)規(guī)劃為龍頭，注重經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相統(tǒng)一的原則，不斷完善規(guī)劃，既注重生產(chǎn)區(qū)的建設(shè)，又注重生活區(qū)的規(guī)劃，超前做好基地布局。要積極探索化工基地綜合配套設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)的良性模式，鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外投資者來(lái)化工基地投資建設(shè)公用基礎(chǔ)設(shè)施，通過(guò)有償運(yùn)營(yíng)作為投資回報(bào)，不斷增強(qiáng)基地綜合配套能力。

(五)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)功能。要進(jìn)一步發(fā)揮精細(xì)化工基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能，比照縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的管理模式，建立起具有化工基地特色，適合化工基地發(fā)展的高效能、高規(guī)格、高質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)，在融資、規(guī)劃建設(shè)、協(xié)調(diào)服務(wù)上開(kāi)展工作。要研究利用好政策，處理好依法依規(guī)靈活變通的關(guān)系，相關(guān)職能部門(mén)要摒棄部門(mén)利益，做到少說(shuō)不行、多研究怎么行;少說(shuō)不能辦、多研究怎么辦，在土地證辦理、建筑規(guī)劃許可證發(fā)放、環(huán)境評(píng)價(jià)、安全評(píng)估、稅票開(kāi)具等程序上提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。縣政府要在適當(dāng)時(shí)機(jī)，為入駐企業(yè)設(shè)立一站式服務(wù)，使環(huán)境優(yōu)化年活動(dòng)落到實(shí)處。

第五篇：深圳農(nóng)行調(diào)查報(bào)告

深圳農(nóng)行的發(fā)展和基本業(yè)務(wù)的調(diào)查報(bào)告

一、深圳農(nóng)行的發(fā)展特色

深圳農(nóng)行勇于探索、銳意改革，積極嘗試創(chuàng)新：在加強(qiáng)傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)渠道基礎(chǔ)上，打造了“5+1”電子化渠道服務(wù)模式；形成了包括6條主產(chǎn)品線、11種標(biāo)準(zhǔn)化的解決方案模板在內(nèi)的“金光道?公司金融”對(duì)公產(chǎn)品體系，其中“成長(zhǎng)快道”助推中小企業(yè)發(fā)展產(chǎn)品在2008中國(guó)（深圳）國(guó)際金融博覽會(huì)上獲得“最受媒體關(guān)注獎(jiǎng)”；開(kāi)發(fā)了“網(wǎng)上退保系統(tǒng)”，解決了關(guān)外勞務(wù)工退保問(wèn)題，并榮獲深圳市金融創(chuàng)新二等獎(jiǎng)；自主研發(fā)了手機(jī)安全認(rèn)證系統(tǒng)，解決電子渠道交易安全性問(wèn)題，該項(xiàng)技術(shù)已向國(guó)家專(zhuān)利局申請(qǐng)專(zhuān)利；推出了“寶系列”、“通系列”等外匯理財(cái)產(chǎn)品。

二、深圳農(nóng)行的發(fā)展成就

2010年，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司實(shí)現(xiàn)“A+H”股同步上市，成為一家國(guó)際化公眾持股銀行。作為總行的直屬分行，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司深圳市分行（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“深圳農(nóng)行”），從1979年成立以來(lái)的30多年里，按照現(xiàn)代商業(yè)銀行的管理要求，持續(xù)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)體制和機(jī)制的改革，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平，已經(jīng)發(fā)展成為信譽(yù)卓著、管理規(guī)范、業(yè)務(wù)品種齊全、創(chuàng)新能力強(qiáng)勁、服務(wù)手段先進(jìn)的現(xiàn)代大型商業(yè)銀行，在深圳地區(qū)擁有領(lǐng)先的市場(chǎng)地位、優(yōu)質(zhì)的客戶基礎(chǔ)、卓越的金鑰匙品牌價(jià)值。

截至2010年12月末，深圳農(nóng)行下轄分支營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)113個(gè)，從業(yè)人員3865人。資產(chǎn)總額2678.07億元，負(fù)債總額2638.87億元。本外幣各項(xiàng)存款余額1887.80億元，本外幣各項(xiàng)貸款余額1333.90億元。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入60.37億元，實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)41.25億元，有力支持了深圳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2010年，深圳農(nóng)行獲得由《南方都市報(bào)》頒發(fā)的“2010最佳營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新大獎(jiǎng)”，在深圳新聞網(wǎng)組織的“2010金融機(jī)構(gòu)滿意度調(diào)查”活動(dòng)中獲得“最佳企業(yè)公民獎(jiǎng)”，在《當(dāng)代金融家》雜志舉辦的“第二屆中國(guó)銀行業(yè)‘好分行’評(píng)選活動(dòng)”中榮獲“好分行—綜合獎(jiǎng)”獎(jiǎng)項(xiàng)，深圳農(nóng)行95599客戶服務(wù)中心獲得了深圳金融系統(tǒng)第一家“CCCS五星鉆石級(jí)客戶服務(wù)中心”稱(chēng)號(hào)。

多年來(lái)，深圳農(nóng)行勇于探索、銳意改革，積極嘗試創(chuàng)新。在加強(qiáng)傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)渠道基礎(chǔ)上，打造了“5+1”電子化渠道服務(wù)模式。形成了涵蓋個(gè)人業(yè)務(wù)、對(duì)公業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)等領(lǐng)域的“金光道”、“金鑰匙”、“金穗卡”、“金E順”、“金益農(nóng)”五金系列金融產(chǎn)品。自主研發(fā)了手機(jī)安全認(rèn)證系統(tǒng)，獲得人民銀行總行“銀行科技發(fā)展獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)”，并榮獲2009年深圳市第五屆金融創(chuàng)新二等獎(jiǎng)。“集中作業(yè)平臺(tái)”項(xiàng)目和“多模式智能支付”項(xiàng)目分別獲得2010年深圳市第六屆金融創(chuàng)新優(yōu)秀獎(jiǎng)。

深圳農(nóng)行始終致力于服務(wù)廣大客戶，支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。與國(guó)內(nèi)外知名大企業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)等建立了緊密的合作關(guān)系，對(duì)交通、能源、通信、外貿(mào)、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和高科技等給予全力支持，先后為深圳地鐵、中廣核、萬(wàn)科、金地、深航、比亞迪等眾多優(yōu)秀企業(yè)提供授信支持。專(zhuān)門(mén)成立了小企業(yè)金融服務(wù)中心，為中小企業(yè)搭建了良好的服務(wù)平臺(tái)。

三、深圳農(nóng)行招聘要求

1、擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛(ài)祖國(guó)、遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)守信，具有良好的個(gè)人品質(zhì)和職業(yè)道德，無(wú)不良記錄，愿意履行建設(shè)銀行員工義務(wù)和崗位職責(zé)，服從工作分配。

2、所學(xué)專(zhuān)業(yè)符合深圳分行招聘專(zhuān)業(yè)要求，取得大學(xué)本科及以上學(xué)歷，并獲得相應(yīng)學(xué)位。

3、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能承受一定的工作壓力。

4、身體健康，具備與銀行工作要求相適應(yīng)的身體條件。

四、深圳農(nóng)行基本業(yè)務(wù)調(diào)查

通過(guò)對(duì)深圳農(nóng)行的調(diào)查和了解，我從客觀上對(duì)自己在學(xué)校里所學(xué)的知識(shí)有了感性的認(rèn)識(shí)，使自己更加充分地理解了理論與實(shí)際的關(guān)系。我這次主要了解的內(nèi)容，主要是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)（對(duì)公業(yè)務(wù)），還有儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)。(一)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)

對(duì)公業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)部門(mén)的核算（主要指票據(jù)業(yè)務(wù)）主要分為三個(gè)步驟，記帳、復(fù)核與出納。這里所講的票據(jù)業(yè)務(wù)主要是指支票，包括轉(zhuǎn)帳支票與現(xiàn)金支票兩種。對(duì)于辦理現(xiàn)金支票業(yè)務(wù)，首先是要審核，看出票人的印鑒是否與銀行預(yù)留印鑒相符，方式就是通過(guò)電腦驗(yàn)印，或者是手工核對(duì)；再看大小寫(xiě)金額是否一致，出票金額、出票日期、收款人要素等有無(wú)涂改，支票是否已經(jīng)超過(guò)提示付款期限，支票是否透支，如果有背書(shū)，則背書(shū)人簽章是否相符，值得注意的是大寫(xiě)金額到元為整，到分則不能在記整。對(duì)于現(xiàn)金支票，會(huì)計(jì)記帳員審核無(wú)誤后記帳，然后傳遞給會(huì)計(jì)復(fù)核員，會(huì)計(jì)復(fù)核員確認(rèn)為無(wú)誤后，就傳遞給出納，由出納人員加蓋現(xiàn)金付訖章，收款人就可出納處領(lǐng)取現(xiàn)金（出納與收款人口頭對(duì)帳后）。轉(zhuǎn)帳支票的審核內(nèi)容同現(xiàn)金支票相同，在處理上是由會(huì)計(jì)記帳員審核記帳，會(huì)計(jì)復(fù)核員復(fù)核。這里需要說(shuō)明的是一個(gè)入帳時(shí)間的問(wèn)題。現(xiàn)金支票以及付款行為本行的轉(zhuǎn)帳支票（如與儲(chǔ)蓄所的內(nèi)部往來(lái)，收付雙方都是本行開(kāi)戶單位的）都是要直接入帳的。而對(duì)于收款人、出票人不在同一家行開(kāi)戶的情況下，如一些委托收款等的轉(zhuǎn)帳支票，經(jīng)過(guò)票據(jù)交換后才能入帳，由于縣級(jí)支行未在當(dāng)?shù)厝嗣胥y行開(kāi)戶，在會(huì)計(jì)賬上就反映在“存放系統(tǒng)內(nèi)款項(xiàng)”科目，而與央行直接接觸的省級(jí)分行才使用“存放中央銀行款項(xiàng)”科目。還有一些科目如“內(nèi)部往來(lái)”，指會(huì)計(jì)部與儲(chǔ)蓄部的資金劃撥，如代企業(yè)發(fā)工資；“存放系統(tǒng)內(nèi)款項(xiàng)”，指有隸屬關(guān)系的下級(jí)行存放于上級(jí)行的清算備付金、調(diào)撥資金、存款準(zhǔn)備金等。而我們熟知的是“存放中央銀行款項(xiàng)”，則是與中央銀行直接往來(lái)的省級(jí)分行所使用的會(huì)計(jì)科目。一些數(shù)額比較大的款項(xiàng)的支取（一般是大于或等于5萬(wàn)元）要登記大額款項(xiàng)登記表，并且該筆款項(xiàng)的支票也要由會(huì)計(jì)主管簽字后，方可支取。

“一天之際在于晨”，會(huì)計(jì)部門(mén)也是如此。負(fù)責(zé)記帳的會(huì)計(jì)每天早上的工作就是對(duì)昨天的帳務(wù)進(jìn)行核對(duì)，如打印工前準(zhǔn)備，科目日結(jié)單，日總帳表，對(duì)昨日發(fā)生的所有業(yè)務(wù)的記帳憑證進(jìn)行平衡檢查等，一一對(duì)應(yīng)。然后才開(kāi)始一天的日常業(yè)務(wù)，主要有支票，電匯等。在中午之前，有票據(jù)交換提入，根據(jù)交換軋差單編制特種轉(zhuǎn)帳借、貸方憑證等，檢查是否有退票。下午，將其他工作人員上門(mén)收款提入的支票進(jìn)行審核，加蓋“收妥抵用”章，交予復(fù)核員錄入計(jì)算機(jī)交換系統(tǒng)。在本日業(yè)務(wù)結(jié)束后，進(jìn)行日終處理，打印本日發(fā)生業(yè)務(wù)的所有相關(guān)憑證，對(duì)帳；打印“流水軋差”，檢查今日的帳務(wù)的借貸方是否平衡。最后，軋帳。這些打印的憑證由專(zhuān)門(mén)的工作人員裝訂起來(lái)，再次審查，看科目章是否蓋反、有無(wú)漏蓋經(jīng)辦人員名章等，然后裝訂憑證交予上級(jí)行進(jìn)行稽核。這樣一天的會(huì)計(jì)工作也就告一段落了。(二)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)

儲(chǔ)蓄部門(mén)目前實(shí)行的是柜員負(fù)責(zé)制，就是每個(gè)柜員都可以辦理所有的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，即開(kāi)戶，存取現(xiàn)金，辦理儲(chǔ)蓄卡等，憑證不在想對(duì)公業(yè)務(wù)部門(mén)那樣在會(huì)計(jì)之間傳遞，而是每個(gè)柜員單獨(dú)進(jìn)行帳務(wù)處理，記帳。但是每個(gè)柜員所制的單據(jù)都要交予相關(guān)行內(nèi)負(fù)責(zé)人先審核，然后再傳遞到上級(jí)行“事后稽核”。(三)信用卡業(yè)務(wù)

信用卡按是否具有消費(fèi)信貸（透支）功能分為信用卡與借計(jì)卡。信用卡又按持卡人是否向發(fā)卡銀行交納準(zhǔn)備金分為貸計(jì)卡與準(zhǔn)貸計(jì)卡。貸計(jì)卡是深圳農(nóng)行授予持卡人一定的信用額度，無(wú)需預(yù)先交納準(zhǔn)備金就可在這個(gè)額度內(nèi)進(jìn)行消費(fèi)，農(nóng)行每月會(huì)打印一張?jiān)摽蛻舯驹孪M(fèi)的清單，客戶就可以選擇全部付清或支付部分，如果選擇后者，則未付清部分作為農(nóng)行的短期貸款以復(fù)利計(jì)。而準(zhǔn)貸計(jì)卡則是交納一定的準(zhǔn)備金，然后深圳農(nóng)行再授予其一定的消費(fèi)額度的一種信用卡。借計(jì)卡是沒(méi)有透支功能的，但可以進(jìn)行轉(zhuǎn)帳結(jié)算，存取，消費(fèi)的一種卡。信用卡還可以按使用對(duì)象分為單位卡與個(gè)人卡；按信用等級(jí)分為金卡與普通卡。(四)貸款業(yè)務(wù)

目前的企業(yè)融資難，盡管央行一再出臺(tái)有關(guān)鼓勵(lì)銀行向中小企業(yè)貸款的方案，但是，在各個(gè)銀行內(nèi)部都有嚴(yán)格的控制。深圳農(nóng)行也是如此。雖然深圳農(nóng)行目前也投入了個(gè)人貸款領(lǐng)域。需要注意的是，深圳農(nóng)行的個(gè)人貸款業(yè)務(wù)并不是直接將款貸給個(gè)人，而是與商家簽訂一定的協(xié)議，其實(shí)是將款貸給商家，然后商家把商品賣(mài)給個(gè)人，個(gè)人再還款給銀行。農(nóng)行在與商家簽訂協(xié)議時(shí)，審查商家的證件是否齊全。而個(gè)人要向農(nóng)行提供有關(guān)的收入證明，身份證明等。一般都是以購(gòu)買(mǎi)的標(biāo)的物作為抵押，最常見(jiàn)的就是動(dòng)產(chǎn)抵押（如汽車(chē)貸款）和不動(dòng)產(chǎn)抵押（如住房貸款）。信貸部門(mén)實(shí)行的是審貸分離制，就是進(jìn)行貸款客戶開(kāi)發(fā)與具體發(fā)放貸款，審核貸款可能性的工作人員是各司其職的。

五、調(diào)查體會(huì)

通過(guò)這次的調(diào)查，我對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解，也是對(duì)這幾年大學(xué)里所學(xué)知識(shí)的鞏固與運(yùn)用。使我明白工作業(yè)務(wù)方面，不在局限于書(shū)本，而是有了一個(gè)比較全面的了解。俗話說(shuō)，千里之行始于足下，這些最基本的業(yè)務(wù)往往是不能在書(shū)本上徹底理解的，所以基礎(chǔ)的實(shí)務(wù)尤其顯得重要，特別是目前的就業(yè)形勢(shì)下所反映的高級(jí)技工的工作機(jī)會(huì)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于大學(xué)本科生，就是因?yàn)樗麄兊膭?dòng)手能力要比本科生強(qiáng)。同時(shí)我也了解到自己應(yīng)該具備哪些條件才能滿足銀行的就業(yè)要求，給以后在學(xué)校的努力指明了方向。