第一篇：旅游分公司五年規劃

陜西XXX運輸集團公司旅游分公司

2011—2015年發展規劃

隨著社會經濟的發展,國內旅游業也蓬勃發展起來。其間也蘊藏著巨大的潛力和廣闊的前景，今年集團公司為加快旅游公司的發展，提出了具體意見，要求著眼全國，努力將我公司培育為漢中旅游市場的支柱產業，實現旅游資源多樣化、服務便利化、管理精細化、市場規模化。

一、公司發展規劃背景

1、公司概況

旅游分公司2006年成立于，主要經營模式采取“掛靠經營，自求發展”，雖然公司成立時間不長，但是得到了一定程度的發展，由成立之初的幾臺車，經過爭取、吸收、整編達到目前的16輛車，這在漢中市同行業中是擁有“省際旅游”線路牌最多的公司，現在公司一直以“穩把服務求生存，穩把安全求發展，管理創新求進步”為基本原則，取得了漢中市行管部門的認可和業內的好評，并被漢中市漢臺區文明辦和漢臺區外事旅游局評為“文明示范窗口”。

2、漢中旅游相關行業情況

（1）、據不完全統計，漢中現有春暉旅行社、國旅、康輝旅行社、青年旅行社、神洲旅行社、郵政旅行社、中旅總社等30余家，分布在漢中的各大主干街道。

（2）、經過調研，漢中市現在有從事旅游運輸的企業概況：

除以上的數據來看，我公司在市際旅游和班線旅游線路的開發上還是有很大的潛力。

3、目前公司優劣分析

優勢：

和漢中其他旅游公司相比，我們公司是擁有“陜西旅游”線路牌最多的公司，另外我們做為民營企業，一直以誠信經營、優質服務、安全快速、通力協作為管理重點，在很多情況下旅行社情愿用XXX車而不用國營車，這也給我們創造了極大的信心。

劣勢：

公司車輛的質量有待提高，就目前的16臺車來說，高一級車4輛，余下的全是中級車，其中還有3個小型11座的瑞風車，更有兩臺中型車也即將營運到期，急需更新和新增車輛。這點也是公司現在最為棘手的問題。

二、規劃的原則和意義

1、規劃原則

（1）有利于滿足和引導市場需求；

（2）有利于旅游公司的整體發展；

（3）有利于充分發揮旅游車輛在客運公司的模范帶頭作用；

（4）有利于企業的經營管理。

2、規劃的長遠意義

（1）確定了未來五年旅游公司的發展方向，發展的重點；

（2）找到與其他公司的差距，總結了經驗，為公司的經濟發展找到突破口。

三、規劃的目標

（一）總體目標：

通過五年的努力奮斗，公司將有自己的旅行社，也將擁有班線旅游、市際旅游和陜西旅游和國內旅游，車輛數達到60臺，公司規模將不斷擴大，管理也更加的正規化、制度化、人性化，成為本地具有影響力和聲望的龍頭旅游公司，旅游份額占有率達到70%以上。

（二）具體量化目標

1、經營目標

第一階段（2012年）：加大車輛投放量，爭取達到25輛；

第二階段（2013年）：在此基礎上，加強管理，使車輛增加到35輛；

第三階段（2014年）：在僅有的車輛數目上，提高服務質量，增強團隊意識，努力使車輛達到45輛；

第四階段（2015年）：擴大經營規模，車輛數達到60輛。爭取

在我們的努力之下，完成已規定的任務，并且還在此基礎上，使經濟效益達到3-5翻。

2、安全指標

根據國家的相關規定和集團公司的要求，定期召開安全會議，對駕駛員進行安全培訓，堅持每天根據天氣情況發送安全提醒短信；堅持定期檢查車輛安全設施和車況，排除車輛安全隱患；爭取遵守公司各項安全生產規定，做到有法必依、違法必究、及時糾正教育，確保安全生產。努力把各項指標控制在國家規定的范圍之內。

四、措施保障

（一）在集團公司的領導下，建立健全公司的各項規章制度

（二）精品線路的開發

隨著西漢高速、十天高速的開通，發展中長線旅游，如漢中-西安一日游、漢中-九寨溝等；對車輛陳舊，安全性能較差的車輛調整發展區內旅游，如漢中-南湖等距離較短的班線旅游。

（三）提升服務品質

公司將以科學發展觀為統領，以“發展現代交通、奉獻一流服務”為宗旨，以規范客運市場秩序、強化安全管理為重點，以“二五一爭創”為目標，以“三高三化六統一”為抓手，認真做好動力投放和經營管理。統一車輛標識、統一車輛顏色，統一駕乘人員服裝，創造出全新的旅游客運形象和一流服務。

（四）與各大旅行社和企事業單位的合作交流

我們應該和各大旅行社加強合作，促進友好交流。健全合作體系，形成產業鏈。經常去郊縣區、各大企事業、政府部門做宣傳推廣活動。

（五）暢通的反饋機制和簡化的問題解決流程

應當建立信息采集小組，根據市場情況，不時的通過討論來調整企業發展策略；另外通過反饋機制，使企業與車隊得到友好溝通，更好的解決現實中存在各種的矛盾。

（六）公司對員工業務技能的培訓

建議公司要做好年輕人員的引進工作，并對新進青年員工的培養建立相應的培訓體系，做好新老員工的傳、幫、帶，讓青年員工盡快成長起來。同時，公司定期組織人員外出考察學習和外聘請其他企業有管理經驗人員來帶領指導，使企業能迅速走向正規化。

（七）健全的薪酬體制

建立一個能成長的薪酬體系，使員工樂意為企業做貢獻。

第二篇：分公司五年發展規劃

分公司五年發展規劃

分公司籌建組成后，將推行集體化、精細化、專業化的管理，努力拓展經營范圍，增強市場競爭力，為此從2013年至2019年的五年間，分公司要達到的目標是：

1、分公司管理人員逐步達到50人，其中高級職稱配置5人，中級職稱配置25人，初級職稱配置45人，技術工人425人，總人數500人。以上人數將逐步通過人才交流招聘、學校分配招標和社會人才招聘等形式完成。

2、分公司產值，將在主業土石方工程基礎上，逐步拓展交通、能源、水利工程項目，并發展新疆資源優勢的條件，努力在采礦業方面發展，爭取在礦產資源開采方面做到自有礦產，自有投資，自有開采能力，自有深加工經營的能力的地位，實現一業為主，多種經營模式，使分公司能長久立于不敗之地，從而不斷發展壯大。

為此分公司從2013年起，產值須年遞增50%，到2019年分公司產值達到3億元人民幣，利稅2千萬元的目標。

3、機械設備臺套：為完成上述五年產值目標，分公司在未來五年內將在現有設備的基礎上，逐步增加自有設備保有率，力爭在2019年達到大型設備100臺套，施工設備150臺套，驗收檢驗、測量、化驗設備50臺套，自有設備保有量達到300臺套，并建成自有檢修、儲存廠地。

4、在逐年的發展中，分公司在公司的領導下，在儲備足夠的人才和施工經歷，一定的自有施工機具和經濟實力后，為公司和社會作出更大貢獻。

第三篇：五年規劃

村五年規劃

（2014——2018年）

為認真貫徹黨的十八大和十八屆三中全會會議精神，落實總書記在陜甘寧革命老區脫貧致富座談會上的重要講話精神，充分發揮村級黨組織在全面貫徹落實科學發展觀、建設社會主義新農村和構建和諧社會中的作用，強力推進社會主義新農村建設，按照上級黨委的統一安排部署，經村黨支部研究，制定村五年規劃。

一、基本情況

村是我鎮南大門，全村轄個村民小組，戶，人，有黨員名，女黨員名，預備黨員名，村支部、村委會分別由名委員組成。全村土地面積畝，耕地畝，歷年退耕還林畝，其中荒地畝。

二、村情特點

村受自然環境條件約束，沒有形成覆蓋全村村民的主導性產業，加之群眾文化素質偏低，小農意識較為強烈，種植、養殖的科技含量高低不同，致使其收入差距較大，部分農民經濟收入始終無法提升，究其原因：

一是思想觀念落后，缺乏科學種田知識，產業支撐不全面。二是少部分村民小農思想嚴重，商品意識弱，缺乏市場經濟效益觀念，不懂賺錢途徑和經商理念。

三是部分村民文化素質偏低，缺乏技術又不學技術，沒有項目投入不懂改進等諸多方面的影響而遲遲邁不進設施農業、裝備農業和現代化農業的大門，也就自然形成了農戶經濟薄弱，收入不理想。

四是貧困戶自身發展動力不足，不求上進。

三、發展思路和發展潛力

按照扶貧工作的要求，堅持開發式扶貧方針，以穩定增加村民收入為主要目標，以產業扶貧為主要手段，整合資金，集中投入，以整村推進為基礎，統一規劃，推動農業發展，穩定增加農民收入，實現產業配套、改革創新投入機制，提高產業效益。同時強化村兩委凝聚力，力求干部務實，民風淳樸。

一是要加強村民文化素質教育，改變群眾生產、生活觀念，利用好賈居村人多地廣的優勢，重點發展短、平、快產業。

二是要積極向上爭取項目投入再發展，爭取一定項目資金，引導農戶實施，切實改變群眾生產、生活環境。

三是要重視科技教育扶持，大力引進科技人才，做好科技人才返鄉工作，動員組織社會各界參與扶貧，促進扶貧項目的長遠發展，完善推進，實現全村貧困農戶徹底脫貧致富，全面推進社會主義新農村建設。

四、實施內容

1、產業結構調整

由于資源短缺的限制，我村石子業在一兩年內將會面臨舉步為艱的困境，因此必須轉變發展理念思路，以可持續發展觀念為統領，深入宣傳綠色無公害思想，發展壯大棚栽業的同時，大力發展養殖林果業，創新發展運輸、餐飲、零售、文化、教育等服務業，到2018年底特別是要實現棚栽產業產值達600萬，收益村民達110戶的目標。

2、基礎設施建設

積極推進村水電路基礎設施完善，力爭到2018年，按照路成網、水到戶、戶連片、設施配套的要求，硬化村組、聯戶路1500米，到組聯戶路硬化率達到90%以上，改建水利機井三口，建排水渠500米，人飲工程2處90戶，建農民體育健身文化廣場1處。

3、精神文明建設

以農民技能培訓為抓手，以提高村民綜合素質為目的，每年開展以法律法規、農村實用技能為主要內容的各類培訓20次以上，培訓覆蓋面達100％，使有勞動能力的村民人均掌握1-2項致富技能；完善配備農民文化娛樂設施，有線電視、電話入戶率達到100%以上，以創建平安村、廉政文化村等為載體，開展籃球、秧歌等豐富多彩的文化娛樂活動，全年無紀檢、計生、綜治、信訪、安監等問題發生，村風正，民風淳，真正做到從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務。

4、村容村貌建設

以村莊綠化美化、干凈整潔為目標，完成村莊及庭院道路綠化2公里，村口治理2處，建垃圾集中堆放池點2處，實現村內衛生環境專人管理，垃圾集中堆放、無害化處理，太陽能、沼氣入戶。

5、黨的建設

以隊伍年輕化、戰斗力強、先鋒作用好、群眾滿意為出發點，建立完善工作學習、考核激勵機制，嚴格執行五步工作法等村級議事決策制度，黨務、村務按時規范公開，做到依法民主管理，以黨組織和黨員“承諾+銷號”活動為載體，發揮好黨員先鋒作用，健全群團組織，搞好思想政治教育，培養好村級后備干部，積極發展年輕能人黨員

五、保障措施

1、加強領導

我村黨支部成立領導機構，由村黨支部書記擔任組長，負責本村工作的開展，全面加強對各項任務推進和落實。

2、結對幫扶

對想發展產業和想進一步擴大生產規模的農戶結成幫扶對子，幫扶干部充分了解其在發展中存在具體問題，幫扶需求，制定具體的幫扶措施，協調涉農部門，從資金、技術、設備、農產品銷售等方面全力給予幫扶，切實解決群眾發展生產的各種困難和問題。

3、協調項目

積極加強與縣上水電路等建設單位協調對接，想爭取縣財政投資，逐步完善基礎設施建設，助推產業持續健康發展。

今后的工作我村將始終堅持以產業扶貧為主攻方向，以提升傳統產業、培育新的特色產業為主導，以增加就業、增加群眾收入為目標，堅持開發式扶貧、參與式扶貧，不斷增強我村貧困群眾的自我發展能力，讓我村居民共享改革發展新成果。

第四篇：五年規劃

巖門中心小學現代教育技術工作五年發展規劃

（2011年-2015年）

為了進一步貫徹落實鄧小平同志關于“教育要面向現代化，面向世界，面向未來”的指導方針，進一步落實《湖南省中小學現代教育技術實驗縣區工作實施意見》，積極發展學校現代教育技術，加快我校教育現代化的進程，特制定本發展規劃。

一、指導思想

為了鞏固和發展多種媒體優化組合教學；積極發展計算機信息技術教育及輔助教學，推動電腦多媒體技術和計算機網絡技術在學校教學中的應用。堅持教師培訓和課題研究相結合的原則，結合我校的實際，有計劃、有步驟、有針對性地開展課題實驗。為實現學校的辦學宗旨，努力使我們的教育思想和教育方法適應教育現代化的需要，更好地為教育教學改革服務，為實施素質教育服務，為學生的終身發展服務。

二、總體目標

以教育信息化環境建設為基礎，以網絡資源的開發利用和教師信息技術培訓為重點，以現代教育技術在教育教學中的廣泛應用為核心，力求將現代教育技術越來越廣泛地與教育教學改革和學校管理緊密地結合起來，使我校現代教育技術工作呈現出良好的發展態勢。

三、組織管理

1．成立現代教育技術工作領導小組

組 長：龍開春

副組長：丁昌華 黃健易永堅

成 員：龍建林黃敏

２．成立現代教育技術工作小組

組 長：黃健

副組長：易永堅 龍建林

組 員：沈劍寧凱波 黃敏

3．成立巖門小學信息中心

主 任：龍建林 全面管理信息中心。

成 員：寧凱波 具體落實各項信息工作。

沈劍 負責網絡中心管理、全校網絡規劃、學校信息工作的指導與技術支持；負責班班通的管理和維護；負責機房、辦公室電腦維護。

黃敏 負責教師的計算機培訓工作；負責各種學生電腦制作活動的組織。

辦公室信息員：負責收集優秀教案、優秀課件等多媒體資料，查收學校下發的通知，并對辦公室老師進行簡單的信息技術培訓。

四、工作措施

1.組建嚴密的管理體系，加強我校現代教育技術組織管理工作。

2.構建完善的管理制度，形成我校現代教育技術獨特管理模式。

3.加大資金投入，搞好我校現代教育技術的硬件環境建設。

4.努力抓好現代教育技術信息資源建設和開發。

5.重視教師信息技術培訓，提高教師信息技術素養，加強師資隊伍建設。

6.加大現代教育技術的運用力度，提高現代教育技術應用水平。

7.加強現代教育技術的應用研究，推廣應用研究成果，改革課堂教學模式，深化課堂教學改革。

8.將信息技術廣泛運用于學校行政和教育教學等管理工作之中，加快實現辦公自動化，辦公無紙化，提高管理工作效率。

9.提升信息技術課程課堂教學質量，普遍提高學生信息技術素養。

五、工作任務

1.硬件建設：

（1）2011完成“班班通”工程，實現多媒體教學

（2）2012年更新教學樓的網絡設備，更新電腦室電腦，滿足教育教學需要。

（3）2013年新建網絡中心和購置辦公室電腦，以滿足學校信息技術教學和辦公需要。

（4）2014年進一步完善校園設備，更新和維護部分設施。

（5）2015年添置教師手提電腦，建立無線網絡辦公環境，真正實現無紙化辦公管理。

2.軟件建設：

（１）完善與改版學校網站，豐富資源中心，形成本校特色的教育教學資源庫。

（２）指導和組織教師、開發、收集、編輯和整合優質資源，年底建設好自己共建共享的教學資源庫、課件庫、試題庫，指導教師從湖南基礎教育資源網下載和上傳資源，利用教學資源進行課堂教學和網絡

研修。加強備課組建設，加強教師多媒體課件建設，充實課件庫，以充分實現資源共享。

（３）開展系列有效的教師培訓。如Intel 培訓、教育技術能力培訓、計算機等級培訓和遠程研修等培訓方式，從而提高了廣大教師運用信息技術的能力，學校每年要組織以信息技術基礎知識、課件制作、設備操作為主的教師現代教育技術培訓，重點指導教師制作課件、查閱網絡資料、下載教學素材等操作。

（４）期統計和公布教師使用現代教育技術手段進行課堂教學的情況，督促教師運用現代教育技術手段進行課堂教學，要求主要學科運用現代教育技術手段進行課堂教學的使用率在８0%以上。

（５）嚴格按大綱開設信息技術課程，按標準配備信息技術教師，按計劃開展信息技術教研活動，按要求開展信息技術課程教學，提高信息技術教學質量，學生信息技術等級考試合格率要求達到100%。（６）在2015年底全面實現辦公自動化以前，要將網絡運用和電子管理廣泛運用于行政管理、人事管理、教育管理、教學管理、檔案管理、財務管理、財產管理、實驗管理之中，真正實現電子化管理，提高管理工作效率

（7）在本五年規劃內承擔一個以上與信息技術相關的區級課題研究，要求每年不斷積累和總結研究成果，并推廣應用，以不斷深化課堂教學改革。

（8）推薦骨干教師參加各層次培訓，促使教師轉變觀念，提高現代教育技術技能和理論素養，提高把信息技術應用于教育教學實踐的能力。

3.加強教育資源的開發和運用

（1）抓好設施設備的管理與使用，提高使用效率。

對現有設備加強管理，提高使用效率。使每一件教育技術設備都能得到充分、合理的使用。鼓勵各科教師在教學中對電教設備及軟件的運用。明確的規定各學科的電教使用率，要求運用現代教育技術教學的主要學科達 100%，運用現代教育技術開展教育教學的教師達 90%。廣大教師在平時備課中將電教使用列于備課計劃中，認真上好每一節電教課，用好每一個電教軟件，通過電教設備、軟件在教學中的運用，提高課堂教學效益。

（2）加大學校資源庫建設步伐。

學校逐年加大教學軟件的投入。同時，加大校本資源建設，體現教師既是資源的使用者也是資源建設者的思想，教師在利用資源的同時不斷更新和完善資源庫。資源來源主要分三塊：一是整理學校原有的自制課件、優秀教例、優秀論文等資料充實到學校資料庫之中；二是適當購買適合本校教育實際的資源；三是有選擇地下載公眾網站的有關教育資源。

（3）抓好信息技術學科教學，提高學生信息技術素養

嚴格按照課程計劃和教育局有關規定要求落實課時、師資、場所，按照規定的教學目標、進度要求，扎扎實實上好信息技術課。切實抓

好信息技術教師隊伍建設，積極開展信息技術研討活動、學生信息技術應用能力競賽活動。

4．進一步加強校園網站建設，拓展教育與學習、家與校互動時空。

巖門中心小學

2011.03

第五篇：五年規劃

縣“雙聯”行動協調推進領導小組辦公室：

根據縣聯領辦發[2012]01號文件要求，結合縣委“聯村聯戶、為民富民”行動的統一安排部署，我辦領導干部深入“雙聯”聯系點達拉鄉那蓋村實地調研，在深入貧困家庭實地走訪、詳細了解全村發展狀況基礎上，經我辦深入討論研究，結合實際，特制定本規劃。

一、“雙聯”工作的指導思想、基本原則

（一）指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以加快全村經濟社會發展，促進農民增收、培養鍛煉干部、密切黨群干群關系、推動轉型跨越、實現富民強村為目標，以提高農業效益，增加農民收入，幫助聯系戶脫貧致富為核心，因地制宜，大力發展特色優勢產業，積極宣傳政策，教育引導，理順穩定群眾情緒，突出解決貧困人口收入問題，穩定增加貧困農民收入，提高農村貧困人口的生活質量和綜合素質，促進全村經濟、社會、全面、可持續發展，實現與全州、全省同步進入小康社會的工作思路。

（二）基本原則

以提高農業效益、增加農民收入、幫助聯系戶脫貧致富為核心，因地制宜，大力發展高效農業和規模養殖，改善道路、水利等基礎設施建設條件，狠抓扶貧政策到戶，積極幫助村“兩委”班子提高工作

創新能力、領導發展能力、凝聚群眾能力和維護穩定能力，突出解決貧困人口收入問題，著力提高農村貧困人口的生活質量和綜合素質，促進全村經濟社會全面、協調、可持續發展。

二、工作目標

七工村位于南岔鎮向南2公里處，全村共有7個村民小組，298戶，1088人，耕地面積5558畝，黨小組6個，共有黨員71名，其中：男性63名，女性8名。

三、方法和途徑

1、宣傳政策，提高脫窮致富信心。宣傳黨的路線方針、國家法律法規和黨委政府的重大決策部署、發展戰略、發展思路和重點工作，堅定推動轉型跨越、加快脫貧致富奔小康步伐的信心和決心，指導、協調、督促各項政策措施和決策部署得到全面貫徹落實。結合村情，有針對性的為群眾提供科技、實用技術、信息等方面的服務，特別是要大力宣傳強農惠民政策。

2、部門幫扶與個人資助并舉。有針對性的與所聯系的貧困戶確定發展目標和幫扶計劃，把產業發展扶貧作為第一要務，有效解決貧困戶生活中的實際困難，積極探索新的發展路子，在不斷改善貧困戶生產生活條件的基礎上，逐步是貧困戶找到一條適合自己的脫貧致富的路子

3、加強信貸扶貧。按照小額信用擔保貸款的要求和小額婦女擔保貼息貸款的要求，加大信貸協調力度，積極探索扶持產業發展的扶貧信貸模式，加大對養牦牛等特色優勢產業的扶持，引導貧困農戶走發展產業化扶貧路子，實現農民有效增收。

4.給村民指導致富之路。根據那蓋村的實際情況，讓他們家庭經濟好一點的村民進行養殖，而且指導他們養什么，怎樣養，以及養到什么時間去賣。讓他們家庭經濟差一些的去打工，指導他們去哪里，怎樣才能根據市場的需求來獲得自己最大的利益。組織他們村多余的勞動力成力一個裝修隊，到附近的地方進行房屋裝修。

5.認真聽取村民的意見。村民們在自己的地盤上比誰的待得時間長，他們對哪兒的一些情況比別人清楚地多，所以我們不能盲目的指導，還要細心聽聽他們的意見，聽他們對致富方法的可行性進行評價。如果不對的就應改正，錯了的就是錯了的，不能光顧面子，不求實效。

四、措施和要求

組織保障。一是健全工作機構。為全面完成所規劃的各項任務，實行 一把手負總責，成立“聯村聯戶、為民富民”行動領導小組；二是明確責任分工。對規劃中確定的目標任務，制定實施方案并組織落實，領導干部帶頭包村包戶，黨員干部積極參與，確保規劃目標任務有計劃、有步驟的落實。而且實行黨員帶頭干機制，發揚黨員在國

家扶貧政策中的帶頭作用。

機制保障。每個階段具體工作目標、項目按照“部門包村‘干部包戶”的工作機制，將每項工作落實到人頭，將工作完成情況納入目標考核，實行獎懲。而且，該到下面去時，一定要去，因為只有掌握了實際情況才能有效的指導村民進行致富，不能只在辦公室里說說，不去了解實情，那樣是盲目的指導，不可能致富。

經濟保障。村民們在次大好的致富機會下，遇到的經濟問題協調當地信用社給予一定的支持，協調不了的向上級部門反映。

二〇一二年九月二日