第一篇：第一季度團支部工作匯報

一、目前工程進展概況

xx區二期工程位于xx區西大坦作業區，建設2個30000噸級多用途泊位，結構按50000噸級集裝箱船型設計，可停靠50000噸級的船舶，碼頭岸線長678米。水工結構與一期工程基本相同，前方碼頭采用重力式大沉箱結構，沉箱長24.4m，寬13.5m，高16.1m，單件重2436t。沉箱下部為拋石基床，上部為現澆砼胸墻，后方為回填中粗砂;裝卸橋前軌設在胸墻上，后軌基礎采用樁基軌道梁結構;后方道路堆場總面積約46萬m2。

xx區建設的二期項目于11月18日正式動工，該項目計劃于2011年建成投產。今年2月底，我們已完成原防洪堤的全部拆除, 現場水工及后方陸域施工已經形成工作面，4月9日將安裝第一件沉箱。

二、團支部結構

團支部成員名單

姓名 性別 職務

王曦 女 團支部書記

...............1.共10名成員，其中2名黨員，2名預備黨員，1名入黨積極分子;

2.與上一季度相比，團支部總體成員減少2名，1名由于工作調動(原宣傳委員吉受章)，1名因為超齡退團(原組織委員馮小環);

3.增補團干介紹：

文體委員及組織委員：xx

宣傳委員：xx

三、第一季度工作完成情況

1.(2月)義務植樹

2.(3月)人力調研

3.(3月)黨課學習會

邀請項目部書記出席學習會,重點傳達了公司2011年工作要點，并讓大家了解今年公司主要工作安排。團員們就深入貫徹科學發展觀精神，以科學發展觀引導青年為企業發展獻計獻策等九個要點認真學習了本次會議的主題內容。會議上氣氛融洽，大家暢所欲言，展示了青年團員們青春活潑、勤奮好學的一面。

4.(3月)文娛活動(三八&生日會)

四、下一季度工作計劃

1.繼續配合好公司團委完成各項工作;

2.召開團員大會，介紹新增團干，傳達團例會精神，討論如何建設學習型團組織建設等問題;

3.學習型團組織建設的開展;

4.繼續開展豐富多彩的文體活動。

第二篇：第一季度團支部工作匯報

第一季度團支部工作匯報

一、目前工程進展概況

xx區二期工程位于xx區西大坦作業區，建設2個30000噸級多用途泊位，結構按50000噸級集裝箱船型設計，可停靠50000噸級的船舶，碼頭岸線長678米。水工結構與一期工程基本相同，前方碼頭采用重力式大沉箱結構，沉箱長24.4m，寬13.5m，高16.1m，單件重2436t。沉箱下部為拋石基床，上部為現澆砼胸墻，后方為回填中粗砂;裝卸橋前軌設在胸墻上，后軌基礎采用樁基軌道梁結構;后方道路堆場總面積約46萬m2。

xx區建設的二期項目于11月18日正式動工，該項目計劃于2014年建成投產。今年2月底，我們已完成原防洪

堤的全部拆除, 現場水工及后方陸域施工已經形成工作面，4月9日將安裝第一件沉箱。

二、團支部結構

團支部成員名單

姓名 性別 職務

王曦 女 團支部書記

...............1.共10名成員，其中2名黨員，2名預備黨員，1名入黨積極分子;

2.與上一季度相比，團支部總體成員減少2名，1名由于工作調動，1名因為超齡退團;

3.增補團干介紹：

文體委員及組織委員：xx

宣傳委員：xx

三、第一季度工作完成情況

1.義務植樹

2.人力調研

3.黨課學習會

邀請項目部書記出席學習會,重點傳達了公司2014年工作要點，并讓大家

了解今年公司主要工作安排。團員們就深入貫徹科學發展觀精神，以科學發展觀引導青年為企業發展獻計獻策等九個要點認真學習了本次會議的主題內容。會議上氣氛融洽，大家暢所欲言，展示了青年團員們青春活潑、勤奮好學的一面。

4.文娛活動

四、下一季度工作計劃

1.繼續配合好公司團委完成各項工作;

2.召開團員大會，介紹新增團干，傳達團例會精神，討論如何建設學習型團組織建設等問題;

3.學習型團組織建設的開展;

4.繼續開展豐富多彩的文體活動。

2014年第一季度工作匯報

一、配合采購高效快捷的完成每天市場采購、分揀、配送等任務。

二、1月初利用食堂空地搭建零時保溫棚為冬季蔬菜儲存和春節壓貨提供了有效地空間。

三、不定期對車輛進行檢查維護，發現問題解決問題。期間以討論的形對當前的交通狀況、配送路線、交通法規等做了細致的討論，也拿出了一些應對的措施，為春節促銷配送活動提供了有力的保障。

四、1月中旬至2月初順利的完成集團公司下達的節前促銷配送任務。

1、動員本部門員工積極完成個人促銷任務和做好加班加點的思想準備。對車輛人員合理調配，不遲送、不少送做到每筆銷售貨品都能保質保量的送到客戶手中。

2、配送部在車輛少，司機少任務重的情況下積極配合各部門，在做好當天的采購，分揀，配送任務之余，積極配合節前促銷小組完成實地考察驗收、運輸、裝卸、配送和物流公司公務用車等任務。

五、2月初在做好當天的采購和節前配送任務的同時，爭分奪秒爭取時間成功的完成了春節期間蔬菜銷售的采購

壓貨計劃。為春節期間西單超市的蔬菜銷售供應提供了堅強的保障。

六、2至3月初先后陪同公司領導在七里河、安寧等地做實地考察調研為今后50家店面的開設選址規劃最佳的配送路線。并及時招納了2名駕駛員，解決了配送部駕駛員緊張的局面。

七、3月中旬經集團公司安排我們前往上海、蘇州、杭州等地做實地考察調研。特別對上海江陽大型蔬菜批發市場進行了考察了解，結合南方蔬菜的銷售季節和北方的高原夏菜的日照特點進行了交流溝通，重點對蘭州百合進行了推廣，得到了上海江陽市場的評價和認可，期待下次的接洽與合作。

2014年4月5日方治群

和家莊鎮人民政府

2014年第一季度工作匯報

縣考核辦:

今年以來，我們和家莊鎮黨委、政府在縣委、縣政府的正確領導下，緊扣“激活思想、追趕發展”主題，以深入開

展創先爭優活動為契機、以四鎮建設為目標，以優環境、聚人氣、促發展為抓手，深入貫徹縣農業和農村工作會議精神大力調整產業結構，迅速在全鎮上下掀起了環境衛生整治、春季農業生產高潮，鎮域經濟、文化、社會各項事業取得了長足發展，確保了十二五開局之年起步良好，為圓滿完成全年工作任務打下了堅實基礎。

一、狠抓組織落實，深化創先爭優

在“轉變作風、為民服務、創先爭優主題實踐”活動中，我們和家莊鎮黨委高度重視，成立了領導小組，明確了“轉變作風強服務、調優結構促發展”的活動載體，制訂了活動實施方案，堅持唱響一個主題、突出兩個重點、注重三個結合、抓好四項工作，迅速在全鎮興起了活動高潮，確保三治、三向、三幫、三進位要求的順利實現。一是成立了由鎮黨委書記黨敏崗任組

長、鎮長喬俊武、黨委副書記黨建有任副組長、全體領導班子成員參與的

活動領導小組，設立了辦公室，制訂了活動實施方案及階段安排，將活動任務細化分解，明確了領導小組成員工作職責，確定了活動載體，做到責任、要求、人員三明確。二是將主題實踐活動與鄉鎮機構改革相結合，按照公示明崗、公平報崗、公開競崗、公正定崗的原則，對機關崗位設置及同志崗位進行了優化組合。將機關站辦由15個減少到8個，機關崗位核減到40個，一大批優秀年輕同志被推向重要崗位。同時進一步修訂完善了機關各類規章制度，制訂了《駐村干部管理辦法》，全面推行工作定期匯報、量化考核制，不斷推進干部管理科學化、制度化、規范化。有效解決了愛崗不敬業、在崗不出力、干事就出事的現象發生，在機關形成人人思干、人心思干、團結一心謀發展的良好局面。三是組織機關干部深入開展“六談心”活動，通過關門互談、上門訪談、會議座談等形式，一談思想促統一、二談成績強信心、三談差距找不足、四談作風促

提高、五談產業促增收，六談民生構和諧，初步征求出產業發展、新農村建設、小城鎮建設、干部隊伍建設等方面存在的突出問題，并認真梳理歸類建立臺賬，掛賬銷號，作為公開承諾的重要依據和鎮黨委、政府工作的努力方向。

二、堅持規劃先行，做好項目啟動

我們組織全鎮各村認真編寫了產業發展規劃，將基礎設

施建設、產業結構調整等事關民生的重大項目列上重要議事日程，有計劃、有步驟、有重點地穩步推進，今年結合鎮情實際，確定了涉及農業產業化、農業基礎設施、小城鎮建設、民生工程、非公經濟建設五大類16小項，總投資1億余元的重點項目，目前已完成立項、任務分解等前期準備工作，同時致力于創建親商、愛商、富商的發展環境，積極、鼓舞、和諧的創業環境，吸引山東萊蕪公司投資7800萬元與獨惠公司聯合進行技術改造，將年生產能力提升到15萬噸以上；鼓勵外出打工有成的青年回

鄉創業，帶動鄉親共同創業。秦南村青年黨宏超在寧夏銀川市創辦建筑集團公司，帶動周邊村150余名農村富余勞動力在銀川發展，年人均勞務收入達3萬元以上；秦北村村委會主任劉孝宗帶頭創建澳牛牧場，解決10余富余勞動力就業，協調300余畝耕地種植紫花苜蓿，解放勞動力30余人。

三、整治環境衛生，提升幸福指數

按照綠色生態示范鎮的要求，在升華管理理念、落實管護責任，建立長效機制上下功夫，集中開展兩次環境衛生大整治活動。按照清“五亂”、抓“五改”、促“五化”、達“五無”、實現“六通”的要求，全面健全村級環衛網絡。做到戶有衛生員、巷有收集員、組有保潔員、村有清運員；全面加強村級硬件設施建設。做到組有垃圾收集點，村村都有垃圾填埋場；全面落實“戶分類、組收集、村轉運”工作

要求，將環境衛生整治工作納入到村規民約之中，形成長效工作機制。通

過十多天扎實細致的工作，全鎮環境衛生全面改善，農村三亂、三堆等混亂現象得到根治，清潔村莊初現雛形，人民群眾幸福指數普遍提高。

四、搶抓發展機遇，推進春耕生產

一是西禹高速綠化工作圓滿完成。西禹高速綠化是今年市政府重點工作之一，我鎮涉及17個村，23.8公里，占到全縣45%以上。我們連續三次召開了相關村主要干部座談會，統一了思想，在全鎮上下迅速掀起了栽植熱潮，目前已基本結束，栽植防護林831畝，核桃3043畝，使我鎮成品核桃面積達到8000畝以上，成為我鎮農民增收的又一支柱產業。二是奶畜產業穩步發展，按照奶農管理人性化、小區管理規范化、飼草飼料統一化、防疫消毒制度化、技術服務專業化、培訓指導多樣化的管理模式，落實貸款50余萬元，年內建成一個市級標準化牧場，一個縣級標準化牧場，新增奶牛350頭的任務有了堅實基礎；三是兩項制度銜接工作全面完成，為有效的扶

貧低保資金發揮最大的社會功效奠定了堅實基礎；四是計劃生育工作順利通過縣上抽查，第二季度三查工作全面完成，三查率達95%以上，重點對象三查率達100%，少生優生觀念深入人心；五是春季植樹造林工作扎實推進，承擔縣級領導、城區機關干部植樹現場一個，鎮域主要路段栽植槐樹4萬余株，農村荒溝造林3萬余株；六是地膜玉米

春耕工作有序開展，落實種植面積2.4萬畝，300畝以上示范方11個，調試機具28臺，整地6000余畝；七是春季動物防疫扎實有效，做到了應防盡防；八是設施農業戰勝低溫寡照安全生產，目前棚均收入超過萬元，為今后發展創造了積極條件。

一六三團武裝部二〇一四年第一季度

工作匯報

1、做好元旦、春節期間的擁軍優屬工作。分別組織召開軍警兵民座談會、入伍新兵家屬座談會、退伍老兵座談會，并慰問轄區部隊、烈軍屬和傷殘軍人。

2、積極做好工作的考核驗收。一是接受兵師軍事機關領導的檢查考核并得到好評，被兵團軍事部評為“先進基層武裝部”。二是狠抓民兵軍事訓練工作。在軍事訓練方面，嚴格按照上級下達的訓練任務執行，在師人武部的安排部署下，組織60名基干民兵開展了為期45天的赴邊合訓，通過平時訓練、集中訓練和拉動演練，進一步增強應對突發事件的能力和水平。

3、抓好今年的民兵組織整頓工作。按照上級軍事部門召開的一年一度的民兵組織整頓的會議精神。首先，搞好民兵組織整頓的宣傳發動工作，召開民兵干部工作會議，傳達上級機關的會議精神，使該民兵組織整頓工作能夠迅速宣起高潮。在宣傳階段過程召開各種會議3次，張貼橫幅、標語10余幅。使民兵組織整頓工作家喻戶曉，人人皆知。

其次，摸清家底，搞好組織整頓工作的目的意義。通過組織整頓配齊配全

民兵干部，充分發揮民兵組織的戰斗作用。

第三，抓好基層連隊民兵點驗工作。按照我們下發民兵編配任務，結合各連隊的實際對基干民兵進行初步點驗，為下步師武裝部整組考核奠定基礎。

4、做好全國“兩會”的穩定工作。進一步修訂完善戰備方案。3月份，根據上級《軍事工作指示》精神，結合團場擔負任務需要，完成本級的作戰方案和計劃的修訂，完善各類國防動員方案和應急、非戰爭軍事行動、反恐維穩、搶險救災等內容的處置突發事件應急預案。

5、做好今年我團干部職工群眾全員培訓工作的總結匯報工作。

二、第二季度工作安排

1、抓好邊防民兵連的建設。按師武裝部的要求，抓好民兵整組臺賬的整理和整組系統的錄入和上報。2、4月下旬，接受上級對我團的民兵組織整頓和團場武裝部，民兵連檢

查驗收工作。

3、組織民兵教練員、民兵對空觀察哨集訓；

4、開展并抓好國防教育工作；

2014年第一季度工作匯報

在所領導的正確帶領下，目標一致，工作認真負責，任勞任怨，主要做了以下工作：

一、實驗室工作：全面整理好東興中心實驗室的所有的檢定

設備，按質量手冊的要求進行分類登記、編號、標識；整理好2014、2014的加油機、電能表的實驗室比對材料和個人比對材料；對新購進的設備認真進行驗收、登記及試運行。

二、檢定員工作：春節前加強對防城百家惠，大三聯兩大超

市使用的6臺用于貿易結算的電子計價進行檢定，檢定收入為1200元；第一季度對轄區內的26個加油站使用的114臺加油機進行檢定，檢定收入43092元；

三、學習與交流：3月9日，率領全體檢定人員到欽州市所

學習及進行實驗室比對，完成加油機實驗室比對項目。

2014-3-30

第三篇：第一季度工作匯報

和家莊鎮人民政府

2011年第一季度工作匯報

縣考核辦:

今年以來，我們和家莊鎮黨委、政府在縣委、縣政府的正確領導下，緊扣“激活思想、追趕發展”主題，以深入開展創先爭優活動為契機、以四鎮建設為目標，以優環境、聚人氣、促發展為抓手，深入貫徹縣農業和農村工作會議精神大力調整產業結構，迅速在全鎮上下掀起了環境衛生整治、春季農業生產高潮，鎮域經濟、文化、社會各項事業取得了長足發展，確保了十二五開局之年起步良好，為圓滿完成全年工作任務打下了堅實基礎。

一、狠抓組織落實，深化創先爭優

在“轉變作風、為民服務、創先爭優主題實踐”活動中，我們和家莊鎮黨委高度重視，成立了領導小組，明確了“轉變作風強服務、調優結構促發展”的活動載體，制訂了活動實施方案，堅持唱響一個主題（激活思想、追趕發展）、突出兩個重點（機關作風大改善、群眾收入大增長）、注重三個結合（與鄉鎮機構改革相結合、與全鎮經濟發展相結合、與升級晉檔科學發展相結合）、抓好四項工作（強化領導抓落實、優化職能強服務、深入談心明思路、扎實工作促發展），迅速在全鎮興起了活動高潮，確保三治、三向、三幫、三進位要求的順利實現。一是成立了由鎮黨委書記黨敏崗任組

長、鎮長喬俊武、黨委副書記黨建有任副組長、全體領導班子成員參與的活動領導小組，設立了辦公室，制訂了活動實施方案及階段安排，將活動任務細化分解，明確了領導小組成員工作職責，確定了活動載體，做到責任、要求、人員三明確。二是將主題實踐活動與鄉鎮機構改革相結合，按照公示明崗、公平報崗、公開競崗、公正定崗的原則，對機關崗位設置及同志崗位進行了優化組合。將機關站辦由15個減少到8個，機關崗位核減到40個，一大批優秀年輕同志被推向重要崗位。同時進一步修訂完善了機關各類規章制度，制訂了《駐村干部管理辦法》，全面推行工作定期匯報、量化考核制，不斷推進干部管理科學化、制度化、規范化。有效解決了愛崗不敬業、在崗不出力、干事就出事的現象發生，在機關形成人人思干、人心思干、團結一心謀發展的良好局面。三是組織機關干部深入開展“六談心”活動，通過關門互談、上門訪談、會議座談等形式，一談思想促統一、二談成績強信心、三談差距找不足、四談作風促提高、五談產業促增收，六談民生構和諧，初步征求出產業發展、新農村建設、小城鎮建設、干部隊伍建設等方面存在的突出問題，并認真梳理歸類建立臺賬，掛賬銷號，作為公開承諾的重要依據和鎮黨委、政府工作的努力方向。

二、堅持規劃先行，做好項目啟動

我們組織全鎮各村認真編寫了產業發展規劃，將基礎設

施建設、產業結構調整等事關民生的重大項目列上重要議事日程，有計劃、有步驟、有重點地穩步推進，今年結合鎮情實際，確定了涉及農業產業化、農業基礎設施、小城鎮建設、民生工程、非公經濟建設五大類16小項，總投資1億余元的重點項目，目前已完成立項、任務分解等前期準備工作，同時致力于創建親商、愛商、富商的發展環境，積極、鼓舞、和諧的創業環境，吸引山東萊蕪公司投資7800萬元與獨惠公司聯合進行技術改造，將年生產能力提升到15萬噸以上；鼓勵外出打工有成的青年回鄉創業，帶動鄉親共同創業。秦南村青年黨宏超在寧夏銀川市創辦建筑集團公司，帶動周邊村150余名農村富余勞動力在銀川發展，年人均勞務收入達3萬元以上；秦北村村委會主任劉孝宗帶頭創建澳牛牧場，解決10余富余勞動力就業，協調300余畝耕地種植紫花苜蓿，解放勞動力30余人。

三、整治環境衛生，提升幸福指數

按照綠色生態示范鎮的要求，在升華管理理念、落實管護責任，建立長效機制上下功夫，集中開展兩次環境衛生大整治活動。按照清“五亂”、抓“五改”、促“五化”、達“五無”、實現“六通”的要求，全面健全村級環衛網絡。做到戶有衛生員、巷有收集員、組有保潔員、村有清運員；全面加強村級硬件設施建設。做到組有垃圾收集點，村村都有垃圾填埋場；全面落實“戶分類、組收集、村轉運”工作

要求，將環境衛生整治工作納入到村規民約之中，形成長效工作機制。通過十多天扎實細致的工作，全鎮環境衛生全面改善，農村三亂、三堆等混亂現象得到根治，清潔村莊初現雛形，人民群眾幸福指數普遍提高。

四、搶抓發展機遇，推進春耕生產

一是西禹高速綠化工作圓滿完成。西禹高速綠化是今年市政府重點工作之一，我鎮涉及17個村，23.8公里，占到全縣45%以上。我們連續三次召開了相關村主要干部座談會，統一了思想，在全鎮上下迅速掀起了栽植熱潮，目前已基本結束，栽植防護林831畝，核桃3043畝，使我鎮成品核桃面積達到8000畝以上，成為我鎮農民增收的又一支柱產業。二是奶畜產業穩步發展，按照奶農管理人性化、小區管理規范化、飼草飼料統一化、防疫消毒制度化、技術服務專業化、培訓指導多樣化的管理模式，落實貸款50余萬元，年內建成一個市級標準化牧場，一個縣級標準化牧場，新增奶牛350頭的任務有了堅實基礎；三是兩項制度銜接工作全面完成，為有效的扶貧低保資金發揮最大的社會功效奠定了堅實基礎；四是計劃生育工作順利通過縣上抽查，第二季度三查工作全面完成，三查率達95%以上，重點對象三查率達100%，少生優生觀念深入人心；五是春季植樹造林工作扎實推進，承擔縣級領導、城區機關干部植樹現場一個，鎮域主要路段栽植槐樹4萬余株，農村荒溝造林3萬余株；六是地膜玉米

春耕工作有序開展，落實種植面積2.4萬畝，300畝以上示范方11個，調試機具28臺，整地6000余畝；七是春季動物防疫扎實有效，做到了應防盡防；八是設施農業戰勝低溫寡照安全生產，目前棚均收入超過萬元，為今后發展創造了積極條件。

第四篇：第一季度工作匯報

XXX分公司2006年第一季度工作匯報

現將XXX分公司第一季度工作情況匯報如下：

2006年XXX分公司任務更加繁重，為了進一步激勵廣大員工以飽滿的熱情面對挑戰，面對激烈的市場競爭，分公司于二月中旬召開了2006工作會議，全面客觀地總結了2005年工作，并結合當前面臨形勢，及我們分公司的發展規劃和現實情況，對2006年如何維護和拓展市場，維護客戶關系，提高服務質量等提出了總體要求，制定了新的績效考核辦法。

同時在增收渠道比較狹窄的情況下，提出了立足工作實際，在節支上挖掘潛力。將對各科室辦公用品費用、對汽車耗油等進行嚴格地管理，加大財務監督力度，讓全體員工共同參與，從我做起，從現在做起，為公司增收節支獻計獻策，用好每一分錢、節約每一分錢。

二、各項收入情況

1、基本收視費收入為45.66 萬元。

2、工程安裝費：第一季度發展新用戶 154戶，工程安裝費收入為 6.51 萬元；

3、數字電視業務：這是一項新生事物，百姓的接收需要一定時間和經濟保證，為了更快更好地推廣這項業務，公司做出了運營方案，在人員緊張的情況下，又抽調了兩位同志專門負責此業務，首先從加大宣傳力度，通過各種形式，利用一切手段，向廣大群眾介紹數字電視。采用分批分期逐步發展用戶的辦法，逐步打開局面，開拓市場。由于目前，普通數字信號設備遲遲未到，給宣傳上造成了一定的難度。另一次性交納兩年的最低消費（捌佰肆拾元），但因個別節目包的價格過高，普 1

通用戶在經濟能力上無法接受，造成了推廣，接受的一定困難。目前發展數字用戶59戶，實收金額總計： 5.02萬元。

4、MMDS（無線數字電視）已初步達成了三家合作建設的意向，我們提供數字電視節目平臺，地區電視臺提供機房、鐵塔、維護、電力等設施；市廣電局提供發射、天線、計算機管理等設備和開拓農村市場。

三、安全播出、安全生產管理工作。

安全播出是我們廣播電視工作的重中之重，我們機房同志在人少任務重的情況下，眼不離屏、手不離鍵，尤其確保了“兩會”期間零秒不停播。安全生產重于泰山。每月召開一次安全生產例會。

四、根據區公司要求，今年2-3期間辦理了XXX分公司人員及資產上劃手續。

XXX分公司

二○○六年三月三十一日

第五篇：第一季度工作匯報

一六三團武裝部二〇一二年第一季度

工作匯報

1、做好元旦、春節期間的擁軍優屬工作。分別組織召開軍警兵民座談會、入伍新兵家屬座談會、退伍老兵座談會，并慰問轄區部隊、烈軍屬和傷殘軍人。

2、積極做好工作的考核驗收。一是接受兵師軍事機關領導的檢查考核并得到好評，被兵團軍事部評為“先進基層武裝部”。二是狠抓民兵軍事訓練工作。在軍事訓練方面，嚴格按照上級下達的訓練任務執行，在師人武部的安排部署下，組織60名基干民兵開展了為期45天的赴邊合訓，通過平時訓練、集中訓練和拉動演練，進一步增強應對突發事件的能力和水平。

3、抓好今年的民兵組織整頓工作。按照上級軍事部門召開的一年一度的民兵組織整頓的會議精神。首先，搞好民兵組織整頓的宣傳發動工作，召開民兵干部工作會議，傳達上級機關的會議精神，使該民兵組織整頓工作能夠迅速宣起高潮。在宣傳階段過程召開各種會議3次，張貼橫幅、標語10余幅。使民兵組織整頓工作家喻戶曉，人人皆知。

其次，摸清家底，搞好組織整頓工作的目的意義。通過組織整頓配齊配全民兵干部，充分發揮民兵組織的戰斗作用。

第三，抓好基層連隊民兵點驗工作。按照我們下發民兵編配任務，結合各連隊的實際對基干民兵進行初步點驗，為下步師武裝部整組考核奠定基礎。

4、做好全國“兩會”的穩定工作。進一步修訂完善戰備方案。3月份，根據上級《軍事工作指示》精神，結合團場擔負任務需要，完成本級的作戰方案和計劃的修訂，完善各類國防動員方案和應急、非戰爭軍事行動、反恐維穩、搶險救災等內容的處置突發事件應急預案。

5、做好今年我團干部職工群眾全員培訓工作的總結匯報工作。

二、第二季度工作安排

1、抓好邊防民兵連的建設。按師武裝部的要求，抓好民兵整組臺賬的整理和整組系統的錄入和上報。

2、4月下旬，接受上級對我團的民兵組織整頓和團場武裝部（五有），民兵連（六有）檢查驗收工作。

3、組織民兵教練員、民兵對空觀察哨集訓（5月份）；

4、開展并抓好國防教育工作（6月份）；