第一篇：ERP沙盤模擬大賽活動計劃書

ERP沙盤模擬大賽活動計劃書

ERP沙盤模擬大賽活動計劃書

活動主題：1.沙盤模擬大舞臺有你參與更精彩

2.相約華師增院共享大賽盛宴

3.沙盤模擬你我共享文明增院歡樂無限

4.沙盤模擬大賽助你夢想起航

5.沙盤世界創意無限

活動目的：為了培養大學生或創業團隊了解

整個公司的運作流程，將企業的人、財、物、供、產、銷及相應的物流、信息流、資金流、管理

流、增值流等緊密地結合起來，從而形成系統化的管理思想、全

局意識和長遠策略。在學與樂中

挖掘學生的潛力，提高學生的團

隊精神與綜合素質。同時，可以

活動背景：

讓參賽人員感受一個企業經營者面對市場競爭的精彩與殘酷，承擔經營的風險與責任，并由此提高他們針對實際需求進行創新思維、模擬企業經營的實踐動手能力。

ERP最初是一種基于企業內部供

應鏈的管理思想。其基本思想是把企業的業務流程看作是一個緊密聯結的供應鏈，并將企業內部化分成幾個相互協同作業的支持子系統。面向21世紀，一個更加激烈的競爭環境正在形成，而目前我國企業管理軟件的發展以財務管理為核心的軟件開發商正開始全面轉向ERP市場，企業資源計劃ERP市場已全面啟動。我們相信，沙盤模擬大賽達到以賽促學、以賽促教的效果。

活動形式：學生以團隊為單位參賽，每隊正

式比賽隊員4名。分別是總裁CEO，財務總監CFO，營銷總監CSO，運營總監COO。每一隊伍共同使用一臺電腦參賽，與其他團隊在同一市場進行對抗。最終通過以企業經營管理沙盤模擬軟件計算最終經營得分，評選出優勝團隊。

主辦單位：xx大學ERP學習社

承辦單位：xx大學ERP學習社

面向人員：xx大學全體學生

時間安排：3月29日——4月2日 活動宣

傳，報名階段（4月7日截止報名）

4月7日——4月8日進行初賽

選拔賽

4月11日——4月21日確定參

賽名單，進行活動培訓

4月23日——4月26日進行決

賽

活動組織及安排：

1.宣傳：（1）召開班委會。此次活動的宣傳首先從經濟系開展，我們會召開經濟系各班班委，介紹此次活動的意義與參加方式，以此作為活動開展的首端。

（2）擺攤宣傳。我們將會在在宣傳階段分2天擺攤。

擺攤時間： 3月31日16：00—18：00校道

4月 1 日11：00—12：30校道

（3）制作海報、橫幅、宣傳單。

2.報名：（1）參加報名人數必須為4-6

人，可跨專業組隊參賽。

（2）參賽人員必須為本校在讀大學生。

（3）經濟系的學生在4月5日

前上交報名表。報名表以電子版形式發到經濟系的公共郵箱。其它系的學生也可在擺攤當天進行報名。

3．活動培訓： 由于沙盤模擬具有一定企

業生產運營，參與市場競爭，爭取客戶訂單，設計研發產品填寫財務報表等的專業知識，為此我部將組織有關沙盤模擬知識體系的專業講座。講座內容及時間待定。

獎項設立： 一、二、三等獎各一名

最佳表現獎一名 最佳團隊合作獎一名

活動經費預算：

華南師范大學增城學院ERP學習社2012年2月25日

備注聲明：本次活動參賽者以自愿為原則參加活動，活動最終解釋權歸xx大學ERP學習社

所有，計劃內容有可能因各種因數作出相應調整.

第二篇：ERP沙盤模擬大賽

ERP沙盤模擬大賽

企業。模擬沙盤按照制造企業的職能部門劃分了職能中心，包括營銷與規劃中心，生產中心、物流中心和財務中心。各職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節：戰略規劃、資金籌集、市場營銷、產品研發、生產組織、物資采購、設備投資與改造、財務核算與管理等幾個部分為設計主線，把企業運營所處的內外環境抽象為一系列的規則，由受訓者組成六個相互競爭的模擬企業，模擬企業5—6年的經營，通過學生參與-->沙盤載體-->模擬經營-->對抗演練—> 講師評析--> 學生感悟等一系列的實驗環節.其融和理論與實踐一體、集角色扮演與崗位體驗于一身的設計思想，使受訓者在分析市場、制定戰略、營銷策劃、組織生產、財務管理等一系列活動中，參悟科學的管理規律，培養團隊精神，全面提升管理能力。最后,大家給力參與吧,只要你參加了,你會愛上這個ERP沙盤大賽,他不單單鍛煉了你各方面的素質,運用了各個領域的知識.最重要是能讓你在團隊合作中得到我們在平時上課中得不到的樂趣,加強你的策劃和實踐能力.ERP模擬沙盤大賽等待你們熱情的參與,你的選擇是沒有錯的.我們的比賽沙

盤圖

ERP沙盤模擬大賽的安排時間如下:

注:參賽選手最好自己找搭檔，5-6個人為一組，如果不夠的話，可以由我們為你們組好團隊。

第三篇：ERP沙盤模擬大賽活動策劃書

創業杯 第一屆大學生

沙 策盤 模 擬 經 營 大 賽劃書

活動背景： ERP最初是一種基于企業內部供應鏈的管理思想。其基本思想是把企業的業

務流程看作是一個緊密聯結的供應鏈，并將企業內部化分成幾個相互協同作業的支持子系統，如財務、生產制造等，可對企業內部供應鏈上的所有環節如定單、采購、庫存、計劃、生產制造、財務決策支持等有效地進行管理，從管理范圍和

深度上為企業提高了更豐富的功能和工具。

在未來消費者導向的時代，如何對市場環境的急劇變化和顧客需求的瞬息萬

變做出靈活快速響應，有效的生產和提供令顧客滿意的產品和服務，并不斷開辟

消費者的新市場，是當今企業不容忽視的使命。ERP企業資源計劃就是基于信息

技術的發展，從哲理與實踐兩個方面，體現各類制造業邁向知識經濟時代，順應

管理革命發展趨勢，是企業實現技術創新的有力支撐。

活動主題： 通過ERP沙盤模擬，使受訓者真切地體會到構建企業信息系統的緊迫性。

企業信息系統如同飛行器上的儀表盤，能夠時刻跟蹤企業運行狀況，對企業業務

運行過程進行控制和監督，及時為企業管理者提供豐富的可用信息。通過沙盤信

息化體驗，受訓者可以感受到企業信息化的實施過程及關鍵點，合理規劃企業信

息管理系統，為企業信息化做好觀念和能力上的鋪墊。

活動口號：

經營企業沙盤，開啟職業人生

參賽對象：

宿州學院與宿州職業技術學院全體學生

指導老師：

王翠、鄧琪、劉崢

活動時間：

3月1號------4月15號

活動地點：

比賽地點：暫定宿州學院（西區）主教樓403教室

頒獎典禮：暫定宿州學院（西區）主教樓312教室

主辦單位：

宿州學院、宿州職業技術學院

承辦單位：

宿州學院教務處宿州學院經濟管理學院

協辦單位：

宿州學院經濟管理學院ERP沙盤俱樂部

宿州職業技術學院ERP沙盤協會

宿州學院經濟管理學院團總支學生會營銷協會

中國農業銀行宿州分行

活動的開展以及流程：

（一）準備階段：

1、宣傳與報名由宿州學院和宿州職業技術學院根據本校情況自主決定

2、宿州學院準備階段安排（3月1號-------4月7號）（1）利用晚自習期間到各個班級去進行宣傳，宣傳的同時進行報名

（2）在校園內張貼海報和拉橫幅進行宣傳

（3）組織人員到社會上面尋求合作伙伴，對我們的活動進行贊助

（4）在3月1號---4月7號的每個星期六和星期天在沙盤實驗室進行培訓

3、宿州職業技術學院準備階段安排

（1）在協會內部進行宣傳

（2）在校園內出板報和拉橫幅進行宣傳

（3）技術培訓部將培訓表安排好對協會會員進行培訓

（4）沙盤協會宣傳外聯部和組織部組織人員,在社會上尋求合作伙伴，對我們的活動進行贊助

（二）沙盤模擬初賽的流程：

1、初賽在宿州學院和宿州職業技術學院的學校內根據自身情況各自舉行

2、宿州學院沙盤模擬初賽的流程：

（1）4月7日,實驗室開放，期間比賽團隊可以自行進入基地進行訓練

（2）比賽分為早上和下午，早上經營三年，下午經營三年，每年經營時

間為45分鐘

（3）4月8號早上八點在沙盤實驗室進行比賽，下午一點半在繼續進行比

賽。比賽最后取前七名進入決賽

（4）專業老師將對學生的比賽情況進行點評和總結，對個團隊比賽中存

在的問題進行指導

3、宿州職業技術學院沙盤模擬初賽流程：

（1）將沙盤協會成員進行分組、比賽，選每組前三名進行決賽。時間（4月7號—8號）

（2）由指導老師對協會成員沙盤比賽情況進行點評和總結，對對各團隊

比賽中存在的問題進行指導

（三）參賽日程安排：

本次比賽將于2012年4月14日-4月15日在宿州學院西區舉行，屆時具體流程

如下：

5、閉幕式程序：

（1）主持人致辭頒獎典禮開始

（2）請宿州學院經管學院領導上臺致詞

（3）請宿州職業技術學院的領導上臺致詞

（4）贊助商代表致辭

（5）參賽隊員代表上臺發言

（6）邀請嘉賓上臺宣布獲得最佳人員的名單并頒獎

（7）邀請嘉賓上臺宣布獲得三等獎的名單并頒獎

（8）邀請嘉賓上臺宣布獲得二等獎的名單并頒獎

（9）邀請嘉賓上臺宣布獲得一等獎的名單并頒獎

（10）主持人宣布大賽圓滿結束

選手須知：

1、各參賽選手，按規定時間（提前15分鐘）憑參賽證進入競賽場地（遲到

10分鐘不得參加比賽）按抽取的賽位號就做，根據統一指令開始競賽，競賽過程中，選手休息、遲到、飲水、或去洗手間，一律計算在操作時間內

2、參賽選手不得攜帶通訊設備進入賽場

3、沙盤運行的相關報表以及資料將現場發放，參賽隊在指定時間內完成競

賽任務

4、參賽隊必須按照競賽要求及程序提交報表文件（發生在每一經營年末），禁止在報表文件上做任何與競賽無關的標記，經營成果由局域網自動轉入主機

5、比賽流程中必須按照規定的時間進行，不得延誤。運營過程中，不允許

以任何方式查詢運營過程記錄

6、比賽過程中，參賽選手須嚴格遵守賽場紀律，接受裁判員的監督和警示

注意：保持會場安靜、手機無聲，出現問題請舉手向裁判示意：禁止各隊以任何

方式到裁判處查詢運行過程記錄

7、各參賽隊不得在比賽時更換隊員，也不得向其他參賽隊請求幫助。競賽中，如果選手因故不能參賽，可以采用缺席比賽

8、每個參賽隊必須完成規定的比賽，如無故中途退出，視自動棄權處理

9、參賽選手須嚴格遵守賽場規章制度，服從裁判、文明競賽。如有作弊行

為的、不服從裁判、擾亂賽場秩序等不文明行為，按照相關規定扣減分數，情節

嚴重的取消比賽資格和競賽成績

10、參賽隊伍如對相關事宜有疑問，可事先垂詢賽會負責人，否則因此引起的對參賽隊伍的任何不便，賽會概不負責 活動要求：

1、以團隊為單位，每隊5人（包括總經理、財務總監、營銷總監、生產總監、采購總監）；可跨學院跨專業組隊，建議每隊有1-2名對會計有所了解的成員

2、由于比賽形式限制，本次比賽不接受個人報名。報名方式可以現場報名

3、本次活動受到場地等各方面的限制，本次大賽初賽時在只招收60人

4、決賽的具體地點見海報通知

獎項設置：

一等獎：1隊，獎品為200元，證書

二等獎：2隊，獎品為100元，證書

三等獎：3隊，每人價值10元的禮品、證書

優秀獎：6隊證書

最佳總經理：1名價值20元的禮品

最佳采購總監：1名價值20元的禮品

最佳生產總監：1名價值20元的禮品

最佳財務總監：1名價值20元的禮品

最佳營銷總監：1名價值20元的禮品

活動經費預算：

榮譽證書、打印紙：300元

獎金：650元

宣傳橫幅6條：300元

獎狀、證書制作與策劃書打印、工作人員胸卡：300元

飲水費：200元

邀請函：50元

共計：1800元

應急預案：

1、停電應急方案：

（1）若比賽前停電，比賽最多推遲1小時即9：30舉行，此間選手不可以

胡亂的走動；如果9：30仍沒有正常供電，則宣布比賽改天舉辦。（2）在比賽之間停電超過10分鐘后由主持人宣布比賽改天重新舉行

2、比賽應急方案：

（1）小組在比賽的過程中如果出現了一些問題，如規則性問題等，由組

委會商量給出一個結果，做為最后結果。

（2）小組在比賽開始時若有三位以上的隊員未到達比賽現場的，則視為

該小組棄權，參加比賽的院校至少有二組備用組，要保證賽場上每院校有七組隊

伍參加比賽。

（3）若參賽院校有其它問題需要延遲或者取消比賽，則需事先協商而定。

3、若比賽推遲，要及時的通知受邀請的嘉賓，并說明比賽推遲的原因，希

望他們諒解。

4、若有其它緊急情況發生，由后勤部進行處理。

附則：

附則一：ERP大賽規則

附則二：大賽報名表

第四篇：第十屆ERP沙盤模擬大賽

正面

第十屆ERP沙盤模擬大賽（海峽杯）口號：馳騁“沙”場 誰與爭峰

活動宗旨：體驗市場，感受不一樣的競爭;市場搬進校園，企業交給學生。手機報名：張家銘*** 錢曉娟*** 郵箱報名：425036025@qq.com

1103238431@qq.com

主辦：三明學院團委

協辦：三明學院ERP協會

承辦：管理學院、海峽理工學院 報名時間：3月20日—3月28日

反面

職務簡介： 總裁（CEO）：整體上把握企業的發展方向并制定發展戰略，管理企業內部團結與協作。財務總監：負責企業財務的管理與籌集，做好財務分析與預算，按時報送財務報表，協助決策。

生產總監：編制生產計劃、產品的生產與研發、生產線的投建

營銷總監：市場調查分析、市場進入策略、有選擇進行廣告投放、取得客戶訂單 采購總監：制定采購供應計劃，進行所需原材料的采購，與財務部、生產部協調

報名內容

1.各參賽隊伍須擬定各自企業名稱

2.各二級學院在2015年4月2日前將所在學院組隊的名單（包括企業名稱、姓名、性別、學院、專業、聯系電話、職務對應名單），報送至三明學院管理學院ERP沙盤協會。比賽時間

初賽報名：

2015年3月29日—4月2日 賽前免費培訓：

2015年4月3 日—4月12日 初賽：

2015年4月18日—4月26日 復賽：

2015年5月9日—5月10日 決賽及頒獎典禮：

2015年5月16日—5月17日

獎項設置：

一等獎1隊

每隊500元及證書 二等獎2隊

每隊300元及證書 三等獎3隊

每隊200元及證書 優秀獎4隊

精美獎品及證書

（我們協會會標，希望能做在宣傳單正面）

第五篇：ERP沙盤模擬大賽心得

初遇ERP

從聽說ERP這三個字母，到第一次接觸ERP沙盤模擬，我對它的了解，都是零的。但學校組織了這次機會，我還是抱著試一試的心態，也想去看看到底是怎樣的。

比賽開始之前，我們每個隊員先自己對ERP進行理論了解，了解ERP到底是做什么。對于統計專業的我，又從來沒有去學習過這個概念，沒有現場觀看過操作，枯燥的理論知識使我無法順利的理解ERP操作，我們只好在課后時間去實驗室向參加過比賽且很在行的同學請教，并在一旁觀看別人的操作。經過學習，終于對ERP有了初步的概念，什么時候該操作哪些步驟。只是這些還不夠，光是觀看也不夠，重要的是我們要去思考。

我們模擬一個公司的運營，各自身居其職，就像是現實中的工作一樣。大家一起努力，從創立公司的那一刻起，毫不懈怠。當然，賽前我們也經過了多次討論研究，制定方案，任務分配，參賽才能從容不迫。產品的研發，廠房的購置，生產線的建造，市場的開拓，廣告的投放，選單等，每一步都要經過我們的仔細考慮，雖說一切都是虛擬的，但我們從不草草行事，也沒有一絲松懈，隊員之間齊心協力，步步小心，很多公司在初賽開始不久后就破產，而我們這一群初生牛犢，也差一步就破產而歸，可是我們步驟緊密，計算仔細，發現漏洞后及時更改方案，最后達到起死回生的效果。當然，這中間財務的功勞很大，如果不提前精心預算好，只一步，就會破產。一個道理，做任何事都要提前做好準備。

投放廣告也是一件很需要技巧的工作，這也是我們覺得最頭痛的地方。廣告投太多，訂單少，會浪費廣告額；廣告投太少，可能會拿不到單或拿不到好訂單，就得不到好收益。也有可能不小心多拿訂單，最終沒有產品交貨，就會造成違約，或者需要緊急采購成品，這些都會影響公司將來的營運能力。廣告投不好，利潤少，產品積壓，資金流轉不通，會導致企業無法經營下去。

總之，ERP沙盤模擬就是要靠我們的頭腦，像實際中一樣生產，營銷，用最好的方案，有效利用資金，以最低的成本，獲得最大的利潤。