第一篇:ERP沙盤協會招新啦
ERP沙盤協會招新啦
你想融入到當今市場化,全球化,信息化的大環境嗎?
你想把自己塑造成真正適應現代社會的應用型、復合型、創新型人才嗎? 你想親身體驗各類經濟管理業務和職場角色,開發學習的潛能嗎? 你想讓自己求職道路平坦,簡歷更添輝煌嗎?
我們的目標
培養企業管理能力
樹立創業創新精神
學以致用知行合一
我們的ERP ERP--Enterprise Resource Planning(企業資源規劃)的縮寫,ERP沙盤就是通過直觀的經營沙盤,來模擬企業運行狀況,是集知識性、趣味性、對抗性于一體的企業管理技能模擬系統。比賽參賽隊各經營一個虛擬公司,學生以企業經營者的身份模擬首席執行官、財務、生產、營銷等重要角色,在一定時間內仿真模擬連續從事6個會計年度的經營活動。
我們的收獲
在沙盤協會,你能參與商道、用友EPR沙盤的培訓,在財務管理、供應鏈管理、人力資源管理與經濟管理等方面進行實際操作,在模擬中體會到企業經營的全過程。在沙盤協會,你能參與到與其他會員、老師、企業及各大高校之間的交流中,不斷增強團結意識,發展創新意識。在沙盤協會,你能參與“用友杯”全國ERP沙盤對抗賽,在大型賽事中鍛煉自我,為自己的獎學金增添重要籌碼。在沙盤協會,你能參加培訓部,提升比賽能力;參加外聯部,學會對外打交道;參加組織部,搞好組織策劃;參加秘書部,負責整個協會管理;參加宣傳部,做好對外宣傳;參加財務部,提前管理資產。我們的活動
童鞋們,看了上面的各種比賽是否讓你怦然心動呢?好吧,我們不僅會搞企業,還知道怎么讓一群人搞活動、出去玩,狼人呢?三國殺呢?有木有?出去吃飯、燒烤、K歌、自行車越野。。有木有?我們的觀念是成為一個大家庭,沒有“等級”、沒有“尊卑”,讓每一個人都樂在其中,自由發揮,自由成長。你,就是ERP大家庭的一份子!不管你來不來,反正我是來了!聯系我們吧
沙協官方QQ 117250492
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第二篇:ERP企業經營管理協會招新策劃書
ERP企業經營管理協會招新策劃書
一·活動背景:為了宣傳企業經營管理理念,使同學們深切了解企業經營模式,更多的參與進來。
二·活動目的:為豐富學校社團活動,加強學校和社會的聯系,讓廣大學生更早了解社會。通過擴大招新活動的規模為協會注入新的活力,增強協會發展的動力。
三·活動時間:我協會為本次招新活動進行了精心的策劃和準備,此次活動時間將持續兩天,10月22日~10月23日。
四·活動資源:海報,宣傳頁,展板,音響,活動所需的帳篷,桌椅器材。
五·活動地點:文體中心前。
六·活動內容:
1,活動前期準備期間,協會財務部做了詳細的財務報表,辦公室
做了可行性分析等表格,組織部,外聯部,戰略研究室都做出了努力
2,協會主席團多次召集大家開會商量招新活動的有關事宜,同時
也做了中期宣傳工作,于9月26,27日舉行了文化展。
3,招新地點報名場地以及面試需要的教室都已由組織部提前申請
了,所需的紙和筆等物品都已經準備妥當。
4,面試公布海報:
1)各部門將面試的時間和地點,參與面試的人員名單及時提交相
關部門負責部門,認真制作公告海報,公布面試具體時間和地
點。
2)面試方法:分為初試和復試。初試:應招同學依次在教室外等
候面試部門委員做好相關工作,面試時各部門相互協作完成初試任務。面試包括3個環節:簡短的自我介紹,簡述自己應聘的部門的原因以及自己的優勢,回答部長的問題。復試:根據協會先前留用的名單集體討論決定后提交錄用人員名單。
第三篇:ERP沙盤協會章程(修改版)
青島農業大學ERP沙盤協會
ERP沙盤協會(章程)
第一章 社團簡介
第一條 社團名稱:ERP沙盤協會
社團宗旨:普及ERP知識,傳播管理理念;經營企業沙盤、開啟創業人生。社團精神:團結、奮進、堅持、挑戰、創新。
活動范圍:校內、校外
活動方式:校內:ERP宣傳,ERP講座,ERP研究,ERP友誼賽
青島農業大學ERP沙盤模擬企業經營大賽
校外:“用友杯”全國大學生創業設計暨沙盤模擬經營大賽
第二章 會
員
第二條
會員入會程序:
1.交報名申請書;
2.常務理事會會議審查通過; 3.公布入會名單和信息; 4.頒發會員證。
第三條 會員享有以下權利:
1.會員有按照學院和所在社團章程有關規定開展活動的權利; 2.會員有權了解所在社團的章程、組織機構和財務制度,對社團的管理和活動提出建議和質詢;
3.會員有選舉權和被選舉權,有按照章程擔任社團職務的權利; 4.會員優先享受本社團專家顧問團隊的培訓; 5.入會自愿,退會自由。
第四條 會員必須履行下列義務:
1.執行本會的決議; 2.維護本會的合法權益; 3.完成本會交辦的工作; 4.按規定交納會費;
5.向本會反映情況,或提供有關資料;
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第五條 會員大會行使下列職權:
1.選舉和更換社團負責人;
2.聽取并審議社團負責人的工作報告; 3.討論決定社團重大活動事項;
4.修改社團章程。
第三章 社團組織架構
第六條
主要負責人及各部門分工:
1.會
長:從整體上負責協會的戰略性發展,對協會的各項活動進行整體上的安排;
2.副會長:負責協會的宣傳部和培訓部的工作,在會長不在時代表會長行使權力;
3.副會長:負責協會的拓展部和外聯部的工作,在會長不在時代表會長行使權力;
4.會長助理:負責協會的戰略研究室工作和主持協會的各項會議; 5.宣傳部:負責對協會及各項活動進行宣傳,包括各種板報的創作; 6.培訓部:負責對協會會員進行ERP知識的培訓和普及; 7.拓展部:負責協會與其他各大高校聯合,促進交流,共同進步; 8.外聯部:負責與校外的公司、企業等進行聯系并拉得贊助作為協會各項活動的經費。
第四章 社團考評制度
第七條
一、考核的宗旨和目的
按照“客觀、公正、民主、公開 ”的原則,旨在規范地推動社團的發展,全面考核各成員在社團中的具體表現。
二、考核的執行
定期對社團內部成員進行考核,秘書處負責資料保管并在每學期末對常規考核分數和績效考核分數的結果進行匯總(常規考核分60%+績效考核分40%),作為評選“優秀社團干部”、“優秀社員”。每次考核主要由社團的指導教師和正副會長負責審查,也可加派其他社團成員參與考核過程,對考核嚴格把關,以公平、青島農業大學ERP沙盤協會
公正、公開的原則,對于每位成員作出考核。
三、考核內容
常規考核:例會到會情況、工作的積極性、工作能力等細節。
績效考核:工作的計劃、活動的籌備工作、活動的進行、工作心得、工作總結。
四、考核結果的公布
常規考核:每雙周的例會公布。績效考核:每學期的期末會議公布。
五、考核的標準和細則
第一部分:常規考核
基本分數為60分,在此基礎上加減分后得出半月考核的分數。滿分100分,90分及以上為優秀,80分及以上為良好,70分及以上為一般,60分及以上為合格,60分以下以為不合格;兩次不合格者,開除出社團。
加分條款(40分)1。每次例會、培訓等活動都到場的加5分。2。及時發現工作中存在問題的加3分。3。主動解決問題的加4分。
4。主動要求負責人安排工作的加3分。
5。按時完成工作的加3分,優質完成工作的加5分。6。活動中有突出表現的加5分。7。協助其他部門完成工作的加4分。8。成功為活動籌集贊助經費的加5分。9。代表所在社團獲得榮譽的加3分。10。工作大膽有創新精神的加3分。減分條款(40分)1。每次會議、培訓等活動無故不到的一次扣5分。2。請假一次扣0。5分,遲到一次扣2分。
3。忽視個人形象、不講禮貌、影響社團整體形象的扣3分。4。因個人原因拖欠工作扣2分,未完成工作扣5分。5。工作態度懶散,辦事拖拉的扣4分。
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6。平時說無事可做,安排工作后卻找理由推脫的扣5分。
7。對于工作中的失誤,未能及時向團長或副團長反饋的扣2分,推卸責任的扣3分。
8。未經所在社團團長或副團長同意,擅自更改活動內容的扣5分。9。不能協調所在社團內部關系,沒有團結合作精神的扣4分。10。集體活動中個人違反校紀校規的扣4分。
第二部分:績效考核
(一)工作計劃(20分)1。基本分(14分)能根據活動策劃制定合理的活動計劃。在指定的時間按時交計劃書。能計劃出活動中各項工作的進度和時間表以及人員的安排。2。獎勵分(6分)1)計劃合理,各項工作分配到位,職權明確的酌情加1-2分。2)計劃非常詳細周密的酌情加1-2分。
3)在計劃工作中其他方面工作突出的酌情加1-2分。3。扣分(5分)1)遲交計劃書的酌情扣 1-2分。
2)計劃不合理的,計劃書馬虎了事的酌情扣2-3分。
(二)活動的籌備工作(15分)1。基本分(10分)能協調好所在社團做好活動的籌備工作。能按計劃的進度基本完成各項準備工作。2。獎勵分(5分)1)能協調好所在社團的工作并充分發揮其作用,努力完成工作的酌情加1-2分。2)能與所在社團的其他成員團結合作,能在活動中鍛煉自己,提高自己的能力,營造和諧的社團氣氛的酌情加1-2分。
3)籌備工作中有突出表現(如在宣傳等方面)每方面加 1分。3。扣分(10分)1)在籌備工作中有違反學校規章制度和有關規定的每次酌情扣2-5分。2)在籌備工作中由于主觀原因沒按計劃進度完成的酌情扣1-5分。
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(三)活動的進行(30分)活動進行中,要團結合作,保證活動的順利進行。1。基本分(20分)能成功地完成活動,達到預期效果。活動中沒有違反學校規章制度和各項規定。2。獎勵分(10分)1)工作有條不紊,能較好完成的酌情加1-2分。2)所策劃活動圓滿結束的酌情加1-4分
3)工作過程中與社團各成員通力合作,各盡其職的酌情加1-2分。4)主動維持活動秩序的加1分。
5)在活動中其他方面表現突出的每方面加1分。3。扣分(15分)1)活動因主觀原因沒能按計劃完成的酌情扣1-5分。
2)因為個人工作失誤造成活動現場秩序混亂的酌情扣1-5分。3)活動中有違反學校規章制度和各項規定的酌情扣1-5分。(四)工作心得(15分)按時(活動結束后的3天以內)遞交工作體驗,及時發現問題,總結工作中的優缺點。1。基本分(10分)及時總結工作中的得失并提出解決方案,合理評價自己的在工作中的狀態。2。獎勵分(5分)1)總結全面的酌情加1-2分。
2)指出問題并提出解決方案,值得下次活動借鑒的的酌情加1-2分。
第五章 財務管理
第八條
協會經費的日常管理工作
1、在日常工作中,協會經費由外聯部長進行統一管理,并做好賬目明細情況,任何人不可以任何理由,任何形式占用或挪用公款。
2、活動經費的支出應堅持節儉原則,能省則省,能免則免。
3、關于開展活動,由秘書部寫好活動策劃以及所需經費,外聯部負責聯系贊助方,與贊助方溝通聯系好,將贊助經費統一交給秘書部管理,秘書部成員需寫好詳
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細的活動預算,并在活動結束后,完善賬目。
4、有報銷憑證的,且金額不超過100元的,應在報銷時間發生后7個工作日來申請報銷,若金額不超過100元,則需會長和外聯部長兩人簽字后方可報銷,其他程序不變。
5、無報銷憑證的,當事人應書寫書面簽條申明報銷事宜,并經過會長和外聯部長簽字后方可報銷,其他程序不變。
6、報銷的發票、收據、或有效憑證后需注明用途、日期,并有經手人和會長簽名。
7、當社團舉辦大型活動或有特殊困難由財務部長向社聯提出書面申請。
8、外聯部每月按時向會員公布本月一切收支情況,會員及社聯有權查詢和監督。
第六章 換屆制度
第九條
換屆條件
1、按照學社聯規定的社團會長及主要負責人換屆時間集中進行,若有特殊情況需在其它時間換屆,需向學社聯提交申請,審議通過后依照制度進行換屆。
2、社團會長或主要負責人由于各方面原因主動辭去會長職務時,可向學社聯提出換屆申請。
3、社團會長或主要負責人因工作嚴重失職而遭解聘時,將由學社聯組織該社團進行換屆。
4、社團由于發展需要而變動主要負責人時,可向學社聯提出換屆申請。第十一條
參與競選的候選人應滿足以下條件:
1、必須為該社團成員,并由社團主要負責人及骨干成員提名產生;
2、參與社團活動至少半年,有一定的社團工作經歷;
3、未曾受過學校處分;
4、未違反有關規定,未被管理部門撤職或責令解散社團;
5、學習成績良好;
6、參與過學社聯舉辦的社團骨干培養班并獲得相應的資格認證者優先。
7、經學社聯及校團委批復后,社團應提前至少三天將確定的換屆時間及地點告知學社聯,學社聯將安排至少一位主要干部前往監督。第十二條 社團換屆應按以下要求進行:
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1、參與換屆的社團成員應包括社團五分之四及以上的主要干部(不足十人則全部到場)及三分之一及以上的會員代表(至少二十人到場,不足則全部到場);
2、由現任會長或主要負責人提名下屆會長及主要負責人的候選人;
3、候選人在與會人員面前進行演講及答辯,接受在場所有人員提問;
4、最終結果由與會人員無記名投票得出,投票本著公平公正的原則進行,社團主要負責人不得進行干預,若重要職位候選人只有一名,其得票需在二分之一以上,候選人兩名及以上者則票多者當選,如有異議,由社聯干部及社團新任、前任主要干部和會員代表組成討論小組會后討論結果;
5、若有情況特殊者,社團主要負責人應與在場監督的學社聯干部進行溝通并說明緣由;
6、投票結果由監票、計票、唱票員進行統計社聯干部進行監督,并現場得出結果;
7、學社聯干部有權對現場出現的違規現象提出質疑;
8、換屆選舉結束后,社團應現場舉行交接儀式,簽署《學生社團主要負責人換屆工作交接確認書》。該確認書應有社團原主要負責人及換屆后主要負責人的簽名,并由在場監督的學社聯干部簽字確認,并最終提交至學社聯辦公室簽章存檔;
9、換屆選舉會議結束后,應立即填寫社團主要負責人人員信息統計表和換屆大會到場人員信息表,交給在場社聯干部。
第十三條 以上所涉及材料均為一式兩份,一份由社團保存,一份交給社聯備案。第十四條 積極接受社聯監督,以上規定若有嚴重違規者,社聯可不予承認該社團換屆。
第七章
社團終止的程序
第十五條
社團終止程序:
1.社團提出注銷申請登記,應當提交由社團負責人簽名,經成員大會通過的注銷申請書。
2.社團自檢查結束之日起十五天內向院團委辦理注銷登記。
本章程最終解釋權歸青島農業大學ERP沙盤協會所有。
ERP沙盤協會
2013年7月1日
第四篇:ERP沙盤協會四月份工作計劃
ERP沙盤協會四月份的工作計劃
新的學期新的開始,不知不覺萬物復蘇的三月已經過去了,我們的協會剛成立沒多久,我們的協會會認真地把每一件事情做好的。當然包括工作計劃,它是我們協會工作運行的重要環節,我相信我們的協會發展得越來越好!
本月的工作計劃如下:
上旬
一、我們與東莞證券公司的工作人員討論股神大
賽相關事宜
二、面試新干
三、對所有會干進行ERR實訓的培訓
中旬
一、召開沙盤協會會員大會
二、在南北宿舍區進行證券培訓報名
三、籌措開展社團文化節的各項工作
下旬
一、對所有會員進行ERR理論知識的培訓
二、對所有會員進行ERR實訓的培訓
三、各部門的部長月末工作匯報
2012-4-6
第五篇:ERP沙盤協會六月份工作總結
六月份工作總結
上旬:
1、總結了本學期會員上課的具體情況及針對會員的建議加強了內部的制度。
2、成功開展了協會座談會,在已有的基礎上更好的促進了協會的和諧。
3、首屆模擬股神大賽取得圓滿成功,并對獲獎的同
學舉辦了頒獎儀式。
中旬:
1、完成了對沙盤協會干事的培訓,篩選各部門負責
人的候選人。
2、討論了下學期十月份舉行校園沙盤模擬大賽。
3、制定了下學期十月份沙盤模擬大賽的比賽方案。下旬:
1、按學院安排正面向廣大學生宣傳了學院,對下學
期的招生做出了伏筆。
2、初步擬定本協會下學期招收會員和干事的計劃。
3、成功開展了本學期沙盤協會的總結大會。
ERP沙盤協會2012-6-26