第一篇：XX鎮在水利建設經驗交流會上的講話（大全）

適應新形勢，廣開新門路，大搞水利建設

當前農村水利建設是個不好做的難題，籌勞大家都不愿上勞力，而且青壯年勞力基本外出打工；籌資又遇農民負擔政策高壓線碰不得，但水利工作是鄉鎮工作的重中之重，又不可不搞。在這個新形勢下，我們夢溪鎮認真研究出現的新情況，制訂新對策，加大力度，抓住今年秋冬前有利天氣不放松，掀起八大水利工程建設高潮，達到預期的目的，現在利用這次機會我就將我們XX鎮大辦水利的基本做法匯報如下：

一、強化認識抓水利。認識是行動的先導，對于任何工作認識都是第一位的，因此，我們抓今年的秋冬修，首先就抓干部群眾對水利重要性認識的強化，在我們研究今年的秋冬修之前，全鎮上下對水利工作認識十分不利于秋冬修，主要表現在三個方面。一是指望思想嚴重，認為國家政策傾斜三農，水利建設不需要村里出力出錢，完全把希望寄托在上級政府乃至于國家。二是：“怕”字當頭，怕籌不到勞力，怕籌不到錢，更怕違返農民負擔政策。三是缺乏憂患意識，認為今年風調雨順，水利設施沒有毀損，保明年沒問題。針對三種傾向，我們黨委政府一班人先統一思想，然后通過全鎮干群大講三個道理，從而達到了強化對水利工作重要性和必要性的認識目的。夢溪鎮最大鎮情是水情，最大憂患是水患，鎮情決定任何年份都必須大上水利，大上水利是夢溪永恒的主題。水利設施的現狀決定不上水利就肯定不保來年安全渡汛，抗災奪豐收；今年反常的氣候警告我們必須居安思危，大上水利。

二、加大投入抓水利。投入水利才有生機，加大投入就抓緊了水利工作。因此，我們抓今年的秋冬修，首先就抓加大對水利事業的投入力度。

今年的秋冬修在投入上，鎮級以投資為主，投勞為輔，村級以投勞為主，投資為輔，鎮村互補互動，效果理想。

鎮辦八大工程共投入75萬元，其中大堤防汛道硬化10公里投入20萬元；荷堰山口清淤護砌370米，投入37.5萬元；防汛大堤除險5處，投入5萬元；清淤主撇洪渠7公里，投入3萬元；整修防汛道11公里，預投10萬元等。

村級已累計投勞超過4萬個，勞平3個以上，主要用于渠道清淤、道路整修、堰塘開挖，目前正在掀起開挖堰塘高潮，我們有97個山丘組，我們的目標是：組平達到一口堰，保水蓄水50萬立方，減少排漬電費5萬元。

三、創新機制抓水利。機制也要與日俱進，機制不變水利難辦。因此，我們抓今年的秋冬修，首先就抓興辦水利的機制創新。我們今年抓水利的思路是投入最小化，效益最大化。即用最少的錢辦最多的事，因此，而制訂了“民辦公助，以獎代投，四兩拔千斤”的興辦水利新機制。改變了過去政府全額投資全力包辦，不投就不辦的被動局面，激發了個人集體舉辦水利(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)的積極性，發揮了個人、集體、政府三者的作用。例如：蓮湖村今年投入13.5萬元，新開挖三口堰塘，新建了六板水泥橋，硬化渠道近2000米，標準整修道路2000米，鎮里給予獎勵10%，獎金1.35萬元，其他村也沒意見。只要主動辦水利是給村里受益的，鎮政府獎投入的10%；幾個村受益的，根據面的大小獎勵在15%以上；是個把戶或幾個戶受益的，私人出錢，政府或村里視具體情況給予適當補助。這個政策很受歡迎。

四、廣開門路抓水利。水利建設短缺的是資金，資金問題一直是制約水利工作的瓶頸，因此，我們抓今年的秋冬修。首先就抓廣開門路籌措水利建設資金。水利建設籌資不能搞以資代勞，向農民伸手。我們只好另辟蹊徑，通過五個門路的能人、狠人、有錢人捐助。如：五福村通過此法已籌措7萬多元，基中在長沙做電器生意的龔氏兄弟就捐2萬元，在城關開診所的施某捐5000元。一挖泥般老板李某沒現金捐100方卵石等。二是私辦公助，私人先辦好，村里或鎮里再給適當補助。三是用足政策，如人平籌資15元就必須用在水利等公益事業上。四是向上爭取。如荷堰山口清淤護砌就是爭取的趙家峪水庫灌區配套國家項目。基中國家投資25萬元，地方配套資金12.5萬元。五是適當舉債。規定兩種情況，即：不能保證明年安全渡汛的除險工程和群眾反映要求特別強烈的工程。既使鎮村沒錢，也要適當舉債非上不可。如我們鎮里的幾處大堤除險工程東撇洪渠清淤，工程就舉債50%。今年只付50%資金，待一年后，工程質量沒問題再付余下50%。

總之，我們今年的水利秋冬修與去年相比非但沒有放松，反而抓得更緊，但與領導的要求比，與兄弟單位的勁頭比，與群眾的期望比，還有很大差距，但我們會繼續緊抓不放，急起直追，把夢溪水利辦好。

第二篇：在***縣鄉（鎮）人大工作經驗交流現場會上的講話

大興求真務實之風

努力開創鄉鎮人大工作新局面

——在***縣鄉（鎮）人大工作經驗交流現場會上的講話

***

（200*年*月*日）

各位代表、同志們：

今天，縣大大常委會組織召開這次鄉（鎮）人大工作經驗交流會，是縣、鄉兩級人大認真踐行“三個代表”重要思想、全面落實黨的十六屆三中全會精神和縣委九屆四次全委（擴大）會議精神的一次十分重要的會議。至去年召開首次經驗交流現場會以來，縣鄉兩級人大充分發揮職能作用，為全縣經濟建設和社會各項事業的發展作出了積極的貢獻。借此機會，我謹代表縣委向與會的各位代表并通過你們向工作在全縣各條戰線上的人大代表表示親切的慰問和衷心的感謝！

下面，我結合當前實際講幾點意見。

一、圍繞人大職權，充分發揮代表參政議政作用。

人大工作要緊緊圍繞經濟建設這個中心，圍繞人大代表各項職權的行使，發揮代表在密切聯系群眾，參與重大事項決策，認真履行監督職能，積極協助政府推進依法行政等方面開展工作。

（一）發揮好代表反映民情民意的作用，切實維護人民群眾的根本利益。人大代表生活在群眾之中，聯系群眾最方便，傾聽群眾呼聲最直接，反映群眾意見最有發言權。發揮代表在了解民情、集中民智、反映民意方面的優勢和作用，是人大成為有權威的國家權力機關，成為反映民情民意并為人民所信賴的代表機關的關鍵。去年以來，我縣各級人大注重通過多種渠道傾聽民聲，體察民情，搜集建議和意見。各鄉（鎮）在人代會期間，通過代表團會議、專題審議會等多種形式，充分發揚民主，讓代表暢所欲言，把審議內容議深議透，保證了各項決議決定真正反映代表的意愿，維護了人民群眾的根本利益。

（二）發揮好代表參與決策的作用，提高人代會議事質量。人大代表是國家權力機關的組成人員，行使權力既體現在人民代表大會會議期間，也要體現在閉會期間。但是，由于我們大部分人大代表是兼職，閉會期間代表聯系不夠，發揮作用不明顯，尤其是代表參與決策的作用，應該說還發揮得相當不夠。去年以來，我們對這一問題開始有所認識，并采取了一些措施，盡量使代表發揮好參與決策的作用。如組織各鄉（鎮）人大外出參觀、考察和學習，并邀請參與一些會議等，一些基層的代表帶來了基層群眾的意見和要求，這些代表了人民的利益，凝聚著代表智慧的基層議案，既是政府工作的重要內容，也是人大代表對本行政區域的重大事項作出的決策。

（三）發揮好代表的監督作用，促進政府依法辦事。政府對人大負責，受人大監督，這是我國政治體制所決定的。人大代表對政府及其工作的監督主要體現在審議、建議、質詢、檢查、視察等形式上，發揮人大代表對政府及其部門的法律監督和工作監督作用，是實現人民當家作主、“讓人民監督政府”的重要保障。這兩年來，各鄉鎮注重在重大事項的決策上聽取人大代表的意見，支持代表開展視察工作，促進代表發揮在黨和政府與人民之間的橋梁紐帶作用，發揮在本職工作中的模范作用和遵紀守法上的示范作用，使人大代表成為了推動全縣民主法制建設和經濟社會各項事業進步的一支強有力的骨干力量。

二、認真督辦代表建議，切實維護人民的根本利益。

一要提高建議質量，為督辦代表建議打好基礎。代表建議質量的高低，客觀上影響著辦理效果。首先應加強對代表的培訓。通過舉辦法律培訓班，印發學習資料，請優秀代表介紹履行職務的經驗等多種形式，增強代表履職意識，提高代表參與管理的水平。其次要為代表知政知情創造條件。要采取組織代表組長參加通報會，組織代表開展視察、調查、檢查活動等手段，幫助代表知情知政，體察民情。第三要積極引導代表出“精品”建議。引導代表密切關注人民群眾普遍關心的熱點、難點問題，做到所提建議具有一定的針對性；引導代表學習和掌握相關的法律知識，使所提建議于法有據，具有一定的權威性；引導代表深入群眾、深入實際，做全面細致的調查研究，使所提建議具有一定的準確性。

二要請代表參與督辦，加大建議的督辦力度。人大代表既關心建議的辦理結果，也注重辦理過程。因此，我們要始終堅持要求各承辦單位邀請代表參與，聽取他們的意見和建議。多年來的實踐證明，凡是緊緊依靠人大代表，做細致、扎實的工作，建議辦理效果就好，代表的滿意程度就高；凡是脫離人大代表，工作飄浮，文來文往，辦理效果就差，代表也很難滿意。對難度較大或有意見分歧的，要把承辦單位和提建議的代表約請在一起，面對面地商談，從而減少中間環節，提高辦理效率。

三要用事實說話，真正提高辦理質量。在督辦過程中，要注意避免公文往來的形式主義，重視采取調查、檢查等形式來推動問題的解決和督促辦理的落實。在督辦議案時，要反復多次深入市場進行檢查，廣泛采取調查、座談、走訪等形式，既督促承辦單位加大工作力度，又及時了解掌握辦理情況，加強工作指導與協調，實實在在地推動辦理工作的落實。

三、健全各項制度，保障人大代表充分發揮作用

一要堅持重大情況通報制度。根據人大代表的建議和要求，結合每次人代會通過的議案和作出的決定，每年應安排2—3次通報會，組織政府和司法機關向人大代表組長通報有關情況，拓寬代表的知政渠道。在通報內容上，要反映人大代表關心的熱點、難點問題，如關于確保下崗職工基本生活問題；確保企業離退休人員養老金按時足額發放問題；關于加強污染治理、保護生態環境情況；關于抗洪救災和建設園林城市（鄉鎮）問題；關于如何加強和改進未成年人思想道德建設問題等等。每次通報會上，政府分管領導和有關部門主要負責人都應認真聽取人大代表的意見和建議。

二要堅持聯系代表制度。今后要確定縣人大主任、副主任和鄉鎮人大主席團主席接待代表日制度，定期接待代表，聽取代表意見，以更好地督促政府解決代表反映的重大問題。要把走訪人大代表作為聯系代表、聽取代表意見、接受代表監督的重要途徑長期堅持下去。各級人大的領導同志要深入到人大代表工作的地方和家里，征求代表對本鄉鎮和全縣工作的意見，同時了解基層代表的情況，為代表排憂解難。

三要堅持區域性代表小組開展活動制度。人大要把組織地區性代表小組活動作為閉會期間代表活動的主要內容之一常抓不懈，每個組每季度至少有兩次代表活動，要督促代表組結合人大的工作重點以及本鄉（鎮）的實際情況開展活動，有針對性地學習有關法律、法規，座談討論本級人大的工作以及縣人大常委會準備審議通過的文件，草擬一些人民群眾普遍關心的意見和建議。

四要堅持代表建議辦理情況反饋制度。長期以來，為了提高代表建議的辦理質量，我們實行了代表建議辦理情況反饋制度。即向代表印發《代表建議辦理情況意見反饋表》，要求代表在接到承辦單位的答復后，及時向常委會代表工作部門反饋對辦理情況的意見，今后我們還要長期堅持下去。要把代表表示不滿意辦理結果的建議重新交有關承辦單位，要求在規定的時間內認真辦理，并進行跟蹤督辦，直至達到代表滿意的程度為止。

四、大興求真務實之風，開創鄉鎮人大工作新局面。

大興求真務實之風，把“三個代表”重要思想學習好、領會好、貫徹好，切實用以指導我們的工作和實踐，使人大代表在思想上、行動上始終與黨委保持高度一致。

——要把堅持黨的領導、人民當家做主和依法治國有機地結合起來。[轉載網絡]鄉（鎮）人大主席團要不斷增強黨的觀念，自覺接受鄉（鎮）黨委的領導，緊緊圍繞黨的中心工作來確定我們人大的工作重點，要做到部署同步，工作合拍。在依法行使各項職權和在工作中遇到重大問題時，人大主席團要及時向鄉(鎮)黨委請示匯報，取得黨委的同意和支持。在審議和決定重大事項時，既要帶頭嚴格依法、按章辦事，依法行使職權，又要積極探索，從法律和制度上確保黨委重大決策的實現，保證黨委始終發揮總攬全局、協調各方的領導核心作用。各鄉（鎮）主要領導也要帶頭模范遵守憲法和法律，支持人大主席團依法行使職權，為鄉鎮人大工作創造良好的執法環境。

——要堅持把發展作為第一要務，圍繞中心工作服務大局。各鄉（鎮）人大主席團要牢固樹立以經濟建設為中心的指導思想，無論是制定工作計劃還是確定主席團會議議題，或是安排主席團一些重大活動，都必須突出為經濟建設服務這個重點，通過全面有效地行使好憲法和法律賦予的各項職權，在推進民主法制建設的同時保障和促進經濟的發展。要充分發揮鄉（鎮）人大主席團的民主決策作用，圍繞我縣改革開放和經濟建設中長遠而重大的問題，深入調查研究，及時聽取匯報，認真審議討論，依法做出決議決定，確保改革開放和經濟建設中重大事項決策的民主化、科學化。要進一步加強鄉（鎮）人大對經濟工作的監督，特別是要加大對重大經濟決策實施和重大經濟建設項目的監督力度，為全縣的經濟發展創造一個良好的法制環境。

——要堅持執政為民，始終把各族群眾的根本利益作為工作的出發點。鄉（鎮）人大主席團是由各族人民群眾選舉產生的，代表人民行使管理國家事務的權力。在行使職權過程中，要緊緊依靠鄉（鎮）人大代表開展工作，通過完善代表學習、視察、調查、聯系選民等一整套制度，使代表履行職責和開展活動都走上經常化、制度化的軌道。要拓寬代表工作途徑，引導代表更好地發揮聯系群眾的橋梁紐帶作用，切實行使好管理國家事務的權利。要認真做好鄉（鎮）人大的來信來訪工作，解決好人民群眾反映強烈的熱點、［轉載網絡:www.tmdps.cn］難點問題，維護人民群眾的合法權益，把廣大群眾的積極性保護好、引導好、發揮好。鄉（鎮）人大主席團班子成員要進一步轉變作風，堅持走群眾路線，使各項決策牢固建立在廣大人民群眾的意愿之上。

——要大興求真務實之風，創造性地開展工作。鄉（鎮）人大工作必須以實事求是的工作作風，堅持“三個代表”重要思想的指導，創造性地開展工作，才能充分發揮人大的作用。人大工作的一個重要特點是具有很強的法律性、程序性和規范性，只有堅持黨的領導，在嚴格遵守法律規定的前提下積極探索創新，才能不斷積累經驗，開創人大工作新局面。民主法制建設是一個漸進過程，必須要以求真務實的工作作風，不斷總結完善，既不能消極等待，也不能急于求成，要根據現階段民主法制建設的實際情況，把握時機，逐步推進，才能使人大工作步步上臺階。

各位代表，同志們，當前，全縣各族干部群眾正按照縣委的安排部署，認真實踐“三個代表”重要思想，全面推進建設小康社會的各項事業。各鄉（鎮）人大要充分發揮優勢，切實履行職能，以這次會議為契機，認真學習和借鑒兄弟鄉（鎮）人大工作好的經驗、好的做法，發揚成績，查找不足，不斷推動工作持續進步，為布爾津縣早日實現全面建設小康社會的目標作出應有的貢獻！

最后，祝各位代表、同志們身體健康，工作順利！

謝謝大家！

第三篇：在班組建設經驗交流會上的講話

在班組建設經驗交流會上的講話

同志們: 加強班組建設是夯實企業基礎管理、促進企業發展的永恒主題，也是我們實現快速發展的必由之路。今天，我們召開建材公司班組建設經驗交流會，目的就是總結前一段公司班組建設開展情況，加強各單位、各班組之間的交流與學習，相互借鑒經驗，促進公司班組建設工作，提升公司整體管理水平，有著十分重要的意義。今天的會議主題很突出，安排很緊湊。四位基層區隊領導作了典型發言，介紹了班組建設管理經驗，四位班組長代表作了經驗交流發言，希望大家把這些好的經驗帶回去，對照先進找差距，深化認識查不足，把本單位的班組建設工作搞得更好，推動我公司健康、和諧、可持續發展，更好更快地實現安全、高效、優質生產的既定目標。

班組建設工作回顧

公司現有班組77個，其中生產班組49個，自班組建設工作開展以來，公司黨政領導班子非常重視，將其作為一項基礎工程來抓。通過班組建設工作的開展，進一步夯實了班組管理基礎，提高了班組現場管理水平。

一、精心組織，加強領導與協助

公司黨政高度重視班組建設工作，確立以“黨委主導、行政主體、工會協調、部門聯動、職工參與”的工作原則，及時成立了黨委書記、總經理為組長的班組建設領導小組，堅持把加強班組建設作為夯實企業基礎管理、迅速提高我公司整體素質、增強核心競爭力的重要途徑，著眼于班組組織建設，著力于選拔培養班組長工作；著眼于班組隊伍建設，著力于職工培訓工作；著眼于班組制度建設，著力于班組規范化運行。經過兩年多的努力，我們進一步明確了班組建設的重要意義、指導思想、基本任務、建設標準、組織領導、職責分工、班組長管理等方面內容；建立起以行政領導為主、車間具體負責，職能部門業務指導，黨政工團齊抓共管的組織領導體系和工作格局；使我公司班組建設與管理工作逐步規范化、制度化。

二、健全制度，加強考核與引導

公司先后向全體職工發放了《你在為誰工作》、《感恩于心、回報于行》、《生命第一/員工安全素質手冊》、《形勢任務教育讀本》、向班組長發放了《白國周班組管理六法十八解》、《班組建設學習與指導》、《優秀班組長現場管理》等學習書目；下發了公司《關于加強班組建設的實施方案》，制定了《建材公司班組建設管理制度》和《建材公司班組建設考核細則》，從總則，組織領導，班組管理體系，班組考核內容、班組的考評獎勵，班組長任職條件、職責、權限，生產管理，安全管理，質量管理，基礎工作，民主管理，思想政治工作等方面做出明確規定；統一制定了班組綜合管理制度、班組交接班制度、班組現場安全管理制度、班組生產管理制度、班組工作績效考核制度、群眾安全監督管理制度、班組質量負責制度、設備維護保養等八項制度；實現了我公司班組工作的有章可循，使各班組工作有序開展。基本實現工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化和工作管理系統化。可以說我公司的班組建設工作已經取得了一定的成績，收到了一定的成效，保障了生產安全平穩運行，也為今后的工作奠定了堅實基礎。

三、把握關鍵，注重基礎和實效

集團公司“三基三抓一追究”，其中一項基本工作就是班組建設，抓班組建設的關鍵要從班組長選拔使用重點基礎工作抓起。各基層區隊根據要求，從班組長配置、產生、選拔、任用，進行了明文規定，并按程序進行了民主改選，使思想覺悟高、責任心強、業務過硬、作風扎實、敢抓善管的職工選拔到了班組長崗位上來，為班組建設的深入開展打下了基礎。

在班組建設推進過程中，注重基礎和實效。安全工作是一切工作的基礎，一方面加強了基層區隊安全技術培訓工作，基層區隊利用班前班后會開展安全戴帽、安全措施貫徹學習、每日一題等安全教育活動，開展導師帶徒、每周集中培訓等形式，學習業務技術和班組安全管理，提升了班組長及職工安全技術素質和管理水平。另一方面，強化了基層班組安全技術操作規程的貫徹學習和執行，加強了“崗位描述、手指口述”和“安全雙向確認法”的操作，使班組在安全生產過程中做到規范操作，推動了基層班組的規范化，取得了實效。

班組建設工作存在的不足

企業的健康發展凝聚著公司77個班組的辛勤汗水和聰明才智。你們活躍在生產的各個崗位，肩負著全廠的生產任務，管理和操作著幾千萬元的資產。取得如今的成績，歸根結底，是靠我們基層班組辛辛苦苦、分秒必爭的結果，是我們最基層班組每名職工辛勤努力的結果。在這里，我代表公司黨政向大家表示由衷的敬意！

同時，我們也必須要清醒地認識到，我們的事業才剛剛起步，與現代企業管理要求和先進企業相比，我們的班組建設工作還有不少的差距，甚至還比較落后。具體表現為：部分干部職工對于班組創建的目的意義沒有深刻的理解和認識，未能引起足夠的重視，未能真正樹立抓“三基”的思想，目標模糊，基礎不扎實，班組建設有要求而無氛圍，有的只停留在形式上，致使班組崗位責任落實不到位。有的單位考核獎懲流于形式，強調了物質獎勵，忽略了精神培育；也有的單位重視制度建設而忽略了文化管理，重視現場管理而忽略了人的素養管理；個別班組存在集體意識和奉獻精神淡薄，班長沖鋒在前而班組成員消極滯后，說明班組管理機制和培訓教育工作仍待創新、完善和發展。這就是我們的真實情況，因此，我們必須快速提升自身的管理水平和綜合素質，必須調動全員參與，必須從簡單的制度管理、物質管理轉變為重視文化環境建設、人文關懷和精神激勵，真正的將班組建設成為基層員工隊伍的建設家園，才能有效激發基層的活力和熱情，提升班組建設的整體水平

對今后班組建設工作的安排意見

針對班組建設工作存在的不足，我著重講以下一些認識和大家交換一下意見。

一、立足現狀，認清形勢，切實增強推進班組建設工作的緊迫感和使命感。

班組是企業最基層的組織，是管理的最末端和最前沿，是確保各項工作圓滿完成的基礎和關鍵。今天的會議，很重要的一個任務就是對公司班組建設這項工作的現狀要有一個準確的評價，對公司所處的發展環境要有一個基本的認識，以增強我們促進這項工作的緊迫感和使命感。2009年啟動了班組建設工作，健全了班組建設組織機構，逐步制定出臺了相關制度和考核標準，加強班組培訓教育，不斷提高思想認識，強化日常考核，通過近兩年的努力，班組建設逐步規范，班組的管理水平整體得到了提高，團隊協作意識進一步增強。2010，公司評選出了10個先進班組8個明星班組，以上這些就是我們班組建設所取得的主要成績。但是，評價自身進步與否，僅僅與自身過去比是不夠的，很有局限性，還要橫向比較，要和兄弟單位比較，通過比較我們存在著很大差距，諸如班組建設搞形式主義，班組崗位責任制落實不到位，培訓教育不力，缺乏激勵機制，執行力不夠等，沒有得到多少解決。從我們當前班組建設情況來看，單位之間、單位內部班組之間，推進的深度、力度、效果參差不齊，極不平衡。班組培訓、班組文化、安全管理、親情教育等需要“補課”的基礎性工作還很多，這就是我們的真實情況，不想辦法、不動真的、不付出更加艱辛的努力是不行的，因此，我們必須快速提升自身的管理水平和綜合素質，必須繼續保持團結奮斗、勇于拼搏的精神狀態，必須苦練內功，強基固本，腳踏實地做好班組建設工作。、二、提高認識，增強信心，正確把握公司班組建設總體要求和基本原則。

公司現階段班組建設總體要求是：在班組建設和班組長隊伍建設中，實現工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化和工作管理系統化，把班組長培養成為政治強、業務精、懂技術、會管理和具有現代意識的基層管理者，把班組員工培養成為有理想、有道德、有紀律、有文化、敬業勤奮、創新踏實、熱愛本職崗位的勞動者，把班組建設成為安全文明高效、培養凝聚人才、開拓進取創新、團結學習和諧的企業基層組織，為職工搭建不斷提升技能素質，充分展示自身能力和抱負的平臺，不斷提升班組建設的水平。

推進公司班組建設，切實把握好以下基本原則 一是要創新理念，學習借鑒先進管理思想和技術，順應班組建設時代要求。隨著改革的深入，班組不僅僅是完成生產任務的基層組織，已成為涵蓋生產經營、文化建設、技術創新、民主管理、團隊建設、利益分配等眾多因素的綜合單元，加強班組建設必須與時俱進，創新理念，要善于保持發揚自己的好傳統，要善于學習借鑒別人的好經驗，要善于消化吸收再創新。

二是要提升素質，暢通職業發展通道，構建班組職工成長平臺。加強班組建設必須不斷營造職工學習工作的良好環境，拓展職工的發展空間，充分發揮職工的創造活力。要把管理科學化、現代化的起點放在基層班組，以培養敬業、勤奮、創新、踏實、愛崗的職工隊伍為目標，完善班組職工的培養、評價、激勵機制，搭建班組職工與企業共同發展的平臺，暢通班組職工職業上升通道。

三是要激發活力，尊重職工首創精神，挖掘班組自主管理潛能。要引導好、發揮好、維護好班組職工自主管理的積極性、主動性，激勵職工在完成本職工作的前提下，自覺、自愿、自動去發現問題、解決問題、改進方法、提高效率，變被動管理為主動自我管理，自覺接受并嚴格執行企業各項規章制度，使班組自主管理更好的服務企業發展。

四要傳承精神，建設優秀班組文化，打造和諧敬業班組團隊。企業在發展，社會在進步，環境在變化，但建材公司班組職工艱苦奮斗、甘于奉獻的精神不能變，攻堅克難、團結協作的作風不能變。在班組建設過程中，加強愛崗敬業、誠實守信、遵章守紀、團結和諧、開拓創新和提升執行力為主要內容的班組文化建設，制定和完善職工行為規范，推行與傳播優秀班組團隊文化，塑造班組良好的團隊形象。

三、明確目標，真抓實干，努力做好班組建設的各項工作任務。

為進一步抓好落實，我著重強調五點意見。

一是切實加強領導，為班組建設提供堅強的組織保障。各分管戰線領導是本戰線班組建設主要負責人，各單位各部門要從貫徹落實科學發展觀和企業發展戰略的高度，深刻認識加強班組建設的重要性、必要性，制定和完善加強班組建設的實施細則，進一步明確班組建設的工作目標、實施方案和具體措施，各級黨政負責人要把班組建設作為提高企業核心競爭力、事關企業發展戰略的全局性、基礎性工作來考慮，把班組建設列入重要議事日程，指定職能部門負責組織實施、工會積極發動，形成推進班組建設的組織體系和工作體系。二是堅持典型引路，兼顧平衡發展。典型是時代的旗幟，標桿是我們追求的目標，培育先進典型是在我們公司當前班組基礎相對薄弱的狀態下，推動班組建設工作最有效的途徑之一。加強企業班組建設必須堅持典型引路的工作方法，大力培養和選樹具有時代精神、引領班組建設發展方向的先進典型，使班組建設不斷邁上新臺階，使廣大職工學有榜樣、趕有目標、見賢思齊、你追我趕，形成典型引路，兼顧平衡發展的良好局面。

三是注重工作指導，不斷完善班組建設的工作機制。班組建設工作需要黨政工團各級組織齊抓共管，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、安全生產勞資等部門共同抓的工作機制，重點解決目前班組管理粗放、基礎薄弱、專業技能偏低、積極性不高等問題，繼續推進企業管理工作、政治思想工作和群眾工作，重心向生產一線下移，全面、全方位、全過程開展班組建設工作。

四是把握班組建設的關鍵，切實做好班組長選聘與培養工作，要按照公平、公正、公開的原則，選拔出思想好、安全責任感強、技術精、懂業務、會管理、作風正、干勁足、有威信的人擔任班組長。同時，繼續采取多種形式，多種渠道，積極組織班組長培訓，強化班組長的安全知識、管理方法和生產技能的培養，為班組建設水平的提高，提供保障。五是堅持常抓不懈，持之以恒。班組建設是關系企業長遠發展的基礎工作，是涉及到各個方面的綜合性工作，不可能靠一朝一夕的突擊抓就能收到立竿見影的效果，因此，加強班組建設，要耐得住性子，能撲下身子，一如既往、一抓到底，才能取得真正實效。

同志們，加強班組建設是一項戰略性、基礎性的工作，事關公司發展大局，在當前公司發展的關鍵時期，加強班組建設有著特殊重要的意義。我們要以本次會議精神的落實為契機，推動公司班組建設工作再上新臺階！

謝謝大家!

第四篇：在企業文化建設經驗交流會上的講話

在企業文化建設經驗交流會上的講話

為了進一步搞好集團企業文化建設，并通過企業文化建設，推進集團四大工程，提升集團競爭力，再造集團的二次輝煌，我想借此機會，對企業文化建設中所遇到的一些問題，特別是集團今后的一些思路，和大家交流一下。下面我講四個問題。

一、怎樣理解文化與企業文化

從歷史上看，人們對文化的認識和研究經歷了三個階段。第一階段為初級階段，從19世紀下半葉到20世紀初。這個階段人們主要從意識形態方面去認識文化現象，把文化看作是一種人類精神現象的反映，即人類的宗教、信仰、心理、語言、藝術的反映。第二階段為功能主義階段，始于20世紀上半葉。這個階段人們把對文化的認識從精神領域擴大到社會領域，甚至開始從人類經濟活動的高度來認識文化現象。第三階段為當代文化學階段，始于二次世界大戰以后。這個階段對文化的認識和研究發生了兩個重要的歷史轉折。一個轉折是由過去的注重未來開化社會和傳統的鄉土社會的研究，轉向注重對現在都市社會的研究。第二個轉折是由重點研究傳統農業文化轉向重點研究現代工業文化。由于兩個轉折，放大了文化研究的視覺，產生了社會文化學、居住文化學、飲食文化學、服飾文化學等。同時也出現了企業文化學。

企業文化學的產生，具有兩個方面的重要意義：一是對過去被認為是純經濟組織的企業賦予了文化內涵，為企業借助文化力推動自身的發展提供了強有力的武器。二是拓寬了文化研究領域，豐富了文化學的內涵。從文化演變的歷史進程，站在歷史與現實相結合的角度分析，我們可以對文化做如下理解：第一，文化是社會歷史發展的產物，既是社會經濟和政治的反映，又反作用于社會經濟和政治。它是一種與政治、經濟既相互聯系，又相對獨立的一種社會力量。第二，文化是人類在改造自然，改造社會和改造自身過程中創造的群體生活方式和生活環境。第三，文化具有歷史性、繼承性、交流性和可滲透性。這些就是文化的基本內涵。談到企業，從本質上講，企業是社會的一種經濟組織，它是以滿足人類社會某種需要為己任，集經濟目標和社會目標為一體，具有獨立決策、自我承擔風險能力的經濟實體。一個企業不是依據人們的主觀意愿憑空產生的，首先源于一種社會需求，產生的前提是人們對現實生活提出了某種需求，或產生了某種潛在需求。

為了滿足需求，企業才應運而生。所以企業從誕生之日起，客觀上就承擔了為人類提供有效服務的職能，充當了現實社會需求目標的載體。

比如吉糧集團，省政府為什么要創辦我們這樣的企業，首先是農民打下的糧食需要賣掉，城市的居民需要食品，糧食加工企業需要原料。是為了解決耕者與食者需求，確保社會的穩定與發展。吉糧首先體現的是一種社會價值。同時吉糧又是一個經濟實體，要自負盈虧，要自我承擔經營風險，必須追求經濟效益。這樣在經營中就形成了社會與經濟雙重責任，耕者、食者、員工及投資主體等多種利益關系，作為一個企業，怎樣處理這些責任和利益關系，怎樣看待農民、怎樣看待消費者、怎樣看待用戶，如何處理耕者、食者及企業之間的利益關系，企業的利潤從哪里來？什么是企業中最有價值的東西？怎樣看待員工？員工在企業中的地位是什么？處理這些問題所遵循的基本觀點和行為準則，以及由此帶來的一系列思想、工作。

企業文化建設主要應包括兩個方面：一是確立高層次的科學的企業價值觀。二是用企業價值觀對全體成員進行教育、管理，使之認同，并創造出一種新的文化管理模式。

結合集團實際，今后一個時期集團企業文化建設的主要任務是：

（一）加強對集團使命、理念、精神的宣傳教育。真正的企業文化不是短期就能建成的。企業文化是個過程，是企業思想的積累、沉淀、揚棄、創新、升華的過程，是一個企業的心靈史。企業文化的形成和建立的過程是企業文化本身的重要組成部分，也是對員工的觀念進行整合的過程。我們一方面要隨著歷史的發展，不斷發掘和賦予企業使命、理念和精神的新內涵。另一方面要堅持不懈對員工進行使命、理念、精神的教育，要一代一代的傳承下去。對現有員工要搞好教育，對后來的員工更要搞好教育，要對他們進行企業價值觀培訓，要了解企業發展的歷史，了解創業的艱難歷程。要創新宣傳教育的方法，既要有灌輸教育，更要注意采用具體、生動、活潑的教育方式。要注意通過企業文化環境和載體的建設來營造企業文化的氛圍，形成企業文化的磁場。我們要學習借鑒一些老企業的做法，總結集團的發展史，創辦企業發展史展室，為教育后來人提供陣地。目前，集團上下正在運用類似講故事的方法進行集團價值觀教育，這種做法應充分肯定，通過認真總結那些反映企業文化內涵的典型的企業實踐活動，典型的人物和事例，通過多種途徑進行傳播，通過這些有血有肉、有充實的內容、豐滿的形象、生動鮮活的人與事，宣傳集團的價值追求，就象圣經一樣，通過故事來傳遞思想和信念。實踐證明，這種做法效果很好。對于集團內部出現的與集團使命、理念、精神嚴重背離的思想和觀點要堅決抵制。認識是行為的先導，沒有認識的高度統一，特別是沒有價值追求上的高度統一，就不會有企業行為的高度統一，企業文化就無法發揮出自身的力量。

（二）加強職業道德教育，打造信譽品牌。經濟學家的研究成果告訴我們，企業經營需要三種資本：貨幣資本、人力資本、信用資本。從一定意義上說，信用資本是其它資本的前提，信用建設有兩種價值，一種是功利價值，有信用，能贏得消費者的忠誠；一種是至上的人本價值，它是一種良知與道德命令。信用是人之為人，企業之為企業的根本。信用是道德信仰、道德水準、道德品質的反映。一個不講道德的企業、一個不講道德的人就不會講信用，甚至會去害人。隨著人類文明的進步，經濟活動對道德和信用的要求越來越高。現在不僅對經營中的信用有明確的要求，而且對社會責任行為也提出了明確要求。1997年，一個總部設在美國的叫做“社會責任國際”的組織，聯合歐美跨國公司和其它國際組織，制定了SA8000社會責任標準認證制，2001年又進行了修訂。它所規定的社會責任是指：企業在賺取利潤的同時，必須主動承擔對環境、社會和利益相關者的責任。一個企業通過了這項認證，就等于確立了良好的社會責任形象。作為吉糧集團在當前的一個重要任務是加強職業道德建設，打造信譽品牌。要按照集團的業務流程，根據不同崗位的特點，制定職業道德規范，明確道德信條，培育道德情感，規范職業道德行為。要建立清晰的職業道德標準，要讓員工明白怎樣做對，怎樣做不對，哪些行為是符合職業道德規范的，哪些行為是不符合職業道德規范的，什么是光榮的，什么是可恥的。特別是窗口單位和窗口崗位，要加快職業道德建設步伐，要注意總結推廣先進典型經驗，揭露剖析反面典型事例，推進職業道德建設的健康發展。我們要在職業道德建設的基礎上，加強信用體系和社會責任體系建設，要讓所有的員工都明白誠信和履行社會責任是一種生存規則，是企業最大的無形資產，是帶來企業利潤的重要資本。誰破壞集團的信譽，誰就在損害集團的效益，就在威脅集團的生命。

我們一方面要加強對合作伙伴的信用管理，但更要重視加強自己的信用體系

建設，把誠信建設作為一項工程加以實施。制定集團自已的信用建設管理辦法，對已有的規定進行整合、修改、完善，要建立完善的規章制度，對企業信用加以保護。通過幾年的努力，使企業在市場的信譽度得到較大的提高。

（三）把企業文化上升到管理層面，用企業文化提升企業管理。怎樣搞企業文化建設，有些企業把搞幾場報告會，出幾本小冊子，辦幾個培訓班，組織一些文體活動當成了企業文化建設的全部，這是一種認識上的巨大偏差，這種偏差導致了企業文化建設脫離了企業最基本的實踐活力，也是造成企業文化建設的動機與效果之間出現“斷層現象”的根本原因。企業文化建設的重要目的是指導企業的現實工作，促進企業的生產經營及長遠發展，它必須體現在生產經營的全過程。現實告訴我們，企業文化和企業本身存在著一定意義的同構現象，企業作為一個由人組成的經濟組織，凡是企業生產要素之間發生關系的地方，就是企業文化可以存在并發揮作用的地方，大到企業的戰略規劃、投資決策、管理模式，小到員工的招聘、考核、獎懲以及員工日常行為規范的制定，企業文化建設如果離開了這些主要環節，就等于無的放矢，失去了目的和方向，也不可能收到實效。要使企業文化發揮應有的作用，就要把企業文化和企業管理結合起來加以思考。企業文化與企業管理之間有一種內在的聯系，企業文化是企業的思想，一定要用于指導各種管理制度建設，融入各項管理制度之中，使制度體現企業文化的思想和追求，成為企業文化的具體體現和有機組成部分，防止和克服管理制度建設與企業文化之間的自我矛盾現象。企業文化的建設也不能只靠灌輸、說教和思想引導，還要靠管理的強制性來鞏固和實現，把自律和它律，內在約束和外在約束有機結合起來，加速完成認同過程。企業文化指導制度建設，管理制度保證企業文化的貫徹，這二者的結合就是企業管理從被動管理向自覺能動管理轉化的過程。就是我們所追求的“無為而治”，“大道無形”的管理境界。

我們既要明確企業文化建設的任務，也要注意研究企業文化建設的方法。方法不對頭，目的也很難達到。關于采用哪些有效措施推動企業文化建設，我們已積累了一些好的經驗，今天，一些單位也介紹了他們的做法，這些都是在實踐中積累下來的寶貴財富，值得在今后的工作中加以借鑒和推廣。今天我想僅就幾個涉及全局性的方法問題談幾點意見。

第一，要下力抓規劃，為企業文化建設提供科學指導。今后，我們要把企業

文化建設當作一項戰略任務，一項系統工程加以對待，擺上位置，抓在手上。要整合集團內外力量，制定企業文化建設方案，使企業文化建設有章可循，有序推進，減少工作中的盲目性、隨意性，走上制度化、規范化、科學化的軌道。要經過進一步論證，確定更加符合集團實際，符合集團發展戰略的企業文化建設的目標、任務、內容、原則、方法。既要有近期的目標和任務，又要有遠期目標和任務。要在一些重點問題上，制定出具體操作辦法。對于有些問題，在短期內要有所突破，比如行為準則、職業道德規范建設等。在制定規劃時，要充分發動各級領導者和員工積極參加，充分聽取他們的意見，使制定方案工作成為對企業文化建設的宣傳發動工作。在制定規劃的同時，也要研究制定對企業文化建設的考核評價體系。

第二，要加強領導，為企業文化建設提供可靠的組織保障。一是要健全組織領導。要建立領導機構，成立企業文化建設指導委員會，明確牽頭部門，建立企業文化建設責任網絡體系。要建立健全各項管理制度，做到工作有部署、有檢查、有考核、有總結。二是領導者要帶頭，各級領導者都要重視企業文化建設，帶頭學習企業文化理論，探索企業文化建設規律，總結企業文化建設經驗，負起領導企業文化建設的責任。要當好企業文化建設的宣傳員，張瑞敏說自己在海爾充當的是“牧師”的角色，他的重要任務是不斷地“布道”，宣傳海爾文化，引導員工把自身價值的追求和企業目標的實現結合起來。我們每個領導者也都應該成為企業文化的“布道士”。領導者還要在企業文化建設中發揮好示范作用。企業文化建設的根本目的是使企業的價值追求轉化成員工的行為，形成凝聚力、向心力，轉化成巨大的物質力量。領導者一是要信，二是要干，首先要成為企業文化的化身，要身體力行，形成人格魅力，給員工以強烈的感召，用行動解讀企業文化，增強員工對企業文化的信服力，認同感，這樣企業文化建設才能收到預期效果。三是要把企業文化建設工作列入對領導干部的考核內容，作為人員使用的依據之一。第三，要堅持創新，為企業文化建設注入不竭動力。創新不僅是我們民族的靈魂，也是企業文化生生不息，永葆青春活力的動力，更是我們推進企業文化建設應堅持的基本思想方法。我們的企業精神是“超越今天”，超越就是創新，超越就是求發展，求變化。在企業文化建設上，我們同樣要發揚“超越今天”的精神。我們現在對企業文化的理解還很有限，有許多未知未解的問題等待我們去認識，去破解。

實踐不會窮盡，遇到的問題不會窮盡，認識也因此不能窮盡。所以，我們要遵循創新—發展—再創新—再發展的規律，永遠高舉創新的旗幟，促進企業文化建設工作的健康發展。首先要堅持觀念創新，觀念創新是一切創新的基礎。要沖破傳統觀念的束縛，特別是要摒棄那種就管理論管理，就文化論文化的思維定式。要從構建企業文化管理模式的高度去思考文化與管理。要善于透過現象看本質，善于立足今天前瞻未來，按歷史發展的趨勢，謀劃企業文化建設。其次，要在方式方法上創新。處理解決任何問題，本無固定的方法模式，都是在探索嘗試中，才產生了公認的好的做法。企業文化建設的目標和任務不能隨意改變，但方法可以百花齊放，百家爭鳴，靈活多樣。最后，要學會在創新中總結經驗，發現掌握規律，達到創新—發展—再創新—再發展的目的。

同志們，企業文化建設是一項復雜的系統工程，是一項長期的工作任務。我衷心地希望，借助這次會議的東風，把吉糧企業文化建設推向一個新的階段。會后，各部門、各單位要認真傳達貫徹本次會議精神，研究落實的辦法，齊心協力，通過抓好企業文化建設，提升集團的競爭力，共創集團二次輝煌。

第五篇：在大學生就業經驗交流會上的講話

尊敬的各位領導，各位老師、同學們：

大家好！

今天非常榮幸能夠參加學校組織的這次就業經驗交流會，作為學生代表之一，首先請允許我向一直以來關心培養我的各位老師表示衷心的感謝！下面，我就結合本人的學習和就業經歷，和各位老師、各位同學共同探討一下學習和就業的關系。我認為，學習是就業的基礎和準備，就業是學習的成果和繼續。下

面就如何做好就業前“書本知識”和”實踐能力”的兩個準備，以及如何在就業后借助學校學到的知識繼續謀求發展的問題談談自己的體會。

一、苦學專業知識是良好職業生涯的基石

當前，國際經濟危機席卷全球，國際國內就業形勢異常嚴峻。如何在“寒風凜冽”的危機中，在“槍林彈雨”般的職場競爭中，求得一份稱心如意的工作呢？我們莘莘學子手中的“武器”是什么？是什么最能夠打動用人單位？首先就是我們所學的專業知識技能和適應社會的能力。

寶劍鋒出磨礪出，梅花香自苦寒來。只有刻苦學習，牢牢掌握專業知識，才能確保在職場競爭中有立足之本。同時，我們還應看到，有一些事情不是學校可以教你的。比如，社會常識、人生體驗、工作經驗等，社會不會等待你成長和成熟。將來融入社會和職場，你就和所有人一樣，站在同一起跑線上。如果你失去了一次機會，你就失去了，那里沒有“補考”、沒有“重修”。所以，我讀本科的時候，在以學習為本的同時，能夠注意較早的參加科研和社團活動（第二個問題具體講）。我曾經擔任院學生會宣傳部長，常常用“厚積薄發”來激勵自己，保持了高中時代好學、肯學、苦學的精神狀態（這一點很重要，許多學生考上大學后學習動力減弱了），不僅保質保量的完成了繁重的學生會工作，還合理的利用好有限的時間投入到學習當中，成了教室、圖書館的“常客”。由于科學的處理好學生干部工作和學習的關系，使我受到極大的鍛煉，取得了工作和學習的雙豐收。大學期間，我曾先后四次獲得一等獎學金，一次獲得二等獎學金，兩次單項獎學金，兩次獲得校優秀學生干部榮譽稱號，并于2006年考取了我系政治經濟學專業碩士研究生。良好知識的儲備，能力的培養，為我的職業生涯夯實了的基礎。

二、較早的參加科研活動和社會實踐是成功就業的根本保證

當前，企業喜歡招聘有工作經驗的。這對企業來講，職員一經錄用，便能迅速進入工作角色，盡快為企業創造價值，這種企業行為無可厚非。但是，這對我們這些應屆的畢業生來說的確造成了一定的障礙。那么如何跨越這個障礙，實現偉大的抱負呢？如何將頭腦中的專業知識，迅速轉換成服務社會的能力，創造價值的生產力呢？對于我們財經類院校的學生來講，我想答案只有一個——就是在校期間就較早的參加科研活動和社會實踐活動。

現代教育理論表明，理論學習與調查研究相結合，是大學本科學生的理論聯系實際的重要形式之一。在校期間，我結合經濟學專業理論性比較強，動手操作能力比較弱的特點，和幾個同學組成了經濟系“路徑”調查小組，利用每個寒暑假積極參加社會經濟調研，撰寫經濟調查報告。2004年，在農安縣調研后，我撰寫的《畜牧業產業化經營：我國農業大縣經濟增長的新思路》一文，被收入吉林人民出版社出版的《吉林省與東北亞農業產業化比較研究學術研討會論文集》。同時，我還積極參加經濟系組織的經濟調查報告評比，3次獲得一等獎。正是經濟調查報告評比活動這一平臺，不僅鍛煉了我的經濟調查分析能力、寫作能力，還鍛煉了溝通能力、表達能力，也為我在就業的過程中增加了厚重的砝碼，為我的職位升遷奠定了堅實的基礎。因此，我建議大家多參加社會實踐活動，從中鍛煉我們自身的綜合素質，為以后的就業儲備能量。

參加社會實踐，也是理論聯系實際的重要形式。我在積極撰寫調查報告的同時，也積極參加社會實踐。為響應長春市首屆大學生“走進黨政機關”活動的號召，2005年暑期，我在長春市經濟委員會經濟運行辦公室實習。為了寫好畢業論文，2006年春季，我在長春歐亞集團歐亞商都人力資源部實習，實地感受現代流通企業交易模式的轉變，形成了以《歐亞商都模式談現代流通企業交易模式的變遷》為題的畢業論文，受到指導老師和論文答辯組的一直好評，取得優秀畢業論文的好成績。

通過刻苦學習，使我掌握了專業知識技能；通過調查研究，使我具備了理論聯系實際的本領；通過實習鍛煉，使我擁有了一定的工作技能和人際交往能力。從而就鋪平了我日后就業的道路。西方有句名言：機會總是留給有準備的人。正是由于專注于經濟調查報告的撰寫，使我具備了經濟分析能力，及良好的文字功底，為我的日后的工作提供了有力的支持，激發了職業生涯的首次轉折。

三、堅定信心，施展才能，邁出職業生涯第一步

面對這尚未見底的經濟危機，國務院溫家寶總理在鼓勵全球各國積極應對時，曾坦然地說“信心比黃金更重要”，我想這句話也非常適合我們大家。初次就業，往往我們都要投身基層，從點滴做起。那么，我們如何

才能不被埋沒呢？如何才能嶄露頭角呢？我想，堅定信心，搶占機遇，施展才能才是關鍵。

2006年7月，我與長春市商業銀行簽訂了勞動合同，在東盛支行一個營業面積不足60平米的儲蓄所上班，成為了一名儲蓄員。窗口的工作是緊張繁忙的，單人現金臨柜又面臨著較大風險。在狹小的辦公場所里，常常擠滿了客戶。這樣的工作環境，可能不是每個人都容易

很快適應的。但是，我想“天生我才必有用”。于是，我堅定信心，在干好工作的同時，積極學習銀行專業知識，陸續撰寫了一些關于業務方面的小文章，在長春市商業銀行行刊《金融窗》上發表。我的敏銳思維，扎實的文字功底，很快被支行領導相中。

2007年春天，我在一段輪崗實習之后，被調入了支行個人業務部。雖然離開了窗口前臺，我并沒有真正的放松自己，很快又投身于業務調研工作當中。2008年春天，由我撰寫的《搶占長春東部橋頭堡，打造“吉林銀行”金字招牌》的營銷策劃書，受到了總行唐國興行長公開表揚。同年10月，我被調到總行辦公室，負責綜合文秘工作。就這樣，我一步一步地從儲蓄所、支行個人業務部走到了總行辦公室的崗位。

回想短短兩年半的就業經歷，使我感到，我取得一些進步離不開在校期間各位老師對我指導幫助，離不開周圍同學的關心支持，更離不開自己上學期間“熱衷調研，勤于動筆”的良好習慣，正是母校的課堂教學和實踐教學使我具備了更強的綜合素質，讓我一步步的走到了理想的工作崗位。

同學們，雖然當前就業形勢嚴峻，有些同學一時難以就業，或者就業不滿意、不稱心的情況，但是我想大家只要敢于面對這紛繁復雜的形勢，“韜光養晦”，夯實基礎，提高自身素質，就不愁找不到一份好工作，就不愁在日常工作“異軍突起”，就不愁在未來的日子里大展宏圖！

以上是我關于學習和就業的一些感觸，歡迎大家批評指正。謝謝大家。