第一篇：千名干部下基層

“ 金安區(qū)水利局關(guān)于貫徹落實全市水利系統(tǒng) 千名 干部下基層” 活動的工作總結(jié) 干部下基層” 活動的工作總結(jié)
為深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，積極踐行可持續(xù)發(fā)展治水思路，貫徹落 實《中共中央、國務(wù)院關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》（中發(fā)[2011]1 號）《中共安徽省委、安徽省人民政府關(guān)于貫徹<中共中央、國務(wù)院、關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定>的實施意見》（皖發(fā)[2011]1 號）和全 省農(nóng)村水利工作會議、全省防汛抗旱工作會議精神，以創(chuàng)先爭優(yōu)為主 抓手，大力弘揚沈浩精神，加快推進全區(qū)水利發(fā)展改革，為更好地服 務(wù)“三農(nóng)”，現(xiàn)根據(jù)市水利局六水辦[2011]99 號《關(guān)于印發(fā)<開展全市 水利系統(tǒng)“千名干部下基層”活動實施方案>的通知》要求，我局認 真貫徹落實，按照全市統(tǒng)一部署，在市局工作組精心指導(dǎo)下，及時召 開動員會、部署會，成立了區(qū)水利局貫徹落實市水利系統(tǒng)“千名干部 下基層”活動領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)活動辦公室，制定關(guān)于貫徹落實全市水利 系統(tǒng)“千名下基層”活動實施方案。全區(qū)水利系統(tǒng)貫徹落實市水利系 統(tǒng)“千名干部下基層”活動，采取上下結(jié)合的方式進行，從全區(qū)水利 系統(tǒng)選派干部和技術(shù)人員中抽調(diào) 150 人次，分七個工作組，分別由局 黨組成員帶隊，于 5 月 7 日至 5 月 12 日，對全區(qū) 19 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）和 有代表性行政村組進行了走訪、調(diào)研，深入村組廣泛宣講中央、省委 1 號文件、有關(guān)農(nóng)村水利法律法規(guī)和惠農(nóng)政策，現(xiàn)場考查水利工程情 況和當(dāng)前旱情，并召開了多場有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）水 利站人員，行政村負責(zé)人，自然村村民代表參加的座談會，聽取他們 的意見、建議，針對新形勢下農(nóng)村水利工作實際特點與發(fā)展趨勢和農(nóng) 村水利工程建設(shè)與管理現(xiàn)狀，開展調(diào)查研究，問需于群眾、問計于群 眾、問政于群眾，總結(jié)典型經(jīng)驗，提出農(nóng)村水利工作建議與意見。現(xiàn)

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將活動情況總結(jié)匯報如下。

一、基本概況 六安市金安區(qū)位于安徽省西部，大別山北麓。全區(qū) 1657平方公 里，總耕地面積 73 萬畝。共轄 17 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5 個街道，總?cè)丝?85 萬 人。我區(qū)地勢南高北低，地形復(fù)雜，以丘崗為主，山、崗、彎、畈皆 有，江淮分水嶺橫貫東西，將我區(qū)分成淮河流域和長江流域。淠河、三源河、東淝河西支等河流向北流入淮河；張母橋河、陳家河、思古 潭河等匯入豐樂河?xùn)|向經(jīng)巢湖入長江。境內(nèi)現(xiàn)有小(I)型水庫 9 座，小(II)型水庫 199 座。我區(qū)屬北亞熱帶北部邊緣的東亞季風(fēng)氣候區(qū)，氣候溫和，四季分 明，雨量適中，光照充足，無霜期較長。多年平均降水量在 900～1400mm 之間，自南向北遞減，且年際年內(nèi)分配懸殊。

最大月降水量出現(xiàn)在6、7 月份。境內(nèi)年平均蒸發(fā)量 1462.5mm，略多于降水量。正常情況下 5～ 9 月為汛期。“一嶺兩河”特殊地貌及氣候環(huán)境，導(dǎo)致我區(qū)水旱災(zāi)害 頻繁，防汛抗旱任務(wù)艱巨。

二、調(diào)研情況

1、當(dāng)前抗旱調(diào)水工作、去冬今春連續(xù)數(shù)月我區(qū)無明顯降水，5 月 10 號我市人工增雨效 果明顯，但我區(qū)南方鄉(xiāng)鎮(zhèn)降雨量小，目前旱情仍很嚴重并在繼續(xù)發(fā)展，不但農(nóng)作物受旱損失嚴重，而且人畜用水也發(fā)生了困難。農(nóng)業(yè)灌溉用 水，雖然渠道放水半月，但只有沿河的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)田塊得到灌溉，大部

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分水庫、當(dāng)家塘幾乎干涸，持續(xù)旱情嚴重影響春耕生產(chǎn)。

2、汛前準備情況 汛前準備情況 目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然都在全力抗旱，但已進入汛期。他們一手抓抗 旱一手抓防汛準備，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了防汛抗旱指揮部和防臺風(fēng)、山洪災(zāi) 害指揮部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任政委，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任指揮長，都制定了防汛抗 旱應(yīng)急預(yù)案和防臺風(fēng)、山洪災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。切實落實了防汛責(zé)任制，處理了重點險工險段，對存在安全隱患的地方加強了防范措施，防汛 物資籌備充足，并結(jié)合實際進行了防汛隊伍實戰(zhàn)演練。

3、農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃情況、全區(qū)各鎮(zhèn)(街)水利基礎(chǔ)設(shè)施均存在薄弱且年久失修透支嚴重，現(xiàn) 有塘堰壩淤積嚴重，蓄水能力大大減弱，現(xiàn)有灌溉渠道淤塞通水能力 差，有的甚至荒廢失去輸水能力。

4、基層水利部門能力建設(shè)情況 基層水利部門能力建設(shè)情況 目前，全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）水利水管站雖有名稱機構(gòu)，但大多只有 站長一人，缺乏能承擔(dān)相應(yīng)任務(wù)的水利人員隊伍。且水管站長已經(jīng)混 崗，不是單純從事農(nóng)村水利行業(yè)服務(wù)，與政府其他人員一樣承擔(dān)著大 量的日常行政事務(wù)。村級已無水利人員。對于大量的基層水利工作，存在脫節(jié)和無人管理的狀態(tài)。

5、農(nóng)村水利薄弱環(huán)節(jié)、（1）農(nóng)村基層水利隊伍、能力不健全，不能滿足點多、面廣、線長的農(nóng)村水利工作服務(wù)，大量的基礎(chǔ)工作、管理服務(wù)無法及時完成，雖然最終完成，其質(zhì)量不高，數(shù)據(jù)不準。（2）面上的小型水利工程不配套，功能薄弱，且已有工程大多

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老化損壞失去功能，基礎(chǔ)水利設(shè)施政府多年沒有投入，又缺乏人員、經(jīng)費管理維護，透支嚴重，不能滿足日益發(fā)展的農(nóng)村生產(chǎn)生活的需要。（3）中小河流基本處于自然狀態(tài)，沖刷、崩塌嚴重，暴雨一來 泛濫成災(zāi)，山洪一去缺水灌溉。（4）已加固的小型水庫運行正常，但調(diào)度管理需要進一步規(guī)范 加強，后續(xù)的管理維護經(jīng)費要落實。未加固的小型水庫，病險滲漏，功能喪失，亟待除險加固。

6、農(nóng)村水利建設(shè)“一事一議”財政獎補政策落實情況、農(nóng)

農(nóng)村水利建設(shè)“一事一議” 據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村反映，農(nóng)村“一事一議”及財政獎補資金大多用在修路 交通上，水利上幾乎沒有投入。農(nóng)民義務(wù)工取消了，國家對農(nóng)水工程 投入少，面上的農(nóng)田水利冬春興修開展不起來。

三、基層群眾和干部反映的意見

1、要重新加強農(nóng)村基層水利隊伍的能力建設(shè)，不但要增加人員，而且要提高素質(zhì)，以滿足農(nóng)村水利建設(shè)管理的需要。可以流域成立中 心站，與分局布局相結(jié)合，進一步整合現(xiàn)有人力資源。

2、水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，關(guān)系到國家的糧食安全，點多面廣，涉 及千家萬戶，應(yīng)是公益事業(yè)或民生工程，國家應(yīng)集中加大投入，靠地 方籌資和群眾自籌，不能滿足建設(shè)要求，且現(xiàn)在的群眾集資辦水利的 積極性不高。

3、水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要統(tǒng)籌規(guī)劃逐年實施。根據(jù)鎮(zhèn)村自身所處 的地理環(huán)境，實施把水留住，利用地下水資源，外引內(nèi)疏，反調(diào)節(jié)補 劑等切合實際的規(guī)劃方案，不能千篇一律，一刀切。

4、國家投資額度要滿足建設(shè)需要，解決一處完成一座，不要 “灑 胡椒面”。不然資金投入了卻沒有解決問題。

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四、建議

1、加強防洪工程建設(shè)，提高農(nóng)村整體防洪抗災(zāi)能力，“十二五” 期間要繼續(xù)搞好病險水庫加固，加強小流域整治建設(shè)。

2、突出農(nóng)村飲水安全，改善農(nóng)民生活條件。要加快解決我區(qū)的 農(nóng)村飲水條件，特別是江淮分水嶺地區(qū)人畜飲水條件改善。

3、加強中小河流綜合整治工作，加大河道整治力度。

4、大力推進小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革，促進小型水利工程良 性運行。

5、繼續(xù)深入開展農(nóng)田水利基本建設(shè)，充分利用好“一事一議” 制度。

6、加強基層水利服務(wù)體系建設(shè)。在這次市水利系統(tǒng)“千名干部下基層”的實踐活動中，我們嚴格 按照實施方案的要求，強化工作責(zé)任，嚴肅工作紀律，堅持群眾路線，樹立群眾觀念，堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，認真履行職責(zé)，扎實開展 工作；深入基層、深入一線、深入村組，調(diào)查研究，掌握第一手資料，了解農(nóng)民群眾所思所盼，虛心向基層群眾學(xué)習(xí)，誠心聽取基層群眾意 見和建議，熱心為基層群眾服務(wù)，真心實意幫助農(nóng)民群眾解決實際問 題，增進了同農(nóng)民群眾的感情，取得了不少基層水利工作的實踐知識，了解到很多基層干部的所思所想，廣大群眾的心聲，實地查看到水利 基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)狀和目前旱情，為我們下一步開展好水利工作積累了一 定的經(jīng)驗，同時為開展“十二五”水利工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

六安市金安區(qū)水利局 2011 年 5 月 16 日

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第二篇：千名干部下基層

“千名干部下基層”新廟工作組情況匯報

一、主要作法：

(一)精心組織，周密部署，扎實推進“萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾”活動開展。開展“三送”活動：送技術(shù)、送服務(wù)、送信息，建立“四個一”制度：一名主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)、一名干部常駐聯(lián)系村、一個周安排一批干部輪流進村入戶，依托“五個一”載體：訪一批黨員群眾、寫一篇下訪日記、理一個基層難題、幫一個困難戶、參加一次基層組織生活。取得了階段性成果。

（一）進村入戶訪民情。縣政府辦主任陳國勝把進村入戶工作作為當(dāng)前突出的任務(wù)，親自動員、親自帶隊、親自調(diào)研，多次深入幫扶聯(lián)系點伍旗村，挨家挨戶訪民情、聽民意、解民憂，認真了解群眾所急、所盼、所難、所怨。活動開展以來，我辦派出20余名干部輪流進村入戶，副科級以上干部到聯(lián)系村走訪農(nóng)戶10戶以上，其他干部5戶以上，把困難戶、老黨員戶、老村干戶等作為走訪的重點，聽取他們的意見和建議，并認真做好民情日記。

（二）宣講政策釋民惑。活動開展以來，組織開展理論宣講會3場，舉辦科技、衛(wèi)生、家庭教育、用電安全等方面的知識講座7場，組織上黨課11次，發(fā)放宣傳資料20000余份，重點宣講中央一號文件，中央和省、州、縣“十二五”規(guī)劃目標任務(wù)，使中央的精神和省、州委的要求以及縣委、縣政府的決策家喻戶曉、深入人心。

（三）梳理問題化民怨。一是拆遷方面的問題。

三是農(nóng)民生活保障問題。第一，低保戶補助標準偏低問題。低保補助比城區(qū)居民低。第二，大病救助問題。政策知曉度不夠，大病救助手續(xù)繁瑣。第三，農(nóng)民住院很多藥品費-1-

用不能在新農(nóng)合中報銷。第四，將軍村兩個低保戶房子垮塌，無錢重建。

四是農(nóng)民經(jīng)濟發(fā)展問題。第一，農(nóng)資價格偏高、農(nóng)藥有假冒偽劣產(chǎn)品，難以識別。第二，農(nóng)民工就業(yè)問題。由于農(nóng)民工知識、技術(shù)有限，就業(yè)困難。第三，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)貸款困難。農(nóng)民找人擔(dān)保困難，銀行怕收貸困難。第四，水月村山上常有野豬出沒，莊稼收成不好。

五是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題。第一，排水系統(tǒng)受破壞。主城區(qū)東移南擴，使洪港村排水系統(tǒng)受破壞，每到汛期，該村農(nóng)田、房屋都要受洪水淹沒，群眾苦不堪言。受吳都大道等項目影響，水月村部分水利工程受破壞。第二，茅草村五丈港碼頭至鄂東大道路段道路破壞嚴重。第三，茅草村港道水系疏通問題。多年未清理，堵塞嚴重。第四，受球團礦影響，將軍村1組村民出行困難。第五，水月村8組水泥路面補償問題。已完成450米路面硬化工程，由于信息是在路面建成后采集的，目前未爭取到交通建設(shè)補償。

六是村級管理問題。第一，組級班子問題。文塘村村民反映，個別小組組長年事已高，處事不夠公允。第二，財務(wù)公開問題。個別村組財務(wù)管理不透明。第三，衛(wèi)生管理問題。垃圾池規(guī)劃建設(shè)不科學(xué)，垃圾清理不及時。第四，政策執(zhí)行問題。個別小組一事一議政策執(zhí)行不到位。第五，茅草村錦華小區(qū)治安管理不到位，盜竊現(xiàn)象較多，路燈架設(shè)也不到位。

七是教育方面的問題。第一，茅草小學(xué)遷建緩慢。茅草小學(xué)受球團礦污染，球團礦廠已承諾遷建茅草小學(xué)，但進度緩慢。第二，水月小學(xué)教學(xué)樓老化、門窗破舊、外墻面脫落。第三，水月村7組村民出行難，學(xué)生上學(xué)不便。

八是文化生活方面的問題。第一，水月村7組未通電話、互聯(lián)網(wǎng)。第二，月陂村村民反映，群眾文化生活單調(diào)，文體活動設(shè)施配套不齊。

（四）服務(wù)發(fā)展聚民力。駐村市、區(qū)相關(guān)部門，結(jié)合單位實際，努力為基層單位提供信息、資金、技術(shù)、物資等支持，幫助基層單位進一步理清發(fā)展思路，謀劃發(fā)展項目，落實發(fā)展措施。市交通局積極協(xié)調(diào)水月新區(qū)二期建設(shè)，準備投資新建一段村級公路方便村民出行，并給貧困戶送去2000元慰問金。市招生辦留下電話號碼，在高考、中考后積極為學(xué)生家長提供各校招生信息，并與區(qū)教育局出資1000元為茅草村委會外墻粉刷以迎接省黨建檢查。市供電公司為文塘村新增兩個變壓器，捐資10萬用于改造一些老化線路。市人才交流中心為將軍村剛畢業(yè)學(xué)生積極聯(lián)系工作。區(qū)地稅分局出資3000元為水月村購買黨員活動室辦公用品，并結(jié)對幫扶4戶貧困戶，為他們每家送去500元慰問金。區(qū)行管局出資2000元為英山村購買春耕農(nóng)資。區(qū)教育局為洪港村5名貧困戶送去1000元慰問金。

（五）化解矛盾安民心。根據(jù)排查出來的土地征用、房屋拆遷、社會保障、環(huán)境污染、權(quán)屬糾紛、安全生產(chǎn)等重點領(lǐng)域中存在的突出問題和不穩(wěn)定因素，駐村市、區(qū)相關(guān)部門，與村黨支部、村委會共同認真剖析原因、研究對策，努力創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。目前，正在解決的問題有9條，提出了解決問題的方案、措施的有28條。如，市拆遷辦已制定洪港小學(xué)圍墻建設(shè)方案，幫助洪港小學(xué)修建圍墻；新廟鎮(zhèn)籌建保潔公司，解決垃圾處理問題；規(guī)劃建設(shè)問題活動場所，豐富月陂村村民文化生活；與漢鄂高速公路施工單位簽訂了還建協(xié)議，解決水月村公路受損問題；與球團礦協(xié)商，簽訂茅草小學(xué)遷建協(xié)議和規(guī)劃；全面推行組帳村管，解決組級財

務(wù)不透明問題；組織農(nóng)民技能培訓(xùn)，解決失地農(nóng)民就業(yè)難問題；協(xié)調(diào)工商部門加強農(nóng)資市場管理，查處假冒偽劣經(jīng)銷商。

二、體會與啟示：

（一）干部下基層活動是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效載體。干部下基層，是推進五個基本和七個體系建設(shè)的具體體現(xiàn)，集中解決了群眾普遍關(guān)注、長期難以解決、影響改革發(fā)展穩(wěn)定的熱點難點問題，促進了農(nóng)村和諧穩(wěn)定，增強了農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，惠及了廣大農(nóng)民群眾。

（二）加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要途徑。干部下基層活動既為機關(guān)干部經(jīng)受實踐鍛煉、增長知識才干搭建了平臺，又為機關(guān)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、密切黨群干群關(guān)系創(chuàng)造了條件，是切實加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要途徑。

（三）干部下基層活動是為農(nóng)民群眾辦實事解難題的實際行動。在這次下基層活動中，工作隊員誠心實意為基層解難題，把幫辦群眾當(dāng)前最盼、最怨、最急、最難的事作為工作的重點，想方設(shè)法幫助解決了關(guān)乎群眾切身利益的行路難、就醫(yī)難、收看電視難、困難學(xué)生上學(xué)難等實際問題，讓群眾切切實實感受到了社會大家庭的溫暖。

（四）干部下基層活動是推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)的強大動力。在這次下基層活動中，廣大干部深入開展調(diào)查研究，幫助鄉(xiāng)村理清了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路，深入開展了解放思想、更新觀念大討論活動，增強了搶抓機遇、加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。同時，三級干部聯(lián)姻幫扶助農(nóng)、聯(lián)手共謀發(fā)展，凝聚了工作合力，在全區(qū)上下營造了銳意創(chuàng)新、真抓實干的良好氛圍，為“十二五”發(fā)展開好局、起好步奠定了堅實的思想和工作基礎(chǔ)。

三、下階段工作打算：

（一）理清發(fā)展思路。根據(jù)各村實際制定適合本村發(fā)展的規(guī)劃，幫助其分析科學(xué)性。利用遠程教育資源、網(wǎng)絡(luò)資源開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)、各種致富和勞務(wù)信息，為當(dāng)?shù)氐膭趧恿D(zhuǎn)移工作搞好綜合服務(wù)。

（二）繼續(xù)跟蹤走訪。加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅持每周下鄉(xiāng)，定期匯總交流，及時掌握各村情況。根據(jù)梳理情況，及時與有關(guān)部門協(xié)商，對已解決情況及時通報給反映問題的群眾。

（三）落實梳理問題。根據(jù)梳理問題，跟蹤協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實，必要時向上級部門報告。區(qū)教育局出資2萬元洪港小學(xué)新建學(xué)生食堂，協(xié)調(diào)茅草小學(xué)重建項目。向市環(huán)保部門反映，加大球團礦等企業(yè)環(huán)境污染治理；向新廟鎮(zhèn)黨委政府建議，解決文塘村村級干部年齡老化問題；與新廟鎮(zhèn)計生辦、洪港村協(xié)商，落實洪港村獨生子女享受雙份土地費補償；向市、區(qū)交通局反映，協(xié)商解決水月村450米路面硬化補助問題。

（四）協(xié)助基層黨建。組織相關(guān)單位和干部深入村組督促、檢查、完善檔案資料和和黨建的一些基礎(chǔ)工作，利用學(xué)校遠程教育資源，組織農(nóng)村黨員培訓(xùn)。

（五）組織思想交流。通過組織檢查機關(guān)干部民情日記，評選優(yōu)秀民情日記，展示優(yōu)秀民情日記，舉行民情日記宣講會等形式，使干部受教育，增強干部與群眾的感情。

（六）樹立先進典型。及時發(fā)現(xiàn)活動中的典型人物、事例，并形成文字材料向上級匯報，建議各單位在評模評先優(yōu)先考慮。

第三篇：千名干部下基層工作匯報

千名干部下基層活動開展情況匯報

在“千名干部下基層”工作中，我們積極選派精兵強將駐村駐企，以為基層辦實事解難題為出發(fā)點和落腳點，不斷完善各類保障措施，提供人力、物力、財力支持，努力當(dāng)好參謀、出好主意、促成發(fā)展，確保下基層工作取得實效。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，思想認識到位

堅持專人專干，成立了“包駐聯(lián)幫”工作組，選派1名班子成員和3名優(yōu)秀黨員干部分別到包駐企業(yè)和村莊任職，并召開專題會議對幫扶工作進行研究部署，要求下基層干部切實深入企業(yè)、村莊感受發(fā)展困難，了解群眾疾苦，真正做到駐得下、駐得住、干得成。加強調(diào)研督導(dǎo)，主要負責(zé)人帶頭進駐到企業(yè)、村莊，開展調(diào)查研究，了解實際情況，并定期聽取幫扶工作匯報，研究解決幫扶工作中遇到的問題，今年以來已先后4次親赴包駐村企進行調(diào)研，現(xiàn)場協(xié)調(diào)有關(guān)部門單位解決實際問題。下派干部迅速進入狀態(tài)，第一時間深入到車間、農(nóng)戶，實地查看村企實際情況，主動與村企負責(zé)人進行研究磋商，明確了幫扶目標和項目，制訂了具體的幫扶計劃，嚴格時限，強力推進，狠抓落實。

二、夯實基礎(chǔ)，組織保障到位

我們始終把黨建工作作為幫扶工作的重中之重，積極幫助村企建立健全基層黨組織，規(guī)范完善各項工作制度。幫助XXX設(shè)備有限公司建立了一個6人黨支部，完善了“三會一

課”、支部民主生活會等制度，贈送了《黨員干部之友》、《支部生活》等多種黨報黨刊，切實增強了企業(yè)黨員的榮譽感和凝聚力。先后投入1萬元，為XXX鎮(zhèn)XXX村和XXX村黨支部粉刷墻面、購置辦公桌椅、制作了各項黨組織建設(shè)的制度等，建立起了標準化的黨員活動室，并定期組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的理論、政策和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，提高了黨員干部的思想境界，提高了黨支部一班人帶領(lǐng)群眾建設(shè)幸福農(nóng)村的能力。

三、真抓實干，措施落實到位

按照“幫錢幫物不如幫思路”的原則，我們一直把幫助村企理清發(fā)展思路、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、提高農(nóng)民收入、服務(wù)企業(yè)發(fā)展作為幫扶工作的重點來抓。一是在跑項目、促增收上下功夫。根據(jù)XX村的地理條件，我們積極征求農(nóng)業(yè)專家意見，引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民試種黃煙，大獲豐收，增加了農(nóng)民的收入。針對XXX村土地資源豐富和閑散勞動力就業(yè)難的現(xiàn)狀，先后聯(lián)系考察了XXX等三個項目，目前正在洽談中，三個項目入住后，不但能夠解決土地閑置問題,而且可以使大部分剩余勞動力順利就業(yè)。同時，針對該村小學(xué)并校搬遷騰出的15畝空閑用地和25間房屋，我們聯(lián)系了一家燈具加工項目，已進入實質(zhì)洽談中，近期即可入住，預(yù)計每年可為XXX村增收6萬元。二是在抓服務(wù)、促發(fā)展上下功夫。協(xié)助企業(yè)立項專利申請，針對XXX有限公司研發(fā)的鍛造用大面積連鑄工藝技術(shù)專利申請，我們積極協(xié)調(diào)市科技局予以立項；聯(lián)系銀行為企業(yè)貸款3000萬元，目前已到位1000萬元，解決了企業(yè) 的發(fā)展資金問題；協(xié)助調(diào)解經(jīng)濟糾紛一起，多次到對方單位進行磋商，為盤活企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造了條件。三是在解難題、辦實事上下功夫。同時，在春節(jié)、七一期間走訪慰問困難群眾、老黨員12人，送去了價值8000多元的花生油、面粉、大米及慰問金。

總之，一年來下基層干部為駐村企業(yè)做了一些力所能及的工作，但是取得的這些成績與上級單位對我們的要求、群眾對我們的期望相比還有不小的差距。下一步，我們將更加努力的工作，充分發(fā)揮艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，把工作進一步做實，把實事進一步辦好，實現(xiàn)制定的幫扶目標，為駐村企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

二〇一二年十一月二十七日

第四篇：千名干部下基層工作總結(jié)

下派工作心得體會

2010年3月底，我積極響應(yīng)縣委號召，并主動要求下派到基層鍛煉，經(jīng)單位同意后，我有幸被安排到東皇溝鄉(xiāng)何家營村。在東皇溝鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下認真開展工作。我能成為縣委第二批千名干部下基層活動的一員，我深感榮幸。為深入落實縣委的十三屆七次全委擴大會議精神，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)干部作風(fēng)，加強基層組織建設(shè)，全面推進“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動。在千名干部下基層活動領(lǐng)導(dǎo)小組的精心指導(dǎo)下，本人忠于職守、克己奉公，做了大量力所能及的工作，現(xiàn)將下派工作情況匯報如下：

一、個人基本情況

我是縣公安局的一名普通民警，被下派駐東皇溝鄉(xiāng)何家營村后，得到了東皇溝鄉(xiāng)黨委、政府的認可，同時本任命為堰坎村中心警務(wù)室民警，從事全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的警務(wù)工作。

二、工作情況

在縣委第二批“千名干部下基層”活動開展以來，在縣委組織部的安排部署和鄉(xiāng)黨委、政府的指導(dǎo)下，我與村干部一起，除了完成該村的中心工作以外，還參與其它工作。扎實認真開展各項工作，為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟和社會發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，各項工作緊緊圍繞以“社會穩(wěn)定”為主線，加強了法制宣傳，平安創(chuàng)建宣傳，并對可疑人員、車輛等進行盤查，做到情況清、底子明，同時注重社情民意調(diào)查，以實際行動贏得廣大黨員群眾的認可。下派后主動為辦理二代居民身份證的群眾送證上門。并走訪群眾一百余戶，真正做到從群眾中來，到群眾中去，深入了解人民群眾在生產(chǎn)生活中的困難，盡其所能，積極為其排憂解難。并認真排查矛盾糾紛，在進村入戶工作中發(fā)現(xiàn)四起，全部化解處理，還辦理了一起治安案件，使違法人受到了打擊處理，有效地維護了社會大局的穩(wěn)定。五月十二日南鄭殺人事件發(fā)生后，根據(jù)縣委、縣政府的安排，積極投身于校園安保工作中，認真排查校園及其周邊的安全隱患、不穩(wěn)定因素、摸排重點人口，確保校園安全萬無一失，做到了白天見警察，夜間無規(guī)則巡查，確保全體師生的人身安全。并配合鄉(xiāng)村干部深入偏遠山區(qū)查看水平山村水毀公路建設(shè)，認真做好監(jiān)督管理工作，使得修建工作順利開展，牢固樹立了干部在群眾中的良好形象。

三、工作體會與打算

我在下基層活動中所取得的成績，離不開縣委準確的目標和嚴格的組織紀律，同時也離不開廣大黨員干部的大力支持與密切配合。在此次活動中都是鄉(xiāng)各級部門黨政一把手親自掛帥、親自參與、具體負責(zé)，加強了組織保障。第二批千名干部下基層活動是建立在第一次的基礎(chǔ)上，既要鞏固戰(zhàn)斗果實，還要創(chuàng)新突破，全面深入農(nóng)戶交流了解。通過這次下派，我深深感到黨和政府密切了黨群、干群關(guān)系，為構(gòu)建和諧社會，促進經(jīng)濟和社會發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。始終堅持以“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”為主線與引領(lǐng)、貫穿指導(dǎo)下派的各項工作要求和目標。把確保排憂解難促發(fā)展工作落實到位。在今后工作中，更要以下派干部進農(nóng)村、進農(nóng)戶、促發(fā)展、促和諧為主導(dǎo)思想，深入人民群眾當(dāng)中，了解社情民意，傾聽民意心聲，積極為其排憂解難，加強矛盾糾紛排查，為“零”上訪工作努力。

朱磊

2010年7月7日

第五篇：千名干部下基層管理制度

千名干部下基層管理制度

為加強千名干部下基層活動的管理，保證活動取得實效，結(jié)合實際，制定了四項管理制度。

列席會議制度：工作隊隊長列席黨工委會議、黨政聯(lián)席會議；工作隊員列席街道干部例會；參會人員不準無故請假，特殊情況要經(jīng)工作隊長同意，報工作組組長批準。

隊長周例會制度：每周召開一次會議；街道黨工委、辦事處主要負責(zé)人，各工作隊隊長，聯(lián)村組長參會；各工作隊隊長口頭和書面匯報一周工作情況；研究布置下一周工作；報送至少一篇相關(guān)信息；組織向市活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室上報信息。

工作隊員月會議制度：每個月25日左右開會；街道黨工委、辦事處主要負責(zé)人，全體工作隊員參會；各工作隊隊長口頭和書面匯報月工作情況；工作隊員進行工作交流；研究布置下一月工作；報送至少四篇相關(guān)信息；組織編印工作簡報。

考勤制度：工作隊員每月在村組、辦事處工作時間不少于22個工作日，節(jié)假日一律不休息；由街道活動辦公室安排人員考勤，工作隊員在《考勤表》上簽到、簽退。各隊長按周報考勤表到街道活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室；月考勤表經(jīng)黨工委書記、工作組組長簽字后，報市活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室；工作隊員不準無故請假，特殊情況要經(jīng)工作隊長同意，報工作組組長批準，并補回請假天數(shù)。