第一篇：4月份工作小結sd

淡竹組5月份工作小結

一、本月工作情況小結

1、案件、網片

5月份本組查獲漁業行政案件15起，已結案14起，處罰款9500元，還有一起未結案，暫扣塘船1艘，漁獲款756元；其中鰱魚案件2起，釣魚案件10起，漁船違章搭客1起；收繳大小三層網10片，十公分以上單層刺網28片，力銷網9片，小網104片，魚竿20根。

2、垂釣情況

5-1小長假期間，富文公路水域沿岸休閑垂釣比較多，我們進行了整治暫扣了一些魚桿，但事后有些當事人通過各種關系，領導說情我們也歸還了一些魚桿；另外通過平時巡邏檢查，本轄區水域也偶爾發現了釣剎鰱魚現象，主要集中在淡竹水域沿岸和前塢自來水廠水域沿岸通過與金竹牌組聯合進行了打擊，目前大有好轉。

3、水面情況

5月13日通過捕撈隊捕了后，大水面情況趨于平穩，好長時間出去巡邏也沒有收到三層刺網，5月中旬在富文水域收了2片三層網，漁網上花鰱有斤，白鰱斤，漁獲物進行了處理，漁獲款756元。

4、漁場情況

5月13日捕撈隊在在小溪門漁場放網捕魚，我們做好漁場維護工作，捕撈產量大概10多萬斤，這次白鰱比較多，花鰱只有3萬多斤，后來白鰱多倒掉了一部分。

5、聯合情況

5-1小長假，外地游客來千島湖水域建德養殖漁排上休閑娛樂比較多，爭對這一情況與金竹牌組聯合海事部門在千島湖好運島碼頭一帶水域對漁船進行了監管，對漁船違章載客，裝載現象進行了勸導和宣傳，維護漁船安全秩序工作；另外與金竹牌組交插延伸管理多次，垂釣整治2次，查處案件3起，處罰款2000元，收繳魚桿10根。

6、水頭休漁情況：

目前水頭休漁秩序還趨于平穩，就是4月29日有少量的鯉魚和黃力銷魚上灘，估計有2至3千斤。

7、舉報情況：

本月接舉報2次，5月7日舉報富文禁漁區有人放小網，我們進行了查處，處理了1500元，另外一起舉報前塢自來水廠沿岸上有人釣剎鰱鳙魚，我們也及時與縣垂釣整治小組聯系進行了打擊，查處了3起案件，沒收了3根海桿。

8、安全生產情況

經常對躉船及平臺進行檢查，一旦發現船只有積水，極時地清除掉，另外對新來的員工也進行了摩托艇駕駛操作。

9、存在問題：

對違規垂釣者罰款很難兌現，特別對外地的，沒有交通工具的違規人員罰款很難一步到位，違規人員就跟你打持久戰，我們下午2時查到的，都有視頻資料的，當事人就不肯配合，就跟你耗時間，一直耗到晚上10點多，我們給他施加壓力，才肯叫朋友拿錢來。

二、下月工作計劃

1、加大水面控制，加強重點水域、重點漁場保護工作。爭取下月查獲案件5起，收繳三層網10片，魚竿10根。

2、加強垂釣管理，加強本轄區水域沿岸及釣魚臺監督檢查。

3、加強與東南站、或各組之間的聯合對釣剎鰱鳙魚的打擊。

4、加強與富文鄉參禁人員的溝通，做好水頭休漁工作。

5、做好安全防范工作。

第二篇：4月份工作小結

4月份工作小結

4月份就行政后勤主要做了以下幾點，公司的全體員工的工傷保險全部辦好，老宿舍樓前面的廚房防漏也做好，對公司所有廁所及下水道進行了清理。員工的安全培訓也開展起來。精加工車間完成產能42000只，發貨34498只，員工的晨會、班組長的例會會始終堅持。4月份存在問題比較突出的就是精加工車間的報料費居高不下，因氣孔原因造成連帶損失被吉利罰款2000元，我本人在食堂管理上執行不力被罰款1000元整。

5月份就我分管的部門，作如下安排：

一、精加工

1、加強員工的質量培訓和員工素質培訓工作，把報料費控制到公司允許范圍之內。

2、加緊新產品開發，5月份必須落實好熊貓轉向節的夾具制作和送樣工作。

3、保持產能穩定及庫存產品的防銹工作

二、行政后勤

1、做好高溫季節的防暑降溫工作配備必要的防暑用品。

2、5月份公司安全宣傳月做好全體員工的安全培訓和員工素質培訓工作。

3、做好公司車間的規章制度上墻工作。

4、做好老廚房改造和搬遷工作杜絕宿舍樓內燒飯燒菜等。

5、加強食堂管理，做到安全衛生。

6、協助公司領導及相關部門制定本公司的勞保用品發放管理制度。

2013.04.30

第三篇：4月份工作小結

x月份工作小結

市場部xxx

轉眼進入公司已經有半個月了，時間過得很快。這段時間我也學習到了很多。這也跟公司所處的工作氛圍有關，大家都處在共同學習向上的氛圍中。前期主要是企業文化的培訓，簡短的幾天卻讓我受益匪淺，我被公司每一位同事甚至領導的專業精神深深地感染了。專業來自時間的沉淀，公司從1992年成立以來，秉承舒適家居體系的宗旨，給客戶帶來方便和舒適，為客戶訂造最節省有效的方案。在這20年來，志佳也以自己優質的服務，贏來了界內廣泛的聲譽。

整個培訓由X總親自帶領，我的心中總不由升起一股敬意，這種敬意特別在融入到這個大集體時，更加地膨脹開來，我感受到了兩個詞：敬業，專業。這兩種精神讓一個人或幾個人，帶領一群人，共同地去奮斗拼搏，我覺得這是最壯觀，最蓬勃的神奇。在這樣的熏陶下，我只有虛心地學習，讓自己更好地敬業，專業。我們公司的組織架構，由X總帶領，分為X經理負責的市場部，張威負責的銷售部，XX姐行政方面，提供協助的商務部，財務部，工程部六大部門，大家齊心協力，各司其職。

第一次進入小區進行調查時，是由X經理帶領的，他教會我先觀察前幾期方型的空調安裝情況，初步確定中央空調后幾期房的市場發展空間。當時我們粗略計算大金中央空調約占有5%，進而隨著中央空調的普及，中端客戶對它的接受，有必要在該小區進一步舉行小區活動，以擴大宣傳，增進渠道。下一步就是聯系物業，找到小區的物業部，對小區活動的策劃進行商判。大多活動會在房交付后舉辦，有利于吸引更多的業主。

在隨后參加的幾場展會中，我感受到了信息交流這個詞語的無窮魅力。在大金展廳，我們通過短信平臺和銷售人員的客戶跟蹤，邀約了不少客戶來到展廳進行產品體驗，在現實產品展覽中，有溫熱可調節的衛浴水，有持溫的地暖、沙發，產品的內結構圖，戶型的專業分析，以及現場銷售人員耐心地解析，整個邀約會舉辦得繪聲繪色，贏得了客戶的青睞，有部分客戶現場就付款了。

在索菲特大酒店舉行的產品會展過程中，大家都做好了充分的準備，摩拳擦掌，躍躍欲試。會展從門外道門內，依次有序地排列著各家銷售，有發廣告冊，有發簡便手袋，現場第一位業主進入，大家幾乎是蜂擁而上，各顯身手。如果說從開始我們志佳冷暖就占據著優勢，那么，我們的優勢將會越來越持久。從陣容上來說，我們XX是發動了每一位員工參與：銷售部精英 完成洽談工作；新人負責 引領、跟蹤 服務客戶；財務部 現場做好 結算的工作 ；市場部總覽全局，關注現場、登記信息、結識設計師。大家各司其職，相互配合，工作進行得有條不紊。會展也取得了不錯的成效。

好幾次去金陵金盛這樣的大家居城，與我們冷暖相關的行業，比如地板、衛浴、廚具等，這些都可以與我們合作共享信息，首先，市場與信息是密不可分的，信息共享式我們生存的基礎，在與一些裝飾公司和建材公司的合作中，資源

共享就是合作的基礎。在與平臺公司的交流中，我們要懷著共享、奉獻的精神。在客戶交流中，重要的就是專業知識方面的積淀，為客戶服務是我們的宗旨，用我們的產品，滿足客戶的需要，是把產品做長做久的保證。

但是，在內部保證產品質量的同時，如何把產品品牌宣傳出去，這是一個重要的連接點，也就是如何讓客戶找到公司，降低公司的銷售難度，這個責任就是在市場部了。報社、媒體、微博的新聞動態，常規節假日的促銷活動的策劃、市場文案工作的籌劃、展會的布置，以及與商家、廠家以及合作伙伴的關系的維護。

再者，市場部也是一個公司的形象代言人，是一個公司發展歷程、企業文化的核心，因此在新員工培訓方面，各部門的關系協調上，市場部起到了紐帶作用。讓“志佳”在公司內成為每個員工的恪守準則，在公司之外，讓每個人都能對她耳熟能詳，每個志佳人，要懷著一個共同的信念，那就是做到最好最優，引領整個冷暖市場。在行業內，我們有著強大的資源，那就是我們有著強大的合作伙伴，像阿里斯頓、大金等；在文化上，我們有著20年的悠久歷史，維持著20年的生命，就是我們擁有自己的信念和文化；在專業上，我們能做到服務最優，溫暖到家，在很多的回訪中，我們的評價是，售前和售后永遠是一致的態度，這是最難能可貴的終于客戶的服務精神。

最后，我個人的工作態度上，在這樣一個透明而輕松的工作環境中，做好相應的調節是必要的，時間和精力的分配也要相互均勻，年輕是資本，年輕的資本就是有更多學習和奮斗的機會，在今后的工作中，我要做到時刻心到，手到，眼到，耳到，在這個舞臺上做到最好的自己。

第四篇：保衛處4月份工作小結

保衛處4月份工作小結

4月份，保衛處全體同志齊心協作，按照處室月計劃工作安排，順利完成了工作任務，主要做了以下幾點工作：

1、召開了處室會議，提高了處室人員的思想認識，總結和回顧了三月份開展的各項工作，并擬定了4月份的工作計劃。

2、為全面迎接綿陽市爭創全國文明衛生城市的檢查，我處室全體職工按照學校相關會議的總要求，周密計劃，積極做好了各項工作，并注重工作的實效。

3、為貫徹落實綿陽市游仙經濟試驗區管理委員會召開的關于“五五” 普法驗收工作會議的要求，全面落實“五五”普法規劃，我處室結合實際，開展了平安校園建設方面的工作，做好了普法資料的歸檔、自查總結工作。

4、根據市、區關于集中整治校園周邊治安環境會議精神，凈化學校及周邊環境，保證正常教育教學秩序，本月，我處室集中進行了校園周邊環境整治工作。工作內容主要包括：1）建立各項保衛規章制度，進一步加強門衛的管理，做到目標明確，責任到人，不留死角；2）配合派出所定期清理了學校周邊環境，清查了個別擾亂學校正常秩序的社會人員，確保學校周邊環境治安狀況良好；3）開展了法制教育，制作了相關展板，張掛了法制、安全、消防等橫幅；4）對治安隱患和檢查和整改。

5、根據游仙區綜治委印發的關于《2010年綿陽市學校及周邊治安綜合治理工作要點》的通知要求，我處室按照學校領導的指示精神，配合漢仙橋派出所，切實做好了校園警務室的建設工作，包括警務室的相關資料整理、懸掛和歸檔。

6、做好了對2010年“職工平安創建目標責任書”和“安全消防目標責任書”的整理和歸檔工作。

7、加強了處室的日常管理，嚴格遵守學校的各項規章制度，提高了工作效率，及時處理了4起學生打架事件，處室人員沒有任何違規違紀現象。

保衛處

二0一O年四月二十七日

第五篇：4月份工作小結[最終版]

平鄉縣交通運輸管理大隊

工作小結

在縣局的領導下，在新的一年中，我隊繼續深入貫徹落實學習科學發展觀為指導，采取了多項措施確保各項執法工作的順利開展，現將現階段工作情況匯報如下：

一、堅持學習，提高執法人員的執法能力

我隊繼續堅持周二、周五下午學習制度，并在周五上午進行執法業務培訓，加強執法人員對法律法規的理解及運用，全面提高了執法人員依法行政、文明執法的能力和水平。

二、搞好行風建設，治理公路“三亂”

按照管行業、必須管行風的要求，把行風建設與各項執法工作有機結合起來，維護群眾心目中良好的交通形象，牢固樹立100-1=0的概念，實行全員、全崗位、全過程，定崗、定則、定目標“三全三定”的管理辦法，推進規范化管理。教育每名交通執法人員都能充分認識到破壞行風建設對交通工作的影響及帶來的嚴重后果，促使執法人員嚴格執法、依法行政。

認真貫徹落實省市縣交通工作會議精神，加強精神文明建設，搞好規范化管理，提高行政管理效能。大隊與每名執法人員簽訂治理公路“三亂”目標責任狀，做到一級抓一級，層層抓落實，形成人人有壓力，個個樹形象，確保無公路“三 亂”形象發現。

三、保持高壓態勢，整治客運出租車市場

結合春運工作，為保障乘客出行安全，為乘客提供一個安全舒適的乘車環境，按照省市縣對春運工作的部署，1—2月重點對客運車輛、出租車、城鄉公交進行重點檢查，對超員客運車輛進行客運分流，春運期間共分流乘客51人，有效地保障了客運車輛的行駛安全，對城鄉客運車輛和出租車的監督檢查與縣鄉路政巡查結合起來，進一步明確了工作目標，提高了工作效率，今年共查扣黑車9輛，客運出租市場秩序得到明顯改善。

四、維護運輸市場秩序，加強運政稽查

充分按照市糾風辦、市交通局制定的國省干線稽查時間安排執行路查任務，重點對無證經營和擅自改裝等存在重大安全隱患的經營車戶進行查處，做到動之以情、曉之以理，教育為主、處罰為輔。截止目前，共查處違章650例，其中存在重大安全隱患的571例，罰款52萬元。

五、縣鄉道路路政管理

為加強縣鄉路政管理，提高公路通行能力，實現縣鄉公路暢綠美，大隊對縣鄉公路環境進行專項治理。組織不少于兩名執法人員實施路政巡查，按照“縣道每天不少于一次，鄉道每周不少于一次”的原則，針對農村公路兩側亂搭亂建、亂堆亂放、亂擺亂占的行為進行徹底整治。首 先大隊制定先宣傳、后治理的工作目標，在主要縣鄉公路印發了宣傳條幅，使沿線群眾能夠認識到影響公路環境的危害；其次大隊組織對公路環境進行治理，打造一個良好的通行環境。

到目前出運執法人員260次，共清運垃圾78立方米，清除路面堆積物52立方米，拆除違章建筑15平方米，治理平交道口5個，路損索賠收入1.7萬元，使農村公路形象明顯改善，有效提高了交通運輸能力。

六、招商引資工作

認真貫徹落實縣局關于招商引資工作的會議精神，精心組織、密切籌劃，成立了交通運輸管理大隊招商引資領導小組。由游曉峰任組長，細化措施，分解到人。對于招商工作要再增措施，再加壓力，全面完成招商工作。目前大隊正全面與金世家兒童玩具有限公司洽談300萬元投資項目。

總之，要按照省市縣交通工作會議精神要求，按照大隊年初制定的工作目標，全面抓好各項工作的貫徹落實，為確保全年工作目標完成打下堅實基礎。

2011年4月18日