第一篇：消防整改反饋

瑞昌公司消防整改反饋

消防隊(duì)：

針對(duì)貴單位檢查中提出的問題，我公司嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則進(jìn)行了積極整改，整改情況如下：

1、逐級(jí)防火責(zé)任制正在制定完善中，1月30日前完成。

2、加強(qiáng)乙炔氣瓶、氧氣瓶的檢查，確保都有防震圈。

3、按照整改要求，加強(qiáng)編織袋庫、空壓機(jī)房的檢查。

4、空壓機(jī)房設(shè)備漏油已于1月22日前清理。

5、室內(nèi)消火栓已于1月23日前疏通。

6、地下消火栓標(biāo)志牌正在制作中，1月30日前安裝完成。

7、按照整改要求，實(shí)行班組、車間、公司逐級(jí)消防器材檢查制。

二〇一三年一月二十五日

第二篇：巡查整改反饋

1、在接到上級(jí)公司整改報(bào)告后我司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，立刻召開會(huì)議下達(dá)整改措施意見

2、原項(xiàng)目點(diǎn)監(jiān)管原立刻調(diào)離本監(jiān)管工作崗位

3、對(duì)項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行徹底盤查清點(diǎn)，與電子臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì)

庫存基本準(zhǔn)確，檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員通過筆記等形式記錄相關(guān)出入庫，和已從企業(yè)拿回的出入庫單據(jù)核對(duì)無誤。10月份卻是沒有使用中遠(yuǎn)出入庫單據(jù)作為記賬原始依據(jù)。檢查后10月份出入哭單據(jù)以完整補(bǔ)齊。

4、以和本質(zhì)押監(jiān)管項(xiàng)目企業(yè)協(xié)商好，以后出入哭單據(jù)的簽字蓋章事宜

5、公司在每月的例行巡查中

6、我司將以此為利怎么咱們?cè)凇?/p>

我校接到縣教育局檢查小組下達(dá)的整改通知后，立即召開學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)議，商議學(xué)校整改方案，采取了以下整改措施：

1、對(duì)學(xué)校伙房問題，又召開了全體后勤人員會(huì)議，講清了出現(xiàn)的問題，并指明了具體工作方法。對(duì)伙房衛(wèi)生進(jìn)行了徹底清理;規(guī)定了進(jìn)貨渠道，并對(duì)每天的貨源都進(jìn)行了簽字，并做好了記錄;設(shè)立了換衣廚，并保證食堂人員工作時(shí)的服裝干凈整潔;另外加大了對(duì)食堂的監(jiān)管力度，保證學(xué)生的飲食安全。

2、對(duì)男生宿舍，后勤人員立即對(duì)房頂進(jìn)行加固處理，去除了學(xué)生住宿的安全隱患。

3、對(duì)女生宿舍，政教人員給各班女生寢室長(zhǎng)召開了會(huì)議，強(qiáng)調(diào)了宿舍必須做好通風(fēng)換氣，保證宿舍內(nèi)沒有任何異味。

4、對(duì)于學(xué)校的衛(wèi)生死角，政教人員進(jìn)行了精心的安排布置，徹底清理了學(xué)校的衛(wèi)生死近日，我局針對(duì)市局作風(fēng)辦下發(fā)的《2010全市群眾評(píng)議機(jī)關(guān)意見反饋》召開了全局貫徹學(xué)習(xí)會(huì)議，集中學(xué)習(xí)了群眾的表揚(yáng)、意見和建議，這些表揚(yáng)、意見和建議對(duì)我們來說既是一種壓力，也是一種鞭策，更是一種促進(jìn)。我們決定以完善制度和建立長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)，切實(shí)做好行評(píng)整改工作，從立足本職、發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)入手，扎實(shí)做好作風(fēng)整改工作：下面就整改情況作如下匯報(bào)。

一、嚴(yán)格按要求抓整頓，保證整改全面落實(shí)

提意見群眾真知灼見，這些意見情真意切，我們?nèi)绔@珍寶，本著誠懇、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、積極的態(tài)度，對(duì)表揚(yáng)繼續(xù)保持，對(duì)建議有則改之，無則加冕的原則，突出重點(diǎn)抓整改，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)建制度，確保時(shí)間、內(nèi)容、人員、質(zhì)量的保證。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。我們迅速召開了班子成員會(huì)、全體干部會(huì)，學(xué)習(xí)了《2010全市群眾評(píng)議機(jī)關(guān)意見反饋》，綜合歸納為9個(gè)方面，并對(duì)這些問題按照年初分工和責(zé)任制實(shí)行了五定，即：定領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任、定時(shí)限、定措施、定目標(biāo);二是分門別類，分片督辦。對(duì)群眾提出的問題，我們按照業(yè)務(wù)歸口，歸納為等質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、行政執(zhí)法、安全

等方面，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行分工，從3月1日開始分別由領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員分三大片進(jìn)行督辦整改;三是定期會(huì)議，匯報(bào)進(jìn)展。每月召開一次會(huì)議，專門就作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行會(huì)議討論，分局各科室要結(jié)合本職工作實(shí)際，從政府機(jī)關(guān)建設(shè)的角度，就如何解放思想、更新觀念、開拓創(chuàng)新，建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、服務(wù)型政府進(jìn)行發(fā)言。希望在不斷的實(shí)踐中深刻認(rèn)識(shí)影響創(chuàng)新的主要障礙以及下一步開拓創(chuàng)新的建議。

二、正視問題，分析原因，制定努力方向

《2010全市群眾評(píng)議機(jī)關(guān)意見反饋》中有表揚(yáng)23條，批評(píng)43條，對(duì)此，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)消化，在整改方法上以弄清事實(shí)、掌握政策、寬嚴(yán)適度，體現(xiàn)處罰少數(shù)、教育多數(shù)的原則;在步驟上，查擺問題，分門別類，循序漸進(jìn)，體現(xiàn)解決問題的原則;在措施上，不手軟、不包庇、不含糊;體現(xiàn)有則改之，無則加勉的原則;在具體實(shí)施上不等待、不觀望、不推諉，體現(xiàn)積極主動(dòng)的原則。這些問題主要為：食品安全問題，強(qiáng)化服務(wù)工作問題、依法行政問題以及人員素質(zhì)問題。

三、制定了確實(shí)可行的措施，建立了加強(qiáng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制

首先，針對(duì)食品安全問題，我們將進(jìn)一步發(fā)揮質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)從源頭抓質(zhì)量的職能作用以及區(qū)打假辦的牽頭協(xié)調(diào)作用，維護(hù)廣大百姓特別是邊遠(yuǎn)地區(qū)群眾的根本利益，用群眾的滿意度來衡量作風(fēng)建設(shè)的效果。一是全面實(shí)施食品放心工程，狠抓食品源頭監(jiān)管，推進(jìn)28類食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入工作，幫促食品生產(chǎn)加工企業(yè)獲得qs證書，營造放心的飲食環(huán)境。二是做好民生計(jì)量工作，營造公平的消費(fèi)環(huán)境。高效發(fā)揮計(jì)量管理職能，深入開展集貿(mào)市場(chǎng)、餐飲業(yè)等場(chǎng)所計(jì)量器具專項(xiàng)整治工作，有力打擊計(jì)量違法行為，維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。三是重拳開展打假，營造規(guī)范的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。今后，我們?cè)诶^續(xù)把對(duì)百姓危害性大、影響面廣的食品作為打假重點(diǎn)的同時(shí)，還將重點(diǎn)就邊遠(yuǎn)地帶的小作坊、小賣部組織開展 “打假保名牌”、“打假保安全”、“打假保健康”等一系列專項(xiàng)打假行動(dòng)，切實(shí)從源頭打擊假冒偽劣。

再次，針對(duì)強(qiáng)化服務(wù)問題，我局將貼近企業(yè)，努力打造企業(yè)歡迎的質(zhì)監(jiān)新形象，以優(yōu)化作風(fēng)為保證，主動(dòng)念好“送、幫、引”三字口訣，努力貼近企業(yè)發(fā)展，積極為企業(yè)提供高質(zhì)量、全方位、直通式服務(wù)，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。一是送，就是免費(fèi)送法律技術(shù)進(jìn)企業(yè)。我們將繼續(xù)組織開展“十百千萬”企業(yè)培訓(xùn)工程，定期舉辦企業(yè)培訓(xùn)班每年十期以上，力爭(zhēng)培訓(xùn)企業(yè)超百家，培訓(xùn)人員超千人，向企業(yè)發(fā)送各類資料超萬份，讓廣大企業(yè)進(jìn)一步掌握必備的質(zhì)量技術(shù)法律法規(guī)。二是幫，就是幫扶企業(yè)強(qiáng)基礎(chǔ)。我們將利用質(zhì)監(jiān)職能優(yōu)勢(shì)，積極幫助企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量管理理念，建立完善的質(zhì)量管理體系，采用國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。三是引，就是引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)名牌。我們已專門成立了由標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、質(zhì)管等科室技術(shù)人員組成的培育名牌服務(wù)小組，將進(jìn)一步為企業(yè)創(chuàng)名牌提供全過程的跟蹤服務(wù)。

第三，針對(duì)依法行政問題，第一，我們將進(jìn)一步解放思想，更新觀念，妥善處理好服務(wù)與監(jiān)管的關(guān)系，全面落實(shí)南京市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行政執(zhí)法工作意見，嚴(yán)劣打擊假冒偽劣違法行為，保護(hù)名牌促進(jìn)發(fā)展，人性化辦案服務(wù)企業(yè)。第二，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督各項(xiàng)法律法規(guī)，依法開展行政執(zhí)法,實(shí)行“陽光執(zhí)法”，公開聽證，適時(shí)公開審案。完善局行政案件辦理制度，加強(qiáng)案件審理工作，提高行政管理和行政執(zhí)法水平。完善案件工作后處理，提高行政執(zhí)法有效性。第三，在行政執(zhí)法過程中，我們將堅(jiān)持從維護(hù)投資環(huán)境大局出發(fā)，對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)、外資企業(yè)、名牌企業(yè)按照初犯從寬、屢犯從嚴(yán);過失從寬、故意從嚴(yán);一般從寬、安全從嚴(yán)的原則，實(shí)行不告不查、非故意行為首犯不罰、輕微違規(guī)建議整改。第四，在社區(qū)、專業(yè)市場(chǎng)設(shè)立質(zhì)量維權(quán)服務(wù)站、發(fā)放打假投訴舉報(bào)宣傳單，開辟打假維權(quán)的綠色通道。定期召開相關(guān)會(huì)議，研究區(qū)域內(nèi)制假售假動(dòng)態(tài)，對(duì)城郊結(jié)合部和涉及到百姓生命財(cái)產(chǎn)安全的制假售假，保持高壓態(tài)勢(shì)，遏制假冒偽劣“沒完沒了”的趨勢(shì)。

第四，提升整體形象。我們將遵照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，貼近群眾、貼近企業(yè)、貼近經(jīng)濟(jì)。貼近中心，努力打造政府滿意的質(zhì)監(jiān)新形象。一是進(jìn)一步將服務(wù)工作細(xì)化，嚴(yán)格服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，大到政務(wù)公開的內(nèi)容和要求是否落到了實(shí)處，有無吃、拿、卡、要行為，各條禁令是否執(zhí)行到位，小到是否做到文明用語、衣著整潔、掛牌上崗等，都有具體嚴(yán)格的規(guī)定，要求每個(gè)干部職工在做每一項(xiàng)工作、辦理每一起案件時(shí)，都要以黨員標(biāo)準(zhǔn)為參照貫穿始終。為此，我局將繼續(xù)在機(jī)關(guān)大力開展以“語言文明、舉止文明、環(huán)境文明、服務(wù)文明”為內(nèi)容的“四個(gè)文明”建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)做到接待來訪主動(dòng)熱情打招呼、耐心熱心解疑難、回答問題不馬虎。二是我局將結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，編印完善《投資與發(fā)展服務(wù)指南》，進(jìn)一步明確服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重點(diǎn)、手段，堅(jiān)持做到能辦的暢通、阻塞的疏通、難辦的變通，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性和主動(dòng)性，真真切切地當(dāng)好棲霞經(jīng)濟(jì)發(fā)展助推器。三是充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)局質(zhì)量興區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的作用，緊緊圍繞政府中心工作，把深化質(zhì)量興區(qū)、推進(jìn)名牌戰(zhàn)略，作為質(zhì)監(jiān)融入經(jīng)濟(jì)、服務(wù)發(fā)展的切入點(diǎn)。今后，我局將充分發(fā)揮質(zhì)量興區(qū)牽頭單位的組織協(xié)調(diào)作用，積極爭(zhēng)取，扎實(shí)工作，加大企業(yè)創(chuàng)名牌幫扶力度，確立未來幾年名牌企業(yè)的重點(diǎn)培育對(duì)象，扎實(shí)推進(jìn)名牌戰(zhàn)略目標(biāo)、措施、主攻方向的落實(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)我區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工程質(zhì)量的整體提升。

第三篇：科室整改反饋

自2015年8月我科室建立以來，科室病人不斷增加，業(yè)務(wù)量加大，由于存在工作人員相對(duì)不足，技術(shù)力量薄弱等因素，結(jié)合我院關(guān)于做好“尋找差距，提升服務(wù)”活動(dòng)的精神要求，我科工作中暴露出一些問題。表現(xiàn)在：

1、醫(yī)師查房力度不夠每日只查一次房；

2、年輕護(hù)士靜脈穿刺技術(shù)有待提高；

3、醫(yī)務(wù)人員服務(wù)度有待提高；

4、滿意度回訪錄入系統(tǒng)上傳不及時(shí)。

整改措施：

一、加強(qiáng)核心制度的落實(shí)，常檢查、常督促、加大考核力度，增加巡視病房的次數(shù)，積極發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，要求科室當(dāng)天值班醫(yī)生進(jìn)行上、下午最少兩次查房，且在每次交接班前后巡視病房。

二、護(hù)士方面，由于科室病人的不斷增加，靜脈穿刺要求做到快，且穿刺準(zhǔn)確性要高，科室組織了以護(hù)士長(zhǎng)及高年資護(hù)士為帶教老師，帶領(lǐng)年輕護(hù)士進(jìn)行靜脈穿刺培訓(xùn)，勤學(xué)、勤練、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用心對(duì)待每次穿刺，并改進(jìn)穿刺工作流程，落實(shí)責(zé)任，責(zé)任到組到人。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德教育，切實(shí)提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)水平。根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》的要求，對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德教育。培養(yǎng)謙虛謹(jǐn)慎，不驕不傲的工作作風(fēng)，立志做一個(gè)醫(yī)德高尚，受老百姓尊敬的醫(yī)務(wù)工作者，真正樹立起“以人為本，以病人為中心”的理念，要真正做到將病人當(dāng)成自己的親人，不謀私利。

四、針對(duì)滿意度回訪錄入系統(tǒng)上傳不及時(shí)問題，科室制定在每周二、四、六為回訪錄入上傳時(shí)間，要求每位醫(yī)生對(duì)自己所負(fù)責(zé)的回訪工作進(jìn)行完成，科主任一周一通報(bào)，對(duì)查到的問題除了當(dāng)面講解以外，對(duì)屢犯的一定要通過經(jīng)濟(jì)處罰，給予懲戒。

兒科四病區(qū)

2016年3月4日

第四篇：消防整改

尊敬的xxx公安消防大隊(duì)：

貴大隊(duì)對(duì)我單位檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)在整改情況如下：

1、一層VIP5房間內(nèi)末端試水裝置設(shè)置正在改變閥門和壓力表位置；

2、一層?xùn)|側(cè)沒有安全出口；

3、濕式報(bào)警閥已整改，可以放水試驗(yàn)；

4、消防水泵房門在小修時(shí)改裝防火門；

5、機(jī)械排煙系統(tǒng)故障已排除；

6、負(fù)一層男女部疏散門在小修時(shí)改為向疏散方向開啟；

7、負(fù)一層走道防火門閉門器已換；

8、負(fù)一層倉庫彩鋼板區(qū)已退給房東；

9、一層西側(cè)安全出口雜物已清理；

10、檔案資料填寫已完善；

三千河洗浴中心

2014年6月4日

第五篇：消防整改

呈鄭州市管城消防大隊(duì)

鄭州市管城消防大隊(duì)：

我公司是入駐開發(fā)區(qū)的中法合資企業(yè)，自企業(yè)入駐以來，得到了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和貴單位的大力支持和扶助，生產(chǎn)經(jīng)營工作順利，企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。在企業(yè)發(fā)展的過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視消防安全工作，定期組織人員參加消防安全培訓(xùn)，設(shè)置專門的安全主任和安全管理員，制定完善各項(xiàng)消防安全制度，保障消防經(jīng)費(fèi)投入，對(duì)消防安全工作常抓不懈。就在本月上旬，又組織了一次消防器材的專學(xué)題習(xí)培網(wǎng)訓(xùn)。

盡管如此，我們?cè)谙婪婪豆ぷ髦腥匀挥泄ぷ鞑坏轿坏牡胤健?010年3月28日，在貴單位來我公司例行消防檢查的過程中，發(fā)現(xiàn)存在消防安全隱患6處。

針對(duì)存在的消防隱患，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，當(dāng)天晚上，連夜召開“消防隱患排查及整改落實(shí)”會(huì)議，公司董事長(zhǎng)提出要確保“消防安全檢查不留死角”，與會(huì)人員一致認(rèn)為，消防安全隱患整改工作不僅關(guān)系到建筑物的生死存亡，更事關(guān)全體員工的生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，責(zé)任重于泰山，必須同心協(xié)力，全力以赴，不惜代價(jià)，徹底整改到位。會(huì)議決定在原有安全管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步成立以總經(jīng)理婁濟(jì)深任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理王其先、安全主任聶文軍任副組長(zhǎng)，安全員劉繼超、各部門經(jīng)理、各工段工段長(zhǎng)為成員的“消防安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組”，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患以及消防安全自查工作，提出了具體要求，明確責(zé)任到人。布置了各部門自查整改的時(shí)間和任務(wù)，要求一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制，要一手抓生產(chǎn)、一手抓安全，充分認(rèn)識(shí)到消防安全責(zé)任重大，不能存有絲毫的松懈和僥幸心理，安全檢查不留死角，切實(shí)維護(hù)公司員工的生命安全。會(huì)議明確了由工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并將檢查的結(jié)果和各責(zé)任人的工作考核相掛鉤，對(duì)檢查不達(dá)標(biāo)的，堅(jiān)決停職整改，確保消防安全工作得到有力執(zhí)行。現(xiàn)就檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改計(jì)劃說明如下：

一、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患

1．二車間3號(hào)消防箱玻璃門蓋缺失；

2．三車間北側(cè)樓道有雜物堆放；

3．三車間16號(hào)消防箱中消防水帶缺失；

4．三車間9號(hào)應(yīng)急燈不能正常點(diǎn)亮；

5．配件倉庫東出口有雜物堆放，擋住通道；

6．消防水管路總閥被關(guān)閉。

二、安全隱患的整改情況

1．立即派專人訂購二車間3號(hào)消防箱缺失的玻璃門蓋；

2．立即派專人清理三車間北側(cè)樓道堆放的雜物，確保樓梯口暢通；

3．立即派專人訂購三車間16號(hào)消防箱中缺失的消防水帶；

4．立即派專人更換三車間實(shí)效的應(yīng)急燈；

5．立即派專人清理配件倉庫東出口堆放的雜物，確保通道暢通；

6．抓緊研究方案，爭(zhēng)取在5月15日底前完成原有消防管路的改造，解決地下漏水的情況。

另外，針對(duì)以上安全隱患出現(xiàn)的根本原因，“消防安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組”要求各部門、各工段必須在第一時(shí)間上報(bào)有關(guān)問題，并決定由安全員每周巡查公司固定的消防器材和樓梯通道，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決可能出現(xiàn)的安全隱患。

1．關(guān)閉消防水管路總閥的原因

2009年12月，公司財(cái)務(wù)發(fā)現(xiàn)水費(fèi)異常超高，經(jīng)仔細(xì)排查，確定因開發(fā)區(qū)土地形成時(shí)間較短，地面沉降引起地下消防管路破裂所致。因?yàn)榭紤]到消防管路流量大，并且大量流水沖擊可能導(dǎo)致地下水土流失，存在大面積沉降安全事故隱患，故公司決定臨時(shí)關(guān)閉消防水管路總閥，待檢查出破漏管路并修復(fù)后再常開消防水管路總閥。

2．地下消防水管路破裂的整改過程

發(fā)現(xiàn)地下消防管路破裂問題后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，5月份安排施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，并在5至7月份多次進(jìn)行地面開挖，以期尋找到地下消防管路的具體破裂地點(diǎn)，但因地下管路情況不明，雖經(jīng)多次努力，仍然不能找到具體漏點(diǎn)。考慮到情況特殊，公司領(lǐng)導(dǎo)決定采取地面明管重新布線的方案，徹底解決問題。

3．目前存在的困難和進(jìn)展情況

決定采取地面明管重新布線的方案后，如何布線成了一個(gè)大問題，因?yàn)楣拒囬g分布較廣，各車間相對(duì)獨(dú)立，車輛進(jìn)出頻繁。加上施工隊(duì)不熟悉具體的消防水管路安裝要求，所以尚不能確定具體的改造方案。

盡管困難重重，但是公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)定改造消防水管路的決心毫不動(dòng)搖。目前，正在考慮請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)人員和消防部門會(huì)商，共同確定合理可行的改造方案并盡快實(shí)施，爭(zhēng)取在5月15日底前完成改造工作。

四、對(duì)消防隱患整改后的思考。

1．通過這次對(duì)消防隱患的及時(shí)整改，堅(jiān)定了隱患可改、隱患必改的信心。事非經(jīng)過不知難，只有咬牙堅(jiān)持之后才能獲得成功。在本次消防檢查發(fā)現(xiàn)隱患之前，公司領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)將消防隱患的排查整改工作列入了計(jì)劃，但由于涉及面廣，對(duì)某些消防理論知識(shí)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)還總覺得不夠扎實(shí)，導(dǎo)致計(jì)劃沒有及時(shí)付諸實(shí)施。消防隱患被發(fā)現(xiàn)后，公司全體員工迅速統(tǒng)一思想，樹立信心，痛下決心，保障投入，確保徹底將隱患整改到位。通過這次隱患整改工作，不僅排除火險(xiǎn)，更為我們公司加強(qiáng)消防意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)消防措施營造了良好的氛圍。

2．消防隱患暴露出我們?cè)谙乐R(shí)普及和日常檢查方面的工作還有待加強(qiáng)，公司決定定期對(duì)所有消防栓和滅火器材認(rèn)真檢查，缺損的及時(shí)配置和更換，每周五由安全員檢查、每月由“消防安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組”檢查，互簽責(zé)任狀，并建有檢查臺(tái)帳，層層落實(shí)，做到道口通暢，警示牌醒目，消防安全人人有責(zé)。公司決定進(jìn)一步補(bǔ)充和完善消防預(yù)案、三級(jí)消防預(yù)警及消防演練計(jì)劃，提高全體員工的消防安全意識(shí)和滅火技能，確保消防安全意識(shí)貫徹到人，提高公司綜合消防防范能力。

3．隱患整改給長(zhǎng)效管理打下了良好基礎(chǔ)。通過具體消防隱患的整改，公司全體員工抓好消防安全的責(zé)任感和成就感也隨之高漲，有信心、有決心將我公司的安全管理工作推上新臺(tái)階，開創(chuàng)新局面。今后，我們將進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)消防安全制度，全面落實(shí)消防安全責(zé)任制，整改各類“習(xí)慣性”消防違章，確保長(zhǎng)效管理，確保“硬件過硬，軟件不軟”，兩者互為推動(dòng)、互為促進(jìn)，形成良性循環(huán)。

總之，通過這次對(duì)消防隱患的整改，暴露了我們管理中存在的問題，也為我們今后的消防安全管理工作進(jìn)一步指明了方向，我們決定加快進(jìn)度，早日完成消防水地下管路改造，并從各個(gè)具體方面深入、持久地開展消防安全工作。

特此說明。

再次對(duì)貴單位的長(zhǎng)期支持和扶助表示衷心的感謝！

鄭州市中法合資友誼包裝制品有限公司

2010年04月01日